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競選小區業主委員演講稿(通用19篇)

欄目: 學生演講稿 / 釋出於: / 人氣:2.54W

競選小區業主委員演講稿 篇1

各位業主、各位友鄰:

競選小區業主委員演講稿(通用19篇)

我是業主A6,是本次業主大會業委會委員候選人。

已經記不得在哪本書或文章中曾經讀過這個故事,讓我一直感觸很深。

多年前,第二次世界大戰剛剛結束的時候,一個從集中營裡劫後餘生回家的德國神父,面對滿目瘡痍,痛定思痛,說了下面一段話:“當他們來抓工會組織者的時候,我沒有站出來反對,我想我反正不是工會的人。當他們來抓猶太人的時候,我沒有站出來反對,我想我反正不是猶太人。當他們來抓天主教徒的時候,我沒有站出來反對,我想我反正不是天主教徒。後來,當他們來抓我的時候,已經沒有人能站出來為我說話了。”

今年6月初,小區物業公司突然停止物業服務,當時小區正常生活秩序瀕於癱瘓,大家焦慮、鬱悶、無奈的狀況至今記憶猶新!由於小區部分志願者(包括現業委會成員)的積極努力和無私奉獻,政府有關部門的支援,海房物業中心進行臨時託管(期限3個月,很快屆滿),小區生活秩序才能夠維持基本運轉。

講述上面那個故事,我想說明的是,權利與義務,權益與責任是相輔相成的。如果各位友鄰不想看到我們小區再次回到6月初的狀況,就應當從一件很簡單的事情做起,積極參與本次業主大會,表達每個業主的意見和建議,共同努力,促進和諧社群建設。

我們的家園之所以在6月初出現那樣的狀況,原因和問題是多方面的,冰凍三尺,非一日之寒。我們無需苛責現業委會的各位委員,他們已經積極努力地為我們小區做了很多有益的工作和事務;我們也不必痛斥物業公司不夠仗義,突然停止服務,公司畢竟是企業法人而不是慈善組織。我們也需平心靜氣地要想一想,多年來,我們大家對小區事務的關心、關注、參與以及小區秩序的維護是不是少了點兒?和諧社群的建設,不會從天上掉下來,也不能僅靠業委會幾個委員們的辛苦和奉獻,更不能指望物業公司的良心和道德,需要我們大家的共同支援、參與和維護!

千里之行,始於足下,不積跬步,無以至千里。本次業主大會將表決業主大會登記、修改《議事規則》、修改《管理規約》,增選業委會委員,選舉監事會,表決授權新一屆業委會重新選聘物業公司等重要事項。這僅是建設和諧社群的第一步,但也是至關重要的一步,需要各位友鄰的積極參與。請大家投出真誠和認真的一票!

如果本次業主大會,沒有大家的積極參與;如果下一次業主大會,沒有大家的積極參與;如果再一次業主大會,沒有大家的積極參與,我們的家園就會再次回到20xx年6月初的狀況。

競選小區業主委員演講稿 篇2

尊敬的各位、各位評委、同志們:

首先感謝組織上和同志們給我的信任和支援,給我此次競崗機會,給我人生的一次重要機遇轉折。根據自身的能力條件,我擬競爭辦公室主任職務,請組織考察,也衷心希望各位評委為我投上贊成的一票。

一、

(略)

二、先談談對職位的認識

辦公室是個綜合科室,涉及面之廣、事務之多、要求之高、作用之非常是其它任何科室不能相提並論的。這些年,在局的關心愛護下,在商局長的親抓親管下,在全域性同志的配合支援下,局辦公室承擔了大量工作,也出色地完成了各專案標任務,並不斷創新各項工作,取得了很大成績,多項工作走在了全省全國一流,引領了各地市辦公室工作的潮頭。這對於我競崗來說,既是一個極為良好的基礎,更是一個極富壓力的挑戰。因此,我進行了深入地回顧、思考,對我個人的能力、素質特別是不足進行了、分析,從心理和上做足了準備,要敢於挑戰,藉助這一良好平臺,紮實工作,勇拓新路,再寫新。

三、主要競職優勢

競爭辦公室主任一職,我認為自己有幾個主要優勢:

一是15年辦公室工作經驗,使我養成了做好辦公室工作必備的也是最為重要的政治覺悟、全域性觀念、大局意識和服務、服從意識,造就了我紀律原則素養和勤奮紮實的作風,磨礪了我吃苦在先、任勞任怨、甘於奉獻的追求。決定行動,我認為自己的政治素質是能夠做好辦公室工作的重要前提。

二是自己正直、誠實,工作上爭先爭優意識強,能善待每一位同志,善於溝通協調,日常謙虛愛學,工作經驗比較豐富,能力素質能夠勝任崗位職責所需。

三是長期以來注重與多部門的工作聯絡,有一個與上下、左右深入的工作溝通基礎,懂得並掌握基本程式和工作規律,能駕馭崗位職責範圍內的工作。四是有良好的修養,尊敬、尊重同志,可以確保分工協作和團結共事。更使我有信心競爭這一職位的是,近幾年,組織和不斷地教育、栽培,與同志們的互相關愛、取長補短,以及單位良好工作氛圍的影響,使我個人的綜合素質得到了很大提升。

四、努力方向

此次競職,如能得到組織的信任、同志們的支援,選擇我到辦公室主任的崗位上,我將更加珍惜這個機遇,恪盡職守,自我加壓,加快進步,盡心、盡力做好和創新辦公室工作,做到對多一些建議,對同志多一點幫助,對工作多一份勤勞,對生活多一些嚴謹。

一是加強學習,提高綜合素質,儘快適應新崗位的工作要求。

二是開拓進取,創新發展。形勢發展日新月異,不能因循守舊。重點是在以前好的制度的基礎上,要創新工作方法,完善管理手段,使辦公室工作更加科學、規範、高效。

三是不斷改進作風,加強配合。切實改進工作作風,規範服務行為,顧全域性,講協作,更好地樹立和維護部門形象。

四是利用好現代化辦公管理手段,使公文管理上臺階。設立專職文祕,負責公文的收發、傳遞、文印、督辦及所有文書檔案資料的歸檔工作,對起草的公文做到準確、規範、高效、優質、針對性強、傳遞迅速,用新手段實現公文管理新水平。

五是做好日常物資管理。對固定資產管理、低耗品管理、招待費管理、物資管理、辦公用品管理等,突出以制度管人管事,嚴格照章辦事,抓好節支降耗,提高物資利用率,最大限度地做到物有所用、物盡其用。

當然,做好這份工作絕非輕而易舉的事,自己還有管理經驗不夠、全面抓工作的意識不足等欠缺,但我有信心、有決心幹好這項工作,要在幹中學、在在實踐中鍛鍊提高自己,只要功夫深、鐵杵磨成針,一定不辜負組織和同志們的期望。

最後,藉此機會,向多年來一直給予我關心、幫助和厚愛的各位和同事們表示衷心地感謝!同時也真誠地希能一如既往地給予我關心、支援和幫助。在今後的工作中,我將把這份感激之情化為工作的熱情,將壓力化為動力,用行動和實績作為回報。

謝謝。

競選小區業主委員演講稿 篇3

尊敬的各位,各位同事:

大家好!

