組織部上半年工作總結範文

中國共產黨一直重視組織部門幹部監督工作,尤其是改革開放以來,組織部門幹部監督工作逐步走向制度化、規範化、科學化道路,在實踐探索中積累了豐富的經驗和規律性認識。下面是本站小編整理的一些關於組織部上半年工作總結，供您參考。

半年來，譙城區委組織部在譙城區委的堅強領導和市委組織部的正確指導下，按照省、市、區委的統一部署和區委組織部20XX年工作要點的總體要求，緊緊圍繞鄉鎮黨委和區委換屆這個中心，突出創先爭優活動和慶祝建黨90週年兩大重點，集中人力，集中時間，集中物力開展中心工作，突出重點工作，全面完成了各項工作任務。

一、上半年重點工作回顧

1、圓滿完成鄉鎮黨委集中換屆工作。在區委的堅強領導下，嚴格程式，規範操作，從黨代表的產生，多輪幹部的推薦考察，全額定向推薦，工作報告的起草，黨代會的召開，嚴肅換屆紀律，匡正選舉風氣等各個環節，進行認真細緻深入的督查指導，科學制定了鄉鎮黨委換屆工作方案和人事安排建議方案。截止3月29日，全區22個鄉鎮圓滿完成了換屆選舉工作，171名組織提名的人選全部當選，優化了鄉鎮黨委班子結構，增強了黨員幹部的黨性理念。

2、順利完成區委換屆各項組織工作。按照區委統一安排，科學制定了區委換屆期間組織工作的各項明細任務，並對各項工作進行科學合理的分工。圓滿完成了市、區兩級黨代表的推薦、把關、考察，市委考核組兩輪推薦考察的接待和配合工作，區黨代會期間的組織和選舉等各項工作，整個工作任務完成的過程，沒有出現失誤，為區委圓滿成功換屆，提供了堅強的組織保證。

3、高標準組織開展慶祝建黨90週年系列活動。制定詳細的慶祝活動方案，組織全區慶祝建黨90週年暨創先爭優活動表彰大會，牽頭組織七一期間慰問老幹部、老黨員活動，指導各鄉鎮黨委、街道黨工委和其他各型別的黨組織開展了形式多樣、內容豐富、黨員幹部群眾喜聞樂見的慶祝活動，做到了既轟轟烈烈、氣氛濃郁，又豐富多彩、節儉節約，達到了良好的慶祝宣傳和社會輿論效果。

4、認真開展幹部教育培訓工作。鄉鎮黨委換屆後，按照年初制定的幹部教育培訓計劃，先後組織鄉鎮和區直單位部分幹部，舉辦了一期科級幹部和一期中青年幹部培訓班。根據區委安排，7月3日至7月9日，又成功組織了一期鄉鎮長和部分割槽直單位負責人外訓班。截止目前，共培訓幹部100多人次。

5、切實加強從嚴管理幹部工作。結合鄉鎮黨委和區委換屆，組織黨員幹部，特別是黨員領導幹部，以認真學習宣傳中紀委、中組部及省紀委、省委組織部關於嚴肅換屆紀律保證換屆風清氣正的通知精神為契機，進一步規範幹部的思想，規範幹部的行為，組織各級黨員幹部在換屆期間，堅決實行了“1+6”嚴肅換屆紀律、保證換屆風清氣正公開承諾活動，把黨員幹部的思想高度統一到了中央和省、市、區委的統一部署和重大決策上來，實現了各級黨員幹部思想和行為的規範和統一。

