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企業支部黨建工作總結精選

欄目: 公司企業工作總結 / 釋出於: / 人氣:2.34W

篇一

企業支部黨建工作總結精選

今年,我支部在局黨委的領導下,在幹部職工的全力配合下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入落實科學發展觀,深刻領會黨的xx大、xx屆五中全會和市第十一次黨代會會議精神,緊緊圍繞我局20xx年“12345”的黨建工作思路,結合城市道路佔破管理工作實際,開展黨務工作,進一步加強思想建設,圍繞“學習型黨組織”、“兩型”機關建立活動,不斷強化政治理論和業務知識學習,使黨員和幹部職工的政治素質、理論水平和業務能力得到了新的提高,發揮黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用,較好的完成了局黨委安排的各項工作任務。

一、加強思想建設,提高黨員幹部的政治理論水平。

1、強化理論學習和業務培訓。

堅持把學習作為提高幹部職工素質的重要手段,精心組織學習,健全學習制度,豐富學習內容,制定年度學習計劃和階段性學習安排,認真組織好黨員的理論學習,做到理論學習制度化、經常化,做到學習“五有”(有計劃、有考勤、有記錄、有個人讀書筆記本、有學習體會文章),確保集中學習時間全年不少於12次,學習人員參學率達100%,提高學習針對性、實效性。班子成員帶頭學習,採取集中學習、個人自學、組織討論等形式,認真組織學習xx屆五中會議、xx七一講話、市十一次黨代會與局第一次黨代會會議精神及市委相關會議、檔案精神,並有針對性地對黨員幹部學習情況進行了檢查,使黨員幹部職工正確地領會精神實質,同時,加強專業知識的培訓學習,並將理論與實踐相結合,不斷提高工作管理水平。

2、創新學習方法,注重教育實效。

採用“三會一課”、專題講座、輔導報告、調研、觀摩、看電教片、公文寫作競賽、黨員讀書徵文、自學等多種學習方式,不斷增強學習的吸引力和凝聚力。把理論學習與深入開展“轉變方式促‘四化兩型’、真抓實幹建‘民生工程’”作風建設活動、“爭創學習型黨組織、爭當學習型黨員”活動、”爭當學習型組織、爭當學習型黨員“活動、“修身儲能思奮進”活動、”全民閱讀進機關”活動、網上線上學習活動有機統一起來,引導黨員幹部形成愛讀書、讀好書、多讀書、善讀書的熱潮,真正使黨員學有所得。黨員幹部要結合崗位職責和工作實際需要,加強自學,不斷提高自己的綜合素質。

3、抓好學習成果運用,推動科學發展。

弘揚理論聯絡實際的學風,堅持學以致用,用以促學,按局黨委要求組織全體黨員幹部職工開展《如何推進黨建工作與業務工作的有機結合》專題調研活動,緊密結合本單位實際,引導黨員把搞好理論學習與促進工作有機結合起來,在提高理論素養中不斷增強實際工作能力,將學習研究的成果及時運用於各項工作的決策中,推動湘潭城市建設又好又快、科學跨越發展。

二、加強組織建設,增強黨組織的凝聚力、戰鬥力。

1、認真落實機關黨建工作責任制。

積極與局黨委簽訂《20xx年局直屬機關黨建目標管理責任書》,根據《市建設局系統黨建目標管理考核表》具體要求,組織黨員幹部認真學習,統一思想,合理分工,責任到人,並根據實際情況制訂各項具體落實方案,逐項抓落實。切實做到黨建工作年初有計劃、年終有總結,並做好了黨建研究和資訊報送工作,全年按時報送黨建資訊稿件,調研文章篇,全面完成黨報黨刊和其它學習資料的徵訂任務。

2、以完善的規章制度促進組織建設。

堅持“三會一課”制度,進一步完善了黨務公開制,增強黨組織工作透明度。建立和完善了黨內民主選舉和黨員評議黨組織幹部制度等,切實保障了黨員的選舉權、知情權、參與權、監督權。制訂和完善了本局各項機關管理制度,並有效實施管理,在專案管理、財務管理及收支兩條線等方面都嚴格按照國家有關規定及程式辦理,做到縱向到底,橫向到邊。

