20__年度德陽逢春堂製藥有限公司安全生產自查報告近期在全國各地安生生產發生的重大事故，給我公司安全生產工作敲響了警鐘。結合深入貫徹落實縣委縣政府《全縣安全生產工作會議》的精神，切實做好公司安全生產工作，有效防範和堅決遏制事故發生，公司按照安全生產相關要求，檢查安全責任和制度落實情況、安全宣傳教育和培訓情況、落實安全責任和隱患整改情況、應急預案制定和演練情況。具體自查內容如下：
一、 加強組織領導，安全生產管理水平進一步提高
我公司成立了由公司董事長黎勇同志任組長，公司經理劉奎忠同志為副組長，各部門負責人為成員的安全生產工作自查領導小組。並對實施方案進行充分、認真的研究，確保自查的真實性，確保對公司負責。實施工作統一領導，統一安排，統一部署。研究決定解決生產隱患排查、整治中存在的問題，協調整治工作。對全公司各個危險源，對藥品生產、檢驗、儲存等環節進行全面細緻的排查整治。
二、檢查重點：
1. 庫房：儲存原輔料和成品的環境;
2. 質量部：對化學藥品的存放和可能混淆的藥品，應分割槽儲存;對危險化學試劑，應加強監控、管理並在公安部門備案。
3. 生產車間：操作人員按GMP相關要求進行規範操作，規範管理。
4. 辦公樓：負責認真排查廠區的用電線路，消防水管，滅火器材，消防通道等。
三、檢查內容
各部門負責人組織本部門人員開展自查和隱患的排查，對每個環節、每個崗位、每項安全措施落實情況進行檢查。
全面執行醫藥行業安全生產標準，規範和改進安全管理工作，提高企業生產水平;健全各項安全規章制度和要求，查詢崗位責任的落實情況，基礎設施，技術指標，環境情況，防控手段等存在的隱患。具體包括如下：
安全生產責任制落實情況：企業負責人與安全負責人簽訂責任書，安全負責人與實施人簽訂責任書，確保責任落實到人。
安全生產法規制度的執行情況：按照相關法規和GMP規範要求，落實各部門的安全措施。在生產、檢驗、儲存的環節需配置報警器和滅火器材，對裝置的重點部位必須有防靜電，防爆裝置。
隱患排查整改：重大危險源，重要裝置、環節要進行監控和應急，隱患排查整治建立檔案。對易燃的原輔料和包材要有記錄。
四、安全制度和責任的落實情況
公司的安全生產管理制度備案存檔工作完整，各制度健全，應急預案完整，演練可行，各項操作規程考核效果較好，各級幹部職工自覺遵守制度和規程內容，無違章現象。
各班組負責人安全生產意識較強，切實貫徹“預防為主”、“安全生產人人有責”的思想，職工在自己崗位上認真履行各自的安全生產職責，為安全生產各項措施的落實，提供了有力的保證。
五、繼續加大宣教教育力度，增強職工安全生產意識
公司根據上級領導的整體安排，組織開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育，通過召開安全生產會議等形式，宣傳和學習《安全生產法》等法律法規。二是豐富宣傳活動形式，通過組織職工進行安全知識教育，參加消防安全演練，並利用宣傳欄、橫幅、標語等宣傳各種安全知識、及安全法規。使廣大員工深入瞭解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產意識。
通過各種形式(警示牌、宣傳欄、標語等)使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發生時的救護措施。培養員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動衛生防護用品，降低職業病危害，預防職業病的發生。使職工能在突發事故中正確熟練地採取自救和互救措施。
六、落實安全責任和隱患整改情況
裝置、管道、安全防護裝置及平臺、爬梯、護欄、支架等防護設施的保養維護記錄齊全有效。裝置、管道表面清潔，無破損、裂痕，無跑冒滴漏現象，各種閥門、儀表正常。各種安全消防設施配備齊全、合格有效，操作人員按規定穿戴勞保防用品。
電氣裝置的安裝和維修，由電工操作，非電工不準裝修電氣裝置和線路，對易發生事故的電氣裝置有專人管理，責任到人。電工人員作業時能夠按規定配備勞動保護用品，按操作規程作業，並定時檢查線路及一切電器裝置，所有高壓危險場所，都設定了防護設施和警示標誌，非電工作業人員嚴禁進入配電房或電氣裝置護欄內、嚴禁私拉亂掛、嚴禁靠近高壓危險場所。
針對薄弱環節和可能出現的問題，認真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，安全防護設施裝置是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。
七、應急預案制定和演練情況
為防止突發事故的產生，公司每年針對部門員工進行至少1次突發事故預案的學習，在學習的基礎上針對公司生產的特殊性，模擬了突發火災消防演練。在演練上著重考察了員工應對突發事故的能力、對突發事件的排查處理及人員自我防護措施等情況。通過實地開展應急預案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識，使員工清楚認識到了安全在生產上的重要性，增強了員工應對突發事件的能力，逐步健全和完善應急救援預案，提高員工應急處理及實地救援的技能。我公司經安全生產工作自查，並沒有發現大的安全隱患，但我們絕不會掉以輕心，還將就安全生產工作做好定期和不定期檢查，確保春節期間無任何事故發生。
根據縣安委會的統一部署和安排，我鄉認真開展安全隱患排查治理工作，從2月初開始，在全鄉範圍內深入開展了重點行業和領域安全生產隱患排查治理專項行動，取得了積極成效。現將有關情況總結如下：
一、思想重視，嚴密部署
鄉安委會《通知》下發後，鄉主要領導高度重視，多次要求鄉安檢辦一定要按照上級的要求，正確認清當前我鄉安全生產面臨的嚴峻形勢，充分認識市、區部署這次隱患排查治理專項行動的重要性。併成立了以鄉長為組長的安全生產隱患排查治理專項行動小組，制定了《鄉安全生產隱患排查治理專項行動實施方案》，安檢辦聯合工商所、派出所等鄉直有關部門，開展了一場聲勢浩大的安全生產隱患排查治理工作。對於排查出的安全生產隱患，下發隱患整改通知，限期治理。對於需投入較大資金的重大隱患則採用預警機制，列出整改計劃和資金計劃，報有關部門研究確定整改方案。
二、精心組織，認真開展
為更好的搞好這次活動，安全生產隱患排查治理專項行動小組專門開了安全生產隱患排查治理專項行動動員大會，在會上領導發表了對於安全生產隱患排查治理專項行動的重要講話，統一了思想認識，明確了形勢任務，號召行動小組成員認真履行工作職責、密切配合、分工協作、統一行動、及時妥善處理整治工作中出現的問題，在全鄉範圍內掀起了聲勢浩大的安全生產隱患排查整改高潮。在此次活動中，全鄉共排查企業30多家,發現各類隱患35個, 下達整改指令書35份，責令限期整改企業2家，責令整改隱患35項，整改完成率98%。
三、定期複查，鞏固成果
通過此次安全生產隱患排查專項行動的開展，我們也深刻地認識到安全生產對企業、對社會、對國家的重大意義。安全工作是一項利國、利企、利民的大事，為此我們加大了安全投入及隱患治理力度，定期到相關企業或單位複查，鞏固已有的安全成果。
今後我們將一如既往地繃緊安全弦，堅持經常性的企業安全生產自查自糾，把安全生產當成一項重要事業來抓，在轄區內部形成安全生產長效機制，加強安全教育，優化生產工藝，全方位加強安全生產管理，早日實現企業的安全標準化達標，確保安全生產，為企業的健康有序發展和社會的和諧穩定進步做出新的、更大的貢獻。
鄉安監站
根據區委、區政府、南寧街道辦事處對20__年安全生產工作的總體要求，金牛社群始終堅持“以人為本、安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，進一步落實安全生產責任，加強安全監管力度，狠抓隱患排查治理，積極做好安全生產的各項工作，實現了轄區安全生產形勢的基本穩定。現將20__年安全生產工作自檢自查彙報如下：