首先感謝公司為我們創造了這次公平競爭機會!我叫,現年xx歲,中專學歷,從事物業服務秩序維護工作近十年時間,有過高階別墅、辦公樓、住宅物業秩序維護工作經驗,現任弘陽物業售樓處秩序維護領班職務。下面,我主要彙報我本次競聘崗位、我對此崗位認識和一旦競聘成功後工作思路,我本次競聘崗位是旭日學府秩序維護主管崗位。

我認為我參加此次競聘,具備以下條件:

一、具有隊伍管理能力

自x年進入公司工作至今,三年多來歷經秩序維護員、秩序維護領班等崗位;

先後為金棕櫚、駿館、售樓處過秩序維護服務;

非常熟悉秩序維護勤務、軍事訓練與隊員管理,瞭解基層隊員動態,通過長期基層管理工作實踐,摸索積累了一定管理經驗,特別是在擔任售樓處秩序維護領班期間,我在如何引導隊員開展工作,如何協調隊員、客戶單位、公司三方關係方面,有了更深層次認識。一年來帶領全班隊員積極圓滿完成了公司下達各項工作任務,在弘陽物業公司和地產售樓處職工心目中樹立了良好公司形象和個人形象,贏得了信賴。

二、具有嚴謹細緻工作作風

幹工作永遠沒有最好,但可以通過努力,力求更好。在具體工作時我能夠較好地領會意圖,開拓性地工作。工作中力求完善細節,遇事先用腦,抓好每個環節,處理好每件事情,讓業主滿意,讓放心。

三、具有吃苦耐勞奉獻

本職在工作中能夠做到任勞任怨,兢兢業業,總是把工作放在首位。特別是在售樓處秩序維護領班這個崗位上,能夠做到以司為家,不分白天黑夜,不分節假日,不計報酬,全心全意地做好本職工作。

四、具有比較全面綜合素質

本人一貫注重學習,提高自己修養,熟悉物業相關專業知識;

熱愛物業服務行業,有較高覺悟和政治敏感性;

注重自己能力鍛鍊,已經具備了良好組織、協調、溝通和能力。

如果競聘成功,我將面臨一次全新機遇與挑戰,也將意味肩負著更大責任與職責,我工作方法和工作思路是:

一、抓隊伍管理。正人先正己,處處起模範帶頭作用。有句古話說得好,“其身正.不令而行;

其身不正,雖令不從”。什麼樣主管就會帶出什麼樣隊員。贏人先正己,人品是做人基礎,正直是關鍵;

主管應以身作則,身教言傳,處處起好帶動作用,樹立好榜樣,要敢於提出“我就是排頭兵,向我看齊”口號,讓隊員找到標杆,找到旗幟。

二、服務工作兩個重點。針對旭日學府為新專案實際情況,我將制定進駐後管理兩個重點,兩個重點為:標準化工作與安全生產。標準化工作將圍繞“物有其位、人有其職”來開展。物有其位指所有應在我們管理範圍內秩序維護物品都應在規定位置,並處於隨時可用狀態。人有其責指秩序維護部所有人都要清楚自己崗位職責、管理範圍、服務標準、崗位工作流程、檢查監督考核辦法、獎懲辦法等。在標準化工作實施同時我也將著重抓好秩序維護部安全上產工作,將安全生產工作按年度、季度、月度、每週進行分解,通過制定有效防範措施,確保安全生產工作實現。

三、以人為本、以情服人。一是要密切聯絡秩序維護隊伍,不要脫離秩序維護隊伍,自高自大。自覺融入到秩序維護員生活當中,通過談心、開會、等多種方法溝通,真正瞭解隊員所思、所想、所盼,然後做出合乎民意,解決民憂決定;

二是要堅持實事求是。主管是隊員主心骨,是隊員工作後盾和榜樣,不搞浮誇,不搞假、大、空,實事求是,一是一,二是二,隊員就會信任你,支援你。

四、團隊建設。團隊作為公司發展基石,需要迎合公司戰略發展需求,旭日學府專案新秩序維護團隊作為基石新一員,XX年度工作中將努力提高團隊所服務專案業主滿意度,在公司正確下及服務中心強有力後勤保障下,旭日學府秩序維護部將跟隨公司一起推動弘陽物業在南京物業管理行業健康發展。因此,XX年度團隊建設計劃如下:為員工進行系統職業生涯規劃、建立職業化團隊階梯,以“在商言人”企業文化,引領團隊建設,組織員工進行系統職業培訓,提高團隊人員工作能力,鼓勵員工勇於付出,提高薪酬待遇,同時做好團隊人員優劣勢分析,與團隊員工共同進步、共同發展,更好地服務於旭日學府小區廣大業主。

尊敬各位,如果我有幸競聘成功,獲任秩序維護主管崗位,那我就應該、也必須在這個位置上有所作為,我將本著以“抓管理、創優質、樹品牌、增效益、重安全”整體思路,以“一日無為、三日不安”高度責任感,履行諾言,正確履行好崗位職責,認真做好工作,讓公司、服務中心放心,讓業主滿意,無論最終競聘結果如何,我都會以飽滿熱情和百倍信心,十足幹勁,做好本職工作,用實實在在行動,實現自己人生價值!

最後再一次感謝公司給我這次彙報和學習機會,謝謝!

競選小區業主委員演講稿 篇4

各位鄰居:

我是5號候選人李俊,本次業委會競選候選人,6棟的聯絡人員。小區微信群的群主。有幸得到小區鄰居的信任與支援,能被推薦參加本屆業委會的競選,下面就本人情況、小區管理的方法工具、小區管理思路進行簡單介紹。

一、個人簡介:

履歷:20xx-20xx年,赤灣集裝箱碼頭有限公司,安全工程師

能力:具備建築電氣、消防專業相關知識技能;從事安全生產管理工作;iso9001、iso28000體系內部評審員資質

二、我提倡使用現代管理方法工具(pdca)對小區問題進行持續跟進改善直到徹底解決:

什麼是pdca:pdca迴圈管理法是美國質量管理戴明博士提出,它是全面質量管理所應遵循的科學程式。

為什麼要採用pdca:目標明確、計劃翔實、過程控制、結果導向,被廣泛運用於管理改善的過程。

簡單說,就是為了保障物業管理水平穩步提高、使各項工作最優化的管理保障體系。

pdca的核心內容是什麼:計劃、執行、檢查、

八個步驟:

三、我的小區管理思路:

(一)以pdca程式對文德福小區的物業現況進行剖析

1.分析現況:

業委會管理真空,新一屆業委會尚未正式成立

物業管理現狀糟糕,與周邊如蔚藍海岸等小區對比差距明顯

業主反映的問題訴求很多,但大部分都沒得到有效的改善或解決

2.存在問題:

