區鎮換屆工作演說詞

這次換屆會議的目的就是讓各位暢所欲言，講講你們遇到的體會感受，特別歡迎各位對我們的工作提出意見和建議。下面就由本站小編為你分享20xx區鎮換屆工作演說詞，歡迎欣賞。

20xx區鎮換屆工作演說詞　篇【1】

尊敬的各位領導、老師，親愛的同學們：

大家好!

被稱為校園第二課堂的社團已經走過了20xx年有餘的風雨歷程，其中的每一屆社團幹部無不盡自己最大的努力經營，憑藉一顆赤誠之心，帶領幾百科大學子，參加、舉辦校外、校內的學習交流活動，學習豐富多樣的文化知識。我們一起感受琴棋書畫的薰陶;體會志同道合的默契。在新老社團幹部交接之際我代表本屆全體社團幹部及成員，感謝院領導對我們的關懷和幫助，同時希望領導老師們給今後社團的發展予以更多的關注，我相信有了下一屆社團幹部的共同努力，社團的發展會步入一個新的臺階。我也希望新一屆社團幹部：意氣風發，銳意創新，迎難而上，團結協作把我新機遇，採取新舉措，再創新業績，實現新突破。

今年是社團蓬勃發展的一年，是社團改革創新的一年，在我們社團幹部的努力下，各方面工作取得了極大的進展，在注重社團幹部自身素質提升的同時，積極創造條件，採用各種方式，提高各協會社員的知識技能和其它適應社會的必備能力，促使社團內形成講學習、講團結、講正氣的良好氛圍。加強各社團內部組織建設、豐富校園文化內涵、拓展學生綜合素質、健全學生幹部服務體系;充分發揮社團這一學生機構的組織鍛鍊育人、文化修養育人、生活實踐育人、社會服務育人功能，努力實現新時期河北科技大學唐山分學生社團工作的新發展，為構建和諧校園做貢獻。為此我代表07到08屆社團幹部提出以下幾點要求和希望：

1、及時瞭解各協會例會活動情況，以便及時作出調整部署，統籌安排和分工，重要的上報學校，為校領導作出新的決策提供素材。

2、及時傳達學校下達的有關會議、檔案、批示精神。組織一些有意義的學術性活動以提高校園文化水平和同學們的綜合素質。

3、與校外及外校聯誼，擴大了學校的影響力，提高社團的知名度。

4、時刻反省自己，要以大局為重，服從組織安排，涉及到部門交叉問題要運用恰當的方法解決。

5、增強團隊意識，為社團工作中的攻堅做準備;

6、搭建好自己的人脈，讓自己有絕處逢生的機會。同時，身為院學生幹部的一員在做好本職工作的同時應當把系裡工作放在心上，可以組織與本系相關的活動，進一步落實院系結合。

7、多於老師溝通，獲取寶貴工作及學習經驗;多於普通學生接觸讓工作更加輕鬆。我們要釋放青年學生的朝氣，展現青春年代的魄力，把社團工作做到讓老師放心同學們滿意，把社團打造成有質量、有內涵、有品位的機構。

當然在此最值得一提的，也是一直以來我自己的感觸那就是：社團形形色色的活動離不開各位會長的奉獻，他們在多方面條件有限的環境下，發揮自身各方面的優勢，為社員他們甘於寂寞，開展形式各異的例會，甘於清苦，籌備豐富多彩的學生活動，沒有他們就沒有社團的進一步發展，沒有他們就沒有百花齊放的社團文化。一個真正的青年學生，在拼搏的年代能找到歷練自己的舞臺，一個純粹的社團幹部，在校園文化進一步發展的時候，不會忘記自己的使命，他們猶如一群滿懷激情的理論家，更是敢於奉獻青春的實踐者。在信仰的戰場上，他把精力始終保持在衝鋒的姿態。大千宇宙浩瀚長空，全納入赤子心胸。愛也罷，恨也罷，盡凝鑄赤子豪情，崢嶸歲月不墜青雲之志。歲至期末回首望去，只付默默一笑中。

此時此刻藉助此次機會我要對新一屆社團幹部說：由於我們這一屆尤其是我能力不全面，領導水平有限，社團管理工作還不夠完善。組織機構系統不夠科學，社團活動欠缺品味和水準，社團幹部之間雖然比較團結但與我院廣大師生交流不夠緊密，與外校學生組織和校外社會團體聯絡欠缺深度與廣度，不過我相信通過下一屆社團幹部的細心總結和認真彌補，各項工作定會有所好轉。我衷心祝願社團進一步開拓創新，不斷完善社團內、外管理制度，爭取早日把我校社團變成一個自己盡心，社員舒心，老師放心，領導關心，具有締造自我和與時俱進風采的第二課堂。並希望你們為我河北科技大學唐山分院的校園文化建設貢獻全部力量!

