各位領導、各位同仁：
上午好！首先感謝領導提供了這樣一個機會，也感謝同事們在前一輪推薦中對我的信任和支援。下面分兩部分向大家彙報，一是今年的工作回顧，二是明年的工作思路（如果我被繼續聘任的話）。
一、今年的工作回顧
業務量基礎專案處是今年剛合併成立的處室，共6人。根據院統計資料，今後1—11月份，我處完成的業務量佔全院總量的1/3（包括合同額和資金到位數），與去年相比，業務量翻了一番。應該說，今年的工作取得了較大成績，這與院領導的正確領導、全處同志的辛勤工作、兄弟處室的配合、以及辦公室、綜合處、服務中心等部門的大力支援是分不開的，在此一併表示衷心的`感謝！
業務方向基礎專案處已形成了特色較為鮮明的業務，目前業務主要有三大塊：熱電、物流和社會發展類。經過近兩年的開拓，在這三個領域有了一定的工作積累和知名度，得了到客戶的信任，業務量不斷增長。根據院發展定位，我處正逐步向規劃、課題類業務方向努力。據院統計，我處今年規劃、課題類業務比例比去年明顯提高，數量佔全院規劃課題的45%，合同額佔全院同類業務的40%。
在努力開拓市場的同時，我們積極參與省計委的重大課題研究。特別是今年劉院長到任以後，延長了全院的業務鏈，使我們更有機會介入到委裡的課題中。今年先後參與了環杭州灣重大基礎設施研究、浙江省城市基礎設施現代化研究、磁浮列車與高速輪軌比較研究等課題，有些正在進行當中。這些課題涉及面廣、要求高，需要許多部門配合，協調工作有一定難度。通過參與這些課題，我們開闊了眼界，增長了的知識，鍛鍊了隊伍，同時也感到了巨大壓力。
團隊建設在處室隊伍建設上，堅持“以人為本”。我認為：對於我們這樣一個智力服務型單位而言，“以人為本”的“本”字型現了三層含義：即“根本”、“資本”和“成本”。人是最根本的要素，我們是靠經營腦子來開展業務的，人是我們最大的資本，大部分成本也來自於人。新的基礎專案處剛成立一年，在經過了磨合期的前提下，業務仍有了較快增長，這與全處同志團結一致、勤奮工作、具有較強的凝聚力是分不開的。最難得的是我們處的同志工作的自覺性，特別是當任務重、時間緊時，大家任勞任怨，加班加點，不用督促，不用提醒，平時晚上8、9點鐘回去是常事，週末加班更是家常便飯。全處每個人都表現很好。如柴處長，思維活躍，特別是對我的工作給予了很大的支援和配合；範高工工作認真負責，主動熱情；其它三位年輕同志都是研究生，工作積極。在此我對全處的同仁們的辛勤勞動和對我工作的支援表示感謝！
我在處裡跟大家交流時，特別是與新來的年輕同志談心時常常講，我們院是一個綜合部門，要求每個人要具備良好的綜合素質，素質不僅體現在業務能力上，更體現在“做人”上。人生無非“做人做事”兩件事，要先做人後做事。特別是遇到事情時，要站在對方的立場上，換位思考，人的胸襟會變得寬廣起來。
政治理論學習方面我們在加強業務的同時，也注重政治理論學習。我跟同事們交流時常講，在我們這樣的單位，政治學習不全是假大空的事情。因為我們在做一些課題時，要講巨集觀方向的把握。如果不瞭解黨和政府的重大決策，不掌握類似“五個統籌”、“五個堅持”、“八個優勢、八項舉措”等戰略，在寫文章時就不能很好地做到與時俱進。我在出差時注意到一個細節，因為平時工作太忙，沒時間學習，出差時晚上可以學一下。從這個細節可以看出處裡同志對待政治學習的態度。
二、明年的工作思路
1、如果明年我被繼續聘用，對全處明年的工作有以下三點打算：
2、在業務方向上，根據劉主任的十六字方針，結合全院的發展定位，以及明年規劃工作的展開，我處將加大區域基礎設施方面的研究，加強與各地計委的聯絡，爭取在區域規劃、特別是基礎設施專項規劃方面有新的拓展。
3、在工作業績上，我將與全處的同志一起，繼續加強業務學習和政治理論學習，在今年的基礎上，一如繼往地辛勤工作，努力爭取完成院制定的工作目標，併力爭上游。
在團隊建設上，繼續團結一致，加強合作，形成合力，努力建設一支團結、高效、和諧的優秀團隊，讓每個成員以規劃院為榮，以基礎專案處為榮。
以上發言是基於我被繼續聘用的基礎上，如果我未被聘用，我將聽從新處長的工作思路與工作安排，一如繼往地努力工作，積極配合處長的工作，為全處的工作儘自己應盡的力量。
謝謝大家！
各位尊敬的老師、主席：
大家晚上好!
