為消除各類安全隱患，堅決遏制和有效防範各類生產安全事故，根據市住建局《轉發住建部辦公廳關於深入開展城市燃氣安全隱患再排查再整治工作的緊急通知》（xx市建〔20xx〕207號）檔案精神，我局高度重視，對城市燃氣安全隱患進行再排查再整治，現將排查整治彙報如下：
一、工作開展情況
（一）切實加強組織領導，認真部署落實
為做好城市燃氣安全隱患進行再排查再整治工作，我局高度重視，召開了安全隱患再排查再整治專項工作會議，認真學習相關檔案會議精神，進一步統一思想，提高認識，成立城市燃氣安全隱患進行再排查再整治工作領導小組，以黨組書記、局長為組長，市政管理股全體工作人員為成員的再排查再整治工作領導小組，分管市政管理工作的領導具體負責排查整治工作的組織實施和協調工作，形成了一把手負總責，一級抓一級、層層抓落實的良好格局。
（二）開展隱患排查工作，確保工作不留死角
（三）督促落實，全力確保成效
對檢查中存在的問題積極督促企業進行整改，做到能及時整改的予以立即整改，不能及時整改的一律下發整改清單，限期整改。此次檢查，共出動檢查人員38人次，共檢查5家企業，發現未嚴格按照操作規程進行，充氣區域有車輛進入，未與員工簽訂安全生產目標責任書、無應急演練計劃、安全培訓記錄等隱患22條，已完成整改17條，未完成整改5條，針對安全生產管理制度不健全、未編制安全應急預案等問題，結合燃氣標準化建設已聘請專家指導，將於近期立即整改。檢查瓶裝液化氣餐飲使用者65家，排查減氣閥漏氣、輸氣管老化等問題7條，已全部整改完畢。xx月xx日，市局邀請專家檢查我縣燃氣企業3家，排查隱患53條，目前正在整改中，全縣城鎮燃氣企業安全生產隱患問題得到及時有效整治。
二、下一步工作計劃
下一步，我局將不定期開展安全生產“回頭看”，以未整改隱患為督查重點，建立健全基礎臺帳，加強督促檢查力度，確保隱患問題整改到位，持續鞏固安全生產形勢穩定。
（一）強化督促指導。加強對燃氣經營企業的安全生產不定期督促指導，進一步規範行業經營行為，確保行業運營安全，營造安全、有序的.發展環境。
（二）強化監管整治。加大與應急管理、消防等部門的聯合執法力度，形成監管合力，抓好重點領域的專項整治，達到以檢查促整改、以整改保安全的目的。
（三）強化應急演練。督促並指導各企業有序開展應急演練，完善應急預案，健全應急反應機制，提升工作人員在應對突發事件下的應急處置能力和自我保護能力。
20xx年我辦按照建委黨委的總體部署和要求，緊緊圍繞年度工作目標和任務，本著“和諧、安全”的理念，從改革、發展、穩定的大局出發，結合燃氣管理工作實際，認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，嚴格執法、熱情服務、創新求實、與時俱進，有重點有兼顧地開展各項燃氣管理工作，狠抓管理隊伍素質的提高和規範管理，深入發揮“以查促管”的作用，密切與相關部門的配合，有力地打擊了燃氣違章行為，為實現二0xx年目標管理，安全穩定供氣作出了貢獻。現將我辦一年來的工作情況總結如下：
一、行業管理力度不斷加大
1、進一步落實安全生產工作。今年以來，我辦將燃氣行業的安全工作作為管理工作的重中之重，年初與各家燃氣企業簽訂了《安全生產責任書》。在抓安全生產工作時做到了“三個到位”：一是上級關於安全生產的相關精神學習傳達到位；二是各項安全檢查落實到位；三是提出整改意見後複查到位。在元旦、春節、五一節、六月安全生產月、十一黃金週期間等進行精心安排、周密部署，多次組織燃氣安全生產專項檢查，採取突擊檢查，堅持以“誰檢查，誰簽字，誰負責”的原則，對發現問題限期責令整改，使安全檢查工作落到實處。督促燃氣企業落實安全生產檢查制度及值班制度，明確企業領導要親自抓安全生產工作，深入一線，並做好值班和檢查記錄。共出具整改通知書4份，整改意見12條，全年燃氣行業安全生產工作總體平穩。
2、加強燃氣工程的建設管理。我市的燃氣工程建設市場實行市場化運作，打破了行業壟斷，引入了競爭機制，降低了工程造價，取得了良好的社會效益，但同時也存在一些問題。為了加強燃氣工程管理，今年常德燃氣辦下發了《關於進一步加強我市燃氣工程建設管理工作的通知》（常然發[20xx]40號），進一步對燃氣工程設計、施工、監理單位的資質管理提出了具體要求。截止11月30日，共稽核辦理燃氣工程施工企業資質備案2家，設計企業資質備案1家。
