“請你設想一下……”演講者創造情景，讓聽眾自己去感受：
請你設想一下，你出生在一個荒島上，平生第一次來北京……，
請你設想一下，未來五年環境將會如何糟糕?
請您設想一下，當中國的實力超過美國之時，會是怎麼樣?
事先許諾的開場。演講一開始，先提出一個積極的、有吸引力的目標，使參與者相信自己不虛此行——
“五分鐘以後你會明白，你將……”
“課程結束，我相信你一定可以掌握十種以上的開場白技巧……”
“最後，我將給各位提供三點重要的建議……”等等。
讚美加鼓動。讚美很容易打破演講者與參考者的堅冰，讓參與者感到自己的價值得到了認可，鼓舞性的問候，是最好的暖場方法：
給自己的一個熱烈的掌聲
讓我們彼此握一下手，互動一下
你們是最棒的
我們每個人都是追求成功的人士
等等，這樣的開場白容易獲得聽眾的認可。
直接進入吸引力的話題本身。如果您的話題比較新穎，不妨開門見山直入主題，避免無聊的寒暄和羅唆的引子，這樣立即展開主題，節約大家的寶貴時間，又可以牢牢抓住聽眾的注意力。主題的表達方法應該是具有吸引力的廣告式的開場白，
比如：我們如何才能學好口才?
團隊建設對企業發展至關重要;
今天主講兩個字：創新!
方法一、講述故事
演講稿的開頭通過故事跌宕起伏的情節，將聽眾引入一種忘我的境界，並將自己的思想觀點不動聲色地溶入到故事中，起到“隨風潛入夜，潤物細無聲”的作用，真正達到講故事的目的。
方法二、設定懸念
人都有好奇的天性。在開場白中製造懸念，能激發聽眾的強烈興趣和好奇心，在適當的時候解開懸念，使聽眾的好奇心得到滿足，也使演講前後照應，渾然一體。
方法三、巧用修辭
精彩的演講必須有精美的語言包裝，要想語言生動活潑，就要發揮修辭的作用。在意境方面，用比喻、誇張、設問、反問、借代等修辭手法，調劑語言韻味，讓聽眾聽得有趣;在形式方面，用對偶、排比等整齊的句式來增強演講的氣勢，讓聽眾聽得振奮。
方法四、出語驚人
如果你想迅速吸引你的聽眾，那麼在演講開場白，你可以描繪一個異乎尋常的場面，或透露一個觸目驚心的資料，或栩栩如生地描述一個聳人聽聞的事情，造成“此言一出，舉座皆驚”的藝術效果，這樣，聽眾不僅會驀然凝神，而且還會側耳細聽，更多地尋求你的講話內容，探詢你演講的原因。
方法五、引用名言典故
演講開場白如果恰到好處地引用富有哲理的名人語錄，不失時機地丟擲寓意深刻的典故，演講就會有聲勢有威力。
安全是什麼?安全就是愛護和保護人的生命不受損害。安全是一種尊嚴，它既是對他人的尊重，也是對自己的尊重。安全是一種文明，是時代的進步、社會的發展和人的整體素質的提高。安全是人生幸福的港灣。有了安全，才有歡樂和溫暖，有了安全，才會擁有美麗的人生。
安全，是多麼美好的字眼，如同溫馨一樣，讓人倍感親切、踏實。我的中國夢徵文然而，在現實生活中，卻常常發生許多觸目驚心的事故。事故的發生有客觀的原因，但更多的卻是人為的原因而造成的。不注重安全宣傳，不注重安全生產，不注重安全操作，使得多少生靈塗炭，多少幸福家庭慘遭不幸。
安全靠什麼?安全靠責任心，在工作的每一分鐘、每一秒鐘，安全隱患隨時都可能像凶殘的野獸張開血盆大口，盯著我們脆弱的肉體，麻痺我們的神經。只有強化安全意識，增強責任心，安全生產才不受威脅，只有增強責任心，安全才有保障，生命才會美麗。
因此，把安全“印”在心中，是我們必須堅守的神聖職責。把安全印在心中，時刻繃緊安全這根弦，讓安全生產、安全經營、安全工作切實落實到實處，從身邊的小事抓起，把一切隱患消滅在可能出現的萌芽之前，中國夢徵文讓我們的生產、經營和各項工作都處於一個安全的環境之中，讓我們的生活充滿更多的笑容和歡樂。
這是我參加一次內訓課時講師開場白：分享俄國偉大作家托爾斯泰三句話。
投影：(一句一句投)
這世界上最重要人是誰?(學員思考、討論片刻，打出答案) --現在在我眼前人。
這世界上最重要事是什麼?(學員思考、討論片刻，打出答案) --現在我要做事。
這世界上最重要時間是什麼?(學員思考、討論片刻，打出答案) --此時此刻。 結論：
此時此刻，我們做最重要事，因為我們是最重要人!(全體學員一起說)
這樣開場白，能鼓舞人心、振奮士氣，可堪稱精典!
