自全市安全生產大排查大治理活動開展以來，駐市安全監管局紀檢監察組以加強作風建設為抓手，狠抓監督執紀問責，解決“看不到、做不到、做不好”的問題，切實保障安全生產大排查大治理活動見實效。
注重培訓教育，檢查督促市安全監管局黨組及時學習和傳達上級加強安全生產工作的指示批示精神，要求以高度的政治責任感，克服解決長期作戰帶來的畏難情緒和麻痺思想，嚴格落實活動的各項工作措施。注重督導檢查，積極參加由市安全監管局8位處級幹部帶隊的綜合督導組，督促有關縣區和單位履職盡責，深刻吸取事故教訓，指導協調解決活動中發現的問題，堅決防範和遏制事故多發勢頭。注重跟蹤督辦，對於發現的安全隱患和問題，列明清單，明確整改要求、整改時限、整改責任單位和責任人員、整改防範措施。
自5月20日活動開始以來，共在《南陽日報》通報曝光21期，曝光問題單位63個，曝光問題和隱患151個;市政府安委會18個督查組組織督查檢查218人次，督查檢查單位和企業123個，檢查發現問題和隱患267個;組織警示約談10次，約談單位57個，約談人員66人。
半年多時間以來，我場在區委、區政府和區林業局的正確領導下，切實轉變思想觀念，運用科學的發展觀，抓住發展機遇，嚴格保護生態，全力建設生態，適度經營生態。無論是在蟠龍山森林公園開發建設上，還是生態林管護工作上，都有了較大的提高。下面，就我場今年半年多時間來的工作總結如下：
一、切實轉變思想觀念，綠化美化森林公園
經過多年努力，在區林業局的大力支援和幫助下，20xx年4月17日，我場與山東魯建房地產開發有限公司（以下簡稱魯建），簽訂了合作開發蟠龍山森林公園的協議。協議中規定，魯建負責蟠龍山森林公園的開發建設，我場負責蟠龍山森林公園的森林防火和營林護林。截止去年年底，已建成了會議接待中心、人工湖、石板泉、情人樹屋、鱷魚島等20餘景點，總投資5000餘萬元，蟠龍山森林公園的雛形已經呈現。
但是，在蟠龍山森林公園開發建設中，由於受開發商行業特點的制約，森林公園的綠化、美化和森林景觀建設相對滯後。公園內雜草叢生，嚴重影響了蟠龍山森林公園的整體形象。根據協議規定，這些都是魯建所建設管理的專案，在這方面我們只是給他們出主意、想辦法，因為我場沒有資金進行蟠龍山森林公園的綠化、美化和森林景觀建設。再說，就是有了經費，根據協議，這些工作也都是他們的事情，都應由他們出資，他們建設管理。
但是，蟠龍山森林公園的主人是我們。蟠龍山森林公園建設的好與壞，直接關係到我們自己的未來。根據目前森林公園的建設現狀，我們再墨守成規，坐享其成，光依靠魯建，不對上爭取資金，加快森林公園的生態環境建設，蟠龍山森林公園將要在全省森林公園建設中落伍，蟠龍山森林公園這棵省城東部的綠色明珠，就會黯然失色。為了搞好公園的景觀建設，今年春，在區林業局的正確領導下，針對公園內側柏純林過多，其他樹種、彩葉樹種、景觀樹種很少的現狀，找了專業的園林綠化隊伍，對蟠龍山森林公園主景區進行了生態景觀林建設。對進山道路兩側進行了規劃，共設計樹種10餘種，以彩葉樹種為主，主要有欒樹、銀杏、紅葉李、柿子、合歡、五角楓、黃櫨、火炬等，栽植株樹20__餘株。從柳埠林場引進樹種，在主要景區路口栽植大松樹三株，成活後，通過整理，一株松樹打造一個景點，為森林公園建設，增添了新的森林景觀。
針對公園內管理混亂，雜草叢生這一現狀，我們發動林場職工，專門購置了割冠機，定期對公園內的雜草進行清理。購置了各種園林工具，對公園內原種植的苗木進行了修剪整理。對公園內開發商未利用的原苗圃地，清理完雜草後，種植上各種苗木，即美化了環境，又帶來了收益。
二、擦亮森林公園這一視窗，展示林業工作者新形象
隨著蟠龍山森林公園的開發建設，景點和景區的建成，來我場參觀的各級領導和同行越來越多。為了搞好來人接待工作，展示林業工作者新形象，我們成立了以支部書記為組長、場長為副組長、場部部分職工為組員的接待小組，做到接待服務一條龍。在接待工作中，做到分工明確：由支部書記任“導遊”，帶領各級領導和來賓參觀森林公園的景點建設，並給各級領導和來賓講解各個景點和森林公園建設的基本情況；場長負責接待活動的統籌安排，落實每一項接待工作的細節；場部部分職工按照自己的分工，做好蟠龍山路、公園門口、茶舍、別墅區、賓館、表演場和各種噴泉這七個部分的具體工作。
今年半年多的時間裡，我場做好了市財政局工作會、市審計局工作會、市畜牧工作會、省財政廳工作會、全市經濟大檢查以及區林業局和區政府有關會議的接待工作。做好了省、市、區和林業系統各級領導的接待工作。在接待過程中，我場領導和職工做到熱情、誠懇，即鍛鍊了職工，提高了職工素質，又展示了林業職工的新形象，受到了各級領導和同行們的好評。
三、建好蟠龍山森林公園，打造省城東部新亮點
（一）繼續搞好森林公園旅遊專案建設，加大森林公園投資力度
今年一開春，協助開發商進行了鱷魚島、東芭小豬運動場、拓展訓練中心、兒童娛樂園建設。引進了200餘條鱷魚。更換了公園大門，由原來的虎形木質門，換成了典雅的石質龍門，使森林公園整體環境更加協調。修建了仿古的公園管理房，改變了過去的建設風格。建成了兩座會館別墅樓。再加上其他工程建設，半年多的時間裡，共完成投資1000餘萬元。各種景點的建設和完善，吸引了大量的遊客前來遊玩。“五·一”期間，接待遊客8餘萬人次，完成綜合收入一百多萬元。
（二）運用科學的發展觀，精心打造會務經濟
近萬畝的側柏林，良好的生態環境，是我場搞好森林公園建設的資產、資源和資本。為了搞好蟠龍山森林公園建設，今年一開春，在區林業局領導的直接參與下，我們從實際出發，運用科學地發展觀，對蟠龍山森林公園的現狀，進行了認真的分析研究：公園沒有名勝古蹟，沒有豐富的文化底蘊，沒有縱深的溝壑，沒有潺潺的泉水，除了擎天柱和龍洞外，剩下的只有滿目的森林，況且龍洞現在由港溝鎮承包給了私人經營。如果要把森林公園開發建設的重點放在純搞旅遊經濟上，無論你怎樣建設，怎樣策劃，也無法與三川流域那樣的大旅遊環境相比。那麼，要想搞好蟠龍山森林公園的開發建設，就要發揮離省城近、有著良好的生態環境這兩大優勢。通過分析研究，我們將蟠龍山森林公園的開發建設定位在為：充分利用林中空地，適度發展會所經濟，提升完善娛樂設施，創新建設旅遊專案，用會所促進旅遊，用旅遊帶動會所。
根據這一思路，在李季孝副區長和區林業張局長直接參與下，我們與開發商進行了溝通，這一思路也得到了開發商的認可。
為了使今後的會所建設，不再像以前一樣，沒有規劃，隨意建設，重複建設。我們要求開發商，根據會務經濟這一思路，按照蟠龍山森林公園的整體規劃，將蟠龍山森林公園的會所建設，根據林中空地的具體情況，做好規劃，報有關部門審批，按規劃實施。目前，會所建設規劃已基本完成。
（三）主動為開發商搞好服務
為開發商搞好服務，一直是我場遵循的基本原則。自去年以來，森林公園在酒店管理上，存在著衛生狀況差、硬體設施陳舊等一些這樣或那樣的問題，影響了來人接待水平。為了進一步提升蟠龍山森林公園的形象，針對公園存在的問題，與開發商進行了認真的交談。通過交談，與開發商達成共識。首先找了一傢俱有管理經驗的公司，來負責公園的全面管理，全面提升森林公園的來人接待水平。在實際工作中，新總經理遇到了一些阻力，通過認真分析研究，找出他在工作存在的工作阻力，及時為開發商提出解決新總經理工作阻力的工作建議。通過一段時間的工作，我們發現，新總經理在酒店管理上，配備的管理人才水平較低，酒店管理上提升太慢，接待水平上不去。我們又建議開發商，找專業水平高的專門人才來負責酒店的管理。酒店新經理的到來，為酒店接待水平的提升，奠定了良好的基礎。酒店的衛生狀況有了較大的改觀，服務員的水平檔次有了較大的提高，菜品的品位也提高了，各種餐具也規範了。下一步的工作就是督促開發商搞好賓館的硬體設施的提升。
四、迎接全市經濟大檢查
在6月下旬，我們接到全市經濟大檢查要我來場檢查的通知後，我們全場人員，在區局領導的督促指導下，認真完成了以下幾方面的工作：
為了搞好森林公園的內部環境整治，從6月26日開始，組織全場女職工，從公園大門往裡，對路邊的雜草進行了清理，給每個女職工分片包乾，各負其責。組織男職工對柏樹下的枯枝弱木進行清理和清除。在工作中，廣大職工，冒著酷暑，在35度的高溫下認真工作，充分發揚了林場職工吃苦耐勞的精神。
為了打造蟠龍山森林公園的外部形象，由彩石鎮林業站配合，對蟠龍山路兩側的農民亂種的莊稼進行了清理，並交專業園林綠化隊伍進行了綠化、美化。同時，對公園的演藝廣場、賓館周圍也進行綠化、美化。共栽植上了百日紅、紅葉李、龍柏等美化樹種20__餘株。
為了打造森林公園的氛圍，製作了數條標語，懸掛在顯著位置，更換了公園門口的廣告牌，渲染了公園的氣氛。對蟠龍山路和停車場髒亂的牆壁進行了粉刷，擺放了各種鮮花5000盆，渲染了公園的氣氛。
通過一個多月的辛勤工作，蟠龍山森林公園的整體形象，有了較大的提升，真正達到了東部城區亮點的要求，也得到了市區各級領導的充分肯定。7月25日全市經濟大檢查後，又迎接市紀委、市政協、省軍區等領導檢查。
五、紮紮實實抓好森林防火
搞好森林防火是搞好森林公園開發建設的前提，是建設生態安全體系的重要內容。為此，我場把森林防火工作作為頭等大事來抓。主要工作如下：
（一）認真分析森林防火形勢，進一步提高對我場森林防火艱鉅性的認識
我場地處低山丘陵，主要樹種側柏，森林鬱閉度為0.98。40多年來，一直沒有發生森林火災。通過分析，主要存在以下幾方面的原因：
主觀上，一是省、市、區各級業務部門的正確領導下，以及各級領導的大力支援和幫助；二是全場幹部職工認真負責的態度和紮紮實實工作的精神。
客觀上，一是我場地處丘陵低山，山低坡緩，交通方便，一旦發生火情，能迅速到達現場；二是我場側柏林的鬱閉度極高，林下光照缺乏，林下雜草少，植被少，腐植質少。這與柳埠林場高山陡坡交通不便，林內雜草茂盛，林下腐植質豐厚相比，發生森林火災的危險性較小一些。
因為客觀上存在的在森林防火方面兩個有利的條件，每到森林防火期，我場部分幹部職工就存在著鬆懈麻痺思想。制度上管理不嚴，思想上重視不夠，致使對我場森林防火任務的艱鉅性認識不足。
針對幹部職工這一思想狀況，我們及時召開森林防火會議，通過認真分析我場森林防火形勢，大家一致認為，我場發生森林火災的可能性還是存在的。主要有下面三個原因：
一是，雖然我場的森林位於丘陵地區，山低坡緩，交通方便。但，一旦職工思想麻痺，發生火情，發現不及時，也能釀成大火。
二是，雖然我場的側林鬱閉程度較高，林下雜草少，腐植質極少。但林緣周圍的山地經過多年的生長，山草茂盛，大部分都形成了很厚的腐植層。一旦林場林緣發生火情，也能夠引發林緣樹冠火，引起森林火災。與我場相鄰的宅科村的山火，如果是發現不及時，撲救不得利，就會殃及我場。
三是，開發商在森林公園建設的木質別墅，經過多年的風吹日晒，已經風乾，極易引然，一旦用電管理不善起火，會直接引發側柏樹冠火。去冬森林公園大門，由於用電不慎起火，不到半小時，就全部分為灰燼。如果是在木質別墅區，後果不勘設想。
通過認真分析以上可能發生森林火災的三個原因，全場上下都認清了我場森林防火的嚴峻形勢，思想更加統一，認識更加一致。
（二）認真抓好森林防火各項工作制度的落實。進入森林防火期，特別戒嚴期後，由林警和防火隊定期地對各林區進行森林防火檢查，發現問題及時糾正。按照與各林區主任和護林員簽訂的年度森林防火責任狀，認真核查，把責任落實到每一位護林員，每一個責任人。使各林區責任明確，資訊暢通。各瞭望臺全天候瞭望。瞭望塔、瞭望點通力協作，重點時期，死看死守。充分發村隊瞭望員的“順風耳、千里眼”的作用，一旦發生火情，能夠及時發現，做到打早、打小、打了。
（三）繼續做好與鄉鎮的聯防工作。與林場接壤的有彩石、港溝兩鎮，搞好森林防火的協防，對林場的森林防火至關重要。進入森林防火期，特別防火戒嚴期後。結合實際，編制各種宣傳材料，利用各林區及林緣村隊的廣播器材，定期廣播宣傳。在各林區進山路口製作醒目的警示牌，書寫護林和森林防火警示語，懸掛橫幅，真正從源頭上抓起。安排消防三、六中隊同兩鎮林業站聯合，經常性地到與林場邊緣區域進行森林巡邏和檢查，做到見煙、火就查，並及時交給當地林業站處理。促進了林場和各鄉鎮森林防火工作的協調開展。
（四）建立森林防火檔案卡。為了把森林防火工作搞細，把基本情況摸透，充分了解各林區的基本情況，做到森林防火工作有的放矢。今年組織職工對各林區的林下植被、墳頭及瘋、傻、痴、呆人員，又做了進一步的調查，根據林區、林班、小班仔細調查摸底，並填表建檔。
（五）加強森林消防中隊的建設。為了搞好我場和周圍鄉鎮的森林防火工作，在我場以中青年職工為主成立了10人的區森林消防三中的基礎上，區局又在萬畝綠化區成立了15人的森林消防六中隊。在搞好我場的森林防火的基礎上，負責彩石、孫村、港溝三鎮的撲火、滅火工作。進入戒嚴期後，每當接到區森林防火指揮部的命令時，森林防火中隊都能在最短的時間內出動，以最快的速度趕到火警發生地，及時有效地撲救森林火警、火災。在我區東部鄉鎮森林防火工作中，起到了重要的作用。彩石岔峪的幾把大火的撲救，充分說明了這一點。在3月17日，柳埠林場跑馬嶺森林大火的撲救中，我們消防隊員發揚不怕苦，不怕累的精神，與火魔連續戰鬥七、八個小時，圓滿完成區森林防火指揮部安排的撲火任務，受到了局領導的好評。
為了管理好森林消防六中隊，選派了兩名素質高，業務能力強的職工擔任隊長、副隊長。在工作上，對森林消防隊員嚴格要求，在生活上，對他們愛護關心，努力提高他們的工作積極性。為了增強森林消防隊員的撲火、滅火能力，每天上午，組織森林消防隊員結合熟悉地形進行體能訓練，下午，組織森林消防隊員進行森林防火專業知識學習，使森林消防隊員的素質有了較大的提高。為了搞好周邊環境，組織森林消防隊員，對周邊的環境進行了認真的清理，對路兩側的樹木進行了修枝。在主要地段懸掛了森林防火標語。針對六中隊中部分隊員出現的問題，我們及時向區局彙報，及時處理，為下一步搞好森林消防六中隊的建設奠定了基礎。
（六）做好森林公園景區的森林防火巡邏檢查。今年，為了搞好景區的森林防火工作，加大景區森林防火工作力度，在公園門口設立了森林防火檢查站，派專人配合公園保安進行防火檢查，收繳火種。在“五·一”期間，安排全體人員全部上崗，分成五組由公園的保安配合進行防火巡邏檢查，發現問題及時處理，確保了森林公園的旅遊安全。