祝各位：聖誕快樂，新年快樂!祝領導老師工作順利，祝全體同學學業有成!

20xx區鎮換屆工作演說詞　篇【2】

XXX老師，XXX老師，各位同學，宣傳中心的同事們：

你們好!

很榮幸能和你們在一起共事一年，度過一個對我來說充滿回憶與念想的不平凡的一年。在這一年裡，我們見證了彼此的成長：從稚嫩走向成熟，從成熟走向穩重;在這一年裡，我們有過共同的喜悅與歡笑，有過共同的辛勞與付出;在這一年裡，我們從第一次相處時的拘謹到現在在一起時的笑笑鬧鬧，由陌生而熟悉。如今，你們不僅都是我的朋友，而且是我人生最美麗的回憶，是我人生最寶貴的財富。

你們當中，有一部分人陪我走過了大學四分之三的美好時光;一部分人與我一起度過了人生最充實、最飽滿的兩年光陰;一部分人與我一道走過了充滿開心與歡笑的一年。在這個我即將淡開的舞臺，請允許我對大家真誠地說一聲“謝謝!”謝謝尹老師這三年來對我的關心和照顧，謝謝各位同學對我學習和工作的支援，謝謝你們讓我在最美麗的人生時光裡留下了最迷人的色彩。

回首這三年的大學時光，給我留下最深印象的便是在宣傳中心的生活和工作。三年的宣傳中心的經歷，讓我無論從內在還是外在上來講，都有了很大的改變。猶記得自己剛入校時的青澀、稚嫩、膽怯、茫然與無知，是宣傳中心的經歷教會了我成熟與無畏，是宣傳中心的各位同事教會了我如何與人溝通交流，是宣傳中心的各位同學讓我有機會認識到自己的不足，並加以改正。而宣傳中心所給予我的更為重要的便是基於社團活動讓我收穫的內在的心智和外在的性格上的變化。而這些正是我不斷更新和改正自己所必需的催化劑。社團生活給了我一種啟示：堅持所選擇的，無論快樂與否，終究都會有所成長。

下面我就宣傳中心過去的一學年所做的工作向大家做一個簡單的彙報，不足之處還請各位指正。

一、中心的常規工作

在全體成員的共同努力下，中心圓滿完成了學院交待的最基本的工作。在20XX——20XX學年，宣傳中心所做的主要工作有：對學院大小新聞事件的採訪和報道，學院重大新聞和學生活動圖片的採集，學院網站部分內容的更新與維護，《新生指南》的編輯出版，《綻放》徵稿宣傳活動，《綻放》編輯出版，《綻放》宣傳活動，春運會宣傳報道，院報《風華正茂》的籌備發行，電子版雜誌《綻放》和《春運會》的製作等。各項工作的順利完成，是全體成員辛勤勞動的結果，也是全體成員努力付出所取得的成就。

二、中心制度的健全和部門建設

為更好地開展中心工作，強調成員的組織性和紀律性，在中心原有的章程基礎上，宣傳中心又制訂了《電氣學院宣傳中心紀律》、《宣傳中心獎懲制度》、《電氣學院宣傳中心活動室使用制度(試行)》和《宣傳中心競崗考核獎勵機制實施方案(試行)》等一系列規章制度，從例會、日常工作和中心活動等方面對全體成員進行了紀律約束，並對錶現優異的成員給予一定的獎勵，激勵成員追求進步，使中心的發展更為組織化和規範化。在部門建設上，不斷督促各部門查詢各自存在的缺點與不足，並加以改正;強化部門成員的工作意識和團結性，鼓勵實施適合自己部門的建設方針，為中心的整體發展奠定基石。經過一個學年的磨礪，現已湧現出一批寫作水平高、攝影技術強、能吃苦、肯負責的成員，他們將是宣傳中心新的推動力。