5開場白真那麼重要麼，要是說：各位，現在開始了，很多人把開始一刻做成誓師，但 很多人會中途而廢，古人講：每成功者半九十，就是說到90%工作完成時候，事情才算有一半成功可能，所以我不想做開場白之類東西，今天和以後所有日子都一樣，我們要養成習慣，有耐心，堅持每一天，直到目地。
聽眾對平庸普通的論調都不屑一顧，置若罔聞;倘若發人未見，用別人意想不到的見解引出話題，造成“此言一出，舉座皆驚”的藝術效果，會立即震撼聽眾，使他們急不可耐地聽下去，這樣就能達到吸引聽眾的目的。
我記起了畢業歡送會上班主任給我們的致詞。他一開口就讓我們疑竇叢生——“我原來想祝福大家一帆風順，但仔細一想，這樣說不恰當。”這句話把我們弄得丈二和尚摸不著頭腦，大家屏聲靜氣地聽下去——“說人生一帆風順就如同祝某人萬壽無疆一樣，是一個美麗而又空洞的謊言。人生漫漫，必然會遇到許多艱難困苦，比如……”最後得出結論：“一帆風不順的人生才是真實的人生，在逆風險浪中拼搏的人生才是最輝煌的人生。祝大家奮力拼搏，在坎坷的征程中，用堅實有力的步伐走向美好的未來!”十多年過去了，班主任的話語猶在耳邊，給我留下了永難磨滅的印象。“一帆風順”是常見的吉祥祝語，而老師偏偏反彈琵琶，從另一角度悟出了人生哲理。第一句話無異於平地驚雷，又宛若異峰突起，怎能不震撼人心?
需要注意的是，運用這種方式應掌握分寸，弄不好會變為譁眾取寵，故作聳人之語。應結合聽眾心理、理解層次出奇制勝。再有，不能為了追求怪異而大發謬論、怪論，也不能生硬牽扯，胡亂昇華。否則，極易引起聽眾的反感和厭倦。須知，無論多麼新鮮的認識始終是建立在正確的主旨之上的。
演講的開頭又叫開場白，它是演講者在演講開頭時的引言。開場白對演講有雙重作用，一是誘發聽眾的濃厚的興趣，贏得聽眾的好感。無論是一個出乎尋常的舉動，發出幾聲感嘆或是幾句簡短的話，都應力圖和聽眾的心捱得近些，扣動其心絃，使其感到演講者可親，可敬、可愛。二是為整個演講創造一個適宜的氣氛，為全篇演講定下基調，或提綱挈領點明演講的宗旨，自然引起下文。所以，出色的演講者，總是以他特有的風度，洪亮的聲音，新奇的內容，精妙的語言，或者其它的方式，一開頭就力圖控制全場，抓住所有聽眾的心。
根據演講的規律和實踐經驗的總結，演講開頭的型別主要有以下十二種。
1、提問式
一上臺便向聽眾提出一個或幾個問題，請聽眾與演講者一道思考，這樣可以立即引起聽眾的注意，促使他們很快便把思想集中起來，一邊迅速思考，一邊留神聽。聽眾帶著問題聽講，將大大增加他對演講內容認識的深度和廣度。但提出的問題不能太濫，應圍繞中心，饒有趣味，發人深省;如果問得平平淡淡，不痛不癢，反而弄巧成拙，失去這種開場白的優勢。
例如：題為《講真話》的演講稿就採用了這種開場白："同志們，首先請允許我冒昧地提個問題：在座的各位都講真話嗎……"此問讓人為之一震，也切中正題。
又如：《人才在那裡?》演講稿的開頭：
人才在哪裡?人才在九百六十萬平方公里的土地上，在十二億人民中間，在當今改革的激流裡，在你們--我尊敬的聽眾之中。
這個開頭既有很強的吸引力和感染力，又縮短了演講者與聽眾的心理距離，建立了一條很好的友誼紐帶。
2、新聞式
演講者首先當眾宣佈一條引人注目的新聞以引起全場聽眾的高度注意。
例如：《文明古國的悲哀》演講稿的開頭用得就是新聞式：
"據一家國家級的報紙報道：在國外，幾乎所有國家的公共場所都專門貼有用中文寫的告示牌--請不要隨地吐痰和亂扔果皮、紙屑。朋友們，這並非是一件正常的小事，而是對號稱文明古國的子孫們的一種諷刺。"
這樣的開頭，一下子就使聽眾為之震驚，並對事態關注起來。但這種新聞首先必須真實可靠，切不可故弄玄虛，否則，愚弄聽眾只會引起反感;其次要新，不能是過時的'"舊聞".
