為了做好2012年安全生產隱患排查整治工作，供應處嚴格按公司隱患治理相關規定要求認真開展隱患排查，將事故隱患消除在萌芽狀態，防患未然。確保2012年隱患排查治理到位。
一是周密部署，廣泛發動。供應處精心安排部署，嚴格落實領導責任，明確時間步驟，細化內容要求，嚴格治理標準，確保職責明晰、任務明確、責任到人、工作到位，供應處依據專項排查方案內容制定對照檢查表，督促各科室、車間認真按表檢查，嚴格落實隱患排查治理主體責任，通過及時部署、全面動員、廣泛宣傳，將全處安全生產責任分解落實到了每一名員工身上，提高各車間科室開展隱患排查治理的主動性和積極性，形成安全生產人人負責的良好氛圍。二是全面排查，突出重點。在隱患排查工作中，緊緊抓住安全監管工作中存在的薄弱環節和突出問題，從“人、物資、環境、管理”四個方面全方位系統性開展隱患排查治理活動，提高事故防範能力。同時有針對性開展隱患排查治理，突出加強了危險化學品庫的安全管理，嚴格其儲存和發放；強化老山洞庫區的防火管理，供應處物配中心個基層班組運用自查、互查、抽查等方式，查詢身邊隱患。全處員工認真學習hse管理制度，對轉崗和調入的員工進行hse體系、風險識別、危險化學品安全管理等知識培訓，加強了門禁管理，做到監管到位，除對入庫車輛、人員檢查、登記外，還要進行hse提示。庫區24小時值班，不定時巡邏，對重點部位實施24小時視訊監控。開展隱患排查和“三違”查處先後查出各類安全隱患和問題17項，最大限度消除了物的不安全狀態和人的不安全行為，實行有落實有整改有回聲的閉鎖式管理。在全面排查的基礎上突出重點，落實重點人員安全隱患排查責任制，有效保障了安全不放心人的排查，同時將危險化學品庫區安全管理、車輛裝卸、消防設施、庫內物資擺放安全作為隱患排查的重點。提高安全監督排查的針對性、動態性和時效性。一月下旬，供應處組織了對庫區32個庫房及四個料場逐個進行了拉網式“全方位解剖”檢查，查出各類隱患17個，全部落實了整改措施。
（三）登記建檔，有序推進。對本單位事故隱患排查治理情況進行統計，要進行登記歸類建檔，建立和完善隱患排查治理的分級監管網路，通過建立隱患排查制度、隱患治理制度、治理驗收制度，建立完善的監督管理臺帳、日常檢查記錄臺帳和隱患整改治理臺帳。
（四）強化監管，跟蹤督促，及時總結。建立隱患排查治理情況報送制度，對排查出的安全隱患，認真進行梳理分析，隨時跟蹤檢查，能整改的必須立即整改，對一時難以解決的必須擬定整改計劃，保證人、財、物的投入。同時，對存在的問題，全面認真總結，客觀分析，並提出針對性的解決措施，專項行動總結一是要檢查化工原輔材料的儲存情況，二是要檢查安全防護設施、安全消防裝備的完好情況，重點檢查人身防護設施，如防護欄、行車、平臺格子板、地溝蓋板是否完好，同時根據季節檢查巡檢通道是否防滑。三是檢查裝置現場檢維修作業情況，逐一排查施工作業現場存在的隱患。四是查員工的安全意識和安全行為，檢查現場是否有違章操作行為。
四、建立制度，建立患排查治理長效機制
供應處通過今年以來開展安全生產隱患排查治理專項行動，建立健全隱患排查治理制度，努力實現隱患排查治理工作規範化、制度化和重大危險源監控科學化，逐步形成長效機制。對於現場查處的安全薄弱環節和隱患，立即通知相關單位採取相應措施進行治理；對不能及時處理的問題，認真分析各種不良因素產生和存在的原因，做到從源頭上杜絕隱患，並責令限期整改。
三是進一步創新完善安全保衛、消防演練、環境保護、緊急發料等應急預案，做到人人熟練掌握。
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