小區未建立良好的資訊溝通交流平臺

對物業公司缺乏有效監管:業主對業委會、物業公司絕大部分工作行動不知情;與物業公司有5年的合同,但物業公司管理每況愈下

3.產生問題的因素:

業委會:應履行相關職責

業主:對物業管理相關法律法規認識瞭解普遍不足

物業:無組織對其進行監管

4.我建議小區內實行以下具體計劃和措施:

91)搭建小區資訊溝通交流平臺(微信群、公眾號等)

(2)依法依規成立新一屆業主委員會,組織開展各項小區管理工作。包括但不限於:

定期召開業主大會,並執行大會的決定

成立監事會並草擬監事會章程,接受監事會及全體業主的監督,定期公示業委會工作內容、物業費用等

根據候選人承諾書內容,結合各位候選人的提案、方法、思路,著手解決廣大業主反應的突出管理問題

(3)審議現有物業公司合同,並根據相關規定,聘請第三方會計師事務所進行財務審計。

(4)草擬一份詳細的新物業合同,細化對物業考核標準,並報全體業主表決是否採用。

(5)組織開展多種形式的小區文化活動,促進鄰里關係,增進友誼。

5.如何執行:

(1)由新一屆業委會牽頭行動,發動監事會、業主積極參與,調動各方資源力量

(2)按照5w1h分析法對每項待解決問題進行跟蹤、落實:

定目標(what)、地點(where)、時間(when)、人員(who)、原因(why)、方式(how)

(3)業委會應定期向全體業主反饋各專案(問題)處理進度情況

6.對於業委會的工作效果如何檢查:每半年公開業委會的具體工作明細和對應的措施效果,檢討和分析不能達標的原因,讓廣大業主對照及措施全程進行監督、檢查、協助。

競選小區業主委員演講稿 篇5

各位鄰居,女士們,先生們:

大家好,

我叫,非常感謝大家對我的信任,推選我成為我們小區的業委會主任。我們的小區就是社會的一個縮影,其中涉及的社會關係就像社會一樣複雜。當我們單獨一個人與政府或各種機構處於一對一的關係中時,普通個人是很少發言的,即使有不和諧的聲音,大家也難以聽到。但整個小區作為一個天然的會場,一個人的聲音會因集中的人多了而顯得非凡響亮。在其它場合個人是很難找到“業主”這樣唯一的身份認同的,因為其它場合中的各種關係就顯得散亂而不集中不和諧的現象即使存在但也不顯眼,而在小區內卻截然不同。

我們都知道業委會就是小區實行業主公共事務民主制度,協調辦理物業治理公共事務和社群公益事業的群眾性自治組織,公益性是它的最大特點。要成為業委會成員的條件之首是必須熱心公益事業,我們業委會成員為業主辦事純粹是“為人民服務”,還要有很強的責任心,有一定組織能力等等條件,我認為自己不僅具備了以上條件,,還具有較高的政策水平、較強的組織能力,懂得物業治理專業知識,知道經濟核算,具備處理危機的能力,介於我的工作性質,有雙休日,我也有時間來處理業委會工作。要做好業委會工作,先要懂得相關的法律法規,並正確合理的運用它,在處理業委會和物業治理企業之間的矛盾與糾紛時,要做到公平公正、合法合規,要協調處理好業主公共利益和事務,在此我也做好了良好的心理預備,預備在長期的業委會工作中接受我們廣大業主的監督,同樣要下定決定在面對業主的不理解或者物業治理企業這樣那樣無故的埋怨、指責和非理性“待遇”時,一定要“拿得起放得下”,要“泰然處之”。

據相關統計資料,在我們身邊最多隻有3—4%的業主會有強烈維權願望,而大多數業主是沉默的,只有通過我們廣大小區業委會成員的不懈的宣傳、屐以事實和法規來說話,使廣大的業主覺醒,逐漸擴大維權的比例。美國治理學家法蘭西斯說“你能用錢買到一個人的時間,你能用錢買到一個人的勞動,但你不能用錢買到熱情,你不能用錢買到主動,你不能用錢買到一個人對工作的奉獻”,在此我向大家公佈,在這場喚醒、發動、普及法制教育的過程,我將以百分百的熱情與主動,投身到維權活動中來。

謝謝!

競選小區業主委員演講稿 篇6

各位、鄰居們:

晚上好!我是1202,是浙江同濟科技職業學院的一名教師。

我是20xx年12月買的房。個人覺得九堡就像一個有缺點的孩子,有一些負面,但它也挺特別的,值得去期待:它距離城市新中心核心10公里,它是餘杭區融入主城區的橋頭堡。所以我對九堡的是:未來可期、物美價廉。

九潤公寓也是個很不錯的小區:幹掛石材,小區面積大,建築質量也不錯。因此,我相信自己的選擇,熱愛九潤公寓。

在街道、社群的關心下,在業委會的努力下,小區面貌有了較大的改善,大家物業也是個好物業,九潤正在變的越來越好。老實說,內心對業委會還是有挺大的期待,希望他們能再解決一些問題,再辦一些實事。正是因為這個初衷以及對九潤的信心,決定參加這次業委會委員的競選,希望能為小區出一份力,讓生活的小區變得更加安定、舒適。相信九堡的未來是美好的,九潤人更是有機會、有能力讓家園變得更加和諧、文明。

雖然入住不到一年,但對小區的事務一直十分關注,積極參與。比如業委會成立時幫忙做一些事;新一屆業委會籌備前期積極去街道、社群溝通等。

對新一屆業委會的工作,我以為必須堅持“三合三公”,即:“合情、合理、合法”是原則,“公開、公平、公正”是方法。下一步可以側重幾個方面來做:

1、以業主需求為導向,比如通過一定的資訊化平臺,定期收集、業主訴求,按照輕重緩急確定階段工作目標。當前迫切需要解決的主要問題有:電梯的維保、地下車庫管理、地下室單元門更換、樓頂晾衣服問題;

2、進一步健全相關條約、章程,制定高效透明的辦事流程。

比如:被佔車位了是在群裡喊、打電話還是什麼途徑?物業又應該怎麼應對?需要一套完整簡潔、穩定的應對反饋流程。另外,要及時向業主公開資訊,讓業主瞭解各項工作的進度,促進互相理解;

3、加強對物業的考核,制訂一些獎懲措施,細化物業服務內容。比如:物業公司超出規定標準服務,進行一定的獎勵,反之,對投訴率集中的問題進行適當處罰;

4、開源節流,為小區的軟硬體建設經費保障;等等

公益性是業委會最突出的.特點,業委會成員是,並只能是“一隻不吃草還要擠出奶的牛”,權力等於零,責任超級大。業委會是脆弱的,不管我是否能加入其中,請大家信任它,支援它。準確定位,以開放包容的態度看待業委會工作。小區是大家的小區,需要大家來愛護,需要大家群策群力、熱心參與,積極支援。

