上半年做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效，圓滿地完成了20-年上半年專案工程施工安全管理的各項任務。現將我專案部安全工作總結、安全生產形勢分析，以及下半年的安全工作計劃彙報如下：
一、施工安全生產形勢
今年上半年，在專案部安全部門和各隊全體人員的共同努力下，我專案部安全生產形勢總體保持穩定，良好運轉。截至7月1日，本專案部沒有發生任何安全事故。
二、施工安全主要工作情況
一是抓現場防火
1、研發樓專案高階裝修日趨完工，隨著施工人員漸增、天氣漸漸乾燥，裝修過程當中防火的隱患逐漸增大，所帶來的嚴峻的防火形勢，積極的採取應對措施，全力以赴做好備戰工作，確保裝修工程的安全進行。
2、嚴禁一切違章用火行為，杜絕發生火災的隱患。各專案施工單位都建立了動火審批制度，由專案施工單位對動火時間及動火部位進行申請，由專案部專業技術人員進行安全交底，加強了過程的監控，同時也加強了對現場施工人員的管理。
3、現場施工人員嚴禁吸菸，堅決杜絕因菸頭引起火災。凡是對重點部位(庫房、木工加工區域等)配備滅火器警示牌等，並有顯目的警示牌，做到有備無患。
二是抓安全生產
(一)、施工機械作業安全要求
1、所有施工裝置及機具使用時必須由專人負責進行檢查和維修，確保狀況良好。
2、操作人員必須持證上崗，應孰悉機械的效能和操作方法，並且有對機械發生事故時採取緊急措施的能力。
3、操作人員應按機械裝置的規定使用，不得超出規定的使用範圍或超負荷運轉。嚴禁機械操作人員擅離崗位、疲勞作業及機械帶故障作業。
4、機械裝置在施工現場的停放時，應選擇安全地點，並將帶負荷的部件放鬆，並設有制動、防滑措施。
5、必須嚴格定期保養制度，不得在運轉過程當中進行維修、保養、調整。
6、在埋有電纜、管道的地點作業時，施工前必須在地面設立安全警示標誌，並制訂相應的施工安全措施，嚴禁盲目作業。
7、危險地段作業時，應設立安全警示標誌，並設專人指揮。在高壓電線附近作業或通過時。施工機械與輸電線之間必須按規定保持距離。
(二)、施工作業安全要求
1、工人進入施工場地時人人必須配戴和使用勞動防護用品，安全員必須要戴安全員袖章。
2、施工現場用電，嚴格執行有關規定，加強電源管理，防止發生電氣火災及事故。
3、多人同時作業時，人各人之間應注意保持必要的安全距離，防止施工傷人。
4、機械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩定體(地段)上作業時，應採取必要的安全措施。
三是抓安全培訓
專案部對每個進場的專案施工單位都進行安全培訓，主要培訓內容是：國家安全生產法及相關法律法規，-集團安全管理規定及安全管理辦法，施工現場特殊作業安全要求、危險品的安全管理、施工現場安全、重要臨時設施安全、季節性施工安全、多工種立交作業安全、洪澇時安全防護措施。
四是抓各項安全生產管理制度的落實，創新管理方法和手段
為規範施工隊伍的用工管理，強化各項安全生產管理制度的落實，創新管理方法和手段，逐步提高施工工人的安全素質，增強從業人員的安全意識，促進施工隊伍勞動用工從無序管理走向有序管理。實行每週一會，每天一查的方法來提高施工人的安全意識，把安全隱患控制在萌芽狀態。
五是抓強化事故預警提示制度，提高各施工隊對各類突發事件(事故)的應急管理能力。為確保"汛期"、"高溫"期間的安全生產形勢穩定，並針對性地提出工作要求，敦促各隊在上述時期加強安全生產管理工作，採取有力措施，嚴防重特大事故發生。
六是突出重點，抓好施工現場專項安全檢查整治活動。在上半年的安全生產過程當中，我專案部貫徹-集團安委辦的各項安全管理規定，要求園區內各專案施工單位要提高對本專案安全生產和安全管理工作的認識，根據建築施工的特點現場查詢隱患，加強事故預防，制定應急救援預案，對一線施工人員做好夏季防暑降溫工作，加強安全教育，並以深基坑、工地圍牆、模板支撐、大型機械裝置、臨時用電、工地食堂為重點開展安全檢查，有效地預防了事故的發生。
在-集團安全管理委員會領導及我公司安全管理人員組成的安全生產檢查組，上半年來共查工程20項(次)，簽發施工安全隱患整改通知單12份，使95%以上的隱患及時進行了整改。而且，市委市政府領導及-集團領導蒞臨工業園進行了考察，極大的鼓舞了工業園全體施工人員的士氣，並對現場的安全文明史工情況給予了極大的肯定。通過檢查，極大的提高了專案施工的安全意識，排除了施工現場的安全隱患，為專案部的安全工作打下了堅實的基礎。
