各位股東：
受董事會委託，我在這裡代表董事會向股東會作20xx年董事會工作報告，報告共分三部分，第一部分，20xx年董事會決議事項彙報;第二部分，本屆董事會目標達成及分析;第三部分， 20xx年的規劃部署。
請各位股東審議。
第一部分：20xx年董事會決議事項
20xx年先後召開四次董事會，研究表決了以下事項：
(一)5月1日召開董事會第六次會議，審議通過四項議題：
一是對20xx年第一季度生產經營情況進行總結與檢討，明確研發的新產品的推廣、菏澤公司後續經營、各職能部門服務意識、展會規劃、幹部思想統一、關鍵崗位和特殊崗位的人員管理及櫃櫥公司美裝車間等7個工作重點;二是檢討董事會三次、四次、五次會議及高管述職情況落實情況，指出落實不足和補救措施的12個方面。三是要求穩妥進行企業改制，有關手續儘快轉移;對新東擴專案的結構平面圖進行了專題研究論證。四是聽取了總裁素質勝任力測評意見落實情況，並對總裁一季度工作情況進行投票評議。
(二)7月26日召開董事會第七次會議，審議通過四項議題：
一是明確第三季度工作重點;二是要妥善解決和總結分析好薄紙印刷的問題;三是確定20xx年下半年固定資產投資方向。四是要求總裁總經理班子要增強大局意識和執行落地意識，對董事會精神準確領會、嚴格執行，不能兩張皮搞脫節。
(三)10月8日召開董事會八次會議，審議通過四項議題：
一是明確第四季度工作重點;二是確定20xx年總體工作思路是三大兩精：大銷售、大研發、大外協，精生產、精服務。三是對未來三年投資預算及20xx年組織架構等進行了研究討論;四是聽取了總裁前三季度生產經營彙報、績效考核專案進展彙報和董事會決議落實情況彙報，對總裁第三季度勝任素質(KCI)進行了評價。
(四)20xx年3月12日召開董事會九次會議，審議通過四項議題：
一是各董事、監事會主席對總裁、財務總監20xx年崗位勝任能力(KCI)進行了評價，並要求總裁班子將這種評價方式推廣到所有子公司總監以上高管成員;二是審議表決通過了20xx年財務決算報告、20xx年股東分紅方案，一併提交本次股東會審議表決;三是審議表決通過總裁20xx年績效合約書，由董事會辦公室負責考核監督;四是分析了20xx年公司面臨的嚴峻形勢，要求全體董監高全力以赴，不光要遙望星空還要埋頭拉車，開展批評和自我批評，定期開展戰略回顧，著重抓好精細管理，全力渡過20xx年嚴峻期;根據20xx年戰略方針，董事成員進行了工作側重點分工，我跟董事陳學山側重大銷售、大外協工作;董事孫巨集光、董事樊仁意側重於精生產、精服務工作;大研發作為共同的重點。
從20xx年董事會決議事項來看，本屆董事會更加註重從企業目前面臨的實際問題和現狀著手，著眼於未來的行業趨勢和企業發展願景進行謀劃，從以往的固定模組的決議事項逐步向企業具體問題分析、論證、長遠規劃靠攏，這充分說明我們要打造百年企業不僅要追求眼前利潤最大化、股東收益最大化，更需要系統規劃、系統分析、系統發展，讓所有的決策、問題和現狀都在掌控之中，從解決每一個具體問題入手，逐步放大到企業發展層面、行業發展層面上來，建立完善成套的運營管理和服務支撐體系，做實力企業、品牌企業、文化企業，這樣才能將企業做大、做強、做久，讓每位股東成為終身受益者。
第二部分：本屆董事會目標達成及分析
20xx年6月28日的20xx年廠慶上，我代表各位股東首次提出活、擴、精、強、久的長遠系統戰略規劃，回顧企業發展經歷的創業期和擴張期，並宣佈從20xx年至20xx年全面實施精細管理。
(一)本屆董事會的戰略規劃(20xx年—20xx年)
①20xx年股東會上，選舉產生了第三屆董事會、監事會，新的董事會總結傳承以往股東會確立的優秀經驗，針對存在的突出問題、企業發展現狀和行業未來走勢，確立了三年任期內的發展基調和管理重點，發展基調就是精細管理，管理重點是質量、服務、品牌、團隊。這也是10週年廠慶提出的五字長遠規劃的深化和拓展，這一總體規劃就是要求我們不斷挖掘、整合、優化各方面資源，在保持現有規模的基礎上，放緩投資擴張速度，加強基礎管理,從梳理完善流程開始，不斷強化提升內控體系，狠抓標準制定和制度落實，全面推行精細管理，把現有的資源做活、放大、做精。
②20xx年股東會上，董事會在精細管理框架內縝密提出了20xx年的工作重點，把20xx年確立為質量年的基礎上，提出了產品研發、精準營銷(王成模式)、過程控制、供應鏈優化、風險管控、團隊建設等工作重點，這幾個方面正是緊貼當時的發展現狀、存在的突出問題、行業未來的發展走勢而提出的，精準鎖定了當年度需要把控的幾個方向和需要解決的迫切問題。
(三)20xx年董事會目標達成及分析
對照上述兩屆董事會確立的發展目標和戰略規劃，20xx年董事會目標達成及分析如下：
1、突出“營銷”拉動，努力開拓市場局面
20xx年，第三屆董事會提出“服務”的經營理念，重點是精準鎖定客戶需求，深刻分析市場走勢，把銷售工作前移，由提高銷售份額向提高市場份額轉變;20xx年，董事會又提出了“精準營銷”的戰略定位，全面推行王成模式，在當年的八次董事會上也提出了搭建“大銷售”格局的發展框架，並於20xx年底啟動了系統營銷體系專案，這些規劃都是為提高市場份額、擴大市場影響、整合銷售合力做出的一系列戰略調整，基於這樣的戰略導向，我們採取三項舉措促營銷。一是深入分析。總結分析歷年來我們市場營銷的案例，因產品質量問題導致的退單索賠、內部業務員挪用公款以及死賬呆賬等負面案例，都是因為我們對工作計劃不周全、規劃不到位造成的，為此我們不斷加大市場調研和客戶信譽等級評判，針對客戶授信額度劃分客戶等級，根據客戶信譽等級體系制定回款計劃，併合理劃分各層級客戶的服務投入比例，全體人員付出了諸多努力，這是我們倍感欣慰的。但我們多頭分散、單打獨鬥的銷售模式遠不能適應企業發展的需求和行業發展的趨勢，很多時候我們都處在“追隨者”的角色上跟著市場走，國內市場佔有率很低，國際市場客戶忠誠度不夠，系統的營銷服務體系和專業的配套支援體系缺失導致發展平穩不前，基於此，我們決心在第三屆任期內逐步改變這一現狀，開始全面搭建市場開發、客戶服務、技術支援、生產配套為一體的專案型大銷售服務體系，目前已開始運作，力爭今年有明顯起色和變化。二是統籌規劃。為確保市場銷售，年初先在管理上將年計劃分解到月計劃,月計劃分解到周計劃,力爭做到90%以上業務掌控在計劃內;生產上合理均衡安排，研究分析訂單情況和各生產環節，嚴格計劃進度控制，實行內部訂單負責人制度，最大限度地提高運營效率和交付工期。三是精心服務。20xx年，全體銷售人員注重貼合市場需求，不斷加大產品的市場定位分析和客戶需求分析，重點是通過對產品的認知和市場的把控，通過參加國內外各類會展，廣泛蒐集行業資訊，加強線上宣傳推廣和線下營銷策劃，不斷培育和優化產品結構、客戶結構，戰略客戶採取獨立開發服務模式，區域客戶採取資源聯姻模式，與國內外幾家品牌大客戶建立了意向合作關係。
從20xx年預算和實際情況分析，全公司總體完成較好，是近幾年來完成最好的一年;但各子公司喜憂各有，菏澤公司經過裝置改造，刨花板產品實現了低密度、高強度，產品質量進入中高檔層級，連續好幾個月重新整理產能;裝飾材料公司五年來首次完成目標;沭陽公司經營平穩;但進出口公司業績卻呈下滑趨勢;國內銷售公司業績完成比較差;全公司業績的提升很大程度是由菏澤公司帶動的。
(二)強化“研發”帶動，不斷啟用市場潛力
20xx年，我們緊密結合公司現狀和產品特點，確立了產品研發由內到外和由外到內兩個方向，三個層級是公司空白、市場空白和行業空白;這就要求我們在深刻分析市場走勢的基礎上，深耕精細管理。按照這一總體部署要求，我們加大了產品研發的力度和層級。一是建標準。建立了從原材料到產成品的檢測檢驗體系，配套建立了663個印刷紙型號的樣品資料庫和吸塑門板外觀設計及研發檔案(包括產品型號、原材料、油墨配方、工藝引數、裝置版輥、花色品種、質量要求等)，包括開發新紙樣 89個，其中29個客戶訂單，60個開發樣印刷。建立了印刷紙數碼產品資料庫，蒐集素材 95個，素材光碟46 套;電腦配色 41 套共 950 個，確認 270 個。二是做課題。在年底啟動了與南京林業大學的校企合作專案，建立了產學研合作基地和研究生實踐基地，加快產學研相結合的創新體系，推進研發成果產業化，內部不斷加強技術攻關和課題研討，外部協作利用好高階力量，不斷啟用市場潛力，與南林建立科研專案對接機制，從裝飾紙、人造板到櫃櫥材料各個模組分別建立專案研發聯動機制，提升產品檔次和標準層級，推進裝置改造優化升級，全面提升整體發展實力，此項工作已啟動，爭取今年結碩果。三是搞革新。裝飾紙模組：業務新版開版9套，意向訂單25個，新版開發18套，新顏色164個，意向訂單32個，45g紙年初打樣成功10個常用紙，並安裝電腦配色系統，印刷客戶訂單29個型號(51批次)共15.5噸，新開發樣品60個，特別是素色紙的成功印刷大大降低了生產成本;浸膠紙也通過不斷的改善優化和技術攻關，在產品工藝和檔次上實現突破。櫃櫥材料模組：年底啟動了改善工作，重點抓產品細節和包裝細節，對產品標準進行規範統一，併成功開發PU淋塗烤漆門板和高亮光門皮; PVC封邊條專案與廣東技術廠家進行合作，充分借力外腦，產品質量和工藝邁上新臺階;人造板模組：菏澤公司投資350多萬元購置進口刨片機、新上精細砂光機，在行業內率先使用淨片原料，在工藝上使用MDI無醛膠，通過以上優化調整，生產成本從20xx年943.7元/方降低到20xx年840.7元/方,產能和產品指標有了一個質的飛躍。這些成績只是說明我們在產品研發和技術攻關層面取得了進步，但研發產品和技術革新的社會效益還未大規模形成，我們的目標是不僅會研發、能研發，更重要的是要把研發的各類新產品推向市場，根據市場需求搞研發，研發與市場接軌產生最大經濟效益和社會效益。
(三)注重“管理”促動，全面提升管理效能
20xx年，我們深耕精細管理，推行智慧管理，強化規範管理，助力生產經營正常執行。一是智慧管理。針對工作效率、生產成本、工作質量、勞動強度等方面，20xx年我們在啟動兩年的基礎上，依託資訊化將工作重點進行固化，更多地將人的智力置於機械化的系統軟體之中，通過與軟體公司對接，我們的MES生產執行系統(治木軟體)在櫃櫥公司上線，並與ERP系統埠成功對接;BI商業智慧系統、CRM系統和HR人力資源系統也順利上線，今年將通過資訊系統，可實現實時下單、訂單跟蹤。二是規避風險。針對20xx年市場不確定因素增多和業務員出現的各類問題，加強企業法律風險防範機制建設，法務專員加強對各類合同的審查監督，對一些違紀案件提前預謀，合理劃分檔期，密切做好經濟糾紛處置和違紀案件公訴，對死呆賬強化法律訴訟和清欠追繳，追回呆死賬200餘萬元。財務中心調整內部分工，加強業務培訓，對生產經營資料和執行過程進行重點分析，同時，對應收帳款及時進行統計和分析，控制應收帳款規模，最大限度減少經營風險。三是優化績效。20xx年，人力中心、財務中心、總裁辦公室聯合完善成本預算考核體系，繼續劃小核算單元和控制指標，強化各項費用開支控制，對績效考核工作不斷優化完善，對部門定編、特殊崗位、關鍵崗位工作量進行評估核定，激發了工作積極性。20xx年應發工資總額3852.17萬元，平均每月321萬元;同比20xx年3459.54萬元，平均每月288.29萬元，增長32.7萬元/月。中層、基層和普通員工的月人均工資分別為7703.92元、5527.62元和3627.32元，同比分別增長2.5%、2.8%和6.04%。每位員工的福利摺合現金1351元。四是優化採購。在20xx年啟動供應鏈專案的基礎上，我們不斷梳理優化原料物資採購流程，明確採購過程中的准入、下單、結算、供應商評價等工作分工，採取網購、比價、招標、談判考察等方式降成本、提質量、保生產，這項工作運作一年時間，採購成本降低300餘萬元，但系統完整的體系還未建立起來，今年要重點搭建分級採購、分權採購的體系，具備召開供應商大會的資質和條件，順利召開供應商大會。五是協同配套。在制度和流程方面不斷完善優化，要求子公司之間、部門之間、崗位之間全面加強協作，在採購、技術、倉儲和客戶資源等方面實現資訊共享。在此基礎上，加強政府對接和專案申報、政策補貼落實工作，啟動線上和線下宣傳體系建設，成功搭建新官網、微信、微博、營銷QQ、網路推廣、員工自助查詢平臺等線上平臺和各類形象包裝展示系統、業務宣傳畫冊、樣品冊等線下推廣工具，內外結合為企業造勢，為開展業務工作、放大社會效應起到了推動作用。
(四)落實“團隊”推動，全面做好團隊建設
20xx年，我們注重抓好團隊打造、團隊管理、和諧建立三大重點，突出四個環節促落實。一是招聘時廣開渠道。利用大型招聘會、釋出招聘啟事、參加高校雙向選擇招聘會、通過員工宣傳、人才網和內部招聘等渠道，廣攬企業發展需要的人才，分別與北京林業大學、南京林業大學、東北林業大學、黑龍江林業學院、北京印刷工程學院等建立了校企合作，成功接收近30名實習就業生;並赴南陽、沂源、周邊勞務市場、聯絡高職院校招聘普工和臨時工，緩解生產人員困境。內部充分利用電子屏、微信群、鴻翔通、觸控式螢幕等內部流通平臺，招聘崗位所缺人才。二是培育中層級幫扶。充分考慮員工、部門和公司戰略層面的需求，對每個層級的人員制定幫扶培育計劃，獵鷹班已結業四期、飛鷹班結業一期;針對基層幹部的飛鷹體系培訓已開辦三期，針對中層幹部的金鷹體系一期培訓也已開始，今年將啟動針對高管人員的雄鷹體系培訓。一年來，先後開展內部培訓3000餘人次，外派培訓80餘人次。對優秀的員工，幫助他們進行職業規劃和發展定位;針對高層級和特殊崗位人才，從待遇、福利、發展空間、成長平臺等方面考慮，為他們搭建施展才華的平臺。三是用人上科學評估。對管理崗位全面實行競爭上崗模式，給所有員工平等的晉升機會，同時吸引了一批有識有志有才之人加盟公司;對中高階幹部進行階段性述職彙報，從總裁、總監、總經理和優秀中層管理幹部開始直至推廣到所有中層幹部、專業職稱人員和特殊崗位人員;對中層及以上人員試行寬頻薪酬並更改了績效考核指標;對所有幹部進行綜合民主評議;對各崗位工作量進行評估;建立了專業技術人員和特殊崗位的評聘體系，為正確定位和使用幹部提供了參考，也為人力規劃和績效考核提供了借鑑。四是生活中人本管理。在提高員工福利待遇、改善員工食宿條件、維護員工合法權益等方面不斷加大投入和創造積極條件，通過開展兩次技能比武競賽活動、節日組織開展各類文體活動、參加上級舉辦的各類文體比賽活動、公司廠慶和年度表彰盛典大型文藝晚會，豐富了員工的文化生活。投入200餘萬元從員工的衣食住行等方面考慮，提升員工幸福指數和歸屬感。通過多種形式暢通員工訴求渠道，構建了和諧穩定的工作局面。
20xx年，我們做了大量工作，取得了一定成績，這是全體股東和社會各界關注支援的結果，是全體幹部員工拼搏實幹的結果;在此，請允許我代表公司董事會，向長期關心支援公司發展的全體股東,向關心支援我們董事會工作的家人們表示衷心感謝!向為公司發展付出艱辛努力、做出突出貢獻的全體員工緻以崇高敬意!在看到成績的同時，我們也清醒地看到，在第二屆和本屆董事會任期內，我們制定了不少規劃，但落地執行的不夠好，總裁總經理班子和董事會導向脫節，有些發展目標和工作重點已經實現，有些工作取得階段性成效但不成熟，有些工作則剛剛啟動，還未落實下去;有些根本沒有啟動，離我們擬定的規劃還有很大差距，沒有圓滿達成所有預定目標，還做得遠遠不夠：客戶服務意識不強;訂單交付週期過長;產品研發和市場需求沒有深度的結合;樣品週期過長，一次通過率較低;沒有一個統一的產品報價體系;流程不夠簡化完善;標準不統一;制度不合理;部門之間的協作還不是一個高效運作的整體;市場策劃能力不夠，品牌建立工作有待加強提升;國內市場佔有率不高，責任意識和風險管控有待加強提升;部分幹部方向定位和思路不夠清晰、工作重點不夠明確;績效管理體系沒有真正起到激勵作用等，深耕精細管理的道路還很漫長，還需要每一位東宇鴻翔人的不懈努力。