最後,如果你信任我,請投我一票,如果未能當選,我也將一如既往的積極參與小區的各項公益工作。

感謝各位鄰居給我這個彙報的機會,祝各位、各位鄰居幸福安康,謝謝大家。

競選小區業主委員演講稿 篇7

尊敬的各位,各位評委、各位同事:

大家上午好!首先感謝給我了這次競爭上崗展示自我才華的舞臺。我叫,今天,我參與競聘的崗位是營業部會計主管,意向是檢查輔導工作。

參加工作以來,我先後從事過儲蓄、事後監督、銀行卡、出納和會計等工作,並多次被評為工作先進個人,在屢次民主測評中成績一直名列前茅。

目前,工行面臨著謀求更大發展的良好的機遇。市場經濟的大潮已把我們推向了潮頭,物竟天擇,流水不腐,工行這艘航船已處在了一個更高的起點上,準備揚帆起航。所以,這次競聘對我來說同樣是一個難得的機遇,不論成功與否都將對我的人生產生深刻的影響。

營業部會計主管是一個業務性強、責任心強、原則性強的“三強”崗位,這必然要求從事該崗位的人員具有良好的業務素質和優秀的人格修養。

我參加工作以來一直處於業務一線,無論是從事事後監督、銀行卡、儲蓄、出納還是會計等業務,崗位的變換使我積累了較為豐富的工作經驗,也符合我行業務向綜合化發展的需要。特別是從事的事後監督工作,使我對該項工作有了更深的認識和熟練的技能。

目前,我從事會計綜合崗位,負責轄區內資金調撥、資金清算、往來帳務,使我對轄區內的業務較為清楚;負責我行貸款的發放、歸還、收息、貼現、銀承、委收、託收、查詢等系列工作,雖然這些業務煩瑣,加之人手緊張,即使再苦再累。我對這些工作也要如履薄冰,絲毫不能有一點馬虎和私心雜念,絲毫不能出現一點紕漏,更不能給我行帶來任何損失。

工行興盛,我們有責。今天,我勇敢的站到了演講臺上,懇請和同事們給我投下信任的一票。給我一點陽光,我將折射更多光芒。如果我有幸被行和同事們認可而被聘任,我將做以下幾點打算:

1、積極為工行的發展做貢獻。踏踏實實做人,兢兢業業工作,以優質高效的工作業績來回報我行;

2、認真履行會計主管崗位職責。堅持檢查與輔導相結合的原則,保證工作質量以及工作效率;

3、善於學習,勤于思考。除學習政治理論外,還要學習科技知識、經濟知識、現代管理知識和企業文化知識等等;

4、服從,服從安排,團結同事。

5、繼續發揚嚴謹、仔細、肯於吃苦奉獻的品格,維護單位的利益。市場競爭,時不我待,百舸爭流。

古人說:“不可以一時之得意,而自誇其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。“以為爭位,以位促為”是我的努力方向。我堅信:有志者,事竟成!我會把我的愛熱心、耐心、細心和責任心投入到我所鍾愛的事業當中去。

讓我們攜起手來,共同為工行的發展騰飛貢獻自己的青春和才智,祝願在座的每一位必將有一個更加美好燦爛的明天。我的演講到此結束。謝謝大家!

競選小區業主委員演講稿 篇8

親愛的老師們、同學們:

大家好!我叫,我是個害羞的男孩,今天我終於鼓起勇氣競選數學學習委員,我要把我的心裡話全說出來。

我是一個成績中等、比較溫柔的男孩。我有一顆寬容之心和和平之心,無論別人犯什麼錯,我都會先原諒他,讓他別再這樣做了,再幫助他改正錯誤。不管任何人犯錯,我都會給他一次改過自新的機會,“知錯能改善莫大焉”,只要改正了錯誤,就是一個好學生。我還很愛好和平,打架是我最不喜歡的事,不僅我自己討厭打架,而且也不想看見別人打架,每次看見別人打架,我都會去勸架,如果我勸不住,就會去告訴老師,請老師來處理。如果我當上了班幹部,那我一定會用心維護班級的和睦、和諧。

我的數學成績還不錯,我很喜歡奧數,希望有更多機會和大家探討數學知識。如果我真的當上了數學學習委員,那我一定會在第一時間把收上來的作業送去老師的辦公室。我還會把大家組織起來,讓大家一起學習數學、做趣味小遊戲,努力的提高大家對數學的興趣,並且努力使我們班成為一個團結、互助的班級。如果有同學數學沒學好,那我願意去幫助他輔導數學,這不僅可以增長他的知識,還能幫我自己再複習、鞏固下所學的內容,這可真是一舉兩得啊!

如果大家覺得我還有什麼缺點,就儘管提出來吧,我一定會取長補短,改掉自己的缺點,不斷地完善自我。不論我是否競選得上,我一定都會繼續努力。

我的發言完畢,希望大家信任我、支援我,謝謝大家!

競選人:

20xx年X月X日

競選小區業主委員演講稿 篇9

各位鄰居,女士們,先生們:

晚上好!

在此我就不感謝CCTV、感謝MTV、感謝……我們直接進入正題。

我今天來參選業委會委員,先說說我對xx小區未來的一些構想或說發展思路,我大致分三點來論述。

第一點,是業委會工作的“透明度”。

為何我這麼重視透明度的問題,由於這是業委會執行的最底層的基礎要求。

我們可能還記得,上一屆業委會,他們的運作,就像是一個黑盒,歷來不與我們業主進行資訊交換,乃至它比黑盒還要封閉與黑暗,就像一個黑洞,不但沒有資訊發出來,連我們發給它的資訊,也像被黑洞所吞沒,最後,上屆業委會的結局大家也已看到了,這就是上屆業委會留給我們的慘重教訓。

如果我參與到下屆業委會的工作中,我希望可以建立起全透明的工作機制,能夠做到隨時通報,不管大事小事,及時溝通,讓業主瞭解程序,知道結果,清楚緣由。現在已是移動網際網路的時期了,我們的工作方式也要與時俱進,通過現代豐富的社交手段,健立健全訊息傳播的機制,鼓勵全部業主積極參與,以2個微信業主大群為主,各樓幢群為輔,業委會成員及時反饋資訊,雙向互動。我相信,未來的一定是每位業主的。

說到透明度我還想補充說明一下,我覺得我們的小區,既沒有“國家機密”,也沒有“商業祕密”,甚麼意思呢?就是指業委會成員和業主沒有本質區分,對業委會成員可以知道的事務,沒有甚麼不可以告知業主的。不存在業委會成員關起門來先開個甚麼祕密的會議,甚麼事情先不讓廣大業主知曉,業委會先來討論討論,其實不是這樣的,所有的流程決議,全部公然透明。還記得上一屆業委會曾以商業祕密為理由,謝絕我們業主檢視小區相干事務的招標檔案,這也是不對的,只要明確是小區的業主,在不拷貝、不傳播的條件下,絕對有權檢視任何業委會成員能查閱的資料檔案,這才是透明度的真正意義。