3、積極協助常德燃氣辦組織開展行業培訓工作。今年共組織開展了二項行業培訓工作：一是組織液化石油氣事故搶險預案培訓。為進一步建立和完善液化石油氣儲備站事故搶險預案，我辦按照常德燃氣辦要求於6月份組織全市各燃氣經營單位的5名法人代表參加了常德燃氣辦組織的液化石油氣搶險預案知識的培訓。培訓中，聘請了省燃氣行業安全管理方面的專家及專業人員進行授課和預案編制的講解，收到了較好的效果。目前，各燃氣經營單位基本都擁有了自己的具有可操作性的企業搶險預案。二是組織液化石油氣經營企業管理人員培訓。為進一步提高各液化石油氣企業的管理水平和業務素質，根據省、市有關檔案規定，我辦組織全市各液化石油氣經營企業的10餘名管理者和經營者於7月份參加了常德燃氣辦組織的任職資格培訓。通過培訓，使部份經營戶進行整合，提高了優質服務意識和安全意識，也有效遏制了鋼瓶超期使用、短斤缺兩、亂倒殘液等現象。通過以上培訓，對提高我市的燃氣行業管理水平，保證安全生產和安全供氣起到了重要作用。
4、加強燃氣器具管理。在燃氣器具的管理工作中，我辦按照《湖南省燃氣管理條例》和湖南省建設《關於進一步加強管道燃氣燃燒器具氣源適配性目錄管理的通知》的規定，認真做好在我市銷售的燃氣器具產品的氣源適配性檢驗工作，截止11月，公示津市市管道天然氣燃燒器具氣源適配性目錄目錄二次。
5、加強鋼瓶管理。對液化石油氣儲配站的充裝進行監督，制止充裝使用超期未檢等不合格鋼瓶。監督檢查各液化石油氣儲配站按要求落實超期鋼瓶分批送檢工作，共完成檢驗超期鋼瓶1萬多隻，超期鋼瓶檢驗工作基本得到落實。
6、行政許可工作基本落實。在行政許可事項的'辦理過程中，我們嚴格執行辦理程式和辦理時限，認真進行資料稽核和現場踏勘。在建設局的統一要求下，我辦將工作流程與建設局的工作流程銜接，嚴格落實“受理申請—燃氣辦現場勘察—簽署意見—局分管領導籤批”的工作程式。通過以上工作的開展，使我辦的行政許可事項辦理工作在時效和服務質量等方面都有了明顯提高。截止11月30日，我辦共受理行政許可申請15件，全部按照規定的時限予以辦結。
二、服務水平進一步提高
1、抓企業服務質量，加強宣傳教育。
20xx年春節期間，為吸取其他城市使用者一氧化碳中毒造成生命財產損失的教訓，我辦要求管道燃氣公司以“確保燃氣供應”為主題，進一步宣傳瞭如何安全使用燃氣爐具和熱水器，防止因錯誤使用燃氣具而導致的一氧化碳中毒、火災、爆炸等事故。大力營造“關注安全、關愛生命”的輿論氛圍。各燃氣企業也採用上街區、進社群、辦專欄等形式，多渠道、全方位地開展安全用氣宣傳活動，全年共進行了宣傳3次、發放了資料1萬多份。
2、加大執法力度，嚴厲打擊非法經營。
我市燃氣行業市場管理受地域影響。短斤缺兩、跨市、跨企業充裝等違規經營活動仍較頻繁，非法經營屢禁不止，在有關部門的大力支援下，我們採取了多種執法方式，不斷組織執法行動，全年出動執法檢查10多次，查獲違法經營8多起，暫扣氣瓶6多個，其中充裝過期鋼瓶3個，嚴厲地打擊了非法經營行為，使群眾投訴得到了很好的解決，有效地維護了燃氣企業和消費者的合法權益，為穩定燃氣市場起了一定的作用。
3、做好燃氣企業經營資質證的換髮工作。為加強對我市燃氣經營企業的經營許可管理工作，按照建設部第135號令中關於“城市新建燃氣企業審批條件”的要求和《湖南省燃氣管理條例》的規定，我辦從20xx年4月28日開始將全市的燃氣經營企業資質證書進行換證稽核。在此次換證工作中，我們對全市8家燃氣經營企業進行嚴格審查，並向符合條件的燃氣經營單位核發燃氣企業資質許可證。截止目前，已核發經營資質許可證書4家。
4、認真處理群眾來信來訪工作。在處理群眾的來信來訪工作中，我們本著“群眾利益無小事”的主導思想，積極做好群眾來信來訪工作，在工作中做到熱情接待，耐心解釋，認真核查，主動協調，妥善處理，切實提高服務質量和辦事效率。通過對信訪件的及時辦理，不僅有效地解決了群眾反映的問題，化解了社會矛盾，促進了社會穩定，而且也樹立起了政府為民辦實事的形象，增強了群眾對政府的信任。
三、狠抓行風，優化服務
1、今年二月，由於長輸管線忠武線出現塌方，給我市燃氣行業供應帶來了很大困難，居民用氣隨時都有停供的危險。市委、市政府十分重視，在市政府、市建設局的親自指揮下，我辦幫助組織氣源，協調矛盾，經過日夜奮戰，終於戰勝了困難，保住了全市天然氣的正常供應，維護了安定和諧的穩定局面。