回顧上述兩屆董事會任期內的工作，作為班長，我深深自責。今年，是我們公司組織機構大變革的一年，我們面臨很多的未知;國家安全環保管理也越來越嚴格，我們的很多裝置到了更新期，這為我們加快發展增加了無數的不可控因素;近年來我們一直規劃未來，卻捨不得當前，每位幹部都沉陷於利潤目標的考核。為此，董事會向股東會提出，要從為公司未來騰飛奠定堅實的基礎出發，我們要捨得放棄部分當前利益，今年公司的重中之重是精細管理基礎工作的實現，故20xx年不設硬性利潤增長指標，請股東會予以批准。下步，我們須針對問題和現狀，鑽進整個行業進行科學研判，按照二屆和三屆董事會任期內既定的目標和設想，在現有發展的基礎上，把未完成的工作全部落實到位，重點在流程體系、標準制定、供應系統、客戶服務上做精做細，助力企業騰飛崛起。
第三部分：20xx年工作方向和重點
公司成立十二多年來，經歷了五年的創業期、五年的擴張期，目前處在實施“精細管理”的戰略階段。20xx年是三屆董事會班子任期內的最後一年，也是“精細管理”戰略實施的關鍵一年，精細管理從20xx年和20xx年的實施情況來看，離本屆確立的目標要求差距還很大，當前，公司發展也面臨諸多困難和挑戰，我們要實現以往的既定目標，壓力巨大、責任重大，這要求我們既要放眼未來，又要著眼現狀，從具體問題入手，落實一件成一件，在精細管理中穩步推進，以精細管理和改革創新助力企業突破升級。
今後工作的總體要求是：全面實施“12345”戰略規劃，“1”就是圍繞一個戰略：精細管理;“2”就是抓住兩個核心：總公司以客戶為核心，子公司以產品為核心;“3”就是加快三個轉型升級：產品升級、客戶升級、管理升級;“4”就是突出四個主題：質量、服務、品牌、團隊;“5”就是落實五個部署：大銷售、大研發、大外協、精生產、精服務。
一個戰略：精細管理
精細管理是在10週年廠慶上提出的，10週年慶典提出了“活、擴、精、強、久”的五字長遠規劃。其中，“活”“擴”是我們走過的第一個和第二個五年計劃。第三個五年規劃開始進入精益期，全面實施精細管理戰略。這是圍繞發展狀況和突出問題做出的深刻剖析和方向指引。總體要求是“精”、“細”。“精”就是要切中要點、抓住關鍵環節，不斷提升標準和層級，提高工作效率和質量。 “細”就是操作細化、管理細化，將各種標準具體量化，將各級流程細化落地，將業務流程和審批流程分開完善並配套實施。
兩個核心：總公司以客戶為中心、子公司以產品為中心
客戶中心：培育市場種子(戰略客戶、區域客戶和國際客戶開發;櫃櫥美國市場、高階印刷紙市場)，模式上推行王成模式(設立市場經理、客戶經理、產品經理、生產經理)和系統營銷模式(南方略專案);目標是從單一的產品供應商向為客戶提供系統解決方案服務商轉變，從個人驅動向“市場經理、客戶經理、產品經理、生產經理”四位一體的專案型、配套聯動型大客戶、戰略性客戶營銷轉變。①客戶經理(配備服務型幹部)要準確把握客戶對產品和自身潛在需求以及對市場區域產品的需求，重點是對客戶的服務能力和精準把控能力;②市場經理(配備開拓性幹部)重點是分析市場、分析客戶、分析產品，找準適合我們的產品客戶，找準我們產品所能對應的市場需求，提高分析開拓能力，開闢新的戰場;③產品經理(配備技術型幹部)要對公司產品非常熟悉，對產品生產製造的工藝、流程、成本、應用、產品升級、工期等非常精通，掌握一些基本的銷售技巧，幫助客戶經理和市場經理穩定老客戶，開發新客戶;④生產經理(配備管理型幹部)重點是按照市場經理和產品經理的要求，堅定不移的抓好生產製造，對工期、成本利潤分析要把控好，提高最大價效比。
產品中心：重點是研發，從印刷紙開始到櫃櫥，每種產品都要設立相應的產品經理(產品總監)。主要職責是產品標準制定、工藝技術指導(含工藝優化升級、降低成本保質量)、新產品的研發(含公司空白、市場空白、行業空白)、新材料和新技術的推廣應用等方面;對大研發模式，公司全力提供充足的研發經費、為產品經理(產品總監)提供參加展會和行業論壇交流的機會，拓寬新品研發的視野和層級;建立樣品資料庫和資料檔案，尋找材料互補替代方案，不斷改善優化工藝，提高客戶滿意度。
三個轉型升級：產品升級、客戶升級、管理升級
產品升級：主要是研發，根據客戶需求和市場形勢研發高階產品;提檔升級產品，走市場前沿;研發的兩個方向(由內向外、由外向內)，三個重點(公司空白、市場空白、行業空白);
客戶升級：傍大款傍大品牌(行業標杆學習)、建立戰略客戶資源系統和內部客戶資源共享系統(紙、板、櫃櫥材料)，上游的客戶供應同樣可以傍大品牌向高階品牌學習;
管理升級：推行智慧型管理，通過精細管理資訊化應用(利用資料發現問題、分析問題、提出解決方案，促進管理工作簡單、及時、高效)、高階團隊的打造(合理的薪酬體系、晉升體系，商學院培訓體系)、人文理念的落地(工會工作、股權激勵)，讓智慧型人、機器型人分離，最終實現智慧型管理。企業在不同的發展階段，不能採取同一種的管理模式。我們的員工①要有創新開拓層面工作的;②要有熟練往復操作層面工作的;我們要把熟練往復操作層面的工作模板化、標準化。資訊化時代要充分利用好資訊化工具，否則就會被淘汰。
四個主題：質量、服務、品牌、團隊
質量(產品質量、工作質量、管理質量)：①產品質量的重點是穩定控制的基礎上再優化提升，注重事前，把標準制定好，研發設計搞好，工藝技術、原材料要符合客戶需求和生產標準;事中主要是檢測檢驗、品管等崗位要注重細節管控;②工作質量高低主要是鑽勁、悟性和分析能力，不等拖靠，注重效率和標準。這就需要列計劃，明確做的事情，達到的標準，時刻堅持計劃行事，更重要的是總結得失，分析過程，制定改進提升計劃。③管理質量注重心態和心智，心態是管理的出發點，心智是管理的方法和平臺;管理質量很重要的就是修為、明事、用人;修為主要是內涵品德和管理的心態問題。要靠人格魅力聚人、靠專業技能服人;讓人信服、佩服，而非屈服;要靠制度管人、靠流程理事、靠團隊打天下。20xx年6月28日公司十週年慶典上，我們縝密提出要抓好兩力建設，一是創新力，二是控制力，這裡所說的控制力就是要抓好制度建設和制度執行，說到家就是：一切要按制度流程辦事、一切按制度流程來管理，不能將職務凌駕於制度、權力之上。明事主要是知道方向、標準和流程;抓住重點和難點、弱點;圍繞目標知道哪些人可以做什麼事情，能做到什麼程度，重點是資源合理配置和利用能力;用人主要是瞭解下屬實際，人崗匹配，對口幫扶，高效推進團隊成員達成目標。
服務(對內、對外)：對內主要是部門之間、崗位之間、環節之間的有效銜接和高效互動;明確上下道工序的標準、內容和具體的支撐時間，作為個人要明確自身所有工作範圍內的重點及難點，分析找出配套支撐環節和需要對外支援的地方。對外主要是明確客戶需求和市場定位分析，提高訂單交付能力和研發設計配套能力，不僅抓好產品和市場的配套，更要成為客戶的參謀顧問，提高客戶滿意度和品牌忠誠度。
品牌(產品、個人/團隊)：產品品牌突出裝飾紙和櫃櫥門板，以南林的優勢資源和技術力量，做好科研攻關和成果轉化;做好大品牌傍靠及對接，做好宣傳推廣，培育品牌效應;個人品牌重點是強化個人專業領域的業務技能及解決問題的標準層級;做引領者、影響者，不做追隨者，這樣品牌效應才會凸顯，才能最終成為反哺企業發展的受益者。
團隊(打造、管理)：①打造上著重強化商學院五鷹體系培訓，所有高管要親臨現場授課聽課，一是檢驗講師技能，二是為執行層指引方向;要注重把握好人員的引進質量，每個級別的人員要有對應的人員扶助交流。要綜合考慮人崗匹配的程度和對所引進人員的認知程度，分類別確定好各類別和各層級人員的晉升渠道和方式，為人才培養使用和發揮潛能提供動力。②管理上注重績效考核、人崗匹配和崗位價值評估;特別是重點崗位、核心關鍵崗位及人員流動大的崗位更要關注，制定相對應的績效考核方案;要注重強化對技術人員的關注和尊重，提高技術人員在公司內的政治地位和經濟地位，對重點技術崗在必要時打破條條框框，穩定好骨幹力量。
五大部署：大銷售、大研發、大外協、精生產、精服務
大銷售：國內主要是強化戰略客戶、區域客戶和國際客戶的管理運營和櫃櫥公司的銷售工作、高階印刷紙和進口板的推廣工作。國外主要是運營好美國公司，深耕美國櫃櫥市場，並將板材銷售市場開發前移，優化客戶服務投放的比例;做好經營風險防控。在做好國內、國外市場管理定位的同時，建立市場、客戶資訊資料庫;
20xx年是“大銷售”格局的開局年，公司從董事會成員開始也做了分工，各總經理、銷售部經理、全體業務員要注重蒐集和提報市場資訊，按照南方略專案方案，對行業及市場進行全面、深度分析，瞭解各業務模組所處的市場容量、競爭態勢、發展趨勢等，並從渠道、標準、產品、推廣、協作、服務方面挖掘客戶，內功做實，虛功實做。①渠道方面從目前客戶、潛在客戶、未來客戶三個層面挖掘分析確定;②標準方面從對公司品牌建設有拉動作用、對公司創新產品或創新管理有拉動作用的、綜合性的、長期穩定的四個方面確定挖掘。③產品方面確立好產品名稱，體現在核心部件上;④推廣方面要對各類營銷活動和展會要統籌規劃和分析佈局好，並充分利用好內部網站、微信、微博、阿里巴巴、微商城等各類宣傳推廣平臺加大宣傳推廣力度，外部利用行業媒體做好品牌傳播和深度推廣。⑤協作方面要整合資源。當前，我們雖有國際領先的裝置，但技術力量和優勢資源沒有很好利用起來，創新意識和精尖層面還遠遠不夠，空有高階的裝置卻沒有高階的產品;實施行業標杆戰略，找準與行業標杆的差距，分析標杆企業的產品和管理模式，努力趕超行業標杆。繼續加強同國內知名品牌櫥櫃廠商和科研院校的合作，優化整合企業資源，建立利益聯結機制，實現協作共贏;還要充分利用好政府、企業主管部門、分管科局、行業協會組織的交流合作活動，做好專案申報和政策補貼。⑥客戶服務方面要通過多渠道、多層次的服務價值創造實現客戶滿意和客戶忠誠的產出，將服務做在營銷行為之前，充分了解客戶需求，比客戶更瞭解產品的應用，幫助客戶決策，成為他們的顧問，實打實解決客戶存在的困難、疑惑和訴求，很重要的就是提供合適的產品和服務著力點，讓消費者感受到我們有所超越於他人，這是至關重要的。
大研發：研發從狹義的方面講主要是利用好南林的資源、利用好協會的資源、利用好展會的資源，挖掘提升內部研發力量，推進高階印刷紙和新型櫃櫥材料的研發升級，推廣應用好數碼噴印新技術和進口刨花板、1毫米飾面板等產品的推廣，通過研發升級豐富我們的產品結構，搶佔市場制高點，牢牢把握話語權。並建立樣品資料庫，與業務銷售部門做好對接溝通，準確把脈好客戶的內在需求和市場形勢，從原材料、裝置革新、工藝改進和精細化管理方面進行提升，融合吸收市場其他同類產品特性，不斷超越產品共性，增加產品技術含量、創新元素和高附加值，增強產品溢價能力，特別是注重市場空白產品研發，推進研發成果產業化、市場化。
研發從廣義的方面講就是要大力開展小改小革與創造發明活動，研發不僅是研發人員的事，也是我們全體股東、全體幹部、全體技術人員、全體參與者的事，要人人蔘與，只要對提高工作效率、降低勞動強度、提升工作質量、降低生產成本有改善的地方就要大膽研究、大膽革新。
大外協：20xx年下半年啟動了供應鏈專案，20xx年又提出了搭建大外協的思路，大外協從狹義上講就是構建成熟完備、配套聯動的供應鏈管理運營體系，不僅是降低採購成本，更重要的是通過供應鏈體系的建設，把採購質量提上來，把供應商資源整合利用好，更好地滿足客戶需求。供應鏈體系的搭建重點是對供應商(含外協工廠)准入、下單、結算、供應商評價管理等環節都要建立制度和流程表單，建立資料庫(含供應商資質、聯絡方式、績效考核指標等內容)。並加強監管機制建設，建立採購風險防控體系和清欠實施方案，同時要明確兩個標準：一是分級採購，二是分權採購;分級採購就是明確哪些需總部採購，哪些需子公司採購;分權採購就是針對目前採購過於集權，要將採購開發、採購執行、採購結算、供應商評價分權處理;今年要確保外協廠家驗廠達到100%、常規供應商驗廠達到50%以上，與20%以上戰略供應商簽訂戰略合作合同;具備召開供應商大會的條件和資質，召開供應商大會;這裡面很重要的就是制定出我們的需求標準和條件。
大外協從廣義上講就是藉助外部力量，協助我們達成目標。不論從營銷、技術、生產、管理等方面，我們自身的力量總之是有限的，但我們可以階段性藉助好外部力量，以達成我們目標為目的。這實際是要求我們的幹部不要固步自封，要有開拓借力的思維。
精生產：當前，我們的裝置產能遠遠不足，產品檔級也不夠，諸多工作缺乏系統規劃和深度分析，訂單交付能力很弱，為此必須注重精生產。①穩定控制好產品質量。要從產品開發、工藝流程設計到原料採購，從第一道工序到產品下線，從裝箱到運輸，每個環節必須制定詳細的、可控制的管理標準和操作流程，事前控制的重點放在產品開發和標準制定上，事中控制主要從原料進廠到產品下線期間，按照工藝標準嚴格進行質量監督和檢查考核、及時反饋整改，不能姑息將就。②打造精工廠，提高裝置生產效能，從印刷紙開始到櫃櫥材料，分類系制定提升比例，生產工資產能比在20xx年基數上遞增10%以上;所有裝置要建立包含裝置效能、引數、當前使用情況、目前利用情況、技術革新及應用落實等的資料臺賬和分析報告;提高樣品打樣的速度及一次性通過率，提高裝置環保升級和多條生產線的升級換代，今年還要啟動新專案的建設配套工作，推進高階產品批量生產。強化計劃管控和排程安排，提高訂單交付能力，確保按時按質按量交付。③加快資訊化系統的應用和推廣，由目前後勤管理崗位向生產端下沉，要制定好資訊化專案實施進度計劃，全面調研各中層幹部和業務人員對資料的需求，包括週期、資料用途、資料散播等，涉及的專案要編制同步工具表單，針對性為高管、中層管理、技術幹部、業務員提供駕駛艙;所有專案形成完整的配套體系和資料分析表單、報告。銷售客戶管理軟體CRM能流暢使用;櫃櫥公司要上馬MRP系統，菏澤公司要融入資訊化(ERP、OA、BI、HR、CRM)系統管理;目標是簡單、快速、精準，讓資訊化專案發揮最優的效能。④強化安全庫存和節能降耗，合理控制庫存數量和生產成本。
精服務：作為部門和崗位、環節之間，必須為下游提供周全科學的配套服務支撐，瞭解上下游崗位環節的工作內容、標準要求和支援時間，通過內部服務各環節的協作配套、高效推進實現企業效益的產出，主要體現在員工、部門和企業的有序銜接和密切配合上，提高服務的時效和質量。①過程控制：從重視結果不管過程，到規範了過程就會有好的結果，時刻以結果導向控制過程，主要是過程中的標準問題、目標問題和執行力問題。標準要不斷突破升級;目標要有具體的行動計劃和方案;執行力要端正態度、吃透精神、改進方法和注重結果;②完善標準：每項工作、每個環節都要建立標準，標準分產品標準和工作標準。標準從原材物料採購標準、產品生產過程環節標準、產品檢測檢驗標準、包裝下線標準開始，逐步延伸對各個工作崗位標準要細化落實，階段性制定對應標準，與流程體系配套;包括供應商標準、客戶標準等，並加強培訓和落實，統一標準。每個產品都有可執行的產品驗收標準;每個常規多次採購原料都有可執行的原料採購標準;每個常設崗位都有工作手冊，都有培訓並可複製的工作標準;每個供應商和客戶都有分級標準並得到應用;所有標準對應部門、人員培訓率100%，並有追蹤培訓結果和分析報告;③流程細化：每一項工作都要具有清晰的工作流程，流程分為業務流程和審批流程，層級分為一級流程、二級流程、三級流程等。特別是產品研發流程、樣品打樣流程、部門間流轉流程、服務交接流程等，要讓多級流程細化落地，讓任一位新人能夠按照工作流程獨立完成該流程線上的系列工作。④縝密理財。要繼續推進精細化核算，利潤核算延伸到一線最小核算單元，通過精細管理提高經濟效益。要加強往來賬、應收賬款的監督、管控，對長期未平的賬目要落實好責任部門和人員。要制定完善產品的科學報價體系，為銷售部門服務好。關於資金運營要將上市和非上市財務分離，給未來發展留足空間。⑤風險防控。建立風險預控機制，建立完善各類風險管控制度、標準低限和實施方案、獎懲激勵機制;主要包括採購領域的風險、合同履約過程中的風險、應收賬款變現風險、存貨變現風險等;含裝置、產品質量因人為因素造成的重大損失等;加強對各類合同的審查監督，對死呆賬強化法律訴訟;把應收帳款作為考核經營管理人員業績的主要內容，建立客戶資信等級管理體系和評價機制，形成穩定的客戶群和銷售安全邊際。
各位股東，上述戰略方向是我們當前的發展重點，這些重點我們充分考慮了企業的問題和未來，充分考慮了我們的實際和可控資源，需要我們精細管理、用心經營。各位股東，新的使命倍感壓力催人奮進，讓我們積極貫徹本次股東會的決議，攻堅克難，凝心聚力，為全面落實好二屆三屆董事會確立的發展目標，為東宇鴻翔的騰飛夢想，為實現公司百年基業而努力奮鬥!