針對公園內建設的臨時建築——木製生態別墅，可能引發森林火災的危險性。安排了兩名同志，專門負責木製別墅的用電管理和防火檢查。對沒有客人居住的木質房，及時斷電。
六、抓好營林護林，進行修枝撫育
我場自建場以來，側柏林就一直沒有得到撫育。林下枯枝雜木甚多，即不利於森林防火，又不利於有害生物的防治。今年春，在區林業局的大力支援下，解決了10萬元的撫育資金，在搞好設計的基礎上，對場部地區和萬畝綠化區的20__畝側柏林進行了撫育修枝。在撫育修枝過程中，我們對側柏的枯枝進行了清理，對林內枯弱木進行了清除。
七、搞好森林有害生物的預測預報工作
我場是側柏純林的林場，發生森林病蟲害的機率很高，搞好林木病蟲害的防治，是我們繼森林防火之後又一大重要工作。我場主要的蟲害有側柏毛蟲、側柏毒蛾、側柏紅蜘蛛、雙條杉天牛等。今年，由於氣候和天敵的作用，側柏毛蟲、側柏紅蜘蛛、雙打杉天牛都輕度發生。側柏毒蛾重度發生，面積為2600畝，主要在龍洞林區和黑峪林區。今年夏季，我場蟠龍路兩側的合歡樹發生了合歡枯萎病、合歡巢蛾和合歡生理病害。在區林業局的指導下，對蟠龍山路兩側的合歡樹發生的枯萎病，合歡巢蛾以及生理性病害進行了有效的防治，控制了病蟲害的繼續蔓延。
為了加強森林有害生物的測報工作，今年，將森保站人員由一人調整成四人，負責四大林區的病蟲測報工作。在森林病蟲防治方面，以預防為主，從測報入手，採用設定固定標準地的方法進行森林有害生物調查，每月上報一次。每個林區設標準地3塊，面積為20×20㎡。
八、組織全體職工走出去，進一步解放思想
在山區工作的林場職工，由於過去沒有條件，一直沒有走出山區，一直沒去過祖國的首都——北京。為了激發職工的愛國熱情，經場領導研究，今年條件允許的情況下，讓全體職工到了北京，親眼看了看天安門、故宮、長城，瞻仰了毛主席遺容。使全體職工幹好各項工作的積極性有了較大的提高。
雖然前一階段我們做出了一定的成績，做也存在不足。比如：在人員管理上，缺乏科學性；職工缺乏建設森林公園的積極性；森林公園開發建設停滯不前；創新意識不夠等。今後一段時間，在“在保護中開發，在開發中保護”的原則指導下，運用科學的發展觀，督促開發商，抓住有利時機，儘快拿出會所建設的規劃，打造蟠龍山會務經濟，把蟠龍山建設成集休閒、娛樂、會務為一體的森林公園會務中心。成為東部城區的一個新的功能區。
根據夾安委辦【20xx】13號《縣安全生產委員會關於做好20xx年度安全生產目標考核工作的通知》的檔案精神和要求，縣商務局結合我縣商務領域的實際情況，對照考核內容和評分標準認真進行自查。現將情況彙報如下：
一、組織領導，認真抓好落實
商務局成立以局長任組長，副局長任副組長，各個股室成員為成員的“安全生產”工作領導小組，負責我局下屬企業和我縣城區大型商場、超市的安全生產宣講、督促、指導工作。確保組織到位、檢查到位、落實到位。
二、高度重視，認真制定活動方案
商務局結合我縣商務領域的實際情況，先後按要求制定了並做好了今冬明春全縣安全生產工作、“兩節”和“兩會”期間的安全工作、安全隱患“大排查大整治活動”工作、安全生產大檢查回頭看工作、“安全生產月”工作、做好了公共安全督查迎檢準備工作和四川省安全生產綜合督查第十五督查組來到縣檢查安全工作等一系列的活動方案，並在領導小組的精心組織下進行實施，做到了有檔案，有方案，有落實。突出重點、落實責任、防範事故、確保安全，做到有動員、有計劃、有佈置、有檢查，紮紮實實開展工作，活動期間，牢牢抓住活動主線，重在落實責任，防範事故，確保平安不鬆手，把安全生產活動的'安全教育、安全動員、安全知識、法律法規深入到每個下屬企業和各大商場、超市。
三、認真開展安全生產工作
1、開展宣傳教育動員
在20xx年，我局多次召開了機關幹部會和大型商場、超市業主宣傳教育動員會，全員動員，全民參與活動。組織學習“安全生產月”活動方案，明確工作目標、活動內容及範圍、落實責任單位和責任人的責任。
通過集中開展系列安全生產宣傳教育活動，強化了“紅線”意識，弘揚安全文化，普及安全知識，提高了安全素養，促進了安全發展。通過採取向企業宣講、培訓、開展安全體驗、開展應急演練等方式，促進企業對安全生產的安全意識提高，切實解決安全生產突出問題和薄弱環節，預防和減少一般事故，有效遏止較大事故，堅決杜絕重特大事故，確保商場、超市的安全生產形勢穩定。
2、認真做好安全培訓工作
在開展“安全生產月”活動中，召集企業業主參加了安全生產、經營基礎管理培訓學習，要求企業對各自的員工進行各種消防安全知識培訓，並進行了現場演練，使企業員工能熟練掌握各種消費器材的使用和動作要領。積極宣傳安全知識、法律法規，進一步提高廣大人民群眾的安全意識，把安全工作和安全防範落實到實處，形成全民抓安全的良好風氣。
3、認真開展安全檢查、安全體驗和應急演練活動
把安全生產、經營工作納入重要日程，首先是對各個下屬企業、商場、超市進行自查自糾。一是自查領導是否樹立安全第一的思想，二是查思想、查制度、查隱患是否工作落到實處。將安全隱患和事故苗頭消滅在萌芽狀態中。按照工作的要求，對本大型商場、超市經營單位和人員密集場所進行全面檢查。檢查“安全生產月”活動工作要求落實是否到位，基層安全要落實到每個人，落實到每個點，對為按照要求落實到位的立即整改，組織落實。
各個大型的商場、超市積極組織本公司的員工進行了安全應急演練，組織開展緊密急疏散演練，提高應急處置能力，增加應急處置的科學性、及時性和有效性，商務局要及時到位，加強督促到位。
通過各種安全生產活動，企業從體制、機制、監管方式等方面上進一步得到了健全和完善，全面加強了安全生產工作。業主從安全思想上進一步得到了提高，把安全生產工作列入了議事日程，安全生產隱患排查一月一次，並按時上報，分析及時掌握安全生產動態，現在商務領域安全生產形勢穩定，社會和諧。全年排查各種隱患20起，及時整治20起，家家樂超市、好又多超市等企業組織員工培訓共6次，開展安全體驗和應急演練活動3次。
一年來，在區委、區政府正確的領導下，在區公安消防部門的指導、支援和幫助下，我鎮消防安全工作以建立“平安”為主線，以遏制和預防重特大火災事故，努力預防火災和減少火災危害，確保國家財產和人民生命財產安全為目標，確實加強領導，狠抓隊伍建設與制度落實，確實加強消防安全基礎工作，有力地推動了全鎮消防安全工作的開展，維護了全鎮的社會穩定，促進了經濟社會各項事業全面進步，為全面建設小康社會和建設社會主義新農村營造了良好的消防安全環境。
會：
今年來，我鎮在區委、區政府的領導下，在區安監局的指導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，進一步落實責任，強化措施，抓安全保穩定，較好地完成了全年各項工作目標，全年無重大安全事故發生。全鎮實現安全生產形勢持續穩定，有力推進了全鎮經濟社會發展。現將一年來安全生產工作情況報告如下：
一、強化領導，落實責任
全面落實“黨政同責、一崗雙責”責任制。建立完善“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全生產責任體系，由行政主要領導任安委會主任，制定了年度安全生產工作計劃和年度安全生產執法計劃，進一步明確、落實各級領導、各部門的安全生產職責，與各村（居）、各單位簽訂責任書100%。將安全生產工作納入綜合目標考核，將各村居、部門安全生產績效與業績評定、獎勵懲處掛鉤，實行“一票否決”。
定期召開安全生產例會和聯席會，堅持定期和不定期安全生產檢查制度，堅持每月一次安全生產隱患排查及整治落實情況通報制度，對各行業、各單位、各村居轄區內的安全隱患問題及時排查上報作出了明確要求。全鎮形成安全生產工作齊抓共管格局。
根據全鎮安全生產綜合督查工作計劃的安排，建立健全安全檢查督查機制，每季度對各單位（村居）“一崗雙責”落實情況及安全生產工作開展等情況進行督查檢查。成立安全專項督查組
開展安全生產工作督查，將督查情況在全鎮予以通報，對督查發現的問題和隱患全部落實整改責任和措施，並對失職瀆職行動啟動問責。
二、加強宣傳教育，促進全民安全意識提升
通過自學與集中學習相結合，認真學習《安全生產法》等相關政策、法規知識，全年全鎮分批組織4名幹部職工到安培中心集中脫產學習一週，進一步提高安監隊伍自身綜合素質，逐步提高安監人員思想水平、依法行政和監管水平，做到政治堅定，業力精通，執法嚴格、辦事公正，作風優良，塑造安全監管良好形象。通過集中培訓的形式對23個村居幹部進行安全業務知識培訓，進一步提升基層幹部業務能力，從而提升全鎮安全行業監管水平。積極組織相關人員參加工商貿生產經營單位和職業健康、危險化學品等專項培訓，提高生產經營單位從業人員從業水平。深入各村居召開駕駛員安全教育培訓會，對全鎮23個村居在家駕駛員1200餘人進行了安全教育培訓。
以開展安全專項行動、安全“十進”宣傳和“5、12”防災減災日、“職業病防治法宣傳週”、“安全生產宣傳月”、安全生產“涪州行”、“119消防宣傳活動”等活動為契機，利用懸掛標語、村村通廣播、發放宣傳資料、組織宣傳車、辦黑板報等多種形式深入街頭、村居、企業開展宣傳教育，重點宣傳道路交通、煙花爆竹、危險化學品、非煤礦山、消防、職業健康等安全法律、法規以及安全常識，營造了“關注安全，關愛生命”、“防治職業病，職業要健康”的濃厚輿論氛圍。共出動宣傳車12車次，書寫標語200餘幅，設立宣傳諮詢服務站8場次，發放宣傳資料3000餘份,安全宣傳進校園4次、進社群3次、進企業8次，進居民點2次，開展安全培訓12場次。全民安全意識不斷增強，應急自救能力不斷提高。
三、加強日常安全監管，抓好安全生產專項整治，解決全鎮事故多發行業或領域的突出問題。
1、開展安全生產大排查大整治大執法，深化“打非治違”和專項整治行動，深入推進實施執法“清零”行動，為勝利召開營造良好環境。
按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的要求，在全鎮範圍內開展安全生產大排查大整治大執法行動，切實將安全事故消除在萌芽狀態。堅持安全生產隱患排查整治月報制度，每月開展一次安全生產隱患大排查，各村（居）及各行業（領域）主管部門每月20日前將隱患排表報鎮安委會辦公室，鎮安委會定期召開研判會，對排查出的隱患進行分析並落實整改責任單位及責任人，對能立即整改的，督促其立即整改，對不能立即整改的，按照“五落實”的要求落實整改措施，制定整改方案，並落實人員監管。每月對安全生產隱患排查及整治落實情況進行通報。在會議期間，嚴格落實 “四個到位”工作，按照“企業自查自改、部門執法檢查、問題整改督查、非法違法行篩查”四項要求，精密部署，狠抓落實，在會議召開期間每天召開研判會，對疑難隱患進行研判，落實整改。鎮政府將隱患排查及整治工作納入了年度總結目標考核。
全年出動檢查人員726人次，專家5人次，檢查生產經營單位或場所361個，查出隱患268項，已整改268項，整改率達100%、企業停業整改1家，下達整改指令書1份，罰款1.6萬元。
2、督促落實企業主體責任。加強安全生產標準化建設工作，全面落實企業主體責任。通過中介，完成佳潤公司和途程貿易公司等2家企業安全生產標準化建設複評工作。督促企業制定日周月排查治理制度實施方案、大排查大整治實施方案，深入開展隱患排查治理工作。
加強職業健康監管工作，開展用人單位職業衛生基礎建設活動，對轄區內可能存在職業健康危害的企業進行了登記並建立了臺賬。開展安全生產和職業健康培訓，制定了年度安全培訓工作方案，組織有關人員參加培訓，生產經營單位主要負責人、安全管理人員和特種人員持證上崗率達100%。
3、全面加強道路交通安全監管，深化農村道路交通安全“三化六體系”建設。一是持續做好道路交通工作，全力開展隱患殲滅戰、路面防控戰、共治合成戰、宣傳攻勢戰 “四大攻堅戰”活動，重點對貨車超載、客車超員、摩托車未戴頭盔等違法行為進行了專項整治，查處違章車輛900餘輛，警告、處罰1000餘人次。二是加強農村客運車輛管理，每月10日、25日定期召開駕駛員安全學習例會和片區道路交通安全例會，農客車輛全部安裝GPS終端系統，接入率達100%。三是充分發揮道路交通安全勸導站作用，落實人員值守，在“七個必上”時段開展“看、查、勸、宣、糾、報、封”工作。四是加大交通安全宣傳。發放道路交通宣傳資料6000餘份，出動宣傳車12次，設立宣傳站12場次，到學校上交通安全課2次，到各村召開駕駛員安全會12次。
4、加強消防安全監管，依託政府專職消防隊推進消防工作。共出動檢查40次，指導生產經營單位或場所開展消防演練4次，上安全課2次，聯合派出所對九小場所、網咖、敬老院、海怡新城高層建築等場所進行了消防安全專項檢查，宣傳消防安全常識。投入消防專項資金25萬保障消防正常執行。加強基層消防隊伍建設。開展消防安全人員密集場所、“三合一”場所、消防車道專項整治，加大消防隱患查處力度，全年共檢查了九小場所284 處，檢查出消防隱患112條（處），整改112處，開展消防演練4次，上消防安全知識課2次，“五進”宣傳12次，發放宣傳資料3000餘份，全民消防知識知曉率大幅上升。
5、開展煙花爆竹規範化管理暨專項整治工作。嚴格按照煙花爆竹零售點“兩關閉”、“三嚴禁”要求，對轄區29戶煙花爆竹經營戶開展專項治理，實現了轄區煙花爆竹經營網點統一門牌專櫃式樣、安全管理制度、設施配備、警示標識、統一編號、顏色、風格的管理，轄區煙花爆竹行業水平得到提升。完成新增煙花爆竹1戶，並按標準進行建設。
6、完善聯合執法機制，開展市容市貌秩序綜合整治，安監辦、派出所、公巡大隊、綜合執法大隊聯合執法，重點整治車輛亂停亂放、亂擺攤設點等行為。整治建築施工現場隱患2起。
7、加強安全生產應急管理工作。根據職能職責和實際應急救援工作需要，對道路交通、非煤礦山、建築施工、危險化學品、消防、煙花爆竹等行業的應急預案進行了修正完善，並實行簡明化、圖表化和程式化改造及備案制度，在重點單位、學校、企業開展應急疏散、救援演練4次。
四、安全生產工作存在的主要問題和下步工作打算
今年以來，雖然我鎮的安全生產工作取得了一定成績，但還存在一些不容忽視的一些問題：