(一)加強組織領導、完善制度建設
為認真貫徹南寧街道辦事處關於安全生產工作的精神和要求，金牛社群成立了安全生產領導小組，健立健全了各項安全生產規章制度，全面落實南寧街道安全生產監管責任。
(二)定期召開安全會議、做好各項工作部署
按照南寧街道全年安全工作專專案標的要求，社群每月定
期召開安全生產工作例會，及時傳達上級有關會議精神和要求，分析研究當前社群安全生產形勢，認真分析突發事件應對情況，對安全事故進行通報，並根據具體實際，制定針對性強的解決方案並立即貫徹實施。
(三)加強資料資訊報送、建立規範化管理體系
金牛社群在日常及重大節假日嚴格遵守值班制度，及時反應突發事件情況。在安全生產檢查、複查時做好檢查記錄、定期上報安全工作報表，及時報送安全生產工作資料資訊。切實落實安全生產主體責任，20__年4月，社群在轄區範圍內開展
了打擊非法生產、銷售、儲存、以及違規燃放煙花爆竹的整治行動，對轄區內可能進行非法生產、儲存煙花爆竹的場所進行了全面排查，並對煙花爆竹經營戶的許可條件和存放情況進行了認真檢查。及時消除了安全隱患。同時對轄區內的建築施工、危險化學品、特種裝置等行業領域的場所進行了全面檢查。其中旅社115 家，查出隱患 39 家，現場整改36家，限期整改 3 家，娛樂場所 39 家，查出隱患 25 家，限期整改 3 家，餐飲 35 家，查出隱患 9家，限期整改 2 家，客運站 2 家，查出隱患 2 家，限期整改2家，汽修廠6家，查出隱患 2家，限期整改 1家，鐵件、木材加工 2 家，查出隱患1家，停業整改1家，易燃易爆11家，查出隱患7家，當場整改5家，限期整改 2家，施工現場 4戶，查出隱患 3家，限期整改1家，加油站4家，無隱患。
通過安全生產工作的開展和落實，及時發現並消除了轄區記憶體在的安全隱患，有效防範了安全事故的發生，使轄區各生產經營單位的安全生產主體責任得到進一步落實，有力地保障了全年安全生產目標任務和經濟工作目標任務的實現。
為認真貫徹交通局《“安全生產隱患大排查大治理專項行動”方案》精神，全面落實公司的安全生產責任制，加強對企業安全生產工作的統一領導和對安全隱患的排查治理，切實提高公司的安全生產工作水平，公司做了大量面細緻的工作。
一是加強旅客運輸安全整治工作，在治理專項行動期間，公司集中安全管理人員，對所有的營運客車進行了集中檢查，對發現存在不安全因素的10餘臺車進行馬上停運，立即檢修的措施，加強路檢路查工作。上路檢查超員超速疲勞駕駛等違規行為，對發現超速的3臺車當場給予批評教育，並對車輛滅火器進行一次全面檢查，大降低事故的發生率。
二是加強了對公司各部門的消防安全工作。公司在專項治理行動工作期間對廠區、車庫、門市房、長途客運站等場所進行逐一檢查，重點檢查了安全通道是否暢通，消防設施是否完好，切實提高了公司防禦火災的能力。
三是召開安全生產會議，開展教育培訓工作，針對公司部門多、車輛和司乘人員多，存在較大的安全隱的情況，公司連續召開了2次安全會議，對其進行了一次全面的安全生產教育，貫徹落實專項治理行動工作精神及要求，並要求職工積極開展自檢自查活動，大大提高也司乘人員的安全防範意識。
四是加大宣傳工作力度，營造安全生產氛圍，為職工樹立牢固的安全觀念，公司借專項治理活動之際進行聲搪浩大的宣傳活動，張貼標語，並懸掛警示條幅等，以提高職工安全生產意識，使其從中受到啟迪。
功夫不負有心人，通進開展專項治理行動，公司積極開展了各項安全生產檢查，並對安全隱患進行了整改，大降低了事故的發生率，使公司的安全生產工作又邁上了一個新臺階。
根據魚峰區安全生產委員會"魚安字[20__]8號檔案精神，社群領導予以高度重視，精心組織、策劃了"五一"長假及5月份的安全生產大檢查活動，使安全生產活動順利開展，沒有發生安全生產事故。
一、4月12日社群召開了安全生產工作專題會議。由主抓安全生產工作的副主任黃由同志宣講魚峰區年安全生產工作要點，強調簽訂《安全生產責任書》、《防火安全責任書》的重大意義，並作了具體部署;社群主任高景富、五里亭街道辦事處主抓安全工作的蔣巨集也分別在會上講話，進一步強調安全生產工作的重要性。會後，轄區所屬八家生產企業簽訂了《安全生產責任書》、《防火安全責任書》，並於4月24日將簽好的責任書交到社群彙總轉街道辦事處。
二、4月25日，在社群召開的18家駐區單位和區棟長參加的，有關計劃生育、安全檢查、愛國衛生工作的聯席會議上，社群副主任黃由再次宣讀魚峰區安全生產委員會"魚安字8號"文以及社群"五一"節和5月份安全生產大檢查工作計劃安排，並頒發了有關檔案及資料，進一步引起了與會單位和人員的高度重視。
三、組織社群工作人員進行了兩次大檢查。
1、4月30日，社群主任高景富親自帶一個檢查小組對轄區8家生產企業進行安全生產大檢查，對安全生產現場檢查作了記錄，發現安全隱患的立即叫企業整改;社群副主任文琴英與社群黨委副書記李_分別帶領一個檢查小組對生活區進行衛生、防火安全大檢查，對環境衛生問題和消防隱患，提出立即整改的要求。
2、5月19日，由副主任黃由組成3人檢查組，再次對轄區生產企業進行例行安全檢查，針對社群5月份工作計劃安排的內容逐一檢查落實情況，發現不足之處即要求限期整改。
四、按照魚峰區安委會5月份安全生產大檢查的重點內容，轄區所屬單位領導都能高度重視，履行職責，安全生產月月抓、天天抓、時時抓形成例行制度。在5月份整個大檢查活動過程中做得比較突出的專項內容有：
1、五菱柳機在"五一"節前對生活區的主要機動車幹道上標劃了交通行駛路線標誌，對機動車與行人安全警示起了重大作用。
2、24中校門前的行車主幹道，學校採取了每日早、中、晚三次在行車主幹道擺放安全標示杆，控制機動車輛慢速避讓或通過，杜絕安全事故的發生。
3、心園幼托中心建立了防火災、防食物中毒、防劫持等應急預案，並於"五一"節前作了一次有教育意義的火災、防空及逃生大演練(拍有錄影資料)。
4、半軸汽配有限責任公司、威羅動力有限責任公司、益通泡沫塑料有限責任公司三單位專門出版了安全生產板報，進一步增強了員工的安全思想意識。
5、益通泡沫塑料有限責任公司在5月份安全大檢查活動中，從組織到責任落實、現場實施等做了詳細的計劃部署，使整個活動做到善始善終，很有特色。
6、柳機廠對122名新進廠的員工、臨時工進行了專題安全生產教育培訓。
7、簽訂了《安全生產》、《防火安全》的8家生產企業，都按要求寫了安全生產大檢查工作總結。
五、對這次安全生產大檢查活動，各單位領導非常重視，使大檢查工作順利進行，沒有發生安全事故。當然也有個別單位對安全大檢查工作抓得不夠緊，安全思想意識繃得不夠緊的現象，今後仍需繼續開展安全思想教育。
為切實加強安全生產施工管理，堅決遏止施工安全事故的發生，我星吐____組織安全生產專項自查工作，結合專案本身實際情況，對專案部、拌合站以及各施工隊進行了安全專項檢查與自查，對於存在的不穩定安全隱患進行了排除，具體情況如下：
一、排查目的
通過排查，及時發現施工現場存在的安全隱患和安全管理中的薄弱環節，採取有效措施，消除事故隱患，解決安全管理中存在的問題，切實提高施工現場的安全生產水平，堅決遏止施工安全事故多發局面，防範安全事故的發生。
二、組織領導
專案部成立了以安全辦為主的安全生產隱患排查工作領導小組組長：___副組長：___成員：___
三、排查工作安排
排查工作主要針對以下幾個方面：
(一)、對工人進行安全教育，對現場進行檢查，對查出的情況彙總，並通知各個班組整改。
(二)、進行全面集中排查，建立安全隱患排查整治臺帳，對排查出的安全隱患要按“三定”原則落實整改，並進行復查。
(三)、對已排查出的隱患進行監督，確保整改不走過場，對新發現的隱患建立臺賬，並跟蹤落實。
四、排查內容
依據有關安全生產法律法規和標準規範，對工地進行全面排查，結合《新疆維吾爾自治區安全生產事故隱患排查治理條例》的有關要求和今年以來發生的多起安全事故的特點進行，做到實體與行為統一，既查詢現場的實體安全隱患，又指出安全管理存在的問題，重點排查：
1.安全行為方面：