20_我們工作變化頻繁自我挑戰的一年，在這一年裡我們脫去了舊裝換新裝，通過自身的不懈努力，在工作上得到了一定的鍛鍊，思想上取得了一定的提高，但也存在了諸多的不足。回憶過去幾個月，也有許多失落、不開心的時候，不過那都不重要了。我們要努力的是未來，現在我真的很滿意這份工作。原來有好多好多的情緒壓著我，我還是堅持挺過，穩定的工作，現將工作總結如下：
1、工作方面：
認真做好每一天的每一項工作。遵守井隊服務員的工作標準。重複每一天同樣的工作內容，打掃隊部、餐廳、場地、浴室、淨水房、更衣室的衛生和大班各宿舍衛生。有時候幫炊事班的師傅配配菜、揉揉饅頭、打打下手，從中讓我們學到了不少的做菜知識，培養了我們的做菜興趣。
2、思想方面：
通過學習其他知識充實自己。經過這幾個月的工作，穩定了我們的情緒，提高了我們的工作能力，為進一步提高工作水平打好基礎。在工作的時候我們還會討論宿舍物品擺放、被褥的整理如何更加美觀，讓師傅們深感家的溫暖。
3、人際關係：
32579隊是一個和諧融洽的團體，在這個和諧的團體中我們以飽滿的熱情、積極的心態投入到工作中，幹起活來得心應手。在打掃宿舍時師傅們也會打一把手，讓我們倍感溫暖。隊上領導對我們的高度信任，也讓我們的工作得到了認可。有人認為服務員就是一個伺候人的活，可是我要說的是我為服務別人。
企業與自然環境的和諧相處，以及企業與國民經濟的和諧發展。目前，我公司通過廣泛宣傳和深入落實，使企業文化建設初見成效。加強西廠改制和新廠建設，統一了公司運營公司一直重視西廠改制和搬遷工作，在公司領導和財務部門的綜合指導和部署下。
西廠和-供電公司完成合作運營，雙方分別佔總資本金的70%和30%，西廠收入和利潤實行獨立核算;上半年西廠共完成產值581.559萬元，其中-廠自行簽訂合同金額396.07萬元，-區域市場開拓取得新進展，-地區合同佔全部簽訂合同的64.66%;新廠建設進入掃尾階段，完成搬遷指日可待。針對兩廠發展具體情況，公司制定了材料互用和經濟責任考核等相關措施，有效地控制了兩廠物資材料管理和生產經營管理;在經濟分析例會、先進性教育、“質量月”等活動中，公司科學部署，認真協調，較好地統一了兩廠各項活動的開展。
1、存在主要問題和當前市場形勢
(一)公司正式員工隊伍素質較差，大部分人員屬於安置型，文化水平、工作技能偏低，綜合素質人才匱乏，滿足不了企業發展要求，與企業的發展不對稱。
(二)長期以來，裝置公司產品未形成自身的拳頭產品和自己的品牌，削弱了公司競爭力，嚴重製約了企業的發展。
(三)安全質量檢查考核力度不夠，老好人思想嚴重，還存在一些安全設施檢查不力的情況。
(四)系統內部部分割槽市供電部發展裝置製造產業，造成供電企業內部重複建設、無序競爭、資源浪費，並且有愈演愈烈趨勢的現狀，一定程度上影響了公司正常運營。
2、下半年工作思路和安排
(一)緊緊圍繞-年年度工作總體要求和生產經營總目標，知難而進，創新工作，進一步提高外部市場佔有率和新產品開發力度;要積極尋求與知名公司、大專院校合作生產高附加值的產品，使產品結構由下游產品向上遊產品發展，低壓產品向高壓產品發展，實現規模擴張和產業優化;近期，公司要與-礦業集團公司合作生產高壓電器產品，並通過對外租賃我公司廠房等形式，與服裝生產等非電器裝置製造業進行合作，合理使用閒置資源。
(二)今年7月中旬完成-電力裝置廠新廠建設及搬遷，擴大產品生產能力，提高-市場產品佔有率。
(三)繼續加強黨的先進性教育後一階段的工作，建立先進性教育的長效機制，增強執政能力，進一步促進企業發展。
(四)積極開展員工技術學習、技術練兵、技術比武活動，切實提高員工隊伍業務能力、技術水平。同時，吸引人才，加強營銷隊伍，提高銷售人員的業務素質和開拓市場業務的能力。
(五)繼續深入開展“多產管理年”活動，以“經營管理月”為契機，進一步規範公司財務統計、物資成本、檔案證件管理，對公司產品從設計、採購、製造進行全面監督審查，嚴格按照分批成本核算辦法進行核算，降低成本費用。
(六)充分認識到自身的差距和不足，在下半年的工作中，著力改善和提高，順利完成全年生產任務，達到優勢突破。
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