6、深入開展創先爭優活動。緊緊圍繞創先爭優活動主題，把創先爭優活動與鄉鎮黨委和區委換屆工作緊密結合起來，廣大黨員和各級黨組織，認真開展了嚴肅換屆紀律，保證換屆風清氣正的“1+6”公開承諾履諾踐諾活動，與開展迎接和紀念建黨90週年活動結合起來，對基層黨組織和黨員中的先進典型進行了大張旗鼓地宣傳和表彰，營造了學先進、趕先進、當先進的良好氛圍;與全區的中心和重點工作任務結合起來，組織學習區“xx”規劃，科學制定本單位的“xx”發展規劃;與迎接省委的督導和市、區兩級的“三級聯創”考核工作結合起來，有力地推動了創先爭優活動載體建設和日常工作的紮實開展，活動成效受到了省、市的肯定。

7、認真開展鄉鎮黨委換屆和村“兩委”換屆的調研工作。根據區委安排，組成5個調研組，利用一個星期的時間，對全區23個鄉鎮(街道)進行了以鄉鎮黨委換屆後的執行情況和村“兩委”換屆工作為內容的調研活動，通過調研，基本掌握了鄉鎮黨委換屆後的執行狀況和村“兩委”換屆工作的底數資料，為區委決策提供了詳實可靠的第一手資料。

8、加強非公企業黨建工作。按照省、市統一安排，在非公企業開展了以“抓黨組織組建，抓黨組織書記培訓，抓黨員發展，抓制度建設，抓活動場所建設，向單獨組建黨組織的規模以上非公企業送黨組織標牌，送支部活動和黨員活動記錄本，送黨旗，送黨報黨刊，送制度掛圖”為主要內容的“五抓五送”活動，有力地促進了全區非公企業黨建工作的進一步發展。

9、紮實推進黨員幹部遠端教育工作。加強對遠端教育管理員的培訓和遠教站點的規範管理工作。投入20多萬元，開展了對遠教站點的集中整治活動和“雙爭雙創”活動，同時對遠教工作先進單位進行了表彰，對示範站點進行了授牌，經過近4個月的爭創活動和集中整治活動，我區的遠教工作逐步走在全市的前列。

10、加強部機關自身建設。按照要求，組織開展了部機關的創先爭優活動，結合換屆工作，根據中央和省、市要求，組織部機關黨員幹部開展了嚴肅換屆紀律，保證換屆風清氣正的公開承諾活動和年度承諾活動。經過認真籌備，啟動了部機關崗位大練兵活動。以工作促效能，加強機關效能建設，全體人員緊緊圍繞區委的中心工作和部機關的中心任務，科學分工，各司其職，各負其責，協調統一，緊張快乾，精益求精，全體幹部的素質有了提升，工作積極性有了新的提高。

二、下半年工作計劃

1、認真學習理論，理清工作目標。組織部機關幹部認真學習區十一次黨代會精神和xx、張寶順、方春明、胡朝榮等領導同志在慶祝中國共產黨成立90週年紀念大會上的講話精神，進一步認清新形勢下組織工作的新任務、新要求，理清組織工作的新思路、著力點和新措施，進一步統一思想，提高認識，樹立完成各項組織工作任務的信心和決心，為我區“xx”規劃和區十一次黨代會精神的落實，提供堅強的組織保證。

2、精心做好村“兩委”換屆工作。村“兩委”換屆工作已經全面展開，以科學發展觀為指導，強化黨的領導，充分發揚民主，嚴格依法辦事，嚴把時間節點，嚴肅工作紀律，精心做好村“兩委”換屆工作，實現區委會和胡朝榮書記提出的確保全面完成，確保一個不漏的目標，為農村改革發展穩定提供堅強組織保證。

3、切實加強幹部工作。在認真深入細緻地調查和摸底的基礎上，切實掌握區直單位幹部的思想狀況、個體素質、單位情況，進行全面的分析和掌握，拿出區直單位幹部交流配備的科學的人事安排方案，突出配備好綜合部門、涉經部門和重點民生工程承辦單位的班子，重點配備好一把手。認真研究制定更加科學和合乎譙城實際的幹部考察考核和業績考核方案和制度，進一步提高幹部考察的全面性、準確性和真實性。及早謀劃區人大、政府、政協換屆工作和鄉鎮人大、政府換屆工作。