3、深化“創先爭優”活動,增強黨建工作生機和活力。把握創先爭優重點,從營造氛圍、創新形式、結合實際等方面推動創先爭優活動深入開展。

①堅持創先爭優活動與建黨90週年、市十一次黨代會與局第一次黨代會活動相結合,引導黨員幹部在圍繞中心、服務大局的實踐中建功立業;

②堅持創先爭優活動與車站路提質改造建設工程相結合,提高組織的運轉效率,保證工程施工的順利進行,提前保質完成提質改造工程建設任務;

③以貫徹落實《中國共產黨黨和國家機關基層組織工作條例》為契機,堅持創先爭優和“兩轉一增強”主題活動相結合,增強活動的針對性和感染力;

④把“創先爭優”與學習《廉政準則》結合起來,使“創先爭優”活動能落到實處,廉政工作做到有組織、有活動、有成效;

⑤把“創先爭優”與“轉變方式‘四化兩型’、真抓實幹建‘民生工程’”作風建活動結合起來,通過整頓機關作風和制定工作督查機制,使“創先爭優”活動與日常各項工作緊密結合,取得了實實在在的效果;

⑥把“創爭”活動與黨員幹部教育結合起來。建立健全的黨組織考核評價和激勵機制,加強黨員學習管理,通過邀請老師上課、利用宣傳欄等工作空間和渠道,搭建黨員學習交流的有效平臺;

⑦把“創先爭優”活動與“雙聯”、關心下一代工作結合起來,積極響應本局號召,踴躍開展關心下一代捐款、助殘捐款活動。

4、做好發展黨員和黨費收繳工作。

一是強化對入黨積極分子和預備黨員的培養教育,結合學習鄧小平理論和黨章等活動進行,聯絡新的形勢和任務、聯絡我局工作的實際進行正面引導,關心他們的工作、學習、生活,積極創造有利於入黨積極分子健康成長的良好環境。支部今年積極分子重點發展物件1名,預備黨員已轉正1名。二是做好黨費的收繳與管理工作。我局現有黨員7名,黨費收繳做到:按時交納、及時調整、全額上繳,無漏報瞞報現象。

三、抓好黨風廉政建設責任制落實,增強反腐倡廉工作新成效。

1、組織領導到位。認真組織全辦職工學習第xx屆中央紀委第六次全會精神;xx在中紀委六次全會上的重要講話;賀國強同志的報告和省、市主要領導對黨風廉政建設和作風建設的指示精神。學習了中央印發和貫徹實施《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》,落實中央的“八項規定”和“52個不準”等內容。充分認識反腐倡廉,加強黨風廉政建設的重要性,從而進

一步增強廉潔從政的責任感、緊迫感,切實轉變工作作風,以優良的黨風促政風帶行風。

2、分工落實到位。班子成員在抓好分管工作的基礎上,對黨風廉政建設都能認真負起責任,按照一崗雙責的要求大膽管理、弘揚正氣。

3、部署落實到位。本辦始終把黨風廉政建設與本局的各項工作結合起來,做到一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。一是局黨總支逢會必談廉政建設,要求本辦全體幹部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。二是杜絕職務犯罪,重點在黨風廉政建設監督機制和反腐倡廉教育機制上抓出成效。

4、宣傳教育到位。我們注重思想政治教育,要求黨員幹部自重、自省、自警、自勵,慎獨情微,廉潔奉公,將理論學習作為改善工作作風,樹立良好形象的基礎工作來抓,自覺加強黨性鍛鍊,努力改造世界觀。嚴格落實學習制度,創新學習形式,主要利用黨員座談會和全體職工大會,採取集中學習與個人自學相結合、理論輔導和研討座談相結合等多種形式,開展廉政紀律學習教育,通過加強政治理論業務知識和黨章的學習,激勵和引導黨員學習新知識、掌握新技能,追求高素質,在黨員中形成“人人學習、處處學習、時時學習”的濃厚氛圍,不斷提高黨員的思想政治素質、整體業務水平。

5、加強重點崗位監督。一方面強化班子內部權力執行程式的監督和制約,班子成員互相尊重,緊密配合,遇事能自覺按照民主集中制原則多商量、多反饋。一些重大決策、安排和大額資金使用,都經過集體討論做出決定,並積極徵詢上級領導意見,形成團結、務實、民主、真誠的氛圍。另一方面加強對掌管人、財、物等重要