3、讚揚式
人們一般有聽表揚語言的心理，演講者在開場時說幾句讚揚性的話，可以儘快縮短與聽眾的感情距離。但要注意分寸，不然會給人譁眾取寵、油嘴滑舌的印象。
4、"套近乎"式
演講者根據聽眾的社會閱歷、興趣愛好、思想感情等方面的特點，描述自己的一段生活經歷或學習工作上遇到的問題，甚至自己的煩惱，自己的喜樂，這樣容易給聽眾一種親切感，從而產生共同語言，雙方的感情距離一下子縮短了。
5、懸念式
也叫"故事式",就是開頭講一個內容生動精彩、情節扣人心絃的故事或舉一個觸目驚心的事實來製造懸念，設計的一種情境，一種氛圍，令人神往，令人關注，使聽眾對故事發展和人物命運深表關切，從而仔細聽下去。
6、直入式
這種開頭的方式是開門見山，言簡意賅，單刀直入，直截了當接觸演講的主題。如《下一個》演講稿的開頭：
"當球王貝利踢進一千個球時，有位記者問他，哪一個最精彩貝利回答說：下一個!努力追求下一個,是優秀運動員和各行各業先進人物的共同品格。"
7、道具式
又叫"實物式",演講者開講之前向聽眾展示某件實物，給聽眾以新鮮、形象的感覺，引起他們的注意。實物可以是一幅畫、一張照片、一張圖表、一件衣服等。
8、幽默式
用幽默詼諧的語言和新奇貼切的比喻開頭，既能緊緊抓住聽眾的心，引人發笑，又能活躍會場氣氛，讓人在笑聲中思考。
9、忠告式
演講者採取鄭重其事的態度，向聽眾講明利害關係，以引起大家的警覺，從而增強演講的實際效果的一種方式，一開始就講出了事態的嚴峻，引起了聽眾的注意和警惕，使聽眾產生了急於欲聽下去的迫切感。
10、渲染式
創造適宜的環境氣氛，引發聽眾相應的感情，引導聽眾很快進入講題的開頭方法。
例如恩格斯《在馬克思墓前的講話》的開頭：
"三月十四日下午兩點三刻，當代最偉大的思想家停止思想了。讓他一個人留在房裡還不到兩分鐘，等我們再進去的時候，便發現他在安樂椅上安靜地睡著了--但已經是永遠地睡著了。"
這個開頭，只用短短的兩句話，便把聽眾引進了一個莊嚴、肅穆、沉痛、對革命導師敬仰的氣氛之中，有利於聽眾接受演講的正文所欲展開的談論。
11、名言式
格言、諺語、詩詞名句、名人名言等，具有思想深邃和語言優美的特點，具有廣泛的群眾基礎，對青年人更有魅力。若能適當的運用名言作為開頭，也可以收到好的效果。但並不是凡引用名言作開頭都有好處。那些司空見慣，為青年所熟知的名言，經反覆引用後，往往便給人俗套之感，使聽眾覺得你的本事不外乎會背《名人名言錄》而已。這樣不僅不能起到吸引人的作用，使得全場噓聲四起。引用名言，要讓聽眾有回味、咀嚼的餘地。哲理性要強，但不要太深奧莫測，甚至晦澀難懂，應當注意語言的通俗性。
如《走自己的路》演講稿的開頭：
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。
開頭引用屈原《離騷》中的名句，含義深邃而又必然地引出下文。
12、即席式
演講者就演講地點的景、物當場設喻，藉以說清道理;或在特殊的情況下，採用靈機應變的、機智巧妙、信手拈來的即席方式開頭，以溝通演講者與聽眾的心靈，縮短距離，增強演講的形象性和感染力。
例如：一女演講員在觀眾的掌聲中楚楚動人的走上講臺，一不小心，在臺邊摔到，觀眾大驚。女演講員站起後，不慌不忙走到話筒前，開口說得第一句是："謝謝大家，我剛才是被大家的掌聲所傾倒了。"語音未落，掌聲雷動。
去年夏季的一天，從早上天氣就非常炎熱，溫度很高，陽光非常明媚。那天，我給公司新員工做基礎培訓，我就在考慮如何開常突然，我想到何不借鑑今天的天氣狀況做個開場呢?於是，培訓開始時：
“各位，大家早上好，歡迎您來到我們X公司。今天的天氣呢，陽光明媚，溫度非常的炎熱，祝願各位每天心情像今天的陽光一樣，永遠開心明媚!對待生活、工作、學習像今天的溫度一樣，永遠激情澎湃!”