4、不斷推進幹部人事制度改革，繼續面向全省開展公開選拔科級領導幹部工作。

5、繼續加大幹部培訓教育工作力度。籌備並組織鄉鎮書記外訓班、科級幹部培訓班和組工幹部培訓班，爭取在9至10月份完成。村“兩委”換屆後，按照分級負責的原則，及時進行村“兩委”成員的培訓，新當選的村“兩委”成員全部輪訓一遍。

6、繼續加強從嚴管理幹部工作。認真落實中央和省、市關於從嚴管理幹部的各項規定製度和措施，把從嚴管理幹部工作融入到嚴肅村“兩委”換屆工作紀律、保證換屆風清氣正工作中去，用省委組織部的“十個嚴禁”要求，進一步規範幹部的思想和行動;把從嚴管理幹部納入到各級幹部的培訓教育工作之中，科學設臵課程，把各項制度規範植根於幹部的頭腦中;把從嚴管理幹部與區直單位幹部調整交流工作緊密結合起來，教育幹部正確對待自己的進退留轉，不以個人的得失而患得患失，正確看待自己，服從組織安排。

政治與行政學院組織部，在校院團委、學生會的領導下，積極完成各項任務，出色完成了本學期工作計劃中的全部內容。

本學期組織部切實以精品團日大賽、團務交流會等工作為本學期的工作核心，以推優、評優、團關係轉接、團組織生活、團員統計、團費收繳等一系列常規工作為基礎，合理分配工作，做到工作模組責任制，從而保證了每項工作的積極、順利開展。同時，本學期我部門進一步完善了各項規章制度、活動方案，在聯絡同學、服務同學的過程中取到了很大作用。

一、團委學生會換屆

三月份，xx團委學生會試用委員第二輪面試。通過第二輪面試我們組織部正式確定了新任的6名委員，為組織部工作更好的開展注入新的動力和支撐。

二、發展新團員

三月份我們部門進行了發展新團員的工作，針對符合條件的同學進行申報審查，共有11人次作為本次工作的發展物件。該項工作按時按質完成。

三、評優

本學期的評優工作主要是根據團省委和團市委XX-XX年評選優秀集體和個人的通知開展。三月份進行了湛江市優秀共青團員的申報名單和資料收集，最終確認了政治1082班的吳泳梅為我院的湛江市優秀共青團員的推薦人選，吳泳梅師姐也最終獲得了湛江市優秀共青團員的稱號。四月份我部門主要針對XX-XX學年度獲得學校優秀團乾和優秀團員稱號的名單進行確認並填寫證書。以上兩項內容均在規定的時間內完成。

四、推優

本學期的推優工作主要在三月底和四月初進行，在團支書的以及黨支部的協助下各個支部嚴格遵守推優程式，順利推薦了共36人作為本次的入黨積極分子。本學期在推優工作上我們部門進行了一點改進，就是讓符合資格的同學進行預填電子表格，再審查無誤後進行紙質版的填寫。這一項措施雖然增加了一點工作量但減少了失誤，是一個好的嘗試，在以後的工作中我們會繼續完善工作的方法，更好地提高推優的工作效率與效果。

五、團費收繳

五月份，應要求我部門對我院的支部進行了XX年上半年地團費收繳，共收繳團費1800員整。

六、團關係轉出

五月底、六月初針對畢業生的團關係轉接，我部配合校團委組織部以及院團委老師對大四的三個支部進行了轉接資料的整理並按時上交校團委組織部。

七、團組織生活

本學期的團組織生活在形式上做了很大的改革，把很大的權力下放到各個院的團委，這給予了各個支部很大的自由度，我院組織部經商討決定我們部門在以後團組織生活當中只起指導性的作用，如主題的引導，真正的內容形式由各個支部自行決定安排開展，不再安排本部委員進行現場檢查但每個支部開展活動結束後要上交總結和照片。這是一個新的嘗試同時存在很多的不足，因此在今後我們會改善這方面工作。

