時間過得很快，一個學期過去了。這個學期將原來的生活部和宿管部合併了，所以工作有所增加。我部門的職能是寢室衛生檢查和活動經費的報銷。
關於寢室衛生檢查方面，開學初我們進行了宿管協查隊的招聘，招了20多名的宿管協查隊員幫忙寢室衛生的檢查。寢室檢查於十月中旬開始，可能由於在第一次召開的宿管協查隊會議中沒有很清楚地講明白這項工作的重要性和檢查的標準，導致在一段時間的檢查中結果不盡如人意，這種情況一直持續到我們請毛老師來做第二次會議講話時。這是我們的不足，辦事效率不高。開始寢室衛生檢查一個星期一次，後來考慮到隊員的時間、精力等問題，我們改為了兩個星期一次。也許這樣效率會更高。
關於經費報銷方面，這個學期開學時，我們進行了幹事的招新，因為看人的眼光不對有一個新干事做事不是很積極，導致我們需要更換人選，這對工作上有了一定的影響，很多工作都需要重新安排，重新安排的後果是活動經費報銷的記賬上出了錯誤，後經多次核對才更正了賬目，這是我們的失誤，應該加以改正，下個學期我部門會找更好的辦法記賬，以減少失誤。
9月份，我部門進行了部門招新，我部門首先加強了內部的團結，一開小會的形式告知幹事本部門這學期的工作以及他們需要做的工作。
10月份，我部門進行了文明寢室的申報和上學期文明寢室和優秀寢室長的評比。文明寢室評比以上學期寢室檢查結果為依據，選出最優，優秀寢室長評比以ppt的形式上臺演講根據其寢室長做出的貢獻和本身的演講能力進行評比。由於時間過於匆忙，很多工作都沒有做好，像到場的人數不多等。我相信下一次我部門會做的更好。
12月份，我部門配合我院公寓文化節舉行了一次活動即公寓文化節系列之DIY環保手工肥皂大賽，這次活動與12月x日下午在B區天台舉行。
20xx年下半年學生會工作個人總結剛剛過去的這一學期是承前啟後的一學期，在這一學期的開始，由新一屆主席團帶領第六屆學生會全體成員兢兢業業、開拓創新，為更好的為系全體同學服務而努力。在這一學期中，我們不僅繼承了往屆學生會幹部的優良傳統緊抓迎新活動、校運動會、“激揚青春，暢想未來”聯歡會等傳統活動，並且開展了開創性的學生會之夜晚會(學生會換屆系列活動)、學生會培訓等特色活動，使得系學生會更加規範，更加能代表最廣大同學們的利益。面對學生會的發展，我就本學期自己在學生會工作中的表現做一下總結：
在過去的一學期中，學生會共進行了三類活動。第一類是以運動會和元旦聯歡會為代表的系最盛大的活動，從這些活動的組織、開展、總結方面來看我們已經能夠做到將舉辦同學們喜聞樂見的活動與宣傳團隊活動意義以及系部形象相結合。當然，在這些活動中也出現了一些不足，其中最為嚴重的就是溝通聯絡問題，無責任意識現象嚴重。第二類活動是以學生會之夜晚會(學生會換屆系列活動)、學生會培訓等特色活動，這些活動在x院也是首次推行，並將以各種形式融入到以後的學生會工作中去。此類活動都以最樸實的方式精選、培育學生會幹部，提高學生會成員主動性、自覺性，改進組織模式、管理方式，從而服務於同學。當然，在這些活動中請假現象嚴重導致參與度不夠，沒有組織有效性的學生會管理辦法檢測導致活動流於形式等。第三類是以推普周”朗讀選拔賽、三下鄉彙報評比暨新生社會實踐教育活動、校學生會新生歌手大賽為代表的.全校性活動，本
類活動是以系部為單位為學校乃至更高級別比賽選拔人才，學生會從組織和開展方面都做了比較細緻的注備，難處在於同學們對此類活動的參與度不佳導致活動難以進行或狀況不佳，今後應從根本上加強與校學生會以及其他學生組織的交流與聯絡。
