今年以來，市委、市政府大力推行“工業強市”戰略，緊緊圍繞“打造輕紡名城，構建都市花園，推進全面小康”的總體目標，緊扣發展主題，不斷創新招商思路，改進招商方式，拓展招商領域，狠抓責任落實，進一步改善和優化投資環境，全市招商引資工作保持了良好的發展態勢，取得了招商引資的新成效。
一、基本情況
，全市現有招商引資專案5個，協議引資7.7億元，實際引資.58億元，完成年計劃9%。—月，新引進工業類專案6個，協議引資.8億元，實際到資8.9億元。—月，開工建設投資過億元的重大專案7個，即燕京啤酒總投資億元的0萬噸啤酒生產專案，中星新材料有限公司總投資億元的0萬噸高分子材料專案，百合化妝品有限公司總投資.億元的菲娜絲化妝品生產專案，旺旺集團總投資億元新上休閒食品生產專案，香港利豐紡織有限公司總投資.5億元的高檔針織專案，香港佑威集團總投資億元的針織、印染、製衣專案，中國耀華電器總投資.億元的低壓電器成套裝置生產專案。這些專案的引進極大地鼓舞了士氣，集聚了人氣，提升了我市對外開放的水平和質量。同時，機電類專案個，協議引資6.7億元，實際到資.6億元，如深圳藍科電子有限公司投資8000萬元生產發光二極體等光電產品，武漢愛特高科技有限公司投資6000萬元生產汽車剎車片，元豐工貿有限公司投資5000萬元生產汽車零部件，廣州天鹿集團投資8000萬元生產燃氣、燃煤鍋爐，江蘇路源電動車有限公司投資00萬元生產美佳琪牌電動車等專案的引進，進一步優化了我市產業結構，機電產業有望成為我市經濟發展的一大亮點。
二、主要作法
在招商引資工作中，我們堅持以引進加工製造業專案為主，堅持以引進科技含量高的專案為主，堅持招商政策適度優惠，堅持求真務實的工作作風等四條基本原則，具體做了以下幾個方面的工作。
（一）營造大招大引，招大引大的招商氛圍。一是統一思想，強化認識。6月份，市委、市政府組織領導幹部赴江夏、岳陽等地考察學習，對廣大幹部啟發很大，衝擊很大，強化了招商引資促經濟發展的思路。二是狠抓督辦，強化責任。年初，市政府與各地簽定了責任狀，明確了任務和獎懲辦法，並將招商引資納入年度經濟目標責任制進行考核。採勸每月一例會，兩月一通報，季度一觀摩，半年大檢查”方式，加強檢查督辦。三是培育典型，強化宣傳。利用各種形式大張旗鼓地宣傳成功經驗，對各地招商引資起到了極大的推動作用。全市上下基本形成心往招商想、勁往招商使、千帆競發、你追我趕的招商態勢。
（二）明確做強特色，做大產業的招商思路。通過招商引資形成產業集聚，通過產業集聚再促進招商引資。我們主要圍繞龍頭企業合資擴規、產業鏈上下延伸相關專案扎堆發展開展招商引資，形成產業集聚和板塊經濟，今年工業專班多次赴上海旺旺集團大陸事業部洽談，真誠邀請旺旺集團臺灣總部0多人到仙桃考察，最終引進旺旺集團再投資億元新建休閒食品生產線，投資建設包裝、輔料等配套生產企業，仙桃將成為旺旺集團繼南京、長沙之後的第三個總廠級別的生產基地。今年，我們在引進香港利豐紡織有限公司全面託管銀豐公司的同時，將投資5億元在工業園新建高檔針織生產線，專案建成後，可將光益、聯亮、銀豐、裕波等企業生產的棉紡產品全部進行鍼織加工，這將結束我市紡是強項、織是弱項的歷史。今年6月份，燕京集團投資億元興建的0萬噸啤酒生產線，使得華潤、百威等啤酒大鱷迅速擴規，預計專供啤酒的麥芽需求達到0萬噸以上，市場前景十分廣闊，我們以此為契機，促使浙江金威麥芽公司出資500萬元收購中南麥芽；再投資000萬元擴規，使麥芽廠產量從現在的萬噸達到萬噸。著眼培育大龍頭招商，把引進和培育大龍頭作為帶動產業升級的核心，板塊特色逐步顯現。
（三）形成大員上陣，專班緊盯的招商格局。東部沿海在改革開放後率先發展，外來投資密集，民間資本雄厚，擴張慾望強烈，由於土地、電力、用工等生產要素短缺造成生產成本上升，產業趨同造成競爭加劇，因而向中西部地區實施產業大轉移是大勢所趨。鑑此，我們認真組織主要領導掛帥出征，把大型招商活動和大專案拿在手上抓，專班領導親力親為，緊盯專案不出成果不收兵。我們除參加廣州春交會、鄂港經貿洽談會和國際體操節等大型招商活動外，還精心組織了小分隊到沿海發達地區招商，還跨出國門，到新加坡、泰國等地招商，每次招商活動都收到了很好的效果。同時，還邀請國內外客商8批8人次到仙桃進行投資考察。我們要求在招商中切忌東跑西跑，多做有心人，少做無用功，要有的放矢，重點出擊，象釣魚一樣尋找培育亮點招商。今年以來，在溫州、廣州、東莞、廈門、福建等地建立窩點，組建專班，開展了一系列的定點招商，既降低了成本，又提高了招商引資的成功率。
