時間過得真快，轉眼來到公司已經近半年了。我的工作崗位是電子商務運營專員。試用期間我學到了很多東西，積極協助配合部門其他同事完成日常的工作。在各位領導和同事的幫助下，我不斷地學習和提升自己的工作能力，本著對工作認真負責精益求精的態度，認真地完成了自己所承擔的各項工作，工作能力得到了提升，為今後更好的工作打下了基礎，以下是對我個人工作的總結。
1.瞭解公司概況。從x月x日開始進入公司上班，因為我是剛參加社會工作不久來到公司上班的，所以在來到公司的第一步就是在部門同事的指導下了解公司概況，完成公司下發的學習任務，掌握辦公所需的應知應會。通過學習系統裡面的學習任務，對公司的發展及規劃有了更加深入的瞭解。
2.通過日常工作的學習和積累，我對電商運營有了較為深刻的認知。第一次接觸這個工作，公司所有的一切對於我來說，既新鮮也處處存在挑戰。期間，工作體驗並不輕鬆，前期感到手足無措，電商運營工作崗位上有些任務在實行的時候總會遇到一些問題，在工作過程也是邊學習邊實踐，所以使得有些工作實行下來時間比較長、進度比較慢，這是我在工作中的主要不足之處，我會通過不斷地請教和學習，儘快完成任務。
3.統計每日線上銷售資料，及時瞭解全區各分公司的銷售進度，瞭解各公司、各品牌銷售上升或下降的原因。
4.同事關係相處的非常融洽，但是在工作中因為個人或是環境氛圍的原因，除了主要工作的安排外與領導溝通的時間比較少，有時候工作實行也會受到影響，以後我會注意這方面的問題，增加相互的溝通。
從入職第一天起到公司已經有半年的時間了，對於現在的崗位處境還是比較滿意。剛進入公司的之前對電子商務瞭解比較少，所以來這裡之後是在不斷地充實自己的知識。這半年來對於運營水平有了一定的提高，能力得到進一步的提升。經過半年自身的努力和同事們的幫助，我對工作有了較好的處理能力，熟悉各項工作的操作流程，希望能早日得到公司的認可;同時更加清楚自己工作的定位，公司環境和工作崗位適合我的職業規劃方向。看到公司迅速發展，我深感自豪，也更加迫切地希望以一名正式員工的身份在這裡工作，為公司創造價值，同公司一起展望美好的未來，為實現蘇寧夢獻上自己的一份綿薄之力。
縣商務局生豬定點屠宰管理辦公室在、縣政府的正確領導和市商務局的指導下，做了大量工作，取得了一定的成績。現將上半年工作有關情況總結如下：
一、上半年主要工作開展情況
（一）、加強領導，制定方案。肉食品安全是關係到國計民生的大事，商務局領導高度重視，狠抓落實。成立了商務局食品安全專項整治工作領導小組，局長任組長，分管副局長、定點屠宰管理辦公室任副組長，屠宰辦其他人員為成員負責具體實施。此外，制定了《食品安全專項整治工作方案》《豬肉及肉製品聯合整治方案》，對整治目標、工作重點、職責分工、時間安排、工作措施進行了具體安排，使各項工作井然有序、順利展開。
（二）、大力宣傳，營造氛圍。一是充分利用電視臺宣傳平臺進行宣傳。與電視臺生活頻道加強合作，由商務局提供肉價、《生豬屠宰管理條例》等資訊，電視臺進行整點滾動播出，進行肉價指導及法律法規宣傳。二是加大資訊報送力度。將部門開展工作情況及時上報商務公眾資訊網、縣食安委等相關部門。三是充分利用食品安全宣傳週活動進行集中宣傳。我們通過集中時間集中人力進行廣泛宣傳食品安全，以宣傳資料發放、設立諮詢臺、製作宣傳展板橫幅等形式，廣泛宣傳法律法規、肉品鑑別等食品安全知識。通過宣傳，增強了人民群眾的食品安全法律意識、監督意識和自我保護意識，不斷擴大食品安全工作的群眾基礎，營造了良好的關注食品安全氛圍。
（三）、加強監管，採取措施
一是加大對屠宰場的監管力度，嚴格按照標準整頓和規範屠宰場，確保進廠驗收、宰前靜養、按規定屠宰流程屠宰加工、宰後肉品品質檢驗、無害化處理、臺帳管理等各項制度落實到位，做到以制度保質量，以質量促發展，實現了問題肉品可追溯制度。各屠宰廠都具備了無害化處理裝置，對病害肉實施無害化處理，杜絕了病害肉品出廠。二是加大整治執法力度。通過平時稽查有效打擊私屠濫宰不法行為，特別是6月8日由商務局牽頭、畜牧局和工商局共同參與的豬肉及肉製品聯合整治行動，通過對城區中心農貿市場、三公里農貿市場、一中、鳳凰城小區等的稽查，查處縣城鳳凰城小區及中心農貿市場無檢驗檢疫的“白板肉”56.8市斤，當場按法律程式予以收繳。聯合整治行動有力地打擊了各種威脅群眾食品安全的不法行為。