第二點,我想說的是“物業好才是小區好”。

物業是小區工作的很大組成部份,捉住了物業的工作就捉住了小區工作的重點。我認為,如果物業工作做好了,小區再怎樣變動,都不會差到哪裡去。但是,物業的工作種類多,數量大,必須要有比較細緻的評判標準,這樣的標準目前我們還沒有,下屆業委會的工作重點我想應當是這一塊內容。

同時,我還想說,“業主好才能讓物業更好”。

物業如果做不好,就像我們原來的那個郡原物業,大家一致不認可,最後只能被換掉。這也是上一屆業委會組成的緣起。但是換物業只是一種手段,換了物業以後,業主的積極投入、反饋、監督,才是促使物業做得更好的第一動力,就像現在的大家物業,如果我們業主不積極地去增進它,它也會怠惰下去,而業委會的工作就是要讓業主更加明確、便捷、積極地對物業進行工作驅動,制定評分標準,建立催促機制,隨時進行反饋與互動,實現小區與物業的共同進步!其實真正價值,是在於作為小區主人的我們業主本身的價值,外部的政策、計劃、變化等都只是影響因素,價值的核心在於組成每位業主。所以我也相信,未來的是我們來決定價值的。

第三點,就是要“讓更有生氣”。

選業委會不是選領導、選皇帝,更重要的是組織運營與策劃的工作,所以其實不是選出了7個或10個有熱情、有能力、有時間的人來幫助大家管理,我們所有其他的業主就能夠躺著等騰飛了。其實不是這樣的,選出的全部業委會成員,算上候補委員,總共10人,佔我們幾千人的百分之一都不到,氣力有限,但能做好組織、調開工作,用自己的行動來感染大家,充分發揮全部業主能量,就可以夠使業委會的能力得到指數級的放大。

今天我在現場,看到這麼多人,也已見證了大家對發展的投入與用心,所以我剛才的感謝其實應當要送給現場的每位。熱忱被點燃起來,就會有愈來愈多的業主更加積極地投入我們小區未來發展中,出謀劃策,並構成良好的互動習慣。如果搭建起高效的組織框架,即便以後我們業委會當中有人不住了,或因個人緣由不能繼續擔負業委會成員了,也能順利地進行輪換,而不會影響業委會的運作,由於我們是一個整體的組織,每個個體都可以隨時獻出自己的一份氣力。所以,我相信,未來的也一定是動感的、熱忱的、浪漫的。

下面,我再介紹一下我個人參選業委會成員的優勢。除剛才大家介紹基本條件,比如有時間、有熱忱,富有責任心,我相信今天願意來參加演講的所有業主朋友都是具有這樣的一些條件的。固然,我覺得我應當還會在住比較久,可以為大家長時間提供服務,也是優勢之一。

除此以外,我覺得我個人的優勢還在於我對規則的敏感度很高,是以約定的規章制度為優先辦事準則的人,相信這樣的思惟方式會為公共事務帶來很多好處。

同時,我還堅定地認同反對者的權利,我會讓不同的意見在全部程序中充分地得到表達,並堅決捏衛反對者的聲音,這也是我的許諾。前面講到的很多內容,我想我可以盡全力地去做到最好,但是這一條,是我可以真正許諾給大家的。

最後,我想說“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,這是我第一次參選業委會,經驗方面肯定有所不足,歡迎大家批評指教。我希望我不但能夠成為思想的強者,更成為行動的偉人。願我自己這塊拼圖,成為未來美好藍圖的重要一部份。

謝謝大家!

競選小區業主委員演講稿 篇10

各位業主:

大家好!

我叫,就是地蠶桑村的人,今年55歲,從20xx年開始到一直在xx派出所做了10年的和事老,調解過很多事情,看到過很多的人情冷暖,平時工作也很忙。看到公寓這幾年的發展,也看到了小區遇到的困難,既然今天來選這個業委會就想為全體業主做一點事情。

簡單說就是“建設美好家園,為全體業主服務”,這是成立業委會的目的,也是業主的期盼。這不僅僅是一句口號,而是有著實實在在的內涵,是要靠業委會帶領廣大業主來一項項的實現、一項項的'落實。公寓廣大業主只有團結起來,支援業委會的工作,就沒有什麼事情可以做不到。我覺得業委會能夠以大多數業主的利益作為業委會工作的原則,以監督物業服務作為工作的切入點,以廣大業主關切的熱點問題,如小區安全、小區衛生、小區綠化、小區環境、停車問題等作為業委會工作的重點。希望公寓業委會依法依規、輕重緩急、循序漸進、先易後難、擱置分歧、平等協商的工作方式開展工作,服務於公寓全體業主。

在這裡,我想對成立的公寓業主委員會提幾點意見和建議:

一是和諧從溝通開始。

公寓是全體業主居住生活的主陣地,為此,業主委員會要努力提高物業公司和廣大居民“小區是我家,管理是大家”的意識,形成思想共識。業主委員會和物業公司有義務與業主一起從每日生活抓起,堅決摒棄一切不文明行為,大力倡導健康向上的生活方式,愛護公共環境,尊老愛幼,助人為樂。

二是進一步細化工作措施。

每戶家庭都是社群的細胞,家庭和諧是社群和諧的基礎,溫馨家園需要我們共同的呵護。作為公寓的業委會,要同小區居民一道,加大小區宣傳手段。作為公寓業委會成員,我可以發揮自己善於做居民工作的特點,做好業主與業委會。社群、物業和業主之間的溝通橋樑。以“建溫馨家園”為目標,通過與社群開展各種為民服務活動,努力營造起健康向上、和睦團結的和諧氛圍。一定會協調好多方關係,使業委會監督得力,使物業服務實惠居民。

三是進一步調動各方力量。

構建和諧社群、溫馨家園,倡導人與自然的和諧相處,是紮實推進和諧社群建設,努力構建和諧社會的重要基礎。為此,業委會將做好與全體業主及社群、政府相關部門的溝通協調,不斷提高社群文化活動的質量,用高品味,高層次的文化活動,搭建起業委會、物業公司和業主之間的溝通平臺,密切業主與業主之間關係。

最後希望,公寓全體業主與業委會、物業公司共同努力,打造和諧、平安、幸福的小區。

最後,祝全體業主身體健康、萬事如意!

競選小區業主委員演講稿 篇11

各位業主:

大家好!

