總經理年會上的致辭範文

大大小小的公司每到年尾都要開一場或大或小的年會，這有助於提升員工對公司的信心，展示領導的風采，宣揚企業文化，營造人文關懷。下面是本站小編給大家整理的總經理年會上的致辭範文，僅供參考。

尊敬的XXx、尊敬的各位領導、尊敬的各位來賓、以及XXXX的全體同仁、女士們、先生們：

大家好!

凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎新年。回首春秋十六載，每一個XXXX人都知道，XXXX的發展，得益於改革開放的偉大成就，得益於各級政府部門和領導的親切關懷，得益於社會各界朋友的大力支援和鼎力相助，在此，我代表XXXX集團董事會，以及全體員工，向長期關心和支援我們的各位領導、社會各界及各位嘉賓表示由衷的感謝，並致以崇高的敬意!

歲月不居，天道酬勤。20xx年，XXXX集團在以XX為首的高管團隊的帶領下，在各個公司、各個部門的共同努力下，廣大幹部員工緊緊圍繞“一箇中心，三條主線”的總體工作方針，克服種種困難，艱苦奮鬥、頑強拼搏，取得了驕人的成績，全年實現收入120個多億，利稅10個多億。成績的取得，凝聚著廣大幹部員工的智慧和汗水，滲透著退休老同志以及員工家屬對XXXX的關心、支援與奉獻。在此，我代表董事會對你們的付出表示衷心的感謝!

新年新氣象，新人新風貌。20xx年XXXX集團新的領導班子要展現新風貌，實現新作為。在此，我代表董事會提出以下要求：

一要始終保持強烈的事業心和高度的責任感，切實做到在職必須稱職，在任力求勝任。尤其集團高管要當好家、理好財，帶好隊伍、把好關，要胸懷事不避難、勇於擔當堅定信念，努力完成董事會下達的各項工作任務。二要進一步開啟解放思想這個總閘門，切實做到永不滿足，永不懈怠，永攀高峰。進一步增強“不進則退、小進慢進都是退”的憂患意識和危機意識，做到居安思危、加壓奮進。三要緊緊扭住發展第一要務不動搖，切實做到科學發展，和諧發展，又好又快的發展，在管理上狠下功夫，做到全面提升。四要真正把員工和客戶放在心中最高位置，切實做到以人為本，關愛員工，造福員工，履行好對客戶和社會的責任。五要嚴格落實民主集中制，切實做到團結一心、幹事創業。各級各部門要認真對待和落實今年董事會對集團公司的管控模式、人事和部門組織架構的調整，抓緊調整思路，緊跟集團發展步伐，為XXXX的發展做出應有的貢獻。同時，面對考驗，各級幹部要有胸懷、有定力，穩住神、沉住氣，集中精力幹好工作，切實做到思想淡定、情緒穩定、工作堅定。

20xx年，我們又將踏上新的征程，儘管經濟形勢給了我們極其嚴峻的考驗，但XXXX從創立的那一天起，我們的骨子裡就流淌著永不服輸的血液，我們的思想裡就充滿著永不放棄的決心，我堅信，XXXX人，敢於接受任何挑戰，敢於攀登任何高峰!

在新的一年裡，希望政府各位領導及社會各界朋友，能夠一如既往的關心和支援XXXX的發展;希望我們集團廣大幹部員工，繼承和發揚XXXX的優良傳統，永懷感恩社會之心，奮發向上、繼往開來，以更加強烈的事業心和責任感，朝著我們既定的目標，堅定地、踏實地邁進，共同締造奇蹟，去實現我們“百年XXXX”的巨集偉目標!

最後，我代表集團董事會，祝各位領導、各位來賓和XXXX廣大幹部員工及家屬，新春快樂，闔家幸福，身體健康，萬事如意!

謝謝大家。

尊敬的公司各位同仁各位嘉賓：

大家好!

凱歌辭舊歲，笑語迎新年。在這個辭舊迎新的日子裡，我謹代表公司向全體員工、各位嘉賓及家屬致以最誠摯的問候和最美好的祝願。祝大家新年愉快!身體健康!萬事如意!