2、為進一步提高行業形象、服務質量和工作效率，我辦加大行業管理力度，規範企業內部管理，加強行業監管，著力制度建設，加大檢查力度，拓寬交流渠道，牢固樹立燃氣管理的服務理念，克服單純的管理思想，杜絕和糾正服務意識淡薄、死管亂查、執法隨意的現象，把燃氣管理的各項工作置於燃氣發展的大局中去研究落實，為燃氣經營企業提供熱情優質服務，把燃氣經營企業和燃氣使用者滿意與否作為燃氣管理工作好壞的重要標準，寓燃氣管理於優質服務之中，全面發揮燃氣管理的職能作用，努力實現燃氣管理工作和企業發展的良性互動。
一路走來，步履匆匆，不覺間20xx年已悄然向我們揮手作別。回首一年來的工作和生活，感悟良多。平時忙忙碌碌，沒有太多時間和機會坐下來好好總結自己做過的工作，年底了，靜下心來總結一年工作中的得失、查詢自己的不足，為來年的工作做好安排和計劃，是很有必要的。因此，本人就這一年的工作小結如下：
20xx年工作回顧
(一)、克服困難，牢牢把握住燃氣事業的“生命線”。
收費工作是燃氣事業發展的“生命線”，無論遇到任何情況、困難，我們都堅決把完成收費任務放在第一位來抓。今年，這項工作遇到了一些阻力，使用者用氣量減少氣量價格上調，每月支付氣款不積極，給我們的工作造成了一些影響。經過與使用者平常接觸與回訪分析，我們發現問題產生的原因主要有三點：一是受經濟危機影響，下游企業使用者利潤下降，訂單減少，部分企業使用者屬於國家淘汰落後產能行業範圍，一直依賴於集團公司或地方政府扶持，年年虧損，生產舉步維艱，資金存在很大缺口週轉困難，形成交費困難甚至拖延。二是企業使用者對用氣價格逐年提高狀況不滿意，由於20xx年6月發改委區分存量氣和增量氣調整了天然氣價格。根據黨的十八屆三中全會精神和20xx年深化經濟體制改革重點任務的總體安排，按照20xx年實現與增量氣價格並軌的既定目標，自20xx年9月1日起對存量氣天然氣價格進行了適當提高。期間我公司與之商談推價事宜時，牴觸很大，付款不情願。三是我公司對下游企業使用者採用先貨後款經營模式，較多企業受傳統觀念的影響，有的企業覺得既然自己已經得到了想要的商品，那麼就沒有必要那麼急著去付款。而且我們國家對這種情形並沒有明確法律法規的限定，使用方經常在已經能提前使用的.情況下，對燃氣款採用能拖則拖的策略，遲遲不支付所欠氣款。
面對國際經濟大環境的惡化、上游氣價上調、先貨後款經營模式的制約，我們和使用者打交道時經常陷於被動。針對這種情況，我們積極應對，尋找對策，多措並舉，加強了收費管理。一是建立了信用管理等級名單。根據使用者的誠信度，把使用者按照A(拖欠燃氣費)、B(交費不及時)、C(交費良好)三個等級進行劃分，在收費工作中作為參考，使我們逐漸掌握了主動權。二是加大了氣費催交力度。我們在長期的收費工作中體會到，和使用者打交道必須講求方式策略，針對不同情況採取不同的方法。催款可分為電話催款、函件催收、登門拜訪等幾種方式。我們除了月內多次打電話催費，還主動上門催要，對交費不積極的企業及時上報領導多次協商，對故意拖欠企業採取限氣、停氣、收取滯納金等強硬措，收到了良好的效果。截止11月底，下游企業使用者銷售總氣量9259萬立方，回收氣款金額約億元，自由居民銷售氣量68萬立方，營業收入約150萬元。通過上述做法，我們實現了收費管理的制度化，有效規範了企業及使用者的交費行為，變被動為主動收費工作得到了使用者的支援和理解，供用氣關係也更加和諧。
(二)定期計算客戶實際用量，紮實開展用氣稽查。
為了降低氣損，規範用氣行為，在每月抄表氣量結算期間對所有下游企業使用者進行用氣稽查。稽查主要是檢查計量表是否準確，企業有無私接亂改現象，有無不安全、不規範的用氣行為，並對暫停使用或停產企業現狀進行摸底。如果出現問題，及時上報上級領導及公司更換維修，使公司利益免受損失。收費抄表員在落實好“一員變三員”的基礎上還要充當安全宣傳員、安全檢查員和燃氣稽查員，從而實現了對用氣的有效監控。
(三)以建立“安全型客服”為目標，積極開展安全型班組活動。
安全是企業的生命線，是企業永遠的主題。班組安全是企業安全的前沿陣地，安全工作的每一項措施、每一個要求、每一項任務只有的落實到班組，企業安全才有保障。安全型班組活動的開展使客服中心每位員工的安全意識和安全操作技能得到了很大的提高、更充分展示了客服中心建立“安全型”班組中安全活動經常化、安全培訓多樣化、安全規定措施化、應急預案熟練化，不斷增強班組成員安全操作技能和事故防範的處理能力!
