為了進一步推動招商引資向高層次轉變，全面完成區局下達的招商引資工作任務，我校始終把招商引資工作列入重要工作議事日程，校領導親自抓,教職工全員參與，加強與外商、客商的溝通聯絡，採取“走出去、請進來”的辦法，努力完成好區局下達的招商引資任務。現就我校201x年已做的招商引資工作情況簡要彙報如下：
一、 今年以來所做工作
1、簽約專案情況。
雖與部分客商進行了聯絡，但至今仍未有合適的簽約專案。
2、外出招商及跟蹤洽談專案情況。
上半年，我校組織人員分別赴上海、蘇州、常州等地招商引資。蘇州樓門街道、蘇州正澤物業有限公司欲在步鳳高速公路出口處的安龍村興辦生態旅遊專案。由於步鳳鎮政府在兩年前已收取了別的公司投資定金，但至今專案未付諸實施。所以，有望爭取到這塊土地，實施生態旅遊專案。上海居雅金屬製品有限公司柏林董事長有意向到鹽城投資興辦不鏽鋼板商用冰箱和廚具專案，目前，我們正在跟蹤洽談，有望簽約。
3、邀請或接待客商考察情況。
四月份，我校特邀請了蘇州樓門街道朱建平書記、蘇州正澤物業有限公司王震董事長來亭湖區考察投資環境。我們做到接待熱情，服務周到，讓他們留下了美好的印象。
二、下半年工作打算
1、進一步收集招商資訊，加強資訊跟蹤問效工作。 深入做好招商引資的宣傳發動工作，動員全體教職工、廣大學生家長提供招商引資資訊，對招商資訊分類管理、逐項溝通、跟蹤問效，積極對接洽談，鼓勵他們來亭湖區投資發展。
2、做好服務工作。凡是在我區投資辦實業的客商，需要我校提供服務協調的，我們都竭力幫助。客商的小孩需在我校就讀的，將全部接收。
3、營造“親商、愛商、尊商、重商”氛圍，真正做到誠信招商，誠信待商，誠信留商。把轉變觀念與創新思路相結合，正視困難與樹立信心相結合，發揮優勢與挖掘潛力相結合，明確目標與落實責任相結合，做到謀事超前，幹在實處，力爭近階段招商引資工作有新的突破。
學校召開招商引資工作會，通報上半年招商引資工作和完成任務情況，並對下一步工作進行安排部署。學校招商引資工作領導小組全體成員、學校部分中層幹部和教師參加了會議，學校招商引資辦公室副主任範道昕主持會議。
學校招商引資工作領導小組副組長、主管招商引資工作的黨總支副書記樑光耀通報了學校上半年招商引資工作和完成任務情況，並對下步工作作安排部署。今年昆明市人力資源和社會保障局下達給學校的招商引資任務為1125萬元，截止20xx年8月12日，學校已經完成464.03萬元，佔總任務的41.25%，在昆明市人力資源和社會保障局所屬的11個事業單位會考核列第二名。
樑副書記指出，目前學校的招商引資工作已經進入攻堅克難階段，由於考核標準及落地條件等的限制，要完成今年的招商引資任務依然面臨著巨大的困難，招商引資辦公室的全體工作人員要全力以赴，跟蹤服務好當前的幾個重點專案，力爭在9月底以前完成全年的招商引資任務。學校黨總支書記、校長茅建華對招商引資工作提出要求並進一步明確了招商引資工作的具體措施。茅校長說，作為學校本年度的重點工作之一，學校高度重視招商引資工作，把它作為一項政治任務來抓，現在已經取得一些階段性的成果，即目前學校的招商引資工作在市人力資源和社會保障局所屬事業單位考核中暫時居前。
但我們還有近60%的任務尚未落實，要確保在9月底以前完成任務，就必須進一步明確招商引資工作的幾項措施：一是全面動員，積極參與;二是全力推進，全力以赴;三是重點跟蹤、對症下藥;四是自加壓力，用倒逼的方式推進工作;五是廣交朋友，通過招商引資推進校企合作，提升學校的知名度;六是專兼職結合。招商引資辦公室主任宋躍生對今年招商引資考核辦法作了說明，資訊商貿中心主任徐稚行、製造技術中心主任李德明等參會同志也紛紛發言，表示將積極投入到學校招商引資工作中來，以實際行動支援學校的招商引資工作。
為響應市教育體育局關於寒假期間招商引資的檔案精神，強化招商引資的力度，充分利用春節黃金時間，抓住過年走訪、親朋團聚的有力時機，宣傳我市招商引資的優惠政策。我們的具體做法是:
一. 認真學習，深刻領招商引資的檔案精神，進一步解放思想，迅速在學校形成了一種人人想招商、想創業，敢招商、敢創業，會招商、會創業的濃厚氛圍。
一月十日上午九時，海城中學召回正在休假的全體教師，召開了“招商引資優惠政策”動員大會，李雪林校長傳達了市教育體育局關於寒假期間招商引資的會議精神和有關檔案，他強調指出，全體教師要明確招商引資的目的，充分利用春節黃金時間，找門路、想辦法，大力宣傳我市招商引資的優惠政策，為我市的經濟發展做出貢獻。宋春利副校長在會上宣讀了我市招商引資的優惠政策。與會全體教師明確了招商引資的目的和招商引資的優惠政策，決心利用好寒假的有力時機，為我市招商引資工作貢獻自己的一份力量。
二.精心組織、層層發動，做好招商引資的宣傳。
我校充分利用海城中學網站大力宣傳我市招商引資的優惠政策，引導廣大教職員工有針對性地學習理論，分析形勢，通過思想大解放，促進招商引資、全民創業活動，推動肇東經濟大發展。首先，加強領導帶頭，群眾參與。班子成員發揮示了示範表率作用，廣泛帶動和引導教職工參與招商引資的活動。其次，堅持分步實施，逐步深入。按市教育體育局的總體安排，嚴格標準循序漸進，反對以空對空、走過場。堅持聯絡實際，採取生動活潑、靈活多樣的形式，確保招商引資工作的開展。
三、成立組織，強化管理。
學校成立了招商引資工作領導小組，李雪林為組長，根據工作實際，副校長宋春利同志任招商引資專員。霍廣立任招商引資宣傳員。組長是招商引資責任人，要切實履行職責，增強責任感、使命感、緊迫感，真正把一部分精力和注意力集中到了招商引資上來。加強了對招商引資工作的管理，落實任務，明確責任，確保了招商工作落到實處。
四、高度重視，全力招商。
通過教師、學生關係向外擴充套件，組建招商網路。指導教師在確定招商物件後，要物色好聯絡人，可選其親戚、朋友、教師、同學、同事等為聯絡人。通過聯絡，溝通感情，增進了解。在溝通交流中全方位、多層次地宣傳肇東的優勢、肇東的發展變化，適時地推介他們感興趣的專案，以情招商，以誠招商。
在招商引資方面我們做了大量的組織和宣傳工作，先後同在中國科技大學生物研究院的海城籍孫寶林博士(在美國留學8年)、在瀋陽于洪區科技局擔任局長的海城籍霍廣新博士(在原蘇聯留學4年)取得了聯絡，李雪林校長分別和他們通了電話，向他們宣傳了我市招商引資的優惠政策，邀請他們為建設家鄉引進資金，二人很高興的承諾;一定盡他們的所能，為家鄉招商引資。