剛剛過去的20xx，中國經濟正呈現出新常態：一是從高速增長轉為中高速增長。二是經濟結構不斷優化升級，第三產業增長勢頭不斷呈現，城鄉區域差距逐步縮小，居民收入佔比上升，發展成果惠及廣大民眾。三是從要素驅動、投資驅動轉向創新驅動。房地產產業是國民經濟的重要產業，在各個行業中一直處於領軍位置，受經濟新常態的影響，樓市也在發生微妙的變化，黃金十年已然終結，白銀時代強勢而來。根據中央經濟會議指示，20xx年，樓市將告別頻繁的行政調控手段，更多依靠市場規律執行，五大樓市新常態---差異化地產勢在必行、多元化經營將成潮流、同質化居住顛覆理念、大資料應用引領革新、去庫存策略奠定基調等將引領潮流，迎接新挑戰。

在國內外經濟形勢發生重大變化的情況下，20xx年公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績。在新專案拓展、開發方面，XX專案、XX專案、XX專案的推進都基本達到預期目的;XX尾盤銷售、公司自持物業招商租賃、財務管理、融資管理、工程管理、成本合約管理、運營、行政、人力資源管理、物業管理都取得了長足的進步，整體呈現出全面、持續、穩定、和諧發展的良好局面，在這裡，再次向大家表示衷心的感謝!

20xx年是公司破縛抗爭、蓄勢待發的一年，我們XX人風雨同舟，奮勇拼搏，一路走來。20xx年我們面對嶄新的市場新常態，發展還是第一要務，我們更要樹立信心，直面現實，抓住機遇，積極進取，銳意開拓，共圓企業“跳躍式”擴張、發展之夢。

機遇蘊含精彩，創新成就偉業，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。20xx年，正是我們創造夢想、揚帆啟航的關鍵之年，我們將以更昂揚的鬥志，更積極的姿態，更堅實的步伐，續寫新篇章，共鑄新輝煌!值此新春來臨之際我再次給大家拜個早年，並祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂。

謝謝大家!

尊敬的各位來賓，各位同事、各位朋友，女士們，先生們:

大家晚上好!

很高興在此與各位歡聚一堂，分享我們過去一年的收穫和喜悅，共同展望我們正在開創的xxxx!

我們很榮幸的邀請到政府相關部門領導、xxx等合作伙伴，特力屋、空間大師等供應商代表及xxx的員工家屬代表、親朋好友。在此，我代表xxx全體員工並以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎!向長期關心和支援我們的各界朋友表示誠摯的謝意!向獲獎的優秀員工和供應商表示衷心的祝賀!向默默無聞、不離不棄、風雨與共的支援、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意!

我們一起走過的xxxx年，留下了太多的記憶和感慨。

xxxx年是xxx在創業歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。

去年的同一場合，我們為xxxx年提出了順勢飛奔，大幹、實幹、巧幹，構建更高、更堅實的創業舞臺的年度目標和方針。

現在來看，在xxxx年我們基本實現了覆蓋深圳核心商圈、輻射東莞、布點重慶的網店拓展目標，達到了營業規模、團隊力量、盈利能力翻番的預期效果。在9月份以前，公司整體保持了良好、快速的增長勢頭，連續多月重新整理月度總營收及單店營收的記錄，並打出了連開十店的拓展高潮。同時我們對內部管理及組織機構也進行了有效的優化、創新和疏理，加強了後臺職能管控和服務支援力度，提升了前臺區域、門店的整體運營作戰水平。

全年我們不但加大了新店的投入，上線了epr系統，改造了部分高階門店，成型了新一代門店的品牌形象。同時，我們還積極參加玉樹公益賑災等社會公益活動。

通過全面的規劃，公司在xxxx年變更升級了公司名稱，從深圳市xxx商貿有限公司蛻變提升為一個初具雛形、初具規模的深圳市xxx商業連鎖有限公司。相信，這是我們正式邁出商業連鎖行業的關鍵一步，也是我們開創生活家居行業堅實的一步。

總體來講，在xxxx年，我們基本上堅持了全力以赴的大幹、腳踏實地的實幹、精心籌劃的巧幹，更不乏日以繼夜的苦幹!達到了鍛鍊隊伍、提升管理、成熟商業模式、促進營銷創新的目的，實現了公司經營格局和品牌影響力整體提升的年度目標。

