一、專案開發有序性
1.金華公積金利息調整專案的測試和上線
金華市公積金管理處向主辦行江北支行提出，年初第一期利息調整與我行現有的公積金計算方式不一致，各縣市的公積金利息調整模式也存在與現有模式不一致，在上級行的大力支援下，在年初圓滿完成任務。
2.法院端資訊管理系統升級開發
省分行立項開發專案法院端資訊管理系統，目前已基本完成原始碼的修改，準備進入測試階段。系統採用winxp＋delphi＋sqlserver開發環境，通訊採用vc++動態連結庫。。
3.財政集中支付系統的分析、開發
市分行重點開發專案財政集中支付，開發人員積極參與整個專案的談判過程，分析系統所涉及的主要技術，且與省分行開發部門進行溝通協調，並協同業務部門瞭解業務流程和規範，並對關鍵技術xml的操作和mq的配置、程式設計等進行攻關，並客服各種困難封閉開發60多天，比原計劃提前一個月完成了國庫集中支付系統（fcps）的開發任務。本系統系功能全、業務複雜性高，系統共有５２個交易，包括收支業務、託收業務、工資業務、查詢列印業務、達帳清算和報表業務等六大類，涉及４類帳戶，即財政零餘額帳戶，財政結存資金總戶，單位零餘額帳戶，單位結存資金帳戶。且開發技術新、執行穩定性好，系統的通訊設計採用了ibmmq和xml技術進行資料交換。設計人性化、使用者友好性強：充分考慮到使用者對簡潔性和方便性的需求，在系統設計上，按照業務流和操作流相分離的理念，將複雜的業務流程和資料進行劃分，降低了使用者對系統的學習難度。
二、系統維護日常性
系統維護
一季度crm系統由我科維護，在維護中我們派員到浦江、東陽和金東進行crm操作支援，之後並根據各行的諮詢電話和問題郵件進行crm維護和操作指導，遇困難問題並請省分行開發部門進行指導，有效地進行crm系統維護。
2.支援全國tulip平臺升級
一月份省分行安排tulip平臺升級並進行業務，我科派員在提早加班進行，並通過skype群方式實時與省分行進行溝通，解決測試中遇到的問題。
3．其他系統維護
根據日常業務中所發生的系統問題進行維護和解決，特別是在金華市非稅收入系統、地稅一戶通系統、浦江菸草代理系統主辦行遷移等積極自行或者請省分行查詢原因，並積極解決業務部門提出的問題，
三、需求響應及時性
1.新增磐安電費自助裝置收款專案需求
根據磐安支行上報缺少電費自助繳款功能，我科積極與省分行開發執行部門進行溝通，配置自助單位專案並進行聯合測試，增加了下級支行的代理業務渠道。
2．配合國際業務部往來賬對帳系統的優化需求和測試
國際業務部在年初上報了往來賬對帳系統的優化需求，我科積極聯絡省分行開發部門和規劃部門，由省分行規劃部門統籌安排升級開發。最後由我科協調省分行和國際業務部進行測試，併成功上線。
3．業務分流評測功能需求整理、atm日誌需求文件分析處理、永康貸款利率浮動考核功能需求處理和信貸手機簡訊開通功能升級需求分析
根據省分行規劃科的需求調查要求，通過行務協同流轉和電話通知相關負責人，有相關負責人向各個網點、部門瞭解和收集相關需求，並相成各支行的需求報告，最後由我科進行彙總上報。並根據省分行規劃科或者業務部門的處理結果進行郵件或者電話回覆。
4、響應省分行倡導的提升科技服務品質主題活動，開始“金秋·下基層送服務”的行動，實地給基層行分析解決問題，並且在領導的支援和組織下，正為江北支行做調研分析活動。
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