經濟開發區演講稿大綱

演講稿是進行演講的依據，是對演講內容和形式的規範和提示，它體現著演講的目的和手段。下面是小編收集整理的關於經濟開發區演講稿例文，希望對你有所幫助!

經濟開發區演講稿篇一

經濟開發區20xx年度民主生活會講話稿

同志們：

按照縣委組織部《關於開好20xx年度民主生活會的通知》要求，經報上級同意，今天召開經濟開發區黨工委20xx年度民主生活會。縣人大李維軍主任、縣紀委黨風廉政室黃古強主任到會指導，開發區工委班子成員參加會議(尹勇同志外出掛職)。今天的會議議程有3項。1、樑xx同志彙報民主生活會準備情況。2、樑海晶同志代表開發區工委班子作對照檢查。3、班子成員分別進行對照檢查、自我批評，逐一接受班子其他成員的批評。4、請李xx主任和黃xx主任作重要指示。下面分項進行。

首先，由我彙報專題民主生活會準備情況。

縣委組織部x組字[20xx]x號檔案下發以後，經濟開發區按照檔案要求，認真研究制定會議方案，明確以學習貫徹黨的xx屆六中全會精神為主題，於12月30日上報了會議方案。並開展以下準備工作：一是深化學習。組織工委班子成員，圍繞“兩學一做”學習教育和“講看齊、見行動”學習討論要求，認真學習習近平總書記系列重要講話特別是視察安徽重要講話以及在黨的xx屆六中全會上重要講話精神，重點對照《關於新形勢下黨內政治生活的若干準則》和《中國共產黨黨內監督條例》，結合思想和工作實際進行黨性分析，牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識，看齊意識，堅定維護以習近平同志為核心的黨中央權威、堅定地向黨中央看齊、向黨的理論和路線方針政策看齊、向黨中央決策部署看齊。圍繞“講看齊、見行動、我們怎麼辦”，組織了2 次專題學習討論，要求大家堅持嚴的標準、嚴的措施、嚴的紀律，堅持“團結-批評-團結”，嚴肅認真提意見、滿腔熱情幫同志，班子成員認真做好記錄，對學習情況進行梳理，築牢開好民主生活會的思想基礎，確保開出高質量、好效果。二是廣泛徵求意見。每名班子成員深入一線召開徵求意見座談會，聽取分管領域黨員群眾意見建議;開發區印發的徵求意見函，徵求對班子和每名成員的意見，共收集120餘條，經梳理向班子成員反饋。三是開展談心活動。認真落實四必談要求，主要負責同志和班子成員，班子成員之間，班子成員和分管部門負責同志、班子成員和所在支部黨員代表進行談心，溝通思想，查詢問題、增進了解，形成共識。四是撰寫發言提綱。按照《縣“兩學一做”協調小組通知》等檔案要求，從理想信念、政治紀律和政治規矩等六個方面，深入查詢突出問題，聚焦政治合格、執行紀律合格、品德合格、發揮作用合格4個方面要求開展黨性分析。工委負責人主持起草班子對照檢查材料，班子成員把自己擺進去，講問題、講不足，剖析根源，提出整改措施，認真撰寫個人對照檢查材料。在此基礎上，經上級同意，召開以學習貫徹黨的xx屆六中全會精神為主題的民主生活會。

下面，我代表班子作對照檢查。

下面，由班子成員分別作對照檢查，接受其他班子成員提出批評意見。(馬xx、陳xx)

下面，請李xx主任和黃xx主任作重要指示。

經濟開發區演講稿篇二

倡樹“大市政”理念 服務大專案建設

隨著開發區的快速發展，以杜邦鈦白粉專案為代表的一批大高外專案相繼入區，對我們市政建設與管理提出了新的、更高的要求。要適應開發區日新月異的發展，就必須倡導、樹立“大市政”理念，以“大市政”服務大專案，以“大市政”服務大企業，以“大市政”再創開發區市政工作的新局面。

“大市政”理念，就是要完善基礎設施“大配套”，創新市政管理“大監管”，實現新型市政“大服務”。“大配套”是基礎，“大監管”是手段，“大服務”是目的，“三大”並舉，為大專案發展保駕護航。

一是要完善基礎設施“大配套”，提高大專案承載能力。要針對不同的區域，進行個性化的配套。東八路以西的40平方公里，主要是進行完善升級。對作為承載大專案主戰場的濱海工業園，要以加快吹填及配套進度為基礎，積極推進水電路等配套。在新的一年，我們要與管委會有關部門、施工單位、專案單位進行積極的銜接，在保證吹填進度的前提下，做好驗收、吹填軟基處理等工作，不斷總結經營性用地出讓與基礎設施配套建設掛鉤、置換的好經驗、好做法。

