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經理年會致辭十篇

欄目: 致辭致謝 / 釋出於: / 人氣:1.04W

經理年會致辭 篇1

各位同仁:

經理年會致辭十篇

新年好!

今天,我們歡聚一堂,共慶豐收的喜悅!首先我謹代表xx公司的全體同仁,向參加年會的各位來賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎!正是因為您們的大力支援和幫助,才會有我們的今天;同時向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁、及長期在幕後為我們的發展事業默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!!

回顧20xx年,對於我們公司來說,是疾風驟雨的一年,是驚心動魄的一年,古人云“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,我們不怕挫折,但是我們最怕遇難而退,滄海橫流方顯英雄本色,跨越困難證明我們是一支同心同德、能征善戰、優秀的隊伍,我相信,今天的挫折必將成為未來更加輝煌的基礎,我們公司在這種形式下頂風冒雨,懷著一股豪情,披荊斬棘,堅定地邁過了20xx年。

因此我在這裡,懷著感恩的心,衷心的感謝給我們雪中送炭、大力支援的朋友們,感謝全體同仁們,是你們的不離不棄,才有企業的今天。將來我們無論做到多麼強大,我們都不會忘記一路相隨的全體員工和各位朋友們。

人生難免有冬天,“禍兮福之所倚,福兮禍之所伏”,失意的時候不必過於悲觀,得意的時候也不必過於張揚,冬天會不會來臨並不重要,重要的是我們有沒有準備好棉襖和食物,只有“未雨綢繆”,做好過冬糧食和棉襖的準備,這才是最重要的,才不至於被動,危機裡面有挑戰,更有機遇。

20xx年來臨了,在冬天裡,對春天的嚮往也漸漸清晰起來,要從重重風險迷霧中看到其中給我們蘊藏的機遇,戰略性轉折機會,抓住它並利用它,危機與機遇是同行的。讓我們在新的一年裡,緊緊抓住盛世良機,順應市場經濟發展的大潮,以海納百川的氣魄,風雨同舟,一路前行,創造更加輝煌的明天!

最後,在春節即將來臨之際,藉此機會給大家拜個早年,衷心祝願各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、閤家幸福!祝願我們的明天更加美好!!

謝謝大家!

經理年會致辭 篇2

尊貴的來賓、親愛的朋友:晚上好!

首先我很感謝朋友們多年來對我的支援和厚愛,是你們的幫助和關愛,才使美容院走到今天,每一天的進步,每一段的程序,我都從心底充滿了感激和感動;就是這每一滴每一份感動匯聚成愛的海洋,讓我有信念把美容院開的更好,時刻走在美容時尚的最前沿。

從美容院建立*年來,從一個最早一個四五十平方的小店發展到今天擁有這樣一個龐大的顧客群體,這一都緣於在座朋友的支援,沒有你們,就沒有今天,沒有你們就沒有今天的這個開心美麗的聚會;我懷著一份虔誠的感恩之心,向在座的朋友真誠的說一聲謝謝!

此時此刻,我心中還有另外一份感動,還有一份難以用語言來形容的感激,那就是陪伴我一起走過風風雨雨的、同舟共濟的姐妹們——我的美容師,是她們在困難時,快樂時、沮喪時、伴我一起度過、一起分擔、一起成長、一起飛翔!她們是我飛翔的翅膀!我要在今天這個特殊的日子裡,向她們說聲“謝謝你們,我的姐妹們!”

經理年會致辭 篇3

各位同仁:

新年好!