我在學生會已經有兩年半的時間了，但作為學生會主席還是第一次，在接任這個重擔時我已經做好了準備，為學生會的發展而奉獻我有限的時間。在本學期活動中，我團結學生會全體同學，力主做好前期策劃工作，在每個活動策劃中根據學生會檔案以及個人經驗提出創新性意見，把握重點問題負責指導，親自帶領同學做好重點環節，向全體同學展示“膽大、心細、敢於承擔”的系學生會形象。在本學期中我也犯了很多錯誤，比如沒有做好個人定位不能人盡其用問題、在與老師和同學的溝通聯絡方面的問題、在學生會策劃中過於框架化對任務的劃分不均問題、與學生會個別同學的關係不好等。
在這一學期中我最大的感受是學生會給予了我們很多很多，而我們卻為學生會付出了很少很少。學生會的工作很複雜很艱苦，但同時我們鍛鍊了我們的品格，收穫了我們的榮耀，豐富了我們的生活;學生會的工作其實就是我們生活的寫照，但我們卻沒有將我們的豪言壯志完全化為樸實無華的行動，將他建設成我們心中的樣子，相反一些可以避免的錯誤卻在我們手中越滾越大。作為學生會主席我難逃其咎，但我不怕這些責難，我能夠讓這些責難始終縈繞在我耳邊，時刻敦促我去做一個合格的主席，做一個合格的人。在接下來的一學期中，在做好本職工作的基礎上，我將帶領第六屆系學生會完善學生
會章程、深化制度改革、加強學生會培訓，落實為同學服務的誓言，在學生會的歲月中留下我們青春的足跡。
這學期接近期末，宿管部的工作也已接近尾聲。現在我代表宿管部做個簡要的工作總結，這一學期來，在系領導和老師的關心和重視下，在主席團的正確領導下，在宿舍管理委員會全體成員的共同努力下，工作開展得井然有序，完成了學校交予宿管委員會的各項任務，承擔起了我們這個團體應盡的職責。我們一直在努力：為學校建設一個安全美好，整潔溫馨的宿舍家園而努力;為更好地服務全體同學而努力;為全面提升自身素質而努力。
這學期我們主要做的工作大體有以下幾點：
一、招新工作：
為了本部門的發展與壯大，我部門和學生會所有部門一樣通過公開招募，向大二各班的同學宣傳本部門的職責和義務，並通過一一面試，做到公平公正，替我部門招募一批有識之士，通過考核後，將其聘用為本部門的正式部員，隨後做好了對新部員的`工作交接。共同為學院的全體同學服務。
二、常規工作：
1、內務衛生是宿舍的一張臉，監督搞好衛生也是宿管部工作中很重要的一個部分。為了要同學們養成良好的習慣，我們要求每天必須一打掃，並進行每週四下午檢查和隨時抽查，以求更好地督促同學們保持宿舍衛生，我們評比出優秀寢室，通報表揚。對差的寢室重點管理，要求儘快整改。經過努力，宿舍的內務衛生已經全面提高。
2、每月評選文明寢室時，我院衛生都是名利前茅。
3、策劃寢室活動，舉辦過寢室疊被大賽。
4、完成學校領導交辦的任務。
三、安全工作：
安全永遠是寢室管理工作的重點，這學期，我們宿管部再一次強調了宿舍安全用電檢查，我們加強與同學的交流，經常提醒他們，宿舍內無人是不能充電，插插座，認真宣傳防盜，防火和安全用電的相關知識，加強同學們的安全意識，在組織了西=系學生會進行了檢查。
四、宿舍文化建設：
為讓同學們擁有一個舒適、溫馨的寢室生活，宿管部於十一月發起了寢室文化建設活動，經過一個月的準備，於十二月初進行了評比，結果非常不錯，大多數宿舍能夠認真對待，積極裝扮，達到要求。
五、其他工作：
積極配合院學生會各部門開展的活動。1、十一配合院學生會完成全院的寢室文化節。2、十二月配合學院完成加強學生寢室的安全監督檢查。
這些都以成為過去，在今後的工作中我們會不斷的探索、總結與創新工作，爭取宿舍管理委員會工作登上新臺階。
以上是我對宿宿舍管理委員會這學期工作的總結與下學期的工作計劃，我們希望大家能對我們的工作進行評價或批判，多提出我們工作中的不足之處，同時我們也希望在未來的日子裡能夠加大與其他各個部門的合作，更好的服務同學，共建學生會的燦爛明天。總之，因為這個團隊，讓我的學校生活有了不一樣的色彩，希望大家在以後的工作中能繼續這種愉快的合作。我相信只要我們真誠，積極努力，每一個人都會是最好的!