（四）採取巧借平臺，以商引資的招商形式。今年，根據舉辦活動的區域和物件特點，廣州招商引資實行政府搭臺企業招商新加坡招商實行“以外引外”招商，江淅招商借助商會平臺實行民間招商，廈門招商實行走訪客商招商，深圳招商採取觀摩與推介相結合實行定向招商。同時，我們還充分利用0月份我市舉辦國際體操節的契機，邀國內外客商500多人蔘會，協議引資5億元。另外，我們還十分注重加強沿海地區商會組織、行業協會、工商聯建立好關係，發揮仙桃籍在外親友聯絡廣泛以及現有客商推介作用，進行招商。香港利豐紡織有限公司、香港佑威集團、燕京啤酒集團等知名大企業都是通過在仙客商引進的。今年，我們還特別注重鎮辦工業園建設，目前，仙桃工業園建設已引進專案8個，在建廠房70000多平方米，工業園建設的發展為招商引資搭建了平臺。
（五）制定利於客商、惠及長遠的招商政策。面對新形勢，市政府在反覆調查研究的基礎上，修改了招商引資優惠政策，特別加大了對重大專案的政策傾斜力度，讓客商有利可圖。政策明確提出重大專案土地視投資及回報大小分等計價，但必須首先保證村組、農民補償費和土地辦證費；增值稅分成不再返還，但地方稅種根據投資規模、發展前景、產業帶動能力和社會帶動能力和社會效益可適當延長減半億收年限；行政性收費一般零收取，但勞務性收費按投資大小實行比例包乾，並且一家收費，多家分流。修改完善後的優惠政策既有原則性，又有靈活性，既具有吸引力和操作性，又不損害長遠利益和根本利益。
（六）建設講求信用，服務周到的招商環境。今年，我們按照“安全、賺錢、開心”和“外商無小事，人人是環境，變通是環境，誠信打動人”的理念繼續打造招商引資環境優勢，把誠實守信和高效服務作為市政府及各部門改善環境的重點。對重大專案實行“一個領導掛帥，一個專班負責，一個會議協調，一個檔案籤總，一箇中心跟蹤”的模式，為專案和客商提供全天候、全過程、全方位服務，對於作出的承諾，再大的困難也要予以兌現，對於要辦的事情，力爭最短的時間內落實到位，確保專案的成功引進和順利建設。正是因為有了這樣的招商環境，才有了燕京啤酒集團的成功引進。今年，市政府召開銀企懇談會、專案推介會，有效的緩解了中小企業融資難的問題，市委、市政府領導還多次上荊州、下武漢爭取用電指標，基本保證了招商引資專案建設和生產用電。我們還注意營造重商親商氛圍，及時解決外來投資者住房、生活、子女就學等方面的後顧之憂。每逢傳統節日，組織各種活動，讓他們有一種回家的感覺。
三、存在的主要問題
今年以來，雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現在：．工業發展空間受到較大制約，專案落戶難的問題開始顯現。土地緊缺是制約招商引資工作的核心問題，部分專案因土地停批不能開工建設。由於國家實施巨集觀調控，停止一切徵用土地審批，成為今年招商引資和專案不可逾越的最大障礙，從而導致一些引進專案無法落實，造成無地招商的嚴峻局勢。投資結構不夠優化。有的招商引資專案門檻過低，投資結構不盡合理，低水平重複建設的問題比較突出，不利於產業集聚效益的形成。在引進尖、高、外專案上有一定突破，但數量不多，技術含量也比較低。
環境和服務還需進一步優化。個別單位和少數機關幹部還存在服務意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務承諾和優惠政策不到位的問題。城市規劃意識和環保意識不夠強，給可持續發展留下了一定的隱患，有的地方片面強調招商引資的重要性，忽略了對城市規劃功能分割槽和環境的影響，環境影響評價執行率不高，環境滯後，“三同時”得不到認真執行。
四、工作建議
樹立科學的發展觀，切實提高招商引資效益。要加強招商引資專案篩選，注重專案的科技含量、資源利用率和可持續發展能力，招大商、引真資，努力提高招商引資的質量。要加大專案包裝力度，改進招商方式方法，堅決糾正和杜絕個別地方存在的虛報浮誇的作風，變被動招商為主動招商，注意節約成本，千方百計提高專案簽約率、資金到位率和專案投產率。
繼續加強軟硬環境建設，不斷創新服務環境。各有關部門要加強協商配合，切實轉變作風，正確處理區域性利益與全域性利益的關係，進一步簡化程式，提高辦事效率，主動加強協商溝通，幫助解決一些具體問題。
提高依法行政水平，保證招商引資工作的正常開展。招商引資專案必須根據城市的功能分割槽和用地性質對號入座，堅持杜絕以招商引資名義自行選地，隨意佈局，要下大氣力調整徵而不用的土地，積極盤活閒置資源，合理配置土地資源。要大力支援環保“三同時”工作，不能降低或取消環保準入門檻，或以各種方式限制，阻礙環保執法。
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