1、道路交通監管壓力大。一是鎮村社道路等級參差，許多道路坡急彎陡，車輛通行條件較差且防護設施和安全警示標誌標牌不齊，安全隱患突出；二是非法營運現象較為突出且管理難度大。三是電動車數量增多，超載、不戴安全頭盔等現象時有發生。
2、安全生產的整體基礎設施還很薄弱。企業專業技術力量和安全監管技術力量匱乏，不能徹底滿足當前安全生產、安全監管工作需要。
3、安全生產意識有待增強。有的企業，特別是大多數小企業重視程度不夠，安全資金投入不足，安全文化氛圍不濃厚，安全生產條件差，違章行為時有發生。
4、安全生產體制機制建設亟需完善，依法行政任重道遠。
針對存在的困難和問題，來年我辦將全力做好以下工作：
1、牢固樹立安全發展理念。始終把“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針貫穿安全生產工作全過程，認真貫徹落市、區安全生產工作要求，嚴格落實黨委政府領導責任、部門監管責任和企業主體責任，調動和發揮人大、紀委、代表、群眾力量，舉全鎮之力推動安全責任落實。
2、強化基層基礎工作，建立健全安全生產責任制，落實“一崗雙責”責任，明確各行業主管單位安全生產監管職責，形成齊抓共管的工作格局。大力推進依法治理、建立完善安全預防控制體系、加強安全基礎保障能力等建設。
3、狠抓隱患排查治理。緊盯重要時間節點和重點區域，突出重點行業領域，加大隱患排查整治，建立整改問題清單和責任清單，實現安全隱患排查處置常態化、長效化，真正把問題發現在一線，把隱患消除在現場，嚴防事故發生。加大問題整改情況的跟蹤落實和限期整改力度，確保安全檢查和隱患整治不留死角、不留盲區、不留後患。督促企業嚴格落實主體責任，繼續推進安全生產標準化建設工作，不斷改善安全生產條件。
4、繼續對道路交通、危險化學品、煙花爆竹、非煤礦山、消防等重點行業（區域）進行專項整治，加大執法力度，依法查處違法違規行為。
5、加強安監隊伍建設。針對當前安全生產領域的新要求和麵臨的新情況、新問題，強化執法人員的思想道德素質、業務能力培訓，不斷提升安全監管執法水平和服務質量。全力打造一支政治合格、高效有力的安監隊伍。
一、組建更新安全生產領導小組，加強管理
成立以所負責人為第一責任人，所安全員，管理人員、收費班長等為主要成員的安全生產領導小組，並在收費現場配備現場安全員。堅持做到人員調換立即更新小組成員，從而明確具體職責，將安全生產切實落實到個人，做到專人專項負責。
二、大力開展學習、宣傳教育，做到知行合一
所內一直著力於職工的安全教育培訓工作，每年都會建立符合當前安全形勢的安全生產教育培訓制度，並根據制度每季度開展一次所一級安全生產學習會，每月召開一次安全生產例會，每週組織班組學習會，所安全員對每一位新進員工都進行安全生產培訓學習。在x月x日，組織全體員工參加觀看了安全警示片，並於會上展開討論，講述當前全新的安全例項和好的安全做法，使員工得到更加立體化的教育，樹立了深刻的安全生產思想觀念。
三、加大日常及節前安全檢查力度
在每月進行的安全生產檢查以及重點部位的檢查中，我所秉承一貫一絲不苟的態度，並在春節、五一節、端午節等重大節日前，對收費所的各個安全部位進行了細緻的檢查，加強了人員的安全管理，對於安全生產檢查時發現的隱患問題，我所做了積極的整改，並在下個月的檢查前進行復查，對於不能整改的隱患等做到了及時上報，確保節日期間營運工作的正常進行，有效防範了安全事故的發生。
四、嚴格值班制度，加強安全監督
安全生產領導小組根據行政值班表，每天加強安全方面的檢查和監督，做到早發現早處置，防範於未然。為杜絕收費所外人員停留收費所廣場，帶來的安全隱患，收費所加強保安巡邏，並由當班班長從旁協助，加強巡邏力度，對長時間滯留收費廣場及試圖進入高速人員進行勸離。行政值班人員每天要對收費崗亭、收費所辦公區、宿舍、食堂進行檢查。
五、開展各項活動，深化活動內涵
我所積極響應上級部門有關開展各項安全生產活動的倡議，並組建了活動領導小組，積極開展了“安全生產月”系列活動、“中央企業安全生產禁令”宣貫活動、“四不傷害”活動和“一打三整治”專項行動等。
（一）安全生產月活動
1、整治秩序，確保生產。收費區域是我們安全生產工作的重點，也是我們整個安全生產工作中最最重要的一個環節，所以我們格外的重視和加強對收費廣場的巡邏，通過教育和隨時隨刻的稽查加強收費人員的警覺性。同時，也對逗留於外廣場的外來人員提高警惕，及時勸離，確保營運安全和暢通。
2、做好安全生產宣傳工作，使安全意識深入人心：
3、演練預案，加強應急能力。6月20日下午，收費所組織員工舉行了一次防盜搶應急預案演練，逼真地模擬了收費崗亭現場遭遇搶劫的過程，由於準備工作充分，任務分解明確，各參與人員臨場不亂，冷靜處理，操作程式清晰準確，取得了良好的演練效果。
（二）繼續開展企業班組安全建設活動
1、各班組每月制定和實施的班組安全計劃，搞好班組安全現場管理，做到個人無違章，崗位無隱患，班組無事故。
2、所每月召開安全例會，並由班組長在班組安全生產學習會議上傳達。同時，設立獨立的班組安全臺帳，發動全體員工隨時隨地查詢安全隱患，及時做好上報工作。
3、推行班組安全標準化。按照國家現有行業標準和公司的安全生產規章制度，結合公司的工作實際，制定班組安全標準。
（三）“安康杯”、“青年安全生產示範崗”活動、四不傷害活動
1、我所積極響應公司開展“四不傷害”活動的號召，今年又重新制作了“四不傷害”防護卡，在職工中徵集了以新的收費模式為核心的全新形式的四個方面傷害因素和預防對策，有效擴大安全工作的覆蓋面；
2、我所還開展了“安康杯”競賽職工十個一活動，全體員工積極參與提一條安全衛生建議、查一起事故隱患、寫一條衛生體會等活動，並形成記錄，對完善我說的安全工作有著重大意義。
3、在“青年安全生產示範崗”活動中，工會小組和團支部本著大力發揮廣大職工和青年在安全生產中的作用，積極組織活動，不斷提高員工的安全健康意識、素質和技能，提高杜絕違章作業和違反勞動紀律、抑制違章指揮的主動性喝積極性，廣泛參與監督、支援和推動安全生產工作。
在以後的工作中，我所將繼續貫徹落實公司和管理處的檔案精神，不斷完善各項制度、落實責任，排查到位，全面推動安全生產各項工作的開展，進一步促進收費所認真貫徹執行安全生產法律、法規，切實落實安全生產主體責任，進一步建立健全隱患治理和危險源監控制度，完善事故應急救援機制，強化安全生產基礎，提高安全生產保障水平，促進收費所安全生產狀況持續穩定好轉，併為社會穩定和諧奉獻我們的微薄之力
20xx年，化工公司深入落實科學發展觀，牢固樹立平安開展理念，夯實根底，堅持平安第一、預防為主、綜合治理的方針，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，進一步完善職業健康平安管理體系，以法制化、標準化、標準化、系統化的方式推進平安生產，不斷提高企業本質化平安水平，先將今年所做的工作總結如下：
一、建立考核機制，落實平安責任
我們把平安工作切實擺在各項工作的首位，根據國家相關的政策法規要求，公司建立和不斷完善了平安生產機制和平安規章制度，落實了平安責任制，並層層簽訂了平安生產目標管理責任狀，把平安生產目標責任落實到部門、班組和崗位。
公司領導能堅持每天召開生產排程會，聽取平安生產工作彙報，及時掌握平安生產的情況，研究新情況，解決新問題。加大了對平安目標、平安事故、三違現象的考核力度，對現有的平安生產規章制度依據新的法律法規並根據安監總局186號文的要求進行了全面梳理、評審，並進行了修改和完善，同時能根據相關制度嚴格執行，對違章作業從嚴處分，已累計考核違章25起，處分金達一萬多元。
二、推進專業管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統平安、本質化平安入手，我們大力加強專業管理，嚴格監督檢查，認真、細緻、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區、死角、治理不留後患，落實管理責任，每月重點對各車間的電器、機械裝置、壓力容器、工藝等方面組織專業人員進行檢查。對查出的隱患以隱患整改通知書的形式及時通知相關單位進行整改，並跟蹤隱患整改落實情況。各車間每週對所屬崗位進行平安隱患的排查，並及時進行整改到位。目前已累計查出事故隱患148處，整改148處。
三、加大平安生產投入，確保生產裝置平安、經濟執行
加大對平安生產的投入，一是對對氨加氫車間生產工藝進行了改造，投入區域性資金增加了一些裝置，增加了一些連鎖，使生產更加平安可靠；二是對各車間配備了一些應急救援器材和防護用品；三是注重職工的平安教育和培訓工作，增添了一些培訓器材和用具；四是組織職工外出參觀學習，學習一些先進的平安管理經驗。
切實加強職業健康管理。公司能在醒目的位置設定三欄一卡，對生產崗位進行了職業危害因素的'檢測，並對生產崗位的所有職工進行了職業健康檢查。在可能發生的急性職業損傷場所設定了沖洗設施，及時發放勞動保護用品，建立好職工職業健康檔案。
公司能足額提取平安經費，不斷改善平安、環保條件，繳納了風險抵押金〔30萬元〕和僱主責任險。
四、夯實根底，平安標準化工作有序推進
1、加強企業平安生產管理機構建設
公司今年對平安管理機構做了調整，成立了平安部，設立了專職平安員，增加了平安管理人員。公司現有平安管理人員9名，註冊平安工程師2名，並將平安管理人員送至安監部門進行培訓，取得了相應的資格證書。同時，公司還鼓勵職工參加國家平安註冊工程師的考試，對取得證書的予以獎勵。
2、強化各項根底工作，健全各類工作臺賬。能按照《泰州市危險化學品企業平安生產檔案管理方法》的要求對平安根底臺賬進行管理。
4、堅持公司領導幹部帶班制度。每天公司領導能做到輪流值班，並做好值班記錄，各車間也配備了相應的管理人員參加值班，以應對突發事故的發生及應急處置。
5、加大平安生產教育培訓力度。今年有2名主要負責人、5名平安管理人員、44名特種作業人員、131名危化操作人員依法參加了培訓，並取得相應的證書，做到持證上崗。對上崗、轉崗人員能做好三級平安培訓，經培訓合格前方可上崗。
xx年，xx集團公司在公司黨委、行政的正確領導下，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹落實安全生產法律法規，嚴格管理，紮實工作，在安全生產方面取得了可喜的成績。現對一年來的工作總結
一、xx年安全情況
xx年，集團公司所屬各單位均實現了年初制定的安全生產工作目標：無死亡、無重傷、無直接經濟損失x元以上的生產安全事故。集團公司全年共發生各類小事故及事故險情x，直接經濟損失xx元。其中：發生x小事故和x事故險情，直接經濟損失xx元；發生x小事故，直接經濟損失xx元；x發生x小事故，直接經濟損失xx元。這x事故及險情分別是：
1、元月7日，1504浮吊變幅曲拐軸斷裂，造成直接經濟損失xx元。
2、4月29日，5t龍門吊大車被風吹出軌道，發生險情，未造成直接經濟損失。
3、5月6日，5t臺架機房著火，造成直接經濟損失xx元。
4、6月13日，17號庫上高機坍塌，造成一協議工輕傷，直接經濟損失xx元。
5、7月22日。501輪對外作業時，被氣囊纏住螺旋槳，造成尾軸漏油，直接經濟損失xx元。
6、9月17日，25t汽車吊在配合六碼頭5003修理時發生側翻，造成直接經濟損失xx元。
二、xx年安全工作回顧
（一）明確安全目標，落實安全責任。
3月3日，集團公司召開了安全生產工作會議，確定了安全生產的“三無”目標（即：無死亡、無重傷、無一次性直接經濟損失x元以上的生產安全事故），明確了安全生產及裝置管理的八項任務（即：加強學習，提高認識；明確職責，落實責任；廣泛發動，開展活動；搞好教育，培訓到位；加強檢查，整改到位；完善制度，夯實基礎；現場管理，監督到位；更新改造，全面完成）。在會上，集團公司董事長與下屬各單位分別簽訂了《安全生產責任書》。
（二）強化現場管理，杜絕“三違”現象。
按照《港碼頭作業現場管理規定》，集團公司所屬各單位在全年的安全生產中，都做到了只要有生產作業就有安全監督人員在現場，“三違”現象得到及時糾正，生產中遇到的安全問題也能及時得以解決，確保了現場作業安全有序，有效地防止了生產安全事故的發生。集團公司還繼續堅持雙休日、長假日領導帶班值班和碼頭巡查制度，促進了全港的安全工作。
（三）加強安全檢查，查詢事故隱患。
今年，集團公司組成安全檢查組開展了x全港安全大檢查，還多次進行其它安全專項檢查。一是在長假節前開展安全生產大檢查。元旦、春節、五一、國慶節前，集團公司進行了規模較大、x圍較廣的安全生產大檢查，查思想、查管理、查隱患，並在檢查後對各單位安全情況進行點評，要求各單位對檢查出的事故隱患及時整改。二是針對x季節變化、水位高低，在枯水、洪水以及酷暑、嚴冬到來前，開展了安全專項檢查。各單位在集團公司檢查的基礎上進行了更為仔細和深入的檢查，將檢查的情況進行通報，並落實整改責任人和整改時間。
（四）召開專題會議，研究部署專項工作。
2月1日，召開春節前安全工作會，傳達上級有關檔案精神，佈置了春運期間的安全工作。
5月11日，集團公司在召開安全現場會，傳達學習了省政府《關於進一步加強安全生產工作的決定》，對發生的龍門吊出軌和5t臺架機房著火事故進行了通報，要求各單位認真吸取教訓，引以為戒，居安思危，進一步落實安全生產責任。
5月26日，集團公司召開了安全生產月活動動員大會，宣讀了活動實施方案，佈置了活動開展的相關工作。
6月9日，集團公司召開防汛、防暑降溫工作會，對抓好防汛、防暑工作進行了佈置。
8月5日，召開關於安全費用提取和使用的專題會，傳達學習了荊安監[]30號檔案，並要求各單位按檔案精神規x安全費的提取和使用。
（五）開展各項安全活動，提高全員安全意識。
在六月份開展了主題為“遵章守法，關愛生命”的全國安全生產月活動；在元到十月期間組織開展了“安康杯”以及“船舶、機臺、班組”競賽活動；在七月份開展了以學習安全技術知識、提高安全生產技能為目的的職工技術比武活動。各項活動都做到了有組織、有部署、有檢查、有總結、有成效。全港上下營造了濃厚的安全生產氛圍，有力地推動了全港的安全生產工作。
（六）加強裝置管理，為安全生產提供保障。
今年，為了進一步加強重點裝置日常潤滑保養工作，按照集團公司董事長在工作會上提出的.