謝謝大家!
斗轉星移，歲月如梭。中國太平即將迎來90週年華誕。站在香港太平山頂，俯瞰美麗的維多利亞港灣，回首從黃浦江畔到香江之濱的90年曆程，不禁思緒起伏，感慨萬千。
90年篳路藍縷，90年春華秋實，中國太平從誕生那一刻起，就打下了紅色基因與民族血脈交融的深深烙印，一路披荊斬棘，一路砥礪奮進，在近百年來的中國歷史上書寫下一家民族保險品牌從誕生到堅守、從復業到復興的傳奇史詩。如今，中國太平歷史傳承的接力棒交到了我們這一代太平人手中，我們深知續寫新時代中國太平發展新篇章的使命，也深感打造一家百年老店的不易，可謂是“行百里者半九十”。如何實現高質量發展，讓太平事業薪火相傳、基業長青?我以為就是要在黨和國家的領導下，按照新發展理念的要求，以“為萬世開太平”的境界，以“共享”為基本原則，與客戶、夥伴、股東、員工以及社會公眾一道，共同實現“共享太平”的美好願景。
共享太平要體現大擔當。全球社會經濟面臨的不穩定、不確定、不平衡的因素越來越多，迫切需要分散風險、化解風險的辦法。保險行業的商業邏輯本身就是經營和管理風險，應當為百姓和國家分憂。共享太平就是要把中國太平的發展和實現中華民族的復興夢聯絡在一起。既要融入黨和國家工作大局，服務國家重大戰略，服務“三大攻堅戰”，服務實體經濟;又要通過深化市場化改革、推進國際化佈局、加快資訊化建設，打造具有全球競爭力的世界一流金融保險企業，從而為我國日益走向現代化強國提供強有力的風險保障。
共享太平要體現大情懷。為人民創造美好生活提高服務，是我們始終不渝的奮鬥目標。就保險業來說，就是要通過為廣大客戶提供優質的保險產品和服務，不斷滿足人民群眾日益增長的美好生活需要。共享太平就是要牢固樹立以人民為中心的發展思想，在完善社會保障體系、開拓保險服務產業、實施健康中國戰略、營造共建共治共享社會治理格局等方面發揮更大作用，讓億萬太平客戶享有安全、健康、富裕的生活環境。
共享太平要體現大格局。中國太平一直以來就是中資保險行業國際化發展的“先遣隊”和“排頭兵”，這是老一輩太平人為我們打下的基礎，我們要把這條國際化之路越走越寬，越走越實。共享太平就是要緊跟中國特色大國外交戰略，以推動構建人類命運共同體為宗旨，統籌境內境外“兩個市場”、“兩種資源”，按照“一帶一路”倡議描繪的“大寫意”，畫好我們具有深化海外佈局、拓展海外業務、提升國際品牌等內涵的“工筆畫”，做好中國太平服務“一帶一路”建設這篇大文章。
共享太平要體現大責任。中國太平作為唯一總部駐港的中央金融企業，長期以來立足香港、紮根香港、服務香港，為促進香港繁榮穩定，豐富“一國兩制”偉大實踐發揮了應有的作用。共享太平就是要繼續承擔好“在商言政”的使命和責任，從鞏固香港國際金融中心的地位出發，積極實施粵港澳大灣區戰略，大力發展在港機構和業務，助力香港加速融入國家發展大局，在新時代共享祖國繁榮富強的偉大榮光。
我相信，只要我們團結一心、同舟共濟，在不久的將來，我們一定能在百年太平史上書寫“共享太平”的嶄新篇章。共享太平的光榮與夢想必將屬於我們每一位太平人!
尊敬的劉副參謀長、各位領導，親愛的戰友們：
時光荏苒，歲月如梭，又到一年一度老兵退伍時，時間無情地把我們推到了軍旅生涯的盡頭，去體味臨別的感傷和惆悵，離別的傷感已悄悄地融進了我們的心裡。此時此刻，我站在這裡，內心感慨萬千。無悔的部隊生活即將結束，這不是一個簡單的結束，而是厚積薄發的開始。今天，我很榮幸代表全體退伍老兵發言，在這裡，我真誠地感謝部隊給予我們的鍛鍊，也向首長戰友們保證，即使在以後，我們依然會以一個軍人的標準要求自己，給部隊爭光，為國家的建設事業出力。
人生聚散無常，臨別之際，我用三個詞代替我們退伍老兵將要離開的心情。
第一個詞是感謝。感謝這片熱土，讓我們有機會實現心中的夢想。艱苦的訓練給了我們鋼鐵般的意志;嚴明的紀律使我們對生活擁有了更多的執著。一份鍛鍊，一份收穫，挫折與考驗，使我們在失敗中一次次獲得新生，直線加方塊的生活，讓我們學會了剛毅、勇敢、堅強。感謝領導，教誨我們生命的真諦;感謝戰友，給了我們家人般的溫暖。
第二個詞是責任。每個男人都有一段軍旅夢，嚮往這身國防綠，崇拜保家衛國的鐵骨錚錚。今天我們站在這裡，可以驕傲地說：“我是中國人民解放軍軍人，我是人民子弟兵”。我們手中握著親人同胞的希望，保家衛國是我們的責任，更是祖國賦予我們的榮耀。即使在今天，我們即將離開這個地方，我們定會將這份責任深深地烙印在心裡。無論將來我們在什麼地方，從事什麼職業，我們都將此作為人生信條，忠貞不渝，因為我們曾經是一名軍人，我們將用青春書寫對祖國的忠誠。
第三個詞是珍惜。我們是何其的幸運，能夠在這裡，和來自祖國四面八方的你們在一起，為了同一個夢想，做同樣的事，吃同樣的飯，穿同樣的衣，有著統一的信仰和使命。我們年輕的生命因為在這裡找到了歸屬感而日漸充盈，堅強果敢。語言的蒼白無力，無法勾勒這般美好，找不出華麗的辭藻來修飾這樣的感情。逝去的日子是如此的刻骨銘心，唯有將此深深珍藏。
家是溫暖的岸，人是漂泊的船。親愛的戰友們，再過兩天我們就要離開這裡，告別這塊曾經揮灑汗水的第二故鄉，去追尋新的人生目標，未來無限可能，唯一不變的是我們的軍人品質。部隊給了我們新的起點、新的高度、新的空間，也請大家時刻牢記，我們將站得更高、看得更遠，做得更好。不耐嚴冬寒徹骨，如何迎得好春來。相信我們的明天一定會更加美好!
各位股東、各位同仁，大家下午好。
我代表惠盈集團董事局向前來參加本次股東大會的各位同仁表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。
首先感謝所有的股東在這五年裡對我的信任與支援，才有了今天集團的蓬勃發展。
世界經濟發展的格局千變萬化，經濟格局又醞釀新的發展契機。惠盈以科學的精神在繁雜的資料中找到了新經濟發展模式的獨特價值。敏銳者，提前佈局：穩健者，出手不凡。
一個時代需要一個時代的商業思想。今天，不再是產品與產品、企業與企業之間的競爭。而是多個個體的總合。這意味著未來是團體的競爭。建立夥伴利益參與者的協作網路，優勢互補，分工協作，共享成果。
惠盈集團20xx年12月25號成立至今，圍繞著集團的戰略部署規劃，一步一步的實現規劃的每一個步驟。集團主營有產業鏈、供應鏈服務、電子商務、金融服務四大核心業務。
產業鏈的發展情況：20xx年至今共併購上下游企業33家，總產值43億。
供應鏈服務平臺的發展情況：20xx年6月30日首家供應鏈服務平臺全產業鏈華南區配置中心在深圳正式運營。配置中心運營以後先後與大華(香港)有限公司、香港朗詩國際、丹麥公司(Soulmate as dk)共計5家企業簽訂訂單合作，訂單共計290萬件，金額達1.5億元人民幣。
電子商務的發展情況：20xx年自主研發惠盈線上，20xx年下半年完成上線運營工作。集團目前擁有了華商協會和國內外26個商會、世界紡織服裝協會及ITAT供應商共計10萬家企業會員，個人會員25萬。
金融服務的發展情況：20xx年開始成立，20xx年下半年正式運作。
香港IPO的基本情況：20xx年3月18日與深圳市盛和股權投資基金管理有限公司簽訂財務顧問協議，負責人張和平先生。摩根大通、農銀國際作為集團的保薦人。20xx年6月5日與安永華明會計師事務所簽訂合作協議。20xx年7月25日與北京市金杜(深圳)律師事務所簽訂合作協議。20xx年8月26日與境外韋凱律師事務所簽訂協議。集團本預計20xx年度在香港IPO上市，保薦人提出建議：產業鏈與供應鏈OTO平臺結合上市市值將倍增，顧推遲上市時間表，感謝各位股東的理解與支援。上市時間表的確定等本次股東大會後由董事局決議後通知。
集團已基本完成第一個五年戰略規劃，取得了可喜可賀的成績，感恩各位股東在齊心協力下完成了任務，希望大家再接再厲，共創輝煌。
目前，中國中小企業面臨了發展瓶頸。作為紡織服裝行業的一員，集團願意為紡織服裝行業貢獻一份力量。集團規劃在國內外投入巨資建設15家配置中心及建立超大規模的行業生態園區提供給紡織服裝企業使用。屆時，各園區將擁有全球最具優勢的資源，高品質，高效率的完成紡織服裝行業的每一個環節，以協助企業淘汰落後產能，滿足企業全球化發展、實現企業全球化自由貿易合作。
集團以行業整合模式作為通向未來的橋樑，儘快走進紡織服裝產業合作鏈條，您會在紛爭的市場中獲得更大的勝算。
一萬年太久，我們必爭朝夕。
中國太平擁有86年的悠久歷史，是目前中國保險業歷史最為悠久的民族保險品牌。長期以來，中國太平立足香港，始終堅持專業化經營，不斷提升國際化經營能力，20xx年列入中管，是唯一一家總部設在境外的中管金融保險集團。20xx年6月成功改制後，中國太平公司治理體系進一步完善,財務實力持續增強，品牌價值和行業影響力穩步提升。20xx年，經過全體太平人銳意進取和奮力拼搏，全集團保持良好發展態勢，順利完成“三年再造一個新太平”。
監事會是中國太平保險集團的監督機構，對中華人民共和國財政部負責，在《公司法》、《公司章程》及相關規定賦予的職權範圍內行使監督權。本屆監事會成立於20xx年6月，下設履職盡職監督委員會、財務與內控監督委員會，目前共有監事5名，其中職工監事2名。
20xx年，中國太平監事會將在集團黨委的領導下，繼續推動完善“董事會戰略決策、監事會依法監督、高管層全權經營”的現代公司治理機制，進一步強化法治思維，客觀公正履行監督職能，推動公司治理從形式規範向治理實效轉變，為把中國太平打造成為最具特色和潛力的精品保險公司提供堅實的監督保障。圍繞優化公司內部治理結構開展工作，堅持黨委領導，準確職能定位，密切與董事會、高管層溝通協作，充分發揮“四位一體”監督機制作用;圍繞集團發展戰略和經營目標開展工作，充分發揮中國太平“央企”、“中管”、“跨國”優勢，加強創新驅動和公司中長期規劃、戰略研究，與董事會、高管層各司其職、協同作戰;圍繞《公司法》和《公司章程》開展工作，重點關注集團董事與高管層履職情況、集團財務管理與合規經營情況，加強對重大風險的關注和揭示。
董事長股東會發言稿
只要電報股東，管理長電報紀念和感謝，20xx年2月以來，長電報在運營管理和資訊披露取得了巨大成就：
1，今年審計，根據長電報在20xx年審計報告，我們之間的關係的基礎上進一步成功的資金，到20xx年底，徹底消除長電報相比，大股東及其子公司之間，基金的歷史遺留問題。
2，在西南乾旱嚴重不良的情況下，通過積極參與長電報聯合內部三個費用的嚴格管理，排程和在第一季度仍然保持盈利，這是不去想。特別是在三成本控制，成果顯著。這表明管理公司長電報的運營管理是非常負責任的和務實的。
長電報的更加獨立和完善的財務規劃和實施計劃，銀行間短期問題信貸增長到204億年，在過去的次數，大大減少長電報的投資者在國內貨幣政策的不確定性。
4、年度報告、季度報告，會議資訊更詳細和完整的資訊披露，增加日常資訊披露的數量和深度。公司路演、坦誠、深入溝通與投資者，投資者得到很多有用的資訊，投資者的知情權都得到很大的提高。
第二，
大股東的資產重組中關聯交易問題：
長電報20xx年度報告中披露，“公司的總人數2569人”，“此外，公司應當支付企業離退休人員養老金補貼，872”。長電報的20xx年度報告中披露，“公司重大資產重組的完成交付資產，新五FuYe專業生產公司，總共4362人，截至12月31日，20xx年，該公司的總人數有7092人”，“此外，公司應當支付企業離退休人員養老金補貼，1123”。
同時，進入長電報這些FuYe三峽公司的財務的股份?資產重組報告“資產走的人”，大股東這種做法顯然是離開自己優良資產，給長電報人員負擔。
現在中央提出在20xx-20xx年人才規劃綱要，優先發展“人才”已成為國家發展的基本國策之一。和大股東長電報的4362人，都是些什麼人?新的主標題1481人，沒有職稱2521人，達到4002人，佔所有新員工的91.7%。網站說三峽集團董事長曹在新的戰略規劃研究，現在我想問一下，大股東如何戰略規劃和退休人員4002人?
