一、完善組織機構。
成立逍遙社群應對新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作領導小組，由社群書記某某、主任劉某某任組長，領導小組下設5個工作小組，組織社群兩委成員7人、網格員8人、區域管控人員(由社群退伍軍人、黨員、志願者組成)10人、小區物管189人、消殺員6人，合計220人蔘與防控工作。自20__年1月26日開展防控工作以來，累計召開專題工作會7次，專題安排部署此次防疫工作，進一步統一思想，提高認識(為了儘量避免交叉感染，後期安排工作主要採取學習強國視訊電話會議的方式)。
二、全面摸排登記。
組織網格員、區域管控人員、小區物業人員對轄區進行全面逐戶摸排返鄉人員，目前摸排從湖北省返鄉人員82人、重慶返鄉人員33人、安康返鄉人員1人。所有外來人員由某某鎮社群衛生服務中心上門檢測體溫，如有異常立即上報並及時處理。同時將某某鎮印發的《尋人啟事》宣傳資料張貼到各個小區出口、居民點出入口，引導重點區域返鄉人員及時主動到社群登記備案。
三、強力宣傳引導。
面對疫情的突發態勢，大年三十，逍遙社群按照某某鎮的統一安排，通過微信公眾號、朋友圈釋出《關於新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控倡議書》;正月八年級，社群工作人員全部取消休假，採取小喇叭、村村響、流動宣傳車、設立勸導點、標語、傳單、微信等方式強力宣傳防疫知識、政府公告、網格化管控等內容。對街上行人進行勸導，不聚集、戴口罩。特別加強小區、片區封閉管理，引導居民無特殊需求不得外出，確需外出的必須做好自我防護，並進行登記，營造了良好的防控氛圍。
四、推行網格管控。
根據轄區實際情況，將轄區分為三大區域：第一區域，有物業管理的小區由轄區5個物業公司分別對各管理的小區進行管控;第二區域，轄區單位家屬樓，由各所屬單位進行管控;第三區域，無物業管理的居民小區以及樓棟由社群發動管控志願者進行管控。單元之間、樓棟之間不允許聚集、串門，外賣、快遞等服務人員到指定地點等候或投放。
五、加強消殺防疫。
每天由社群統一組織消殺員對封閉管理區域、公共管理區域開展一次消殺工作，並統籌設立專門的廢棄口罩收集桶，引導居民將廢棄口罩必須扔到廢棄口罩收集桶，由社群對接市城市發展服務中心及時清運處理。
六、強化市場監管。
疫情發生以來，社群累計勸停12起居民酒席420桌，勸停轄區茶館茶樓15家、餐館17家，幫助市市場監管局關停了其它應關停的大型經營場所，同時加強24小時巡邏，應關停經營場所確保關停到位。引導並幫助河西農貿市場以及轄區超市加大群眾生活必需品的保障供應力度。
目前社群的防疫工作取得了較好的成效，但還有不足部分，社群還將繼續努力，不斷完善工作機制，及時調整工作方式方法，確保做好本次疫情防控工作。
社群工作人員疫情防控工作總結自新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發生以來，某某社群為科學有序地開展疫情防控工作，迅速響應上級號召，紮實開展了一系列聯防防控工作。
8月份第三四周工作總結，依然如故加油!
我工作經歷熬夜大補之後，工作成績一路絕塵，沒有人能夠趕上。但是我沒有驕傲，我也一直在總結。最近領導又給我另一個任務，就是維護網站。這個事情雖然讓我有很大的熱情，因為大學的時候我對於網站是很喜歡的，但是喜歡沒有付出實踐，因為我太懶了在大學的時候，所以對於維護網站真的一竅不通。但是這個任務既然交給我了，那我就要做好。
所以我的很多時間都是學習程式碼了。因為這個學習對於我的生活工作來說是有很大幫助的。開拓了視野，再說，有手藝在身，咱不怕啊。
在接下來的工作中，更要合理的安排時間。因為自己的工作量大了，合理的安排時間才不會很累，也更加的充實。這樣也不會手忙腳亂的不知道做啥好了。
加油，是每個人的工作狀態。也是每個人的精神狀態。加油。
第一項工作：
1、作業指導書評審；
2、事業部體系模型整理；
3、標準的採購與解讀；
4、轉正工作；
5、部門培訓；
6、其它
第二項工作：作業指導書。
評審：組織第一階段最後三份作業指導書評審工作，對設計範圍較廣的工程設計及變更的作業指導書進行了二次確認。事業部對於初次建立體系檔案都比較的認真與謹慎，採取了會議評審的方式，耗費的時間與精力比較大，成果也是顯著的。能夠參與到這個過程中，聽到各位經驗豐富的領導同事闡述作業的流程，特別是作業流程注意事項，對於學習作業流程是一件幸事。
編寫：專案溝通作業指導書結合之前專案專用程式進行了整合，提交ERP評審流程。檔案資料管理作業指導書溝通後修改較小，暫時不進行升版。
第三項工作：事業部體系模型整理。根據相關資料，以及自己的工作體會，對事業部體系檔案進行了整理，對於事業部的所有工作將會涉及的流程的知道檔案進行了梳理羅列，對需要增加的檔案提出了自己的建議。梳理的過程也是一個學習的過程，對專案流程以及整個事業部的工作流程以及規範都有了進一步的瞭解。
第四項工作：標準的採購與解讀。標準清單初步整理完畢，並且對KSN和C3C4專案的標準解讀工作任務進行了分配。對採購不到的標準清單郵件工程部。通過之前對於標準學習與解讀的經歷，覺得標準的瞭解對於提高品質，保證品質的一個重要方法。同時也意識到自己對專案作業流程以及產品知識的瞭解還存在很多不足，今後需要多加努力。
第五項工作：轉正工作。在公司GROUP網站提交了轉正申請，對自己的工作進行了總結，同時也思考了今後工作的計劃。對自己在試用期的努力給予肯定的同時，也需要對自己的不足給予重視。今後需要注意細節，更加的細心，增強自己的耐心，工作需要更加的踏實，更加的用心，加多點自己的想法，考慮問題要全面，還要深入。
第六項工作：部門培訓：控制系統工程安裝實施指導和外配設計。培訓老師結合自己的工作經驗，培訓的更多的是如何去獲取知識，今後如何學習的方法。在工作中要學會積累，學會總結，學會學習比學習更加的重要。
第七項工作：
其它：
1）EOMR專案經理批准通過；
2）資料協助處理可觀原先的行政事務以及市場部的客戶接待後勤工作；
3）第四季度目標管理卡制定。
工作學習體會與建議：
通過本週的學習鍛鍊，覺得以後的工作需要自己多多注意細節問題。今後需要多多踏實的學習專案作業流程以及產品知識，為自己解讀標準以及QA的日程審查做好保證。在工作中還有需要多多用心，加強與領導同事的溝通，多學習，多思考，對自己負責的工作給出自己的建議與想法。
下週計劃：
1、作業指導書評審以及完善；
2、標準清單的梳理以及採購工作；
3、標準的解讀；
4、目標管理卡提交；
5、QA日常審查；
6、協助跟蹤項C3C4目缺失的流程和檔案。
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