我們在經歷了20xx年的輝煌之後,又度過了20xx不平凡的春秋。過去的一年,旅遊市場跌蕩起伏,給我們企業的、經營帶來很大的變數。我們攜手並肩,互相激勵,共同努力,終於取得不俗的成果。我們在鄭州新的公司,藍圖繪就、開始盈利。願意和企業一起奮鬥、成長的各位同仁,將在一個新的平臺上繼續創業的征程。

各位同仁:我們迎來了企業騰飛的曙光。事實證明,我們已經有能力實現我們多年的願望——建設一個現代化的旅遊企業集團,這是我們多年來共同奮鬥、勵精圖治的結果,是對我們多年來相濡以沫、不離不棄的回報。企業是我們共同的大家庭,她承載著我們太多的憧憬、希望和幸福,我們應該珍惜和愛護她。

我們的企業集團好像大家庭一樣,以她廣博的胸懷,接納、包容了全國各省區的弟子包括境外的同胞。你們家境、品性不同,年齡、愛好不同,文化程度、社會歷練、從業經驗各異,但在企業中卻扮演著不同的角色,你們都是企業的驕傲,都是企業的主人公。

願每一員工在企業度過激情燃燒的歲月,在健康快樂中建功立業,與企業一道走向成功。

勝利的榮耀屬於我們企業,屬於企業的全體同仁。

值此新春佳節將臨之際,送上我誠摯的問候和衷心的祝福,祝願各位身體健康,工作順利,事業有成,家庭幸福。

謝謝大家!

經理年會致辭 篇4

大家好!藉此機會向大家拜個早年,祝願各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、兔年吉祥!

百利自創業至今,已經走過15個年頭。首先感謝董事會對我的信任,委我以重任。15年來,公司在樑納新董事長的領導下,經過前任總經理樑敏寧女士的經營,所經歷的風雨、所獲取的成果,大家有目共睹。作為百利的一名老員工,伴隨著企業的歷史一路走來,見證了企業在前期規劃中所制定的目標逐一達成,我為在這樣的一個自強不息的企業中工作感到充實和自豪!身為公司領導人,從投身企業那一天開始,我們就為百利確立了一個理想,我們認為自己的使命,就是要打造一個事業平臺,一個讓一切有責任感的有志於藉助百利成就自我價值的百利人的事業平臺!上一年,董事長將百利企業經營的這副重擔交給了我,讓我和大家一起擔著繼續往前走,我相信:只要我們堅持併發揚企業的優良傳統,勇於創新、樂於拼搏,應該可以不辱使命,完成公司董事會的要求並實現企業的各項經營指標。

今天,我很欣慰,也很自豪。不是為我自己,而是為在座的每一位,正是大家的共同努力,使百利事業實現了歷史性的跨越!藉此機會,我謹代表集團總經辦並以我個人的名義,向在座的各位以及一年來所有大力支援及配合百利總經辦工作的人們,表示衷心的感謝和誠摯的問候!

下面,我將利用一點時間,跟大家一起來回顧和總結百利上一年來取得的成績和積累的經驗,就董事會及總經辦關於公司接下來一年的規劃向各位作一個概要性的通報,並就2—x年的工作重點和思路,提出要求。

一、2—x年的歷史回顧(取得的重大成績和積累的經驗)

2—x年:集團定為“固本強基年”,通過加大基礎建設做好各項基礎工作,為發展和騰飛打下堅實基矗

百利被授予XX市傢俱協會副會長單位、廣州工商業聯合會執行常委單位、XX市民營企業商會副會長單位。

3月,面積為4000平方米,廣州地區規模最大、檔次最高、陳列最完善的大型辦公傢俱展廳投入運營。

4月,整合百利文儀集團及科研院校的研發力量,建成行業內第一個市場化運作的辦公傢俱研發中心。

佔地面積124畝,集科研、板材加工、傢俱製造、五金材料、物流儲運五大中心於一體的百利文儀集團從化工業園開始規劃,百利的發展進入新的紀元。

10月,在中國傢俱協會第四屆會員代表大會上,當選為中國傢俱協會副理事長單位。

12月,XX市百利文儀實業有限公司工會成立。

二、2—x年的發展思路以及工作重點

上一年,我們打通了各個部門運作的介面,對應地製造生產車間的工藝流程作出改造,為05年的規範運作奠定了基矗

—x年要加強總經辦對集團的協調、監督的職能,令資源及做事的步調一致,改以往“散兵作戰”的方式為“兵團作戰”。上半年在集團內匯入及推行績效考核及激勵機制,同時也會匯入公司“以人為本”企業文化的建設,會同人資、工會作一些員工福利的改善,人力資源中心加大力度,針對不同部門不同層級的人進行培訓,令每個人實現價值,找到對企業的歸屬感。下半年通過成熟運作後,真正體現我們所追求的價值,達到專業共享的目標,實現公司的目標、整體價值及增值、個人價值及增值。