（四）、完成調研，起草檔案。5月份，分管副局長及屠宰辦主任陪同分管副縣長對等地鄉鎮屠宰場的調研，為接下來更好地開展工作奠定基礎。通過調研，由我局草擬的關於如何進一步規範鄉鎮定點屠宰場的管理等2份檔案已經呈報給縣政府，相信對鄉鎮屠宰場的健康發展有著重要促進作用。
（五）、做好臺賬，及時報送。完成各項日常管理工作，對每個月得屠宰量及無害化處理情況進行規範登記，彙總後及時將資料上報給市商務局。
二、取得成效
上半年，到6月底全縣共屠宰生豬2.5萬頭，無害化處理150餘頭；共出動執法車輛120車次，執法人員300餘人次；查處違法案件4件，取締定點屠宰場1個，收繳白板肉56.8斤，縣城及鄉鎮定點屠宰率高。
三、存在的問題
食品安全工作取得了一定的成績，但離上級要求還有較大差距，還存在一些不容忽視的問題。
一是經費緊張、人員缺乏。工作人員缺乏、經費緊張的條件下要成立一支規範的稽查隊伍困難較大。
二是鄉鎮生豬定點屠宰推廣面小，日屠宰量少，進點屠宰率有待進一步鞏固和提高，鄉鎮生豬屠宰場硬體設施裝置比較陳舊、簡陋。
四、下一步打算
1、認真貫徹《關於嚴厲打擊私屠濫宰保障肉品質量安全的通知》（商秩電〔__〕174號）檔案精神，進一步落實市商務局、縣食安委的各項工作要求，做到各項工作任務保質保量完成。
2、繼續抓好生豬定點屠宰管理，加大稽查力度，重點打擊私屠濫宰點，發現一個，堅決取締一個，決不姑息養*，確保肉品質量安全。
3、繼續強化輿論宣傳，大力營造生豬定點屠宰、確保肉品質量安全的良好氛圍，限度地減少阻力，確保屠宰管理工作正常進行。
4、進一步加強對鄉鎮生豬定點屠宰場的監管。嚴格按照《生豬屠宰管理條例》及《湖南省生豬屠宰管理條例》要求對鄉鎮屠宰場進行管理，確保鄉鎮定點屠宰率穩步上升，肉食品安全得到保障。
我局在區委、政府的正確領導下，以科學發展觀為統領，認真貫徹落實*的**屆和中央、省、市、區經濟工作會議精神，不斷強化工作措施，加大工作力度，基本實現了時間過半、任務過半的目標，現將上半年工作情況及下半年工作打算彙報如下：
一、主要工作成績
(一)社會消費品零售總額穩步增長
1-5月，全區共完成社會消費品零售總額34億元,同比增長16%。上半年預計實現社會消費品零售總額42億元，同比增長18%。
(二)進出口業務快速發展
1-5月，全區共完成外貿進出口額975萬美元，同比增長169.34%，為全年任務的72.22%，在全市排名第一。預計到6月底，進出口額將達到1025萬美元，同比增長167%。
(三)加工貿易和對外經濟合作初見成效
紅太陽電源新材料股份有限公司已在韶山海關備案加工貿易合同80萬美元，樂開口實業已在瑞士投資100萬美元成立瑞士樂開口國際有限公司，現已辦完對外投資備案手續。
(四)爭資引項碩果累累
上半年，家電下鄉穩步推進，共爭取國家補貼資金130萬元。農產品現代流通綜合試點專案已通過市級初步驗收，70%的專案資金(1148萬元)已全部撥付到位。農貿市場標準化改造全部啟動，共為有關企業爭取資金500萬元。第三批再生資源回收體系試點城市成功落戶我市我區產業園區。
(五)招商引資成效顯著
九龍財智公館專案引進境內資金3000萬元人民幣，完成年計劃的150%。
二、主要工作措施
(一)多措並舉擴內需
一是充分挖掘消費潛力。利用春節、“五一”等節假日開展各類促銷活動;大力拓展家政服務、文化娛樂、休閒旅遊等消費，不斷培育消費熱點。積極支援森泰再生資源回收企業做大做強，促進迴圈消費。二是大力完善流通網路。繼續推進“萬村千鄉”市場工程和農產品流通體系建設，鼓勵發展連鎖經營、物流配送等現代流通方式。目前全區農家店達110家，鄉鎮、村覆蓋率分別達100%、90%。三是積極維護市場穩定。組建了商務*大隊，配備人員和車輛;加強了對典當、拍賣、住宿餐飲等行業的監管;進一步規範了成品油、酒類市場。四是狠抓社會消費品零售總額統計工作。通過加強部門協調，選派專人配合統計，增加入統企業數量，督促企業及時報送統計資料，及時跟蹤指標完成進度等措施，為完成全年目標任務奠定基礎。