(四)、履行承諾，建立文明服務視窗。
“始於使用者需求，終於使用者滿意，超越使用者期望”圍繞這個中心，做好各項工作。一是對服務質量高標準，嚴要求。收費、維修、搶修是日常工作的主要內容，是使用者感受我們優質服務的視窗，我們把它作為承諾服務工作的重點來抓，提出收費工作的“三心”服務和維修搶修的“三無”服務標準，即收費工作做到“熱心、細心、耐心”;維修、搶修做到“無延誤、無返工、無投訴”。二是認真落實“一員變三員”制度，讓抄表收費員成為安全檢查和安全宣傳的前位哨兵，發揮其陣地前沿的優勢作用。三是狠抓首問負責制的落實。提高自身業務熟練，能流利解答使用者提出的問題，對接到使用者的報修要求，無論下班後、公休日或節假日，隨叫隨到，保證及時率達到100%;遇有管轄範圍外的使用者諮詢，直接為使用者聯絡好主管部門，讓使用者打一個電話就解決問題。四是承諾服務工作有帳可查。認真記好“電話接聽記錄”，保證記錄的真實、完整。
為著力解決社會治理中的突出問題，xx街結合轄區實際，在全街範圍內開展燃氣安全專項治理工作，強化責任、細化舉措、狠抓整改，確保出租屋燃氣安全綜合整治取得實效。
一是加強組織領導，精心組織部署。成立街燃氣安全專項治理工作領導小組，強化責任落實，全面推進燃氣安全專項整治行動各項工作。制定新一期整治行動方案，明確整治工作重點、任務、目標、範圍，要求街道各來穗工作站根據責任分工和時間節點提前謀劃、精心部署，確保燃氣隱患排查工作全覆蓋，不留盲點。
三是強化部門聯動，形成整治合力。該街整合來穗、城管、消防、派出所等職能部門力量，持續開展燃氣隱患“清零”整治行動，強力整治出租屋內燃氣熱水器、燃氣器具等燃氣隱患問題，並在x天內針對性組織開展“複查”行動，確保整治不走過場，不留死角，隱患不反彈。今年以來，該街共開展燃氣專項整治行動x次，拆除違規安裝熱水器x臺，更換燃氣器具x個。
四是加大宣傳力度，增強安全意識。通過微信、簡訊、宣傳橫幅、屋主會議等多種形式宣傳燃氣安全知識、開展警示教育等，壓實屋主責任。結合入戶排查工作，向來穗人員派發宣傳資料，講解用氣安全常識，提高其安全用氣意識及風險規避能力。今年以來，該街共製作宣傳橫幅x條，宣傳海報x張，派發宣傳單張x萬餘張，組建出租屋主、租客群x個，分批召開出租屋主會議x場，傳送相關簡訊提示x萬條。
20xx年公司在縣委縣府及縣建設局的關心支援和領導下，經過公司領導及全體員工的共同努力做了大量的工作，在生產經營和安全管理等方面取得了一定的成效，特總結如下：
一、生產經營取得了預期目標
4、完成x住宅樓、住宅樓、x公司住宅樓等部分改造(室內表改為戶外表)工作，完成戶內表改造80餘戶。
二、經營狀況步入良性迴圈，並取得了一定的成效
1、實現銷售稅利，截止10月底累計實現經營銷售收入萬元，主營業務稅金及附加、增值稅共計上交萬元。
2、新增固定資產萬元。
3、民用天然氣費用回籠週期逐步縮短，欠費率由原來的40%—50%，下降到25%—30%。
三、抓重點強化內部管理、引入競爭激勵機制
1、今年公司的重點放在已建成的……的戶室安裝工作;對x、x槽新區的.主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求，搶時、搶進度與相應的基礎設施同步進行，做到了按時、按量完成相應工作任務，為x、x槽的基礎設施的落實創造了條件。
作為一名巡線員，在20xx年，我負責巡視菜園站到內黃舊縣的燃氣管道，回顧這一個年來的工作，真是感慨良深。在這一年中，我在公司及部門領導的指導下，緊張而有序地進行著巡線管理的各項工作，為公司管網的安全運營提供了保障。
一、主要指標完成情況
這一年，為了更好地保護好我們的燃氣管道，使輸氣工作能順利進行，我給附近村民發宣傳頁40多張、名片20張，還給沿線80多個樁牌油漆、噴字，發放違章告知書5份，貼巡線籤1274張。來回巡視在20公里的管線上，每個工作日騎電動車近90裡，一年（除去惡劣天氣）巡視里程達14000多裡。