崗位權力執行的監督。班子成員佈置工作能多吹風、多提醒,經常開展廉政談話。

四、強化領導班子建設形成整體合力。

一是堅持重大問題集體討論決策,特別是幹部任用問題一律由支部委員會討論決定;二是加強工作溝通,班子成員相互交流各自分管工作開展情況,使黨政班子成員全面瞭解全域性各方面工作的進展情況,有利於班子成員的工作溝通和配合協調;三是加強思想交流,健全黨內民主生活制度,定期召開了專題民主生活會,通過班子民主生活會、黨組會以及班子成員之間談心活動,交流思想,相互勉勵,共同促進;四是班子成員堅持每年年初、年中和年末進行三次系統性的工作調研,掌握工作推進情況,解決實際困難,並全面落實年度述職述廉制度。在全域性上下保持著思想不亂、工作不斷、作風不散、發展較快的良好局面。

五、創新機制,推進黨建工作

1、落實惠民舉措,全面推行政務公開和社會服務承諾制,在政府入口網站公佈了職能職責、服務事項。

2、加大創新力度,優化服務水平。圍繞當前門面裝修難管理、裝修業主不理解的問題,愛心、細心地為業主上門做宣傳、做服務,5月至10月底無償為所有辦理道路佔破許可的門面裝修提供圍擋服務88處,充分體現了權為民所用、情為民所繫、利為民所謀的執政理念,確保城市文明形象與行人安全,受到社會各界好評。

3、抓表率,發揮先鋒模範作用。發揚一方有難,愛心無限,我局廣大黨員幹部職工積極參與,投身捐款捐物工作,營造了學先進、趕先進,爭做貢獻、爭當表率的良好社會氛圍。

4、加大宣傳力度,擴大城市道路佔破管理宣傳層面。以“建立文明城市”為契機,藉助媒體宣傳造勢,展開全方位的宣傳發動。利用紅網論壇、局政務網、湖南線上及湘潭日報等載體,大力宣揚城市道路佔破工作在全國文明城市建立中的必要性,著力提高社會對本辦工作的知曉率、支援率和參與率。

在局黨委的正確領導下,本辦領導班子將帶領全體幹部職工繼續發揚奮發有為、求真務實的工作作風,不斷地發揮幹部職工的主動性和創造性,全面提高機關黨建工作的整體水平。

篇二

我隊共有員工81人,管轄四座自然站,各種運轉裝置80臺套,油水井66口,日產原油155噸,日注水量580方。今年初,黨支部認真落實局、廠兩極職代會精神,以原油安全生產工作主線,以共產黨員工程活動為突破口,大力加強班站基層基礎建設,全面提升採

油站治理水平。截止11月中旬較好地完成上級下達的各項生產經營指標,為作業區完成全年生產任務和各項業績指標鋪好了路、搭好了橋。以下幾方面是該黨支部的主要作法:

一、加強班站思想政治建設,促進員工愛崗敬業、無私奉獻

班站是員工生活、學習和工作的重要場所,黨支部非常重視班站“文化角”思想陣地的建設和利用,從而極大調動了員工參與上產勞動、自身愛崗敬業的積極性,促進員工管好油井、挖掘內部潛力、良好的道德的形成都起到了非常好作用。該採油隊管轄的15號站,治理油井17口,裝置多、周邊環境複雜、人員少等諸多困難,部分員工情緒一度比較波動,工作積極性不強,黨支部成員發現這一情況後,積極主動與員工進行座談,幫助出主意想對策,黨員幹部在困難面前永挑重擔敢吃苦的精神感染他們,消除部分員工知難而退外調到其它井站的錯誤想法。又通過觀看作業區教育展廳先進人物教育,引導員工正確熟悉和領會自己擔負的責任和義務,油井高產、穩產對油田持續發展和自身經濟效益的重大意義。支部成員兼站長賈煥春能夠以身作則,在困難面前不等不靠,以一名優秀黨員良好自身形象影響和感染四周的員工。為了提高自身的業務素質和政治思想理論水平,系統地學習了《公司船》和《學哲學用哲學》等書籍,逐步形成了一套自己的工作思路,真正體現一名共產黨員做事高度負責求真務實、甘於奉獻的精神。

