一：呈現給大家一個充滿自信的自己。任何時候自信都是成功者必備的要素之一，一場演講比賽首先也是自信心的較量。一個自信心強的人更會讓大家覺得有血有肉。
二：自我介紹語言要簡單精煉。精煉的自我介紹，要用精彩的語言展現閃光多彩的自己。比如：“我叫劉海燕，一個從小在海邊長大的姑娘，我喜歡大海，更喜歡不怕暴風雨勇敢搏擊的海燕，我要永遠為自己的理想翱翔在大海上空。”
三：自我介紹要有幽默感。心理學家凱瑟林告訴我們：“如果你能使一個人對你有好感，那麼，也就可能使你周圍的每一個人，甚至是全世界的人，都對你有好感。只要你不是到處和人握手，而是以你的友善、機智、風趣去傳播你的資訊，那麼空間距離就會消失。” 幽默能一下子拉近兩個人之間的感情距離。
四：自我介紹要口齒清楚。如果說的含糊不清，再精彩的語言也起不到半點作用。
五：自我介紹時要掌握好語速、語調。有人在自我介紹時，像是在搶時間，嘴裡像機關槍一樣突突突的就說完了，這樣的自我介紹不僅不能使聽眾消化，更容易給人一種不自信、緊張的感覺。還有人語調平淡，像是念課文，這樣也不可取。
總而言之，演講中的自我介紹不可小覷，在演講前要充分準備，語言要精煉更要精彩。
1確定目的
你為什麼講，比如何講、講什麼更重要
演講的目的是指演講者希望在聽眾腦海裡留下哪些演講的內容，以及聽完後他們會採取什麼樣的行動。你演講的目的是傳遞資訊呢，還是說明情況?或者是呼籲聽眾採取行動?每一次演講都會有自己的主題和存在的理由。
大部分演講的目的都符合下列4種類型：
說明情況，讓其瞭解
激勵聽眾，讓其共鳴
娛樂聽眾，讓其快樂
影響聽眾，讓其行動
儘管我們已經討論過4種主要的演講目的，這裡仍然不得不提及其中最突出的一個目的：影響。演講者的任務一般不會只限於傳遞資訊，在傳遞資訊的過程中，更多的是要感召聽眾，使得聽眾遵從你的觀點。這是深藏於目的之後的目標，也是演講者孜孜以求的最終結果。
人是不可以被改變的，除非他自己想改變，而演講者的作用就是要去影響和感召聽眾，激發起他“想要改變”的慾望。
2確定主題
說什麼是演講者能否吸引聽眾最重要的部分
主題是演講的靈魂，它決定演講思想性的強弱，制約材料的取捨和組織，影響到邏輯方式和編排設計。它是選題的具體化、明朗化。沒有明確的主題，就如同沒有靈魂的木偶雕像，即使講得天花亂墜，也會讓人不知所云，不解其意。
確定主題時應注意以下2點：
演講主題應集中
記住，少即是多，多即是沒有。一篇演講只能有一個主題，演講者必須圍繞這個主題展開論述。否則就容易造成焦距模糊、思想枝蔓。以此類推，談話也要只圍繞一個主題，不要什麼都想一次性說完。
你的發言越是重點突出，越具體，你就越有可能引起聽眾的共鳴。如果你能限制演講目標和焦點範圍的話，聽眾將聽到的是一場印象深刻的演講。
3主題要求鮮明、正確、新穎、深刻
鮮明：演講主題要貫穿於全篇，給聽眾留下深刻印象，並引起強烈反響;
正確：其觀點見解具有積極意義，使聽眾受到教益，取得良好實際的效應;
新穎：見解獨特，給人以清新之感，對聽眾具有誘惑力和吸引力;
深刻：主張和見解能揭示事物本質，能使聽眾受到啟迪，從感性認識上升為理性認識。
而要做到這些，必須在選定角度和挖掘深度上下工夫，做到立意深遠。莊子雲：“語之所貴，意也。”元代陸輔之《詞旨》指出：“命意貴遠，用字貴便，造語貴新，煉字貴響。”可見立意的重要。
3搭建架構“怎麼講”會直接影響演講效果
任何一種形式的溝通，如報告、文章、或是書信等，都需要良好的架構，才能把自己想要傳達的資訊成功地傳遞給對方。聽眾只有一次機會來了解你所說的話，如果你讓他們失掉了這個機會，即使再有類似的機會出現，他們也不願意聽你發表演講了。因此你最好事先就搭建好演講架構。有了架構，再往上新增素材和內容就容易多了。
第一步：我是誰?
