城管思想工作總結

想要有一支凝聚力強，拉出去響噹噹的城管執法隊伍，首先必須加強政治理論思想學習。今天本站小編給大家為您整理了城管思想工作總結，希望對大家有所幫助。

上半年，市城管支隊在市委、市政府的關心支援下，在市建委的直接領導下，緊緊圍繞建立中國優秀旅遊城市的目標，紮實工作。在規劃執法上，重點查處了清溪河沿煙柳園至南外環兩側地段155戶違法建築。參加了全市城市交通秩序綜合整治工作，每月規範摩的、計程車近百車次，市區主幹道的交通秩序有了明顯好轉。在市容管理上，共查處佔道經營、流動攤點1200餘次，收繳非法廣告3000餘張，清理不規範戶外廣告條幅600餘條。通過以上工作，城市市容環境和生活秩序進一步優化，城市動態性違法行為進一步得到控制，城市管理整體水平進一步提升。

一、查處違法建設，推進重點工程

為保障清溪河綜合整治工程順利推進，市政府3月24釋出了《關於依法整治城市規劃區內違法建設的通告》，支隊重點加大了對清溪河沿煙柳園至南外環兩側地段的違法建設的查處力度，該地塊共有違法建築面積1.6萬平方米。市城管支隊與區政府、辦事處抽調的人員一道，依法對違法建設情況進行詳細調查摸底、教育動員。整治主要採取依法強拆和自行拆除相結合的方法進行。一是嚴格執法程式。4月23日至29日分別對湖心路、長江南路、前進巷、湖心組等地段155戶違法建築逐戶下達了《責令停止違法建設行為通知書》、《關於限期拆除違法建築的通知》等法律文書，並且進行了兩次公示。二是堅持兩手抓。為加快拆除工作進度，減少強拆戶數。一手抓強制拆除，另一手繼續抓政策法律宣傳和對違建戶的思想教育工作，動員違建戶自拆，鞏固教育動員效果，擴大的自拆範圍。三是多措並舉，選點拆除。事前制定拆除方案。首先實施司法強制拆除，然後繼續抽調60人在其餘地塊做思想教育動員工作，力爭大多數違建戶自拆。四是精心組織，周密安排。在拆除違法建設工作開展之初，城管支隊就做了大量準備工作。及時制定和提交了《依法整治城市規劃區內違法建築的情況彙報》、《關於依法綜合整治城區違法建築工作實施方案》、《依法制止清溪河沿河兩側違法建設工作實施方案》。同時加大宣傳力度，擬定宣傳標語，出動宣傳車，配合報紙、電臺、電視臺宣傳。由於前期工作紮實縝密，5月18日，對汪曉明戶進行了司法強制拆除違法建築。在強拆的同時，支隊繼續做思想動員工作，第二天湖心路示範農場片7戶違法建築主動簽訂協議進行了自拆。截止目前，該地塊的155戶違法建築，已依法強拆1戶，協議拆除56戶，總面積3500平方米，其中28戶已自行拆除，其餘28戶正在自行拆除中，有效地推進了重點工程建設。

二、積極參與交通整治，保障城市交通安全

為爭創中國優秀旅遊城市，根據市城市交通秩序綜合整治指揮部的統一部署，每月集中組織支隊全體隊員同公安交警、交通運管等部門進行一次交通秩序綜合整治，對群眾反映較多的機動車、非機動車、攤點佔道等交通違章行為進行嚴格管理。上半年，共依法查糾各類交通違法行為1600多起，查扣機動車600多輛、非機動車700多輛，查扣佔道攤點300多戶，處罰800餘人次，每月規範摩的、計程車近百車次，市區主次幹道的交通秩序有了明顯好轉。