第三，
長電報，談論一些建議。
1、股東大會設立新的董事會，希望董事會的新長電報的全面實施國有資產監督管理的部門和三峽集團新老交替，提出了需求，如部門領導幹部，希望長電報的治理結構，董事會在股東大會後儘快完成。
2，新候選人的特點是，外部董事、獨立董事，長電報的數量佔大多數董事會成員，希望外部董事和獨立董事在董事會的長電報發揮的作用三個，1)董事會的決定，2)顯示糾錯功能，3)促進規範透明的股市文化。作為長電報的股東，大多是長期持有，不怕有問題，有問題是正常的，已經無法治癒的疾病也是正常的，怕不是積極發現問題，不積極解決問題，沒有害怕。
3，希望長電報抓住國家鼓勵資產證券化和資產重組的黃金機會國有企業發展的方向，世界上最大的清潔能源集團。
今年，20__年，正好是辜老先生誕辰一百年。
63年前，1954年，11月11日早上11點。
臺泥正式轉為民營後，召開了第1次股東大會。
當時，中國臺灣五大家族都在場，包含霧峰林家的林猶龍、基隆顏家的顏欽賢、高雄陳家的陳啟清，以及林柏壽前董事長與辜老董事長。
一個代表中國臺灣品牌的公司故事，就這樣開始展開了。
我們回看這段歷史，就如羅馬詩人賀拉斯所說的，時間反覆無常，鼓著翅膀飛逝。
8年後，1962年2月9號，臺泥成為中國臺灣第一家股票上市公司。
時間繼續它的飛翔，1973年，辜老董事長正式接任臺泥董事長。
隔年，中國臺灣十大建設，開始實行。
從1974年到1979年，短短几年間，臺泥跟著政策大步邁開往前走。
讓道路變成可能，
讓橋樑變成可能，
讓燈塔變成可能，
讓水壩變成可能，
讓海港變成可能，
讓機場變成可能，
讓摩登城市變成可能，
讓所有維持現代人所需的建設通通變成可能，
現在，這些已經成為事實，依然存在於我們的生活裡頭。
時間是最大的革新家。
30年後的20__年，辜成允董事長接棒，臺泥進入了另一個紀元。
今天，20__年6月28日，
我在一個意外中，從成允手中，接下這個責任，第一次以董事長身份代表臺泥說話。
在這條不停推進的時間軌跡上，臺泥從1954年轉民營後到今日的20__年，資本額從新臺幣2.7億增加到新臺幣369億，水泥及熟料產能從50萬噸增加到中國臺灣連同大陸地區，產能達7,500萬(5,857)萬噸，營業額從新臺幣2.4億成長到新臺幣895.6億元。
過去這六十幾年來，臺泥跟著中國臺灣的成長而成長，跟著兩岸關係的改善而改善，成長的，不只是臺泥的產量和產值，還有中國臺灣的經濟與人民的生活。
一路以來，辜老董事長參與外交，從PBEC、PECC、APEC，到兩岸辜汪會談，為中國臺灣在國際上付出，我有幸追隨他，也是這段歷史的見證者之一。
成允曾說過：“環保不是成本，是責任。”
我相信成允也會同意我現在這樣說：“環保不只不是成本，更不只是責任”。
水泥跟環境保護之間，不會永遠是在兩端拼個你死我活的對抗，而是一個不斷理解跟交換的過程。
我期待中國臺灣水泥，不只是對環境友善(eco-friendly)，而是要主動去解決環境的問題(eco-solutionprovider)，更進一步地去保護環境，這也就是迴圈經濟的基本精神。
1850年時，美國政府向西岸的西雅圖酋長收購印第安人的土地，當時，西雅圖酋長在發表的演說中說：“你怎麼能買賣天空，買賣大地呢?…對我的人民而言，大地的每一部分都是聖潔的，每一枝閃亮的松針，每一處沙洲，每一片密林中的薄靄，每一隻嗡嗡作響的蟲兒，都是神聖的，樹中流動著的汁液，載負著紅人們的記憶…”
一百多年後，這篇演說仍然極具意義，它似乎成了一則寓言。以前看似免費的陽光、空氣、水，在不遠的未來，將會是最昂貴的物質。
過去，臺泥的生產，是配合需求，被需要所召喚。
未來，我認為臺泥是要主動的，主動地保護環境、主動地解決問題。
中國臺灣水泥公司將不只是水泥製造公司，而是專門在處理大自然與人的複雜關係的綠色產業公司，一個主動尋求環保解決方案、保護自然環境的Eco-SolutionProvider公司。
其中包括新能源產業的發展：能源問題是全世界人類都在面對的問題，迴圈經濟已經不只是一個觀念，而是一個產業必須要有的基本思維。臺泥已經規劃投入太陽能、風力、地熱發電等中國臺灣具有相對優勢的綠能領域，主動地創造新的能源。其實迴圈經濟不只是一種道德，而是一種產業所形成的一種善念。
也包括廢棄物處理：為解決溫室氣體排放問題，臺泥持續和中國臺灣工研院合作，擴大碳捕捉與再利用技術的研發，希望早一步掌握關鍵技術，把別人視為成本的“碳稅”，轉化成我們可以獲利的“資源”。
包括轉投資：在不同的領域衍生出不同的美好果實，尋找新的合作伙伴，拓展新的產業發展。
水泥的創新以及開發更多樣貌與使用範圍的產品，對於臺泥而言，是嚴肅而無法逃避的議題。
曾經，有記者問籃球之神邁克爾·喬丹：
“你怎麼能做出那種超乎常人的上籃動作?”
喬丹回答：“當然是強大的防守者逼迫我做出來的。越出色的對手、越大的壓力，越能激勵我超越自己的極限。”
喬丹的這一番話，為臺泥這些年的蛻變下了最好的註解。
一個人只有在挑戰自我極限的時候，才能感覺得到自己的匱乏。
有如一名快速奔跑的跨欄選手，臺泥跨過了好幾個世代，在急劇變遷的時代洪流裡，水泥產業所面臨的挑戰與困難，正是推動這個產業超越自己的極限、轉型變化的力量來源。
最困難的時候，
也就是離成功不遠的時候。
——拿破崙
人類所面對的困難處境，通常都是由某個個體先意識到，而群體社會在面對困難的時候，通常不容易產生一致的觀點，只有災難發生時，群體的學習才會產生，集體的進步才會發生。
可悲的是，災難往往容易被遺忘。
一直以來，臺泥面對各種未知，謹慎前進，
往往比別人先一步察覺到未來可能會發生的困境，也比別人先一步提出解決困難的方案，這些比別人先一步克服的寶貴成果，這是臺泥長久耕耘所長出的花朵。
未來，面對一個不確定的世界，
對臺泥來說，卻是充滿了機會。
我們會關注新能源的發展，這是世界都在關注的議題，我們將讓中國臺灣許多優秀的技術人員被世界看見。
我們會循著迴圈經濟的概念，以水泥本業的技術轉換成其他收入，如協助城市廢棄物處理。臺泥將如過往一樣持續服務社會，引領產業往下一階段發展。
我們會從友善環境工程組織出發，秉持迴圈經濟的基本信念，主動地創造新的能源，積極打造新的能源產業，並希望能再一次地引導政策。
一直以來，臺泥在辜老先生所代表的身份位置上往前推進，對中國臺灣，對兩岸，對國際，對整體環境作出了無比的貢獻。
今天，我扛起這個重責大任，不僅是接手成允交下來的棒子，也承襲了老董事長傳承下來的巨集觀信念與儒商精神，帶著這個產業的機會與新的可能，重現臺泥過去在中國臺灣、兩岸、國際所扮演的角色。
臺泥的未來，將不斷參與公共事務，包括住宅、交通、能源政策等，臺泥是中國臺灣的代表品牌之一，過去幾十年來服務使用者、服務社會，未來服務自然也不會缺席。
沒有人知道未來的影象會長成什麼樣貌，
但是讓我們用最正確的畫筆彩繪它。
(生命是美好的，未來也值得我們用熱情去擁抱)
很榮幸代表全體復原老兵上前來說幾句，
首先是感謝的話，感謝這兩年來連隊的精心培養、班長的細心指導、和戰友們的相互支援才培育出現在的我們。事實證明我們老兵可以的!是很強的!是不給連隊丟臉的!我們保證復原以後會把在五連培養出來的軍人素質和連隊作風帶回地方，發揮到對帶事業上，我們會努力奮鬥、破浪前行、大展紅途的。
戰友們可能覺得這個想法有點不切實際，但 要告訴大家我們成功的日子並不遠讓我們共同見證那一天的到來吧!其次是對留隊的戰友提點建議的話，尤其是即將成為老兵的兄弟們，一是無論到哪都要團結，即使相互之間打過、罵過、發生不愉快過，但你離開了這個家門時你會發現戰友的感情有多麼的珍貴，所以相互之間應該減少不必要的摩擦留有一個美好的回憶。其二呢就是在以後要抱著鍛鍊自己的想法對待工作，即達到歷練自己的目的，又有了優秀的業績，兩全其美之事，何樂而不為呢!
最後就是祝福的話了，祝願領導們升遷提職，祝願班長們工作順利，祝願新兵們早日成才!講話就到這裡，完了!
老師們，同志們：
在洋溢著豐收喜悅的金秋九月，我們歡聚一堂，共同慶祝第34個教師節，隆重表彰我校在教學、科研、管理、服務工作中做出突出貢獻的先進代表。首先，我代表學校向辛勤耕耘在教學、科研、管理、服務工作一線的全體教職員工緻以最誠摯的問候!向全體離退休老同志致以最崇高的敬意!向受表彰的各位老師表示最熱烈的祝賀!
“教師是太陽底下最光輝的職業。”我今年從教30年整，隨著年齡的增加，我對這句話的認識愈加深刻，試想無論你在何行何業，無論你有小小成績或功成名就，無不與你成長過程中的學習有關，與教育你成長的老師有關。今年教師節的主題是“弘揚高尚師德,潛心立德樹人”，這與我們當前正在轟轟烈烈開展的“不忘初心、立德樹人”師德主題教育活動的主旨相一致。我校高度重視教師節工作，安排了包括今天的慶祝大會在內的一系列活動與舉措，讓全校教職工度過一個有意義的自己的節日。
教育興則國興，教育強則國強，教育大計，教師為本。教師是學校發展的根本力量和核心要素，學校高度重視師資隊伍建設工作，制定了師資隊伍發展規劃，投入大量的資源加強師資培訓和訓練工作，師資隊伍無論從數量還是質量上都得到了很大的提升。學校非常關心教師，努力提高教師待遇，切實維護教師權益，在學校營造尊師重教的良好氛圍，把教師幸福作為學校辦學的重要目標之一。我校教師是一個優秀群體，兢兢業業，任勞任怨，全身心地投入到教學改革、科研和服務工作中去，為學校發展和人才培養質量提升付出了艱辛勞動，做出了重大貢獻。在20xx年新年賀詞中指出“歷史是人民書寫的，一切成就歸功於人民。”我們也可以很自豪地說，學校的發展成果是全體教職工創造的，學校一切發展成果都歸功於我們的教職工。當然，職業教育的發展對教師有了更高要求，我們需要更多有魅力的深受學生們歡迎和喜愛的好教師，好教師是學校的名片，學校人才培養水平的保證，也是學生仰慕的物件和增強課堂吸引力的磁石。
那麼，怎樣才能成為一個有魅力的深受學生們歡迎和喜愛的好教師呢?藉此機會，我提四點建議與大家共勉：
1.加強個人修養，提升人格魅力。教師的人格魅力具有強大的感召力與凝聚力，可以給學生以憾人心魄的衝擊與輻射，甚至影響學生的一生。教師的人格魅力首先來源於對教育事業的熱愛與忠誠，以教書育人為崇高的職責，才能精心培育學生成才，才會弘揚奉獻精神，潛心教育，愛生如子。只有具備了“捧著一顆心來，不帶半根草去”的無私奉獻精神，滿腔熱血育英才，才能對學生產生震撼心靈的力量，並擁有永久的影響力。其次，教師的人格魅力還表現為誠信、公正和廉潔。光明正大，言行一致，正氣凜然，嫉惡如仇，公正公平對待每一個學生，尊重和寬容每一個學生。如此，學生自然會自愛自強。
2.持續學習提高，提升學識魅力。“腹有詩書氣自華”，在學生面前，教師應該是一本“讀你千遍也不厭倦”的書，不僅要精通本專業的學術知識，在學術領域有建樹，還能靈活地化繁為簡，化難為易，化抽象為具體，有豐富的語言，精湛的口才，有很強的課堂駕馭能力，能夠運用睿智而幽默的語言風格，激起學生學習的興趣和慾望。所以教師要持續學習提高，不僅要加強專業學術學習與研究，還要博覽群書，知識文化越深厚，在課堂上就越遊刃有餘。這樣的老師，學生自然會“親其師，信其道”。
3.關心關愛學生，提升師愛魅力。有魅力的教師一定是關心關愛學生的，在情感上讓學生有親近感。能尊重學生，對學生有親近感，能走進學生心靈，與學生情感交流，會發現學生的亮點，長處和不足，懂得動之以情，曉之以理地潤物細無聲，讓學生心服口服，欣然接受。能把信任和期待的目光灑向每個學生，把關愛傾注於整個教育教學過程之中，要傾聽學生的意見和呼聲，瞭解他們的心理世界，和學生進行思想和情感上的交流，對學生真誠相待，做學生 “心有靈犀”的大朋友，這樣學生自然會欽佩你，感恩你。
4.注重言行舉止，提升形象魅力。“教師無小節，處處皆楷模;教育無小事，事事皆育人。”教師的一言一行、一舉一動都具有示範性、榜樣性。教師要有良好形象，必須注意自己的儀容儀表，言談舉止，講究美的儀表、美的儀態、美的語言，髮型簡潔利落，衣著乾淨整齊，服飾樸素大方、協調得體，語言規範準確，與學生互動用文明語言，語調平和自然，舉止大方、得體，關心學生，尊重學生，保持教師尊嚴，給學生一個親和、舒適、可信的感受體驗。桃李不言，下自成蹊，身教重於言教，教師要用良好的形象處處為學生作表率，學生自然會愛戴你，崇敬你。
老師們，同志們，經濟結構的調整和轉型升級 對職業教育提出了新的更高的要求，我國的職業教育進入了新的發展階段，學校的改革發展也進入了緊要關頭，機遇挑戰並存，逆水行舟，不進則退。學校將會營造更好的教育教學生態環境，堅持尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的辦學思想，依靠教師、服務教師，選聘好教師、使用好教師、留住好教師。學校是我們共同的家園，學校的美好與發展需要大家的凝心聚力，攜手並肩。希望同志們不忘教書育人初心，牢記培養人才使命，一如既往地愛崗敬業，一如既往的愛校如家，一如既往地全身心投入到教學科研工作中去，為學校的發展做出新的更大的貢獻!
最後，再次祝大家節日愉快，家庭和睦，身體健康，萬事如意!
謝謝大家!
尊敬的各位來賓，女士們、先生們，大家晚上好：
今晚燈火璀璨、佳賓滿座，來自五湖四海的九牛國際集團的股東相聚於此，首先讓我代表九牛國際集團全體員工，對大家光臨深圳參加股東大會表示誠摯的感謝!你們的蒞臨使今夜深圳更加美麗，使我們的共同事業蓬蓽生輝!
九牛國際董事長牛春曉股東會上晚宴致詞
下午，我們參觀了九牛國際集團東莞雙創孵化基地，負責人向大家彙報了基地的構思和設想，讓各位股東對九牛集團的堅守更多了一份信心和力量，也算是給大家吃了一個“定心丸”，這僅是九牛國際實業經濟亮點的一個縮影，是我們事業的一個起點。
九牛國際董事長牛春曉股東會上晚宴致詞
今後，在各位股東和廣大員工共同努力下，我們將繪製更為壯麗的發展藍圖，九牛國際將著眼社會大眾需求，擬投資三十億元建立南北候鳥式的“老有所依”安居養老基地;在進一步完善環保、科技、金融、投資等傳統業務的同時，我們將緊跟改革步伐積極對接社會中小企業、優秀團隊和個人的專案，積極為他們搭建發展舞臺、提供有力的資本保障;伴隨九牛企業的發展壯大，我們將在深圳、大連建立集療養、旅遊、體檢、娛樂、餐飲為一體的休養度假基地，在提升服務功能基礎上進一步在全國拓展此項業務，今後九牛人無論走到哪裡，都能感受九牛文化的薰陶、享受九牛提供的溫馨服務。朋友們，建立一流的企業，打造影響世界的品牌離不開大家的支援和努力，我相信在大家銳意進取、頑強拼搏下，九牛國際集團定會昂首走向世界，幸福定會屬於我們!
九牛國際董事長牛春曉股東會上晚宴致詞
親愛的股東朋友們!鋼槍已擦亮，軍號已吹響，我們豪情滿懷集結在燈火輝煌的香江，端起你們的酒杯，為你們選擇九牛而自豪!為我們明天的幸福生活!為邁向世界的九牛國際集團乾杯!
大家好!
春風崔苗秀，夏雨潤花紅，六月又飛歌，金榜再題名。一年一度牽動千家萬戶的大學聯考塵埃落定，知難而進的合陽中學不負眾望，再次續寫大學聯考傳奇。這是合陽中學的驕傲，也是全縣人民的光榮，更是縣委、縣政府、教育局以及社會各界人士大力支援教育的有力見證!
今年大學聯考，我校取得了較好的成績，文理科本科二本上線人數達到了 人，比去年增加 人，其中文科一本 人，二本 人，三本 人，合計 人;理科一本 人，二本人，三本 人，合計人。令人更為驚喜的是，渭南市文理科前兩名均為我校學生，合陽中學再次以明顯的優勢在全市學校中穩居第一，充分發揮了省級示範學校的示範、表率作用，贏得了社會各界的廣泛讚譽和尊重，全體師生對辦好合中教育、甚至合陽教育的信心進一步增強。在此，我謹代表合陽中學全體師生向各位取得優異成績的同學表示熱烈的祝賀!
對各位老師的辛勤付出，無私奉獻表示衷心的感謝!
對長期給予我們支援的縣委、縣政府、教育局以及社會各界人士表示深深的敬意!