要求，裝置重點單位建立並完善了裝置執行監控和潤滑管理系統，有效地保障了裝置的安全執行。集團公司繼續嚴格執行《裝置管理辦法》和《重點裝置管理規定》，全面完成了年初制定的裝置更新改造和修理計劃。
（七）加大安全投入，改善裝置安全狀況。
今年，集團公司對裝置更新改造及其它安全專案的投入力度繼續加大。
儘管我們在安全生產和裝置管理方面做了一些工作，取得了較好的成績，但安全生產形勢仍不容樂觀，裝置管理工作還存在不足。主要表現在：
一是，一般事故和險情仍頻繁發生和出現，其中有的事故或險情只是僥倖未釀成大禍，未造成較大的損失。從中暴露出了安全管理工作還存在著一些盲點，有待深入研究和進一步加強管理。
二是，由於x裝置欠帳太多，老化狀況難以從根本上得到解決，對全港的安全生產及裝置管理帶來了較大的困難。
同時，今年制定的裝置執行監控和潤滑管理體系也待進一步健全和落實。
xx年將是xx集團公司加快建設和加速發展的一年，同時也將是集團公司加大改革力度的一年。在新的形式以及新的管理模式下，安全管理工作面臨的任務將更加艱鉅。這就需要我們在今後的工作中更加努力，知難而進，為x的安全穩定作出應有的貢獻。
一、總體安排，明確安全生產責任。
今年年初，我們公司召開了安全生產工作會議，在全面總結去年安全生產工作的基礎上，對20xx年安全生產工作進行了安排。成立了安全生產領導小組，並與各股室和施工企業簽訂了安全生產責任書，明確了股室的安全生產責任及安全生產任務，把安全生產責任通過責任書的形式予以明確，使安全管理工作落實到每一個在建專案，貫穿到每一項工作的始終。大力宣傳安全生產法律法規，提高職工安全意識，全面落實安全工作會議上提出的工作目標。將安全生產管理責任分解量化，完善了安全生產工作激勵機制，實行安全生產一票否決制，有效地提高了職工安全風險意識。
二、完善制度，加強安全生產管理。
結合單位實際，在充分討論的基礎上，對安全生產管理制度、安全生產操作規範和安全生產應急預案進行了修訂和完善。從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手，加強監督管理，強化制度落實，明確安全責任，提高了職工安全意識和業務水平，有效促進了安全生產工作的順利進行。特別是在工程建設和裝置維護檢修工作中，始終把安全工作放在第一位，把安全責任落實到實際工作中去。
三、學習法規，提高安全生產意識。
為了使全所幹部職工把安全生產工作提升到一個新的高度來認識，增強安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產工作，我們組織全體職工認真學習安全生產法規，除了召開專門的安全生產會議外，安全工作逢會必講，特別對安全生產存在的薄弱環節，從自我檢查、職能管理和安全制度執行等方面進行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育、構築安全生產的堅固防線。通過學習職工的防範和自我保護意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。
四、規範程式，杜絕違章操作。
為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，我們進一步完善了日常檢修制度，明確了工作程式，制定了較詳細的危險情況分析和相應的防範應急措施。針對實際情況開展討論、分析，制定切合實際的'安全措施，研究解決工作中的難點和問題，使工作有了超前準備，杜絕了工作上被動應付和盲目蠻幹現象，規範安全工作程式，提高了工作安全係數。每次高危作業，單位領導都親臨作業現場進行安全指導。為防止失盜現象發生，我們對輸水管道、閥門進行了掩埋，對電力設施進行了焊接加固，對部分燈具進行了加固改造。
五、節前檢查，消除安全生產隱患。
做好節前安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實安全執行基礎“五一”和“十一”黃金週前，制定了安全生產大檢查工作實施方案，對景區的提灌設施、配電裝置、管道線路、遊船遊艇進行了全面的安全檢查。對檢查出的安全隱患，責令有關單位和施工企業堅決予以排除和限期整改。多方籌集資金，定製、安裝、埋設各類旅遊公共資訊圖形符號和景區導遊示意圖15塊，各類警示、公益廣告牌15塊。在壩坡、水面、汀步、碼頭、拱橋、工地等安全隱患地段設立警示標語，提醒遊人注意安全。在旅遊高峰期，我們成立了由領導帶隊的景區管理巡查隊，二十四小時值班巡邏，竭誠為遊人提供安全有序的遊覽環境和人性化旅遊服務。
六、加強安全生產教育培訓。
今年三月份和七月份，我們對所有職工和新上崗的臨聘人員進行了崗前安全生產培訓，並與所有上崗人員簽訂了安全協議書。選派得力人員積極參加市縣安監局組織的安全員和特種作業人員培訓班。通過培訓提高了職工的安全生產操作技能和遵守安全生產規章制度的自覺性，提高了安全生產管理人員的工作水平。
由於景區佔地面積大，設施裝置多，管理人員少，儘管單位想了許多辦法，採取了許多得力措施，但安全隱患依然存在。我們將在明確安全責任，加強安全管理，完善制度，抓好落實上下功夫，力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態。
隨著集團公司經營規模的迅速擴張，物流園也進入了高速發展的階段，“傳統物流、現代物流、金融物流”三駕馬車並駕齊驅、齊頭並進。在各項業務蓬勃發展大環境之下，園區原有的粗放的、傳統的管理方式已不能適應企業發展的需要。自20xx年以集團公司關於開展“生產標準化管理”活動的具體要求和總體部署為契機，物流園不斷組織學習、領會標準化管理檔案精神，完善和推行統一的管理標準，進一步提升新常態下的園區生產業務作業管理水平，打造規範化、標準化、高效化的生產作業秩序，降低生產作業成本，不斷提升服務質量和生產效率，提升綜合競爭力，大力推動園區各項生產業務再上新臺階。
嚴抓安全生產管理，以生產標準化嚴 “安”
一是以知識考試促安全。我們將生產標準化檔案作為新員工入職必須要考核過關的硬性條件，考試不合格，一律不予轉正，堅決把好安全第一關。同時細化安全作業規章制度，將各項安全操作流程製成“口袋書”，人手一冊，方便了職工隨時檢視、隨時學習。利用班前會時間對員工進行標準化方面的教育培訓，並定期進行彙總、反饋實際作業中出現的問題。20xx年班前會以外進行了安全質量培訓達到326人次，並組織考試9次來檢驗培訓效果，。
二是以主題活動促安全。我們以“隱患就是事故，安全就是效益，不安全不生產”為指導原則，堅持持續開展“安全月活動”，每月一個活動主題，利用班前會進行宣傳，班中進行檢查、整改、落實，將生產標準化和安全標準化統一起來。營造濃厚的安全生產氛圍，提高了職工安全防護能力。
三是以意識強化促安全。我們積極倡導和推行“我的區域我負責”的理念，對倉儲區域進行劃分，讓員工對自己分管的區域自查自糾安全隱患，使員工樹立起“人人都是安全員”的責任意識，形成了全員共建安全班組的良好局面。同時公司安全員和各部門共同組成檢查組定期對公司生產情況進行綜合檢查和專項檢查，對日常巡查中出現的安全隱患和消防安全等問題進行每日即時整改和通報。截至目前，已經進行了6次綜合安全裝置大檢查，開展4次專項活動，巡檢、整改安全隱患問題265起（包括庫區貨架隱患整改203起，違規作業項62起），下達隱患整改通知書8次，嚴格按照“四不放過”的原則，層層落實、責任到人，為生產作業奠定了良好的基礎。
20xx年9月園區通過安全生產標準化企業（三級）評審，正式成為安全生產標準化達標企業，這也標誌著我公司的安全管理達到了一定水準。
嚴抓效益提升，以生產標準化創“效”
作為生產作業部門，完成指標任務、提高效益、增加作業量和收入是硬道理。以生產標準化為基礎，以節約挖潛，控制成本的手段，在“創”字上狠下功夫，積極通過全員創新創業力，促效益提升。
一是創新入庫結構，提量增收。深挖高效、優質作業法，如下壓繩垛放儲存方式，降低物資損耗成本，同時使得產品防護更加牢固；雙漂垛放方式，直接降低輪胎積水概率，確保產品存貯質量，降低人工積水清理作業成本；計算單次作業量，重新調整了系列產品的入庫結構，改用不同規格貨架搭配裝載，增加入庫量等等，通過對各種優質作業方式方法推行、實施，極大提高作業效率與質量，同時通過建立獎勵機制，對提出可行的的方法給予通報獎勵，增強員工的優越感、責任感，使得更多更好的思路方法湧現，提升經濟效益。
二是創新操作流程，提高效率。我們加強對客戶終端市場的調研工作，認真分析客戶銷售量和銷售結構，儘量將相關性大、出庫頻次高的輪胎品種集中存放於同一個倉庫或相鄰倉庫，加快了裝卸速度；採用高頻對講，解決各倉庫間的溝通難題，加快了各環節的對接，提高了運輸週轉頻率和班組工作效率，單位效能提升8.82%，是三角集團自有倉庫單位效能的10.12倍。
嚴抓質量管理，以生產標準化確“準”
20xx年園區倉儲三角專案儲存最大值達到143.01萬套，同比增長186%，品類多達1630種，為保障每個產品收、發準確、賬實相符，我們重在以生產標準化為準則依據，實現服務精準。 一是單據處理和現場盤點精準準，賬目管理實現零差錯。以生產標準化為作業依據，嚴把輪胎質量關，在輪胎出庫和入庫環節，採取自查和互查相結合的方式，20xx年共進行質量抽檢1606次，發貨質量清理473次，檢查質量違章項251次，責任落實到人，根據考核標準落實考核，確保貨物質量達到客戶要求。
三是為確保正確率，園區採取動態、靜態兩種盤點方式與班組長、稽核員監督相結合，完善各環節對接程式，實現了三角賬目與園區賬目、園區賬目與資訊賬目、資訊賬目與庫存數目的完全一致。去年，三角客戶每個季度的盤點及海關的全面查驗，我們的倉庫均為零差異。
四是區域劃分和標牌標識準，庫位管理實現零差錯。倉儲區9個倉庫共有4242 個庫位，每個庫位都標識清楚，方便了叉車司機準確找到相應貨物。對爆倉季節臨時啟用的室外庫位，我們根據倉庫方向佈局，在庫外牆壁上明確清晰標識庫位號，統一規定標識、數量和苫蓋標準，為叉車司機在庫外快速準確查詢庫位提供了有力保障，實現了內外庫位管理的零差錯。
嚴抓現場管理，以生產標準保“細”
生產標準化是生產作業之根本，是生產中“以師帶徒”的升級版。標準化就是我們的老師，就是我們提高生產效率、降低生產成本、確保安全生產的準繩。 一是細化作業流程。依照集團《標準化管理規定》，結合園區工作實際，針對作業中人員配備標準化、現場管理標準化、過程控制標準化，整合擬定了《倉儲中心管理手冊》，細化明確了單據稽核、作業流程、工藝執行，以及輪胎碼跺、苫蓋、捆紮等6大項166小項作業流程，具體精確到幾分鐘內到達作業現場、叉車一次叉取多少個貨架，保證了操作流程的順暢，有效杜絕了隨意操作和推諉扯皮等不良現象。
二是細化考核內容和崗位職責。以9大項438小項，對各作業人員在安全管理、質量管理、裝置管理、現場管理、叉車作業管理、排程作業管理、標準化流程管理等方面的考核內容，進行了詳細明確規定；用242條細則，對各崗位職責、崗位許可權、崗位要求進行詮釋。使各項管理工作都推進有規、考核有據。
經過這一年的執行，職工作業的規範有了顯著的提高，員工思想意識得到大幅提升，管理手冊逐漸成為員工的口袋書，違章違紀現象有明顯的降低趨勢，生產標準化成為作業行為準則。
嚴抓常態化管理，以生產標準化現“常”
一是堅持“一保三查”常態化。採取叉車“承包制”的方式，將所有車輛承包到人，通過“一保三查” 管、責、考一體化，落實責任。每月1日、11日、21日組織裝置員和班組長對裝置進行全面檢查，對直接影響到作業安全的制動、行走、轉向等部位進行重點檢查，以保證裝置完好率。
二是堅持開源節流常態化。常抓成本控制，通過實行倉庫定人管理、叉車定路線管理，同時將倉庫辦公消耗如紙張、粉末、篷布等各類消耗，均攤到各班組，將消耗直接與各班組績效掛鉤，同時將手持、電腦等設施維護保養工作，落實到各班組，指定嚴格的維護保養制度，加強監察考核力度，降低裝置設施損耗。實現維修費同比降低59.63%，電費同比降低32.9%的顯著成果。
三是堅持例會部署常態化。堅持日班前會、班中會和交接班會例會制度常態化，對叉車、手持等裝置的使用和檢查等注意事項，進行即時強調部署；堅持每週以班組為單位，對安全及工藝變更情況進行彙總，查詢原因、落實責任、制定整改方案並嚴格整改落實。
嚴抓制度建設，以生產標準化實“考”
一是突出考準考嚴。為確保班組建設的規範，我們每週三進行綜合檢查，對作業懶散、作業量未完成的，以績效標準制度考核；對作業不標準、違反工藝要求的，以質量標準制度考核；對違規違章的，以安全標準制度考核。涉及安全問題的，要求立即整改；涉及質量問題的，要求3天內完成整改，對未按照整改的內容、目標、時限、責任和進度要求整改的，進行嚴肅考核。 二是突出以績考薪。以利潤為中心，將各生產部門的總體指標以班組為單位分解，利用績效槓桿，將員工收入與工作量、勞動強度相結合，理貨員和叉車司機按照每月工作量進行計件，體現職工多勞多得，有罰有獎，充分調動大家工作積極性。
嚴抓業務技能，以生產標準化定“培”
一是明確目標，制定推進計劃。為更好的推進公司標準化管理，實現管理質量持續提升，倉儲中心制定並上報了“學習動員、對標自查、檢查整改三個階段”的推進計劃。
二是五級遞進，強化入職培訓。分標準化流程培訓、工藝技術培訓、收貨培訓、發貨培訓、安全培訓五個階段，對新入職員工進行強化培訓，員工每階段筆試、實際操作合格後進行下階段，每階段形成書面檔案存檔，以便更好分析培訓效果，在下次培訓時有針對性地提高。
三是學練結合，強化培訓效果。我們堅持理論培訓和實際操作相結合，每月針對各班組出現的安全隱患、違反工藝操作、標準執行較差等問題進行彙總，針對重複出現的、嚴重違規的問題集中培訓，並進行理論考試，80分以下的安排脫崗集中學習，理論考試合格後，再進行實際操作考試，通過“雙重考試”強化了員工技能熟練程度。我們還在工作中隨時抽查，為此，職工自制了“口袋卡” 對重點強調的問題進行記錄、背誦，避免自己因抽查不合格脫崗再培訓。 四是根據制定的標準化管理推進計劃，積極組織了“自查整改”活動，根據自查結果，不斷改進。通過認真自查與積極整改，生產標準化管理工作得到大幅提升。