三、加強城市市容管理，做好文明建立工作

上半年，支隊通過合理安排，周密部署，紮實工作，市容市貌明顯改觀。一是進一步加強了對流動攤點、店外店和佔道經營的管理。針對城區內流動攤點、佔道經營現象，印發了《關於堅決取締城區流動攤點、佔道經營和規範夜市大排檔的通知》，每星期集中統一整治二至三次，查糾流動攤點佔道經營1200餘次，有效地維護了秩序，淨化了環境。二是以人為本，加強西瓜攤點管理。支隊在城區認真勘察，確定8處西瓜批發零售場地，並向瓜農印發了《關於設定西瓜批發零售場地的通本》，既規範了瓜農交易，方便群眾生活，又營造出了優美的市容環境。三是開展了城區中國小校周邊環境綜合治理。支隊會同工商、公安、衛生、教育、各中國小校等部門，從3月31日開始，對城區學校周邊無證照流動攤點、佔道經營等行為進行專項整治，有效地維護校園周邊環境。四是規範了主城區內戶外廣告設定，營造優美的環境。支隊所屬大隊對各自片區內的戶外廣告進行專項整治。共收繳非法廣告3000餘張，清理不規範戶外廣告條幅600餘條(幅)，使我市城區戶外廣告設定逐步走向規範化。

四、存在的困難和問題

(一)城市管理體制不順。支隊目前實行的是“統一管理、聯合執法、混合編組、分開處罰”的執法模式，主要受建委、公安、工商、交通等部門委託執法。執法主體是委託部門，委託部門授權後，同樣有權行使該項行政處罰權，仍然容易產生多頭執法、職責交叉，重複管理、互相推諉等現象。另外，城市管理領域點多面廣，涉及的工作部門較多，工作關係複雜，矛盾多，困難大，條件差，工作辛苦，致使少數隊員產生畏難情緒，思想不穩定，這些都在一定程度上影響了城市管理工作的有效開展。

(二)拆違工作難度大。一是違建戶牴觸情緒很大，對進村入戶的工作人員進行辱罵拉扯，群體圍攻，阻礙執法人員正常工作;二是在二層或三層屋頂加層擴建的違法建築，質量差，拆除難度大，機械拆除無法操作，人工拆除安全得不到保障。

五、對策與建議

(一)理順體制，啟用機制

加快推進相對集中行政處罰權工作，以進一步明確執法主體，理順城市管理與監察體制，保障城市管理有效進行。

(二)加大思想動員工作力度，積極做好拆違工作

一是繼續加大宣傳力度，思想教育工作隊要繼續進村入戶做工作，爭取更多的違法建築戶進行自拆。二是繼續加大公安和城管力量，對阻礙自拆工作、對自拆戶進行威脅的，實施公安傳喚，優化自拆環境。充分發揮基層組織的作用。根據民意和紅光公司與村民的和諧幹群關係，及時調整動員自拆方式。建議下一步的動員自拆，繼續按此方式進行，三是充分發揮基層組織的積極作用。依法組織強制拆除。依據《城市規劃法》和《安徽省城市建設監察條例》的規定，對尚不能達成自拆協議的違法建設戶，四是依法予以制止並組織拆除(集中強拆)，不予補助。五是屬清溪河綜合整治二期拆遷工程地塊上的加層違法建築，和正常拆遷工作一併進行，組織拆除。

本年度，城管大隊緊緊圍繞爭創全國文明城區這一中心，堅持“政治合格、紀律嚴明、作風過硬、業務精通”的工作思路，堅強拼搏，求實創新，圓滿完成了年初指定的城管綜合執法各項工作任務，總結如下：

一、狠抓自身建設，為爭創文明城區供給堅強保障

1、加強學習教育，提升隊員素質。增強理論學習，制訂理論學習安排意見，各中隊、部門堅持每週政治學習日制度，每季度進行理論學習閉卷考試，規範學習筆記，建全各類記錄，提升隊員政治素質;增強思想教育，先後組織開展保持共產黨員先進性、執行職責創一流工作業績等主題教育活動，同時舉行第一屆田徑運動會和“實現青春價值，為城管事業做貢獻”演講競賽，開展了談心、家訪、“三會一課”等活動，每季度召開政工例會，定期分析解決隊員思想顧慮和實際艱難，調動了隊員的積極性和工作熱情。