在以後的工作中，我們將繼續從招商引資基礎性工作入手，克服困難和不足，切實加強招商隊伍建設，明確目標責任，轉移招商重點，進一步營造“親商、助商、愛商”的良好氛圍，以期達到“招商、扶商、富商”的預期效果，進而振興肇東社會經濟，富裕肇東人民，唱響綠色工業園區主旋律，作出自己的貢獻。
XX年即將過去，回顧自己在這一年以來的工作，收穫和感觸頗多。在領導的支援以及各位同事的幫助下，憑著認真負責的工作態度，圓滿完成了公司給予的各項工作。現就XX年度工作，向上級領導彙報如下：
一、積極配合部門經理做好每月中旬的各項檢查，包括：綜合檢查、消防裝置檢查、消防知識檢查。在綜合檢查中，對於員工的儀容儀表、專櫃商品擺設、商品經營範圍、環境衛生、倉庫狀況等，發現存在問題，及時處理，不能夠及時處理的，後期要跟進，並反映跟進情況;在消防裝置檢查中，對於應急燈、滅火器、消防栓等消防器材存在問題的，做好記錄，向部門經理反映情況，排除安全隱患;在消防知識抽查中，特別是針對新入職員工，要加大力度檢查，對於抽查中不合格的，進行重查工作，讓所有員工都能掌握“一暢兩會”、會使用滅火器、瞭解離自己專櫃最近的消防通道和滅火器的具體位置，使員工在發生突發事件時，能夠及時逃生自救。
二、積極做好各項培訓的組織。對於新入職員工，進入商場工作，都會有兩項培訓，包括消防培訓和崗前培訓，讓新入職員工完全掌握各項相關知識，再投入工作。其中組織消防培訓30期，共119人，由保衛部負責培訓，並組織了114人蔘加了“XX年安全生產、消防知識”的考試，同時組織了10人蔘加學習新《消防法》，種種培訓和學習，讓員工真正意義上去了解和掌握;從本年度開始，崗前培訓由我們部門負責組織，共組織崗前培訓18期，由本人負責3期的崗前培訓，讓員工瞭解商場各項情況，同時，我們也得到了鍛鍊。而第一次體驗做一個講師，真的非常不容易。
三、處理好本部門商品質量、服務質量的投訴。做到耐心聽取顧客投訴，保持微笑。我們不希望有投訴，但我們不能迴避投訴。我以“嚴格、認真、主動、高效”的工作作風處理投訴問題，並從中查詢原因。這樣就可以變壞事為好事，從根本上減少投訴。本年度個人處理9宗的投訴，同時在部門經理的協助下，顧客的滿意度達95以上，堅定顧客信心。但是在處理投訴技巧還需進一步學習和積累。
四、負責召開班會。班會內容包括：公司各項通知、知識培訓、各項提醒、總結昨天工作事項、強調安全防範工作、激勵小故事等等。及時把公司檔案和會議精神傳達到每一位員工心中，因此，每天的班會也是非常必要的，每月主持2—3次的班會。
五、做好現場巡場工作。巡場工作尤其重要，不僅要監督好員工的儀容儀表、服務態度、勞動紀律，並對違反公司規章制度的員工做出扣罰處理和教育，讓員工根本上減少或杜絕再犯錯誤，做到以理服人。還要做好現場安全防範工作，在節假日、星期六日要加大巡場力度，保證商場正常營業，通過早會做好宣傳，讓員工自己做好自己專櫃的安全防範工作，同時做好一樓觀光大道和二樓中庭促銷的監管工作。
六、配合公司開展以“優質服務迎國慶”為主題的系列培訓活動。通過組織專題班會、服務知識考核等形式，進一步規範服務標準，完善服務機制，提高服務水平。共組織本班組122人蔘加服務知識考核;於此同時，積極參加以各部門管理人員作培訓師的“週一課堂”，而“週一課堂”的開設，為我們提供了一個學習鍛鍊和展示個人能力的平臺，激發了我的積極性，感謝每一位培訓師付出辛勤的勞動。相信在以後日子，我也有機會參與。
七、積極參與公司企業文化建設活動。1月份，為我籃球健兒加油打氣，勇奪男女籃球雙冠軍;在“三。八”婦女節，為全體女員工助興領操，熱情高漲;5月份，參與集團組織的第三屆趣味運動會，安排本班組營業員13人蔘加，我們以飽滿的熱情和最佳狀態，向社會公眾展示珠海xx人的良好形象和精神風貌;7月份，參加集團組織的一次以“夯實基礎，熔鍊團隊”的戶外拓展訓練，為我們提供了一個相互溝通與交流的平臺，同時也為我們提供一個鍛鍊身體、磨練意志的機會;為慶祝華誕六十週年，在珠海大會堂隆重上演以“盛世中國，和諧免稅”文藝晚會，有幸能夠參加表演《鼓舞聲聲》，受到廣大員工一致好評，說明了我們大家真的付出了很大的勞動，那是我們排練了幾個月的成果，相信我們會把舞臺上展現出來的精神面貌和熱情投入到今後的工作中去;10月份，參加集團組織為期4天的民兵訓練，在集訓中，我深深體會到，越是艱苦的條件，越是能鍛鍊人的意志，並用行動詮釋了作為一名民兵的職責使命。
八、做好公司團支部組織工作。作為團支部組織委員，積極參加團支部各項活動。組織了“三。五”雷鋒便民活動，為廣大顧客提供義務服務，取得了良好效果;組織了以“我為團隊添風采”的五四青年活動，進一步豐富和活躍青年的精神文化生活，全面提高青年的綜合素質，增強團隊凝聚力;組織了團員青年觀看電影《建國大業》，為慶祝建國60週年，進一步豐富、活躍團員青年精神文化生活，使團員青年對歷史有更深的瞭解和全面提高團員青年的綜合素質。本年度的團員活動豐富多彩，在組織活動能做到及時傳達，策劃活動的開展，也離不開公司支部團和支部書記的大力支援，使我的組織能力得到了充分的鍛鍊。
以上是我一年中力爭做到、做好的方面。縱觀一年的工作，客觀的自我剖析，自己還存在許多不足之處。正因為年輕，工作經驗仍需進一步積累，請領導相信我，雖然犯過錯，但我能及時意識到問題的嚴重性，我堅信，在以後的工作中，能夠嚴格要求自己，堅決把公司安全、利益放在首要位置，並在處事方面能夠更加成熟穩重。
XX年即將過去，迎來了滿懷希望的XX年，意味著新的機遇，新的挑戰。在這裡，提一些個人建議，希望能夠更好地為公司的發展做出貢獻。有以下幾點建議：
一、希望招商部能逐步引進更高檔品牌，甚至一樓也可逐步向這個方向發展，打造高品位的購物商場。
二、不斷完善規章制度，iso檔案做到及時更新。各種廣告宣傳能夠及時更新。
三、加強各部門溝通，傳達資訊，甚至與收銀班之間的溝通。因為每個部門都會有自己的想法，相互學習，共同為免稅獻計獻策。
四、公司會員逐漸增多，儘可能利用廣大會員，利用資訊反饋專櫃促銷資訊，幫助專櫃銷售。
五、是否每層能設一個固定物品存放處，投幣的那種，不需要人員管理，確實有很多顧客帶著沉重的東西很不方便。
六、新恆基與國貿都是集團屬下公司，兩個停車場是否能共用，使兩邊都有靈活的車位使用。因為經常有顧客抱怨，既然都屬，為什麼不行。
以上幾點純屬個人建議。總而言之，總結這一年以來的工作，我是全心全意為公司服務，竭力做好本職工作。在XX年，我將繼續為公司的發展貢獻自己一份微薄之力。成長，由我們見證!