今年，對合陽中學來說是極不平凡的一年，這個不平凡不僅因為近幾年來合陽中學一年一個臺階，呈良性發展的態勢，更因為20__級是在當年優質生源流失嚴重，閤中學生入口成績較低的情況下，實現了大學聯考本科上線人的突破，文理科雙奪冠的目標。這個成績的取得離不開縣委、縣人大、縣政府、縣政協的親切關懷，離不開縣教育主管部門的無私幫助、指導，更是閤中廣大教職工，特別是高三教師們敬業奉獻、辛勤耕耘的結果。
近年來，合陽中學大力實施成功教育，堅持先進辦學理念，創新管理模式，積極推進教育教學改革，呈現出良好的校風、嚴謹的教風和濃厚的學風，大學聯考成績連年攀升，教育質量在渭南排名不斷遞增，學校品牌影響力、號召力不斷擴大，成為渭南教育一支不可忽視的力量。
今天，我們在這裡歡聚一堂，共同慶祝，舉杯暢飲。感謝各級領導規劃有序，領導有方，科學安排，為20__級大學聯考備考指明瞭正確的方向，是大學聯考備考策略得以順利實施的堅強後盾;感謝每一位可敬可愛的老師，眾志成城，眾人划槳，沒有你們的支援，20__級大學聯考備考將獨木難支，寸步難行;感謝每一位成功的學子，因為你們，我們得以快樂地工作著，盡情的享受著成功的喜悅。
今年，合陽中學大學聯考，從縱向上看，節節攀升，但從橫向上看，與全省的名校尚有校大差距。我們要不斷總結經驗，進一步整合資源，均衡團隊整體力量，提升學校整體形象。山不在高，有仙則名，水不在深，有龍則靈，知名度、美譽度就是競爭力。我們閤中人將永遠牢記歷史使命，擔當時代重任。不辜負黨和政府對學校的要求，不辜負全縣萬(父老鄉親)人民對教育的期望。
百年大計，教育為本;教育大計，教師為本。我們只有發奮努力，才能不辱使命，不負眾望，才能無愧於合陽中學作為全縣高中“龍頭學校”的光榮稱號，才能更好地發揮省級示範高中的重要作用。合陽中學將以今年大學聯考的優異成績為契機，再接再厲，為合陽教育事業的跨越式發展再立新功，為全縣人民提供最優質的教育資源，為縣域經濟社會發展作出更新、更大的貢獻!
尊敬的各位領導、老師，親愛的戰友們：
大家好!
在這春光明媚的日子裡，我們相聚在人傑地靈的臨川現代教育學校，心裡非常激動與感激!感謝黨和政府給我們這次學習深造的機會，解決就業難的問題。為了能夠完成上級給我們的任務，打好這一仗。下面我代表全體退役士兵學員表一下決心。
一、珍惜機會
面對國務院、和人民對退役士兵的厚愛和關心，組織這次培訓，我們作為一名退伍軍人，一定會珍惜機會，努力學習專業知識，把部隊的工作和學習作風帶到學習中，真正學到一技之長，才能對得起這份魚水之情，才能為社會做出更多的貢獻，我想我和大家一樣會去努力學習的，絕不辜負大家對我們的期望和厚愛。
二、注重學習方法
我們都是成年人，已遠離了校園，文化程度參差不齊，現在學習起來不可能是一帆風順的，我們要把部隊的傳、幫、帶作風帶到學習中去，達到事半功倍的效果。當然，學習是沒有捷徑可走的，我們要苦幹加巧幹，真正學到知識，學到技能。
三、尊重師長，搞好團結。
團結就是力量，這是軍人所體現的戰鬥力，作為一名退役軍人，能夠很榮幸在這學習。在學習過程中我們一定要尊重老師，俗話說，一日為師終身為父，尊重老師是尊重知識的前提，遇到不懂的地方虛心諮詢老師，也可以問同學，三人行必有我師。我們一定會遵守課堂紀律，做到上課有筆記，下課虛心問，能夠搞好學員與老師的關係，學員與學員的關係，學員與學生的關係，能夠安全順利地完成這次培訓。
四、遵守學校的規章制度
我們雖然是退役士兵，但退伍不退色，我們要把部隊好的作風習慣帶到校園，為學校學習、生活帶來新的活力。聽從老師和領導的安排，愛護學校環境，遵守課堂紀律，模範遵守學校各項管理規定。為學校學習、生活帶來新的活力。 請領導放心，請老師放心，我們一定會珍惜這次來之不易的學習機會，我們不會讓你們失望的。學習結束後我們一定會向你們、向社會交上一份滿意的答卷。
此致!
敬禮!
值此“五一”國際勞動節來臨之際，首先向在座的各位領導和同志們致以節日的問候和崇高的敬意!
今天被縣委、縣政府授予“五一”勞動模範稱號，我非常感謝組織、領導和同志們給予我這麼高的榮譽。幾年來，我先後在白地辦事處和臨西鎮擔任黨委書記，在縣委、縣政府的正確領導下、在所在單位幹職工的共同努力下，較好地完成了組織交給的各項任務，促進了所在單位的和諧發展。
20xx、20xx年，在白地突出抓了武館路建設和村村通工程，認真做好了修路佔地工作，改變了白地鄉落後的交通條件，帶動了白地的經濟發展;200x年元月來臨西鎮後，通過抓機關幹部作風建設、機關形象建設、基層組織建設，有效地促進了各項工作的順利開展。專案建設通過擴大招商引資、強化服務、落實優惠政策等措施實現了歷史性突破，新上生產性專案28個，年度完成固定資產投資6400萬元。
在抓好自身專案間設的同時，積極協助縣有關部門做好了高速引線、華城鑫都、國稅大樓、軸承大世界等專案400餘畝的佔地工作。被邢臺市評為專案建設服務先進單位;計劃生育工作通過強化責任、夯實基礎、抓好服務中心建設等措施徹底扭轉了被動局面，由落後變為先進，在市縣檢查中取得了較好的位次;通過紮實有效的群眾工作，上訪的勢頭得到有效遏制，穩定工作呈現出前所未有的良好局面。20xx年臨西鎮被評為“實績突出鄉鎮”第一名，我本人也被記“二等功”一次。
我認為成績的取得雖然有自己心血和汗水，有自己的辛勤勞動和創造，但主要是縣委、縣政府正確領導和大力支援的結果，是全鎮上下團結協作、共同奮鬥的結果。;勞動模範應是工人階級和廣大勞動群眾的傑出代表，在推動臨西改革發展和構建和諧社會中應是一支重要的生力軍和中堅力量。
當前，我縣改革發展處於關鍵時期，今年又是“”的開局之年，要落實縣委、縣政府制定的跨越式發展目標，實現奮起直追，建立富裕文明和諧的新臨西，需要全縣的勞動者，特別是各條戰線上的模範群體，勇於承擔使命，珍惜榮譽，再接再厲，再立新功。
在新的形勢和任務面前，作為模範代表我深感肩上的責任重大，使命光榮。必須進一步增強加快發展的緊迫感、危機感和責任感，樹立敢想敢幹、敢為人先的勇氣和魄力，開動腦筋，大膽實踐，勇於探索，紮實苦幹，在自己的崗位上盡職盡責、創造性地開展工作，努力為促進全縣“三大文明”建設、構建和諧社會貢獻力量。
一要求真務實，爭當加快發展的標兵。發展是我們黨執政興國的第一要務，也是解決當前一切問題的關鍵所在。
作為臨西鎮的黨委書記，必須突出抓好專案建設，大力招商引資、發展民營經濟，積極推進新型工業化、農業產業化、城鄉一體化、服務業現代化，統籌發展各項社會事業，努力實現經濟社會的全面協調發展。
深刻領會科學發展觀，帶頭落實科學發展觀，始終做推進改革的促進派、加快發展的主力軍。要堅持從我做起，從現在做起，立足本職、埋頭苦幹，比學趕超、爭創一流，當好改革發展的領頭雁和排頭兵。要大力發揚艱苦奮鬥、自強不息的精神，以忘我的工作熱情和堅強的工作鬥志，咬定目標不放鬆，不達目的不罷休，努力在經濟建設中大顯身手，為全縣改革開放和現代化建設再創佳績、再立新功。
尊敬的老師們：
在喜迎黨的十九大勝利召開之際，在全體教職工歡聚一堂，慶祝第33個教師節之時，我懷著喜悅和崇敬的心情與大家分享，在新形勢下，如何“辦人民滿意的大學，當學生愛戴的老師。”
明確指出，辦人民滿意的大學，就是“發展具有中國特色，世界水平的現代教育，培養社會主義建設者和可靠接班人。”這是全國高等教育建設和發展的總目標和總任務，也是我們新聯學院的奮鬥目標和根本任務。“鼎立中原，百年新聯”，就是這一奮鬥目標和根本任務的具體體現。
要實現“鼎立中原，百年新聯”的光榮和夢想，就需要我們大力培養造就一支師德高尚、業務精湛、結構合理、充滿活力的高素質專業化教師隊伍，需要湧現出一批又一批受學生愛戴的好老師。
三年前的今天，在同北京師範大學師生代表座談時講：做好老師，是每一位老師應該認真思考和探索的問題，也是每一位老師的理想和追求。好老師沒有統一的模式，可以各有千秋、各顯身手，但有一些共同的、必不可少的特質，那就是要有理想信念，有道德情操，有紮實學識，有仁愛之心。
教育作為百年大計之本，教師作為教育之本，首先需要我們堅定理想信念，“一生做好一件事——教育”，始終如一，表裡如一，不虎頭蛇尾，不葉公好龍，不朝秦暮楚，不見異思遷，不三分鐘熱度。因為，一生想做好一件事很難，一件好事做一生更難，需要有定力，需要我們在思想上始終如一地保持先進性、純潔性，需要我們堅持不懈地秉持立德樹人的理想信念。只有全體老師樹立了正確的思想觀念，才可以和可能把這種觀念傳遞給每一位學生。“我心中的好老師”特等獎獲得者劉德潤老師，從教50年，桃李遍天下，已年過70歲高齡，仍然精神煥發。劉老師經常說：他“一生最大的幸福是站在三尺講臺上為學生傳道授業解惑，最大的滿足是學生學有所成，學有所用，最大的榮耀是看到學生成為經濟社會建設的貢獻者。”德高望重的劉德潤老師再次向我們大家證明，一個備受學生尊崇和愛戴的好老師，不僅專業水平高，更重要的是思想政治覺悟高，能夠把做人做事的基本道理，把社會主義核心價值觀的基本要求，把實現民族偉大復興的理想和責任，自覺融入到教學之中，以高度負責的態度，以良好的思想、道德、品質和人格魅力，給學生以潛移默化的影響。因此說，好老師必然帶出好學生，好老師必然會當好學生的引路人，好老師也必然會影響形成良好的學風，讓每一名學生堅定理想信念，樹立遠大理想，勵志報效祖國。在這裡，我首先代表全體師生向劉德潤老師，以及在座的像劉德潤這樣的好老師，表示崇高的敬意和節日的問候!
老師要有道德情操，這是教書育人的前提條件，也是立德樹人的根本要求。一個道德情操高尚、人格高尚的老師，一定會是優秀道德的楷模，高尚人格的典範。備受學生愛戴的李燕老師，在教學工作中，能夠很好的把教書和育人相統一，把言傳和身教相統一; 她沒有把教學當成賺錢的手段，也沒有把賺取課時費當作工作的第一目的，更沒有對多上一節課還是少上一節課而斤斤計較;她把學生當親人，把工作當事業，努力做到了以德立身，以德立學，以德施教，做到了學高為師，身正為範。有人說，今天做了明天還得做，那叫職業;今天做了明天還想做，那叫事業。我相信，在我們新聯，像李燕這樣有著高尚人格和道德情操，把工作當作事業做的好老師，還有許多，李燕老師只是你們的典型代表。我還相信，在座的每一位老師都有能力、有條件、有希望、有要求成為李燕式的好老師。
當然，我們反對那種不把工作當事業來做的行為，我們抵制那種整天圍著課時費打轉轉的做派，並不是說我們忽視待遇的提高和工作環境的改善。在這裡我要先告訴大家的是，本學期所有中級職稱的老師課時費上浮。同時，北大縱橫也正幫助新聯進行工資體系改革，通過建立完善的考核體系和激勵機制，實現優績優酬，實現組織價值和個人價值的共生共榮。在新聯不會讓老實人吃虧，不會讓為新聯默默奉獻、吃苦耐勞、艱苦創業、付出勞動的人吃虧。我們還要小步快跑，不斷提高教職工福利待遇，不斷改善教職工辦公條件，到20xx年爭取實現人人有大房，人人有車開，人人有存款，人人都進步。讓新聯的老師開心工作，快樂生活，讓新聯的老師更有尊嚴，更有榮譽感，成為令人羨慕的職業。
有紮實學識，這是對老師起碼的要求，也是老師教書育人的基本能力。我們常說：要想給學生一碗水，自己要有一桶水，一江水。在這個知識爆炸的時代，老師面臨教書育人的難度是越來越大，學生學習的途徑越來越多，這就逼迫我們的老師，要不斷學習，不斷創新育人方式，創造性的開展工作，不斷豐富自己的理論水平與實踐能力。在新聯只提供幹事創業的平臺，不提供就業的崗位，任何一個崗位不是就業是創業，在新聯我是一位老創客，在座的人人都是新創客，只有通過我們不斷的創新創造創作才有業。如果當老師不能創新育人理念和方式方法，如果還是靠東拼西湊做個PPT，一堂課50分鐘不抬頭看學生一眼，兩眼只盯著PPT，既沒有與學生交流，又沒有同學生互動，讓學生被動的看著你像放電影一樣播放PPT，那麼要不了多長時間，你就會被學生攆下講臺，就會被社會淘汰。還有作為新聯的行政人員，要明白管理就是服務，為師生服好務，能夠帶給你幸福和快樂;為師生服好務，能夠使你的價值實現最大化。我們要向教育學院的盧新宇院長、張傳霞老師、李春霞老師和機電學院的岑少起院長學習，他們都是60多歲的人了，從早到晚既有幹事創業的激情和熱情，又有不斷學習新知識的衝動和行動，幹勁和工作效率一點不亞於年輕人，自強不息、追求卓越的新聯精神一點不比年輕人弱，真可謂老驥伏櫪，志在千里，烈士暮年，壯心不已。特別是教育學院承接的全省幼兒園長、幼兒骨幹老師培訓和全省雙師型職業教師培訓兩個專案，受到了參培人員的一致好評和上級主管部門的高度評價。在教育學院、機電學院和商學院，老帶青，傳幫帶，互相學習，互相幫助，互相關心，互相支援，充分體現了尊重、協作、務實、進步的新聯價值觀。總之，當老師要有真才實學，才能得到學生的尊重，得到社會的認可，同時也使自己的價值得到更好的實現。
有社會責任感，有奉獻精神，有仁愛之心，這是教師職業的需要。我們之所以驕傲的說：我們是人類靈魂的工程師，是太陽下最神聖的職業，最光輝的事業，那是因為我們必須擁有和忠實奉獻了人間大愛。蘇聯教育家贊司夫說：“當教師必不可少的，甚至幾乎是最重要的品質就是熱愛學生。”我們新聯的老師做到了，我們新聯的老師都明白：只有真心實意的去愛每一位學生，去用心教每一位學生，才能真正成為一名合格的老師。我們新聯的老師更明白，有仁愛之心，才會產生教書育人的內在動力;有仁愛之心，才會發自內心的熱愛老師這個職業;有仁愛之心，才會把學生當親人;只有有仁愛之心的老師，才會把育人的光輝事業捧在手上、抱在懷中、扛在肩上、頂在頭上，才會帶出有高尚人格、有能力、有責任感、有奉獻精神的社會主義建設者和可靠接班人。我們新聯的老師無論走到哪裡，釋放的全是正能量，揮灑的全是人間大愛，展示的全是老師職業的光輝形象。為此，在第33個教師節到來之際，我謹代表學校，向受表彰的全體人員表示熱烈的祝賀，向全體老師並通過你們向熱情支援你們工作的親屬朋友們表示最誠摯的問候和衷心的感謝!
在這裡，我還要特別表揚楊進凱、崔智勇、賈華生、肖威等七位老師，他們在這個假期被派到省僑聯輔導省直機關合唱比賽，七位老師盡心盡力盡職，受到了省僑聯領導和機關幹部的高度讚揚，為新聯學院爭光添彩，樹立了良好的社會形象。
我還要講，我們學校現任領導班子，就是有理想信念，有道德情操，有紮實學識，有仁愛之心的典範，也是人格、能力、責任、奉獻的忠實實踐者和體現者。在他們身上，我們看到的就是人間大愛，他們都是有條件也應該在家頤養天年的人，可他們沒有選擇安逸和享受，而是一如既往地熱愛教育事業，奉獻教育事業。今天，他們正帶領著新聯人向著“鼎立中原、百年新聯”的美好願景，奮鬥著、快樂著、幸福著、年輕著、前進著，他們是老師們的標杆、榜樣，讓我們把掌聲送給最尊敬的校領導全體成員，同時也送去最溫馨的祝福：教育人永遠是年輕，永遠健康!
我還要講，年輕就是資本，我多麼的羨慕在座的80後、90後、00後，我們這一代人僅僅是給你們年輕人搭了個平臺，新聯能走多遠，新聯能飛多高，新聯能否實現“鼎立中原，百年新聯”的願景，就全靠在坐的充滿活力的新時代年輕人，你們是新聯的未來，我相信你們。讓我們再次把掌聲送給新聯的未來!
我堅信，一名有理想信念、有道德情操、有紮實學識、有仁愛之心的老師，一定能夠成為受學生愛戴的好老師!
我還堅信，只要我們新聯的全體教師都成了受學生愛戴的好老師，我們就一定能夠辦人民滿意的大學!新聯學院也一定是人民滿意的大學!