我是,本次業主大會競選業委會成員。

是三環內得天獨厚的一個居民小區,這個小區內居民的素質也是相當高的。但是以前可能因為大家都忙於工作,所以忽略了直接影響我們生活起居的家園。於是,電梯停了,熱水停了,清潔沒人打掃了,車庫積水了,門禁壞了,情況是一天比一天嚴重,如果我們再不站出來,我們或許就將成為孤島。工作的最終目的,是為了生活。如果我們的孩子、我們的老人沒有安全和生活保障,我們辛辛苦苦地工作又是為了什麼呢?然而只要我們將工作的時間每週哪怕抽出兩三個小時用於家園建設上,我們就能改變這一切。

新的業委會正在籌備中,這是我們居民自己的事情,它應當按照小區最大多數人的意志來組織。我們的家園應當成為什麼樣子,應當由大家來共同決定。新的業委會應當樹立公開、互動、有序的基本原則。具體說來,在以下方面起著重要作用:

1、資訊互動平臺的構建。由於大家工作很忙,單一的資訊釋出渠道並不能有效地將資訊釋出到每個業主那裡,因此從小區的海報欄、微博、建委網站()公共投票平臺,到小區其它宣傳渠道例如電梯電視的利用,都非常重要。

2、集中的討論平臺。分散的資訊渠道,僅為釋出資訊。但是如果意見也被分散到各個渠道,則會導致人氣下降,意見分散。所以需要以某個渠道作為討論主渠道,同時連結到其它渠道。因為我們還沒有拿到一卡通,所以還不完全瞭解建委網站的功能到什麼程度,如果這個網站有討論的論壇,那是最好的平臺。然後大家可以根據實際情況選擇重點議題,進入實質性操作階段。我覺得這是收集大家意見,統一認識的良好平臺。

3、公開的監督。新一屆業委會應當是透明的,每個當選上來的人員都應當有明確的分工,並讓大家瞭解這種分工,然後通過email、網路論壇等形式與大家隨時交流,回答大家的問題,即時解決問題。大家也可以針對具體工作人員的工作在論壇中公開進行表揚或投訴。

只有這樣,我們的工作才能腳踏實地,真正想大家所想,把我們小區建設成為北京最優秀的小區之一。

一點想法,僅為建設大家的的耳朵和嘴巴之用。不過,只要我們有了耳朵和嘴巴,還有什麼問題解決不了呢。

競選小區業主委員演講稿 篇12

各位領導、鄰居們:

大家好!我叫,就是地蠶桑村的人,今年55歲,從20xx年開始到一直在xx派出所做了10年的和事老,調解過很多事情,看到過很多的人情冷暖,平時工作也很忙。看到公寓這幾年的發展,也看到了小區遇到的困難,既然今天來選這個業委會就想為全體業主做一點事情。

簡單說就是“建設美好家園,為全體業主服務”,這是成立業委會的目的,也是業主的期盼。這不僅僅是一句口號,而是有著實實在在的內涵,是要靠業委會帶領廣大業主來一項項的實現、一項項的落實。公寓廣大業主只有團結起來,支援業委會的工作,就沒有什麼事情可以做不到。我覺得業委會能夠以大多數業主的利益作為業委會工作的原則,以監督物業服務作為工作的切入點,以廣大業主關切的熱點問題,如小區安全、小區衛生、小區綠化、小區環境、停車問題等作為業委會工作的重點。希望公寓業委會依法依規、輕重緩急、循序漸進、先易後難、擱置分歧、平等協商的工作方式開展工作,服務於公寓全體業主。

在這裡,我想對成立的公寓業主委員會提幾點意見和建議:

一是和諧從溝通開始。

公寓是全體業主居住生活的主陣地,為此,業主委員會要努力提高物業公司和廣大居民“小區是我家,管理是大家”的意識,形成思想共識。業主委員會和物業公司有義務與業主一起從每日生活抓起,堅決摒棄一切不文明行為,大力倡導健康向上的生活方式,愛護公共環境,尊老愛幼,助人為樂。

二是進一步細化工作措施。

每戶家庭都是社群的細胞,家庭和諧是社群和諧的基礎,溫馨家園需要我們共同的呵護。作為公寓的業委會,要同小區居民一道,加大小區宣傳手段。作為公寓業委會成員,我可以發揮自己善於做居民工作的特點,做好業主與業委會。社群、物業和業主之間的溝通橋樑。以“建溫馨家園”為目標,通過與社群開展各種為民服務活動,努力營造起健康向上、和睦團結的和諧氛圍。一定會協調好多方關係,使業委會監督得力,使物業服務實惠居民。

三是進一步調動各方力量。

構建和諧社群、溫馨家園,倡導人與自然的和諧相處,是紮實推進和諧社群建設,努力構建和諧社會的重要基礎。為此,業委會將做好與全體業主及社群、政府相關部門的溝通協調,不斷提高社群文化活動的質量,用高品味,高層次的文化活動,搭建起業委會、物業公司和業主之間的溝通平臺,密切業主與業主之間關係。

最後希望,公寓全體業主與業委會、物業公司共同努力,打造和諧、平安、幸福的小區。

最後,祝全體業主身體健康、萬事如意!

競選小區業主委員演講稿 篇13

敬愛的老師,同學們:

大家好!

你們看我長的虎頭虎腦的,大鼻子小眼的',一下就知道我十分調皮,這是說對了,但我學習上樣樣都是優。

當是我的遠大理想,但媽媽說:“當必須有一定的組織能力,如果連組長都當不上的話,那就別提了。”所以我想來競選數學委員。

可能大家都知道,在課堂上,我經常因一道難題和老師爭得面紅耳赤。直到我被老師說得心服口服。同學們都佩服我具有這種打破砂窩問到底的精神。有時我會幫同學解答難題,有時我會幫他們出謀劃策,也有時會幫老師做一些力所能及的事情。大家很信任我。

不是誇口,我的交際能力很強,會把一些不知道名字的小朋友們拉攏起來,從陌生到成為好朋友。我這人也有個缺點,就是馬虎,數學試卷上的題目我都會,可就是粗心造成缺胳膊少腿的,以至於出現不該出現的錯誤,但我一定會改掉的。如果我當上了班幹委員我一定會期盡職盡責,各個方面都會更加努力地去做好,讓大家滿意。請大家投給我寶貴一票吧!

請大家支援我,謝謝!

競選人:

20xx年X月X日

競選小區業主委員演講稿 篇14

新學期又開始了,我榮幸的成為了五一班的一分子,為了班級的榮譽,同學們的進步.我願競爭數學委員一職。如果競選成功,我會任勞任怨盡職盡責的為同學們服務!

我會作到以下幾點;

(1)按時收發作業。

(2)認真檢查上交的作業,做到不漏一人。

(3)仔細檢查作業,看有無亂圖亂畫應付作業的。

請老師和同學們投給我寶貴的一票,你的一票表示對我的相信和支援!

謝謝大家!

競選人:

20xx年X月X日

競選小區業主委員演講稿 篇15

各位業主、各位友鄰:

大家好!