八、精品團日大賽以及團務交流會

精品團日大賽以及團務交流是本學期我部門的核心工作，在四、五月份校院兩級的活動過程中，我們通過組織、宣傳、引導等方法，提高團員知曉率，充分調動活動參與積極性。在校級精品團日大賽中，我院代表隊伍政治1102和社會1101聯合支部取得了較好成績。而在院級精品團日大賽中，我們鼓勵各支部的形式、內容創新，使整次活動形成良好的氛圍，支部參與率也達到了80%以上。經過近兩個月的活動，最終社會1102、社會1091和政治1092分獲院級的一、二、三等獎。活動後期，我們策劃了團務交流會，邀請了兄弟學院的相關負責人，各班團支書，交流精品團日活動、活力在基層、挑戰杯以及其他團務工作的經驗。通過這一活動提供了交流的平臺，增進各方瞭解，對工作的提升有很大的幫助。

20xx年上半年，我縣組織工作圍繞縣委“十八字”發展思路，突出重點，創新載體，按照“常規工作抓規範、重點工作抓提升、創新工作抓突破”的總體要求，以“抓住一個統攬，突出一條主線，圍繞一個重點，抓好三支隊伍，實現五個突破”為工作思路(即以保持共產黨員先進性教育為統攬，以密切黨群幹群關係為主線，以加強黨的執政能力建設為為重點，著力抓好黨員、幹部、人才三支隊伍建設，在規範化、務實化、制度化的基層組織建設上求突破，在深化和拓展幹部人事制度改革上求突破，在幹部培訓和幹部監督的實效性上求突破，在構建人才資源的開發培養體系上求突破，在加強組織部門自身建設上求突破)，統攬基層組織建設，抓實幹部隊伍建設，狠抓組織部門自身建設，工作有序推進並取得了一定成績。現將上半年組織工作推進情況總結如下：

一、科學考核，有效監督，著力培養，以兩推一述為抓手，大力推進幹部人事改革，落實群眾公認

1、大力推進幹部人事制度改革。一是組織全體組工幹部學習了《條例》和《辦法》，並全面推行“兩推一述”選幹部。在縣委指導下，部分科級導職位通過“兩推一述”方式選拔，並通過出缺情況公示、公開推薦擬任職人選等方式，使廣大幹部積極參與，在全縣範圍內引起了強烈反響，形成充滿生機和活力的幹部任用機制、形成良好的用人導向為出發點，為競爭者創造公開、公平的競爭環境和均等的競爭機會，推進幹部選拔任用工作的開放和創新，進一步落實幹部群眾的知情權、參與權、選擇權和監督權。二是加大幹部選任改革力度。出臺了深化幹部選任暫行辦法，規定凡新提拔黨政領導幹部，必須經過民主推薦的方式提名確定考察物件，民主推薦主要採取“兩推一述”方式進行;凡重要崗位出現空缺，原則上在全縣範圍內採取“兩推一述”方式確定擬任職考察人選，並規定調整補充領導主要採取“兩推一述”、“兩推後述”、“兩推直選”、“公選推薦”和“提名推薦”五種方式進行。三是暢通了幹部“出口”。規定了領導幹部凡工作推動不力、工作實績差、在班子內鬧不團結、不服從組織調整安排、任職年限到期、在民主測評中“不稱職”票超過30、量化考核等次被確定為“不稱職”或連續兩年量化考核等次被確定為“基本稱職”或其他原因不宜擔任領導職務的，要予以免職。