三、提幾點要求

第一,各級員工必須明確自己肩負的使命,必須為自己制定明確的目標

,並有達成目標的堅強意志,面對任何困難,都決不動遙

第二,要表現出強烈的積極性,充分發揮出團隊的戰鬥力,保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。

第三,圍繞“定目標、做計劃、定規劃、明責權”這四大管理要素,要不斷強化組織觀念、計劃協調觀念與系統運作觀念。

各位同事,2—x年是百利事業發展史上的又一轉折點,我堅信,只要我們上下一心,群策群力,在國家加快民營經濟發展的政策支援和地方政府的繼續支援下,通過全體百利人的共同努力,我們就一定能夠圓滿完成20xx年各項任務,順利實現05年公司各項經營指標。我希望在往後的日子裡,各級領導幹部和廣大員工,繼續發揚過去的優良傳統,奮發向上、繼往開來,朝著我們既定的目標,堅定地、踏實地向前邁進。公司制定的“將集團逐步建設成為中國辦公傢俱行業的領頭羊”的目標就一定能夠變為現實!同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機遇、珍惜這個行業蓬勃發展的動力、珍惜我們企業前一年打下的基礎和提供的平臺,在企業的下一年中為企業、為自己再創輝煌!

經理年會致辭 篇5

親愛的嘉賓們,同事們,朋友們:

讓我們回顧這幾年公司所走過的歷程,我們可以把它分成三個時期:膠州路時期,這是湖南農民起義;天目路時期,這是井岡山;如今,公司更加強大,鳥槍換炮了,搬到了政府重點開發的虹橋商務區,我們已經進入延安時期。此刻,在座的各位,有的是膠州路時期的“星星之火”,更多的是天目路時期的精兵強將。在艱難困苦的20xx年,在座的各位和公司患難與共,共克時艱,你們都是公司最寶貴的財富。

紅旗在飄舞,勝利在招手,展望新的一年,全球經濟已經走出危機的深淵,隨著中國經濟率先強勁復甦,公司今年的業務有望取得較大拓展。在公司的“延安時期”,我不禁想起在到達延安後所做的第一件事情,這就歷史上著名的“延安整風”。通過延安整風,迎來了轟轟烈烈的“延安大生產”。

在公司規模不斷壯大的今天,只有嚴明的紀律和嚴格的規章制度,才能令公司得以持續發展。如今,通過幾年的摸索,各項規章制度和各個崗位的操作流程已經初具規模,擺在我們公司“延安時期”的一個首要任務是:如何進一步使這些規章制度系統化和固定化?如何讓這些規章制度深入人心,並且轉化為每一個員工的自覺行動?因此,員工培訓工作就成為當務之急。作為職工培訓的起步階段,在20xx年中,我們將適時啟動一場全體職工的“應知應會”啟蒙教育活動。在這裡,希望在座的各位對此有充分的思想準備。

長期以來,“政令不通”是我們公司的頑疾,往往是“令不行而禁不止”,這在各個部門都有存在(以下省略)。公司是一個團隊,需要的是理解與配合,“政令通暢”靠的是組織與紀律。再重申一遍:嚴明的紀律和嚴格的規章制度,是公司持續發展的基本保證。在這裡,我希望在座的各位務必引起警惕,在20xx年,加強紀律性,使公司呈現“政令通暢”的喜人局面。