今年以來，界首鎮招商引資工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣商務局的指導下，鎮黨委、政府加大招商引資力度，拓寬招商引資渠道，招商引資工作取得了一定的成績。截止到目前，已引進佛山昊兆陶瓷化工有限公司總投資1.5億元的石英板材生產專案和光華陶瓷原料有限公司落戶縣工業園區。
一、主要做法
1、加強領導，成立機構。
為切實抓好我鎮的招商引資工作，成立了以黨委書記為組長的招商引資工作領導小組，分管副鎮長具體抓招商引資工作，同時組建專門班子，負責協調簽約專案的落地工作。鎮黨委、政府把招商引資工作列入重要議事日程，當作頭等大事來抓，進一步明確了工作思路。
2、排查關係，建立檔案。
為了做到有目的、有計劃的招商，鎮政府對全鎮在外成功人士進行了認真地摸排、登記造冊，建立了詳細的檔案，並積極與他們取得了聯絡，對部分有投資能力的在外成功人士重點把握，利用節日回鄉的機會，邀請他們見面，聯絡感情，做他們的工作，鼓勵和引導他們回家鄉投資興業。
3、創新方式，主動出擊。
在招商引資的思路上做文章，徹底改變過去等商上門的被動工作方式，多方聯絡，主動出擊外出招商。在招商中，立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯多訪，以誠感人。
一是強化跟蹤招商。面對專案競爭異常激烈的形勢，我們對每一條招商線索，都安排專人跟蹤落實，一抓到底。
二是強化以商引商。全面加強與本地商家投產企業的聯絡，不定期地走訪外來投資老闆，召開聯誼座談會，及時幫助解決商家生產和生活中遇到的困難和問題，以親合力增強外商老闆增資擴股和引商的信心。
三是強化以企招商。積極引導本地企業以參股等形式合作經營，擴大再生產，借力、藉資發展，增加企業的市場競爭力。
二、存在的問題
我鎮雖然在招商引資工作中取得了一定成績，但也存在一定的問題，主要表現在：
1、招商引資專案還比較少，離縣委、縣政府的要求還有較大的差距，這有待於我們在今後的招商引資工作及進一步努力，加大力度，廣開渠道，多引企業。
2、招商引資專案進展較慢。還沒有達到預期的目標。尤其是簽約專案落地較慢，甚至是無法落地，不能按預期的計劃開工建設。
3、專案落地難。由於一些客觀存在的原因，造成很多簽約的專案不能落地，無法引進。
鑑於以上這些問題，我們將在今後的工作中進一步突出重點，創新工作機制和方法，著眼長遠發展，解決好招商引資工作中存在的這些問題，使招商引資工作再上新臺階。
雙溝鎮現轄24個村，2個居委會，8.7萬人，土地面積180平方公里。在20xx年的招商引資工作中，我們新建專案8個，累計完成投資7150萬元，佔計劃的101%;比較著名的如興業紡織有限公司;落實招商專案8個，專案總投資15570萬元;累計完成市外資金6720萬元。佔區下達計劃的172%。我們主要做到了以下幾點：
一、統一思想，提高認識，進一步認清做好招商引資工作的重要性和緊迫性
鎮黨委政府在xx年緊跟形勢，強抓良機。清醒的認識到：招商引資對我鎮經濟發展的重大推動作用。只有積極開展招商引資，才能有效地推進經濟結構的調整優化，才能實現管理機制和技術的創新，才能實現跨越式發展，才能縮小與發達地區的差距。同時招商引資是我鎮近幾年經濟較快發展的主要動力。
可以說是一年一大步，一年一個臺階，正是由於這些外來資金的投入，一大批重要專案的建成投產，才使全鎮經濟出現多年未見的喜人局面。同時也認識招商引資是加快發展的必由之路。要想實現超常規的發展，就要有超常規的投入。我鎮經濟發展滯後，金融機構貸款、企業自身積累、本地民間本站融資都受到很大限制;資本市場募集資金的工作我們也作了多年，但成效不明顯。因此，要實現加快發展，最根本的出路還在於招商引資。
同時，招商引資還能有效解決一些現有企業的生存和發展問題，幫助化解積累多年的矛盾。在20xx年，我們消除了招商引資工作中的自滿思想和畏難情緒。在全鎮上下營造了濃厚的招商引資氛圍，招商引資的意識、組織招商活動的能力和為客商服務的水平都有很大提高，成效也是十分顯著。
二、繼續把招商引資工作作為“一號工程”緊抓不放。
20xx年，我們要繼續把招商引資作為“一號工程”，作為一項全域性性、牽動性的工作來抓。黨委政府把主要精力放在招商引資上，統攬全域性，搞好協調，抓好落實，20xx年我們多次外出走訪招商，參加重大招商活動;真正從思想上、時間上、精力上、導向上把招商引資擺上突出位置。鎮政府職能部門配合、相互支援、互通訊息、合力攻堅，真正形成全黨動員、全員招商、全民創業、的新局面。
三、加大招商引資載體建設力度。
一是打造好園區招商平臺。以工業園區為重點，加快完善服務體系，增強服務功能，採取積極有效措施，引導投資類專案特別是大專案向園區聚集，提高區域經濟集中度和產業關聯度，推動我鎮工業化、城鎮化程序。xx年我們積極圍繞招商引資想問題、辦實事，衝破一切束縛對外開放的條條框框，掃除一切制約招商引資的障礙和阻力，在招商引資上取得突破。二是發揮好企業招商平臺作用。積極引導所有具備對外合作條件的企業全部推向市場，積極尋找合作伙伴，靠大靠強，盤活存量資產，實現產權多元化和經濟民營化;鼓勵民營企業通過招商引資，尋求更大的發展空間。
四、完善招商引資目標責任制。
20xx年我們繼續將招商引資目標任務分解下達到各班子成員，繼續實行了招商引資目標管理責任制，我們按月統計通報，年終考核獎懲;加大對直接引資單位的獎懲力度，提高介紹引資單位引資的真實性;繼續實行“一票否決制”，未完成任務的個人取消參加評先評優資格。
五、完善招商引資工作機制。
加快招商引資步伐，必須進一步建立健全相關工作制度，不斷創新完善招商工作機制。在20xx年我們理順機構，整合資源，加強力量，鎮經濟發展辦公室專門負責工作上的統籌安排、專案上的跟蹤督查、政策上的完善修改和大型招商活動的策劃組織。建立全過程、全方位服務機制。對專案採取連續跟蹤服務、“親情化服務”和“保姆式服務”。同時，將依據行業特點設立若干個招商專案服務小組，繼續實行了招商引資督查例會制度，每個季度組織一次現場彙報會，交流經驗，相互促進。
六、積極拓寬招商引資領域。
在繼續加大工業招商引資力度、加快工業化程序的同時，大力提高旅遊業和基礎設施的引資比重，進一步擴大招商引資的領域，鼓勵投資者參與文化、教育、醫療衛生、中介服務、物流配送、自來水等社會公共事業的投資、參股，鼓勵興辦高新技術企業和勞動密集型企業，鼓勵發展綠色環保產業和商業連鎖經營等，使我鎮招引資工作真正延伸到經濟社會的各個方面，儘快形成全方位、寬領域的對外開放格局。