三、中心組織的活動

為豐富中心成員的社團生活，促進大家的交流與融合，一年來中心共舉辦過荷球比賽，《綻放》徵稿活動，冬至節活動，《綻放》宣傳活動，籃球比賽，集體合影和全體成員的聚餐活動。在活動中增進感情，加強聯絡是舉辦這麼多活動的主要原因。為體現中心的特色，特在記者節為成員精心準備了小禮物，給全體成員送去節日的祝福。這一系列活動的開展，也從一定程度和一定範圍上促進了全體成員的交流與融合。

這一學年共召開例會(包括活動簽到)十三次。感謝大家的堅持。

四、經費使用情況

中心的主要經費來源是攝影部在新生入學之初所攝四六級照片的收入以及尹老師的照顧。經費主要用於中心的活動開銷和獎勵。經費開銷明細已發到綻放郵箱，請各位予以稽核。

以上便是我對宣傳中心20XX-20XX學年工作的簡單彙報。宣傳中心所做的可能遠不止我所說的這些。各位在這一年裡為宣傳中心所做的付出，我都看在眼裡，記在心裡。你們留給了我，留給了宣傳中心一筆寶貴的財富。

一學年下來，在座的各位給了我很多的幫助與支援，我都銘刻於心。鑑於我的性格以及其他方面的原因，我只能帶領大家走這麼遠。宣傳中心還有很多待發展的地方，我只能寄期望於下一屆了。希望新當選的主任、副主任、部長和副部長能大有作為，與尹老師、程謙老師一起，把學院宣傳工作做得更好，把宣傳中心建設得更好。作為一個在宣傳中心裡待過三年的元老，或許我該有很多對這個組織的各個方面的認識與思考。推薦一篇我自己寫的博文，也藉此博文與大家分享一下自己的觀點。

站在這個我即將離開的舞臺，面對著今後便不再經常接觸的大家，我有很多的感慨。首先要跟大家說的是，無論今天你做出什麼樣的決定，我都替你們高興，並請你們尊重自己的選擇。選擇留下的，我很感激你們;無論是競選沒有成功的還是選擇退出的，我都希望你們能在其他方面有所收穫。

其次，想給你們和我自己一些建議。

1.知禮儀，懂禮貌，做有原則、有個性的人。《論語》說：“不學禮，無以立。”禮是一個人為人處事的根本，也是人之所以為人的一個標準。選擇自己所堅持的，不隨波、不逐流，無論在什麼樣的舞臺都要體現出自己存在的價值。

2.明是非，分主次，做有主見、有思想的人。事有輕重緩急之分，面對紛繁蕪雜的事情，要學會理清自己的思緒，抓住主要矛盾，當機立斷。要多思考，不斷反思總結，提高辦事效率。

3.盡其責，敢擔當，做有責任、有抱負的人。“在其位，謀其政”，要敢於為自己的選擇擔當;無論身處何方，面對什麼樣的困境，都要有“鴻鵠之志”。

最後的最後，送大家一句我最喜歡的話，與大家一起共勉：勉強成習慣，習慣成自然。同時，也希望你們敢於追求自己的“樸素生活與遙遠夢想”(小常);希望你們堅持心靈的渴望，“唯心是從，乘風獨行”(帥哥);希望你們“在這希望的田野上，種下夢的種子，還有年輕的心”(小何);希望你們有抱負，有“孤雲獨月遁山去，今生來世笑春秋”(劉銘)的豪放;希望你們多一份感性，欣賞“靜如心雨柳絮飛，人猶雨中落情歸”(阿洪)的意境;希望你們，如果“甘願平凡”，就要“不甘平庸”(喜靜);希望你們“做最好的自己”(曉凱);希望你們不如意的“一切都是過眼雲煙”(馬可可)。

站在離別的路口，總有些不捨。“難免過往，不訴離傷”(曉光)，而“生活在繼續，革命在繼續”(濟春)，我們只能默然前行。

讓我們記住愛，記住時光(小常)，記住有你有我的點點滴滴。

謝謝各位!

20xx區鎮換屆工作演說詞　篇【3】

同志們：

在此，我代表縣四大班子向受表彰的優秀人才表示真誠的祝賀!