(我的聲音音調逐漸高上去)這時，我發現很多學員露出了微笑，現場變得輕鬆，拉近了與學員的'心理距離，我就從容的展開了課題。
贏得觀眾的興趣併產生傾聽的願望，其實非常簡單，做好你的開場白。下面我們來說說你需要避免的幾種錯誤的開場白。
一、陳詞濫調
不要使用陳詞濫調，毫無新意的話語。有的演講者喜歡以時髦、低俗的話作為自己的開場白，其實這樣的開場白只會使聽眾對你失望和厭煩，要儘量給聽眾一種新鮮的感覺。
二、用專業詞彙
不要在開始的時候用那些古怪、陌生的詞語來嚇唬聽眾，他們的興趣會被你專業的聽似高深的言論嚇跑。除非演講的實際需要，你沒有必要一開始就表現出你學問豐富、深不可測，這樣的開場白也必將導致演講以失敗而告終。
三、區別對待聽眾
有的演講者喜歡一開始就特別提及那些坐在臺下的重要人物，他們或是政府官員、學術權威，或是德高望重的人。但你千萬不要區別對待聽眾，千萬不要讓聽眾認為他們被輕視了，充分表現你對他們的尊重和關注，否則你失去的是大部分聽眾的興趣和信任。
四、告訴聽眾你是被迫的
我們都有這樣的感受：當你被迫做一件事情的時候，你一般都做不好它。有些演講者常常在一開始就告訴聽眾他是被迫來發表這個演講的，這句話表現出你對被迫演講感覺很無奈、消極，在這種情況下，讓聽眾對你所演講的內容感興趣不是一件容易的事。所以，切忌這樣的開場白。
五、消極否定
消極否定的開場白是自殺式的開場白。比如，你說：“但願大家聽我的演講不至於是浪費時間，但是我的確沒有準備充分……”可能你想通過這種表白求得聽眾的原諒，因為你“的確沒有準備充分”。但是你不但在自我否定，而且也在否定下面的聽眾，因為聽眾會認為你表達的意思是：“你們一點都不重要。”這種開場白的結局如何，可想而知。
六、表達自己演講的主題很艱難
不論你選什麼樣的演講主題，無論演講主題如何棘手，你都不要對聽眾說：“對這個主題我感到力不從心……”你害怕你的演講中有錯誤，被權威笑話嗎?既然你已經選擇了這個主題，那麼就一定是你所熟悉的，除非你的演講稿是別人替你準備的。你的這些話有損你演講的說服力，既然你選擇了這個主題，就信心百倍地告訴你的聽眾，就你所演講的主題而言，你就是權威。
七、開玩笑
常聽喜劇演員說：“去死很容易，但是要演好喜劇很為難。”的確，要把大家搞笑很困難，尤其是需要當這種幽默跟你的演講有關的時候。有時候，利用幽默做開場白有點像是一個命中率極低的賭注，很難收到良好的效果。
糟糕的是，很多演講者喜歡用幽默作為開場白，好像除了這個方法之外，沒有其他的選擇一樣。那些成功把聽眾逗笑的人，表現上看起來好像聽眾對他很歡迎，事實上卻並不如此。因為他們就好像在看一場滑稽劇，看完之後就忘記它的內容和表演者是誰了。
八、道歉
有的演講者喜歡一開始就向觀眾表達歉意，表達歉意是最糟糕的開場白之一，比如：“很抱歉，我將只能簡單地為大家講幾句，因為我的時間很緊。”如果這樣開場，這表明你是個以自我為中心的人。難道聽眾沒有資格聽你演講嗎?或者你說：“很抱歉大家看到的不是原來那個演講者，而是我站在這裡。”你認為這對聽眾有用嗎?