縉雲縣安監辦：
依據縉雲縣建設局下發的縉建建【20xx】56號檔案，我專案部進行全方位的檢查，對存在的問題組織人員進行專項整治，每道工序、每個部位都要監督到位，在我們施工過程中，發現下列問題存在比較多。
1、樓層施工用電
在施工過程中，一般樓層配電箱都是三~五層設定一個，在用電過程中線路拉設比較混亂，非專業人員操作現象也有發生，對於這些問題就要加強對班組人員管理的力度，並要時常對班組職工進行教育學習，進行案例分析，提高職工的認知。
2、臨邊洞口的防護
一般臨邊洞口的防護第一次都會設定到位，在後續施工過程中，有些部位會影響到施工，造成班組人員把防護拆除。這就要加強班組的管理和專案管理人員的巡查力度，對班組要制定相應的管理措施及獎罰措施，對專案部管理人員要進行全員安全培訓，安全管理不是安全員一人的職責，安全管理是所有管理人員的職責，每天要做好班組及所有管理人員之間的`溝通工作，對每天發現的問題進行整理、落實並做好記錄。
最後，希望領導能對各安全生產經營單位的總結報告進行整理彙總，並形成資料下發給我們，以方便我們學習更多的、實用的、先進的管理經驗，讓我們的安全生產工作整體提高一個臺階。
xx公司
20xx年x月x日
一、安順東站XX年度安全生產工作目標責任的完成情況
XX年初，我站即與處簽訂了安全生產目標責任書，站上與每名職工也簽訂了安全生產工作責任書，安全生產責任落實到每個人。站上成立了站長為首的安全生產領導小組，明確安全責任。在XX年度的工作中，我站始終把安全生產工作作為年度各項工作的重點來抓，防微杜漸，對安全工作嚴防死守，把各種安全隱患消滅在萌芽狀態。逐步建立健全各項安全規章制度和措施，制訂了《安順東站突發事件應急措施》。XX年我站在安全生產方面主要做了以下工作：
1、站上行政人員完成自身工作後主動配合徵費班指揮站區車輛，疏導交通，保證收費秩序的正常。
2、嚴格執行有關安全生產的規定，重視“防盜、防搶、防火、防電”工作。站上現有的17套滅火器材均能正常使用。用電方面不允許使用大功率取暖裝置和私自亂搭亂接電源，對使用配發的電熱毯有專門規定。站上在財務室、票據室、保管室、發電機房等處分別安裝了防盜門窗，做好要害部門的安全防範工作。
3、做好站上機車、發電機組、機電裝置的安全管理和日常維護工作。站上對發電機組的'水、機油、電瓶等每月檢查一次，確保停電時能應急供電。對公務車的管理，嚴格按局、處有關規定執行。
4、做好站上食堂衛生的管理工作，杜絕傳染病和集體中毒事件的發生。加強站上職工自身安全意識教育，特別是徵費員進出收費通道時的安全防範意識教育。
5、加強站上的票款、票據（卡）、資訊資料、資料檔案的安全管理工作，全年無遺失、無被盜、無違章違紀現象發生。認真做好交接班記錄和行政值班記錄。
6、加強值班室安保人員的責任心教育和落實行政人員值班制度，嚴格獎懲措施和定期巡查制度。
7、加強站上的安全生產監督、檢查和宣傳教育工作。站上全年共召開安全會議1，安全自檢，接受處組織的安全檢查。
以上工作和措施基本上消除了各種安全隱患，XX年度我站無任何安全責任事故發生。
二、我站安全生產工作的基本經驗
1、領導重視，責任到人。安順東站從上到下，通過層層簽定安全生產責任書，把安全責任落實到個人，實行安全生產一票否決制，牢固樹立“安全問題無小事”的觀念。
2、從細節入手，從小事抓起，不放過任何安全隱患，把各種安全隱患儘量消滅在萌芽狀態。
3、落實各項安全責任獎罰制度。安順東站XX年度對有安全責任的徵費員和行政人員，經濟處罰x次，獎勵了x次。
三、我站XX年度安全生產工作打算
安順東站XX年度將在局、處的領導下，再接再厲，保持XX年度安全生產取得的成果，總結安全經驗。進一步貫徹落實好“安全第一，預防為主”的方針，把我站的安全生產工作繼續推向深入。
20xx年，在縣委、縣政府的正確領導和縣安監局指導下，我大隊安全生產工作緊緊圍繞年初制定的工作思路，認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》，將安全生產工作與城市管理各項工作並重，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，圍繞“消除安全隱患、杜絕責任事故、確保持續穩定”的目標，全面落實安全生產責任制，進一步完善安全管理規章制度，深入開展安全隱患排查和專項整治行動，加強安全生產管理，狠抓安全基礎工作，全年保持了安全生產的平穩態勢，較好地完成了安全生產工作任務，推動了城管各項工作順利開展。
一、20xx年安全生產工作開展情況
(一)加強領導，認真落實執行各項安全生產製度
我大隊堅持把安全生產工作擺在重要位置，貫穿於城市管理的始終。今年以來，大隊及時調整完善了城管大隊安全生產領導小組，成立了由大隊黨組書記、大隊長朱祖軍同志任組長，副大隊長林雪雲、金玉英同志任副組長，中隊長林勇鋒、溫建忠、楊國威、王建強、辦公室主任代傳龍任組員組成的“安全生產工作領導小組”。大隊辦公室負責安全生產工作。在安全生產工作中，我大隊切實加大力度，認真貫徹落實各項安全生產製度。
一是及時制定了《20xx年城管大隊安全生產工作計劃》，明確了全年安全生產工作的重點和工作措施。
二是層層簽訂安全生產責任書。認真落實安全生產“一崗雙責”制，年初，大隊領導分別與各中隊、各股室簽訂了安全生產責任書，將安全生產責任層層分解落實。
三是及時召開安全生產例會。堅持每季度召開一次安全生產工作例會，總結前一階段工作，分析研究解決工作中存在的問題，對下階段工作進行了安排部署。
(二)防患未然，加強安全隱患排查
今年以來，我們堅持從認真貫徹落實省、市、縣關於安全生產工作會議精神，從嚴抓好安全生產工作，從安全生產的學習教育中強化全體幹部職工的安全意識;始終堅持“預防為主”的方針，在春節、國慶雙節等節日前、開展多次階段性的安全生產檢查工作，共組織20xx年夏季消防安全大檢查、20xx年春季學校開學前後校園及周邊食品安全專項檢查、學校周邊食品安全專項整治大檢查、縣城各市場消防通道暢安全大檢查等安全大檢查4次，加強中心市場、新世紀市場等5個市場消防安全隱患排查、加強光明路夜市消防安全隱患排查工作等安全隱患排查專項整治活動6次，總共發現各類安全隱患12處。針對發現的隱患，各中隊制定詳實有效的措施及時整改12處，並制定了治理計劃和應急預案，落實好監控措施，限期整改。在檢查實踐中，我們逐步形成了一套行之有效的工作方法，其特點是：以定期檢查為主線，以專項檢查為補充，以生產安全、消防安全、交通安全檢查為重點，把例行檢查與突擊檢查、巡迴檢查與領導節假日檢查、專項檢查與全面檢查結合起來。通過深入開展隱患排查整治行動，強化了安全督查，及時發現問題，及時解決問題，對保證我大隊安全生產平穩發展起到了良好作用。
(三)突出重點，推進安全生產工作
一是治防結合，切實抓好專項整治工作。緊緊抓住群眾反映的熱點、難點問題，針對本部門的工作任務，在城管執法上對城區主要路段實行定點、定崗、定人和錯時制執法管理，通過開展以取締馬路市場為重點的無證攤點、佔道經營專項整治;以保道路暢通、防事故為重點的人行道機動車和非機動車亂停放、無證營運專項整治;以規範市容市貌為重點的亂設廣告牌、亂堆亂放雜物的專項整治。 一年來，共清理流動商販970餘人次，清理違章佔道擺賣620多宗，取締跨門店經營 431起，累計發放違章佔用城市道路整改通知書347份，現場口頭教育850多人次，查處建築材料堆放、搭竹架186宗。清理流動豬肉檔16檔，暫扣電子秤5臺，暫扣違章拱門、帳蓬6宗，清理亂拉亂掛標語236條;暫扣各種桌椅板凳、杆稱、衣物等物品一批。處理促銷慶典活動57宗。通過專項整治極大改善了城區安全環境。
二是開展學校周邊食品安全專項整治工作。我大隊從20xx年2月27日起至3月6日，集中力量對全縣城學校周邊食品安全進行一次校園及周邊食品安全專項整治工作。這次整治範圍包括博羅縣城所有中、國小校、幼兒園等各級各類學校及周邊的流動食品攤販。按照“提前介入、管群結合、標本兼治”的原則，做到組織嚴密，職責明確，突出重點，通過連續、有力的整治，堅決取締校園周邊的各類無證攤點。檢查中，我們對佔道擺賣，亂擺亂賣行為都進行了嚴格查處，對縣城學校周邊環境食品小攤進行摸查，共出動120多人次，30輛車次，先後對縣城學校周邊食品攤點進行30人次教育，發放整改通知書15份。通過開展校園周邊食品安全專項整治大檢查活動，有力保障了學生有食品安全。
三是開展了夏季消防安全大檢查。為加強夏季火災防控工作，進一步提升城管大隊火災防控和滅火救援能力，堅決防止重特大尤其是群死群傷火災事故發生，結合城管系統實際，我大隊從5月12日至9月10日在全縣城範圍內集中開展商場周邊、集貿市場周邊、大街小巷等人員密集場所進行了一次全面的夏季消防安全隱患排查專項整治行動。檢查中，我大隊共出動執法車輛180多輛次，執法人員750多人次，通過檢查和排除消防隱患，市場周邊未發現堵塞、佔用通道等行為。6月30日,我大隊組織一中隊人員參加了縣相關部門組織開展的火災應急演習活動，學習應急疏散逃生演練相關知識等，起到了鍛鍊隊伍的作用。
四是認真開展好安全生產月活動。以城管安全執法為主題，組織學習安全生產工作有關檔案，對城管執法易發事故型別、重點部位、工作薄弱環節、各類人員意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查。
五是加強城管執法車輛安全監督。加強城管執法車輛管理，加大檢測、維修、保養力度，全年集中開展了2次駕駛人員安全教育培訓，有效杜絕了城管系統交通事故的發生。
二、20xx年安全生產工作計劃
20xx年我大隊安全生產工作堅持“安全發展”的指導原則和“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，緊緊圍繞構建“和諧城管”的目標任務，在鞏固20xx年安全工作成果的基礎上，進一步加大安全管理工作力度，強化責任，落實措施，努力使我大隊安全生產工作再上新臺階。根據這一指導思想，我大隊20xx年安全生產工作思路是：
(一)抓好安全生產責任制和目標管理。根據形勢的發展和實際工作的需要修訂完善目標管理責任書和考核標準，做好與各單位簽訂新一輪責任書工作。完善考核機制，嚴格實施考核獎懲，切實加大責任追究力度，提高安全責任意識。
(二)進一步完善安全生產長效管理機制。繼續從基礎抓起，從制度抓起，不斷完善現有的各項規章制度，並針對工作實際和麵臨的問題，建立新的管理制度，建立健全安全生產日常工作機制,使安全生產工作規範化、制度化，在新形勢下取得新突破。
(三)繼續加大重點領域安全生產的防治力度。
一是繼續狠抓城管執法過程中的安全管理。通過加強對城管隊員安全生產知識的教育，不斷規範城管隊員的執法程式，進一步規範城管執法操作規程，用文明執法、嚴格依法規範執法，強化安全生產崗位責任制推進安全生產工作。
二是開展好市場周邊消防安全大檢查和學校周邊食品安全大檢查為重點開展各類專項整治活動。
三是認真開展好安全生產月活動。以城管安全執法為主題，開展深入全面的大檢查。
四是進一步加強加強城管執法車輛安全管理。加強執法車輛安全執行管理，簽訂安全責任書。
(四)進一步加強監督檢查。嚴格按照“屬地管理、分級負責”和“誰主管、誰負責”的原則，切實解決有法不依、執法不嚴、監管不力的問題。
20xx年以來，在公司的正確領導下，在各科室及各隊組的大力支援和積極協作下，排程室以提高“執行力”為工作準則，根據各級治理部門和公司的年度工作安排，結合排程室的工作實際，在安全生產工作協調、排程等方面，充分發揮了指揮中心“上情下達，下情上傳”的作用。結合我公司各項生產規劃和工作安排仔細組織和指揮生產排程，順當完成各項任務目標，確保了安全工作的順當進展。
一、20xx年安全工作總結
(一)建立和健全了排程室各項制度，全體排程室人員，全面落實安全生產責任制。
為了做好排程室的工作，爭創一流業績，我們熟悉到必需要有較高的政治理論素養和分析解決問題的力量。定期組織全體工作人員仔細學習公司下發的各種檔案精神，明確了每個人的崗位責任，工作任務，做到分工明確，責任清楚。樹立高度的效勞意識，效勞態度熱忱、急躁、細緻，為公司上下溝通供應良好周到的效勞。仔細組織業務學習，提高理論水平，與此同時常常深入實際，深入採掘一線，熟識生產狀況，把握第一手資料，準時向各級領導彙報生產狀況。在排程工作中，排程室依據工作實際制定了排程室工作無間隙傳達和交接，對重點工作任務實行全程跟蹤安排解決。將總體目標和工作內容詳細化。日常工作中與排程物件建立良好有效的.溝通，做到固定任務傳達提前準時精確、臨時任務做到說明具體無誤，安排合理，儘可能縮短工作任務完成的時間。仔細對待排程物件的詢問、合理要求及提出的建議，製造和諧的排程氣氛，以優質標準的效勞、良好的工作作風贏得了廣闊員工的支援。
(二)仔細做好排程會議記錄、整理睬議紀要，效勞於安全生產。
我們仔細組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會，都嚴格根據礦領導的要求仔細組織，並準時預備各種材料、報告。在各種會議召開之後，都準時的按要求整理睬議紀要，以便使會議精神得以準時的上傳下達。
(三)建立健全治理機制，完善排程室軟硬體建立。依據集團公司關於加強排程指揮中心建立的有關檔案和領導要求，建立健全了排程室各項治理機制和制度;按質量標準化要求標準排程室各項專題記錄、報表、臺帳、總結等共40餘項，有完整的原始記錄和檔案治理溝通，按時填寫圖表和牌版，排程資料定期歸檔保管。
(四)加強資訊報送質量，完善公文處理流程