七、創新工作機制、激發工作活力。
建立狠抓落實的工作機制。成立專門的領導機構和工作機構，把各項工作深化、細化，對重點產業專案和重大工程專案實行責任制和責任追究制，做到一個專案、一名領導、一套班子、一抓到底。確保各項工作順利推進。構建多元化的投入機制。主要通過爭取政策扶持、增加貸款、招商引資、啟動民資、盤活資源等渠道，發動幹部群眾積極創業，千方百計擴大投入，構建政府引導、市場主導的多元化投入機制。創新創業經營管理機制。進一步加大財政、招商引資等方面對企業改制的支援力度，激發市場主體的活力。
八、運用綜合措施抓好專案建設。
專案建設是實現經濟發展目標的重中之重，要緊緊抓住這個關鍵，採取紮實有效措施，全力推進此項工作。一是建立重點專案儲備制度，篩選和儲備可持續發展的專案資源;二是建立專案考核機制，對專案建設工作進行年度考核獎勵;三是建立專案融資機制; 大力啟用民間資金，多層面地做好招商引資工作，建立多元投融資機制;四是建立重大專案協調服務責任制度。對重大在建專案，要分級負責，確定包扶領導，實行全程協調服務。實施和建成一批有支撐和拉動作用的重點專案。
九、加強人才培養、增強人才的支撐力。
科技和人才是支撐和保障經濟加快發展的關鍵因素之一。通過開展全員培訓、引進招聘人才和職稱評審工作，全面提高企業的人員素質和科技創新能力。實施品牌建設工程，確定一批重點產品，開展創名牌產品和著名商標活動。抓好基礎教育，提高人口素質;強化科學技術是第一生產力的思想，狠抓各種實用技術的引進、推廣，狠抓傳統產業產品的升級換代和技術改造，增強企業的核心競爭力。
著力加大資訊化建設力度。建設覆蓋全鎮的通訊網路控制中心平臺、重點搞好政府網站建設，以資訊化促進產業化。進一步優化發展環境。在不斷改善交通、電力、通訊等硬環境的同時，大力改善發展的軟環境，營造優質高效的服務環境、開放透明的政策環境、公正有序的法制環境、信譽良好的市場環境、安全文明的社會環境。
十、進一步優化經濟發展環境。
樹立“軟環境比硬環境更重要”和“優化環境無止境”的理念，狠抓幹部作風建設，打造誠信、親商、高效的服務型政府，營造優良的人文環境。做到了以增強競爭力和吸引力為目標，進一步推進行政審批制度改革，減少審批環節，堅決取消不合理收費，嚴肅查處亂收費、亂罰款行為，推行政務公開。
二是靈活運用政策，敢於突破條條框框束縛，在國家法律、法規禁止之外的，我們都要大膽地去試、去幹。
三是增強信用意識，打造“誠信雙溝“，克服政出多門、隨意決策現象，確保政策的連續性和穩定性。
四是從嚴控制各類檢查行為，嚴禁以檢查為名干擾企業的正常生產經營，重點查處故意刁難投資者、吃拿卡要、勒索企業等違法亂紀行為，並加大對已落戶的外來投資企業跟蹤服務力度，尋求增資擴股和以商引商。同時 優化環境 、大力增強經濟環境的吸引力。
以服務發展為天職，以促進發展為己任， 努力營造又快又好發展的體制機制環境、政務服務環境、民主法制環境、社會信用環境和奮發有為的創業環境，以環境的大改善，推動全民的大創業，促進經濟的大發展。
今年以來，縣委、縣政府緊緊圍繞“艱苦創業五六年、力爭跨入百強縣”的總體目標，緊扣發展主題，不斷創新招商思路，改進招商方式，拓展招商領域，狠抓責任落實，進一步改善和優化投資環境，全縣招商引資工作保持了良好的發展態勢，取得了招商引資的新成效。
一、上半年工作總結
(一)總體情況
今年1-6月份，全縣共引進專案75個，實際到位資金8.9億元，其中1000萬以上專案到位資金4.9億元，完成全年任務的60%，實現了時間過半，完成任務比例過半。今年以來新開工建設的重點招商引資專案有： “四百”工程一期、齊魯味精集團新上多功能塑料薄膜專案、華魯製藥公司袋裝輸液生產線專案、華魯製藥公司新上合成輸液袋生產專案、信樂味精公司新上年產10萬噸硫酸專案、信樂味精公司複合肥專案、美達紡織公司電腦刺繡專案、1200米商業步行街開發專案等。
(二)主要做法
1、修訂檔案，兌現政策。今年上半年，我們組織召開了由各鄉鎮、縣直各部門及各企業參加的全縣招商引資動員大會，對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規定和鼓勵外商投資優惠政策進行了重新修訂、完善，對20xx年專案引薦人按照政策給予獎勵兌現 ，對在招商引資工作中湧現出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰 。通過優惠政策和獎勵政策的落實和兌現，給投資者以鼓勵，給引資者以獎勵，形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面，為全年工作的開展奠定了堅實的基礎。
一是繼續實施“一把手工程”。工作排程到“一把手”，獎懲兌現到“一把手”。二是分解目標任務。在全縣目標考核辦法中，提高了招商引資工作在各項工作中的比重，促使各單位把招商引資納入日常工作範圍。使鄉鎮、部門和企業普遍感到招商引資責無旁貸，把全縣黨員、幹部、職工推向招商第一線。三是兌現獎勵。每年初，都對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中湧現出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰，大力激發了各級、各部門想招商、議招商的積極性。四是強化排程，加強督促。堅持實行了“三分之一”工作機制，月排程、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現制度。
2、初步建立了縣級領導分包重點招商專案制度。
為進一步推動招商活動紮實有效開展，初步建立了縣級領導分包重點招商專案制度，實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業專案，都由一名縣級幹部分包，分管領導人都在工地設立辦公室，做到工地建到哪裡，領導人的辦公桌就搬到哪裡，確保拿出2/3以上的精力放在專案建設上。每月至少召開一次專案進展排程會，聽取包保重點專案的領導和企業負責人彙報，分析問題，研究對策，幫助解決專案進展中遇到的實際困難和問題，督促企業加快專案建設。
3、不斷突破新的招商領域