2、多形式多途徑培訓幹部。外派15名幹部到等地掛職培訓幹部;同時下派了13名鄉鎮長助理和3名局長(主任)助理，抽調了8名後備幹部到縣級相關部門多崗鍛鍊，積極探索人才教育培訓新模式：一是在人才培養方向上體現針對性。通過上掛、下派、外派等形式，著力打造“有活力、有壓力、有動力”黨政幹部隊伍，培養了一大批農村實用人才和企業經營管理人才。二是在人才培訓經費投入上實現立體化。採取以財政投入為引導，單位投入為重點，個人投入為補充“三位一體”的投入模式，用於人才培訓、人才獎勵、扶持科技專案，發揮用人單位作為人才培訓主體的作用。三是強化電子政務培訓，注重培訓質量，嚴格培訓要求，保證了培訓工作有序推進。上半年培訓各級各類幹部200餘人次。

3、嚴格幹部監督管理。一是實行“一把手”問責制和領導幹部“一崗雙責”制，促進班子效能發揮。加強對“一把手”的選拔、管理，重點落實好領導幹部抓班子、帶隊伍的職責。二是規範機關中層幹部管理。按照《幹部任用條例》和《四川省鄉(鎮、街道)黨政領導幹部選拔任用工作辦法》的規定，堅持推行《科局級單位中層幹部選拔任用暫行辦法》，規範和嚴肅各單位中層幹部的選、任、用、管、下各環節工作，使《條例》、《辦法》在基層的貫徹落實更加具體，前移了領導幹部“進口關”。三是建立幹部量化考核體系。結合進一步完善了《科局級領導幹部量化考核暫行辦法》，探索幹部考評體系的科學化和規範化。20xx年對領導幹部實行了“實績民意”的考核評價，在定性考核和定量考核相結合的基礎上，確定了科級領導幹部的量化考核和年度考核等次，其中確定了1名基本稱職，1名不稱職，1名不確定等次，5名同志暫緩確定等次，社會反響良好，促進幹部增壓力、強動力、添活力。四是實行領導幹部試用期制度。對新提拔的科局級領導幹部實行一年的試用期，以“五建五促”的形式加強試用期幹部管理。五是完善幹部談話提醒制度。根據領導幹部量化考核結果和工作推進過程中發現的問題，從思想交流談話、鼓勵談話、提醒談話、警示談話、任前談話等五個層面加大幹部談話力度，半年來已對50餘名科局級領導幹部進行了談話，引起了幹部們的強烈震動，有力地促進了幹部作風的改進。六是實行幹部離任追評。領導幹部進行交流調整後，考核組到其原單位進行追評，以完全背靠背的形式進行測評和考察瞭解，從而獲得對幹部客觀準確的評價。

4、更新人才工作理念，著力推進“五大人才”開發工程。一是建立健全機制，促進全社會樹立科學的人才觀。建立了領導幹部聯絡人才工作制度，將人才工作納入目標責任制，更加註重對人才工作的宣傳，使科學的人才觀深入人心。並繼續實行了縣級和科級領導幹部聯絡人才制。二是人才激勵措施逐步完善。加大了對人才的獎勵力度，明確了縣管拔尖人才及其後備人選的選拔管理辦法，明確了引進人才、引進智力、開發啟用現有人才資源，推進“五大人才開發工程”的系列措施，並督促落到實處。三是多元化的人才培養格局基本形成。積極探索建立以人才需求為導向的教育培訓新模式，形成計劃調訓、自主擇訓、競爭參訓有機結合的協作機制。以人才能力建設為目標，豐富完善培訓內容。以各種形式的專題培訓班為載體，有計劃、有步驟地加強執政能力建設。四是建立了在外人才庫和引進人才庫，為儲備更多人才打下了基礎。

5、堅持“三個機制”，切實做好老幹部工作。縣委會先後多次專題研究老幹部工作，對老幹部工作實行目標管理，與縣級各部門簽訂了目標責任書，實施老幹部工作督辦制度和縣級領導結對聯絡老幹部制度;堅持每月縣委輔導老幹部學習制度，涉及縣委工作、組織工作、基層黨建、黨風廉政建設等內容，受到老幹部好評。認真落實老幹部政治待遇和生活待遇。充分發揮老幹部在“三個文明”建設中的積極作用，堅持開展老幹部活動，舉行了新春茶話會、“慶七一”座談會、老幹部政策法規和鄧小平理論知識競賽、“十個一”活動等，各種活動開展有聲有色。