除非你一不小心碰倒了講臺，或者按滅了演講大廳的燈光，否則你不需要道歉。聽眾不希望聽到你的藉口和道歉，即使他沒有表現出來。你也沒有資格浪費聽眾的時間，本來他們是懷了很大的熱情才來聽你的演講的，不要一開始帶給他們不幸的訊息。你為自己存在的一些問題感到不安，這是很自然的事，但是你沒有必要在一開始就說出來。
讓你的主題句變成你的'第一句話，這是一個十分強有力的開場白。它是那些作風強勁、直接的演講者採取的方法。那麼正確的演講開場白有哪些呢?
一、讚美式
人性是喜歡聽讚美的，如果在演講一開始，你先對臺下的觀眾做一番讚美，也不失為引發他們共鳴的方式
讚美的技巧
在公眾或團體溝通的時候，有幾個小地方，如果能注意到的話，一定能為你加分﹕
(一)做好事前的準備功夫
如果在上臺之前，能夠先做一點功課，或是根據現場環境，立刻做出反應，才不會每次說出來的讚美都是一成不變。而群眾就和個人一樣，當你“讓他(們)覺得自己很重要”，他們就會給你正面的回饋。
(二)發掘他人的價值
麥當勞演講，開場白是﹕“每年，不知道有多少人吃過你們的漢堡，不過，我是少數幾個，能親自跟向你們道謝的人。謝謝你們每天提供大家這麼方便、快速的餐點跟服務… ”
跟一群保險業務員演講時，我曾說﹕“很高興今天能有機會跟一群很特別的人演講，這群人能夠為很多家庭提供保障，讓很多人沒有後顧之憂，而你們就是這群特別的人… ”
(三)引用別人的讚美
讚美，也可以，,以懸疑開場，抓住注意力
我們前面提到，用各種讚美的方式來作為開場，目的是為了建立和諧，還有另一種方式，目的是要抓住聽眾的注意力，該怎麼抓住聽眾的注意力呢?就是丟擲問題，製造懸疑，想象你在聽一場演講，甚至在進行會議、簡報時，主講人第一句話就問大家﹕“請問各位，二加二等於多少?”底下的人一片沉默，覺得這個問題太簡單了，一定暗藏陷阱，自然會集中注意力。
很多人認為答案是四，對不對?其實，二加二等於多少?答案有無限可能。打個比方，如果業務和生產部門合作無間，他們所創造出來的效益，就超過這兩個部門加起來的總和，所以，二加二可以等於四，也可以等於五、等於六，而這就是我今天要來演講的目的—我想跟各位談談『團隊合作』，用小故事開場，打動人心
二、說一個故事
故事，可以來自我們平時看過的報章雜誌、電影、電視，也可以來自我們的親身經驗。
開場白所需要的小故事，最好不要太長，也不要太複雜，最好在兩分鐘說完，而且能銜接你所要講的主題。不論是讚美、製造懸疑，或是說故事，除了吸引聽眾，當你看到現場的氣氛已經帶動起來了，接下來的主要內容，你就能說得更從容、有自信
不過，一場演講並不是你開口的那一刻才開始。事實上，當介紹人提到你的名字，聽眾的目光轉移到你身上時，“演講”就開始了，從你站起來、走到麥克風前、開始說出第一個字前，你的儀態、表情，都是聽眾注意的焦點。你想想，如果在我走到麥克風前，臉上一直都是緊繃的，直到開口，臉上才有笑容，這就會讓聽眾產生一種不協調的感覺。所以，當介紹人一提到你，就要表現出很開心、很興奮的樣子，聽眾才會覺得，你是很有熱忱的來做這場演講。
引用名人的話來開頭，名人說過的格言，永遠具有引人注意的力量的，先讓聽眾緊張懷疑然後往下解釋。有人這樣開始他的談話：“你知道嗎?現在世界上還有十七個國家尚未取消奴隸制度! …”
這樣一說：不但立刻引起了聽眾的好奇心，而且還能使聽眾大吃ㄧ驚地問道：“什麼?奴隸制度?目前?有十七個國家之多?是哪幾個國家?在哪一洲?這倒是一件稀奇的事，非聽個明白不可! …”
三、引起實際的效應
在一個古錢展覽會中，一位先生曾用兩個手指執了一枚錢幣，高舉過肩，這樣觀眾便都向他手中的錢幣看了。然後，他才開始演說：“在場的諸位，有沒有人在街上檢到過這樣的錢幣? ”接著，他就講述這枚錢幣的稀貴和他收藏的經過了。
危機意識的開場白。中華民族到了最危險的時刻——唱這樣的歌詞能夠激發我們的鬥志，同樣危機意識的'開場白，可以起到很好的警示作用。
比如：對公司來說，現在已經到了千鈞一髮的時刻了!