一是資訊力求又快又準。準時、精確、全面地為礦領導和公司報送資訊。我們在資訊工作中努力做到“收集資訊第一時間、報送資訊第一時刻、處理資訊第一時段”，確保資訊快速報送。
二是督查力求落到實處。我們進一步落實了督查制度，對各級治理部門及公司下發的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要檔案、重大打算事項的執行，領導交辦的事項等在基層單位的貫徹落實狀況，組織開展催促檢查，即傳達領導指示，又反應各種資訊，做到了快捷和實效，保證全礦上下政令暢通，較好地推動了公司重大決策的落實和各工程標任務的全面完成。
二、20xx年安全工作規劃
1、仔細貫徹落實領導有關安全生產方面的通知、指示、命令、並檢查各部門的貫徹落實狀況。
2、積極協作有關部門，著重解決影響均衡生產的問題和衝突，催促各單位檢查、落實，保證生產有秩序地進展。
3、進一步加強排程室建立，按要求連續標準各類檔案、記錄、臺帳、報表等填寫、上報、存檔工作，精確無誤地逐項、按時完成工作。
4、加強業務學習，全面提高排程人員的綜合素養，每月定期考核排程方面的學問，拓寬學問面，不斷提高排程人員的思想政治覺悟和業務水平，在學習各項規程措施及相關學問的狀況下，理論聯絡實際，多深入採掘一線，調查討論，熟識生產狀況。
5、連續加強排程室軟體和硬體建立，組織實現標準化排程室。
一、主要工作完成情況
(一)基層基礎建設加速推進
1、基層安全生產監管機構建設進一步加強。
鎮上配備安監人員7名，建立安監、綜治、信訪、公安、司法、人武“六位一體”的工作機制;全鎮14個村(居委)安全監管規範化、制度化，成立以村(居委)主任任安全生產委員會主任的領導小組，建立以安監、綜治、信訪、警務、調解、致保、民兵“七位一體”的工作機制。加大財政資金對各村(居委)安全監管裝備能力建設、應急救援裝備的投入力度。
2、基層安全監管能力建設進一步加強。
監辦建立完善了安全監管12項基本制度和12本基礎臺賬;全鎮14個村(居委)建立完善了相應的基本制度和基礎臺賬，明確村(居委)負責人及安全管理員的工作職責。
3、基層安全生產體制機制進一步健全。
繼續落實一崗雙責，夯實安全基層基礎：進一步落實“分級負責、屬地管理”、“管生產必須管安全”和“誰主管誰負責，誰分管誰負責，誰審批誰負責”的“一崗雙責”責任制，加強基層領導工作能力、工作作風建設，提高其政治素質、責任意識，強化基層安全監管和生產經營一線負責人管理安全生產的能力，打造“能人安全”環境氛圍，形成強有力的組織保障能力。
4、監督企業安全投入力度進一步加大。
政府建立5萬元的安全專項基金，主要用於安全監管能力建設、公共安全基礎建設、重大隱患治理、安全生產支撐體系建設等預防性投入，已完善管理辦法，嚴格資金監管。
(二)安全生產執法體系建設
1、建立聯合執法工作機制。
以“政府指揮、部門聯動、行動一致、依法行政、定期碰頭、情況互通”為聯合執法工作機制，每月開展聯合執法活動。加大事前預防性執法力度，深入開展打“三非”(非法生產、非法經營、非法建設)、反“三違”(違章指揮、違章作業、違反勞動紀律)、治“三超”(工礦企業超能力、超強度、超定員生產和交通運輸單位超載、超限、超負荷運輸)活動，嚴厲打擊安全生產違法違章行為。
2、強化應急救援保障措施。
20__年，我鎮建立完善安全生產應急指揮救援指揮機構，安全生產應急救援指揮辦公室已配備5名應急救援人員，明確職能職責，落實應急救援經費，配備應急救援救助裝備器材(交通工具、電腦等辦公裝置、攝像、照相、錄音、救援服裝、常用救援器材等);進一步強化應急預案體系建設，加強村(居委)委以及企事業單位和重點部位、重大活動等方面的應急預案編制和釋出，推進應急預案“進社群、進村(居委)社、進企業、進學校”。
(三)救援體系建設力度加強
1、應急機制進一步健全。
完善鎮、村(居委)兩級政府應急機制，構建高效靈敏、注重預防、強化處置、重視善後的應急機制。加強突發事件預測預警、資訊報告、應急響應、應急處置、恢復重建及調查評估，健全事前、事發、事中、事後等執行協調機制。整合應急裝備和隊伍資源，提高應對突發事件的處置能力。
2、專項整治進一步深入。
加強對煤礦、道路、民爆器材、基礎設施、學校、衛生等行業(領域)安全專項整治。
(四)隱患排查治理紮實全面
以“安全隱患大排查、大整治、大執法活動”為契機，建立安全隱患排查治理長效機制，加強重大隱患掛牌限期整治。隱患排查治理資訊統計按期上報率達100%;各生產經營單位已建立健全隱患排查治理分級管理制度，逐級建立並落實從企業主要負責人到每個幹部的隱患排查治理和監控責任制，並按要求向行業主管部門報送隱患排查治理統計分析表。一般隱患整治率達到95%以上，重大隱患限期整治率達到90%以上。重大安全隱患實行縣、鎮村兩級掛牌督辦，做到時間、經費、措施、預案和責任“五落實”。對隱患排查治理不力、事故頻發的企業，建立黑名單制度。
(五)企業安全管理督促到位
1、企業安全標準化建設全面推進。
煤礦安全、交通運輸、危險化學品、建築施工等高危行業企業達標率在50%以上，全面提高企業本質安全水平。
2、企業安全生產主體責任全面落實。一是落實企業法定代表人負總責和分管負責人“一崗雙責”責任制。二是按照有關法律法規規定建立健全企業安全管理機構;結合企業特點和職業健康安全管理體系認證，完善安全生產規章制度，建立安全管理12項基本制度和12本基礎臺賬;實施安全生產獎懲激勵機制和安全績效工資制。三是出臺企業安全生產主體責任監管辦法。開展“零事故活動”，加強現場管理和作業人員自主組織實施風險識別、安全檢查、隱患整治、事故搶險工作能力建設，做到全員參與、超前管理、系統防範;嚴格生產現場安全管理和執法，及時消除裝置、操作、管理等安全隱患，始終在安全狀況下進行作業。四是強化企業硬體安全。加大以企業安全裝置更新改造為主的基礎設施建設力度，保障裝置裝備的安全執行。嚴把企業生產裝置安全關，加強裝置維護保養，淘汰危及安全生產的落後工藝和裝置，完善生產裝置安全自動防控系統，提升裝置安全效能、改建、擴建專案必須嚴格執行安全生產“三同時”規定。
(六)交通安全整治舉措有力
1、積極建立“暢通龍溪”。
繼續深化“五整頓、三加強”工作措施，深入開展“平安暢通龍溪”建立活動。全年上路檢查210多次，禁令整改處罰摩托車、拖拉機、農用車共計260臺次。
2、傾力打造“陸路交通”“水上交通”。
設定路牌路標共計15處，整治危險路段、橋涵5處。整治全鎮各個渡口，落實水上交通監管，確保水上交通安全。
(七)煤礦安全措施有效
圍繞我鎮煤礦20__年的工作目標，我__監辦在20__年重點抓好以下工作：
1、進一步落實安全生產的兩個主體責任，健全安全生產的長效管理機制，進一步開展好隱患排查治理工作。
2、進一步深化全鎮煤礦安全改造和瓦斯治理，確保全鎮煤礦瓦斯監測監控系統正常使用。進一步加大監管人員__臺工作人員的培訓力度和加強自身學習，提高監管人員和瓦斯監控平臺工作人員的綜合素質。
3、加大資源整合工作的協調力度，穩步推進我鎮煤礦的資源整合工作。
4、進一步加大安全質量標準化建設力度。
5、大力實施科技改革。加快實施在小煤礦推行專用迴風井、壁式採煤方法和支護方式改革的`“三推行”工作。
6、進一步加強以一通三防、防治水、頂板管理為重點的日常安全檢查和專項治理工作。
(八)水上交通安全監管有力
我鎮共有客船4艘，砂石船3艘，漁船4艘，今年以來，安監辦加強了對渡船、客船、砂石船為重點的安全監督，開展了防船舶碰撞、防洩漏“兩防”整治活動，加強了對庫區和長溪河流船舶的安全監管。
(九)房屋建設安全舉措得力
認真組織學習了全縣建設領域安全專項整治工作會議精神，開展了建設領域安全專項整治行動。強化了建設施工“三落實”(落實安全專項措施經費、落實安全專項措施方案、落實從業人員安全培訓)和現場安全管理。同時，加大了重大火災隱患整治，重大火災隱患按期整改率達到100%。
二、工作中的主要不足
(一)安監辦工作人員數量不足。由於我鎮年輕幹部轉調縣級機關和其他鄉鎮人數較多，縣上又沒有及時補充人員，導致監辦加上分管領導也只有七個人，其中一個還是今年分來的大學生村官。
(二)安監辦工作裝置數量不足。除了縣上配備的必要的裝置外，鎮政府還千方百計為安監辦添置了一些辦公裝置。但是，隨著安監工作壓力越來越大，業務越來越多，現有的裝置完全不能滿足工作需要。
20xx年，我公司繼續堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的管理方針，按照牢牢把握“三個一”的管理思路，即：咬住一個指標，明確一個方向，關注一個重點。咬住一個指標，即安全生產控制指標；明確一個方向，即通過保證安全投入，促進責任主體落實安全生產責任制；關注一個重點，即關心員工和農民工的生命安全與職業健康，徹底改善工作和生活環境。一年來公司狠抓安全生產工作，全年安全生產狀況穩定，未發生一起人員和機械裝置重大事故，未發生一起火災事故，死亡率為零，無一人重傷，安全工作取得了顯著成績。
20xx年我公司在安全生產中主要做了以下工作：
一、狠抓安全學習教育工作
年初開工前夕，我公司組織全體員工進行為期3---5天的制度、素質、業務、管理和安全工作的綜合學習培訓。重點放在了管理和安全學習培訓上，安排了較充裕的時間。一是以法律為基準，不僅要學法，懂法，更重要的是守法和用法，遵守一切法律法規和建築領域的相關規定和制度。聘請法律顧問來輔導，以事例教育員工學習法律的迫切性，達到在思想、認識、直至具體的工作、生活中感悟到法律的重要性所在。同時要求機關工作者和各專案部人員，都要寫一篇安全學習的心得體會，張貼上牆。二是結合建築業的特點，有針對性的學習安全生產知識。在學習理論知識的同時，利用多媒體功能，組織全體員工觀看安全生產的影視片，既生動又直觀，看後印象深刻。達到安全意識植於腦，安全意識爛熟於心，為今後的安全工作起到促進作用。
二、落實公司安全目標管理
在安全目標上，我們堅持高標準嚴要求。在年初就制訂和下發了公司本年度的安全工作目標，並根據20xx年承建工程的特點提出了防範安全事故的措施，將安全生產與評優評先結合起來。為保證公司安全生產目標落到實處，與每個專案的專案經理簽訂了安全生產責任書。與此同時，各專案部也按照公司的要求與勞務分包和各班組簽訂了安全責任書，將目標層層分解，層層落實，一級抓一級，強化了安全生產監管的層級責任。
三、抓好施工現場安全生產
根據公司各專案部承建工程的施工特點，今年我們重點抓了以下四個方面的工作：
一是施工機械，特別是起重吊裝裝置的使用管理。年初，公司要求各專案部對施工現場的所有機械裝置和機具，進行一次徹底的檢修、維護，必須確保狀態良好，操作人員必須熟悉機械效能和操作方法。不得超出規定的使用範圍或超負荷工作，必須嚴格定期保養。塔吊、人貨兩用電梯、物料提升機都必須有專業檢測機構檢驗合格後並經當地安全監管部門備案後方可使用。二是根據今年澇災頻繁嚴重情況，要求無論是機械還是在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩定體上施工的，都必須採取相應的安全措施，防止滑坡、坍塌、傾覆。三是防止高空墜物，要求鋼構作業人員在高處作業時必須正確繫好安全帶，安全密目網要與施工進度同步，對“四口、五臨邊”採取嚴格的防護措施。四是零時用電和消防，要求所有專案部都要嚴格按照規定和要求做到位，實行三相五線制，都必須是三級保護裝置，嚴禁使用假冒偽劣電器產品；在高壓線附近作業時，施工機械和高壓線必須保持規定的安全距離。
為做好安全現場生產工作，要求各專案部（工地）經理（負責人）要做到“三在”，即：重要的施工環節、惡劣天氣、發現重大隱患時候都必須在工地現場。要求專案經理（負責人）要常年堅持在生產第一線。
四、積極開展事故預防和隱患治理工作
堅持預防為主，是我們最基本的安全工作方針。為此，我們在實際的工作當中，無論是一般工程還是難度大的工程，開工前我們都很注重安全問題。開工前一是編制好各項安全施工專項方案，二是分部分項工程及時向作業人員進行安全技術交底工作，三是現場安全教育，特別是告知施工現場存在的那些重大風險源及防範措施。
安全檢查是防範安全事故的有效手段。一年來公司堅持了每季度一次大檢查，平時進行定期和不定期的抽查。專案部堅持每月至少一次大的檢查工作，並且形成制度。檢查的重要內容，一是安全責任制落實的情況，特別是專案經理、技術負責人、安全員和施工員安全生產責任制建立及落實情況如何。二是安全生產法律、法規、標準、規範的執行情況。三是安全教育培訓和作業前的安全技術交底情況。四是專（兼職）安全員、質檢員配備和特種作業人員的持證上崗情況。五是較大危險因素的生產經營場所以及重點環節和部位重大危險源風險辨識監控預警制度的建立及措施落實情況。
在事故隱患治理中，公司能夠經常性地開展安全隱患排查，並做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”。在事故隱患的排查和治理中，公司高度重視安全檢查的問題，因為無論是發現事故隱患還是處理隱患問題，都需要一步一步的去認真對待，個個去解決。在檢查工作中，公司領導全年深入施工現場檢查指導工作30多人次。此外，還根據情況需要，派人到專案部蹲點幫助、指導和監督專案部做好安全、質量、進度工作。今年公司共下發事故隱患整改意見28條。各專案部接到公司檢查的整改意見後都能及時、有效、到位的進行整改，整改合格率達98%以上。
結合安全檢查工作的進行，我公司今年五月份在機關、各專案部開展了“安康杯”競賽活動。為搞好這次活動和真正起到實際意義，我們先後組織了415多人（次）的法律法規學習，懸掛安全生產宣傳橫幅16副，張貼宣傳標語175條，插栽安全口號彩色旗子81面，組織對各專案部人員觀看安全知識影視21場（次），有98人寫出了“安康杯”活動學習體會，118人進行了“安康杯”知識答題活動。在吳起專案部進行了“踐行‘安康杯’幸福你我他”的百人簽名活動，召集專案部全體管理人員和勞務分包的農民工人員，現場演練了防治知識。通過“安康杯”活動的舉辦，切實給我公司的安全工作起到了很大的促進和保障作用。