同事們,朋友們,過去一年的實踐證明,公司的興衰維繫著我們每個人的命運。通往勝利的路途從不平坦,舊的思想理念,不良傳統陋習,這些都是阻礙我們前進的大敵,我們只有不斷自我革命,更新觀念,與新的制度、新的理念接軌,才能跟上公司的發展程序。改革總是不會一帆風順的,自我革命總是痛苦的,但是,假如我們放棄改革,放棄自我革命,我們將會被淘汰。我們期望,在經濟全面復甦的20xx年,公司的管理上更上一層樓,以迎接新的挑戰。

經理年會致辭 篇6

大家好!

在這辭舊迎新的日子裡,我們迎來了每年一次的年會,我心情特別激動,而且非常榮幸的在這裡發言。我在威翔公司任職會計工作一年有餘,這是我第二次參加公司的年會,在職期間公司的各位領導和同事們給了我很多指導和幫助,在此,我深表感謝,謝謝大家!

在工作和學習中,我堅持取人之長,補已之短。因為我深知財務工作始終貫穿於企業生產經營的每個角落,需要不斷的學習,不斷的更新專業知識,結合本企業實際情況,向領導提出合理化建議,爭取找到更好的方法為企業服務。

在這一年裡,總公司和分公司財務人員的工作在不斷的摸索改進,到目前已經規範化,各人員的工作做的比較細,方法也得當,互相配合的很默契,致使總公司和分公司財務工作進展得很順利。

經過一年多的工作,我在不斷的改正缺點,完善自己,也希望大家多給我提出寶貴意見,而且在專業方面我會爭取多學習財務管理知識,充實自己,更好地為企業服務。

公司是平臺,我們每個人都是主人,把企業的事當自己的事來做,把企業的財當自己的財來理,從大處著眼,從小處著手。在新的一年,我對財務工作有幾點想法:計劃控制財務成本、稽核監督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產物資安全、準確及時進行財務分析。服務於公司,服務於員工,服務於客戶,以促進公司開拓市場、增收節支、從而謀取利潤化,以的人力配置謀取的經濟效益。

最後,讓我們全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態度,不斷提高自己的業務水平和業務素質,努力奮鬥!相信在全體員工的努力下,我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!

謝謝大家!

經理年會致辭 篇7

通過十年來不斷的努力和學習,同濟陽光現在取得了中國馳名商標、中國環境標誌認證、國家級高新技術企業等一系列榮譽和認證。另外也中標了20xx年的第一批太陽能家電下鄉招標。這些都促進了同濟陽光的品牌建設和發展,也是市場以及各相關部門對同濟陽光前期工作的肯定和支援。

在注重品牌外延發展的同時,我們重點強調同濟陽光品牌內涵的建設。圍繞“同享陽光濟達天下”的品牌願景,我們進一步結合市場提出“同心同德、同力同贏”的市場營銷理念,並且在日常管理中不斷通過各種方式及手段,持續傳遞品牌的文化資訊,力求在內部團隊、業內同行、經銷商隊伍、使用者群體等幾個不同層面都做出影響,使品牌傳播具有立體感,更加通俗易懂,全方位拓展同濟陽光品牌的影響。比如我們經常和經銷商一起開會,通過一起培訓和學習,使客戶瞭解公司發展動態,並且理解公司的一些市場策略,達到上下一心的渠道狀態;通過及時更新企業網站內容,使客戶感受到公司的活力,並且通過企業報,把公司很多資訊及最新進展圖文並茂,直觀的展示出來。

立體化的品牌內涵、個性化的企業文化,上下一心的營銷渠道,成為同濟陽光品牌發展的穩定基礎。

一切工作都需要人來做。營銷工作尤其如此。同濟陽光的營銷隊伍建設經過了幾個階段的發展:

最早是我自己親自上陣,這也是我們浙江中小企業發展的最初階段:自己既是老闆,又是員工;既抓生產,又跑銷售。為了節約成本,也是為了瞭解市場,這個階段我想很多人都和我一樣,這更為後期的營銷隊伍管理打下了基礎。