今年通過不斷拓展招商領域，實現了農業、商貿、城建開發等領域招商引資的新突破。在農業方面，我們引進了圓鈴大棗無公害生產與產業化開發專案，該專案總投資1000萬元，已到位資金520萬元。在商貿流通領域，我們引來了上海華聯超市、上海聯華超市、浙江中大傢俱商場等各類大型超市6家。在城市建設開發方面，我們完成了茌東引水、棗鄉街、振興路開發、人民廣場、天然氣管網、美麗華酒店等一大批招商專案的建設。
4、小團組招商和網路招商成效明顯。
今年以來，我縣緊緊抓住赴南方發達城市招商的機會，逐步走開了小團組、多批次、專業化外出招商活動的路子。先後由縣級領導同志帶隊外出20餘次，簽訂合同專案26 個，合同引資額8.5 億元，其中有18個專案已開工建設。今年4月份以來，我們以聊城市網上經貿洽談會為契機，集中力量，精心組織，實現了網路招商工作的新突破。自洽談會開幕以來，網上洽談1000餘人次，達成合作意向13個，外商來我縣實地考察已達20餘人次。
5、把招商引資與招才引智結合起來，引進了一批職業經理和專業技術人才。鑫鑫鋁業公司引進6名韓國工程技術人員後，改進了生產工藝，產品檔次和質量迅速提升，打入了韓國市場。
二、存在的問題
今年以來，雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現在：
1、投資結構不夠優化。有的招商引資專案門檻過低，投資結構不盡合理，低水平重複建設的問題比較突出，不利於產業集聚效益的形成。在引進尖、高、外專案上有一定突破，但數量不多，技術含量也比較低。
2、環境和服務還需進一步優化。個別單位和少數機關幹部還存在服務意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務承諾和優惠政策不到位的問題。
3、企業在招商引資工作中主體缺位現象仍較突出。雖然各級各部門積極運作組織招商引資，而大多數企業招商引資的意識不強，主動性差，缺乏招商引資的動力機制，缺乏開放意識和市場競爭意識。
4、企業融資困難。國家巨集觀調控中的產業政策、信貸政策的後續作用，使得企業貸款難，融資渠道少，導致資金到位、專案引進的難度增大。
三、下步工作打算
(一)不斷改善投資環境，努力構建招商引資的強磁窪地。
一是要從影響投資和發展的突出問題入手，以創新機制和完善制度為突破口，切實落實首問責任制、限時辦結制、投訴受理制等制度;轉變政府職能，簡化審批事項和辦事程式，提高服務水平。二是要將“誠信”貫穿於招商引資各個環節，無論是主管領導還是一般幹部，在接觸之初吃透政策，謹慎承諾;在簽約之後要落實政策，履行承諾。堅持依法行政，加大政務公開力度，提高政府工作的透明度，促進投資環境的改善和優化。三是要樹立強烈的親商意識，提高行政效率，提升服務質量，持之以恆地抓好各種環境建設，努力為客商營造一個公平競爭的市場環境，公正的法制環境，穩定的政策環境和高效的服務環境，使引進的專案迅速建設投產達效。四是各相關部門要放下架子、沉下身子，強化服務職能，切實深入到已落戶的企業中去，進行走訪調查，真正幫企業協調解決一些問題。同時，要做到言必行，行必果，為投資者不折不扣地落實各項招商引資優惠政策，使投資者能夠得到實實在在的實惠，真正實現專案前期以誠信為本招商、專案中期以優質服務招商、專案後期以良好的環境招商、專案建成後以規範化管理安商的招商引資良性迴圈。五是加大招商引資的定期督辦、排程和檢查力度。要通過專案排程會及現場辦公會的形式，及時協調解決專案引進過程中遇到的問題。
(二)抓好重點招商專案的建設。一是集中主要力量，加大“四百”工程的建設力度，重點是二期60萬噸氧化鋁專案，投資1.5億元的液鹼專案，投資2億元的200萬噸水泥專案。二是抓好華魯製藥公司合成袋裝輸液器專案、信發旭泰公司合金鋁及電氣開關專案、信達公司年產100萬噸合金鐵生產專案，促其儘快建成投產。三是加大工作力度，抓緊1200米商業步行街建設。
(三)以小團組招商為主要方式，逐步擴大外出招商成果。一是以鑫鑫鋁業公司為視窗，擴大與韓國的交流與合作，爭取在韓國引進一批工業鋁材加工專案。二是抓好緊韌體園區建設，力爭年底有5家以上緊韌體企業落地。三是進一步擴大與溫州、蕭山、寧波等地的往來和交流，籌建浙江工業園區，力爭使農藥、水泥、不鏽鋼生產等幾個專案落戶茌平。
(四)千方百計解決制約外商投資的難點問題。一是突破用地瓶頸，創造引資空間。盤活土地存量，用好現有閒置土地、用好荒廢土地，本著宜徵則徵，宜租則租，宜股則股的原則，解決好土地問題，確保招商引資專案建設用地。二是突破融資瓶頸，服務專案建設。通過建立和完善信用擔保體系、信用評價體系，提高企業信譽，千方百計爭取金融部門信貸支援，積極爭取國家、省、市一系列用來扶持中小企業發展的各類基金和扶持資金。
(五)大力引進各類人才，提升現有企業的檔次和水平。選擇一部分密度板和鋁加工企業做為試點，著力從浙江、廣東引進一批職業經理和高階技術工人，進行合資、合作或委託經營，利用他們先進的經營理念和生產工藝，提升我們的管理水平和產品檔次，搶佔市場至高點，擴大茌平在全省、全國的影響。
總之，今年我縣的招商引資工作形勢還很嚴峻，但同時也面臨機遇和挑戰，需要創造性的開展工作。我們相信，有縣委、縣政府的堅強領導和全縣上下的共同努力，今年的招商引資工作一定會實現新的突破。
20xx年，在縣招商局的業務指導和幫助下，xx鎮招商小分隊全體成員按照蒙發【20xx】2號檔案精神要求，緊緊圍繞鎮黨委政府經濟發展思路，立足於“引專案、促發展”這一職責要求，牢記使命重託，堅持開拓進取，艱苦樸素，團結協調，結合本鎮實際，通過走出去和請進來結合，創造性地開展工作，取得了本鎮招商引資工作的新成績，為推動全鎮經濟發展作出應有的貢獻。現將xx鎮招商小分隊20xx年工作開展情況述職如下，請批評指正。
一、上半年主要招商成果
二、招商主要做法
(一)明確工作重點，主攻一產專案的招引
由於地處較偏，交通不便，為本鎮招商引資工作的開展帶來了一定的難度。結合這一實際，我們明確了“主攻一產打基礎，推動三產上規模，鼓勵創業促帶動”的整體招商思路，充分發揮本鎮豐富的農業資源優勢，把大力發展種養業作為我們招商引資工作的重點，充分藉助獨特的區位優勢，提升三產服務業的規模和水平，把鼓勵全民創業作為二產發展的助推器，推動二產由小到大，由少向多的方向發展。
(二)主動出擊，充分調動各方積極性
根據縣檔案精神要求，今年以來，我鎮招商小分隊堅持走出去和請進來相結合的辦法，把小分隊外出區域定在本地人務工較集中的江浙一帶，先後外出招商6次，每次在外招商時間均在20xx天以上，每到一地，首先和本鎮在當地創業人員取得聯絡，通過他們接觸了一批外商，很好的宣傳並推介了蒙城。同時，我鎮在招商工作中，除發揮招商小分隊人員的主體作用外，還通過宣傳發動，積極調動全鎮上下的招商積極性，使得更多的人都參與到了招商引資工作中來，努力形成全民招商的氛圍。