今天的結束語，我想借用一段話：沒有人會直接給你榮華富貴，只有送你機會和平臺，現在這個時代什麼都不缺，缺的只有像鷹一樣的眼光，像狼一樣的精神，像熊一樣的膽量，像豹一樣的速度。願我們在新聯這個平臺上，生根、開花、結果，在新聯這個大家庭，安心從教，熱心從教，舒心從教，靜心從教。讓我們以更加飽滿的熱情 ，辦人民滿意的大學——新聯學院，以更高的社會責任感和使命感——當學生愛戴的老師。最後，再次祝願全體老師節日快樂，幸福安康!
謝謝大家!
尊敬的黨支部：
我是一名退伍軍人，在黨的領導下我很想加入中國共產黨，做一名優秀的共產黨，我會把部隊所學的知識用到社會，在部隊兩年我讀過很多關於黨的建設的書，以黨的建設為中心，深入學
習科學發展觀和xx大五中全會的精神，在科學發展觀和創先爭優兩個活動中我能夠認真學習，能夠擁護黨的綱領，遵守黨的章程，履行黨員義務，執行黨的決定，嚴守黨的紀律，保守黨的祕密，對黨忠誠，積極工作，為共產主義奮鬥終身，隨時準備為黨和人民犧牲一切，永不叛黨。
中國共產黨是中國工人階級的先鋒隊，是中國各族人民利益的忠實代表，是中國社會主義事業的領導核心。黨的最終目標是實現共產主義的社會制度。中國共產黨以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論作為自己的行動指南。
黨的輝煌歷史，是中國共產黨為民族解放和人民幸福，前赴後繼，英勇奮鬥的歷史;是馬克思主義普遍原理同中國革命和建設的具體實踐相結合的歷史;是堅持真理，修正錯誤，戰勝一切困難，不斷髮展壯大的歷史。中國共產黨無愧是偉大、光榮、正確的黨，是中國革命和建設事業的堅強領導核心。
我作為一名退伍軍人，在部隊這兩年連隊黨支部加了我很多關於黨的知識，，我從入伍第一天起，就有要加入中國共產黨的遠大志向，並且一直持續到了今天，熱情更是有增無減。在部隊的每一天工作和訓練中，身邊的黨員給我做出了榜樣，此刻，再一次向黨組織鄭重的遞交了入黨申請書。平時，我還定期向黨組織遞交思想彙報，同首長、老黨員談心交流思想，使自己能夠在正確的引導下更快的成長。在這不但學習和為之奮鬥的漫漫長路上，灑下了我無數的汗水，也耕耘出了豐碩的果實。那就是我從最初的要當英雄的幼稚的感性認識，逐步上升到了為共產主義奮鬥終身的理性認識階段。可以說我唯一的入黨動機就是要全心全意為人民服務。
在不斷追求思想進步的同時，我時刻記得自己還是一名軍人，共產黨員只有精通自身的業務，才能在群眾中起到良好的模範帶頭作用。為此我努力學做好本職工作，完成好黨交給的各項工作任務。工作中踏實肯幹，任勞任怨，在群眾中培養了良好的學習工作氛圍。積極參加各級黨組織的活動。
我還經常作自我批評，發現自己還有一些不足之處。如在部隊理論學習過於死板，不能靈活運用;工作中有些情緒化，容易衝動。不過我會盡我所能予以改正的，同時還請組織給與指導和幫助。
在組織的關懷與培養下，我認真學習、努力工作，政治思想覺悟和個人綜合素質都有了長足進步，已經基本符合了一名黨員的標準，特此請求組織批准我的申請。如果組織批准禮我的申請，我一定會戒驕戒躁，繼續以黨員的標準嚴格要求自己，作一名名副其實的黨員。如果組織沒有接受我的請求，我也不會氣餒，會繼續為之奮鬥，相信總有一天會加入中國共產黨的。
申請人：
尊敬的各位領導，老師：
下午好
我於__年4月調入房管處公房科，現將工作情況及心得向各位老師做一彙報：
隨著學校的發展，教學科研的需求與房產資源稀缺的矛盾越來越深，在房產資源有限的前提下，如何挖潛，提高用房使用效率和做到房產資源的保值增值成為我們工作的重要內容。我概括了工作中的幾個特點：
第一，工作涉及面廣。雖然房產資源是工作的主要物件，但是由房產資源調配輻射出利益和關係卻不單一，公用房管理主要涉及院系單位的利益，也是他們教學科研與辦公的基礎。比如化學系與化工系相互騰退交接工物館和老化學館的事情中，在召開了多次協調會的基礎上，從__年12月末開始，一直到__年7月初，雙方按照之前的協議完成了主要的騰退交接。但是，化學系剩了工物館一間沒有交給化工系，化工系剩了老化學館一間沒有移交給化學系，雙方僵持，誰也不肯讓步。為此，我積極找相關領導和老師溝通，瞭解爭議焦點，多次上門聯絡，終於在今年寒假前，化工系首先將化學館的房子交給了化學系，化學系於六月初將工物館的剩下一間房子交給化工系。
在液晶大樓四樓和五樓的騰退接收工作中，按照學校和清華控股的協議，清華控股將液晶大樓的一部分房產資源交還學校，在交房過程中涉及的主要問題是如何讓四樓五樓的租戶能順利騰退房間。其中有一部分租戶與原永生華清公司簽訂的租賃協議尚未到期或者到期了也不想搬出，為了能儘早收回這部分房子以解決校內科研辦公用房壓力，我一方面積極聯絡永生華清公司，溝通他們交房的壓力焦點是什麼，另一方面，親自找各位租戶勸解，做到細心耐心，頂住了他們的言語壓力，甚至武力威脅。最後於__年底，液晶大樓四樓五樓的租戶全部騰退房間，移交給學校。按照學校要求，陸續將部分用房交給奈米中心，法學院和八家建設辦公室，緩解了他們教學科研與辦工壓力。以上的兩個例子很好地詮釋了房產管理複雜性的特點。
第二，學校利益是出發點，服務是根本。物業管理是公房科很重要的一項工作。工作中，我經常聯絡在校的五家物業公司，瞭解他們在給師生服務過程中遇到的問題困難有哪些，能夠最大限度地保證他們的服務工作，消除後顧之憂。積極創造條件，溝通人事處，可以讓物業公司管理人員參加清華職員培訓相關內容，激勵物業公司能挖潛提高服務品質，另一方面，定期走訪業主單位，瞭解他們的反饋意見，參加物業工作協調會，保證物業公司與業主單位形成良性互動。比如，為百年校慶工作服務，基建處將新校史館於4月初交接給校史研究室，但是在交接後還有一些施工的收尾工作。為了保證百年校慶的活動安排，前期我們經過考察和招標等工作程式確認了網信物業公司為服務物業，為保證物業對新校史館的前期接手、安全管理和開荒保潔工作，我積極聯絡基建處和施工單位，最大限度避免出現施工單位與物業工作的交叉作業，保證給物業公司一個好的操作環境，同時聯絡電話科，為其配裝了電話，聯絡保衛處，保證物業公司保潔車輛的安全進入校園。有了物業公司的安心勞動，保證了新校史館能按照學校要求，以嶄新干淨的面貌迎接百年校慶。
第三個特點就是安全責任重大。房屋的安全和維護是廣大師生教學科研工作的基礎，為此我多次組織在校的物業公司和房屋的使用單位接受安全教育，提高大家的安全意識，同時制定安全檢查計劃，定期檢查。今年3月份，我對在校的文物保護建築進行了一次徹底的安全檢查，排查安全隱患，要求使用單位及時整改，為百年校慶做好準備。另一方面，加強物防的投入，為靜齋和12號樓加裝了監控裝置、為9、10號樓和偉清樓加裝了房門防盜板，做到最大限度地實現人防物防和技防的有效結合，保證建築的安全穩定。房屋的安全是基礎，也是保證穩定的關鍵，只有及時檢查和排查隱患，才能保證教學科研工作，以實際行動保障百年校慶。
在工作中，我認真學習，積極思考，緊跟中央精神，認真學習中國特色社會主義理論體系，貫徹落實xx屆四中五中全會精神，做到政治理論學習與時俱進，專業知識與崗位技能跟得上形勢變化。為克服專業知識不足，我積極參加學習，先後學習了建築造價知識和建築施工管理知識，先後取得了土建造價員資格證書和法律職業資格證書。
我在工作中虛心向老同請教志，學習他們的工作經驗和敬業精神，及時與領導溝通匯報工作，保證資訊的暢通。兩年多的房產管理工作讓我學到了好多，房管工作是一個很鍛鍊人的工作，既考驗知識體系，也考驗工作技巧和崗位技能，需要多方面的能力，我相信，有各級領導的正確指引和同事老師們的熱情幫助，我一定可以進一步增強自己的工作能力，進一步提高自己服務的本領，謝謝大家!
同志們：
今天，我們隆重召開一年一度的各項工作總結表彰會。會議開得很好，場面隆重熱烈，氣氛積極活躍，我們感受了到一種群情振奮，激昂向上的精神。在此，我代表公司黨政工，向剛剛接受表彰的先進集體、勞模、標兵、雙文明職工和工會積極分子表示熱烈的祝賀!藉此機會，我還要代表公司，特別要向默默無聞地奮戰在一線，在各自崗位上辛勤工作的全體幹部職工，表示衷心的感謝和親切的慰問!
整個年度，公司歷盡了重重劫難，但是，在全體幹部職工的共同努力下，仍然取得了非凡的成就。全年共實現銷售收入萬元，實現利稅總額萬元，實現利潤總額萬元。勝利地完成了年度利潤目標，並且利潤反映實實在在，上海長江立信審計之後感到非常滿意。如果以靜態的角度分析，我們今年實現的利潤要遠遠大於這個數字。我們處理了歷史壞賬、庫存損失、歷年的質量索賠，累計萬元;以年上半年工資水平，我們為職工增加工資、以及按比例多提四金等萬元。如果以這個口徑計算，我們年實現的利潤超過了萬元，可以說是創下了近年來歷史的最好水平。
黨政班子團結，幹群關係融洽，團結一致，齊心協力。這是我們奪取年工作全面勝利的基本經驗。班子團結，形成合力，這是老國有企業最難解決的問題，在我們手中出現了歷史性的轉機。我們黨政分工不分家，圍繞企業經營，共抓大事;各位老總都致力於抓好各自分管的經營工作;各單位之間的協同意識大為增強，生產與銷售、產品開發與銷售等等，既各司其職，又協同作戰，形成了協調共進的良好局面。
我們堅持以人為本的管理思想，“幹部愛職工，職工愛崗位”得到了很好的貫徹落實。在年度那麼大的困難和壓力下，我們始終把確保職工的收入不受影響，作為公司“兩個確保”目標之一。正是堅持了職工利益無小事，幹部與職工的以心換心，才使我們今天出現這樣一種幹群關係融洽，職工士氣高漲，充滿生機，積極向上的局面。
年度的經營工作，我們突出了“抓大事，抓主線，順形勢，謀發展”，取得了突破性的進展。
年初我們定的目標是萬元，實際完成萬元，是目標值的倍，佔全公司利潤總額%，可以說是放了個“衛星”，為公司實現全年利潤目標立下了汗馬功勞。在國內行業虧損%的情況下，我們卻呈現出良好上升的勢頭，創下了利潤、產量、銷售收入、出口創匯、質量索賠最少的五個歷史紀錄。我們靠的什麼?靠的是外抓市場、抓服務;靠的是內抓質量，抓管理;靠的是生產和銷售進一步銜接緊密。部在同志帶領下，致力於市場的開拓，穩定老客戶，發展新客戶，以快捷、方便、準確的服務，贏得了客戶的信任，先後與多個客戶建立了良好的業務關係，一改往年客戶駐點，不放心交期、不放心質量的局面。同志為此付出了很多，多次累得犯病，拔掉點滴後馬上又投入了工作，顧大局，識大體，責任意識、奉獻精神值得我們表彰，也請同志保重自己的身體。廠在年創下了七個歷史上的絕無僅有，全年生產批次，沒有發生一起質量爭端，而且管理水平高，環境面貌、職工的精神面貌煥然一新，同志務實創新，積極肯幹，做出了突出的貢獻。
同志們!上個月的職代會以來，為確保年度萬元，力爭萬元利潤目標的實現，各系統細化分解了利潤目標，並完成了各系統各單位的目標經營責任狀的簽訂，各項工作正有條不紊地展開。在此，我對年的工作補充幾點意見：
第一，必須要在思想上有新的認識，在觀念上有新的轉變。
這是我歷次會議上講的最多的問題。一切工作，不從思想上高度重視，不從轉變觀念入手，無從談起。我們必須認識到當前企業經營環境之險惡，市場競爭之殘酷。必須有危機感，有憂患意識。一場惡仗再等著我們，我們只許贏，不能輸，我們必須拿出一種破釜沉舟，背水一戰的膽略和氣魄。
如果說在年度，整個行業出現一場大洗牌的話，國企將會首先倒下去，並且倒下去會永遠站不起來。民營企業不同，他們看到市場不行了，可以停工不幹;一旦市場好轉，便會捲土重來，東山再起。但是，我們不行，我們有著太多的制約，有著太重的負擔，有著太大的壓力，不容許倒下，倒下去要想再爬起來，談何容易!所以，年度，我們要有強烈的危機感，要有打一場惡仗的充分準備。
第二，要進一步創新啟用企業機制，走科學管理的路子。
國有企業，按照老路子走下去，必然死路一條。必須在國有的體制下，創新啟用企業管理機制，走科學管理的路子。我們有一個提法，“國有的體制，民營的機制”，在國有的體制下，引入民營的管理機制，重點要改革和啟用用工用人機制。當前，按照績效掛鉤，量化考核，責任到人，當月兌現的思路，公司已經制訂了中層以上管理人員績效考核方案，這個方案的實施，相信會取得很好的效果。我們要下決心破除企業封閉的用工環境，合理控制人力資源的流動、淘汰和補給;要在職工中推行競爭上崗，末位淘汰，培養全體職工的競爭意識和進取精神。
第三，要正確對待歷史問題。
我們棉紡織系統承擔著歷史上各方面滾動發展投資的費用，承受著投資不良的負擔，包袱重，壓力大，是不爭的事實，請同志們一定要正確對待。歷史遺留的問題，責任不在大家。造成歷史問題肯定不是我們在座的各位，但是，要解決歷史問題，肯定要依靠我們在座的各位!這是歷史賦予我們的使命，也是我們義不容辭的責任。請同志們放下包袱，增強信心，勇挑重擔。沒有過不去的坎，沒有轉不了的彎，我相信，歷史問題將會在我們手上一一化解。
第四，對各級管理幹部提幾點要求。
一是要增進團結，互相協作。尤其是各單位的一把手，要有大局意識，要協調和處理好本單位的工作，創造一個有力的領導團隊。領導幹部之間要互通情況，互相交流，切忌各自為戰，固守一塊;要把問題擺到桌面上來處理，集體做出的決定，即使有不同意見，背後也不要說長道短。領導幹部之間的團結，諒解，支援和友誼，這一點十分重要。
二是要突出抓住與抓緊，要能抓會抓，敢抓善抓。各項工作只有抓得緊，毫不放鬆，才能抓住，抓而不緊，等於不抓。各級管理幹部一定要在工作中突出時間觀念，有部署，有落實，還要有效果驗證，有資訊反饋，要讓管理環節閉環。既要抓到點子上，又要講究方式和方法。什麼都抓，什麼都會抓不好，就像“彈鋼琴”，十個手指一起按，肯定不成調子。我們要抓住重點，抓反覆，抓提高，才能使工作有進步。
三是要端正態度，積極工作。古人說：“口能言之，身能行之，國寶也。口不能言，身能行之，國器也。口能言之，身不能行，國用也。口言善，身行惡，國妖也。”這是古人衡量人才的標準。第一種人，能說能幹;第二種人，能幹不會說;第三種人，會說不會幹;第四種人，嘴上講的好，背地裡卻在做壞事。這四種人，在任何地方，任何時候都存在。也請同志們對照一下自己屬於哪一種。我們所有領導幹部要向第一種人看齊，要反對只會說不會幹，要堅決杜絕“口言善，身行惡”的人。我們培養、提拔一個幹部是經過多方考察的，個別同志心裡可能會有想法，該想到我了，該給向上提提了。同志們的工作，大家看得上很明白的。請有這種想法的同志一定要端正態度，積極工作，要能夠經得起考驗。
四是要增強效益觀念和效率意識，以高標準要求自己。各項工作要抓出成效，必須突出效率。最近集團提出“利潤倍增計劃”，能現場解決的問題，不必要開會;能口頭彙報的，不需書面;能手工書寫的，不要列印;紙張反面能用的，不能丟棄。提得很好，我們要在工作中貫徹落實。什麼樣的領導帶什麼樣的兵，領導的標準就是職工的標準，領導的標準高，要求嚴，部門的工作質量一定會得到提高，領導幹部一定以高標準先要求自己，後要求別人。
五是要加強學習，提高素質。提高個人素質，提高創造力，必須提高學習力。各級領導幹部一定要加強學習。同志們很忙，但是還是要抽出時間來，主動地學，自覺地學，要聯絡實際，邊工作，邊學習，學專業知識提高技術，學經濟知識、管理知識提高把握市場的能力，提高管理決策的水平。每天堅持多學一點，時間長了會大有收穫。
同志們，新一年的各項工作已經全面展開，縱然困難很多，壓力很大，我們充滿信心。只要我們繼續發揚不怕苦，不畏難，敢拼搏，不言敗的精神，上下一致，同心協力，我們就一定能夠奪取新的勝利!