隨著公司發展,業務的增加,逐漸組建了最初的一個簡單的銷售隊伍,也就是所謂“五六個人、七八條槍”,增加了人員,但是沒有改變管理方式,市場還是一種自然發展的狀態,隨著行業發展水漲船高,同濟陽光的銷售也得到了一定的發展和積累。

20xx年我們獲得中國馳名商標之後,市場和消費者對我們提出了更高的要求,如何滿足市場要求,抓住時機加快發展步伐,也成為新的發展階段迫在眉睫的要求。為此,我們下了很大力氣,廣招人才,迅速組建了一支富有戰鬥力和戰鬥經驗的銷售隊伍,同時改變原來的自然發展模式,強力啟動市場,拉動銷售增長。到現在為止,我們一線的銷售隊伍有68人(不包括派駐經銷商的一些輔助銷售及實習大學生)。這個規模雖然離我們行業前排的大企業還有差距,但是在現階段已經能夠應對我們市場上的一些工作和要求。

營銷團隊的文化建設也是我們工作的重點,在“同心同德同力同贏”理念指導下,我們在工作中不斷強調要保持浙商的“四千精神”:想盡千方百計,吃盡千辛萬苦,走遍千山萬水,說盡千言萬語;在隊伍激勵上,要求學習狼性文化,打造“野狼戰隊”等,這些都很好的激發了我們營銷團隊的工作積極性。

在我們的企業文化概念裡,有一個同心定點陣圖,包含大中小三個圈。最小的圈子是同濟陽光,外面一圈是經銷商,最外面一圈是整個行業和社會。我們的營銷隊伍建設就是通過我們自己的力量,不斷影響和聯合經銷商,通過推廣產品和提供服務,共同為行業和社會大環境發展做出努力。從這個意義上來講,我們最大的心得和收穫,就是我們的經銷商和公司營銷團隊的一個良性互動,只有廠商一心,才能算營銷隊伍建設取得了初步的成功。

產業升級是企業發展必須的階段,市場日趨成熟,產品品質需要不斷提升,家電下鄉也使太陽能熱水器與成熟家電產品同臺競技,這些因素,都使我們的產業升級勢在必行。今年同濟陽光市場增長比較多,擴大產能也是我們急需要做的工作。

配合協會“產業升級”的號召,我們對新建的生產基地加大了裝置投入,引進了目前業內最先進的一系列生產裝置。如:新加坡潤英公司的高壓發泡裝置,安徽信盟機電公司的全自動太陽能生產線,上海星派公司的內膽全自動測漏裝置、武漢新晨的數控轉塔衝床等。新的生產裝置現在已經全部進場除錯完畢,明年的1月份將要全面投產。

技術投入是同濟陽光一直比較注重的工作,前期由於自身技術人員缺少,我們通過與中科院廣州能源研究所合作共建了嘉興實驗室,與浙江大學聯合進行了一系列太陽能光熱應用技術的研發,與中國家電研究院聯合成為戰略合作伙伴等形式,借力科研院所,強化企業和產品的科技含量;同時,我們藉助這些技術力量,也不斷引進技術人才,配合嘉興市科委積極完成了一系列技術專案,也取得了一些成果。現在同濟陽光已經被認定為國家級高新技術企業。

由於現在產品趨於成熟,所以我們重點在消費者使用角度進行了一些產品功能設計和研發。09年我們藉助浙江大學“絕緣保溫”專利技術,推出了以“雷盾”命名的系列產品,受到市場好評。現在公司在進行一些空氣源熱泵、平板式太陽能熱水器等產品的技術研發,也將在20xx年繼續推出一些新品,改善消費者使用體驗。