我是誰指什麼意思?指的是結果、職位、高度。
你上臺發言，你要跟別人分享人生經驗，這些挺好，挺有道理，後來結束後，人家問你是誰?如果你是一個沒有結果的人，你跟人家分享獲取財富的祕密，獲取成功的祕訣，說完了，人們打聽這人是誰呀?
沒人關心你來自哪兒?你的年齡、性別、方式、學歷都沒有關係，大家要的首先你的結果是什麼?
上臺你就可以直接說，在過去累積捐款2700萬。這句話就代表了我是誰?這裡蘊含了無限的殺傷力，然後用兩句話跟大家分享一下。時間長點也沒問題，因為你先交代了結果。
第二步：聽我講的好處。
這也是不能顛倒的，不能上來就說，我跟你分享六個好處。
你跟我分享好處，你沒做，你沒產生結果，聽你分享的人發現不是那麼回事。如果你本來做了，但是沒直接說，聽你分享的人也不聽了。
第三步：直接講方案、策略。
第四步：我們一起來。
好處就四個步驟，一旦會的話你們就厲害了。具體在企業裡面，我要教你說話，我告訴你說話的力量，必須說我是一個什麼樣的人，一個是有結果的人。
一個靠說話，連生存都困難的人，敢出來教你演講嗎?然後還得告訴你，這麼多年來，用說話的方式影響多少優秀的人?
跟你學是有結果，你有結果才會相信。有些人模仿我講課，但是他必須得是有結果的人，一個沒有思維意識結果的人，他根本模仿不了，他連思維體系都沒建成，能行嗎?
所以要知道找一個有結果，倒過來講你是誰?你跟別人說話也是一樣，所以回到辦公室你們跟員工講銷售，我是誰?我是一個有結果，有銷售記錄，一直在銷售的人，不聽能行嗎?聽我講的好處就是你會達成你的目標。然後再講策略。
你說話是一個順序、程式，一般的人不會說激勵的話。你得發現他的優勢，認可他的優勢，幫他發揮優勢，這才叫激勵。
、簡明扼要，這一原則眾所周知，但人們卻總是不能做到，你可以海闊天空地說，只是不要超過三分鐘;二、儘可能個性化、人性化，只有獨特的、帶有感情的講話才可以吸引人的注意力，但“不要談論在場的人，而是要面對他們，同他們說話!”，對說“笑話”一定要小心謹慎，因為它往往針對的是少數派或極端情況;三、不要用緣由來開頭，如果用不言而喻的事情來開頭，聽眾一定會覺得無聊;四、使用直接引語和現在時，“請你設想，您現在……”同時儘可能運用新的、還未過時的，並且尚未被人所知的名言，當然如果那些名言源自於聽眾圈的正面言論，或出席者和傑出人物的歷史過去，就再好不過了。
即興演講的框架和所有演講一樣，即興演講也由導語、主體、結尾三部分組成。然而你可以改變一種方式來操作，其架構為，昨天、今天和明天。