在過去的一年裡，全縣各級黨組織、廣大黨員幹部和全體組工幹部緊緊圍繞全縣發展大局，迎難而上，奮力爭先，出色地完成了組織工作的各項任務，為經濟社會轉型跨越發展提供了堅強的組織保證和人才支援，得到了全縣廣大幹部群眾的普遍認可，受到了省市委的充分肯定。今年是我們縣鄉村三級集中換屆之年，也是“xx”規劃的第三年和中國共產黨成立92週年。可以說，今年的組織工作更加繁重，任務更加艱鉅。剛才，高部長對今年的組織工作進行了全面安排，安排的很具體、很到位，我完全同意。大家要結合實際、認真謀劃、抓好落實。去年年底，縣委十二屆九次全會對我縣“xx”期間的經濟和社會發展做出了部署和安排。要打好轉型跨越發展這場硬仗，最重要、最關鍵的就是人才。借今天這次會議，我重點圍繞換屆和人才工作講兩方面意見。

關於縣鄉換屆工作

根據中央和省市委的統一部署和有關法律章程規定，今年我縣縣鄉黨委、人大、政府和縣政協都將進行換屆，農村“兩委”班子在今年底明年初也要進行換屆。這是全縣人民政治生活中的一件大事，是關乎全域性、影響長遠的一項政治任務。大家必須高度重視，突出抓好換屆這一中心工作，真正把各級幹部選好、把各級班子配強。

一、提高思想認識，切實增強搞好換屆工作的政治責任感

這次縣鄉村集中換屆工作的重要性，主要體現在以下四個方面：

一是推進我縣轉型跨越發展的現實需要。今年是實施“xx”規劃的起步之年，也是我縣深化改革、加快經濟轉型發展的攻堅時期。要實現我們確定的發展目標，開創全縣各項工作新局面，需要團結和凝聚各方面力量共同奮鬥。搞好換屆工作，有利於激發廣大幹部群眾的鬥志和活力，有利於聚集各個方面的優秀人才，形成轉型跨越發展的強大合力。

二是加強領導班子和幹部隊伍建設的有利契機。換屆後的新一屆班子任期正值“xx”時期，承擔著實施“xx”規劃和推進轉型跨越發展的重大責任。能不能通過換屆把幹部選好、把班子配強，至關重要。要按照省市委提出的堅強有力、奮發有為要求，努力換出更好的班子，換出更好的隊伍，換出更好的作風，為再造一個新提供堅強有力的組織保證。

三是推進組織工作創新發展的重要實踐。這次換屆，既是對我們以往組織工作的重大檢驗，也是我們進一步拓展成果、積累經驗的生動實踐。要以這次換屆為契機，深入研究、科學把握新形勢下組織工作規律，探索和積累新的經驗，用改革創新的辦法解決領導班子和幹部隊伍建設面臨的新問題、新矛盾，不斷提高組織工作的制度化、規範化、科學化水平。

四是維護和諧穩定局面的重要保證。這次集中換屆事關縣鄉兩級黨委、人大、政府以及縣政協領導班子建設，涉及到許多幹部的進退留轉，情況更為複雜，維護換屆穩定，保持社會穩定的壓力更大。如果換屆工作中出了問題，必然擾亂幹部群眾的思想，影響社會穩定、經濟發展。大家必須站在全域性的高度，保持清醒的頭腦，不可麻痺大意、掉以輕心、紮紮實實做好換屆工作。

二、突出工作重點，圍繞轉型跨越發展選優配強各級領導班子

事業需要好乾部，發展需要好班子。搞好這次換屆工作，關鍵是看能不能把各級領導幹部選準選好，能不能把各級班子配齊配強，能不能進一步形成好的選人用人風氣，能不能進一步推動經濟社會轉型跨越發展，這是我們考慮的重點，也是社會關注的熱點焦點。在換屆中要著重把握好以下四個方面：

一是堅持正確的用人導向。用什麼樣的人、不用什麼樣的人，不僅事關幹部導向，而且影響事業成敗。換屆中，要全面、歷史、辯證地評價幹部，真正做到能者用、好者上、庸者下，讓吃苦的人吃香，讓有為的人有位。要堅持重視基層的導向，優先提拔基層一線和有基層工作經歷的優秀幹部。通過換屆，引導各級幹部把精力用在學習上、工作上、幹事上，把心思放在富民強縣的事業上，把功夫下在推動轉型跨越發展上。