今年我們在原來計劃基礎上上,追加投入技術研發經費,並且引進了一批專業技術人才,充實和壯大同濟陽光的技術力量。在協會領導的支援下,我們還參與了兩項太陽能國家標準制定和起草工作。20xx年年初,我們投入建設的總部技術研發大廈也將交付使用,屆時也歡迎各位領導以及同行到公司指導工作。

20xx年國家家電下鄉,太陽能熱水器也納入下鄉產品範圍,這是對整個行業都有較大影響的扶持政策,同濟陽光共計中標19個省區,投標12個產品型號。並且在投標之後馬上提出了“太陽能安全下鄉三原則”,表明了我們要做好太陽能下鄉的態度和決心,這一點也得到了協會領導的重點指導和關注。

經理年會致辭 篇8

尊敬的各位來賓、位各同仁:

大家好!

今天,我們歡聚一堂,共慶豐收的喜悅!首先我謹代表xx公司的全體同仁,向參加年會的各位來賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎!正是因為您們的大力支援和幫助,才會有我們的今天;同時向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁、及長期在幕後為我們的發展事業默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!!

回顧20xx年,對於我們公司來說,是疾風驟雨的一年,是驚心動魄的一年,古人云“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,我們不怕挫折,但是我們最怕遇難而退,滄海橫流方顯英雄本色,跨越困難證明我們是一支同心同德、能征善戰、優秀的隊伍,我相信,今天的挫折必將成為未來更加輝煌的基礎,我們公司在這種形式下頂風冒雨,懷著一股豪情,披荊斬棘,堅定地邁過了20xx年。

因此我在這裡,懷著感恩的心,衷心的感謝給我們雪中送炭、大力支援的朋友們,感謝全體同仁們,是你們的不離不棄,才有企業的今天。將來我們無論做到多麼強大,我們都不會忘記一路相隨的全體員工和各位朋友們。

人生難免有冬天,“禍兮福之所倚,福兮禍之所伏”,失意的時候不必過於悲觀,得意的時候也不必過於張揚,冬天會不會來臨並不重要,重要的是我們有沒有準備好棉襖和食物,只有“未雨綢繆”,做好過冬糧食和棉襖的準備,這才是最重要的,才不至於被動,危機裡面有挑戰,更有機遇。

20xx年來臨了,在冬天裡,對春天的嚮往也漸漸清晰起來,要從重重風險迷霧中看到其中給我們蘊藏的機遇,戰略性轉折機會,抓住它並利用它,危機與機遇是同行的。讓我們在新的一年裡,緊緊抓住盛世良機,順應市場經濟發展的大潮,以海納百川的氣魄,風雨同舟,一路前行,創造更加輝煌的明天!

最後,在春節即將來臨之際,藉此機會給大家拜個早年,衷心祝願各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、閤家幸福、!祝願我們的明天更加美好!!謝謝大家!

經理年會致辭 篇9

尊敬的各位成西家人們:

大家早上好!

我們說,登高山之巔,勿忘父母情;入成功之道,切記恩師意。“感恩”,是一種文化素養,是一種境界,是一種生活態度,更是一種社會責任。首先感謝宋董、唐董給我們這個平臺和大家共事。

三國時孫權說過這樣的話“能用眾力,則無敵於天下矣;能用眾智,則無畏於聖人矣。”正是集聚大家的智慧、力量,20xx年度完成集團目標,在這裡感謝各位家人辛勤付出,感謝各位校長對我工作的支援和配合,感謝宋董、唐董和行總對我工作的信任和鼓勵,謝謝你們!

在過去的一年中,在這樣艱難的市場環境中,我們每位家人都在履行自己的,用汗水維護成西的榮譽,特別是彭州團隊,在前半年虧損的.情況下從7月份到12月份扭虧為贏,你們辛苦了!還有我們安仁、羊安團隊從建校以來一直良性運轉,非常順利,你們辛苦了!當然我們其他校區也非常優秀,謝謝你們,你們都是最棒的!