(三)加強服務，確保專案的順利建設
對於鎮轄區的所有新建設投產專案，無論專案大小，我們都堅持服務為先，積極為他們解決生產、建設中的困難和問題，有力的推動專案的健康執行，同時，也為下一步招商引資工作的順利開展打下了堅實基礎。
三、存在問題
一是雖然在招商引資工作中，我們付出了一定的努力，但由於受到地理位置等條件的限制，相比周邊鄉鎮，我們取得的效果不是很明顯，引進的專案較少，特別是在工業的發展上，存在很大的差距。
二是招商方式方法有待創新。全鎮上下發展經濟的氛圍還不濃厚，在一定程度上制約了我鎮招商引資工作的開展。
一、理清招商引資工作思路
鄉飲鄉面對招商引資工作的新特點、新趨勢，首先理清工作思路，明確工作重點，即：突出六個轉變，圍繞八個產業，主攻三個區域，確定三個片區，協調東西兩翼，加速經濟發展。
鄉飲鄉圍繞引進大專案、入園專案、外資專案的目標，明確立足引進蘇、浙、滬產業轉移專案，主攻對韓招商區域。確定了三個招商重點區域，一是煙臺、青島、威海為重點的對韓招商區域;江蘇、浙江、上海為重點的長江三角洲招商區域;天津、北京為重點的北方招商區域。
在招商引資實踐中，遍地開花、各自為戰的局面不利於經濟發展，通過重新梳理思路，以企業集中、資源集中及傳統產業集中為方向，重點發展三個特色經濟片區。一是以寧曲路沿線為中心建設木材加工、粉製品加工及農業生態旅遊片區，現在已有天和木業、宗聖工貿、旭光木材、兗寧木業、金馬木材等木材加工企業，並逐步形成常屯木材交易市場，以鄉飲澱粉、聖莊澱粉、國華粉皮加工企業為主建設粉製品園區一處，以蘇州三創農牧科技和泰安立體養殖專案為主，結合林網、渠網、路網規劃，按照生態旅遊、觀光農業模式統籌建設，自覺接受曲阜世界文化名城輻射，逐步形成農業生態旅遊業。二是以鄉中心大街以北、中心路兩側為中心的勞動密集型和農業專案發展區，現在已有鑫元草業、波爾山羊種羊養殖場、聖地鞋業、海飛車輛、安康建築、環宇精鑄、聖鄉面粉、育肥牛場以及三創科技管理中心等專案入區發展。三是以寧磁路南為中心的工業區，整合粘土資源，現在已發展金泰山琉璃瓦、泰山青瓦、永盛鋼球、聖達紡織、環泰飼料、聖鄉酒廠等企業;並且接受寧陽縣城輻射確定鄉飲西部區域，現已發展上虞鋼球、汽車配件、奧博爾製衣等企業，接受曲阜輻射確定發展東部區域，現已發展蘇州三創科技養殖基地、蟋蟀市場等專案。通過努力逐步形成了南、北、中一條線、東西兩翼共同發展的良好局面。
二、加大招商引資工作力度
一是主要領導親自抓
鄉黨委、政府主要領導高度重視招商引資工作，堅持逢會必講招商引資，說三句話必有一句牽扯招商引資，拿出三分之一的時間外出招商，拿出三分之一的時間參與招商引資，尤其是今年以來主要負責人把外出招商作為經常性工作，先後到北京、廣州、上海、嘉興、濟南、泰安等地開展招商引資活動，蒐集適合寧陽發展的招商引資資訊，有效地促進了招商引資工作的開展，並取得了明顯的效果。為引進鑫元草業專案，鄉黨委書記桑逢傑不辭辛苦多次到省畜牧辦彙報論證專案建設的可行性，從而得到省畜牧辦慕主任及山東鑫元草業有限公司的大力支援，山東鑫元草業發展有限公司決定投資6000萬元建設顆粒飼料加工專案，現在專案投入正式生產，顆粒飼料產品供不應求，公司正計劃擴建二期專案;鄉長張茂盛和常務副鄉長商濤抓住專案資訊，多次赴上海、寧波、嘉興、蘇州等地開展招商引資活動，截至目前，蘇、浙、滬等地反饋專案資訊已有十多個達成初步合作意向。
二是專業隊伍靠上抓
鄉黨委、政府高度重視招商引資工作，為進一步凸顯招商引資，突出重中之重、重中之首，促使全鄉招商引資工作再上新水平，經黨委、政府研究決定，成立了20xx人的招商引資專業隊伍，固定了專門的辦公場所，購置了新辦公桌椅，配備了微機、印表機、空調、數碼相機等辦公裝置，並固定一輛桑塔納為招商引資專用車。並在鄉財政十分困難的情況下，預算14萬元作為招商引資經費。招商引資專業隊伍成立以來，取得明顯成績。常務副鄉長兼招商辦主任商濤引進北京客商投資建設的聖鄉面粉、浙江客商投資建設的上虞鋼球、曲阜客商投資建設的青瓦生產等專案;招商辦副主任李龍引進永盛鋼球、環宇精鑄等專案;招商辦副主任趙偉引進聖達紡織、聖莊澱粉等專案;招商辦柳軍利用朋友關係引進銀海絲織以及曲阜客商投資建設的假髮製造專案;同時招商辦其他人員也分別引進勞保手套、旭光木材等專案，真正體現了專業招商隊伍抓招商的優勢。
三、加快招商引資工作速度
1、經常外出抓招商
在招商引資工作中，鄉主要領導及專業招商人員發揚貧僧出海的精神，把外出招商作為經常性工作，對各村、各單位及外商反饋的投資資訊作出快速反應，盯緊抓實，突擊外出招商。先後到北京、廣州、上海、蘇州、杭州、寧波、嘉興、青島、濟南、泰安等地開展招商引資活動。在招商過程中，有時遇到客商工作忙，沒時間接洽，招商人員就蹲在客商門口等候，一個專案合作意向談下來，有時要跑十幾次，正是這種不怕苦、不怕累、不怕難的優良作風，深深打動了客商，有效地促進了招商引資工作的開展，並取得了明顯的效果。按照招商區域，根據江蘇、浙江、上海等長江三角洲區域老鄉多、資訊廣的有利條件，在蘇州設立了蘇、浙、滬招商引資聯絡處，由兩名招商專業人員長期開展招商引資活動，並聘請了蘇州三創農牧科技有限公司嚴嶽才總經理為招商顧問，通過廣泛接觸，先後與嘉興市塑料製品廠達成投資塑料顆粒生產建設專案的意向;與桐鄉市馬老闆洽談，決定在寧陽建設織布生產專案的合作意向，進一步考察、接洽嘉興外運公司陳運生先生計劃建設的箱包生產專案;按照對韓招商的思路安排2名招商專業人員在青島、煙臺、威海開展招商引資活動，及時與企業及招商顧問進行聯絡，反饋專案資訊。
2、對外宣傳抓招商
為及時宣傳推介招商引資工作，鄉招商辦採取上報資訊、電視報導等多種形式，上報資訊每週不低於2篇，截止目前累計上報資訊46篇，其中寧陽通訊發表2篇，寧陽資訊3篇，寧陽督查1篇，縣招商委工作簡報2篇。寧陽新聞報導5次。通過積極對外推介宣傳，為鄉飲引進專案、收集資訊帶來事半功倍的效果。同時，鄉招商引資辦公室製作了反映寧陽及鄉飲經濟發展的中韓文對照版8幅宣傳掛圖、印製了中英文對照的宣傳指南、重點專案推介手冊、招商引資聯絡手冊等宣傳資料，並且在全縣率先建設了招商資訊網，通過網路及時宣傳推介寧陽及鄉飲。通過網路反饋資訊招商，取得明顯效果，其中英國超凡公司投資建設的楊樹種植專案、美國摩伊可公司投資建設的飼料加工專案、中國臺灣客商投資建設的養殖專案、韓國客商投資建設的食品鹿養殖專案、廣州客商與環宇精鑄廠合作生產精鑄件出口等專案，都通過電子郵件及網上會話等形式在進一步接洽中。