二、主要工作和體會
管道巡視員的主要工作是保護燃氣管道實施，使燃氣輸送能安全進行。在我的管轄範圍內，對燃氣管道威脅最大的是人為的破壞。為此，我抓住農忙季節，管道附近人多的機會，發宣傳頁對村民進行輸氣安全教育，登記他們的電話號碼，以便不時之需。
三、存在的問題和不足
1、從菜園站到舊縣村，雖說管線只有20公里，但巡線的來回路途卻不少於90裡。20a的新電動車，跑個來回電量剛夠，一旦遇到大風天氣就不行了。
2、巡線專用手機耗電量特大，需要天天充電（電動車也是如此），而農村卻時常有停電現象，給我們的工作帶來不便。
四、20xx年工作計劃
在新的一年裡，我準備做好以下幾方面的工作：
1、進一步加大宣傳力度，提高沿線居民的安全意識和法律意識，切實保障輸氣安全。
2、繼續熟悉管線線路走向，多瞭解管線的深度，以便能多關注危險地段，切實做到防患於未然。
3、多向領導和老職工請教，學習利用先進的儀器測漏，以便更好的工作。
五、意見和建議
巡線工作整日風吹日晒，很是辛苦。望領導在工作之餘，能考慮一下這幾個方面：
1、巡線人員要身穿有警示性的服裝，來提高他路途的安全性。
2、夏天、應配防雨、防晒衣物；冬天要配防凍衣物。
3、手機應有備用電池。
一年來，我們**市液化石油氣行業，在市城鄉建設監察支隊的正確領導和督促下，在燃氣安全生產管理方面，主要做了以下幾方面工作。
一、積極配合**市城鄉建設監察支隊，開展餐飲場所燃氣安全專項整治，遏制重特大事故的發生。為了認真地貫徹落實黨的xx大及國務院安全會議精神，深刻吸取近年來餐飲場所燃氣洩漏，爆炸事故教訓，進一步加強餐飲場所燃氣安全監管工作。我們積極配合支隊在全市深入開展餐飲場所、燃氣安全專項整治。本集團下屬各氣站，所供餐飲企業全面排查治理隱患，對於查出的隱患，限期整改，不能按要求進行整改的停止對其供氣。整改合格後，方可恢復供氣。為規範安全供氣，本集團要求下屬各氣站，與所屬餐飲企業簽訂了安全供氣協議，供需雙方相互監督、互相促進。為確保用氣安全，氣站還為各餐飲企業制定了安全用氣須知，併發放了“液化石油氣安全使用常識宣傳頁”。
二、認真開展燃氣安全生產檢查整改專項行動，根據《市政府辦公室關於在全市集中開展安全生產檢查整改專項行動的通知》精神及市城鄉建設監察支隊開展燃氣安全生產專項行動實施方案要求。在支隊領導的督促和領導下，本集團積極投入該項行動，自支隊召開了關於開展燃氣安全生產檢查整改專項行動的動員大會以後，我們立即成立了以肖益寬為組長的**市液化石油氣行業，安全生產檢查整改領導小組對市區各氣站換氣點宣傳動員的同時，對其安全隱患排查進行指導，並幫助整改。先後召開安全隱患排查，對整改落實會議4次，通過會議宣傳教育，大大提高了燃氣從業人員的安全意識，加深了對安全生產事故的恐懼感和危機感，從而更進一步的認識到抓好安全生產的重要性和必要性。有的液化石油氣站長深有感觸的說：“上級領導抓安全，說到底就是為了我們氣站員工和廣大使用者的安全，我們有什麼理由不按照領導的要求抓好安全生產檢查。”另外我們又到氣站和換氣點進行安全檢查共15次（其中換氣點10次）共查出安全隱患11條，並及時整改到位。對個別一時不能整改的安全隱患，也訂出了整改計劃和防範措施。
三、加大安全宣傳力度，加強對使用者安全使用宣傳教育，普及液化石油氣的安全生產常識。針對各氣站及換氣點從業人員安全生產意識淡薄、液化石油氣專業基礎知識較差的情況，於元月22日上午，積極配合支隊舉行了全市，各氣站及換氣點負責人安全教育和專業基礎知識培訓。檢查整改專項行動以來，本集團除召開多次會議以外，又對液化石油氣的使用者，尤其是新使用者，加強安全用氣知識教育。使使用者不僅懂的瞭如何正確的使用燃氣，還要知道一旦有事故發生，如何進行處置和自救。為進一步普及液化石油氣安全使用知識，集團下屬各氣站、換氣點共向用戶發放5000餘份，液化石油氣安全使用常識。另外，在專項整治期間，各氣站為確保青奧會、省運會期間，燃氣供應安全、使用者使用安全，又增設了液化石油氣爐灶的免費維修業務，到十月底為止，本集團下屬各氣站共為使用者免費維修爐灶（5000）餘臺。面對面講述正確使用液化石油氣常識、安全注意事項，達1000餘人次，深受廣大燃氣使用者的好評。