我相信,20xx年在宋董、唐董的指示下,在行總的帶領下我們更是一支有凝聚力、戰鬥力的團隊,是一支充滿自信和底氣的團隊,是一支無所不能,所向披靡而又創造神奇的團隊,我們將繼續重新整理記錄,讓我們締造屬於自己的神話,讓我們創造明天的輝煌。

隨著新一輪改革的實施,我相信我們這樣一支有夢想、有追求,團結奮進的成西人,讓成西越來越強大,讓我們的明天越來越好。

最後請大家一起來和我朗誦一句話:“相信自己,相信成西團隊,我能行”,在此,我和我的家人祝福大家在新的一年裡身體健康、萬事如意、謝謝!

經理年會致辭 篇10

各位嘉賓、各位同仁:

大家好!

首先,我向為公司辛勤工作,頑強拼搏的全體員工緻以衷心的感謝,大家辛苦了!虎躍龍騰歡盛世、風調雨順兆豐年!春回大地,永珍更新!值此新春佳節即將到來之際,我再次代表某某集團向所有員工及員工家屬致以新春的問候!向大家拜個早年!

新的一年開始,又到了我們總結過去,展望未來的時候,過去的20xx年,是充滿機遇和挑戰的一年,某某集團一路走來,走過的路並不平坦,前進的每一步,都鐫刻著大家艱苦創業的激情和邁向成功的喜悅:“某某應臵城”的盛大開盤、某某天心禪茶居專案的成功啟動、貴州銅仁專案的成功簽約等等,這些成就的取得,是管理的結果,是大家努力的結果,更是我們某某人的驕傲。

我們在肯定成績的同時,我們也必須清晰地認識到,我們的工作中還存在著很多的瑕疵和不足,主要表現在:員工執行力不強,有效溝通偏少,導致工作層層脫節。

企業的成功需要管理團隊的高度執行力,但公司部分員工執行意識淡薄,出現問題不及時溝通,聽之任之者不乏。正是因為這樣,導致“某某金谷”工程進度過慢,錯失銷售時機。如果我們在工作過程中能夠秉承嚴謹務實的工作作風,能夠做到令行禁止,防微杜漸,能夠以身作則,處處留心,能夠在發現問題後及時溝通,我們的工作效率就會隨著上升,公司的發展就會水漲船高。所以我們所有人都應該有危機感和緊迫感,在其位、謀其職、得其酬,強化執行理念、提高執行力度,改善溝通環節,提高溝通水平,不能得過且過、混崗度日、在管理上囫圇吞棗、在工作中濫竽充數。我們不僅要對工作保持長久的熱情和積極性,更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。

下面,我對公司20xx年的工作提出幾點意見:

一、從容應對,順時而動,因機而發

我們知道,今年房地產行業的競爭越來越激烈,國內形勢也越來越嚴峻,樓市在國家的調控政策和銀行限貸政策收緊的影響下,地產業呈現一片不景氣態勢。怎樣順時而動,因機而發,是大家在20xx年肩負的職責。

挑戰是必然有的,但是我們的機會更大!武漢地處中國中部,被規劃為中國中部地區的中心城市,也是華中的工業、商業城市。自中國提出大力發展中西部地區之後,武漢不管是從城市規劃還是鼓勵外資進入,都吸引了越來越多的外商借此進入中國市場。經濟的發展也帶來了城市的發展,在國家新政策的扶持下,武漢迎來了城市基礎設施建設新的高峰期,二七大橋、環線建設、地鐵建設、城市基礎設施的改善,極大提升了我們這一中部支點的戰略地位。城市的迅速發展必然帶動了房價的增長,武漢作為中國中部中心城市,房價也已經直逼一線大城市。可以說,經濟的調整給湖北帶來了新一輪的發展機遇。作為社會發展的重要主體,企業家在其中起到的作用和貢獻巨大。