二、夯實基礎，抓實先教，深化建設，以永葆共產黨員先進性

1、紮實開展“先教”活動。根據中央、省、市安排部署，結合“三爭先”活動基礎，在全縣範圍內分三個批次依次開展“先教活動”，並完成了第一批先教活動個部門相關工作，在活動中，堅持開門教育，堅持群眾路線，創新活動載體，強化督促指導，紮實把握學習動員、分析評議、整改提高三個階段，確保活動實效，受到了市委組織部好評，第二階段活動籌備工作已接近尾聲。

2、建立黨建研究聯席會議制度。結合我縣改革、發展、穩定實際，建立了黨建研究聯席會議制度，協調了聯席會議成員單位，召開了次會議，分析黨建工作形勢，並提出了相關課題調研、理論研討工作，進行了一定工作交流，在黨建方面為縣委決策起了較好的參謀作用。

3、健全黨員管理制度。積極探索了對流動黨員的有效管理，並指導部分鄉鎮完善了有關制度，通過20xx年度黨員一年一評議一登記暢通了不合格黨員出口，有名黨員緩期登記，名黨員不予登記，同時，準備在“七一”表彰會上表彰先進黨員200名。

4、強化黨員發展工作。注重新形勢下黨員發展，全面深化“雙培”活動，推進“示範行動”動態管理，全面實行發展黨員公示制、無記名票決制和責任追究制，提高新發展黨員質量，20xx年上半年共發展黨員名。

5、開展“四化”基層組織建設。建立健全務實化、規範化、民主化制度化的村級組織管理機制，加強村幹部選拔、培訓、教育、考核、監督、管理、考評機制，不斷加強基層組織建設。

6、深化“三級聯創”基層組織建立活動。圍繞“班長抓班子、班子帶隊伍、隊伍促發展”要求，突出“五個好”鄉、村黨組織建立，深入開展“三級聯創”活動;繼續開展了“三村建設”和農建示範村建設;擴大探索跨村聯建黨組織、強村並組和分產業(協會)建功能型黨組織，創新黨組織設定方式;探索了“讓幹部經常受教育、使農民長期得實惠”的有效途徑，建立健全了農村基層組織建設常抓不懈的工作機制。

7、打造“三力”農村基層幹部隊伍。採取分級分類培訓方法，加大鄉村幹部教育培訓力度，舉辦了村幹部大專班，培訓了名村幹部;繼續推行了鄉、村領導幹部年度述職評議制度;深化“愛民書記、愛民幹部”的創評活動，並於“七一”表彰“愛民書記、愛民幹部”25名。

8、突出體系建設，強化了社群黨建。召開了全縣社群黨建工作會，督促指導建立社群黨建工作議事協調機制、社群共駐共建機制、社群黨建工作聯席會議，推進社群組織體系建設;實施“社群示範建設工程”，建立健全社群再就業服務中心和社群黨員服務站，加強社群服務網路建設，強化了社群職能。

9、突出規範，強化機關黨建。制定了《科局級班子民主生活會實施辦法》和《“四好”班子量化考核辦法》，實行申報評選表彰和動態管理制度，完善“四好”班子創評量化考核機制;並依託“先教”活動這一新載體，提高民主生活會質量;完善機關黨建工作聯席會制度，規範和整合機關黨建運作機制。

10、突出服務，強化黨員電教。加速完善了網路站點服務，加速了農村基層黨員電教網路建設，並以此為依託，拓展了先教活動宣傳途徑，強化了黨風廉政專題片播放，同時，在周家鎮和萬壽鎮試點了黨員電教遠端教育村校合作，利用學校現有資源，為農村提供大量翔實而實用的科技知識和各類資訊。