二是切實選好配強“班長”。班子強不強，關鍵在“班長”。只有好“班長”，才能帶出好班子，領出好隊伍，幹出好業績。要堅持好中擇優，優中選強，嚴把人選標準和條件，著力選拔政治上強、具有領導科學發展能力、能夠駕馭全域性、善於抓班子帶隊伍、民主作風好、清正廉潔的幹部擔任黨政領導班子正職。尤其是鄉鎮，面臨的任務重、矛盾多，要特別注重人選的實際工作能力和基層工作經歷。

三是配強黨政班子成員。要堅持德才兼備、以德為先的用人標準，把好選人關口。特別是對新進班子的提名人選，工作一定要細之又細，慎之又慎，真正選出一批組織放心、群眾滿意、社會認可的好乾部。堅決防止把落實科學發展觀不力、政績觀事業觀不正、不堅持原則、不擔當責任、品行不正、作風不好、群眾口碑差的人選進班子。

四是努力優化領導班子結構。要著眼於領導班子的長遠建設，堅持不同年齡段幹部的梯次配備，選拔一批有朝氣的年輕幹部，保留一批經驗豐富的老同志，充實一批婦女和黨外幹部，努力使領導班子成員在年齡、經歷、專長、性格等方面搭配合理，做到優勢互補、合力增強。

三、把握政策原則，全面落實中央和省市委各項部署要求

一要嚴格把握時間進度。我縣這次換屆工作，按照先鄉鎮後縣上的順序，自下而上、適當集中進行。先開黨代會，後開人代會、政協會。時間主要集中在3至6月份，四個月內要全面完成縣鄉兩級人事安排以及縣鄉黨代會、人代會和縣政協會議的各項工作任務，同步搞好縣直單位幹部的調整配備，可以說時間緊、任務重、工作量大。大家一定要按照縣委的統一安排，周密部署，及早準備，統籌推進。同時，要十分重視農村“兩委”班子的換屆工作。從現在起要結合創先爭優活動，加強村級組織建設，特別是抓好後進村的重點幫建工作，及早解決存在問題，為換屆打好基礎。

二要認真執行班子職數、任職年齡和各類結構規定。主要把握三個問題。一是職數問題。這次換屆，省市委對縣級班子的職數作出了嚴格要求，鄉鎮機構改革中也對鄉鎮領導班子職數作了明確規定。要按照職數規定，從嚴掌握，不能突破。二是換屆年齡問題。縣級領導幹部的換屆年齡界限，省委1號檔案有明確規定，全省換屆會上又做了具體說明，在這裡不再進行強調。對於鄉科級領導幹部的換屆年齡界限，這是大家比較關心的問題。市委將根據全市幹部隊伍實際情況，作出相應規定，我們將在下一步的工作中予以明確。三是“兩代表、一委員”的比例結構問題。按照中央和省市委的有關規定，在黨委換屆中，代表、委員的差額比例上切實做到兩個“適當提高”、兩個“不低於”，也就是，基層一線黨代表的比例適當提高;黨委委員候選人的差額比例適當提高;黨代表候選人差額比例不低於上次黨代會的比例;鄉鎮黨委委員差額比例不低於20%。對於人大代表，這次將實行城鄉按相同人口比例進行選舉，工人、農民、專業技術人員和婦女代表比例將比上屆有所上升。

四、嚴明換屆紀律，鞏固發展公平公正、風清氣正的良好局面

在去年年底，中央和省委專門就嚴肅換屆紀律、保證換屆風清氣正作出部署，要求以嚴肅的態度加以對待、以嚴格的紀律加以保證，把嚴肅換屆紀律與做好換屆工作同步推進。大家要把嚴肅換屆紀律擺上重要日程，貫穿換屆工作全過程，以最堅決的態度和鐵的紀律落實中央、省委和市委要求，保證換屆工作順利進行。

一要嚴明紀律。換屆中，全縣各級黨組織要把中央“5個嚴禁、17個不準、5個一律”的紀律要求作為換屆工作的“高壓線”，告知每一位領導幹部和參加推薦、選舉的人員和代表，自覺做到嚴格遵守。同時，紀檢、組織部門要細化紀律要求，針對換屆中可能出現的其他違規違紀問題，提出具體的防範措施和處理辦法，做到防患於未然。