在眼下的兩三年時間是一個過渡期,在一片不利的地產形勢下,我們需要沉著,如何將危機轉化為商機,是我們當前需要調整的重點觀念問題,觀念可以改變命運!我們應以坦然的態度去面對,不驚、不燥、不虛。多觀自身幾大優勢,發揮優勢才是上策。用超常規的第三隻“眼”看問題,分析問題,越是危機越有商機,找準商機的切入點。這樣才能將危機轉化為商機。

二、加強管理,完善制度,提高執行力

管理是效益之本,是公司成長之基,是公司持續發展的保障。我們公司,如何創造自己的特色,如何有效的形成核心競爭力,如何在激烈的競爭中發展壯大,管理就顯得尤為重要。

制度是管理的根本,是規範公司發展的基石。但長期以來形成的壞習慣使我們的有些員工甚至主管藐視制度,我行我素,這對企業發展形成了一種桎梏。不依規矩,不成方圓。要改變這種現象,公司將著力完善各項規章制度,完善員工崗位職責,對公司的基本制度進行全方位的宣傳,改變制度朝令夕改的做法,用穩定的制度來約束員工,用合理的制度來激勵員工,從制度上增強員工對公司的信任度,從思想上喚起員工對制度的認同感,對企業的歸屬感。各級主管不僅要起帶頭模範作用,主動當好標兵,而且要帶領整個團隊形成合力,攻堅克難,提高工作的自覺性和能動性,增強團隊的執行力。

三、適應形勢,加強學習交流,提高公司整體素質

各個部門都要時刻積極學習掌握最新房地產政策,金融法規、相關稅收法律政策知識;學習房產、物業新概念,並結合周圍真實案例,吸取經驗,員工只有利用自身的知識修養素質的提高與公司企業文化相結合,學習和理解好的經營理念和核心價值觀,按照公司的標準、理念來要求自己,才能真正發揮自己的潛能,才能真正證明自己的價值,也才能更好地為公司貢獻出自己的一份力量。

四、轉變觀念,創新發展,提升公司競爭力

創新是一個企業持續發展的源泉。說到創新,大家自然而然的想到那是發14年已經成為歷史,面對全新的20xx年,我們要做的工作還很多。在新的一年裡,我們的事業將進入一個全新的發展階段,我們要以“優質、高效、團結、誠信”的企業精神為指導,我們要在加快企業建設步伐的同時,全面推進公司和諧持續發展。縱觀近年來公司的快速發展,“加快發展,做大做強,集聚效益”是我們的主要目標。20xx年,我們要關注全球經濟的發展趨勢,掌握和執行國家政策、面對金融危機給我們帶來的挑戰,一心一意謀發展,聚精會神抓效益,注重安全文明施工建設,保證工程質量加快工程速度。我們要構建和諧企業,向更高的目標邁進。

新的一年使我們又站在了新的起點,我們滿懷新的希望,謀求新發展,這是我們在坐各位的共同願望。面對高新技術迅猛發展、資訊無處不在的網路時代,經濟新格局正以其全方位的科技化、資訊化、全球化特徵呈現在我們面前,建築業當前的競爭面臨著前所未有的嚴峻挑戰。公司在做大做強建築主業的同時,將以資產經營、資本經營為手段優化資源的合理配置,使企業在運營中適應風雲變幻的市場環境,從而步入可持續發展的康莊大道。

回顧過去,我們豪情萬丈;展望未來,我們信心百倍。面對新的形勢和任務,公司提出“築百年精品,創千秋偉業”的巨集偉目標,規劃新世紀發展的巨集偉藍圖,相信有在坐的各位領導、來賓們的大力支援,有全體中昶員工的共同努力,我們順應時代潮流,在變革中謀求發展,在發展中不斷創新,在創新中再造輝煌,我們以一流的質量、一流的服務、一流的業績,攜手共同發展,一定能夠繼往開來,與時俱進,快速發展,走向輝煌,創造出更加燦爛的明天!

再次恭祝在座的各位新年快樂,兔年大吉,闔家幸福,萬事如意。