今年以來，我公司安全生產工作雖然取得了一定的成績，但我們也清醒的認識到還存在不少問題，主要是：1.專案部專職安全員的素質和能力有待於進一步提高。2.持證上崗的特種作業人員的管理工作要進一步加強。3.作業班組安全教育培訓和管理不到位。4.洞口和臨邊的防護設施與規範要求還存在一定的差距。5.施工現場存在“髒、亂、差”的現象在個別專案部還比較突出。6.專案部對安全資料重視不夠，安全教育和安全檢查以及隱患整改資料不齊全。
20xx年，我們將主要做好以下方面的工作：
（一）狠抓安全責任制的落實，嚴格執行各項安全生產規章制度，特別是施工現場事故隱患排查治理制度和應急預案管理制度，把安全生產責任制落實到每個班組和每一作業人員中。
（二）加大安全檢查密度和力度，重點是高空作業，起重機械吊裝，土石方工程和雨季、酷暑、重大節日期間的施工，同時抓安全生產紀律和持證上崗問題。對檢查中發現的事故隱患要求記錄清楚，整改目的明確，時間有要求，結果要複查，到位後有記錄記載。堅決做到“五到位”和“四不放過”。
（三）抓好現場文明施工。文明施工不僅有利於安全生產，而且有利於提升企業的管理形象。20xx年，我公司將把現場文明施工作為安全管理工作的一個重要內容，對專案部進行認真檢查，並嚴格考核，使絕大多數專案部達到建設部門規定的標準要求。
（四）加強安全教育培訓，一是繼續進行安全思想教育，把“安全發展，關愛生命”作為教育的主題，教育作業人員遵守安全法規、規範和勞動紀律，安全警鐘長鳴。堅決克服麻痺大意思想，杜絕盲目蠻幹行為。二是繼續開展安全知識培訓工作，不僅要抓好在公司進行的年度集中培訓工作，而且要把安全培訓工作重點放到專案部，放在生產第一線進行培訓，真正起到“百年大計，安全第一”，“安全是保障，安全是效益”的作用。
一、成立安全生產活動領導小組，組建活動安全網路，大造安全生產聲勢。
為全力做好開展安全生產活動的各項工作，我公司從組織上、措施上、行動上把這項活動貫穿於公司安全管理的全過程，公司領導高度重視，成立以公司經理為組長、公司副經理、總工為副組長、各職能部門主管領導為成員的活動領導小組，並將領導小組辦公室設在公司安全生產管理科，同時各專案部也成立了以專案經理為組長的活動領導小組，在此基礎上為方便專案部和公司的聯絡使此頂活動能更好的開展，各專案部還設立了安全監管聯絡員1人，從而形成了自下而上的安生網路組織。
二、以宣傳、教育為本，文修武練，提高全員安全意識和戰鬥力。
1、開展安全培訓教育，提高全員安全意識和技能。安全生產事關職工生命和企業財產安全、事關社會穩定，只有全員懂得和掌握安全知識，懂得安全對生產的重要性，集中力量抓安全生產，堅持安全第一，全體職工和管理人員牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障企業生產的安全執行。
2、積極組織開展安全生產宣傳活動。
公司在各專案部施工現場醒目位置懸掛安全生產口號橫幅，公司先後出黑板報三期、安全欄兩期向員工公示公司安全生產現狀，同時利用職工閱覽室宣傳安全生產的重要性。通過這些組織宣傳工作，極大地強化了全體職工的安全生產意識。
為了提高全員安全文化知識和安全防範技能，強化安全意識和安全制度責任化理念，在對全體員工經常性的安全生產教肓基礎上，適時舉辦安全生產知識培訓和競賽活動：8月份，公司組織職工利用週五下午時間進行集中培訓學習。通過對安全理論知識學日，豐富了全體員工的安全知識，武裝了頭腦，有的員工還深有體會地說學習不但使我們提高了對安全生產的認識還豐富了自身的安全生產知識，過去不知道的安全範圍和隱患的含義，現在在學日中得到了補充，全體員工決心在工作生產的實踐中，具體應用新學到的安全知識。9月中旬，為了普及安全生產預防，避險，報警、自救、互救知識，提高安全生產應急能力，我公司組織了安全知識競賽活動，使公司職工在娛樂的同時進一步提高了對安全生產的認識，也提高了職工們的應急救援能力、安全防範能力和自我保護能力。
三、加大安全生產檢查及安全生產投入制度，確保公司安全生產工作順利進行。
今年我公司除每個月進行一次安全例行檢查外，還先後組織開展了安全生產隱患排查治理行動，檢查覆蓋面包括公司今年承建的所有在建專案的施工現場安全生產、文明施工、合同用工及安全責任制的分層落實等，對大檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記，簽發整改安全隱患通知書。為調動專案部安全生產的積極性，我公司還採取安全生產工作獎懲制度，對安全生產工作開展較好的專案部進行通報表揚和獎勵，同時對安全生產工作開展較差或經多次檢查仍存在較大安全隱患的工程專案部進行通報並處以相應的經濟處罰。
四、以考核促管理，健全完善安全生產責任制和目標管理體系。
新工程開工前公司與各專案部的第一責任人簽訂《20xx年安全生產管理目標責任書》，將安全生產與行業“三個文明”建設同部署、同檢查、同考核。建立健全了多層次的安全生產責任制和考評機制。實行安全生產一票否決制度，將安全生產責任與各部領導的工資收入、評先評優等掛鉤，促進各級安全生產責任制的落實。
20xx年即將結束，但安全生產工作是項長期的工作，我公司領導對這項工作十分重視，不論過去和現在，公司在安全生產上投入了大量的精力人力和財力，從成立安全生產領導小組，建立安全網路組織、配裝安全設、施制訂安全制度，到培訓職工安全知識、組織安全演習，不斷檢查發現整改安全隱患。我公司會進一步加強對安全工作的領導，加大安全生產監管力度，嚴格執行各項制度，嚴格遵守勞動安全操作規章，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產建設進步創造良好的安全環境。
20xx年黨委、政府高度重視安全生產工作，樹立責任重於泰山的安全生產意識，確保了全年無安全生產事故發生。現將我鄉20xx年安全生產開展情況報告如下：
一、安全生產執行情況
（一）強化領導，明確責任。黨委、政府領導高度重視，進一步調整充實了以鄉長為組長，分管領導為副組長、相關部門及村支兩委負責人為成員的領導小組。並落實責任，目標明確，做到工作到位，防患於未然。
（二）細化措施，落實到位。全面貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針和全市安全生產相關會議及檔案精神，堅持做到依法管理，強化監督，嚴格檢查，督促整改，讓隱患得到消除，事故得到控制，人民群眾的生命財產得到保障。以監管工作為重點，嚴防一般安全事故，杜絕重、特大安全事故，確保人民群眾生命財產安全。
二、績效自查情況
（一）安全監管。按年初績效考核的相關要求，我鄉落實了專人對已砌封的龍王溝非煤礦山進行安全監管巡查。在年初，黨委政府與各村民委員會、學校簽訂了安全目標管理責任書。全年，我鄉未發生特大安全生產事故，龍王溝非煤礦山無私自啟封非法開採的現象。
（二）交通監管。根據市委、市政府要求。黨委、政府高度重視，調整充實了交管站工作人員。並落實了交管站的辦公場所，撥出了辦公經費、配備了執法車輛。同時還完善了相關制度的建設。自交管站成立以來，鄉交管站一是認真落實責任制，及時與機動車輛駕駛員和車主簽訂安全責任書，明確責任。二是大力開展道路交通安全專項整治。對各村村道公路橋涵及人行索橋的通行狀況進行檢查，加強道路養護，及時消除路險路障，對有安全隱患的地段設定警示標誌。三是堅持上路檢查，加大對“三無”車輛和“三超”（超載、超限、超速）行為的打擊力度，嚴禁報廢、帶病車輛上路行駛。加強對易發生安全事故路段車輛的檢查、監控，防止交通安全事故的發生，全年共處罰摩托車超載、無證駕駛等違法違規行為6件。通過交管站的監管，我鄉交通運營及安全情況明顯好轉，全年實現了交通零事故。
（三）防汛工作。年初制訂了《20xx年防汛工作預案》，並對我鄉的防汛應急物資進行了清點，落實了專人對防汛物資進行保管。按照“三線治理”要求，對嚴重影響河道疏浚和行洪的安全隱患進行了排查。訓期間鄉上制定了汛期值班表，並組織應急隊伍進行了1次應急演練，確保安全度汛。
（四）森林防火。我鄉對森林防火工作常抓不懈，年初將其擺在重要議事日程上，成立了森林防火領導小組，組建了森林火災撲救隊，制訂了防火預案。按照首問責任制，政府與各村委員會簽訂了責任書，落實了野外火源管理責任。在全鄉範圍內開展了2次森林防火專題會議、共發放宣傳資料300餘份、設立防火標語3條，真真做到防火意識深入人心、家喻戶曉。
（五）地災防禦。我鄉共有1處地質災害監測點，涉及4戶。黨委政府高度重視地質災害的防禦工作，安排了專人看管，制訂了防禦預案，組織人員在桑樹壩村地質災害點進行了一次大規模的應急演練、設立永久性警示牌2個、警示標語5條。對地質災害點農戶發放“兩卡一表”15份，發放到戶率100%。災害隱患點群眾知曉率、明白率達到100%。
（六）食品藥品安全。鄉黨委政府高度重視食品藥品安全，多次召開食品藥品安全專題會議，同時，對轄區內的副食店、學校食堂、醫院進行不定期的排查。嚴格執行農村家宴備案制度。動物防疫方面實行問責制，由鄉畜牧站負責。目前為止，我鄉範圍內未發生重特大產品質量、食品藥品安全事故和動物疫病。
（七）煙花爆竹安全。鄉安辦對全鄉的煙花爆竹銷售點進行了摸底排查，對無證經營煙花爆竹的商家進行了嚴厲打擊，對煙花爆竹銷售證件過期的商家已責令其立即補辦相關手續，同時要求各商家必須專櫃存放，配備消防設施，嚴禁超量儲存。通過檢查，共關閉無證銷售煙花爆竹商家2家。
（八）鄉安辦和村建辦平時加強對施工現場的安全管理，不定期對村民建房施工現場進行巡查，認真排查工程機械、車輛等裝置存在的安全隱患，並要求建築工人必須戴安全帽，高空作業必須戴安全繩，全年沒有發生任何安全事故。
三、存在的問題與不足
一是廣大群眾安全生產意識較為淡薄，安全法律法規宣傳教育工作有待加強。二是財力緊張，安全生產工作經費投入不足。
我鄉在安全生產工作上雖然取得了一定的成績，但離上級組織的要求還有一定的差距，我們將在今後的工作中繼續發揚優良作風，找出差距，彌補不足。進一步增強責任心和緊迫感，確保全鄉各行各業生產安全，大力促進xx鄉經濟又好又快發展。
20xx年，xx鄉安全生產工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣安監部門精心指導下，在鄉黨委、政府的高度重視下，緊緊圍繞“五個”新建設目標，積極應對煤炭低迷的嚴峻形勢，負重拼搏，真抓實幹，深入開展安全生產大排查大整治、“七打七治”等工作，有力地推進了xx鄉安全生產工作。現將主要工作情況彙報如下：
xx鄉基本情況：
1個機關即鄉機關、1個衛生院、8個村委會、8個村級衛生所、4家煤礦（即樹坑煤礦、長埠煤礦、安裡煤礦、世蘭煤礦）、有6家磚廠、3所學校、1家加油站、1家煙花爆竹經營店、1個農貿市場、1家傘廠、6家鞋面廠。
一、應對壓力，負重拼搏，全力抓好20xx年安全生產工作
1、加強領導，落實措施，抓好各項責任落實
xx鄉安全生產工作領導小組由鄉長劉志強任組長，為安全生產第一責任人，下設安全生產監督管理辦公室，抽調xx名得力幹部為成員，並派往鄉內高危企業煤礦駐礦實行實地監督。鄉黨委、政府將安全生產工作列入每次黨政班子會議的重要議程，主要負責人每月確保到各企業進行安全工作調研一次，各班子成員分別掛駐一至二個高危企業、重點區域。黨委分管安全生產和政府分管安全生產領導確保了每月到各企業進行二到三次以上安全生產檢查。今年以來，進一步完善了安全生產工作各項制度，對各村、煤礦、企業簽訂了安全生產責任書。為了加強安全生產的監管力度，抓好安全生產工作的十三項制度建設，即：鄉黨政班子成員安全生產包村掛企業工作制度，鄉黨委安全生產工作不定期抽查分析制度，鄉政府安全生產工作全會，安全生產工作責任人報告制度，安全生產工作資訊通報制度，安全生產工作專業隊伍監管制度，安全生產檢查制度，重大安全隱患督辦令制度，領導幹部安全生產責任制度，黨政幹部入股高危企業的責任從嚴追究制度，駐廠（礦）人員和安全生產執法監管人員廉潔自律制度，企業安全生產風險抵押金制度，安全生產預警制度。
2、周密部署，全面排查，落實打非各項工作
打擊非法開採行為，堅持“六個一”不動搖。對“打非”工作，一是專題研究，精心部署，大力宣傳，營造氛圍。設立舉報電話和舉報箱。二是由分管領導帶隊，進行“地毯式”清查，堅持標準不動搖，即做到“六個一律”，炸燬礦井，拆除生產設施，清散作業人員，清繳煤炭產品，追查火工用品及電力來源。三是組織巡邏，發現有死灰復燃現象，依法嚴厲打擊。一方面由公安機關對非法礦主實行刑事拘留，另一方面沒收非法所得，對合夥經營人予以經濟重罰。每次召開安全生產緊急會議後，我鄉均能及時召開黨政聯席會議和鄉、村幹部、職工會議，學習傳達上級會議精神，召開全鄉非法煤礦主工作會議，專門部署全鄉“打非”工作。發放致全鄉煤礦業主的一封信和書寫“打非”永久性宣傳標語，做到了專題研究、精心周密部署，大力宣傳，讓非法生產無處藏身。今年我鄉的打非工作得到了市縣的肯定。
3、注重抓好教育培訓
今年以來，xx鄉黨委、政府在抓安全生產時，注重抓好企業老闆、技術員以及員工的教育培訓工作。鄉政府將安全生產工作培訓經費列入財政預算，拿出3萬元的資金專門用於安全生產培訓，每季度舉辦一次安全生產培訓班，迄今為止，參培人員達108人次，聘請到專業人員授課，每期選擇一批企業員工代表參與培訓班，培訓輻射面廣，成效顯著，通過培訓，各企業員工遵守安全生產操作規程更為自覺，履行安全生產規章制度更加主動。在鄉內各所學校，開設了安全知識課，鄉安管辦、派出所、綜治辦、團委確保到各校的每個班級授課一堂，教育學生維護好公共安全，切實維護好校園內外的學生安全。在各煤礦中，要求各礦每月舉行一次安全生產培訓班、交流會，讓煤礦老闆、管理人員和管安全的幹部從一線礦工身上理解安全生產的重要責任，也讓一線礦工知安全、說安全和盡力維護自身安全，促使安全生產人人亦道，形成安全生產靠大家的良好氛圍。