當然，xxxx年仍然有很多的不足和遺憾。

在下半年，不期而至的cpi上漲帶來的消費市場委縮，房地產市場的巨集觀調控，工業原材料上漲、採購成本上升、毛利空間縮水、員工薪水預期提升、人員規模擴充困難，客觀地影響了我們下半年發展的速度和業績水平，預期的十一高潮和秋冬旺季沒有如期而至，為我們的庫存積壓和資金週轉帶來一定的困難。

在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支援。相信過去的每一次付出、包容都會成為今後我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。xxxx年我們更加深刻的理解誠信、互利、開創、共贏的合作理念，讓我們收穫了越來越多的支援和信任。

眾所周知，xxxx年的春節就像所有的春天一樣，萬物復甦，春暖花開，這也是我們xxxxxxx新財年全新的開始。

在xxxx年1月份，我們又一次重新整理了新紀錄，再次站上了新臺階，開始我們新一年的征程，我們把這一年確定為質量、效益、管理主題年。

今年，我們將按照從深圳逐步推向一線城市、滲透二線城市和立足核心商圈、覆蓋次中心商圈、滲透成熟社群的雙通道區域和網點發展模式，加大拓展力度，將經營規模在xxxx年的基礎上整體提升一倍，實現業績的倍增。

同時，我們將更加註重門店、品牌、商品以及服務的質量，關注單店效益，關注品類業績價值和貢獻，推行組合營銷，提升整體效益。

我們也將加大戰略人才的引進力度，完善員工選、育、用、留系統，加快制度化、流程化、規範化的建設和推行步伐，從而全面落實質量、效益、管理主題。

xxx創業近3年以來，一直堅持艱苦創業、銳意創新、細分市場、穩步發展的整體思路，網聚行業精英、借鑑近業經驗、重視管理積累、推行組合營銷、建設系統的物流資訊軟硬體平臺、構建人才培訓培養體系。

今天我們已初步建設成型了能滿足近百家直營門店正常營運的總部後臺管理、服務支援系統。在深圳及珠三角市場已基本實現了管控有效、支援有力、覆蓋全面、佈局合理、形象標準的品牌推廣平臺和快捷的連鎖分銷網路終端。

相信憑藉強有力的分銷和品牌推廣能力，在合作伙伴的有力支援和信任下，共擔責任、共拓市場、共享發展、共贏未來，必將提升我們的整體擴張能力和市場競爭能力。

xxx開創的生活家居連鎖行業在國內市場仍處在發展的初期，特別是以折扣、特賣起步為xxx的生存發展降低了門檻，贏得先機。目前，國內家居市場還缺乏有效的整合和高效的細分。大型一線品牌缺乏對細分市場的關注，不能有效覆蓋和服務日益旺盛的生活家居市場，為我們的生存提供了巨大的空間。而小型家居連鎖又過於熱衷於高階市場，曲高和寡，尚未形成一定的氣候。

xxx以品牌、品質、低價的市場定位，以細分市場、整合產品、靈活深入、充分營銷的推廣模式，以沒有什麼不能賣的廣闊產品組合，以為愛家的人創造驚喜的優質體驗、以為到店的人帶來每週一個新感覺的營銷感受，相信xxx可以成功開創中國日益成熟的生活家居細分市場。

隨著xxx的管理和服務支援系統的逐步完善，通過和社會精英及資本市場的有效融合，在公司成立3到5年內實現成熟、快速的複製和擴張，力爭實現三年營收過億、五年網點過百、十年成功上市的戰略目標。

xxx尚處在發展的初級階段，所從事的生活家居連鎖行業潛藏著巨大的機遇，我們將繼續高舉創業的旗幟，朝著致力於立志生活家居連鎖第一品牌的目標，與激情、永動、堅韌、精進的xxx同仁、與心手相牽的各位合作伙伴、與關注、關心、關照我們的社會各界、與默默奉獻、無怨無悔、支援期待我們的家人和朋友一起努力、一起成長，一起分享，相信我們可以同行大運、共贏未來!

讓我們共享這一美好的時刻，共度這個歡樂的夜晚。