我們真的處在生死邊緣線上!
無法溝通，我們連禽獸都不如!
地球到了崩潰的邊緣!
等等，都能夠一下子吸引聽眾的注意力。
這邊的掌聲我聽不到 (東、南、西、北、邊指方向邊說掌聲我聽不到)
想成功緻富、以及 超越自我的夥伴早上好
現在趁演講開始之前呢，我們可不可以做一個小小的活動 可以嗎?
請把你們的雙手伸出來好不好、有沒有手嗎?OK 等一下呢 我數到 3 的時候，請你把你的手合起來
然後合著不要動 這樣不好不好 1 2 3 合緊一點 合緊一點 仔細看一下，右手的大拇指在左手上的請舉手
請右手大拇指在左手上的手舉起來，其他人依然擺著 OK 仔細看一下 這些人經過心理學家超過一千次以上的研究，陳安之演講精彩開場白。
這些人比較性感、比較有魅力，不要換手指頭，我看到有人換手指頭。這些人晚上行動力特別強、小孩子也生特別多。
有沒有人左手大拇指在右手上面的，有沒有這樣的人請手舉起來一下 。 好 根據超過兩千次以上的研究
這些人比較會成功、比較會賺錢，我又看到有人換手指頭啦!
有沒有左手右手拇指差不多的請舉手 差不多的 仔細看這群夥伴 這群夥伴經過心理學家超過一萬次以上的研究。
這些人呢是自以為性感、自以為聰明、自以為是的人。
在座想成功的舉手，想成功的。沒舉手的都可以出去罰跪啦!謝謝 手放下
請問大家想成功比較容易成功，還是一定要成功比較容易成功。是哪一個。
覺的一定要成功的請舉手。 啊 這群人通通不會成功 哦喂 我問各位。
你們覺的嘴巴說說就會成功，還是要實際採取行動哪一個比較容易成功的。
是哪一個，覺的`要行動比較容易成功的請舉手，這群人依然不會成功，我問大家，
一個保險業務代表，一年只行動一次、一年只拜訪一位顧客。這人會不會成功啊，不會嗎!所以 行動不會成功。
我問大家運動身體會不會健康啊，覺的運動身體會健康的請舉手，現在大家不敢舉手了，演講稿開場白《陳安之演講精彩開場白》。
手放下，運動身體不會健康的 ，一年365天只慢跑一次這樣會健康嗎?答案是不可能的。
以今天我們要成功不只要行動。還差了哪兩個字，你們猜猜看 持續 對
覺的持續行動 持續運動會健康的請舉手 。手舉快一點哦，現在舉手的依然犯下滔天大錯。
我問大家 太陽從那一邊升起來 哪一邊 哎 從西邊啊 你家住哪裡 我再問一次
太陽從哪一邊升起來 東邊 所以我們今天要看日出的話 我們要持續往哪一個方向走 東邊 對不對
可是有一個人持續的往西邊走 他要看日出 有沒有看到 所以持續行動也不會成功。
除非走對方向 走對方向 你們同意嗎 同意的請舉手 我現在看大家都不敢舉手了。
這次是真的趕快舉手 我現在讓你打量一下你左右邊的夥伴是稍微看他們一下。
我叫你看他們 沒有叫你們看他的內衣呀。這個感覺你左邊右邊的夥伴 蠻帥或是蠻漂亮的請立刻舉手。
你這個手舉的不夠快 等一下出去臉會腫起來知道吧!
我們市場調查一下覺的知識在成功而言比較重要的比人脈關係更重要的請舉手 OK
覺的人際關係比較重要的請舉手 OK 假如兩者選一 你們選哪一個 你們選知識還是選人脈關係的請舉手
選哪一個 選知識的請舉手 只能選一個 選人脈的請舉手 手放下 你們還是答錯了。
所以選哪一個比較重要 哪個也是錯誤的答案。我問大家你們覺的一個人的頭腦比較重要還是心臟比較重要。
覺的頭腦比較重要的請舉手，覺的心臟比較重要的請舉手，兩者選一個請問你們選哪一個。
選心臟的請舉手，這一群人白痴，選對心臟沒有頭可以嗎?選頭腦請舉手 還舉手 誰的頭沒有心臟可以活嗎
假如兩者只能選一個你要選哪一個 兩者都非常重要 所以知識好像頭腦 人際關係好像心臟 他缺一不可
同意的請舉手 OK 所以在今天這一個半小時之內呢 我們要來學習……
1、我是來自橋樑3班的。我性格活潑開朗，處事沉著、果斷，能夠顧全。我很榮幸地站裡表達由來已久的願望：“我要競選學生會宣傳部部長”我裡鄭重承諾：“我將盡全力學校和同學們交給我的任務，使學生會現代化的團體，學得力助手和同學們信賴的組織。”
2、我能榮幸地站在演講臺上發表講話，感到非常的自豪，當然，這也少不了同學們的支援與老師的和鼓勵!