我是業主A6,是本次業主大會業委會委員候選人。

已經記不得在哪本書或文章中曾經讀過這個故事,讓我一直感觸很深。

多年前,第二次世界大戰剛剛結束的時候,一個從集中營裡劫後餘生回家的德國神父,面對滿目瘡痍,痛定思痛,說了下面一段話:“當他們來抓工會組織者的時候,我沒有站出來反對,我想我反正不是工會的人。當他們來抓猶太人的時候,我沒有站出來反對,我想我反正不是猶太人。當他們來抓天主教徒的時候,我沒有站出來反對,我想我反正不是天主教徒。後來,當他們來抓我的時候,已經沒有人能站出來為我說話了。”

今年6月初,小區物業公司突然停止物業服務,當時小區正常生活秩序瀕於癱瘓,大家焦慮、鬱悶、無奈的狀況至今記憶猶新!由於小區部分志願者(包括現業委會成員)的積極努力和無私奉獻,政府有關部門的支援,海房物業中心進行臨時託管(期限3個月,很快屆滿),小區生活秩序才能夠維持基本運轉。

講述上面那個故事,我想說明的是,權利與義務,權益與責任是相輔相成的。如果各位友鄰不想看到我們小區再次回到6月初的狀況,就應當從一件很簡單的事情做起,積極參與本次業主大會,表達每個業主的意見和建議,共同努力,促進和諧社群建設。

我們的家園之所以在6月初出現那樣的狀況,原因和問題是多方面的,冰凍三尺,非一日之寒。我們無需苛責現業委會的各位委員,他們已經積極努力地為我們小區做了很多有益的工作和事務;我們也不必痛斥物業公司不夠仗義,突然停止服務,公司畢竟是企業法人而不是慈善組織。我們也需平心靜氣地要想一想,多年來,我們大家對小區事務的關心、關注、參與以及小區秩序的維護是不是少了點兒?和諧社群的建設,不會從天上掉下來,也不能僅靠業委會幾個委員們的辛苦和奉獻,更不能指望物業公司的良心和道德,需要我們大家的共同支援、參與和維護!

千里之行,始於足下,不積跬步,無以至千里。本次業主大會將表決業主大會登記、修改《議事規則》、修改《管理規約》,增選業委會委員,選舉監事會,表決授權新一屆業委會重新選聘物業公司等重要事項。這僅是建設和諧社群的第一步,但也是至關重要的一步,需要各位友鄰的積極參與。請大家投出真誠和認真的一票!

如果本次業主大會,沒有大家的積極參與;如果下一次業主大會,沒有大家的積極參與;如果再一次業主大會,沒有大家的積極參與,我們的家園就會再次回到20xx年6月初的狀況。

競選小區業主委員演講稿 篇16

各位業主、各位友鄰:

我是業主,是本次業主大會業委會委員候選人。

已經記不得在哪本書或文章中曾經讀過這個故事,讓我一直感觸很深。

多年前,第二次世界大戰剛剛結束的時候,一個從集中營裡劫後餘生回家的德國神父,面對滿目瘡痍,痛定思痛,說了下面一段話:“當他們來抓工會組織者的時候,我沒有站出來反對,我想我反正不是工會的人。當他們來抓猶太人的時候,我沒有站出來反對,我想我反正不是猶太人。當他們來抓天主教徒的時候,我沒有站出來反對,我想我反正不是天主教徒。後來,當他們來抓我的時候,已經沒有人能站出來為我說話了。”

今年6月初,小區物業公司突然停止物業服務,當時小區正常生活秩序瀕於癱瘓,大家焦慮、鬱悶、無奈的狀況至今記憶猶新!由於小區部分志願者(包括現業委會成員)的積極努力和無私奉獻,政府有關部門的支援,海房物業中心進行臨時託管(期限3個月,很快屆滿),小區生活秩序才能夠維持基本運轉。

講述上面那個故事,我想說明的是,權利與義務,權益與責任是相輔相成的。如果各位友鄰不想看到我們小區再次回到6月初的狀況,就應當從一件很簡單的事情做起,積極參與本次業主大會,表達每個業主的意見和建議,共同努力,促進和諧社群建設。

我們的家園之所以在6月初出現那樣的狀況,原因和問題是多方面的,冰凍三尺,非一日之寒。我們無需苛責現業委會的各位委員,他們已經積極努力地為我們小區做了很多有益的工作和事務;我們也不必痛斥物業公司不夠仗義,突然停止服務,公司畢竟是企業法人而不是慈善組織。我們也需平心靜氣地要想一想,多年來,我們大家對小區事務的關心、關注、參與以及小區秩序的維護是不是少了點兒?和諧社群的建設,不會從天上掉下來,也不能僅靠業委會幾個委員們的辛苦和奉獻,更不能指望物業公司的良心和道德,需要我們大家的共同支援、參與和維護!

千里之行,始於足下,不積跬步,無以至千里。本次業主大會將表決業主大會登記、修改《議事規則》、修改《管理規約》,增選業委會委員,選舉監事會,表決授權新一屆業委會重新選聘物業公司等重要事項。這僅是建設和諧社群的第一步,但也是至關重要的一步,需要各位友鄰的積極參與。請大家投出真誠和認真的一票!

如果本次業主大會,沒有大家的積極參與;如果下一次業主大會,沒有大家的積極參與;如果再一次業主大會,沒有大家的積極參與,我們的.家園就會再次回到20xx年6月初的狀況。

競選小區業主委員演講稿 篇17

大家好!

我是來自七年級班的。今天我很榮幸地站在這裡參加這個光榮而神聖的學生會委員競選。

我是一個十分有上進心的陽光男孩,任何事不做則已,做則一定做好。自國小至國中期間,我品學兼優,學習成績一直名列前茅。我積極參加學校班級管理,積累了比較豐富的管理經驗,歷任過校大隊委、班長、體育委員等職務。五年的班長工作把我鍛鍊成為老師的好幫手,同學們的主心骨,各種活動和遊戲都少不了我的運籌帷幄和組織領導,同學們都願意聚集在我的旁邊,參加我組織的各項活動。我在參加的全國希望之星英語大賽和兩次全國奧數比賽中也都取得了一等獎、二等獎和三等獎的好成績。曾被被評為“張店區三好學生”、年年被評為校級“三好學生”、“優秀學生幹部”等。目前我擔任七年級班的班長,在日常學習生活中,我以身作則,在管理上寬嚴相濟,既堅持原則,又能夠與同學們交心交友,使大家在班級管理上心往一處想、勁往一處使,同學們在服從管理的同時,我們又建立了純真質樸、互幫互助的友情,在這次我校的秋季運動會上,我與大家共同努力,為班級取得了團體總分第二,跳繩比賽第一的好成績。

我熱愛生活,愛好廣泛。我愛好音樂,學習過吉他、小提琴等多種樂器;我愛好書法、國畫並已經取得了書法七級證書和國畫九級證書;我更喜歡體育運動,國小階段曾代表校隊參加張店區中國小運動會。業餘時間積極參加全市、學校組織的小百靈書畫比賽、魯中晨報義賣、圖書捐獻等各種文藝、公益活動,並屢次獲獎。

我深知,過去的成績已成為歷史,這些並不能成為我居功自傲的資本,我把它們當作我人生中一筆很寶貴的財富。它們所給予我的經驗和力量,為我在今天的競選中,平添了一份自信。

我認為,學生會是聯絡學校和同學的紐帶和橋樑,眾人拾柴火焰高,我們要成為一個強大的集體,就要有強大的凝聚力,而這種力量的基石是:真誠、理解與付出。為了這份榮耀和力量,我願意燃燒自己,用熾熱的情感去拉近大家心與心的距離,填平人與人的溝壑,不為謀求什麼,只求能夠付出自己的一份熱忱與努力。

假如這次能當選,我會盡心盡力的完成學生會的工作任務。以積極向上的心態去對待每一件事情,去感染每一名同學;在工作中充分體現主人翁精神,成為老師和學校的好幫手、好參謀。既然是花,我就要開放;既然是樹,我就要長成棟樑;既然要競選學生會委員,那我一定會做的更好。

各位老師、各位同學,請相信我,我將以我的實際行動給你們一份滿意的答卷。

謝謝大家!