三、大力加強組織部門自身建設

1、以服務為中心，落實“四抓”機制，強化自身建設。繼續在全體組工幹部中開展“做務實開拓優秀黨員，創公道正派形象機關”活動，強化服務中心、服務大局、服務發展的意識，落實抓學習強素質、抓作風求落實、抓觀念促創新、抓制度保長效“四抓”機制。

2、強化聯絡鄉鎮工作，切實落實一幫一扶貧。加強了對鄉鎮、基層的聯絡，全面協助了所聯絡的工作完成，牽頭召開了3次現場辦公會，在龍頭企業發展、基礎設施建設、環境整治、水上安全、山體滑坡防治等方面作了一定工作，同時，切實落實了一幫一扶貧，確保不走過場、不做形式，制定了不脫貧不脫貧不脫鉤機制，確保扶貧工作落到實處。

四、下半年工作打算

1、繼續推進幹部人事制度改革。堅持推進“兩推一述”選任幹部，切實加強鄉鎮和科局級領導班子建設。健全群眾公認的幹部選任機制。健全完善科局級領導崗位出缺公示制、黨政領導幹部考察預告制、差額考察制、考核結果反饋制、任前公示制、任職資格考試製等，增強幹部選任工作的透明度，激發群眾參與幹部選任工作熱情。

2、完善監督措施，強化對領導幹部的監督。落實幹部選拔任用責任追究制，營建“導向好、風氣正”的幹部選任機制。繼續推行幹部監督聯席會議制度，做好第二批幹部監督員的選聘工作，做好對群眾反映領導幹部問題的調查核實工作，加大對領導幹部8小時以外監督力度，明查暗訪科局級單位執行幹部監督制度情況。

3、加強幹部培訓力度。將繼續舉辦科局級領導幹部和後備幹部培訓班各1期，有針對性地舉辦各類短訓班2—3期;積極推行個性化、差別化、多樣化的自主培訓方式，試行選單式選學培訓，整合師資，提高培訓質量。

4、優化幹部隊伍結構。有計劃、有步驟地加大對女幹部、少數民族幹部、非中共黨員幹部和企業幹部的選拔培養力度，對符合交流條件的幹部有計劃地做好交流工作，增添幹部隊伍活力。

5、大力學習宣傳和貫徹《條例》和《辦法》。採取專題學習、中心組學習、舉辦培訓班等形式，加強對《黨政領導幹部選拔任用工作條例》、《黨內監督條例(試行)》和《四川省鄉(鎮、街道)黨政領導幹部選拔任用工作辦法》的宣傳學習，完善選賢任能的科學機制並嚴格遵照執行。

6、先教活動再上臺階。在第一批先教活動基礎上，繼續抓好抓實第二、第三批次先教活動，確保活動實效。

7、建立基層組織建設責任追究制。明確農村黨建、企業黨建、社群黨建、機關事業單位黨建的各級責任人及其職責，分級實施基層組織建設責任追究，落實好“關鍵在支部”的責任，切實解決黨的基層組織不強不力的突出問題，強化黨員先鋒模範作用。

8、繼續推進黨內民主建設。繼續實行黨務公開，建立完善黨內情況通報、情況反映和重大決策徵求意見制度，探索推行鄉村黨組織議事懇談制度。

9、深化“三帶”黨建助農增收工程。繼續探索完善“支部協會”工作模式和執行機制，提升協會在壯大產業中的作用;繼續實施“黨員農貸快車”活動，強化“雙向培養”工作，發揮農村黨組織的助農增收作用;加強農村資訊網路建設，深入推進農村黨員電教科技致富工程。

10、繼續強化社群建設。擬新建社群個，招聘德能突出、服務意識好的社群幹部以強化社群服務。

11、繼續推進黨員現代遠端教育村校合作試點。繼續探索村校合作機制，完善相關措施，使之能更好地服務於農村富民工程。