3、我競聘的'崗亭是保安中隊長。我於20xx年4月25日參加維港灣物業管理有限公司，10月份當選下班長，年多公司讓我學到了不少的常識，起首應感謝公司帶領為咱們締造了此次公允合作的機遇！這次競聘，並只是當官，更多的是在有大概的環境下本身的人生代價。
4、感謝各位和同事們給我這次向大家彙報、展示自我的機會。我競聘的崗位行政辦公室副處長，憑著多年的工作經歷，我自信能夠擔當重任。
5、興賓館再一次給了我與在座的諸位同場競技交流、公平競爭的機會。兩年前，我和在座的諸位一樣，曾站在同地方，參加過副經理職務的競聘演講。回首兩年來工作的成敗得失，有過的鮮花，更有過失敗的教訓。兩年來，我實踐著曾經許下的競聘諾言，努力工作，勤奮學習，刻苦經營，絲毫不敢放鬆，絲毫不敢辜負賓館和同志們寄予我的重望。
6、我要感謝學校和學生會，能給我這次展示的平臺，能讓我有學生會一員願望的機會。
我是xx班的學生，性格活潑開朗，處事沉穩果斷。在高中我當過班長，在班務工作中，我學會了怎樣為人處世，怎樣接人待物，怎樣使集體，我，現在的我，有信心和能力加入紀檢部。
7、高一（17）班幸運兒的我，榮幸地站裡參加本屆學生會主席團的競選。我競選的是學生會副主席一職，我很清楚，我的競爭對手各班精挑細選選的精英，實力不可小覷，但我相信的能力，，，我能夠站裡挑戰主席團!
1——我是公司的培訓講師。去年夏季的一天，從早上天氣就非常炎熱，溫度很高，陽光非常明媚。那天，我給公司新招員工做基礎培訓，我就在考慮如何開場。突然，我想到何不借鑑今天的天氣狀況做個開場呢?於是，培訓開始時：
各位，大家早上好，歡迎您來到我們x公司。今天的天氣呢，陽光明媚，溫度非常的炎熱，祝願各位每天心情像今天的陽光一樣，永遠開心明媚!對待生活、工作、學習像今天的溫度一樣，永遠激情澎湃!......(我的聲音音調逐漸高上去)這時，我發現很多學員露出了微笑，現場變得輕鬆，拉近了與學員的心理距離，我就從容的展開了課題。
2——開場白富有詩意，積極向上、美好溫情!對於現場的氣氛有著非常好的調控!
我在做培訓的時候開場白有幾種方式，其中一種是透過問句的形式，有次針對一百多人的團隊講課時，我發現我被介紹上場時，現場聽眾情緒狀態並沒有達到理想狀態，當然對我也不夠了解，於是我經過簡單而富有激情的問候以後，而且是很快取得下面聽眾的呼應，馬上我就拋個問題給我的聽眾了：請問各位親愛的夥伴，今天是個什麼特殊的日子呢?我一問完，大家思路馬上被引導去想今天是什麼日子，可當天並不是什麼樣節日，有的說是不是誰生日，有的說是不是冬至，有的說是第一次聽你講課，等等各種有趣猜想，氣氛逐級升溫，我不斷點頭微笑附和，最後我看時機已到，於是我方面語速告訴我的聽眾：各位夥伴，你們回答的都很好，而我~要告訴你的是，今天是你人生當中從來沒有經歷過的`~全新的一天，同意嗎?臺下夥伴聽完以後豁然開朗，全場大笑，我馬上接上去：所以各位我們應該給我們全新的一天，熱烈掌聲鼓勵一下!於是大家開心積極，精神百倍認真聆聽我下面的分享!
