城管執法局工作總結範例

一、以開展文明城市建立為載體，推動市委重點工作任務的落實

(一)制定《××市城市管理行政執法局文明建立三年規劃》，把今年乃至今後兩年的建立任務進行量化、細化、具體化，做到任務明確，重點突出，責任落實。

(二)為了鞏固去年以來的建立成果，狠抓日常管理。1、在市區範圍內新建戶外公益廣告招牌260多塊，總面積超過3000平方米。2、落實“門前三包”。清理門前“十亂”入手全面落實包保責任。3、成立四個“牛皮癬”、野廣告專業清洗分隊，使各類亂塗亂寫亂畫得到及時清除。4、規範攤群點，做到守時經營、定點經營、合法經營。5、嚴格規範門頭廣告的管理，做到不符合規劃要求的不審批，不符合安全標準的不受理，不符合亮化要求的不上牆。

二、積極開展“六項專項治理”：

(一)積極開展修車、洗車、賣車等“三車”佔道經營、出店經營的專項治理;

(二)積極開展賓館門前、商場門前、浴場門前、酒店門前、視窗單位門前等“五門”亂停亂放、秩序混亂的專項治理;

(三)積極開展路口、橋面、學校周邊、廣場遊園周邊等堵人、堵車、無序經營的專項治理;

(四)積極開展攤群點不定時、不定點的專項治理;

(五)積極開展“牛皮癬”、野廣告的專項治理;

(六)積極開展各類戶外廣告不規範的專項治理。

三、成立市容市貌督查組

對全市市容市貌和環境衛生工作，實行一週一檢查，並將檢查結果通報相關單位。

四、嚴格控制和拆除違法建設

今年以來，我們進一步加大了查違、控違和拆違的力度，查處違法建設52185平方米，共454戶。其中拆除245戶，28179平方米;控制209戶，24000多平方米。我們採取的主要措施是：

(一)堅持一天兩次巡查制度。尤其是加大了雙休日、節假日期間的巡查力度，發現一起查處一起，把違法建設控制在初始階段，消滅在萌芽狀態，不讓違法者有機可乘，甚至得寸進尺。

(二)設立舉報和投訴受理電話，建立24小時值班制度。局裡除設立專門的舉報電話外，主要領導和分管領導以及大隊負責人的主要通訊方式通過網路等形式全部公之於眾，接受社會廣泛監督。

(三)逐戶建立違法建設檔案，把違建戶的所有資訊通過錄音、錄影和拍照取證等形式，建成一戶一檔。對已拆除的或控制的違法建設，包保到人，實行責任追究，防止反彈。

(四)定期選點拆違，始終保持拆違的高壓態勢。根據違法建築物面積的大小、違法戶的典型程度、違建戶違法區域的不同，選擇拆違典型，集中城管、公安、土地、建設、房產、衛生、宣傳等部門，組成精兵強將，採取大兵團作戰，形成強大的威懾力量，切實震懾違法。今年以來，在規劃區範圍內的南部新區和北部新城等地，採取500人的大兵團作戰的拆違行動達到17次，從而起到了拆除一次，震懾一片的作用。拆違期間，執法隊員還發揚“四不怕”的精神：不怕圍攻謾罵、不怕砸毀執法車輛、不怕被人身攻擊和打傷、不怕威脅恐嚇，堅持執法到位。

(五)成立專門督查組，隨時督促檢查、印發督查簡報，及時跟蹤曝光。對控制不力，行動遲緩，執法不嚴，甚至徇私舞弊、吃拿卡要等行為，實行嚴格的責任追究。

五、積極推進全市城區亮化工程和廣告專業規劃

抽調專門人員，組織專門力量，聯絡有資質的單位和國內知名專家，對我市的城市現狀進行科學論證。《××市城市市容和環境衛生專業規劃》將在11月2日組織評審。11月底完成全市亮化專業規劃。

六、招商引資任務完成760萬元

我局招商引資專案是××市光明路再就業農貿市場。市外投資主體是廣東德鑫製藥有限公司，該專案於今年8月12日舉行奠基儀式，並開工建設。該專案位於宋湯河西岸螞蚱廟社群，總投資720萬元，佔地面積3600平方米，建築主體地上一層，區域性二層，鋼結構大棚，設計經營戶600戶，設計標準為國家三標準的農貿超市。光明路再就業農貿市場選址科學、設計精美、建設規範，它的建成和使用，對於促進流通，推動農產品貿易行業的發展;對於方便廣大群眾，滿足消費需求;對於規範市場管理，杜絕無序競爭;對於增加就業崗位，促進就業和再就業工作;對於改善區域綜合環境，都具有十分重大的意義。它的建成和使用，不僅能夠確保××市民吃上“安全菜、放心菜”，還能大大加快××城市化、文明化的程序，也必將成為××民生工程的一大亮點。

七、抓作風、促效能

(一)抓學習理論，觀念更新。緊密結合執法局的理論水平和思想觀念的現狀。組織效能暨城管執法大討論，破除思想禁錮，盪滌思想深處的汙泥濁水，強化理論知識和法律法規學習，敢於突破，勇於創新。

(二)抓徵求意見，找準問題。多渠道、多方位，廣開言路、開門納諫，找出、找準體制機制、作風效能、環境形象等方面的問題。

(三)抓作風整頓，勤政為民。按照“八個堅持、八個反對”和“八榮八恥”的要求整頓作風，貼近實際、貼近生活、貼近群眾，深入一線管理知民情，廣開渠道集民智，關心群眾解民憂，優化形象聚民心。

(四)抓崗位責任，強化服務。規範內部權力執行機制，工作責任機制，樹立服務至上的理念，把管理寓於服務之中，為人民群眾和管理物件多辦實事好事。

(五)抓長效機制，鞏固成效。通過建立機關效能建設的各個方面、各個環節的制度規範，鞏固效能成果。

(六)抓強化監督，完善責任追究制。在“有錯必究”中樹立執法局公信力。對不按規定的許可權、程式執法，或者濫用職權、徇私舞弊、玩忽職守的，必須按效能辦法依法追究直接負責的主管人員和其他直接責任人員法律責任。建立公開、公平、公正的評議考核制度，堅持把人民群眾對城市執法狀況的評議意見，作為考核城市執法人員的依據，把考核結果作為評議執法人員政績的重要內容，切實提高執法人員依法行政的能力和水平。建立一個權責明確，行為規範、監督有效、保障有力的行政執法隊伍。務求在解放思想上有新突破，在職能轉變上有新舉措，在服務水平上有新提高，在工作作風上有新改進，在城市管理上有新成績。