一年來，我在黨支部在黨委的正確領導下，積極帶領廣大職工，緊緊圍繞年度責任目標，團結拼搏，開拓進取，創造性地開展工作，較好地完成了工作任務，現把自己一年來的學習及工作情況給大家作一彙報，不當之處請同志們批評指正。
一、加強理論學習，提高自我素養，改進思想作風，踏踏實實工作
一個領導幹部，如果沒有一定的理論素養，就難以全面深刻的理解黨的路線、方針和政策，特別是在今天，面臨市場經濟大潮的衝擊，企業的改制改革不斷深入開展，無論每個領導幹部，都會遇到一個如何適應新形勢的發展需要和如何提高自身建設的問題。如何幹好本職工作，使支部工作既有新意，又有創新和提高，全面完成黨務工作責任目標，是擺在我面前的艱苦任務，特別是面對今天日益激烈的市場競爭、人才競爭，我深感壓力大、責任更大，說實在話，我心裡並沒有底，但我深信“人心齊泰山移”這句俗話，只要有一支團結向上的好的領導集體，一支好的黨員隊伍，全心全意緊緊依靠廣大職工，就能勝任和幹好這份工作。
為此，支部在班子調整後，把學習理論、提高班子成員理論素養和改進工作作風作為支部建設的首要問題。把塑造良好的班子整體形象作為我們帶領全處職工完成工作任務的重要環節。 從實際工作出發，有針對性的學習一些管理知識和供水管道施工知識，從嚴要求自己，做到幹什麼、會什麼，需要什麼、學習什麼，從而使自己成為有知識、懂業務、會管理，勝任本職工作的領導幹部。三是堅持學習法律、法規，不斷提高自己依法辦事的能力。 隨著市場經濟的發展，極大的開闊了人們的視野，豐富了人們對各種事物的瞭解、認識，消弱了傳統的地域侷限和封閉觀念，從而有利的促進了人們的思想解放和觀念更新。
為了完成20xx年簽訂的責任目標，確保科級幹部的任用始終充滿活力，支部根據上級有關規定，結合本單位的實際，進一步建立和完善了競爭激勵機制。按照能者上、平者讓、庸者下的原則，加強了對骨幹隊伍的考核和評議，對工作成績突出的同志大膽地提拔任用，對不勝任本職工作的進行崗位交流，對在工作中出現問題的公開批評教育。一年來，先後有6人走上科級領導崗位，從而有效地增強了骨幹隊伍的活力，保證了支部各項工作的順利開展。
二、處理好角色關係，正確履行職責，大膽支援行政工作
一個領導班子毫無疑問存在職位上的差別，有上下級關係，分工各有側重，職權也不同，每個人在這個集休中扮演著不同的角色，能否處理好角色關係，是這個集體運轉正常的標誌。
俗話說的說的好：“家有千口，主事一人”，作為一個單位也不例外，如果人人都當家，就沒法幹好事。作為支部書記，我的主要工作是抓好骨幹隊伍和黨員隊伍，即兩個隊伍的建設和管理，做好職工的日常思想政治工作。重點圍繞促進生產經營開展活動，安排工作，以提高職工技能，調動職工積極性，解決職工的思想問題和實際困難。因此，不能過分強調自己所擔負工作的重要而孤芳自賞。
要站在全處的角度去考慮和處理問題，特別是作為黨務幹部，首先清楚和擺正在生產經營活動中自己是處於肋手、參謀的位置，是副職，要對正職負責，對分配自己分管的工作有處置的權力，要敢於和勇於負責，同時還要有處理好份內工作的責任心和能力，對於正職處理的問題要負責的提供情況，重要問題要及時彙報，以求得主管的支援，對於已形成的意見和決議的事情，要堅決貫徹執行，不得曲解，更不暗渡陳倉。
身教重於言教，在日常工作中，我只把自己看做是普通職工中的一員，要求大家做到的，我首先做到，做好。六月份調到**後，我一頭就紮在邙山乾渠改造工程之中，既抓文明施工，安全管理，又抓工程進度和工程質量，在這項民心工程施工過程中，我與施工隊的同志們同甘共苦，很好地完成了任務，受到了上級領導及有關部門的表揚，此項工程既樹立了幹部形象，又為**贏得了聲譽。
為了更好地樹立**形象，宣傳施工當中的好人好事，我支部先後兩次聘請電視臺、電臺等新聞單位到工地跟蹤報導，完成了全年的宣傳報導任務。在“規範服務，群眾滿意”活動中，抓典型，樹榜樣，弘揚了企業精神，由於支部對這項工作常抓不懈，不論是在大型市政配套工程，還是使用者報裝，一戶一表都市村莊改造，每個施工人員都抱著對**負責的精神，以文明安全生產為前提，質量第一為已任，打造著第二工程處的品牌。
三、存在的不足
1、施工管理經驗有待進一步學習和提高，工作的方式、方法有時過於簡單，有急躁情緒，抓落實還不夠到位。
2、發現培養先進、宣傳推廣典型的力度有待進一步提高。
3、對黨員骨幹的管理力度還要進一步加強，對後備力量的培養要繼續做好。
隨著新年的來臨，我將針對工作中存在的問題，做如下打算：
1、組織黨員骨幹進一步加強學習，統一思想，提高認識，跟上公司深化改革的步伐，完善各項規章制度，抓好骨幹的培養，推行好專案經理制，使責、權、利真正落到實處，保證今年各專案標任務的順利完成。
2、加大對好人好事及先進人物和事蹟的宣傳力度，使一個黨員一面旗，一個先進帶一批的指導思想，落實到全年的思想政治工作中去，把學習宣傳等工作落到實處。
3、成立以書記為首的工作檢查、監督小組，科室檢查工作，並寫出簡報，做到好的表揚獎勵，差的批評處罰，以形成良好的工作氛圍和正常的工作秩序。
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