二要嚴格監督。監督是最好的防腐劑，也是正風肅紀的有力武器。縣委將抽調精幹力量，組成紀律督查組，對各鄉鎮的換屆工作進行巡迴督查、現場督導、專項檢查，全面加強對換屆風氣的監督檢查。同時暢通監督渠道，健全電話、信訪和網路舉報平臺，有效發揮黨風監督員、幹部監督員的作用，讓搞不正之風者無處藏身。

三要嚴厲查處。對拉票賄選、跑官要官、干擾換屆等行為，要旗幟鮮明、態度堅決、露頭就打、從快從嚴查處，始終保持整治不正之風的高壓態勢。堅持做到發現一起、查處一起、通報一起，絕不姑息遷就。對換屆風氣不好、懲治違紀行為不力的，還將嚴肅追究主要領導的責任。

關於人才工作

自去年以來，中央和省市委相繼召開人才工作會議，把人才作為推動發展的“第一資源”、“關鍵問題”，擺在了十分重要的位置。人才競爭已成為全國各地搶佔發展制高點的核心問題。我們作為一個資源相對缺乏的人口大縣，要在“xx”期間，打好轉型跨越發展這場硬仗，就必須從戰略和全域性的高度出發，切實推進人才強縣戰略。對此，縣委出臺了《關於推進人才強縣戰略的實施意見》，明確提出了今後全縣人才工作的總體要求、發展目標、主要任務和政策措施。這些目標與任務貫徹了全國、全省、全市人才工作會議精神，突出了我縣經濟社會發展的總體思路和戰略舉措，與我縣轉型跨越發展的戰略思路相適應，與“再造一個新”的戰略定位相匹配，具有較強的先導性、戰略性、引領性和指導性，是今後一段時期我縣人才工作的綱領性檔案。大家一定要認真學習，深刻領會，狠抓落實。

在這裡，我重點講三點意見。

一、認清形勢，提高認識，切實增強人才工作的自覺性和主動性

人才資源是第一資源，國家之間、地區之間的競爭歸根到底是人才的競爭;人才工作關係到我縣發展全域性，在經濟社會發展中具有十分重要的地位。當前，我縣已進入一個新的發展時期，集聚優勢人才，發揮人才優勢在轉型發展、跨越發展中的作用更為關鍵、更加重要。要充分認識我縣人才工作的優勢和潛力，增強做好人才工作的堅定性。一是日趨改善的區位條件。隨著東濟高速特別是大西高鐵和聞合高速的建設開通，我縣承東啟西、貫通南北的交通優勢進一步凸顯，與周邊城市的空間距離進一步縮短，引進人才的半徑進一步延伸，接受產業、資本、人才轉移的能力進一步增強。二是獨具特色的產業結構。經過多年來的努力，我縣以八大支柱產業為核心的發展框架已基本形成，“三基一都”的大發展格局已初步顯現，新一輪的引資上項也必將催生一批新興產業。再者，我縣作為農業大縣，農業產業化發展的優勢和潛力還很大，這些都為人才創業提供了廣闊的平臺。三是底蘊深厚的文化資源。我們歷史悠久、人傑地靈，有後稷教民稼穡、董父豢龍的傳說，有名揚中外的裴氏文化等等，這是我們吸納涵養人才一個極具競爭力的內在條件。同時，我們還必須清醒地看到我縣人才工作面臨的不足與挑戰，切實增強人才工作的緊迫性。比如：我縣人才優先的理念還沒有完全確立，人才總量還相對偏少，人才結構佈局還不盡合理，人才工作機制還不夠完善，人才政策環境還處於相對劣勢，縣內高層次人才外流現象仍比較嚴重，等等。對於這些問題，我們必須清醒認識、正確對待、明確思路、落實舉措，在今後的工作中予以重點關注和突破。

二、理清思路，突出重點，探索創新特色的人才發展之路

一要確立人才優先戰略佈局。中央在去年頒佈的《人才發展規劃綱要》中，把人才發展放在國家發展的首位。省市委也把人才優先發展放在轉型跨越發展的首位。具體到我縣來講，就是要從理念、導向和投入上入手，真正把人才優先發展體現在各級領導班子的決策部署中，體現在實實在在的工作中，真正像爭取專案那樣爭取人才資源，像重視產業投入那樣加大人才工作投入，像對待招商引資那樣積極招才引智，真正做到人才資源優先開發、人才結構優先調整、人才資本優先積累、人才制度優先創新、人才投入優先保證。