四、積極進行事故應急預案演練，在支隊的支援和督促下，與今年的7月初在闊達舉行了一次事故應急演練，認真組織開展液化石油氣事故應急救援演練，為了確保液化石油氣從業人員在液化氣洩漏或爆炸的事故中能夠緊張有序、有條不紊的進行搶險自救。“事物都是一分為二的”，一年來在支隊的領導和督促下，雖然我們做了一些工作，但是距離領導的要求還有一點的差距，主要有以下幾個方面：
1、還有個別液化氣站的負責人安全意識不強，對於日常安全隱患的排查工作還缺乏自覺性，往往有應付檢查的消極思想。
2、集團下屬個別氣站還有充裝超期瓶的現象，報廢瓶時有發現。
3、有少數氣站還不能很好的按照支隊的要求認真做好各類管理臺賬和各種記錄。
4、今年雖然各氣站在防腐、防盜方面投資較大，但仍有個彆氣站在安全投入方面仍有不足，站容、站貌衛生較差。
在20xx年即將過去之際，我們一定要以只爭朝夕的精神，發揚優點，糾正錯誤，彌補不足，以一個嶄新的精神面貌迎接新的一年。
五、以下提兩點建議和請求：1、根據目前市場的需求請求支隊協助辦理關於民用二甲醚的許可。2、目前各氣站及換氣點的經營許可證均已超期，建議支隊迅速允以辦理。
篇二：燃氣監理工作總結
一、工程的基本情況
1.工程名稱：地鐵桂城站二期臨遷管Z1—Z2段安裝工程
2.工程內容：Φ219×6輸氣管線185M；3PE外防腐 ；1800mm×1200mm閥井一座；DN200波紋管一根，DN200閘閥一座。
3.管線施工投資：人民幣21.5萬元
4.工程開工與竣工日期：20xx年1月14日至20xx年3月30日
5.工程質量要求：良好
二.工程建設有關單位及負責人
三.監理組織機構及人員 為實施地鐵桂城站燃氣臨遷管線工程施工階段監理工作，根據監理工
作規範、監理大綱、監理合同，公司成立了佛山監理專案部，由公司總工賴先福領導分管，由監理工程師王永擔任總監理工程師，專業監理工程師馮軍、李小軍、餘毅晗負責各專業施工現場監理，並承擔相應責任。
四.工程質量控制情況
1.工程合同約定的質量目標為優良。根據《南海燃氣總公司工程建設技術規範》CJJ33—20xx《輸油輸氣管道線路工程施工及驗收規範》等有關行業標準及設計要求，對工程實施了監理工作，實際檢查結果，從施工測量放線、管道外防腐、焊接拍片檢查、管溝開挖回填、閥門閥井裝置安裝等個分部分項工程均符合驗收要求，可以評定為良好工程。
2.施工過程中嚴格按照南海燃氣總公司的HSE實行了管理控制，未出現質量問題及安全事故。
3.為實施地鐵桂城站燃氣臨遷管線工程施工階段監理工作，根據監理工作規範、監理大綱、監理合同，公司成立了佛山監理專案部，由公司監理工程師王永擔任總監理工程師，專業監理工程師馮軍、李小軍、餘毅晗負責各專業施工現場監理，並承擔相應責任。
1）事前控制
監理專案部按監理規範要求結合工程情況編寫了《監理規劃》和《監理實施細則》。審查了施工單位的資質情況和專案部管理人員、技術人員、特殊工種工人的上崗證和資格證，認定其管理水平和施工
能力可已滿足工程的要求。審查和幫助修改完善了施工單位的施工組織設計方案。對進場材料、裝置進行了檢查驗收，達到合格才允許進場和使用，對不合格的材料進行了清退、調換。
2）事中控制
監理工程師每日到施工現場採取了巡視、旁站、平行檢查等方法對施工全過程實施了監督檢查，發現問題及時作了糾正和解決。不合格的部位立即要求施工單位進行返工處理。
堅持每道工序完成後必須經過施工單位自檢合格後才可以向監理工程師報驗，經監理工程師複檢合格後才進行下道工序施工。關鍵工序還要經建設方到場確認後才繼續施工。加強了對每道工序的質量控制，確保了每道工序和分部分項的工程質量。
堅持隱蔽工程部位必須經監理和建設單位現場代表檢查合格後方可隱蔽，消除了質量隱患。