本學期從9月1號起，我繼續擔任校園的學生宿舍管理工作。為進一步加強寄宿區的精神禮貌建設，加深對寄宿生的思想品德教育，豐富寄宿生的日常生活，本學年以服務學生和保障學生"學習時有精力、生活上能安心"作為指導管理我校寄宿生的總目標，完成了各項常規管理工作。下面分項進行總結：
一、禮貌的居室，情趣的生活
具體如下：
1、每日早晚兩次不定時以高要求、嚴標準對各寢室予以檢查、評比，每月份公佈1次最佳宿舍與後進宿舍名單，這些評比成績與學生積分密切掛勾。
2、對住宿區的公共衛生（樓道、雨棚頂和平臺）予以分工負責，落實到人。
二、嚴格管理
提高對寢室安全管理重要性的認識，明確安全是宿舍管理的頭等大事，提出了防火、防盜、防惡性事故的具體辦法、措施；。
三、其次抓禮貌衛生：
1、在宿舍，組織學生成員、各寢室長用心行動輪流值班，對宿舍內外亂扔垃圾、吸菸、喝酒等不禮貌行為進行督促檢查；
2、在宿舍內張貼標語，誘導學生養成良好的衛生習慣，張貼禮貌用語，為學生創造禮貌的環境。
3、開展經常性的禮貌寢室評選活動，第二學期開學時頒發獎狀、獎品（筆記本），實行禮貌宿舍的動態管理，承認、鼓勵學生點滴進步。
自開展建立禮貌寢室活動以來，學生宿舍衛生狀況有了很大的改觀，亂扔垃圾、隨地吐痰現象明顯減少，管理員的服務態度明顯改善，講禮貌、講禮貌、講衛生、講道德、講秩序在宿舍內外蔚然成風。
四、日常工作中重點突出抓財產管理，實行財產損壞的職責追究制度。
五、對學生違紀方面的管理：
1、按照相對集中的原則，經與各班主任充分協商，調整了部分學生的宿舍，為各班學生管理帶給了方便。
2、課餘時間走進學生宿舍，在平等、友善的基礎上，誠懇與學生交流、溝通，耐心聽取學生反映的問題，及時向校園有關方面反映解決。
3、召開學生座談會，認真聽取學生反映的問題，及時答覆；
4、各寢室設學生聯絡員，由學生會幹部成員和各寢室長擔任。在宿舍發現問題隨時與家長班主任聯絡，防止事件發生、事態擴大。
5、與學生處及時聯絡。對檢查中發現的問題，如學生抽菸、喝酒、點蠟燭、鬧矛盾、丟失錢物、樓道潑汙水、隨地大小便等，除制止、勸說、糾正以外，及時告知學生處人員。
六、工作中存在的主要問題與不足
1、對學生的衛生教育、安全意識教育應常抓不懈。
2、工作方法還存在必須問題，宿舍內以活動為載體的管理育人、服務育人工作開展不夠深入、紮實，科學管理、規範管理尚未實現；
3、以人為本的管理、服務理念還沒有深入人心，服務意識、服務水平尚待進一步提高。
4、宿舍的室貌整頓及美化行動遲緩；
5、宿舍的文化建設、學生自我管理組織建設還沒有完全落實。
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