昨天部分：回想一下過去，也就是“昨天”，你可以在那裡找到演講開頭，以下問題對你將有所幫助：某事從何時開始?怎樣得到這一機會?對此你等待了多久?當時情況是否能夠預見?你是如何認識某人的?這樣你便回到了過去，你可以就過去的某一事件做出相應評價。不要忘記——這裡正是非常適宜的時機，利用直接引語能使演講變得多滋多味。
今天部分：現在你就進入到演講原本的動機中去了(開業、升職、週年慶典或類似事由)此部分通常比較簡短。當前，與過去和未來相比，畢竟只是很短暫的一瞬間。當你針對某個人做演講時，切忌不要言過其實，大肆誇張。即便你對那人的讚頌理由充分、公正合理，他也很快會對此感到彆扭、不自然，甚至十分尷尬。
明天部分：在這一部分，你應該就近期或遠期展望一下未來。一般來說，在演講的最後提出願望。然而，如何最適當地表達你的願望呢?你要搭建起一座從過去通向未來的橋樑。你應該祝願未來也能像過去所經歷的某些事情一樣順利，希望它能夠順利繼續下去。然而在這裡人們常常犯下一個致命錯誤，祝願“萬事如意”，這形同虛設，在這個世界上沒有人能夠奢望“萬事如意”，這也不切實際，根本不可能實現。與此相比，表達某種有所針對的、較為特別的願望會顯得更加親切和人性化。你無需祝願“萬事”只要表達對僅此一件，但卻十分恰當的事的良好祝願，就能夠達成與祝願物件之間的友好聯絡。
此外，表達祝願的言語不應該是空洞的套話，無論何時何地，針對何人都不能生搬硬套，否則就違背了前面所講的第三條法則，“儘可能個性化(獨特的)和人性化(有感情的)”，如果你能將這條基本法則牢記於心，那麼你對某個生日的壽星的祝願肯定是最精彩的，因為它是一份獨一無二的禮物。
不過一旦從昨天過渡到今天或明天之後，就不能重新再回到今天或昨天，否則必定會打亂演講架構的邏輯性。
一大聲地念出你的稿子
可以把你要演講的東西事先錄好，這樣便於調整，糾正問題，直至滿意，再來做第二步。
二準備演講大綱
即使你在準備演講稿時已經解決了大量問題，你還是不能照本宣科!因為沒有什麼會比這樣更快地讓聽眾睡著了。你應該直接、自然地面對聽眾，保持與聽眾眼神的交流。
祕訣是準備簡單的演講筆記，字型要醒目，以便在你演講的過程中快讀地掃視。記得帶一塊手錶，便於掌控時間、把握速度、調整內容，讓你準時地結束演講。
三錄下你的“即興”演講
回放你的錄音或視訊，找出重複使用的詞，如“啊”或“呃”等語氣詞或綴詞。反覆修改演講內容，直到滿意。
四掌握及控制好時間
在演練時必須計算出講演所需要的時間，再看看它是否過長或過短。大部分演練的時間都比正式演講時要慢，一般來說，演講時間要比演練時間快25%-50%。
五
找一個聽眾來練習講演
詢問一兩個有見解的人，請他們提出建設性的意見，而不僅僅是表揚。
他們明白你演講的內容嗎?
你講的內容有連貫性和邏輯性嗎?
他們認為你講的速度是快還是慢?
他們有被你講演感染或激勵嗎?