(二)竭誠服務促外貿
一是加快擴大外貿進口。認真落實國家加強進口、促進對外貿易平衡發展的政策，引導企業用好鼓勵進口的政策措施，擴大先進技術裝置和關鍵零部件進口。二是完善重點企業聯動機制。以紅太陽電源新材料、興星實業、樂開口等企業為服務重點，選派專人聯絡，定期組織調研，及時為企業排憂解難。同時，積極扶持中小企業，做好跟蹤服務。三是加強政策宣傳和業務指導。通過組織業務培訓，使企業及時瞭解、掌握、熟悉、用好、用活相關政策，及時把握進出口業務的前沿動態。四是積極爭取部門支援。大力加強與財政、稅務、海關等有關部門的聯絡，以爭取更多更好的支援。
(三)主動出擊抓專案
一是抓專案落地。“再生資源回收體系建設試點”專案再生資源產業園成功在婁星產業園落戶，積極支援產業園標準廠房建設有關問題，計劃申請標準廠房建設補貼資金200萬元。二是抓專案籌備。立足實際，積極探索，提出了對機關大院進行整體開發的初步設想，併成立了工作機構，擬定了《房屋拆遷置換補償集體協議》，現正在與院內住戶簽訂集體協議。三是抓專案開工。為促進商務辦公住宅綜合大樓(星商大廈)順利開工，與發改、規劃等有關部門認真協調，全力爭取支援。目前，該專案正在辦理用地許可和工程許可手續，可望於7月份開工。四是抓專案進度。定期與“四化兩型”專案責任單位聯絡，明確年度計劃及每月進度，倒排工期，實時監控，力保專案建設進度。五是抓專案資金。通過多種方式，積極為婁底大市場、漣鋼大市場、觀化市場等政府管理市場爭取改造啟動資金，為中興、漣濱等市場協調關係，落實補貼資金。六是抓專案驗收。千方百計為農產品現代流通體系建設承辦企業出謀劃策，化解難題，順利通過市商務局初步驗收，並積極督促企業認真做好工程掃尾，迎接省廳驗收。
(四)多管齊下強效能
一是強化學習教育，打造學習型機關。堅持*組中心組定期學習、機關幹部每週五政治學習不動搖，大力弘揚勤政高效的價值理念，自覺樹立“商務為民”的服務意識和“公正執法、廉潔奉公、勤政高效、文明服務”的商務形象。二是積極創先爭優，形成良好工作氛圍。通過開展*員“公開”、“大討論”、“回頭看”、“重溫入*誓詞”等活動，形成了學習先進、崇尚先進、爭當先進的良好氛圍，充分調動了全域性幹部職工幹事創業的積極性和主動性。三是狠抓整改落實，提高*建工作水平。按照“五個好”、“五帶頭”的標準，切實摸清基層*組織和*員隊伍的基本情況，找準問題，認真抓好整改落實，不斷提高*建工作水平。四是轉變工作作風，著力解決民生問題。通過嚴格考勤制度，規範工作紀律，認真開展“學習寧鄉見行動，服務民生促發展”和“轉作風、下基層、抓實事、解難題、暖民心”作風建設主題活動，深入基層調研走訪，切實為基層辦實事、辦好事，進一步密切了*群、幹群關係。
三、存在的問題
一是社會消費品零售總額完成目標任務難度較大;二是市區兩級門職能許可權還沒有從根本上理順好;三是企業改制遺留問題處理難度大，資金短缺。
四、下半年工作打算
1、深化“創先爭優”和“學習寧鄉見行動，服務民生促發展”等主題活動，豐富載體，轉變作風，提高效能。
2、刺激消費，擴大內需。一是緊緊抓住節假日、季節性消費，努力擴大銷售;二是組織企業參與第xx屆“湘博會”，為企業搭建好貿易平臺;三是持續推進“萬村千鄉市場工程”，提高村級覆蓋率和配送率,促進農村消費水平提高;四是力爭在年內完成所有農貿市場的標準化改造;五是藉助再生資源回收體系試點契機，促進迴圈經濟發展。
3、提升服務水平，促進外貿上臺階。指導有條件的企業用好用活各項扶持政策，開展進出口業務，大力發展進出口企業。組織企業參加東盟博覽會及境外各類重要展會。
4、想方設法增加入統企業，激勵並督促他們及時報送統計資料，確保社會消費品零售總額增長率達到目標值。
5、儘快理順市區商務執法許可權，全面開展商務。
6、加快專案建設步伐。重點抓好“四化兩型”專案、農貿市場標準化改造、商務綜合樓開工建設等工作。
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