根據縣政府、縣人武部民兵整組工作會議要求，為鞏固深化後備力量作戰資源整合成果，紮實推進應急作戰準備，結合開江府發〔20xx〕9號檔案精神，我局召開了由民兵整組領導小組成員和有關單位負責人蔘加的民兵整組工作會議，全面部署今年的民兵整組工作。在縣人武部領導的直接幫助指導下，圍繞我局民兵整頓任務，抓好了系統民兵組織建設，圓滿完成了整頓任務。
一、基本情況
交運系統今年共有民兵整組任務50人，即：交通運輸分隊40人，工程搶修分隊10人。
二、主要做法
1.領導重視，認識端正，以落實上級指示為目標抓好民兵整組工作。一是成立民兵整組工作 領導小組;二是根據今年的民兵整組形勢和要求，局黨組高度重視，就做好今年的民兵整組工作做出部署，特別是就係統內民兵建設提出了要求。三是學好檔案，領會精神，落實任務。在系統內民兵整組工作會議上，組織大家傳達學習了上級檔案精神，制定下發了《縣交運局20xx 年人民武裝工作要點》、《關於做好民兵整組工作的通知》，明確了今年的民兵整組任務。
2.加強宣傳，營造氛圍，以增強全民國防觀念為目標抓好民兵整組工作。採取多種形式，加大宣傳力度，努力營造全社會關心支援國防後備力量建設的濃厚氛圍，是做好我局民兵整組工作的前提。為確保民兵整組工作紮實有效的開展，我局高度重視宣傳發動的作用，充分採取多種形式來宣傳《國防法》、《徵兵工作條例》、《兵役法》等法律法規。有力地促進了我局民兵整組工作的開展。
3.嚴格把關，質量為先，以適應形勢為目標抓好民兵整組工作。我局認真把握新時期民兵組織建設的指導思想和目標，按照國防後備力量建設的需要抓好民兵整組工作。一是嚴格把關，科學合理編組。今年，我局組建的基幹民兵中，具有專業職稱的佔 50%，黨團員佔50%，不少還是事業單位的負責人。二是落實計劃，抓好點驗。根據縣人武部的安排，我局於3 月下旬進行了自行點驗。三是貼近形勢，注重質量。去年，我們在民兵整組中，提出了“三優先”的編組原則，提高了民兵隊伍的政治素質、軍事素質、科技素質。“三聯絡” 的管理辦法，通過聯絡單位、本人，對民兵的工作資訊、思想資訊得以基本掌握，解決了“一頭熱、一頭冷、一廂情願”的問題。今年，根據形勢的需要，提出了貼近實戰形勢、貼近戰備任務、貼近交通實際的“三貼近”思路，建強、建實民兵組織成效顯現。通過“三貼近”，編準、編實民兵任務交通運輸分隊和工程搶修分隊，我們採取明確任務、上報名冊、反饋編組的做法，解決民兵工作一兵多職、建用脫節、集結困難、到點率低的問題。
三、存在問題
為做好民兵整組工作，我們積極開展調研，按照上級任務要求，不折不扣地做好各項工作，但還存在的不足之處，主要是由於形勢的變化，民兵的年齡偏大，給整組、工作增加了不少困難，同時，由於長期處於和平時期，大家的戰備意識淡化，民兵自身的戰備觀念不強的問題依然存在，這些存在的問題，我們將在今後工作中加以研究解決。
四、下步工作
1.要積極帶頭參加社會建設中發揮好表率和示範作用，在維護社會穩定中發揮衛士作用，在急、難、險任務中，發揮突擊隊作用。
2.加強民兵的教育和管理，按照《民兵工作條例》帶好自己的隊伍，維護社會穩定工作。
3.按照“平時服務、急時應急、戰時應戰”的要求，科學編組，建立一支規模適度、結構科學、佈局合理、重點突出、訓練有序、可靠管用、機制完善的基幹民兵隊伍。
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