二是創新市政管理“大監管”，提高市政設施的使用效益。目前，開發區的汙水處理、弱電管網、公共交通、環衛保潔、郵政網點建設，都已初步實現了市場化運作，如何進行有效的監管，就成了擺在我們面前的問題。工作中，我們可以建立“協議+標準+合同”的新型監管模式，即用“特許經營協議”界定政府與企業間的權利與義務，用“產品與服務合同”界定企業與使用者間的權利與義務，政府依據“產品與服務質量標準”評價企業為社會提供的產品與服務是否合格。實現變管企業為管市場、變為企業負責為對社會公眾負責的突破，初步構建公用事業服務標準體系。

三是實現新型市政“大服務”，提高服務大專案水平。市政管理的服務無處不在，實現“大服務”是我們的目標，是我們的追求。具體到我們開發辦，就是要提高自身素質，從所負責的工作入手，為專案單位提供個性化服務。一是拓寬標準廠房管理內涵，豐富開發區專案建設新載體。標準廠房區是招商引資的一個重要載體，也是外來中小專案的聚集地，廠區的管理水平如何，直接影響到開發區的對外形象。我們不但要管理好自己的標準廠房，還有以此為依託，調查區內的閒置廠房，對有意向出租的廠房進行統一管理，建立起開發區標準廠房租賃、管理的平臺。二是完善管理制度，提高服務質量。不斷加強自身建設，嚴格落實各項規章制度，將“心繫企業、服務企業”作為中心工作，從根本上轉變服務意識，提高服務水平和服務質量，讓廣大企業滿意。為開發區快速發展貢獻力量。

為了實現“大市政”理念，就必須強化危機、效率、責任三種意識，建立一支具有自主性、思考性、合作性的高效、協作的新型市政管理團隊。

一是強化危機意識。過去的成績固然令人振奮，但絕不意味著可以自滿。開發區市政管理，不創新模式，提升水平，政府會問責，市民會投訴。這不是危言聳聽，因為只有真正看到風險，才能生存下來。沒有危機意識就沒有緊迫感，沒有緊迫感，就沒有壓力。想幹工作、幹好工作的動力就不足;沒有危機意識，標準就會放寬降低，在工作質量上就得過且過;沒有危機意識，對上級的指示要求就很難做到盡職盡責。認識到了危機，感到身邊有了危機，就必須想辦法解決危機，在解決危機的過程中，激發出幹事創業的強大動力，形成幹事創業、加快發展的濃厚氛圍。

二是強化效率意識。效率是快與好的辯證統一。只快不好不是效率，只好不快同樣不是效率，既快又好，才是效率高的表現。審視我們目前的工作，離這個要求還有不小的差距。要高度對待效率問題，牢固樹立效率意識，不斷提高辦事效率。要有隻爭朝夕的精神狀態，要有敏銳果敢的判斷能力，要有高效協調的運作機制，要有雷厲風行的工作作風。

三是強化責任意識。責任就是一個人份內應做的事，要明晰責任，各部門幹什麼工作，完成到什麼程度，都要有明確的要求;要權責一致，權力靠責任來支援，責任靠權力來履行;要堅持分工不分家，要樹立大局意識，從整體出發，相互配合，共同提高。

新形勢、新任務為我們提出了新的要求，讓我們緊密地團結起來，解放思想，更新觀念，建設“大市政”，服務大專案，為開發區的建設和發展貢獻新的、更大的力量。

經濟開發區演講稿篇三

汽車、長江藥業、香港和寶國際等全國知名企業紛紛來區投資，打造了經濟繁榮的新區景象。

可賀，開發區的經濟快速增長。，gdp同比增長236，財政收入同比增長64.16。今年第一季度，實現財政收入2673萬元，同比增長158，名列全市第二。

這以上種種，哪一個不是以開拓創新的精神，造就出光輝的業績。

是的，開拓創新精神是社會變革的一種動力。勇於實踐，大膽創新，是青年人的本質。沒有第一個吃螃蟹的人，就沒有今天的美味佳餚;沒有無畏的開拓者，就沒有人類今天的高度文明。開拓，創新，前進，是我們時代的最強音!朋友們，去突破框框，去為天下先，去做改革浪尖的弄潮兒吧!

長江的生命，在於後浪推前浪，後浪超前浪，滔滔滾滾，直奔東方。社會主義祖國的前程，在於有千百萬革命事業的接班人，前仆後繼，奮鬥不已。九江經濟技術開發區的未來，在於有我們這些勇於開拓創新的熱血青年們，不斷學習，努力進取。

歷史的使命，時代的要求，眾人的厚望，註定我們青年是奮鬥的一代，創業的一代，奉獻的一代，大有作為的一代。因為我們年輕，我們熱情，我們正處於進取、創新、造就的時期。精力充沛，思維敏捷是我們天生的資質，最優越的財富。我們所能爆發的巨大動力，將促使開發區迸射出光輝燦爛的火花。

“乘風破浪會有時，直掛去帆濟滄海”。

我們堅信一定能夠高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導，在管委會的堅強領導下，與時俱進，開拓創新，積極投身“加快發展，富民強區”的偉大實踐，在新世紀的征途中，創造出無愧於時代、無愧於青春的輝煌業績!

青年朋友們，讓我們在共創九江經濟技術開發區的輝煌的大潮中，貢獻自己的聰明才智吧!

謝謝!