最後，在新春佳節到來之際，我代表公司黨政工向全體幹部職工及家屬，致以節日的問候，祝大家新春愉快，閤家幸福。
尊敬的各位領導，戰友們：
大家好!
一年以前，在新兵連裡，還沒掛上警銜的時候，我代表入伍新同志作了發言，表達了我們爭當一名合格武警戰士的決心。我們做到了，訓練場上，我們揮汗如雨，頑強拼搏，個個爭當老虎;處突一線，我們一馬當先，捨我其誰，人人都是尖兵。
一年後的今天，我的紅色肩章卸去的時候，我又站在這裡代表退伍老同志發言。可以說我的軍旅人生跟所有退伍的戰友一樣，畫上了一個圓滿的句號。
鐵打的營盤流水的兵。今天過後，我們就要帶著領導的諄諄教誨和戰友們的真誠祝福回歸社會的浪潮中，去打拚屬於我們的未來和幸福，心中萬千感慨!
還記得初入伍時的豪言與理想：
緊握手中鋼槍，心中牢記使命。
為人民放好哨，為祖國站好崗。
今天想來，依然激動，依然會從胸口噴湧處一股熱潮，只是心頭不免又生出一絲黯然。因為今天，我們的軍旅生涯即將結束。
兩度花開花謝，二載白楊葉黃。荏苒而過兩年時光。似乎歲月總是這麼匆匆，我們甚至還來不及總結，來不及打算，就要離開親切的領導，親愛的戰友，離開這個熟悉的環境，就要脫下這身颯爽的軍裝、還有那支親如兄弟的鋼槍。
每個清晨和下午，廣播裡熟悉得不能再熟悉的軍歌，還依舊按時響起，但這些天，我每每聽著都會思緒翻滾，不經意的和起來，卻又找不到原始的感悟，總會生出一些新的理解，萌生一份新的感受。
當號聲響起、哨聲響起的時候，我想所有即將退伍的老兵都會與我一樣有著以前所無法體會到的感受與心情。
還記得入伍那時的憧憬與稚氣，還記得新兵訓練時青一塊紫一塊的手腳，還記得跑一個三千米下來氣喘吁吁的表情，還記得下到中隊時豪氣沖天，新兵不輸老兵的激情、還記得第一次站崗時的興奮或難熬，第一次被領導表揚，第一次從隊長手裡接過與自己名綁在一起的鋼槍，第一次得到優秀士兵榮譽證書……多少個第一次啊，彷彿就在昨天，竟又相去甚遠。
今天又背上了揹包，提起了行囊——但這一次不是要上執勤處突一線，而是光榮的回到故鄉——與我們來時一樣。但是又怎會一樣?那時候我們那麼驕傲，那麼憧憬，此時的我們只有留戀和感傷。經過兩年的摸爬滾打，兩年的風雨兼程，我們從學生、從小青年跑步走進男人的行列，從衝動稚氣走向成熟冷靜，無所畏懼。
這一回去，我們就遠離了自己親手完成的這個理想，變得目標渺渺，變得有些茫然，我知道，我們是不能茫然的，走到哪裡都應該保持革命軍人本色，哪裡都是哨位，哪裡都是戰場!在哪兒都要閃光!
感謝組織培養，感謝兩年來一直關心、鼓勵我們進步的支隊首長以及中隊幹部，包括所有戰友的關心與幫助，我都將銘記於心。
參軍入伍我們無怨無悔，因為我們在部隊學到了太多太多。得到了太多太多。在以後的工作中，無論哪個崗位，我們都會將支隊給予我的工作理念、工作態度、工作精神保持下去，勤勤懇懇，將支隊“三實”、“三敢”、“三乾”作風永遠保持下去，在新的崗位上建功立業。
同志們，能不能做到?
去年退伍的老班長楊明光前幾天寫了一封信回來，信中他說：人的一生就如一場漫長的接力賽，每一個終點都是一個新的起點，永遠都值得期待，每天太陽升起時，我默默告訴自己：遙遠的地平線延伸著我的前程，為了尋找自己心中的太陽，怎能停止前行的腳步?是啊，戰友們，讓我們一起努力、共同進步。在自己平凡的崗位上乾出不平凡的成績。
再次感謝支隊領導和留隊的戰友，祝願大家工順利、身體健康，祝願今天退出現役的戰友一路順風、明天會更好!
再見了，敬愛的支隊領導!
再見了，親愛的戰友!
再見了，親愛的營房!
再見了，橄欖綠的青春，紅色肩章!
謝謝大家!
同志們：
在“五一”國際勞動節即將來臨之際，市委、市政府在這裡隆重舉行慶祝“五一”國際勞動節暨勞模先進表彰大會，表彰五年一度新評選產生的__名勞動模範和__個勞模集體。在此，我謹代表市委、市人大、市政府、市政協向受表彰的勞動模範和勞模集體表示熱烈的祝賀和崇高的敬意!同時，向辛勤工作在全市各行各業、各條戰線上的廣大幹部職工，致以親切的慰問和良好的節日祝願!
勞動創造財富，奮鬥譜寫輝煌。__年勞模表彰大會以來的五年，是我市發展程序中極不平凡的五年，也是經濟社會發展最快、城鄉面貌變化最大、人民群眾得到實惠最多的五年。尤其是去年以來，面對國際金融危機的嚴峻挑戰，面對低溫雨雪冰凍等自然災害的嚴重影響，市委、市政府堅持以科學發展觀為統領，緊緊依靠全市人民，迎難而上，紮實工作，狠抓落實，全市經濟保持較快增長，民生事業協調推進，人民生活繼續改善，城鄉面貌顯著變化，綜合實力和區域競爭力明顯提高。____年，全市實現生產總值__億元，增長__%;人均生產總值突破__美元，標誌著我市發展進入了新的階段。財政總收入__億元，其中地方財政收入__億元，分別增長__%和__%;城鎮居民人均可支配收入__元，農村居民人均純收入__元，分別增長__%和1__%。這些成就的.取得，是全市上下齊心協力、奮力拼搏的結果，也與今天受表彰的各位勞動模範和勞模集體的忘我工作、無私奉獻、示範帶動分不開的。
勞動模範是推動我市經濟社會發展的功臣，是我們全市人民學習的榜樣。在今天受表彰的勞模當中，有的長年奮戰在工業生產第一線，為深入推進工業經濟新飛躍作出了重大貢獻;有的堅持紮根農村，為新農村建設、農業產業化發展、促進群眾增收致富創下了不凡業績;有的為__科技、教育、文化、衛生等事業發展嘔心瀝血，立下了卓著功勳;有的著力創業創新，在發展生產、改善經營管理、提高經濟效益和社會效益等方面積極探索，取得了突出成就。在勞模身上，集中體現了“堅忍不拔，開放相容，求真務實，自強爭先”的__精神，這是加快__發展必需的寶貴精神財富，也是實現當前“保增長、保民生、保穩定”目標的強大動力和保障。
勞動模範不僅是一種榮譽，更是一種責任。希望今天受表彰的各位勞模珍惜榮譽、謙虛謹慎，再接再厲、奮發進取，繼續發揮先鋒模範作用，努力為__加快發展再創新績、再立新功。
當前是__加快發展的關鍵時期。今年是進入新世紀以來我市經濟發展最為困難的一年，也是蘊含著重大機遇的一年。市委五屆九次全會和剛剛結束的市“兩會”，對今年各專案標任務作了全面部署。面對當前複雜多變的發展形勢，要實現新的發展目標，需要全市上下一心，共同拼搏。市委、市政府希望全市廣大幹部群眾，深入學習和大力弘揚勞模精神，牢固樹立主人翁意識，堅定信心，振奮精神，銳意進取，紮實工作，為推動__經濟社會又好又快發展作出應有的貢獻。
一要開拓進取，創業創新。發展依靠人民，發展為了人民。深入實施“創業創新、富民強市”總戰略，必須充分激發全市人民的創業創新熱情、凝聚創業創新力量、集中創業創新智慧。各級各部門要進一步解放思想，開拓創新，鼓勵先行先試，敢於突破常規，大力推進體制機制、領導方式和工作方式等各個方面的創新。要充分尊重人民群眾的創造精神，激發各行各業的創造活力，使一切有利於社會進步的創造願望得到尊重、創造活力得到支援、創造才能得到發揮、創造成果得到肯定，讓一切勞動、技術、管理活力充分迸發，一切創造社會財富的源泉充分湧流。廣大幹部群眾是創業創新的主體，要學習和弘揚勞模開拓進取、敢為人先的創造精神，堅持以加快__發展為己任，始終保持昂揚向上、奮發有為的精神狀態，勇於創新、敢於創業，努力為實現__又好又快發展建功立業、多作貢獻。
二要克難攻堅、知難而進。當前，__發展正面臨著前所未有的挑戰，機遇也前所未有。從今年一季度情況看，金融危機對實體經濟的影響進一步加深，經濟執行總體上延續了去年以來的下行態勢，實現全年目標任務將更為艱鉅。同時，也要清醒看到國家擴大內需政策帶來的重大機遇，我市經濟運行同樣也出現了許多積極變化，表現出下行趨勢減緩、發展態勢向上。可以說，今年既是__加快發展的機遇年，也是克難攻堅的闖關年。全市廣大幹部群眾要把思想和行動統一到市委、市政府對當前形勢的正確判斷和工作部署上來，緊緊圍繞“保增長、抓轉型、重民生、促穩定”工作主線，進一步堅定發展信心，把握髮展機遇，敢於迎接挑戰，努力在戰勝困難中搶抓機遇，在加快發展中贏得先機。
三要勤勉敬業、苦幹實幹。任何發展，任何事業都是幹出來的，勞動模範就是實幹的典型。尤其在當前嚴峻的發展形勢面前，更加需要實幹精神。全市幹部群眾要學習勞模求真務實、勤勉敬業的實幹精神，腳踏實地，埋頭苦幹，幹一行、愛一行、鑽一行，在本職崗位上恪盡職守，在各項工作中奮勇爭先，積極爭創一流工作、一流服務、一流業績和一流團隊。
四要團結一心、和衷共濟。當前__改革和發展的任務很重，遇到的矛盾和問題很多，尤其需要全市上下團結一心、和衷共濟、共度難關。各級黨委政府要切實實現好、維護好、發展好廣大人民群眾的經濟、政治、文化權益，不斷提高人民群眾生活水平和質量，使最廣大人民群眾共享改革發展成果。廣大幹部群眾要以勞模為榜樣，切實增強政治意識、責任意識和大局意識，顧大局、識大體，正確處理國家、集體和個人的利益關係，自覺做到個人利益服從集體利益、區域性利益服從整體利益、眼前利益服從長遠利益，齊心協力，同心同德，支援改革，推動發展，維護穩定，共同努力形成心齊、氣順、勁足、實幹的良好發展氛圍。
勞模是社會的寶貴財富。各級黨委、政府及有關部門要切實關心勞模的工作、生活，充分發揮他們在各項事業中的模範和表率作用，努力在全社會形成尊重勞模、學習勞模、關心勞模、爭當勞模的良好風氣。各級工會組織要把勞模工作擺在重要位置，積極配合黨委和政府認真研究完善勞模工作的新機制，妥善落實勞模的各項政策待遇，努力解決他們的實際困難，讓這些為全市改革發展和建設事業做出貢獻的功臣們充分享受改革發展的成果。
同志們，__的發展正處於一個十分關鍵的時期，加快__發展需要全市上下的共同努力。我們要始終堅持全心全意依靠工人階級的方針，深入學習和大力弘揚勞模精神，以更加昂揚的鬥志、更加堅定的信心、更加務實的作風，搶抓機遇，迎接挑戰，克難攻堅，開拓前進，為在新的起點上推動__經濟社會又好又快發展而努力奮鬥!
尊敬的各位領導、項兵院長、各位教授、同學、校友、朋友們：
下午好，今天很高興和大家共聚，一起慶祝長江商學院成立十週年。
我十四歲那年，一位會看相的同鄉對我母親說：你兒子眼眸無神，骨架瘦弱，未來恐難成大器。他安分守己，終日乾乾，勉強謀生是可以的，但飛黃騰達，怕沒有他的福分!
我媽媽剛剛失去丈夫不久，這番話令她多心酸。媽媽把失望放在一旁，安慰和鼓勵我，說：“阿誠!天命難算，上天一定會厚待善良、努力的人。再艱 難，只要一家人相依一起就不錯啦。”我當然相信母親，但我更相信我自己!我請媽媽放心，我內心相信，只有自己雙手創造的未來，才是唯一能信任的命運。
當年我們一家生活在戰亂、父親病故、貧窮三重合奏的悲歌中。抬頭白雲悠悠，前景一片黯愁，仰嘯問天，人情茫如風影，四方沒有迴應。我唯一的信念——建立更好的自己，才能建立更好的未來。
在我眼中，未來跟明天是兩回事，天命和命運是不同的。明天只是新的一天，而未來是自己在一生各種偶然性中，不斷選擇的結果。追求自我，努力改善 自己是一股正面的驅動力，當你把思維、想象和行動譜成樂章，在科技、人文、商業無限機會中實踐自我;知識、責任感和目標融匯成智慧，天命不一定是命運的藍 圖。
你成功追求自我，前途光明遠大，你下一階段的追求是什麼?你的價值取向，你的理想是什麼?我們活著又是為了什麼?世界上千千萬萬的人，今天依然活在悲慘、孤寂、貧病的絕望之谷，承擔社會的責任，是不是我們的義務?
我認為人最大的悲哀是無聊，患上漠不關心的冷淡症，套上自命不凡的枷鎖，在專業、行業和權力的高崗上，掌控龐大社會資源和機會，卻失去自重心，哪些沉醉在過往，滯留在今日，那些對社會問題視而不見、無動於衷的藉口大王，一定被社會唾棄和淘汰。
有能力的人，要為人類謀幸福，這是任務。歷史中有很多具有創意、有抱負的人和群體，同心合力，在追求無我中，推動社會改革進步。天地之間有一不 可衡量、永恆價值的元素，只有具使命感的人才能享有的。這不是祕密，可惜，三歲小孩知道的事，不是人人做得到。回想過往，人生似夢非夢，七十年匆匆而去， 那個同鄉看不起、瘦弱、無神的少年，一直憑努力和自信建立自我，追求無我。
各位同學，你們活在機遇的時代，在這片充滿機會的大地上，我深信你們的成就一定比我更高、更好，能量一定比我更大，我們不一定是拯救世界的英 雄，但我們謹守正知、正行、正念，應該可以高聲迴應社會：我們一生未曾不仁不義、不善不正。我盼望，為下一代建立和守望未來，是每一位長江商學院同學的承 諾，讓我們一起共勉，同塑更美好的世界，世世代代能再尊嚴、自由和快樂中，活出我們民族的精彩。
各位老師、同志們：
大家好 今天我們隆重集會，慶祝第31個教師節，首先請允許我代表鎮黨委、政府向默默耕耘、辛勤工作在教育教學第一線的廣大教師和教育工作者致以節日的祝賀和崇高的敬意!向今天將受表彰的先進集體和優秀教師表示熱烈的祝賀。感謝你們的辛勤耕耘，感謝你們為我鎮教育事業的改革與發展做出的巨大貢獻! “國將興，必尊師而重傅。”師者乃國運所繫，國運興衰，繫於教育。教師是光榮的職業，尊師重教是光榮的傳統。今天，我們農村人民教師更光榮，是因為你們肩負著建設社會主義新農村的歷史的重任。農村發展，繫於教育;發展教育，教師為本。實現建設社會主義新農村的巨集偉奮鬥目標，必須造就高素質人才，培育有文化、懂技術、會經營的新型農民，這就離不開教師的辛勤耕耘。
同志們，面對我鎮教育師資薄弱的現狀，全鎮教師能夠克服困難，力爭上游，使我鎮教育事業有所發展。近年來，我鎮教育硬體設施逐步完善，師資力量不斷增強，我鎮教育水平不斷提高。鎮黨委、政府始終把建設一支高素質的教師隊伍作為大事來抓，努力建設一支熱愛教育事業、知識基礎紮實、教風嚴謹、業務精深、實踐能力強的教師隊伍。鎮黨委、政府將繼續大力支援我鎮教育事業，推動我鎮教育事業不斷向前發展。
教師是人類靈魂的工程師，是育人育才的辛勤園丁。學是師之骨，德為師之魂。藉此教師節的機會，鎮黨委、政府給廣大教師提幾點希望：
一、要認識到自己肩負的教書育人的重任，把師德修養放在更加突出的位置。青少年時期是接受各種基礎知識教育的最佳時期，更是世界觀、人生觀、價值觀形成時期，你們要以高尚的人格感染人，以文明的儀表影響人，以和藹的態度對待人，以豐富的學識引導人，以博大的胸懷愛護人。
二、要更加自覺地堅持終身學習，用新知識武裝頭腦。治學嚴謹，富於創新，為人師表，言傳身教，為培養和造就社會主義新農村的建設者和接班人做出更大的貢獻。
同志們，讓我們牢記發展重任，不負人民重託，同心同德，奮力拼搏，為全鎮教育事業的進步、經濟社會的發展作出新的更大貢獻!