3、拓展領域抓招商
11月9日-12日，魯韓企業高新技術專案洽談會在泰安舉辦，全省共有88家企業列入韓國專案對接表，其中泰安4家，鄉飲鄉就有3家企業被列為對接名單。抓住這次成本低、韓商來到家門口的有利時機，鄉黨政主要領導親自帶隊，抓住機遇、精心準備，成功參加了這次專案洽談會。洽談會上，參會人員積極主動，發放宣傳材料、光碟，推介企業、專案，先後與9家韓國企業進行了認真細緻的會談，經過努力，韓國客商與鄉飲鄉達成合作意向5個。特別是11日晚7點鐘，參會人員成功邀請鬆元株式會社金熙大先生來鄉飲考察，九點多鐘，鄉黨委、政府主要領導打著手電、利用車燈陪同金先生實地考察了豐產林基地及木材市場，並採集了部分樣品。金先生對鄉飲的木材資源產生了濃厚的興趣，對於專案建設、發展一直談到凌晨2點鐘。第二日早5點半，又驅車將他準時送到泰安東嶽山莊。金先生被鄉飲的投資環境、木材資源及人情化服務深深打動，表示回國後馬上召開董事會，研究合作事宜。
通過積極跟蹤洽談工作，現在韓國鬆元公司將於12月下旬反饋合作報告書，並邀請鄉主要領導赴韓考察、對接專案，成進機械公司已將與聖地鞋業合作專案列入XX年1至2月考察計劃，玉米秸稈飼料專案也正在積極洽談中。鄉飲鄉招商辦抓住這一機遇，加大對韓招商力度，一是對韓境內直接招商，主要聘請曹泰錫、金建良兩位韓國朋友作為對韓招商顧問;二是對沿海韓資企業招商。聘請青島汽車專案發展事業部總經理徐啟明為對韓招商顧問。並在引進外資方面向日本、香港、中國臺灣突破，目前已取得初步進展。
4、藉助外力抓招商
鄉飲鄉藉助曲阜世界文化名城建設，一些產業專業專業專案逐步外遷的有利時機，積極與曲阜企業、朋友接洽、聯絡。通過努力爭取，取得明顯成績。現已接洽專案四個：一是肉食鹿養殖、加工專案。專案由曲阜馬廠王建忠引薦韓國客商權赫範投資建設，於12月28日到鄉飲考察，專案分二期完成，一期計劃租金馬村土地300畝，建設肉食鹿養殖場一處，二期建設肉食鹿加工生產廠一個，已達成初步合作意向。二是曲阜聖力飲品有限公司投資20xx00萬元新上碳酸飲料廠一處，高衛經理於12月26日到鄉飲進行考察，達成初步合作意向。三是曲阜紙箱生產專案。專案由曲阜客商孔令棟投資建設，專案計劃總投資1500萬元。孔老闆已經到鄉飲進行了實地考察，現已達成合作意向，計劃春節前開工建設。四是曲阜板紙銷售、加工專案。專案由曲阜苗孔的孔經理投資建設，計劃總投資XX萬元，一期工程利用閒置的原劇院先上板紙銷售貿易專案，二期工程新上板紙加工生產線兩條，現已達成初步合作意向。孔經理到鄉飲考察後，對鄉飲的投資環境和人情化服務與管理非常滿意，決定春節過後專案馬上開工建設。
下半年工作情況：
一、目前招商引資進展情況
區委區政府今年分配給我鎮的招商引資任務為1、4億元，自營出口創匯3750萬美元。截止到目前，全鎮實際到位資金8800萬元，佔全年任務的62、9%，自營出口創匯1900萬美元，完成全年任務的50、6%。
二、下半年招商引資專案共12個
1、大盛食品專案： 5條新上fd生產線已建成投產，檢測中心室內裝飾工作正在進行，裝置即將安裝，計劃8月底全部竣工投入使用。
2、天工塑料專案：生產車間已建成，裝置已安裝完畢，現已投產。
3、花園小區：已有兩幢居民樓開工建設，正在施工。
4、三財脫水機械製造專案：車間改造工程已完成，裝置已安裝，現正邊改造邊生產。
5、農貿市場專案：商品批發樓已完成主體工程，2個大棚已完成，7月上旬投入使用。
6、嘉禾食品專案：粉粒加工車間裝置已安裝完畢，正在進行除錯;鋼結構大棚已建成，烘箱生產線正在建設，計劃7月10日投產。
7、匯鑫食品專案：化驗室裝置已到位，正在進行除錯;速凍車間正在進行改造，計劃7月10日投產。
8、圪墩食品專案：粉粒加工車間，土建工程已完成，生產裝置正在安裝。計劃6月30日投產。
9、金剛嶺鋼砂專案：生產廠房已開工建設，現正在砌牆，計劃10月30日投產。
10、創新養殖專案：豬舍已開工建設，現正在砌牆，計劃7月30日竣工。
11、開澤食品專案：計劃投資XX萬元， 新上5條md生產線，粉粒加工車間，於6月16日開工建設。
12、圪墩木材加工專案：計劃投資600萬元，新上木材加工生產線。於6月6日開工建設。
三、在談專案共2個
1、凱源塑料製品專案，計劃與韓國客商合作，投資60萬美元，新上兩條塑料編織袋生產線。
2、仁蔣鋼化玻璃專案，計劃投資500萬元，新上鋼化玻璃生產裝置。
四、下步的工作打算和工作措施：
(一)繼續重點實施以企招商、以商招商。一是突出規模企業的提升和擴大。充分依託和發揮蔬菜脫水加工企業密集、規模企業多和外向度高的優勢，通過廣泛吸引資金注入，鼓勵企業增資擴股等形式，擴大招商引資，進一步膨脹企業的規模，提升規模企業的檔次和水平。充分利用國際國內兩個市場、兩種資源，大力發展外經外貿，重點在對外出口、加工貿易和利用外資上下功夫，力爭今年全鎮出口創匯額突破3800萬美元。二是突出技術改造，增加技改投入。堅持以市場為導向，不斷優化工業結構，堅持依靠科技進步，不斷推動工業增長方式的轉變。今年全鎮企業的技改共16個，用技術改造提升企業的生產水平，做大做強支柱產業。三是突出管理水平的提升。運用現代企業的管理手段和經營理念，廣招人才，增加技術力量，大力實施名牌和標準化戰略，形成一批較高品牌和較強市場競爭力的產品，扶持民營經濟發展，儘快使民營經濟成長壯大，使企業儘快向現代企業過渡。四是突出骨幹企業的培植。把優勢產業和骨幹企業做強。按照做大產業、做強企業、做優產品的要求，重點培育脫水蔬菜等產業叢集。通過擴大規模，技術改造，形成聯合艦隊，抗禦市場風險。今年我們將以大林、萬全、全益等企業為支柱企業，組織脫水行業協會，通過1-2年時間，培植成大的產業群體，今年全鎮規模以上企業力爭達到32家，新增5家，2年內力爭突破40家。全力支援大林集團努力成為上市公司，力爭2年內產值過10億元，利稅過億元，並全力培植萬全、全益、大鵬、中霸、齊創、田源等骨幹企業，迅速膨脹規模，成為象大林一樣的龍頭企業，力爭2年內產值過億元，利稅過千萬元。培植國家級龍頭企業1家，省級龍頭企業5家，市級龍頭企業10家。五是突出招商引資專案的落地率。加強對建設預留地的監管，提高投資強度，嚴禁非法佔地，最大限度的為大專案、好專案提供用地保證，同時搞好土地資源的挖潛利用，多渠道招商引資，使專案落得下，安得住。六是提高招商引資的質量，依託產業優勢和環境優勢，引進大專案和重點專案，引進增加財政收入的專案，提高經濟和社會效益。