3)事後控制
監理專案部實行了各個分項工程的檢查和籤認，稽核了施工單位自檢、送檢、報檢資料。對照設計與驗收規範檢查合格後,才最後籤認。
由於做到了事前、事中、事後的有效控制措施，預防和消除了一切影響工程質量的因素，使整個工程的施工質量得到了保證。
五.工程進度控制情況：
1.事前控制：
稽核了施工單位提交的施工進度計劃和施工組織設計及施工技術方案、進度安排等技術檔案，提出了不少建議和改進要求。
稽核或協助建設單位編制了裝置、材料採購供應計劃，保證了工程正常開展。
2.事中控制：
督促和檢查了施工單位按計劃組織施工，提高施工效率。
稽核了施工單位每月提交的工程進度報表，及時完成了已完實物工程量的審查，及時準確簽署了工程進度付款申請。
組織召開了五次監理工作例會，及時協調、解決了施工中存在的一些問題。
六.工程投資控制情況：
1.事前控制：
熟悉了設計檔案和圖紙及投標預算造價情況，分析了造價構成因素，確立了控制重點和相應措施。
協助建設單位督促設計單位及時提供了滿足施工需要的設計圖紙及相關技術資料。
2.事中控制：
1）嚴格了現場簽證。堅持“四不簽證”即： 施工組織設計中已包括的工作內容不再簽證；單體施工方案中已包括的作業內容不再簽證；預算內已包括的作業內容不再簽證；招標檔案中工程量清單錯項、漏項和設計變更原因及簽證原因。
*處自開展“冬季燃氣和鍋爐安全大檢查”活動以來，嚴格按照《冬季燃氣和鍋爐安全大檢查實施方案》檔案精神和局對“冬季燃氣和鍋爐安全大檢查”活動的工作要求，結合施工生產現狀，深入自查自糾，排查事故隱患，認真開展了“冬季燃氣和鍋爐安全大檢查活動”，達到了安全生產無事故。具體工作如下：
一、認真部署大檢查活動，深入貫徹檔案精神。
接到檔案後，我處領導非常重視，立即組織全處安全生產管理人員及相關科室召開了安全生產例會，會議上認真學習檔案精神，全體參會人員充瞭解了我處鍋爐防安全工作的現狀。充分認識了我處冬季安全生產工作的重要性，增強了安全管理人員的責任感、緊迫感，樹立好全處冬季安全防範意識的必要性。
二、落實鍋爐安全檢查工作，杜絕安全生產事故發生。
嚴格按照局安全生產管理處工作指示，認真對我處的鍋爐裝置進行了自查，對在自查過程中查出的問題進行自查。鍋爐主體設施按規定設定了保護裝置，給水設施能夠正常供水，爐牆無嚴重漏風、漏煙，油、氣、煤粉爐防爆式裝置良好；水質處理達到指標要求，爐內水垢在1.5mm以下。各類安全附件完好，安全閥、水位表、壓力錶齊全、靈敏、可靠，排汙裝置無洩漏。定期對鍋爐房進行了清掃，衛生情況基本達標，警示標誌醒目、牢固。
以上是我處認真貫徹《冬季燃氣和鍋爐安全大檢查實施方案》檔案精神，全面開鍋爐安全工作自查、自糾，確保冬季安全工作落到實處，嚴防各類安全事故發生所做的工作。
安全生產科
二〇一二年一月十八日
律回春暉漸，永珍始更新。我們告別成績斐然的20xx，迎來了充滿希望的20xx。過去的一年，我們有付出也有收穫；我們有歡笑也有淚水，回顧這一年的工作與體會，既有成功的經驗也有失敗的教訓。我在公司領導和同事的支援與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好的完成了自己的本職工作。我努力工作繼續堅持“不學習不上進就會下崗失業、不吃苦不耐勞就會被淘汰”的理念努力的'工作，不斷的提升自己的工作水平和技術能力。
有一段時間我放鬆了對自己的要求，在公司領導的批評指導下我及時認識到了自己的錯誤並及時進行了改正。我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，管理力度不夠，需要學習的知識還很多。今後，我一定認真克服缺點，發揚成績，刻苦學習、勤奮工作，在明年的工作中我要努力工作，深刻認識自己的問題與不足，努力改變自己，適應工作要求，為公司的發展貢獻自己全部的力量。我想我應該努力做到：