然後根據他們的意見進一步修改演講的內容。
1.演講稿對演講的積極作用：保證內容正確、全面和富有邏輯;加強語言的規範性和表現力;有助於克服怯場，增強信心;幫助演講者適當地掌握時間。(寫-記-扔)
2.演講稿的特性：聲傳性(演講稿是現場演講的依據，是由“心聲”變有聲的語言中介。撰寫演講稿要做到“上口”和“入耳”);臨場性;整體性(三方人物，四重聯絡，五個環節)
3.演講稿的結構：由開頭(像老虎)、中間(像豬肚子豐滿)和結尾(像豹子)三部分組成。開頭提出問題，中間分析問題，結尾解決問題。開頭定好基調，中間形成高潮，結尾發人深省。
4.演講的開頭：短小精巧，新穎誘人。(善於始者，成功己半)五個目標：決定聽眾的期望值;奠定演講的基調;預告演講的框架;發展與聽眾交流的共同基礎;建立演講者的可信度。
開場白的有效形式：故事、共同基礎、個人參照、個人經歷、讚美、驚人的陳述、抒情、懸念、比喻、提問、排比、幽默、雙關等。注意的問題：長度要適中;最有再寫開場白;避免開場的大忌，平淡、自我吹噓、謙辭過多。
設問式開頭：聰明的提問是智慧的標誌;喚起聽眾的注意力和興趣，縮短演講者與聽眾的距離，是兩者的感情迅速溝通;採用提問式開頭，要提得好，提的恰當。
敘事式開頭：由於股市具有生動的情節、內容新奇等特徵，容易贏得聽眾的關注，激起聽眾興趣。要求做到：敘事要簡明扼要，短小精悍，不可拖沓;事情具有針對性，能觸發聽眾的興趣;所敘事情要與中心論題密切相關。
解題式開頭：扼要解釋、說明演講題目的含義，能自然流暢地轉入正文的論述。要做到：避免羅嗦，同義反復;力求出新，不落俗套;不要故作謙虛，自吹自擂。
明旨式開頭：開宗明義，開門見山，概括主要內容，直接切入主題，說明意圖。要做到：集中突出，語言準確凝練，不易轉彎抹角，過多渲染鋪墊;這種開頭方式往往在比較嚴肅的演講中使用。
抒情式開頭：渲染欺氣氛，以情感人，使聽眾迅速受到情緒感染，主義聆聽演講內容。多采用排比、比喻、比擬等修辭手法，形象生動，引人入勝。要做到：真摯的感情;不可矯揉造作。
示物式開頭：多在軍事演講、法庭演講或學術演講中使用。通過展示實物，給聽眾一個感性的直觀印象，提出和闡述自己的見解。
5.演講的主體：是指對話題展開論述的部分，也是演講的核心，但負責闡述、論證觀點，達到說服和感染聽眾的目的。
安排完整、有序、清晰的結構(一般設定兩三個論點，論點太多不利於聽眾的理解);
充分的論證觀點(藉助分析、判斷、推理、歸納等邏輯手段說理論證。選擇真實、典型、生動的材料，論據要精幹。帶有懸念、妙趣橫生、具有幽默感、寓意深刻的材料激發聽眾興趣);
設定情感高潮(演講者感情最真情、最動情的時刻，是聽眾最震撼、情緒最激動、精神最振奮的時刻，也是演講者與聽眾達到精神和情感共鳴的時刻。釀製高潮常用的修辭有重複、排比、設問和反問。快者掀髯，憤者扼腕，悲者掩泣，羨者色飛。李燕傑：一次演講，怎樣達到高潮?這需要演講者在感情上一步一步地說服聽眾，在理論上一步一步地抓住聽眾，以內容上一步一步地吸引聽眾，是聽眾的內心激情逐漸燃燒起來，演講將自然推向高潮。);
過渡語、內容預告、內部小結。運用大量的歸納和提示性語言，為聽眾提供內容線索，一遍能夠更好地理解和記憶你說的話。演講大師庫什納：當你拿不定主意的時候，就加上過渡。
6.演講的結尾：結束語和開頭同等重要，是演講者表達思想、打動聽眾的最後機會。良好的結尾能使演講在熱烈的氣氛中圓滿結束，給聽眾留下強烈的印象。要注意：激情洋溢，富有鼓動性;新穎巧妙，不落俗套，簡潔精練;收攏全文，提示要旨;不能匆匆了事，要耐人尋味。迪金森：結尾留下些沒講的東西應該與你講過的東西同等重要。形式上有總結式結尾、感召式結尾、抒情式結尾、警言式結尾、呼應式結尾。
7.演講稿的修改：校正觀點(觀點正確、鮮明、新穎);增刪材料(材料與觀點的高度統一);調整結構(結構嚴謹，詳略得當);變換手法(新穎生動，豐富多變);修飾語言(上口、入耳)。
三優範文網