(二)繼續實施名牌戰略。充分利用我鎮蔬菜脫水加工和金剛嶺萬畝荷塘生態園這兩張名片，突出產業招商、特色招商、環境招商。對金剛嶺萬畝荷塘生態園進行綜合開發，爭取上級環保、旅遊和農業等部門立項，建成集生態、科研、示範、特色於一體的觀光和旅遊景點，建設特色生態鎮，實現全方位招商引資。
(三)繼續搞好環保治理的提升改造。在、XX年連續兩年對企業進行環保治理的基礎上，今年要繼續抓好環保治理，以汙染整治促進蔬菜脫水行業上規模、上水平、上檔次，搞好分析論證，聘請技術專家，對全鎮企業的汙染治理進一步改進提升，用最嚴密的手段和更加規範嚴格的管理，加大環保治理，支援、扶持、保護好大的、環保治理好的企業，逐步關停小的、環保治理差的企業，確保我鎮蔬菜脫水產業健康科學的發展、可持續發展。真正把蔬菜脫水產業做大做強。近期，我們已多次召開脫水企業主要負責人會議，統一思想，提高了搞好環保治理重要性的認識，廣大業主認識到位，積極性空前高漲。同時進一步優化招商引資環境，搞好全鎮基礎設施的建設改造，建成圪墩大橋。
(四)繼續落實責任，嚴格獎懲，形成招商引資的濃厚氛圍。層層分解招商引資任務，落實責任，進一步加大宣傳，形成招商引資的濃厚氛圍。今年我們有計劃地組織骨幹企業走出國門，充分利用廣交會、洽談會、推介會、招商會等渠道，擴大招商引資。同時，嚴格獎懲，對招商引資功臣給予重獎，對完不成任務的村幹部實行責任追究，真正在全鎮營造招商引資、加快發展、科學發展的濃厚氛圍。
一、目前招商引資進展情況
區委區政府今年分配給我鎮的招商引資任務為1、4億元，自營出口創匯3750萬美元。截止到目前，全鎮實際到位資金8800萬元，佔全年任務的62、9%，自營出口創匯1900萬美元，完成全年任務的50、6%。
二、上半年招商引資專案共12個
1、大盛食品專案： 5條新上fd生產線已建成投產，檢測中心室內裝飾工作正在進行，裝置即將安裝，計劃8月底全部竣工投入使用。
2、天工塑料專案：生產車間已建成，裝置已安裝完畢，現已投產。
3、花園小區：已有兩幢居民樓開工建設，正在施工。
4、三財脫水機械製造專案：車間改造工程已完成，裝置已安裝，現正邊改造邊生產。
5、農貿市場專案：商品批發樓已完成主體工程，2個大棚已完成，7月上旬投入使用。
6、嘉禾食品專案：粉粒加工車間裝置已安裝完畢，正在進行除錯;鋼結構大棚已建成，烘箱生產線正在建設，計劃7月10日投產。
7、匯鑫食品專案：化驗室裝置已到位，正在進行除錯;速凍車間正在進行改造，計劃7月10日投產。
8、圪墩食品專案：粉粒加工車間，土建工程已完成，生產裝置正在安裝。計劃6月30日投產。
9、金剛嶺鋼砂專案：生產廠房已開工建設，現正在砌牆，計劃10月30日投產。
10、創新養殖專案：豬舍已開工建設，現正在砌牆，計劃7月30日竣工。
11、開澤食品專案：計劃投資XX萬元， 新上5條md生產線，粉粒加工車間，於6月16日開工建設。
12、圪墩木材加工專案：計劃投資600萬元，新上木材加工生產線。於6月6日開工建設。
三、在談專案共2個
1、凱源塑料製品專案，計劃與韓國客商合作，投資60萬美元，新上兩條塑料編織袋生產線。
2、仁蔣鋼化玻璃專案，計劃投資500萬元，新上鋼化玻璃生產裝置。
四、下步的工作打算和工作措施：
(一)繼續重點實施以企招商、以商招商。一是突出規模企業的提升和擴大。充分依託和發揮蔬菜脫水加工企業密集、規模企業多和外向度高的優勢，通過廣泛吸引資金注入，鼓勵企業增資擴股等形式，擴大招商引資，進一步膨脹企業的規模，提升規模企業的檔次和水平。充分利用國際國內兩個市場、兩種資源，大力發展外經外貿，重點在對外出口、加工貿易和利用外資上下功夫，力爭今年全鎮出口創匯額突破3800萬美元。二是突出技術改造，增加技改投入。堅持以市場為導向，不斷優化工業結構，堅持依靠科技進步，不斷推動工業增長方式的轉變。今年全鎮企業的技改共16個，用技術改造提升企業的生產水平，做大做強支柱產業。三是突出管理水平的提升。運用現代企業的管理手段和經營理念，廣招人才，增加技術力量，大力實施名牌和標準化戰略，形成一批較高品牌和較強市場競爭力的產品，扶持民營經濟發展，儘快使民營經濟成長壯大，使企業儘快向現代企業過渡。四是突出骨幹企業的培植。把優勢產業和骨幹企業做強。按照做大產業、做強企業、做優產品的要求，重點培育脫水蔬菜等產業叢集。通過擴大規模，技術改造，形成聯合艦隊，抗禦市場風險。今年我們將以大林、萬全、全益等企業為支柱企業，組織脫水行業協會，通過1-2年時間，培植成大的產業群體，今年全鎮規模以上企業力爭達到32家，新增5家，2年內力爭突破40家。全力支援大林集團努力成為上市公司，力爭2年內產值過10億元，利稅過億元，並全力培植萬全、全益、大鵬、中霸、齊創、田源等骨幹企業，迅速膨脹規模，成為象大林一樣的龍頭企業，力爭2年內產值過億元，利稅過千萬元。培植國家級龍頭企業1家，省級龍頭企業5家，市級龍頭企業10家。五是突出招商引資專案的落地率。加強對建設預留地的監管，提高投資強度，嚴禁非法佔地，最大限度的為大專案、好專案提供用地保證，同時搞好土地資源的挖潛利用，多渠道招商引資，使專案落得下，安得住。六是提高招商引資的質量，依託產業優勢和環境優勢，引進大專案和重點專案，引進增加財政收入的專案，提高經濟和社會效益。
(二)繼續實施名牌戰略。充分利用我鎮蔬菜脫水加工和金剛嶺萬畝荷塘生態園這兩張名片，突出產業招商、特色招商、環境招商。對金剛嶺萬畝荷塘生態園進行綜合開發，爭取上級環保、旅遊和農業等部門立項，建成集生態、科研、示範、特色於一體的觀光和旅遊景點，建設特色生態鎮，實現全方位招商引資。
(三)繼續搞好環保治理的提升改造。在、XX年連續兩年對企業進行環保治理的基礎上，今年要繼續抓好環保治理，以汙染整治促進蔬菜脫水行業上規模、上水平、上檔次，搞好分析論證，聘請技術專家，對全鎮企業的汙染治理進一步改進提升，用最嚴密的手段和更加規範嚴格的管理，加大環保治理，支援、扶持、保護好大的、環保治理好的企業，逐步關停小的、環保治理差的企業，確保我鎮蔬菜脫水產業健康科學的發展、可持續發展。真正把蔬菜脫水產業做大做強。近期，我們已多次召開脫水企業主要負責人會議，統一思想，提高了搞好環保治理重要性的認識，廣大業主認識到位，積極性空前高漲。同時進一步優化招商引資環境，搞好全鎮基礎設施的建設改造，建成圪墩大橋。
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