(1)加強安全生產許可證的持證情況和安全責任的考核落實情況;
(2)進一步健全安全管理機構，專職安全管理人員配備到位：對從業人員進行“三級安全教育”。加強消防安全知識的宣傳普及和業餘消防隊的建設情況;每天指定人員對現場消防情況進行巡查，並記錄。
(3)檢查安全責任制、安全技術交底、安全檢查及安全隱患整改等主要安全管理責任制度的落實。
(4)加強安全與文明施工落實情況。
(5)對施工現場重大危險源的預防監控措施及應急預案進行完善;
(6)對安全防護用品、安全防護設施和特種作業人員持證上崗的等監督檢查。
2.現場實體方面
檢查國家有關安全規範與標準的貫徹落實情況，主要有以下內容：
(1)工地食堂、職工宿舍、材料、裝置倉庫等重點場所的環境條件、消防設施的配備與使用管理等是否符合消防安全要求，消防責任人及消防措施是否落實等。(教師繼續教育總結)
(2)施工機械車輛的安全狀況。
主要依照執行辦開展施工安全隱患排查的通知的有關規定，使用管理與登記備案情況，其中包括：
對施工機械車輛的技術引數和日常維護保養情況進行檢查;
對執行施工機械車輛初始登記和使用登記制度的情況進行檢查，嚴禁未按規定辦理使用登記的施工機械車輛在施工現場使用;
對施工機械車輛使用過程的安全管理情況進行檢查，杜絕違章指揮和違章操作，確保安全：
(3)危險性較大工程的安全管理情況。安全技術與安全防護措施是否落實到位。
(4)“三寶”防護產品(安全帽、安全帶、安全網)的配備與使用情況。
(5)臨時用電的安全狀況安全生產隱患。施工現場臨時用電線路按照規範要求設定，臨時用電管理是否符合有關規定。
(6)對施工現場前一段時期開展“安全生產月”工作的情況進行檢查。
五、檢查結果
(一)檢查人員對發現的安全隱患或問題果斷處置，發現問題嚴格按有關規定及時發放“整改通知書”，對逾期不整改或整改後經複查仍不合格的，進行停工處理，並要對相關人員進行處罰。
(二)在排查過程中，突出重點，強化監督，加強對重點區域、重點部位和重點環節的監督檢查，將隱患排查整治工作與日常安全生產管理工作相結合。
(三)對安全隱患要發現一處，限時整改一處，複查驗收一處;同時，根據“誰檢查、誰負責”的原則，對重大隱患實行掛牌督辦、跟蹤整治，認真履行安全監管職責。
六、工作要求
(一)專案部加強安全生產管理，加大安全投入，推進安全技術改造，夯實安全管理基礎，提高建築施工安全質量標準化管理水平;同時，我們要制定措施、落實責任，認真做好此次安全隱患自查和迎檢工作，對於重大安全隱患，要逐條做到整治責任、整治措施、整治資金、整治期限和應急預案“五落實”;排查過程中，專案經理和總監理工程師必須到位，自查結果和工作情況要做好記錄，並積極配合上級部門的檢查安全生產隱患排查小結5篇作文。
(二)各有關單位和部門落實安全生產獎懲制度，對安全生產各項工作盡職盡責、紮實有效者將予以通報嘉獎，對漏查、瞞報和整治不徹底的，特別是對由於隱患排查整治工作不認真、玩忽職守、疏漏重大安全隱患而造成嚴重後果的，要依法嚴肅追究有關人員的責任。
(三)認真填寫及時上交安全隱患排查治理情況表，並將安全隱患的督辦工作情況及隱患整改報告做好存檔儲存。
時光荏苒歲月如梭，不知不覺中已到了20xx年年末，回首這一年，不禁感慨萬千，在這一年中，有歡笑也有淚水，可是很充實也學到了很多東西，在領導和同事的進取幫忙下，各方面的本事都有所提高，沒有辜負大家對我的新任，現將本年度的安全生產工作總結如下：
一、加強思想政治學習，不斷提高自身素養
認真學習科學發展觀，把學習作為工作和生活中的一項重要資料，夯實理論基礎，不斷汲取新的知識，更新理念，提高自我的政治水平，堅持科學發展觀，以適應社會發展和社會經濟發展的客觀要求。
二、恪盡職守，認真完成本職工作
在工作中，嚴格遵守班組裡的各項規章制度，愛崗敬業、紮實工作、熱情服務、勤學苦幹，充分發揮一不怕苦、二不怕累、確保成功的戰鬥精神，任勞任怨，不畏困難。在本職崗位上發揮出應有的作用。
三、努力學習，不斷提升業務水平
我深知在社會發展如此之快的今日不斷學習提高是多麼的重要，僅有能認真學習才能更好的完成自我的工作任務，更好的為人民服務。為了不斷提高自身技能，我從不放過每一個學習的機會，在工作中虛心求教，不斷總結完善，創新思路，科學統籌，大大的提高了工作效率。利用業餘時間參加高等教育自學考試，並於今年x月份拿下本科畢業證。為自我更好的完成本工作打下了堅實的基礎。
四、樹立工作目標，創品牌服務形象
心繫客戶，想之所想，急之所急，“客戶滿意、業務發展”始終作為我的工作目標，儘自我所能為客戶排憂解難，主動熱情，迅速辦理，及時回覆，用誠心、細心、耐心、精心，為客戶供給優質熱忱的服務。
作為一名入黨積極分子，發展物件的我要時刻謹記黨的教誨，時刻以黨員的行為準則來約束自我，要不斷的鞭策自我，不斷地完善自我，在班組中起先鋒模範帶頭作用。進取向黨組織靠攏，爭取早日成為黨組織中的一員。
在20xx年這一年裡，經本人在學習、工作、生活等各方面的努力，得到了分公司各位領導和班組所有員工、相關班組的一致認可。再次被組員評選為20xx年分公司先進生產工作者。本人在近些年來所取的成績，都離不開分公司領導和同事的熱心的幫忙。
在未來的新一年中，我必須要把工作做的更出色些，把每一位使用者都當成自我知心的朋友，熱心的為使用者服務。勇於應對各種困難和挑戰，努力鑄就生命的輝煌。儘自我努力，為我們的企業貢獻自我的一份力量，為我們的企業樹立新的形象，朝著“更快、更高、更強”方向邁進，突破，沒有終點。
20X年X在X正確領導下，遵照年度安全生產工作要求，嚴格防範安全事故發生，全面落實安全生產職責制，紮實開展了“安全生產月”、安全生產大檢查、安全宣傳教育培訓等重要活動，強化了安全生產基礎工作，穩定了安全生產總體形勢，為公司全面完成生產經營任務奠定基礎，20X年安全生產工作開展狀況如下：
一、20X年安全生產工作開展狀況
(一)強化管理基礎建設，加強隊伍建設。
為進一步確保安全生產管理工作的組織和落實，調整了安委會成員，由安委會負責公司安全生產管理工作的組織落實，並設立安委會辦公室，負責處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員，並制訂了《X工作職責》，安全職責得到落實。
(二)安全生產月活動開展狀況。
按照總體部署和要求，突出重點注重實效，制定了活動開展方案，明確各部門活動開展職責人，以多種交流平臺開展廣泛宣傳，做到全員知曉，營造良好的活動開展氛圍。邀請了專業人員進行消防安全知識培訓，透過培訓進一步普及了員工消防安全知識，有效地提高員工安全意識，對公司安全生產工作起到了用心作用;按照治隱患、防事故活動目標，認真組織開展安全事故隱患排查，就辦公區域進行全面排查，日常安全檢查工作得到較好落實。
(三)安全生產大檢查開展狀況。
按照相關檔案要求，制定了安全生產大檢查實施方案，並集中開展了兩級安全生產大檢查，檢查單位覆蓋了公司所有部門，下發了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》，針對安全隱患類別逐一進行排查，梳理分析隱患可能存在原因並制定防範措施，各部門均按期上報檢查狀況，確保安全生產大檢查各項資料得到落實。
(四)安全生產宣傳教育培訓狀況。
圍繞主題，充分利用會議、培訓和辦公系統等多種渠道，廣泛宣傳安全生產工作要求，組織開展各類培訓。先後組織進行X次隱患排查，組織X次全員消防安全知識培訓，增加了員工安全意識和安全防護知識。針對新入職員工做安全生產管理要求和保密管理規定的崗前培訓;在會議上進行了安全生產宣貫培訓和工作佈置。
二、20X年安全生產重點工作
(一)不斷健全安全生產工作機制，完善安全生產管理體系，認真落實安全生產目標職責制及安全生產職責書籤訂，要求各部門認真履行安全生產職責，落實安全生產目標職責制。
(二)加大安全宣傳教育力度，以提高員工安全生產意識為目標，抓住重點，突出工作現場安全事故預防、避險、應急處置和自助求救等安全常識培訓。