4、努力抓好檢查，做好整改
今年以來，鄉黨委、政府著實加大了力度，對各煤礦、企業存在的隱患進行整改。在整改工作中，由分管領導為具體責任人，鄉安管辦牽頭，加上派各駐礦、企業的幹部，堅持每月一次排查，並明確了以掛駐企業的班子成員為督查整改責任人。根據各企業存在隱患的大小難度，擬定不同的整改期限，最長為一星期，最短為一天，在規定期限內未實施好整改的單位，責令其停產整頓。鄉安管辦每月集中時間對整改情況進行回訪，督促企業對隱患整改效果，切實抑制了各類安全隱患未察復發，同時要求各企業定時定期做好生產安全的自我評估，將安全事故防範於未然。針對煤礦檢查，我們主要做了六查：一查廠礦領導安全生產意識牢固樹立與全員職工安全宣傳教育情況；二查依法辦礦按規生產情況；三查各項規章制度和安全生產責任制落實情況；四查煤礦“一通三防”，杜絕“三違”現象和“五消滅”情況；五查防排水裝置配置，式程質量，頂、底板支架情況；六查安全用電，民爆物品管理情況。每次檢查將情況彙總發至各礦以便互相學習。
二、開拓創新，真抓實幹，精心謀劃20xx年安全生產工作
20xx年以來，安全生產雖然局勢較為穩定，但仍存在一些問題：
一是各煤礦、磚廠、非煤礦山的安全生產水平仍然不高，在安全生產方面因企業效益收成不高，對新型安全可靠性更高的裝置投入的資金很少，針對高規格、嚴要求安全技術仍有距離；
二是宣傳教育方面仍然做得不夠，主要原因是企業工人的素質相對偏低，員工的安全生產意識還相對薄弱；三是各村對安全生產管理方面還做得不夠，針對重點區域、重點地段、重點場所的安全不能夠及時地反饋資訊；四是安全生產科學監管方面做得不夠。
20xx年，我鄉將認真學習貫徹黨的十八大精神、黨的十八屆三中、四中、五中全會精神，認真貫徹落實新安全生產法，進一步強化安全監管力度，落實安全生產企業主體責任，不斷深化企業的安全生產意識，著重抓好以下幾個方面的工作：
一是將宣傳教育工作常抓不懈，要在20xx年的基礎上，充分利用安全生產宣傳月活動，進一步加強宣傳教育的投入，深入企業、煤礦、舉辦多種形式的宣傳教育活動；
二是進一步加強領導、強化責任，扣緊安全生產的每一個環節，繼續實行領導班子掛駐負責制，實施駐礦（廠）員責任制；
三是鞏固“打非”成果，確保鄉內無一例“非法”煤礦死灰復燃；
四是抓好日常工作，將排查隱患作為工作的重點，以“雞蛋中挑石頭”的精神，居安思危，善於發現生產中存在的安全問題；
五是進一步強化整改措施，落實好每一例隱患的整改。爭取20xx年安全生產水平更上一個臺階。
當前臨近年底：安全生產形勢壓力很大，一是消防安全壓力增大，如用電安全、五保戶、低保房危房安全、煙花銷售安全、交通安全等，二是煤礦企業生產管理壓力增大，隨著煤炭的不景氣，老闆投入的積極性不高。針對以上情況，我鄉一是加大安全巡查，二是加大安全監督管理，三是落實責任，按照誰分工負責的原則。
x年，xx鎮堅持以“夯實企業安全生產主體責任”為主線，圍繞“拓面、提質、固本”三個著力點，大力開展宣傳教育、夯實主體責任、監管執法等系列工作，現將年度工作總結如下：
一、宣傳教育拓面。
x年我鎮通過購買第三方機構服務，每月組織企業開展一次培訓服務，通過“培訓完考試，考試完通報，通報完約談，約談完執法”的模式，全年累計培訓x餘人次。同時，我鎮結合安全生產月，防災減災宣傳週積極開展知識講座、商場宣傳、應急演練、風險排查等系列宣傳教育活動。據統計，整個宣傳過程，累計發放宣傳資料x餘份，懸掛橫幅xx條，現場接受諮詢x餘人次。向廣大群眾普及了安全生產、應急管理知識，提升了安全意識。
二、夯實責任提質。
x年我鎮在家工商貿企業（含個體工商）中積極開展“夯實企業安全生產主體責任年”活動，突出企業為主體開展隱患自查，大力推行“一牌一圖三清單”、“一會三卡”工作制度，深入開展“五個一”活動，截至目前已按要求落實上述制度有家企業。企業主體責任的夯實的.有力推進了小微企業履行安全生產法定職責，消除了安全生產工作短板，提升了企業安全生產本質水平。
三、監管執法固本。
x年我鎮共組織x人次，對家工商貿企業開展了家次的檢查，共發現隱患x條，督促企業整改x條，目前還有xx條隱患處於限期整改期限內，責令停產整頓家小企業、小作坊。截至目前，共辦理起行政處罰案件，累計罰金x元，其中一般程式x起，罰金x元；簡易程式起，罰金x元。
上半年，我們根據上級有關檔案精神及公司各項要求，全面落實各項安全生產方針政策。以“安全第
一、預防為主”的原則。
進一步強化安全生產主體責任和安全生產管理責任。順利保證了上半年安全生產，現就上半年工作總結如下：
一、安全制度的制定與落實情況
公司安全生產工作始終貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針不動搖，切實加強對安全工作的認識，始終將安全工作放在各項工作之首。所以年初制定了《安全生產管理制度》《安全檢查制度》《安全教育制度》《安全獎懲制度》等安全制度。圍繞“安全發展、預防為主、以人為本”的原則，深化隱患治理，強化基礎管理，明確和落實安全責任制，強化安全教育培訓工作，提高全員安全意識，克服麻痺思想，僥倖心理和厭戰情緒，確保安全生產投入，建立安全生產長效機制，確保安全文明施工。目前整個在建工程的安全生產處於安全、有效、合理的受控狀態。 安全生產管理目標完成情況：
1、未發生人身傷亡事故。
2、未發生火災、機械裝置事故和財產損失。
3、未發生集體食物中毒事故。
4、未發生交通安全責任事故。
5、未發生流行傳染病。
6、未發生重大環境汙染事件。
7、未發生環境汙染事故。
8、未發生治安保衛事件。
安全科制定的安全管理目標全部實現。
三、上半年安全生產情況
上半年，我安全科主要從以下幾個方面對現場安全進行管理。
1、建立健全的安全生產保證體系，完善安全管理制度體系，依法規範安全生產管理。
在建工程自進場開工以來，專案部把安全生產工作列入重要議事日程，時刻繃緊安全生產這根弦，正確處理生產進度、經濟效益與安全生產的關係。各專案部在開工前建立健全安全保證體系和安全管理組織機構及安全管理網路，制定安全規章制度、安全獎罰制度，各種應急預案、控制措施和各種機械安全技術操作規程，形成了完整、規範、科學、有效的安全管理規章制度體系。認真落實安全生產責任制，堅持“管生產必須管安全”的原則，全面落實各工作環節、崗位的安全責任，確保安全工作責任制到人，做到事事有人抓，處處有人管。按照公司、建設單位、監理單位和有關部門的規定各工程制定了安全管理目標，並層層分解，落實到人，每月底對安全生產責任制和安全管理目標執行和落實情況進行考核。
2、做好安全教育培訓工作，提高員工整體素質
加強安全教育培訓，提高全員安全意識，是促進專案部安全管理工作的重要手段。各專案部對所有進場施工人員進行了進場教育和“三級”安全教育，並進行了考試，合格人員才允許進場施工，對所有人員登記造冊，共計430人次。加強健康、安全、環境管理體系培訓，提升員工素質。組織員工學習本崗位的應知應會、操作規程及相關檔案的學習等。並對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施等有關知識進行了學習，以促進員工自學的積極性，參加人數共計80多人次。在“五一”和端午節前對職工進行節假日安全教育，要求職工克服假日思鄉情緒，做到安全生產，確保了節假日期間的安全生產。同時，充分利用宣傳標語和宣傳欄對安全生產、文明施工等進行宣傳，共計懸掛安全標語30多幅，宣傳板報二期。通過各種形式的安全教育，為廣大職工開闢了學知識、長技能的渠道，提高了操作水平和安全文化素質。增強了施工人員的安全意識，提高了自我保護能力。
3、抓好班前安全活動和安全技術交底
督促各個專案部的施工班組的班前安全活動，班組長在每天安排工作時，對班組施工人員進行交底，主要包括：施工位置環境、裝置情況、個人防護用品佩戴、危險作業部位的檢查、各種防護措施的保護等；施工前根據各分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等，向每一個作業人員進行鍼對性的安全技術交底，讓每個施工人員瞭解施工程式和施工過程中可能出現的危險因素及處理措施，避免出現違章指揮和違章操作。
4、特殊工種持證上崗
所有特殊工種人員（包括塔吊司機、指揮、電焊工、架子工、電工等）必須持有經相關部門考核合格後的有效證件持證上崗。同時專案部搞好所有進場作業人員的檔案管理，防止有不良前科的人員從事本工程作業。
5、危險源和應急預案的管理
工程開工之前專案部組織相關管理人員對本工程的危險源、環境因素進行識別和分析和評價工作，建立了專案部的危險源和環境因素清單，並根據工程的實際情況確定了重大危險源和重大環境因素，並制定了控制措施。施工過程中對辨識出的危險源和環境因素進行重點監控，落實專人進行監護，發現安全隱患立即組織人員整改，從而確保了各危險源和環境因素均在受控狀態。
根據工程的實際情況，為防止施工過程中潛在安全、環境事故的發生，各專案部編制了觸電、中毒、火災、塔吊安全事故等應急預案，並組織學習。應急領導小組的人員進行熟悉了消防器材的使用方法和滅火方法，同時掌握了一定的應急救援知識。檢驗了預案的可行性。
6、開展安全檢查和加強隱患排查
為了及時發現施工現場的事故隱患，排除施工過程中的不安全因素，糾正違章作業，監督安全技術措施的實行，各根據專案部制度的安全檢查制度，對施工現場進行全過程的監督檢查和隱患排查。主要有以下幾種形式：
1）安全人員的日常巡查
2）周安全檢查
3）月安全檢查
4）專項安全檢查
5）節假日前、季節性安全檢查
6）綜合檢查
7）配合主管領導、建設單位、監理單位檢查
通過檢查查出隱患，並對檢查出的隱患，全部按“三定”原則進行整改結束，通過安全檢查確保大大減少施工現場的安全隱患，給廣大職工創造了一個安全的施工環境。
對現場隱患進行排查，多次充分出現的問題進行分析，制定管理措施，加強監督落實。
7、安全防護設施的管理
為所有進場施工人員配備了安全帽、防護鞋、反光背心等個人安全防護用品，為登高作業配備了安全帶，並檢查監督施工人員正確佩戴。隨著工程施工進度，搭設腳手架，對臨邊洞口進行防護，並組織人員進行驗收，掛牌標識，在危險部位掛設警示標牌。
8、施工用電和機械裝置
對施工用電材料和施工機械等進行進場驗收，安裝結束後的驗收，合格後掛牌標識，專業電工和機械操作人員每天進行檢查，對維修情況進行記錄，並做好登記臺賬。塔吊安裝過程中安全員全程監控，安裝結束後報地方檢測部門進行檢測，驗收合格後掛牌使用。所有操作人員持證上崗。鋼筋、木工機械按規定搭設雙層防護棚，並掛設機械裝置安全操作規程。
9、現場防火
在辦公區、配電房、施工現場等重點防火部位按規定配備滅火器和消防栓等消防器材，並定期進行檢查。現場動火作業，按要求辦理動火證。
10、文明施工方面
施工現場在易發事故（或危險）處設定明顯的、符合國家標準要求的安全警示標牌，各種材料按規格堆放整齊，建築垃圾及時清運出場，施工結束後材料、垃圾及時清理，切實做好落手清工作。施工道路全部硬化，並安排人員每天打掃兩次，保持現場清潔。為避免流動吸菸和施工人員的飲水，施工現場搭設吸菸室和茶水亭。辦公區每天安排人員打掃、廁所每天打掃、沖洗。
11、安全生產月
安全生產月期間，各專案部結合上級公司和總公司要求編制了活動方案和活動計劃，並進行了實施，期間配合總公司的活動實施，使得施工現場安全形式和人員安全意識得到進一步提高，達到了活動的目的。
四、存在問題
專案部在上半年安全生產工作取得成績的同時，我們也清醒地認識到安全管理還存在不足之處：一是工期短，施工人員流動大，施工時間短，對施工人員教育培訓時間不足。二是由於施工區域範圍大，棟號多，車輛多，這給施工現場管理帶來一定的難度，在日常管理上仍需加大管理力度。三是防護設施搭設一度滯後，由於對於人員的估計不足，腳手架搭設不能跟上施工進度，雖然後期增加了架子工，滿足了施工要求，也暴露出了專案部對人員協調不利。四是由於個別施工人員素質差，垃圾隨處亂扔，生活區衛生保持較差，仍需加大管理力度。
五、20xx年下半年安全生產工作計劃
1、安全目標
（1）不發生人身重傷及以上事故；
（2）不發生交通安全責任事故（造成1人死亡或財產損失3萬元以上的交通事故）；
（3）不發生火災事故（造成1人死亡或燒燬財物損失2萬元以上的火災事故）及責任性重大防汛事故；
（4）不發生集體食物中毒事件（同時5人及以上的食物中毒）；
（5）不發生流行性的傳染病（無甲型傳染病、其他常見傳染病未形成多人同時患病）；
（6）不發生環境汙染事件（生活、工業垃圾及其他汙染物造成環境汙染和大面積水土流失）；
（7）不發生治安保衛事件（構成刑事拘留及以上的事件、盜竊直接損失超過1萬元人民幣的事件）；
（8）不發生人為原因造成的重大設施、裝置等財產損失（直接損失一次10萬元人民幣）；
2、7月份以後，和園二期、金建橄欖城49#樓基本完工，閘東安置房工程主體施工陸續結束，工程將進入砌體施工、裝飾裝修、水電安裝階段，交叉作業增多，攪拌機及各種小型施工機具將進場，安全形式依然比較嚴峻。專案部在鞏固上半年安全成功的基礎上，安全管理重點主要集中在以下幾個方面：
1）安全教育
2）施工用電
3）施工機械
4）高空作業
5）安全檢查
6）安全防護
7）消防管理
8）“三防”安全管理
9）配合總公司組織的各種安全活動
專案部將在總結成功經驗和欠缺的基礎上，繼續增加安全措施費的投入，加強安全生產的宣傳、教育工作，加強安全監督檢查和隱患排查以及安全防護設施和施工機械的管理，使我專案部的安全生產工作在新的一年再上一個臺階。
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