競選小區業主委員演講稿 篇18

各位領導、鄰居們,晚上好!

我是蔣,是浙江同濟科技職業學院的一名教師。

我是20xx年12月買的房。個人覺得九堡就像一個有缺點的孩子,有一些負面評價,但它也挺特別的,值得去期待:它距離城市新中心核心10公里,它是餘杭區融入主城區的橋頭堡。所以我對九堡的評價是:未來可期、物美價廉。

九潤公寓也是個很不錯的小區:幹掛石材,小區面積大,建築質量也不錯。因此,我相信自己的選擇,熱愛九潤公寓。

在街道、社群的關心下,在第一屆業委會的努力下,小區面貌有了較大的改善,大家物業也是個好物業,九潤正在變的越來越好。老實說,內心對第二屆業委會還是有挺大的期待,希望他們能再解決一些問題,再辦一些實事。正是因為這個初衷以及對九潤的信心,決定參加這次業委會委員的競選,希望能為小區出一份力,讓生活的小區變得更加安定、舒適。相信九堡的未來是美好的,九潤人更是有機會、有能力讓家園變得更加和諧、文明。

雖然入住不到一年,但對小區的事務一直十分關注,積極參與。比如第一屆業委會成立時幫忙做一些事;新一屆業委會籌備前期積極去街道、社群溝通等。

對新一屆業委會的工作,我以為必須堅持“三合三公”,即:“合情、合理、合法”是原則,“公開、公平、公正”是方法。下一步可以側重幾個方面來做:

1.以業主需求為導向,比如通過一定的資訊化平臺,定期收集、整理業主訴求,按照輕重緩急確定階段工作目標。當前迫切需要解決的主要問題有:電梯的維保、地下車庫管理、地下室單元門更換、樓頂晾衣服問題;

2.進一步健全相關條約、章程,制定高效透明的辦事流程。

比如:被佔車位了是在群裡喊、打電話還是什麼途徑?物業又應該怎麼應對?需要一套完整簡潔、穩定的應對反饋流程。另外,要及時向業主公開資訊,讓業主瞭解各項工作的進度,促進互相理解;

3.加強對物業的考核,制訂一些獎懲措施,細化物業服務內容。比如:物業公司超出規定標準提供服務,進行一定的獎勵,反之,對投訴率集中的問題進行適當處罰;

4.開源節流,為小區的軟硬體建設提供經費保障等等

公益性是業委會最突出的特點,業委會成員是,並只能是“一隻不吃草還要擠出奶的牛”,權力等於零,責任超級大。業委會是脆弱的,不管我是否能加入其中,請大家信任它,支援它。準確定位,以開放包容的態度看待業委會工作。小區是大家的小區,需要大家來愛護,需要大家群策群力、熱心參與,積極支援。

最後,如果你信任我,請投我一票,如果未能當選,我也將一如既往的積極參與小區的各項公益工作。

感謝各位鄰居給我這個彙報的機會,祝各位領導、各位鄰居幸福安康,謝謝大家。

競選小區業主委員演講稿 篇19

各位鄰居,大家好!

我是5號候選人李,本次業委會競選候選人,6棟的聯絡人員。我們小區微信群的群主。有幸得到小區鄰居的信任與支援,能被推薦參加本屆業委會的競選,下面就本人情況、小區管理的方法工具、小區管理思路進行簡單介紹。

一、個人簡介:

履歷:20xx-20xx年,赤灣集裝箱碼頭有限公司,安全工程師

能力:

①具備建築電氣、消防專業相關知識技能

②從事安全生產管理工作

③iso9001、iso28000體系內部評審員資質。

態度:

①參選初衷:大家好,才是真的好。

②責任心:人心肉做,將心比心。能信任我,我也不會辜負您。

③主動性:我也許不是做的棒的那個,但我是走在前面的那波。邁出去,卻是另一個世界。

④價值觀:生活不止眼前的苟且,還有詩和遠方的田野。

二、我提倡使用現代管理方法工具(pdca)對小區問題進行持續跟進改善直到徹底解決:

什麼是pdca:pdca迴圈管理法是美國質量管理專家戴明博士提出,它是全面質量管理所應遵循的科學程式。

為什麼要採用pdca:目標明確、計劃翔實、過程控制、結果導向,被廣泛運用於管理改善的過程。

簡單說,就是為了保障物業管理水平穩步提高、使各項工作最優化的管理保障體系。

三、我的小區管理思路:

(一)以pdca程式對文德福小區的物業現況進行剖析

1.分析現況:

業委會管理真空,新一屆業委會尚未正式成立;物業管理現狀糟糕,與周邊如蔚藍海岸等小區對比差距明顯;業主反映的問題訴求很多,但大部分都沒得到有效的改善或解決。

2.存在問題:

小區未建立良好的資訊溝通交流平臺;對物業公司缺乏有效監管:業主對業委會、物業公司絕大部分工作行動不知情;與物業公司有5年的合同,但物業公司管理每況愈下。

3.產生問題的因素:

業委會:應履行相關職責

業主:對物業管理相關法律法規認識瞭解普遍不足

物業:無組織對其進行監管

4.我建議小區內實行以下具體計劃和措施:

(1)搭建小區資訊溝通交流平臺(微信群、公眾號等)

(2)依法依規成立新一屆業主委員會,組織開展各項小區管理工作。包括但不限於:定期召開業主大會,並執行大會的決定;成立監事會並草擬監事會章程,接受監事會及全體業主的監督,定期公示業委會工作內容、物業費用等;根據候選人承諾書內容,結合各位候選人的提案、方法、思路,著手解決廣大業主反應的突出管理問題。

(3)審議現有物業公司合同,並根據相關規定,聘請第三方會計師事務所進行財務審計。

(4)草擬一份詳細的新物業合同,細化對物業考核標準,並報全體業主表決是否採用。

(5)組織開展多種形式的小區文化活動,促進鄰里關係,增進友誼。

5.如何執行:

(1)由新一屆業委會牽頭行動,發動監事會、業主積極參與,調動各方資源力量

(2)按照5w1h分析法對每項待解決問題進行跟蹤、落實:定目標(what)、地點(where)、時間(when)、人員(who)、原因(why)、方式(how)

(3)業委會應定期向全體業主反饋各專案(問題)處理進度情況。

6.對於業委會的工作效果如何檢查:每半年公開業委會的具體工作明細和對應的措施效果,檢討和分析不能達標的原因,讓廣大業主對照工作計劃及措施全程進行監督、檢查、協助。