(三)加強車輛安全管理職責及交通安全教育培訓，嚴格按照管理制度要求對公司駕乘人員進行相關交通安全教育培訓，定期組織車輛的日常維護保養工作，督促車輛駕駛人員做好《車輛管理記錄本》的填寫，加強公司駕乘人員的安全意識。
(四)進一步做好保密宣傳教育工作，定期組織員工進行保密相關法律、規範的學習，做好新員工崗前保密培訓，提高員工保密意識，嚴防失洩密事件發生。
(五)進一步加強安全生產檢查力度，做好重點部位的安全監管，做細隱患排查工作，對排查出的隱患及時制定整改措施，確定整改時間，確保整改到位。
(六)進一步加強和規範安全生產基礎管理工作，繼續做好日常安全督促、檢查，健全安全生產臺帳、報表管理，確保安全生產製度規範、執行有效、資料準確、痕跡清晰。
(七)全面落實公司20X年安全生產工作目標，確保公司各項工作任務的順利完成。
新的一年即將到來，回顧即將過去的一年，為了實現安全生產事故為零這一目標，現場所有的安全管理人員投入了全部精力，日夜奮戰在生產一線，為施工現場的安全生產工作做出了很大貢獻，通過努力也圓了“安全第一，預防為主、常抓不懈”的管理夢想。
下面就施工現場安全管理工作中取得的成績和存在的問題做一下簡要的回顧：
一、確立明確的安全生產管理目標，明確安全管理目的
要想做好安全生產管理工作，首先要明確安全管理目標，只有明確了管理目標才知道安全生產工作怎樣做，做什麼。只有明確了管理目標才能夠更好的完成安全生產工作，才能更好落實國家安全生產方針和政策。
面對當今安全生產工作上管理的難度，認真制定不同施工階段的安全管理重點;
1.做好安全生產工作首先要抓住安全管理的重點，要根據施工現場的進度而制定，安全生產工作不是說只抓重點就不管其它，其重點工作是在做好正常的安全管理的同時而制定出來的，這一點必須要分清。
2.制定安全生產工作的重點時必須要掌握施工動態過程中和關鍵施工部位存在的重大安全生產隱患，特別的要求施工單位有針對性的寫出具體的安全方案、預案和措施來保證其關鍵部位的安全生產和施工。
3.做安全管理工作不能管進度，就管安全生產。無論施工進度要求的有多緊張，但是必須要在保證安全生產的情況下才能進行。
二、安全生產工作需要更好的協商與溝通機制
1.在施工現場的安全管理過程中，要想搞好安全生產工作就必須要上級安全管理部門，建設單位、施工單位搞好溝通與協調工作，並且要搞好監理單位的內部溝通，每個問題在經過三次的協調、溝通後不能得到及時的解決處理的，必須將問題的嚴重程度及時的向上級領導進行反饋，包括資料管理和現場管理，讓各單位的上級領導知道現場存在的較大安全生產隱患和危險程度。要強調的是，如果施工中發現嚴重的隱患和危險，是沒有協調、溝通餘地的。
2.安全生產工作中存在的問題及隱患，能協商溝通解決的最好在會下協商解決，會下解決不了的要在安全專題例會上解決，安全專題例會解決不了的，要在監理例會上解決，最終解決不了的要撥打12315電話向上級主管部門進行投訴。
3.做好安全管理資料的管理工作，施工現場一旦出現事故的情況下做到有據可查，尤其是監理日誌、安全工作聯絡單和安全監理通知等，記錄一定要齊全。
三、學習、宣貫上級有關安全生產政策、法律、法規、規章制度，提高自身及所有安全管理人員的安全管理意識
1.必須認真的學習國家的有關安全生產檔案，法律、法規和標準，用國家規定的有關內容來稽核施工單位報過來的方案、措施等，做到一步到位不做重複的工作。真正的做到以事實為依據以法律為準繩，使施工單位的安全管理人員心服口服。
2.利用自己掌握的安全知識，教育和影響從事現場安全生產工作的所有安全管理人員增強安全生產的管理意識，也便於有效的開展安全生產管理工作。
3.要記住安全生產工作做的好與壞，不是隻靠一個人的努力就能達到要求的，安全生產工作要由從事現場安全管理工作的全體人員共同努力才能完成的。
四、制定不同施工階段的安全管理重點
1.做好安全生產工作首先要抓住安全管理的重點，要根據施工現場的進度而制定，安全生產工作不是說只抓重點就不管其它，其重點工作是在做好正常的安全管理的同時而制定出來的，這一點必須要分清。
2.制定安全生產工作的重點時必須要掌握施工動態過程中和關鍵施工部位存在的重大安全生產隱患，特別的要求施工單位有針對性的寫出具體的安全方案、預案和措施來保證其關鍵部位的安全生產和施工。
3.做安全管理工作不能管進度，就管安全生產。無論施工進度要求的有多緊張，但是必須要在保證安全生產的情況下才能進行。
五、參與並配合施工單位搞好安全生產工作
1.監理在施工現場安全生產的管理過程中，必須要與建設單位、施工單位以及上級安全管理部門保持好溝通與配合，及時的瞭解上級的有關安全生產政策，建設單位對施工現場的管理意識及重視程度，瞭解施工單位所有管理人員的管理思想和管理方法，以及對安全生產工作的盡職盡責情況，做到知己知彼方能百戰百勝。
2.現場存在的不易解決的問題，要與經常來現場檢查巡視的上級安全管理人員溝通，使其能理解我們工作的難度，並及時的反應現場安全生產中存在的問題，藉助政府部門的管理人員的力度來處理現場存在的且施工單位又不重視的安全生產問題。
3.與建設單位配合做好施工現場的安全檢查工作，檢查過程中必須有監理、建設、施工、分包等單位的安全管理人員參加，並且要分組進行，防止施工單位在巡視過程中發現問題不反饋，造成檢查過程中的漏洞。
我公司開發的八方小區二期工程已處於全面開工階段，目前B地塊已完成地質勘探工作，C地塊土方和支護工程也已基本完成，另外，C區的電力杆線地埋工作已全部完成，樁基工程也在如火如荼的進行，預計將在4月份陸續完工。
在公司領導的統一安排下，為確保專案有序及順利進行，公司堅持“安全第一、預防為主”的基本方針，在安全問題上狠下功夫，派出專人專項跟進工程的進度和安全，不定期召開安全工作會議，安排工程部專業人員每天對施工現場進行巡視，對安全工作逐一排查，對排查中發現的問題進行及時整改，順利完成了八方小區二期B區地質勘探工作，C地塊土方和支護工程和電力杆線地埋工作;穩步推進了八方小區二期專案C區基礎工程，確保了第一季度未引起任何衝突且無一例安全事故。
在20__年第二季度的安全生產管理工作中，我公司將繼續嚴抓安全生產，杜絕安全事故的發生，保證專案的快速推進及專案管理中的安全生產。針對八方小區二期專案C區樁基礎施工地質條件複雜等特點，公司將從以下幾個方面梳理和編制安全制度和防範措施：
1、加強對機械裝置的檢查、維護及保養，規範臨時用電，提高作業人員的安全意識。
2、基坑開挖後及時進行圍護，設定安全警示標識。
3、切實做好基坑排水及基坑監測工作。
4、做好施工現場的安保工作，加強與當地村民的溝通協調。
5、設定消防設施，加強工作人員消防意識。
6、加強對施工單位食堂、宿舍的檢查。
7、加強現場質量管理，防止出現塌孔、穿孔等質量安全事故。杜絕挖孔樁施工時的機械傷人、物體打擊、高處墜落、基坑坍塌、觸電、交通、火災、食物中毒、流行性疾病等各類事故的發生。
8、禁止基坑支護施工中隨意堆載，合理降水。繼續實行安全工作責任到人的原則，每項工作都安排專人穩抓安全問題，建立全面的工程安全監督體系。
新的一年即將到來，回顧即將過去的一年，為了實現安全生產事故為零這一目標，現場所有的安全管理人員投入了全部精力，日夜奮戰在生產一線，為施工現場的安全生產工作做出了很大貢獻，通過努力也圓了“安全第一，預防為主、常抓不懈”的管理夢想。下面就施工現場安全管理工作中取得的成績和存在的問題做一下簡要的回顧：
一、確立明確的安全生產管理目標，明確安全管理目的
要想做好安全生產管理工作，首先要明確安全管理目標，只有明確了管理目標才知道安全生產工作怎樣做，做什麼。只有明確了管理目標才能夠更好的完成安全生產工作，才能更好落實國家安全生產方針和政策。
面對當今安全生產工作上管理的難度，認真制定不同施工階段的安全管理重點。
1、做好安全生產工作首先要抓住安全管理的重點，要根據施工現場的進度而制定，安全生產工作不是說只抓重點就不管其它，其重點工作是在做好正常的安全管理的同時而制定出來的，這一點必須要分清。