2、加強法制工作，力保依法行政。狠抓隊員業務學習，開展“每月一法”、每週法制學習日等學法活動，城管隊員每週至少半天時間學習城管法規，大隊組織了全員業務培訓，系統學習了城管法律、法規和規章制度，年底，對執法人員進行了獨立辦案和執法能手“兩率”達標考核，逐個過關。完善案卷管理、文書領取用管理等規定，嚴格落實逐級審批、錯誤責任追究等制度，嚴把立案關、告訴關、處分關，力保了依法行政。全年查處一般程式案件609件，簡易程式案件14850件，沒有發生一起因處分不當而引起的行政敗訴案件，大隊被評為學法用法好集體，多名同志被評為學法用法先進個人。

3、加強內部管理，打造過硬隊伍。增強指揮中心建設。堅持了早點名、晚彙報制度，確立指揮中心在爭創文明城區工作中發揮了應急突擊隊和業務工作中心樞紐的重要作用;增強車輛、財務、值班管理。完善了《車輛管理規定》、《財務管理制度》、《夜間值班管理規定》等制度，嚴肅了辦公紀律;增強協管人員的管理。重新調整大隊就業再就業工作領導小組及四個職能組組成人員，制訂了協管人員人事、工資、合同等管理制度，對協管人員進行業務培訓、閉卷考試，規範了管理，提升了素質;增強社會治安綜合治理。加強安全防備工作，制訂了城管大隊安全事故責任追究方法，對人身、車輛、執法、內部等方面安全要求及處分方法做出嚴格規定，加大檢討處分力度，減少了各類事故的發生。增強督察考核。年初重新改正了市容環境、依法行政、內部建設三個考核方案，對各基層中隊、部門實施了全面的達標考核，力保了各中隊、部門各項管理制度落到實處，臺帳、檔案材料規範管理，推進了隊伍正規化建設再上新水平。

二、大力整治環境，力保創文明城區目標實現

1、圓滿完成各項拆違任務。為力保拆違任務的圓滿完成，大隊黨組高度重視，專門抽調骨幹力量成立拆違工作組，大隊領導親自帶隊，逐戶調查取證、登記造冊、宣傳法規，下達法律文書，並多方協調有關部門，幫忙違章者解決實際艱難，細心做相對人思想工作。採用調查摸底、登記造冊、入戶宣傳、發放通告、責令自行拆除、強迫拆除等各種方法，共拆除各類違法違章建築23000多平方米，力保了區重點工程的順利實施，淨化了市容環境。

2、創新招法治理重點難點違章。增強亂貼廣告治理力度，充分發揮大隊“盛潤”、“創美佳”再就業公司4050人員作用，實施路段(小區)亂貼廣告清理承包和代清管理方法，徹底治理城市“膏藥”，全年共掃除非法小廣告及直噴直寫220萬處，查處和抓獲張貼非法小廣告人員11人。增強門前衛生管理，加大了代清力度和代清隊伍的管理考核，組織專業隊伍對城區沿街門前衛生實施早晚清掃，全天候保潔。擴大代清管理。

今年上半年以來，我解放中隊在局黨委領導下，解放街道的全力支援下.以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學習貫徹黨的xx大精神。貫徹落實科學發展觀。進一步更新管理和執法理念、轉變管理方式，積極掌握和完善人性化執法管理。堅持以人為本、依法行政，努力打造整潔、優美、和諧、有序的城市環境。

一.基本情況

半年來,中隊加大城市管理執法力度,採取抓重點、抓難點、抓反覆、反覆抓的做法,長效管理,提高城市管理水平,實現城市管理的科學、嚴格、精細和長效。上半年中隊共查處和糾正各類違章11098餘起 處理暫扣物品115件。市容、市政等一般程式案件立案99起,結案99起,罰款16000元,簡易處罰56起,罰款1120元。拆除燈箱廣告72只, 清除各種無證廣告橫幅428餘條，發放整改通知書436份，拍攝違停車輛727輛。有力地維護了城市建設,為我市建立國家衛生城市作出了積極的努力。