最後，祝老師們身體健康，闔家美滿，教有所成，桃李滿天下!
謝謝大家!
各位來賓、各位同志：
十年前的今天，正當我們跨入新世紀的關鍵時刻，在黨中央、國務院的正確領導與親切關懷下，在全行業的全力支援下，中儲糧總公司正式成立了。這是全國糧食系統的一件大事。十年來，歷經改革開放的風雲激盪，屢遇各類突發事件的反覆衝擊，中國的糧食儲備制度經受住了重大考驗，作為中國糧食儲備制度的主要支柱――中儲糧公司也經受了實踐的檢驗。“手中有糧，心裡不慌”，正是因為有了殷實有效的糧食儲備體系，有了中流砥柱的中儲糧公司這些骨幹企業，我們國家才能在危機中應對自如，穩坐釣魚臺，在中國糧食史上譜寫了光輝的一頁，在世界糧食界創造了獨一無二的先例。經過十年的辛勤耕耘，凝聚黨政各界傾注的心血，集中公司全體員工的智慧精力，隨著整個國家經濟實力的增強，糧食生產的連續豐收，使得中儲糧公司已成為全球擁有儲備糧最多、調控力最突出的公司。我們這些糧食戰線上的老戰士，感到非常振奮，非常自豪。在此，我代表中國糧食行業協會、中國糧食經濟學會向中儲糧系統全體員工表示熱烈的祝賀和誠摯的問候!
中儲糧總公司的誕生，有著深厚的歷史根源，肩負著重大的歷史使命。糧食是關係國計民生的戰略性、資源性、公共性的特殊商品，我們作為一個擁有13 億多人口的新興發展中大國，糧食安全始終是治國安邦的頭等大事，是舉國上下永恆的主題。黨中央、國務院總攬全域性、高瞻遠矚，針對我國的國情、糧情，提出立足國內解決吃飯問題的根本方針和構建國家糧食安全保障體系的戰略部署。我們既要在糧食生產的持續發展上，自力更生，保持必需的糧食綜合生產能力;又要在糧食的充分供應上，保持必要的糧食流通服務體系，在多元化、多渠道的流通格局中，在與國際糧食市場的交往中，堅持以我為主，避免受制於人。黨的十一屆三中全會以來，幾經改革的探索，在上世紀九十年代，中央專項糧食儲備制度正式建立;在新世紀初，作為中央儲備糧的實際運作者――中儲糧總公司應運而生。這樣就在糧食過渡到社會主義市場經濟以後，保留了糧食系統的有效資源和骨幹力量，防止在過渡過程中出現產業鏈的斷裂和留下空白，由中儲糧總公司系統繼續承擔起蓄水池、主渠道的重大作用，強化了國家對糧食供需和糧食市場的巨集觀調控能力。這是穩定經濟全域性的關鍵一著，是繼往開來的重大舉措，為國民經濟的持續健康發展和社會的安定和諧打下良好基礎，創造有利條件，實現了我們的先輩和全國各族人民多年來的願望。作為一個老糧食，我深知中央作出的這些重大決策，是多麼正確、多麼艱難，如果錯過當時罕見的機遇，很難設想中國糧食工作現在是個什麼局面。
中儲糧總公司從成立的第一天起，就把服從國家巨集觀調控，為糧食的可持續發展和充分有效供給服務，以維護國家糧食安全作為自己神聖的歷史使命和莊嚴的社會責任。
十年來，中儲糧總公司堅持把“兩個確保”作為首要任務，深化改革，不斷完善儲備體系的建設，搞好儲糧設施建設、科技保障、庫點佈局和優化結構、輪換更新等工作，實現規範化、精細化、科技化、資訊化管理，使整個中央儲備糧管理面貌發生了巨大變化，切實保證了中央儲備糧的可靠性、安全性，讓中央放心、讓人民放心。
十年來，中儲糧總公司堅持把服從國家調控作為基本職責，精心組織，不怕困難，與各地糧食部門密切配合，全力以赴地落實糧食最低收購價收購、臨時收儲、跨省移庫、銷售出庫等調控任務，有效實現了中央政府調控預期目標，切實維護了糧食市場和糧食價格的基本穩定，維護了廣大種糧農民和消費者的切身利益。
十年來，中儲糧總公司堅持把支援“三農”發展、促進糧食流通作為應盡責任，結合儲備糧輪換經營，為農民提供服務，發展流通鏈和收購網、銷售網的建設，推動糧食產銷銜接，主動維護糧食市場穩定，在增強國有糧食經濟活力、控制力、影響力方面做出了積極貢獻。
當前我國糧食形勢正在發生新的變化，全國糧食供需進入緊平衡的新階段，糧食巨集觀調控面臨的形勢更加複雜、任務更加艱鉅，推動現代糧食物流產業發展，保障國家糧食安全，任重而道遠。特別是明年即將進入“”時期，對糧食工作提出新挑戰、新要求，面臨新考驗、新機遇。中儲糧系統在總公司的領導下，要進一步增強使命感和責任感，團結戰鬥，迎難而上，以科學發展觀為指導，以改革開放為動力，以創新驅動為靈魂，在維護國家糧食安全，確保巨集觀調控的順利實現中，在新的起點上，思想上一個新水平，工作上一個新臺階。在新形勢下，一要防止驕傲浮躁情緒滋長;二要抵制腐敗之風的侵襲;三要善於合作，團結帶動各方，互利共贏，形成合力。在新時期把中儲糧系統辦出特色，擁有自己的特色品牌、特色經營、特色服務，形成一支具有特殊風格、特別能戰鬥的高素質隊伍，向全國糧油界的領軍企業進軍，成為一支在黨領導下的糧食戰線上嶄新的生力軍。
各位領導,各位同仁、嘉賓：
晚上好!
今天，我們又歡聚一堂,一起舉杯暢飲，共慶x學校x年會考的輝煌，這是一個喜慶的日子，這是一個註定要被載入x學校史冊的時刻。學年初，在九年級會考動員大會上，我們曾經說過：o九x，獨領風騷。今天看來，我們實現了那時的承諾。考取x教改班153人，第二批又進線30人，考取x統招一檔線387人，另有30多位學生被x、x附中等名校錄取。這些成績都創造了x新歷史，得到了校董事會，校長室的充分認可，得到了社會各界的廣泛讚許。今天，我們面對這樣的輝煌成績，試問誰持彩練當空舞，我們會自豪地說，是校董事會、校長室的正確領導，是全體九年級師生的辛勤付出，更離不開在座的所有教師親屬的鼎力相助。在此，我謹代表九年級工作處，向你們表示最真誠的感謝。
回首近一年來的歷程，我們感慨頗多。
首先，我們要感謝董事會與校長室的決策與領導。正是他們的親切關懷和科學領導，才為我們今天的成功奠定了堅實的基礎。對於九年級的有關工作，學校領導多次召開會議進行專題研究，為我們的工作指明方向，大大緩解了師生的心理壓力，堅定了師生的信心。在此,我代表九年級所有師生對董事會和校長室的關懷和領導表示誠摯的謝意。
其次，我們要感謝我們的老師。我們擁有一個相當優秀的教師團隊。我們這支教師隊伍，精誠合作，善打硬仗，平時工作一絲不苟，認真鑽研教材，業務水平精湛過硬，是我們x學校的精髓。為了促進學生成才，任勞任怨，將老師的愛心演繹的淋漓盡致。最讓人感動的是你們有著超強的工作責任心，雖然老師家裡家外也有許多事情，但是你們沒有任何怨言，個人服從了集體，舍小家服為大家，我們的教師為了學校的發展作出了巨大的犧牲，體現了一種難得的奉獻精神。在平時，我們老師處處想著我們的學生，時時想著我們的學校……感人的事蹟太多太多。正是因為有這樣一批優秀的教師，才造就了x09的輝煌，你們是x的脊樑。在此，對你們一年以來的辛勤勞動和對我們工作處的大力支援表示衷心地感謝。
最後，我們還要感謝所有教師親屬。你們是09輝煌的堅強後盾，你們也是今天慶功會的主角，會考的成功，x的輝煌都有你們的一份功勞。在座可親可敬的家屬們，是你們的鼎力相助分擔了我們教師的家庭責任，是你們的無私奉獻使得x品牌增色許多。你們除了自己的工作，在家還要孝敬公婆、培育孩子、操持家務，給予我們教師莫大的理解與支援，使我們的教師得以全身心地戰鬥在教育第一線，你們是真正的幕後英雄。09輝煌確實有你們的一份功勞。在此，我代表九年級工作處向你們表示衷心的感謝!
“俱往矣，數風流人物，還看今朝。”有精誠團結高瞻遠矚的領導集體，有樂於奉獻業務精湛的教師隊伍，再加上我們可親可敬的教師親屬，我們堅信：x的明天一定會更加輝煌，x的未來一定會更加美好!
尊敬的黨支部：
我是一名退伍軍人，xx年11月光榮入伍，成為吉林省通化市的一名普通戰士，在第二炮兵96122部隊服役，授列兵軍銜，新兵連3個月的訓練成為連隊內務佇列標兵，多次為連隊取得團隊列會操第一名，軍體拳第二名的成績，被連隊記嘉獎一次。同年3月下連後，被分配至警衛勤務連糾察班擔任糾察工作，年底因工作訓練成績突出被評為優秀士兵。11月被分配至91122部隊201分隊參加團骨幹集訓，12月授上等兵軍銜被任命96122部隊201分隊5班副班長職務，xx年6月被團任命參加特裝車的排訓與演練獲得基地首長肯定，xx年11月光榮退伍。
我於20xx年8月成為了中國共產黨預備黨員中的一員，至今已將近有一年了。身為中國共產黨的一名預備黨員，我現將我考察期的工作彙報如下：
在這段時期裡，我時刻以一名黨員的身份處處嚴格要求自己，模範帶頭，盡黨員應盡的職責。思想政治方面，我主動加強政治學習，除了通過廣播、電視新聞、報刊雜誌瞭解國家最新時事政治外，我還利用業餘時間認真學習黨史和黨章，瞭解我們黨的光輝奮鬥史，明確一名黨員的權利和義務，堅定正確的政治方向。同時，我還閱讀了老一輩無產階級革家的一些理論著作，及時學習國家領導人的講話和黨中央頒佈的最新決策、決議，在思想上和黨組織保持高度一致。我聽從黨支部的安排，把學習放在首位，政治教育不遲到缺席，認真閱讀資料，作好讀書筆記。另外，我經常向老黨員老班長和入黨介紹人學習經驗、交流心得，按期向黨小組長彙報自己的思想狀況，及時解決自己的思想問題，表達入黨的迫切願望。通過以上的努力，我對黨有了進一步的認識，思想政治素質得到了一定的提高。
11月底我光榮退伍回到地方，向大淩河街道新樓委街道黨支部報到，居委黨支部對我這個退伍的預備黨員十分重視，主動聯絡我按時參加黨組織生活，對我進行各方面的關心。在今年5月12日汶川發生8級特大地震，我積極響應黨中央的號召，向汶川災區捐助愛心，獻出自己的一點綿薄之力。後來黨內發起交納特殊黨費的活動，積極向支部交納特殊黨費，義不容辭的2次捐款!在這將近一年來的黨組織生活中我在思想上認真學習馬列主義、毛澤東思想以及鄧小平理論來武裝自己的頭腦，認真落實江主席五句話總要求和科學內涵，時刻提醒自己保持黨員的先進性，自身實踐，時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨。平時我在思想上堅定理想信念，牢記，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，保持思想穩定，及時調節自我，保持愉快的心情去學習。注意政治理論的學習，使自己接受正確思想，能夠經受住各種誘惑，永葆一名革命軍人的政治本色。多主動彙報思想，使自己的思想讓黨組織知道，增強配合意識。
在剛回到社會的時候深深的發現靠自己中專的文憑和所學的科學文化知識已經不能在這個飛速發展的社會中立足，這時錦州市政府給了我們退伍軍人一次重新回到課堂學習強化自身文化素質的機會，這對我們退伍軍人無疑是一次難得的機會。政府安排我們進行一個多月的複習，免去了我們的學費!對我來說這是一次人生的轉折，我會好好的把握這次機會提高自己的文化水平，證明軍人不止是軍事素質過硬，退伍後更能靠自己的努力跟上社會迅速發展的步伐。
現在我還是一名預備黨員，我懇切希望黨組織能認可我，讓我轉正成為一名正式黨員。今後我會更加嚴格要求自己，牢記入黨誓詞。如果黨組織不予批准，則說明我離真正黨員的要求還有距離，我不會灰心或失望。我會更加勤奮工作，努力學習政治、理論文化等知識，以更高的工作標準和工作姿態去爭取黨組織的批准。
申請人：
申請日期：
尊敬的家長、親愛的小朋友、各位老師：
大家好!
今天我們在這裡隆重舉行大班孩子們的畢業典禮。請允許我代表___幼兒園的全體老師，向三年來關心和愛護幼兒園成長的家長們致以最崇高的敬意!並向即將成為光榮的國小生的小朋友們表示最熱烈的祝賀!
在舉行畢業典禮的這個特殊日子，看著熟悉的你們，作為園長，心裡有說不出的高興，也有說不出的難過。
親愛的小朋友，我捨不得你們離開___幼兒園。記得剛進___幼兒園的時候，你們還是一個個依賴大人的小娃娃，因為不會自己吃飯要老師幫忙，因為不會畫畫著急的哇哇大哭。現在，你們已經長成棒棒的小夥子、漂亮的小姑娘，會自己吃飯、穿衣、畫畫、講故事，學會了許多本領，有了許多的好朋友。你們長大了，就像小鳥一樣，要展翅高飛了，我和所有的老師，都十分的眷念你們。
親愛的小朋友，我愛你們!記得你們每天早上甜甜的問候，記得你們每天離開時快樂的笑容，記得你們升旗時自豪的表情，記得你們在校園裡奔跑的身影。你們與所有的老師一起，經歷了幼兒園每一次活動的舉辦，感受了所有的活動帶來的成功和喜悅。你們在爸爸媽媽、老師的辛勤培育下，出色的完成了幼兒園三年的學習，即將成為一名光榮的國小生，我為你們驕傲，為你們的成長自豪!
親愛的小朋友，今天，你們生機勃勃，正在茁壯成長;明天，你們就是支撐祖國大廈的棟樑。希望你們牢記陳鶴琴爺爺“做人、做中國人、做現代中國人”的教誨，把在幼兒園學到的各種能力和良好的習慣帶到國小去，一個個成為最棒的國小生!無論你們走到什麼地方，___幼兒園永遠是你們溫暖的家;幼兒園的老師時刻都在關注著你們的每一點進步。
希望你們常回___幼兒園的家看看，來這裡找尋純真的孩童時光。我們期待著你們回家的腳步，更祝福你們燦爛的明天!
團結的、尊敬的、光榮的夢之隊的全體指戰員：
尊敬的各代表隊領隊：
晚上好!今晚，我們在這裡隆重集會，共同慶祝我隊在上個賽季取得的優秀成績!同時，為新賽季的到來激情共勉!
上賽季以來，光榮的夢之隊的全體指戰員積極發揚奮發有為、吃苦耐勞的精神，努力克服了由於天氣因素和人員不足的影響，堅持做到了風格第一，友誼第一、團結第一、進取第一，賽出了風格，賽出了友誼，賽出了熱情，賽出了水平。達到了我隊參加盟局機關體育聯賽的初衷和預期目的，獲得了體育競技、精神文明建設以及強身健體的三豐收。
在緊張又令人難以忘懷的競技場上，我們看到，運動員們在場上奮力拼搏，啦啦隊員們在場下吶喊助威，服務人員們提茶倒水滿頭大汗，這都是熱愛生活和熱愛稅收事業的情感交融，都是團隊精神和合諧精神的高度體現，都是集體榮譽感和責任意識的真實流露，都是勇奪第一，不甘落後的進取精神的集中表現。
當然，通過一年來的並肩作戰與磨合，我們也清晰的看到了我隊的特點。一是個別同志(包括我)思想認識不夠高，該比賽的時候不來，該鼓掌的時候不鼓掌，該發言的時候不發言，該上場的時候不上場。當然，霸氣十足，總被一場小勝衝昏頭腦，找不著北，然後失利，也是我們的'特點之二。
面對新形勢、新挑戰，今後，我們把“團結、拼搏、激情和責任”作為夢之隊的“隊訓”。也衷心希望夢之隊的全體指戰員能繼續弘揚團隊協作的精神，既揮灑個性，又協同作戰，形成強大的凝聚力和戰鬥力。只要這樣，我們就能戰無不勝，就能在新一輪比實力、比韌勁、比素質的全方位競爭中，繼續以昂揚的鬥志保持旺盛的競爭態勢和“誰與爭鋒”的領先優勢!創造夢之隊在新賽季的新的輝煌!
同時也希望各代表隊在新一輪的聯賽中取得更加優異的成績!
——請大家舉起酒杯，成績屬於你們，光榮屬於你們!——乾杯!
謝謝大家!
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