2、制定安全生產工作的重點時必須要掌握施工動態過程中和關鍵施工部位存在的重大安全生產隱患，特別的要求施工單位有針對性的寫出具體的安全方案、預案和措施來保證其關鍵部位的安全生產和施工。
3、做安全管理工作不能管進度，就管安全生產。無論施工進度要求的有多緊張，但是必須要在保證安全生產的情況下才能進行。
二、安全生產工作需要更好的協商與溝通機制
1、在施工現場的安全管理過程中，要想搞好安全生產工作就必須要上級安全管理部門，建設單位、施工單位搞好溝通與協調工作，並且要搞好監理單位的內部溝通，每個問題在經過三次的協調、溝通後不能得到及時的解決處理的，必須將問題的嚴重程度及時的向上級領導進行反饋，包括資料管理和現場管理，讓各單位的上級領導知道現場存在的較大安全生產隱患和危險程度。要強調的是，如果施工中發現嚴重的隱患和危險，是沒有協調、溝通餘地的。
2、安全生產工作中存在的問題及隱患，能協商溝通解決的在會下協商解決，會下解決不了的要在安全專題例會上解決，安全專題例會解決不了的，要在監理例會上解決，最終解決不了的要撥打12315電話向上級主管部門進行投訴。
3、做好安全管理資料的管理工作，施工現場一旦出現事故的情況下做到有據可查，尤其是監理日誌、安全工作聯絡單和安全監理通知等，記錄一定要齊全。
三、學習、宣貫上級有關安全生產政策、法律、法規、規章制度，提高自身及所有安全管理人員的安全管理意識
1、必須認真的學習國家的有關安全生產檔案，法律、法規和標準，用國家規定的有關內容來稽核施工單位報過來的方案、措施等，做到一步到位不做重複的工作。真正的做到以事實為依據以法律為準繩，使施工單位的安全管理人員心服口服。
2、利用自己掌握的安全知識，教育和影響從事現場安全生產工作的所有安全管理人員增強安全生產的管理意識，也便於有效的開展安全生產管理工作。
3、要記住安全生產工作做的好與壞，不是隻靠一個人的努力就能達到要求的，安全生產工作要由從事現場安全管理工作的全體人員共同努力才能完成的。
四、制定不同施工階段的安全管理重點
1、做好安全生產工作首先要抓住安全管理的重點，要根據施工現場的進度而制定，安全生產工作不是說只抓重點就不管其它，其重點工作是在做好正常的安全管理的同時而制定出來的，這一點必須要分清。
2、制定安全生產工作的重點時必須要掌握施工動態過程中和關鍵施工部位存在的重大安全生產隱患，特別的要求施工單位有針對性的寫出具體的安全方案、預案和措施來保證其關鍵部位的安全生產和施工。
3、做安全管理工作不能管進度，就管安全生產。無論施工進度要求的有多緊張，但是必須要在保證安全生產的情況下才能進行。
五、參與並配合施工單位搞好安全生產工作
1、監理在施工現場安全生產的管理過程中，必須要與建設單位、施工單位以及上級安全管理部門保持好溝通與配合，及時的瞭解上級的有關安全生產政策，建設單位對施工現場的管理意識及重視程度，瞭解施工單位所有管理人員的管理思想和管理方法，以及對安全生產工作的盡職盡責情況，做到知己知彼方能百戰百勝。
2、現場存在的不易解決的問題，要與經常來現場檢查巡視的上級安全管理人員溝通，使其能理解我們工作的難度，並及時的反應現場安全生產中存在的問題，藉助政府部門的管理人員的力度來處理現場存在的且施工單位又不重視的安全生產問題。
3、與建設單位配合做好施工現場的安全檢查工作，檢查過程中必須有監理、建設、施工、分包等單位的安全管理人員參加，並且要分組進行，防止施工單位在巡視過程中發現問題不反饋，造成檢查過程中的漏洞。
中國石化山東石油分公司“我要安全”活動自1月8日開展以來，我威海配送中心緊緊圍繞“我要安全”這個主題，根據省公司活動程序安排，層層深入地展開活動。為了將活動更好的進行下去，並取得預期的效果，現將過去一階段的工作做如下總結：
一、宣傳發動階段：
召開了“我要安全”活動動員大會，傳達了省公司開展“我要安全”主題活動精神和實施方案，佈置活動開展的要求和辦法。公佈《威海配送中心“我要安全”活動實施細則》和《開展我要安全大討論活動方案》，要求配送中心全體員工統一思想，明確此次活動的意義，要深刻領會“我要安全”的精髓和內涵，轉變思想觀念，變“要我安全”為“我要安全”，進一步提高安全生產意識，確保配送中心安全生產。
先後編辦黑板報3期次，並在流量亭、門衛崗位牆壁等處，懸掛“共擔安全責任”、“共保安全發展”、“共享安全成果”、“我要安全，責任在我”、“我為安全，安全為我”、“事故猛於虎，安全莫馬虎”、“親情警示你，家人關愛你”、“安全人人抓，幸福千萬家”、“安全為本，平安是福等橫幅、標語十餘副，宣傳“我要安全”活動口號和精神。提醒員工時刻約束自己的行為，遵章守紀，嚴格執行安全禁令，規範操作行為，讓安全成為員工生活的一部分。
後期組織相繼開展威海配送中心“我要安全“文化宣傳活動、全員重溫安全承諾活動、管理人員觀念轉變學習活動等認真做好“我要安全”活動的宣傳發動階段的工作。使全體員工在濃郁的宣傳活動中，及時更新觀念，轉變思想，全身心的投入到“我要安全”活動中來。
二、執行落實階段：
配送中心緊跟省公司活動程序，在執行落實階段，先後佈置了“我要安全”徵文活動、安全知識競賽活動、合理化建議徵集活動、標準化操作活動、安全生產禁令深化活動、安全教育寓教於樂活動、全員消防會操活動、爭當“安全衛士”活動。製作了7期板報，結合活動開展的內容、要求以板報宣傳和懸掛橫幅、張貼標語、製作警示牌、班組活動留言板、提示卡、活動專欄等多種形式，使活動的開展充溢著良好的氛圍，貼近崗位工作，使“我要安全”的理念“植於心，見於行”處處見宣傳，人人講安全。
上報省公司“我要安全”活動徵文15篇;組織員工開展安全知識競賽考試及現場競賽55/11次;全員徵集合理化建議並上報合理化建議3次/8條;開展輕油發貨操作及消防內燃機操作等5項標準化操作;組織學習“安全生產禁令”制定“威海配送中心安全管理考核細則”;開展了安全教育寓教於樂活動，由各個班組員工進行以“我要安全”為主題的演講活動，並在演講活動中穿插上以“講安全”三句半等由員工自己編排的節目;組織消防預案演練及消防比武科目訓練等46人/13次，)其中進行消防水帶連線一人二、一人三比賽1次，野外使用8公斤、35公斤乾粉滅火器撲滅地面火災和石棉被撲救大桶火災實戰演練1次，驗證了員工對消防器材的使用掌握情況，以及撲救火災的實戰技巧和經驗。
對員工的合理化建議採納並整改的有13條，其中為配送車輛司機及外來入庫人員配置手機、煙火存放櫃2個;對巡檢過程中存在安全隱患的巡檢點進行位置上的變更3處;對消防栓、消防水炮重新標註地面放大號碼;對所有進出罐區的踏梯進行夜間發光標誌的張貼;對提出的下班後在關閉用電器的同時應關閉插座電源的建議，進行採納和推廣;對5號髮油鶴位鶴管在使用中存在不靈便的問題，暫時從發貨安排上做了調整，儘量減少該鶴位髮油頻次等。
20__年，在公司的正確領導下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點，不斷提高工程監理的水平，杜絕重大安全事故的發生。以公司質量目標為工作目標，本著嚴格監理、熱情服務、守法公正、科學誠信的企業精神，經過一年的努力，本人基本實現了本年度的工作目標。作為監理公司的一員，現將本年度工作、學習情景向領導作以下彙報：
一、現場工作總結
1、在工程進行過程中掌握工程設計圖紙，找出質量控制難點確定控制目標，同時查閱本工程各種專業的施工規範和質量檢驗標準以滿足本工程的需要。對進場的專業施工單位進行資質及方案審查。
2、重視對進場材料、構配件的檢查和驗收，要求施工單位進場材料必須附產品出廠合格證，並及時報監理部進行進場材料的外觀檢驗和質量證明檔案審查，並簽署合格材料報審資料。對於外觀檢驗和檢測結果不合格的材料，要求承包單位立即清出現場，不得使用。同時在監理過程中對使用的材料採取跟蹤監督，杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好，偷樑換柱的現象發生。