3——我們的培訓教室能容納四十多人，有時候參加培訓的人員較少，只有五、六人或者十幾人，可是，我發現，他們普遍坐在教室的後面(中國人的特性吧)，我這樣開場：
“這個現象我發現很久了，為什麼大家都願意坐在後面呢?我想這大概是中國人的本性吧。在這裡，我首先講一個故事吧”。(是撒切爾夫人永遠做前排的故事，詳見下面)講完故事後，然後我就用高昂的聲調說：“永遠坐在前排是一種積極的人生態度，激發你一往無前的勇氣和爭創一流的精神。在這個世界上，想坐前排的人不少，真正能夠坐在“前排”的卻總是不多。許多人所以不能坐到“前排”，就是因為他們把“坐在前排”僅僅當成一種人生理想，而沒有采取具體行動。那麼現在在座的各位，有沒有想坐前排，並且願以自己的行動真正的做到前排來呢?!”
這樣，員工都坐到前面來，並且達到了心與心的碰撞!
這個故事——永遠都要坐前排:
20世紀30年代，英國一個不出名的小鎮裡，有一個叫瑪格麗特的小姑娘，自小就受到嚴格的家庭教育。父親經常向她灌輸這樣的觀點：無論做什麼事情都要力爭一流，永遠做在別人前頭，而不能落後於人。“即使是坐公共汽車，你也要永遠坐在前排。”父親從來不允許她說：“我不能”或者“太難了”之類的話。
對年幼的孩子來說，他的要求可能太高了，但他的教育在以後的年代裡被證明是非常寶貴的。正是因為從小就受到父親的“殘酷”教育，才培養了瑪格麗特積極向上的決心和信心。在以後的學習、生活或工作中，她時時牢記父親的教導，總是抱著一往無前的精神和必勝的信念，儘自己最大努力克服一切困難，做好每一件事情，事事必爭一流，以自己的行動實踐著“永遠坐在前排”。
瑪格麗特上大學時，學校要求五年的拉丁文課程。她憑著自己頑強的毅力和拼搏精神，硬是在一年內全部學完了。令人難以置信的是，她的考試成績竟然名列前茅。
其實，瑪格麗特不光是學業上出類拔萃，她在體育、音樂、演講及學校的其他活動方面也都一直走在前列，是學生中鳳毛麟角的佼佼者之一。當年她所在學校的校長評價她說：“她無疑是我們建校以來最優秀的學生，她總是雄心勃勃，每件事情都做得很出色。”
正因為如此，四十多年以後，英國乃至整個歐洲政壇上才出現了一顆耀眼的明星，她就是連續四年當選保守黨領袖，並於1979年成為英國第一位女首相，雄踞政壇長達XX年之久，被世界政壇譽為“鐵娘子”的瑪格麗特·撒切爾夫人。
“永遠坐在前排”是一種積極的人生態度，激發你一往無前的勇氣和爭創一流的精神。在這個世界上，想坐前排的人不少，真正能夠坐在“前排”的卻總是不多。許多人所以不能坐到“前排”，就是因為他們把“坐在前
排”僅僅當成一種人生理想，而沒有采取具體行動。(那麼現在在座的各位，有沒有想坐前排，並且願以自己的行動真正的做到前排來呢?!)那些最終坐到“前排”的人，之所以成功，是因為他們不但有理想，更重要的是他們把他們的理想變成了行動。
一位哲人說過：無論做什麼事情，你的態度決定你的高度。撒切爾夫人的父親對孩子的教育給了我們深刻的啟示。
4——經典的開場白：
這是我參加一次內訓課時講師的開場白：分享俄國偉大的作家托爾斯泰的三句話。
投影：(一句一句投)
這世界上最重要的人是誰?(學員思考、討論片刻，打出答案) --現在在我眼前的人。
這世界上最重要的事是什麼?(學員思考、討論片刻，打出答案) --現在我要做的事。
這世界上最重要的時間是什麼?(學員思考、討論片刻，打出答案) --此時此刻。
結論：
此時此刻，我們做最重要的事，因為我們是最重要的人!(全體學員一起說)
這樣的開場白，能鼓舞人心、振奮士氣，可堪稱精典!
5——開場白真的那麼重要麼，要是說：各位，現在開始了，很多人把開始的一刻做成誓師，但 很多人會中途而廢，古人講：每成功者半九十，就是說到90%的工作完成的時候，事情才算有一半的成功可能，所以我不想做開場白之類的東西，今天和以後的所有日子都一樣，我們要養成習慣，有耐心，堅持每一天，直到目的地。
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