二.上半年主要工作情況

(一)加強隊伍建設 合力齊抓共管

想要有一支凝聚力強，拉出去響噹噹的執法隊伍，首先必須加強政治理論學習。解放中隊結合上半年執法局開展的“學習實際科學發展觀”。在平時注重“科學發展觀”的學習。勤做筆記、勤思考。在工作中努力以科學的發展觀為指導，充分認識加強科學發展觀學習重要性，增強學習主動性和自覺性，通過學習切實提高管理執法能力

和水平。做到理論結合實際。以“人性化和社會化”來執法管理。始終把“依法行政、執法為民”“ 以人為本”放在第一位。不斷提高隊伍的城管執法素質，加強法律法規規章的學習，做到知法守法。其次，在全體隊員中每月組織一二次“批評與自我批評的討論會，大家可以積極發言指出隊員在工作中存在的問題。

(二)城市管理

⒈以建立國家衛生城市為契機，大力開展城市市貌環境整治工作：環城西路、白虎山路、解放西路、商業街、海山路等主要路段的跨門經營整治。

⒉治理城鄉結合部馬路市場，開展建立國家衛生城市等活動，以點帶面，全面提高城市管理綜合水平：長效管理進一步深化。通過多次整治和派隊員定點管理，上半年對念畝墩的馬路菜場進行長效管理，遏制了馬路菜場的反潮，在海山路、金家灣、壽星橋路、尾山菜場等馬路菜販易集中的地方都設立定點管理人員，確保道路暢通。

三.當前城市管理行政執法存在的主要問題

1、城區管理的頑症問題仍未有效解決

無證設攤、跨門經營、違章佔道等難點問題依然存在，甚至有蔓延趨勢，且管理和執法難度越來越大，且還有不斷增多的趨勢，有的還呈現出了家族化、地域化、組織化、團伙化的趨勢。

2、長效綜合的管理機制尚未形成

市容環境整治的手段還比較單一，方法比較簡單，對重點、難點問題仍然只能以集中突擊整治為主要形式，缺乏長效管理機制，而此種運動式、突擊式、被動式的粗放管理，確實難以適應城區管理呈現出的綜合性、動態性、反覆性等特點，所以很容易出現回潮，造成惡性迴圈。

總的來說，今年上半月，在全體隊員共同努力下，為迎接創衛工作檢查咬緊目標，嚴格管理。各項工作取得了顯著成績，下半年，我們將繼續圍繞和不斷深化城市長效管理，鼓足幹勁，，自我加壓，深入解放思想，積極開拓創新，勤奮細緻工作，不斷提高城管工作水平，努力實現我中隊長效綜合管理爭先進位的目標。

四.下半年的工作思路

1.堅持以解放思想為先導，學習科學發展觀與實際工作相結合，密切聯絡群眾，深入瞭解熱點、難點問題，及時反饋群眾投訴呼聲，提出合理意見和建議，加強隊員法律法規學習。規範執法行為，提高管理水平，充分發揮城管職能作用，擴大城管隊伍的正面影響。

2.為迎接下半年創衛工作檢查，我們要鞏固原先的各項管理工作成果，繼續對沿街店面的跨門經營進行監督管理和查處。同時加強商家的門前三包責任制意識，使市容市貌再上一個層次。

3.對流動攤販堅持疏堵結合，規範管理，爭取在最短時間內引攤入場，還路於民，針對自產自銷點加強管理攤位周邊的環境衛生，杜絕髒、亂、差的現象，控制攤位面積，做到車輛停放有序，環境整潔，為市民創造一個和諧的生活環境。

4.繼續積極做好大理石、鋁合金、摩托車修理店搬遷配合工作。成績來自於行動，我中隊在局領導的正確領導下，同心協力，開拓進取，認真完成下半年各項工作任務，為定海經濟發展做出應有的貢獻。