3、對隱蔽工程和關鍵部位的施工實行旁站監理，並要求監理人員做好旁站監理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程式，避免工程實體與資料脫節，確保施工進度與資料同步進行。對於施工過程過程中存在的質量、安全及進度問題先口頭交流，再書面要求並追蹤最終開專題會議進行解決。組織召開專業質量專題會議、安全會議及進度專題會議，並協調現場相關人員每週對施工現場進行安全大檢查。
4、與建設單位做好緊密配合，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經與業主協商並徵得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調整，使進度計劃滿足實際工程需要，對於每個工種施工前必須做樣板間經我監理部及業主檢查驗收合格方可大面積展開，並同時構成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情景做到心中有數，每完成一個專案工程及時報業主進行確認。
二、存在的不足和提議
1、在工作過程中我發現自身業務水平、專業技術之侷限，知識面的不足。如a、對部分細部驗收規範、強制性規定的界限不明確;b、在工作中，對施工單位的口頭指令比較多;c、與施工方溝通不夠等造成監理工作很被動。在以後的工作中，對工程進度的控制還應當從實施情景著手，避免進度計劃與實體脫節。同時加強自身安全生產管理專業知識的學習積累，以滿足安全生產需要。
2、提議公司能夠在適當的時候多組織經驗豐富的專業人員，對我們監理人員進行培訓，以增強專業水平。
三、下一步工作打算和體會
我做為監理工程師，從事工程師工作時間不算太長，工作中還存在許多不足之處，今後我會更加的嚴格要求自我，努力鑽研業務、不斷更新和補充新的知識，提高業務水平和工作本事，總結經驗，更好的完成監理工作。
企業安全生產部年終總結範文(二)
生產部年度工作總結年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細緻的總結，同時祈願我們公司明年會更好。
一、生產和產量方面
在過去的一年裡，生產部門力挑重擔，進行了大量的工藝摸索試驗，衝壓方面：克服了原材料板型差、客戶質量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調整等困難，使得我們公司產品生產從往年單一的 品實現了向 同時生產的成功過渡。順利完成 噸、 噸。熱處理方面：根據客戶的要求，及時請教同行業廠家的相關經驗，對我公司以前傳統的退火工藝進行了大膽改進，經過一段時間的試驗，一些剛開始接觸的高效材料經過處理，產品基本上達到了客戶的要求，同時生產部也總結了很多寶貴的經驗。共完成熱處理產品噸。新產品方面： 器是客戶在今年新開發的產品，為了達到客戶在產量和質量方面的要求，生產部頂著原材料到貨不及時、產品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產品噸，併合理調整生產計劃，利用 閒時間，開發了x產品並完成了為客戶的小批供貨。為今後公司產品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至x月x日共完成 材料 kg。
二、產品質量方面
在完成上述產量的同時，我們生產製造部門也高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量控制關，利用例會、質量會、班前會及生產過程及時為操作工灌輸質量理念，堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據操作工的流動量，及時為新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現場操作實踐，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能瞭解基本的產品質量判別方法。根據產品特徵分類及質量要求，在生產部內部安排專人兼職負責，我們始終堅信產品質量是生產出來的，只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識，並付諸於生產操作的每一環節中，產品質量將會穩步提高，以達到滿足客戶質量要求的目標。
三、裝置模具管理方面
在這20__年的一年裡，公司投入資金購置了更加精密的模具和裝置，為產品的產量和質量提供了更加有力的保證，雖然大部分裝置都是新裝置，故障率較低。但我們裝置維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難、按照裝置維護保養的相關檔案對裝置進行定期檢修保養，並且作了相應的記錄及詳細的裝置點檢表、模具維修記錄、併為每套模具建立了詳細的檔案，有力地保障了裝置的正常運轉，進而從很大程度上確保了生產執行的穩定性。
四、人員管理方面
因公司生產任務的急劇增加，產品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進入到車間的各生產崗位，且流動量很大，各崗位人員極不穩定，給生產各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，生產部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到在領班及各級領導的正確引導下，基本勝任各自的崗位工作。
五、安全生產方面
在過去的一年裡，基於行業的特殊性，我們生產部門將安全生產納入了日常的管理工作之中，能夠經常對各崗位員工進行安全知識的教育，培訓操作工正確操作生產裝置，發現問題及時處理。但是在x月x日、x月x日和x月x日仍然發生了 因違反操作規程而造成的惡性人身傷害事故，針對此類事件，生產部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或裝置模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經濟處罰和批評警告。
根據安監局和市建委有關檔案精神要求公司進行了安全生產月活動開展工作，結合總公司實際情況，緊緊圍繞全國第八次安全生產月的主題“關愛生命、安全發展”，於xx年6月1日至30日，在全公司範圍內開展了此次活動。現將本次安全月活動總結如下：
一、 領導重視，組織措施到位
為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，公司組織了以總經理為組長，總工辦管理人員為副組長，各專案的專案經理、安全員為成員的領導班子。公司總工辦安全處主持負責本次安全月活動的組織實施，各在建專案部的領導積極配合開展。公司在5月31日號提前召開了xx年安全生產月宣傳動員部署大會，緊緊圍繞“關愛生命，安全發展”的主題開展此次活動，並對這次活動進行認真組織，使安全月活動開展得有計劃、有佈置、有檢查、有落實。由於我們準備充分、佈置周詳，使公司的“安全生產月”活動一開始就步入有組織、有領導、有計劃的正常軌道。
二、開展形式多樣宣傳教育活動，提高職工的安全意識