二要突出三大重點，統籌推進六支人才隊伍建設。三大重點，就是：高層次創新型科技人才、創業型產業領軍人才、重點領域急需緊缺人才。這是帶動我縣科技創新、管理創新和制度創新的領軍人物，也是我縣人才工作的“短板”與“劣勢”。這就要求我們在招才上做文章，在引進上下功夫。要遵循人才隨著專案走的規律，緊緊圍繞支柱產業及發展方向，策劃一批具有吸引力的優勢專案、特色專案，引進一批產業科技人才、領軍人才。要採用柔性引才手段，不求我有，但求我用，鼓勵省內外高層次人才以多種方式來聞工作和創業，著力調整我縣高層次人才資源緊缺的局面。

六支隊伍，就是：黨政人才、企業經營管理人才、專業技術人才、高技能人才、農村實用人才和社會工作人才隊伍。這是我們人才工作的主體和基石，不僅要走好引進這條捷徑，更要立足縣情，抓實抓好挖掘、開發、培養本地人才的基礎性工作。《實施意見》提出了人才開發十大重點工程，這是人才隊伍建設的重要載體。要以十大工程為抓手，通過多種方式、多種途徑，引進一批重點領域、行業、產業等方面的領軍人才，抓好各類人才隊伍的開發、培養，進一步擴大人才總量、提高人才質量、盤活人才存量，帶動全縣人才隊伍高層次發展。

三要完善工作機制，激發各類人才創新創造活力。發揮人才優勢，是我們招才、引才、培養人才的根本目的。要圍繞盤活人才資源，激發人才活力，建立完善人才的引進扶持、培養開發、評價發現、激勵保障等一系列體制機制。要重點加快建立“政府調控、市場引導、單位自主、個人自願”的培養開發管理機制，強化用人單位在人才開發中的主體地位。要突出完善人才激勵保障制度，堅持物質激勵與政治激勵、精神激勵相結合，增強優秀人才的自豪感、成就感和榮譽感。要進一步加大人才工作投入比例，在新上重大建設專案和科研專案中，安排一定比例的人才培訓經費。同時，要積極探索建立政府、社會、用人單位和個人多元化人才發展投入機制。

三、強化領導，狠抓落實，紮實推進“人才強縣”戰略順利實施

人才工作是黨委和政府工作的重要組成部分。各級黨組織、各部門要堅持黨管人才的原則，把人才工作擺上重要戰略地位，當作牽動全域性的一件大事抓緊抓好。

一要落實工作責任，整合人才工作資源。各單位一把手要以身作則，率先垂範，親自抓人才工作和人才隊伍建設。組織部門要在黨委的統一領導下，加強對人才隊伍建設的巨集觀指導、組織協調和督促檢查。人力資源和社會保障部門要在人力資源開發、就業、勞動和社會保障等方面積極發揮作用。財政部門要把人才工作經費預算落實到位。領導組成員單位要各司其職，密切配合，紮實推進各項工作。要充分發揮政府部門的主導作用、用人單位的主體作用、社會組織的中介作用，形成引才、聚才、用才的社會合力。

二要強化服務理念，優化人才工作環境。環境好，則人才聚、事業興。各級各部門要進一步強化服務理念，把人才環境建設作為人才開發的基礎性工作，堅持常抓不懈。要堅持用感情留人、待遇留人、環境留人，最大限度地優化人文、政策、創業以及生活環境。要建立健全領導幹部聯絡專家制度，聽取他們的意見和建議，幫助解決工作和生活方面的問題，真正使他們全身心地投入到創業實踐中去，為加快發展貢獻力量。

三要加強督查考核，推動人才工作落實。組織部門要牽頭建立人才工作督查考核體系，充實完善人才工作指標，把人才工作納入目標責任制、納入績效考核。要把是不是抓人才工作、會不會抓人才工作、抓出什麼成效作為評價一個單位工作優劣和一名領導稱職與否的重要標準。要加強督促檢查，確保有關政策措施的落實。