1、努力學習更深一步的瞭解的施工工藝和國家規範，並落實到實際、使自己成為一個燃氣行業專業的施工管理人員。
2、及時總結工作中的得與失並加強反思，找出工作中存在的問題，同時對新情況新問題進行調查研究，不斷探索新途徑、新方法，力爭把工作做到最好。
3、不斷充電，增強自己的實際管理能力努力提高自己的理論管理水平。
4、領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。
5、在工作中對安全問題決不放鬆，始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，積極投入到工作中，發現安全隱患及時處理，不等不靠，安全隱患不解除不放過。
6、“百年大計、質量第一”，我深知質量對一個企業來說多麼的重要，所以我要熟悉圖紙，熟悉規範，深入工地，進行質量檢查，發現問題及時上報及時處理，把質量隱患消滅在施工過程之中。並繼續對質量通病進行分析並預防，爭取把質量通病問題降到最低。
7“文明施工”是一個企業的視窗，也是一面鏡子，他代表著一個企業的形象，所以也要繼續加強對文明施工的管理工作。
天然氣管道工程有限公司：沫__沫
20xx年12月28日
我認為巡線員就是維護好自己片區燃氣管道設施的安全，以及發現燃氣管道設施存在的問題及時有效的得到處理。按照我的想法巡線工作就是做到“早發現、早溝通、早預防”確保公司燃氣運輸的安全執行。
平時工作就是先明確目標，制定工作計劃，目標能最大限度地聚集你的資源（包括時間），因此只有目標明確，才能最大限度的控制和節省時間。養成“凡事預則立”的習慣，不要定進度表，要定製工作表。
在我的管轄範圍，對燃氣管道威脅最大的有這些：
1、在燃氣管道附近的臨時施工未提前報備，施工者缺少安全和法律意識。像上個禮拜某一天的晚上7點左右在電信大樓附近中壓自來水搶修施工，自來水公司沒有與我公司協商，自行施工，還是同事晚上散步時發現之後上報公司臨時叫來施工方的員工進行監護。其實這種事情的需要公司宣傳部及我們巡線員大力宣傳燃氣保護知識及燃氣法律知識，特別對於施工方要切切實實的宣傳到位，比如微信公眾號、社群協作，小區、村、組、電視臺貼上告示等等。讓更多的人瞭解燃氣管道安全的重要性，共同維護管道的安全。
2、像鍾隊說的，建立多個微信群，比如自來水搶修群，小區建設改造群，在群面多分享一些燃氣事故教育片，及時講解一些燃氣法律知識，可以起到早發現、早溝通、早預防的效果。對管道危害最大的就是挖機，施工的單位如果能提前與公司溝通，上報，與我們巡線員一起走線，那樣能大大提高燃氣管道的安全。
3、標誌柱，標誌牌以及傳閱標誌磚（鋼帽）及時補齊，補準，恆基測管測不到的及時圖紙上備註，並現場走線告知我們，不要敷衍了事。
4、三次受理改管要及時告知，比如哪裡拆房加堵帽回填，如果沒有及時與我們交涉，後期施工方很難開展工作。標誌（做一個加堵帽的標誌）。
不符合燃氣規範的工程：
1、比如管道淺埋導致居民種菜，整坪，人工挖破管道，還會導致水土流失，坍塌，漏管。
2、警示帶，示綜線不規範鋪設，有的甚至無警示帶和示蹤線，燃氣管道間距不足，偏離等。巡線員和施工方對燃氣管道位置無法確定，導致挖破管道發生事故。
3、標誌樁的鋪設不牢，不準，質量不好，導致巡線員麻煩多，工作量大，施工方看不到標誌產生錯誤，以致燃氣管道發生事故。這種前期的問題沒有做好，後期我們巡線員開展工作很被動。
此方面希望公司能夠引起重視，工程嚴格按照標準執行，層層把關，切實落實到位，涉及到驗收工程時，可以提前跟該片區的巡線員及施工方一起對該區域進行走線，提供圖紙，方便我們日後工作。
最後，我想引用毛主席說過的一句話：“遇到困難，不要埋怨自己，不要指責他人，不要放棄信心，不要逃避責任，而是來戰勝困難。”這樣的我才會更加強大，對我的工作更加無所畏懼，充滿信心，做到最好。
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