公司在5月31日組織司屬所有在建專案的責任人、專案經理、安全員參加了安全月部署動員大會，到會人數達到51人，會議結束後各專案部利用公司下發的“安全生產月”活動的安全宣傳畫(張貼在主要通道口或顯耀位置)、以及各種會議、製作的宣傳條幅標語，大張旗鼓地進行宣傳，用輿論導向激發現場職工參與熱情，讓職工牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，把規範自己的行為、注重安全生產變為自覺活動，在生產中做到三不傷害。據統計，在安全月活動中，公司下發安全生產掛圖24套計240幅，組織司屬專案部專職安全員建築安全知識考試一次，購買安全書籍30本;司屬各在建專案部共張貼安全生產標語標圖268幅，製作各類宣傳標語156條，現場掛設安全警示標誌860塊左右，專案部召開各類安全生產教育大會32次，出黑板報16期，召開班組周安全活動結合自身實際情況進行學習討論，學習面達到95%以上，並積極開展百日安全督查等有益活動。公司通過各種教育培訓及安全檢查等活動，很大幅度地提高了司屬專案部各級管理人員的安全技術管理水平，為公司安全生產工作的開展打下了堅實的基礎。也正是通過各種形式的宣傳，激發了職工自覺參與安全生產月活動的熱情，使安全生產真正進入了職工心中。從而提高了職工的安全生產水平。
三、以安全月為契機，充分開展自查、互查、督查工作，排查隱患，落實整改，注重實際效果
為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，公司總工辦人員經常到專案現場進行安全檢查，針對活動中出現的不良現象，及時指導、督促，並認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，絕大多數專案部堅持日常檢查、周安全檢查及專項檢查相結合的檢查方式。充分開展自查、督查工作，排除隱患，落實整改。使公司上下的安全生產月活動變得更加生動、更加全面，更加有力地推動了安全生產工作，通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，為公司安全生產經營的穩定發展提供了良好的現場環境。充分體現在：1、司屬各在建專案部根據總公司的要求，結合總公司的實際情況進行了“安全生產大檢查活動的隱患排查整改工作，大多數專案部都積極認真地開展隱患排查治理的工作，對大中型裝置、施工用電、外架、四口五臨邊、模板支撐、及卸料平臺、安全防護用品、文明施工、後勤管理進行專項檢查以及危險源控制措施及實施方案執行情況的檢查。2、公司在6月23日至6月26日本著公平、公正、公開的原則由公司安全處組織牽頭，召集在建的18個專案部的專職安全員到每個在建專案現場進行打分並組織點評。在大檢查過程中公司非常重視這次活動，為這次安全隱患大檢查工作做了很大的經濟投入，為大家安排檢查專用車輛，並免費提供午餐。為安全大檢查提供了一個非常寬鬆和愉快的氛圍。在公司組織的安全大檢查中，參加的專案有18個，安全員到位的有16人，其中(缺席的有x專案和工程專案)對同一個專案按照檢查表的分項內容進行了詳細的檢查和評分，按照檢查過程中大家記錄下來的安全隱患及陋習，現場進行打分，並在每個專案檢查結束後對所有人員包括被檢查專案的管理人員全部集中在一起，由參加檢查的人員對檢查的結果進行點評，告誡專案在檢查中發現和存在有哪些安全隱患必須去馬上整改落實。3、在檢查中發現大多數專案是按照公司的佈置和要求對自己的現場進行了隱患排查和整改，以迎接這次安全大檢查。通過這次檢查，綜合大家的評分，得出合格以上的專案部有13家，不合格的有5家;優良的專案有3家及格率為百分之72.2，優良率為百分之16.6，不及格率為百分之27.7(詳見檢查彙總表)。4、在檢查中發現個別專案存在專案領導不重視，抱著得過且過僥倖的心裡和思想意識來迎接檢查，現場沒有一點安全生產活動的安全氣氛。5、評比檢查結束後在6月30日公司又組織在建專案的安全員去了兄弟單位x專案進行實地的觀摩和學習，觀摩後，大家感受頗深，兄弟單位的現場場容場貌、材料的有序堆放、人員的組織管理、人員的教育宣傳、現場的文明施工確實做的很好，值得我們大家學習。6整個活動結束後在建專案部及時把在檢查中大家點評到的不足按時向公司進行彙報整改的情況。
總結這次評比檢查值得表揚的是本次大檢查評比處於前三名的專案都是xx年新開工專案，他們無論在現場的文明施工和ci佈置落實方面還是在人員的安全管理及安全技術方面都有他們獨到之處，進入施工現場感受到輕鬆愉快熱火朝天的工作場面和濃厚的安全生產的氛圍，工人們在安全的保證前提下有條不紊的在進行生產施工;他們轉變了以往以經濟利益放在首位而忽視安全管理的思想觀念，無論在文明施工現場ci形象還是安全管理上專案責任人對自身的專案加大了安全設施的投入，專案部及時對職工進行了經常性的安全教育，專案管理人員從上到下都進行了嚴格的動態過程管理，他們積極迎合上級主管部門和公司提出的“安全生產年”主題思想，認真貫徹市建委、安監局提出的“三項行動”(安全生產教育、安全生產執法、安全生產治理)和“三項建設”(法制體制建設、保障能力建設、監管隊伍建設)，安全管理就是要建立一個安全生產長效機制。“治理隱患，防範事故”就是一個完整的體系，是相輔相成的，辯證統一的整體。只要上下一條心重視安全生產工作，切實做好隱患的治理工作，就會預防事故發生，只有綜合治理好安全事故隱患，才能真正做到花小錢賺大錢做大事，提高自身的管理能力，進一步發揚公司企業文化，在一方做事都要做到打出公司品牌效應。擴大公司在社會在建築業的知名度，樹立有大“家”才有小“家”的觀念，只有公司業績蒸蒸日上，才有我們每個承包人的豐厚收入。在這裡我要號召公司其他專案要向他們看齊，以他們為榜樣。但是在檢查中還是有部分專案部主要存在的就是對現場的危險源認識不夠、不足。對危險性較大的外架、卸料平臺、臨時用電的管理還沒有整改到位，對後勤管理和消防管理都比較鬆懈，不太重視。體現在(1、現在專案上大都是採用落地架或懸挑腳手架，存在的特問題是底部封閉不嚴實，架體與建築物封閉不嚴實，用於保證架體穩固的連牆件和剪刀撐都設定不規範，數量不足，像x專案搭設的外架簡直不像外架其防護不到位，穩定性差，不牢固，容易產生整體失穩，傾斜垮塌。2、像現場文明施工和後勤管理搞的極差臨邊洞口沒有防護不到位，現場包括職工宿舍臨時用電私拉亂接現象嚴重，不用漏電保護器，工人床頭上都佈滿電源線和插座，如果電源線破皮將會造成鐵床到處是電對職工的人身安全存在嚴重的安全隱患。3、x專案對大型機械塔吊的管理沒有指定專人負責管理，基礎積水嚴重，甚至已經長出青苔。4、現場的臨時用電沒有按照三級配電兩級保護來設定，在二級配電箱中就直接接裝置，連一個最起碼的開關箱都沒有使用。造成了如果裝置漏電，或者人員觸電，按照規範jgj46-規定二級電箱不需要設定漏電保護器，漏電保護器只要求在一級和開關箱使用，這樣很容易造成裝置損壞，人員觸電傷亡的安全事故。5、部分專案安全臺賬資料做的不夠及時，目錄不清，內容不全，像工程、工程、工程、工程，臺賬內容都不齊全，裡面的資料也比較混亂;甚至有像x專案工程，工程編制的安全專項方案都沒有經過公司的審批。所有這些都說明我們這些專案部對安全生產工作還是不夠重視，組織不到位，管理不嚴，安全生產責任制不明確，安全目標沒有分解到責任人的身上。在平常的工作中沒有把安全管理放在首要的位置來抓、來落實，有的專案為了1、節約成本降低了安全生產投入的標準，降低了防護的標準， 2、降低了管理力度的標準(x專案，對外架的管理已經到了失控的狀態。架子班組根本不聽從管理人員的指揮管理，管理起來難度非常大，這就是一開始管理不嚴的結果)，這些專案上把安全成本的節省看成就是經濟收入的純收益，認為只要工地上不出事，人員和安全設施投不投入也無所謂，安全口號喊得很響，但是真正落到實處的東西實在太少。殊不知安全投入和安全風險是成反比的，安全投入大，管理起來就有底氣，資金、人力、材料(人力、財力、物力)到位了，管理人員管理起來也順手，安排工作做起事來就得心應手，現場上安全風險就降低了;如果安全投入不到位，造成了巧婦難為無米之炊的現狀，對安全管理工作造成了很大的阻力，甚至沒有辦法去管，時間一長對那些安全隱患就造成了見怪不怪的現狀，勢必就滋生了安全風險的蔓延。最終導致了安全事故的發生。所以安全管理工作要常抓不懈，而不是一朝一夕就能夠改變現狀的，我們防範事故的有效辦法就是主動去排查，綜合治理各類隱患，把事故消滅在萌芽狀態。