二、人本關愛、親情治理,實現隊伍穩定與和諧

黨支部積極組織為特困員工楊震傑家維修採暖裝置;對本隊3家離異家庭進行了走訪,及時把握子女上學、就業等情況;對部分買斷不穩定員工進行談心和必要經濟幫助;非凡是在得知16#站男工田曉利愛人病重資訊時,黨支部已為他安排好替班,並及時到家中探望和提供力所能及的幫助。

在春節前夕,黨支部幹部黨員利用業餘時間對本隊員工家進行了走訪和座談,解決氣管線老化、開關漏電、水管線腐蝕等生活中實際問題12件。年初,由於部分撈油井實行轉採,員工們考慮成本超會影響到自己的獎金,一時思想上想不開,情緒較低落。黨支部清楚熟悉到員工假如長期在消極情緒中工作是的安全隱患。支部書記在週一生產會上用所學的採油地質知識和豐富黨政工作經驗給大家上一堂題為“樹立大局觀念,做懂知識懂技術的新型石油人”生動微型黨課,用真誠為消除了員工內心矛盾。體現了基層黨支部查民情、體民意的務實肯幹的工作作風。

員工身邊無小事是104黨支部每名黨員幹部做人的準則,通過黨支部成員對員工的熱情幫助,使員工從內心深處受到感召,體會到了集體的暖和,增強了愛崗敬業的工作熱情,實現了隊伍的穩定與和諧。

三、模範帶頭、以身作則,推進了企業文化建設有效發展

面對全廠原油後備儲量少和成本控制困難的嚴重形勢,104黨支部能夠顧全大局,自覺加壓,為廠分憂,開動腦筋,堅持從我做起,從點滴做起,切實把愛崗敬業、勇於奉獻轉化為自覺行動。本著把好事辦好,好事辦實的原則,樹立良好的基層幹部形象,創新地開展工作,通過給黨員過政治生日、算人生三筆帳和觀看《悔恨的淚》等形式進行適時黨性教育。引導黨員幹部熟悉和領會樹立社會主義榮辱觀的豐富內涵和精神實質。黨員齊國巨集同志時刻以黨章嚴格要求自己,從不向別人叫苦叫累,時常教育身邊的年輕員工愛崗敬業,珍惜我們的崗位、珍惜現在擁有的一切。在黨支部大力支援下各站的“五小”工程搞的都別具特色,促進班站建設的有效發展。

四、黨務公開、民主治理,為“五型班站”建立提供保障

104採油站黨支部嚴格執行黨務公開制度,從而增強基層黨組織工作的透明度,不同意見平等討論的和諧氛圍逐步形成。在研究有關獎金分配、人員調整、發展黨員、評選先進等重大敏感問題上,及時向員工通報。涉及採油站規劃和員工切身利益的問題,由支委會討論決策後,聽取大多數黨員的意見,保證決策的民主化、科學化,極大杜絕工作失誤,接受黨員和職工的監督,為黨樹立了良好形象。

五、思想明確、創新工作,確保黨建為油氣生產服務

104黨支部始終樹立“圍繞油氣產量抓黨建,抓好黨建促油氣生產”創新工作思路,把黨建工作同原油安全生產一道去抓,把油氣安全生產過程中的難點和熱點作為黨建工作的重點,把黨建工作滲透到生產經營服務之中;以主動姿態服從於油氣安全生產發展這一中心,創造性的開展黨建工作,做到凡是涉及油氣安全生產經營中的重大事情,黨組織就迅速做出反映,主動配合。共產黨員104採油隊隊長譚繼偉利用自己學到安全治理知識對《大

風雪應急辦法》、《井站大面積停電應急辦法》的相關內容本著程式簡單、有效適用的原則進行及時的補充完善和修改,制定出了本隊的各項生產預案,在突發的停電、停水、停氣的事件中起到了很好的指導作用。

一年來,在基層思想政治工作中雖然取得了一些可喜的成績,但與廠黨委的要求還存在差距、與兄弟單位相比還存在不足。為此在當前和今後一段時期內,

我們將繼續不斷探索,勇於實踐,進一步創新工作方法,超前工作模式,推進治理水平升級,為實現瀋陽油田黨務工作走在總公司的前列提供強有力的基礎。