通報一下公司半年來的安全生產狀況，從工傷事故來看1-6月發生輕傷事故兩次，造成兩人受輕傷，分別是工程發生一起從四五米高外架摔下造成骨折的輕傷事故，現在已治療出院正在休養，二x專案塔吊倒塌造成司機皮表輕傷，現已痊癒出院。重傷和死亡事故為零。從公司定期和不定期安全檢查指導來看，專案上普遍存在的共性的問題是1、沒有健全的安全責任制度，安全目標沒有分解落實到每個人員;2、文明施工、ci形象佈置，多數專案捨不得投入，造成施工環境差，容易誘發出安全事故的一個原因，也有損於公司對外的良好形象;3、從現場實物來看，外架搭設普遍不規範，底部封閉不嚴實，連牆件設定不規範或被施工的工人解掉後沒有恢復，4、平臺存在沒有指定專人按照公司規定進行驗收維護，掛一個牌牌一了百了;5、大型機械裝置(塔吊、升降機)月檢流於形式，沒有認真去檢查維護，特別基礎積水或基礎上堆集雜物過多，容易產生隱患;5、臨時用電沒有按照三級配電兩級保護一機一閘一漏一箱去佈置，特別是職工宿舍用電私拉亂接嚴重，容易產生觸電傷亡事故，沒有專人管理;希望以上提到的問題各專案要引起重視，加強管理，杜絕安全事故的發生。
四、總結經驗，再接再厲，共同發展
在總公司領導的高度重視下，在司屬在建專案部的廣大管理人員和職工的積極參與下 ，我公司xx年安全生產月活動圓滿結束。形式上的“安全月”每年只有一次，但安全生產建設和管理我們會常抓不懈，日積月累。只有提升安全意識，自覺的執行安全生產規章制度，遵守有關標準規範和公共安全規範，實現安全自律，安全監督，才能實現職工家庭的幸福，進而實現全公司的安全和諧發展。
通過此次“安全生產月”活動，公司安全生產工作雖然在一定程度上有提升的表現，但是形勢依然嚴竣，絕不能掉以輕心，我們深刻認識到，安全工作如履薄冰，任重而道遠，要一步一個腳印，踏踏實實工作，我們將認真總結經驗和教訓，切實把安全生產的理念深入到基層、深入到人心，把安全生產機制長期有效地堅持和貫徹下去，使總公司在安全生產、安全管理和安全技術等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增強了各級管理人員的履職責任心，為今後更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎。為促進總公司安全生產的穩定形勢做出貢獻。
回望20__年整體的安全生產工作，我們嚴格按照“安全第一、預防為主的”的工作方針，在日常工作中對安全生產常抓不懈，定期組織員工進行安全教育和學習，對公司車輛增加安全檢查的頻率和深度，發現隱患及時消除，由於安全預防措施到位，我部在全年的營運中未發生一起重大交通責任事故。
一、主要安全生產工作總結
1.在20__年期間，在安全科人員的共同努力下，對全體車輛安全隱患進行了逐一排查，並因為在日常工作表現突出，受安委會委託，全面負責檢查車輛的安全工作，並受到安委會成員的一致好評。
2.每月由安全科長主持召開一次安全例會。建立安全生產責任制，做好防範措施，把“安全生產、人人有責”的思想從制度上固定下來，從而增加各級管理人員和駕駛員的責任心，使安全管理工作責任縱向到底、橫向到邊、責任明確、協調配合，共同努力把安全工作落到實處。
3.加強安全教育，規範經營行為。定期對員工進行安全培訓，提高駕駛人員對安全生產重要性的認識，樹立“安全第一、預防為主”的思想。
4.日施管理中安全科注意對駕駛員的管理，對營運車輛、人員均作出明確要求，同時根據專案《安全管理制度》嚴格落實各項獎懲措施，進一步加強了對駕駛員的約束力，為安全生產提供了保障。
5.認真做好季節性行駛安全保暢工作，能夠及時有效的完成各項應急任務，並在管理公司的季度安全考評工作中屢次獲得優異成績。
6.雖然20__年的安全工作取得了一些成績，但一些問題也在日常工作中漸漸的反應出來，如現駕駛人員普遍文化程度低、安全意識薄弱、處理客戶糾紛不規範等，因此安全科還應繼續加強安全管理的力度，對安全工作常抓不懈，做到警鐘長鳴，杜絕僥倖心理。
二、年安全工作計劃
1.計劃在公司領導的支援下安全科所有人員都能夠參加安全培訓並取得安全員資格證書。
2.第一季度中旬組織人員對公司現有的車輛進行年檢和保養，確保車輛能夠符合安全營運需要。
3.加強對駕駛員的安全管理力度，不定期的對車輛進行安全檢查，發現問題，立即整改。
4.按照培訓計劃對駕駛員進行安全培訓。
5.認真做好和組織日常的安全工作，如交底、列會、班組活動等。
6.完成上級主管單位和公司安排的其他任務。
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認真抓好安全生產工作是一項至關重要的工作，為了對社會、對企業、對每個職工負責，多年來，公司緊緊圍繞“安全生產、國泰民安”主題，積極貫徹“安全第一，預防為主”工作方針，大力推進企業安全文化建設。我們清醒地認識到：沒有安全就沒有效益;安全是企業生存、發展、壯大的重要保證。現就公司在安全生產上的工作進行以下總結：
一、加強安全生產宣傳、教育工作，提高全體職工的安全意識。
宣傳、教育工作是首要的任務，為了做好安全生產工作，公司歷來很重視安全宣傳、教育工作，具體做法是：
1、在公司的每月十二個版面的宣傳欄中，規定了每期不少於二個版面宣傳刊登消防安全生產管理知識;在訂閱的各類書刊中，安全生產、勞動保護的雜誌、書刊佔30。
2、針對公司近年來生產發展迅速，新增職工多，特別是外地職工對交通規則的意識淡薄的現象，公司專門組織舉辦交通安全學習講座向員工講課，宣傳交通規則。
3、做好員工的安全生產培訓工作。我公司對新進員工首先進行為期二天的安全生產、基本工藝生產流程等等的培訓，再根據不同的工種進行為期八天至半個月的跟班學習操作規程，經過考核合格後方可持證上崗。並按專業工作需要，積極派員外出參加各類安全知識培訓班，例如：電工、電焊工、機械、電氣操作工、消防知識等學習和考試，達到持證上崗。
4、公司安全領導小組專門組織人員編寫《員工安全手冊》發放給員工，每人一冊，以規範員工生產、生活行為，提高自覺性與自律能力。
5、在廠區的公共場所、職工宿舍、生產車間內的牆壁上都設有安全、文明生產、操作規程、安全疏散燈、禁止吸菸的標語和標誌。
6、自《安全法》公佈施行後，公司及時組織員工學習，並舉辦了以《安全生產法》、《消防法》、《勞動法》等為內容的普法知識大獎賽活動，既豐富了員工的文娛生活，又使員工從中得到了安全教育。
7、開展專項活動。在每年的“安全生產月”活動中，公司結合本企業實際情況，圍繞相關主題相應地開展了車間安全自查、公司大檢查與“我為安全獻一策”等活動;增設了《安全生產法》、《消防法》安全漫畫、消防安全知識，安全指示牌展示等九個版面的宣傳專刊;懸掛安全宣傳大幅標語;同時每年還在廠區內組織多次例行的消防實地演習、安全自救訓練與消防器材使用知識競答活動。
通過上述的宣傳、教育培訓等等一系列活動，大大提高了員工消防安全生產意識，奠定了抓好安全工作的紮實基礎。
二、狠抓安全組織機構建設，強化安全管理活動功能
“寧為安全操碎心，不讓事故傷職工”是公司領導對安全生產工作的根本要求和出發點。公司一直把安全生產工作放在重要的議事日程中，自從組建集團公司以來就成立了安全生產領導小組、職業病防治管理小組、業餘消防隊、並建立起公司、部門(車間)、班組三級的安全組織，深入開展多種形式活動。具體做法是：
1、在確立“誰主管，誰負責”的基礎上，建立了公司、車間(部門)、班組三級安全組織管理網，設定公司專職安全管理員，車間、班組兼職安全員;並逐級簽訂年度安全生產責任書，使安全生產勞動保護工作事事有人管，層層有專責。
2、公司各項安全生產的檔案、規定、規章制度的貫徹和落實最終靠班組來完成。為加強班組安全建設，充分發揮班組在公司安全消防管理工作中的作用，公司還規定了各生產班組根據實際情況要定期組織開展安全隱患的“自查自改”活動，生產現場的“清理與整頓”活動。
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