我是網路部的顏凌揚，很榮幸也很高興能夠有機會站在這裡進行競選演講。
是廣大伸出了它厚實的臂膀接過了我，是團委學生會那青春的活力吸引了我，部長用它那股幽默，那股奮進的感染力牽引了我。我要感謝我們的廣大，感謝紡織服裝學院團委學生會，感謝各位老師的淳淳教導，感謝師兄師姐特別是我的部長。所以，今天我驕傲的站在這裡，我將用我的激情，用我那一腔熱血感染在場的所有人。
在過去的一學年裡，在學校除了學習到了文化知識，還在團委學生會裡得到許多來之不易，可遇而不可求的機會，特別是師兄師姐對我的照顧和教我的許多知識。還記得在幹培的第一天晚上，主席楠豫師兄對我們說的，我們都是學生，我們學生的首要任務就是學習，無論工作多麼艱辛，時間多麼緊迫，學習都不能落下。澤浩師兄也曾說過，一個優秀的主席，不僅要有好的溝通能力，還要有好的領導能力，最重要的是魄力。因此，在接下來在團委學生會的團隊工作生活中，我必須嚴格要求自己，做一個工作與學習並重的優秀學生會幹部。
在網路部的日子裡，我努力的工作著，努力完成好每次自己該做好的，努力學習著、積累著。並且有著自己的目標，一直為之奮鬥著。部長治文是一個很好的引路人，在他的幫助，我突破了很多的第一次，從中收穫到了喜悅，更重要的是收穫到了寶貴的經驗和展示自己的平臺。同時我很慶幸有著一群人和我一起工作，一起奮鬥。他們就是勇於挑戰的網路人，在未來我希望整個學生會能和我一起接受挑戰，共同進退。
在競選之初我想的不是怎麼當上這個主席，更多的是想到當上這個主席之後我該怎麼做。站在這個團隊的最頂端眺向遠方，我看到的是希望，我看到了同學們信任的眼神，看到了團委學生會的未來。我知道如果做了團委學生會主席，肩上就多了份擔子，心中也就多了份責任。但我有信心，也有決心，更有恆心，同時我也相信自己有這個能力去把它做好。我會以更加嚴格的標準來要求自己，更會進一步完善自己，提高自己的綜合素質，在工作生活中繼續更好的踐行團委學生會“自我教育，自我管理，自我服務”這一原則，解決和協調好學生會與學院、各部門和同學之間的事情和關係。真正做到為同學們服務，代表同學們行使合法權益，為校園的建設盡心盡力。在學生會利益前，我們堅持以學校、大多數同學的利益為重，決不以權謀私。
下一屆的團委學生會在繼承這屆團委學生會的優勢之下，結合我院實際情況我覺得要進行一些必要的改進。
第一，給合併後的各部門重新定好位，協調好各部門的人員安排，做到合理，有效，要行成一個高效、有紀律的學生會,特別是部門合併的情況下，在下學期開學初期之前就要根據各部門具體情況做出合理的人員安排;
第二，要提高我們團隊各幹部與幹事的思想觀念，協助學院提高同學們的'學習熱情與學習態度，通過召開經驗交流會等方式對他們進行思想上的提高;
第三，要敢於創新，根據學院的實際情況和學生們的需求進行一些制度上、管理上和設施上的創新;
第四，協調學院與各部門積極開展各項有意活動，豐富大家的課餘大學生活，改善當下學生下課後，沒課時間宿舍玩電腦遊戲等現象。
第五，學生會的對外聯絡，在主席團的指導下，充分發回公共關係部的作用，對外樹立起好的形象，和其他兄弟院校保持良好的關係，並積極開展必要的交流活動。
“不登高山，不知天之高也;不臨深淵，不知地之厚也。”正如那句“實踐是檢驗真理的唯一標準”的話一樣，希望老師和主席們能相信我，給我實踐的機會，讓我帶領下一屆團委學生會和我們的團隊一起給學校交上一份滿意的答卷!
謝謝!
各位領導、同事們：
大家好!首先，我要感謝各位領導和同事們能給我這樣一個機會，來參加公司區域經理的競聘。說實話，能站在這個競聘的舞臺上，我的心情已經非常激動，這是對我在這段時間來工作態度與工作成績的肯定，對此，我感到十分欣慰!
對於我，大家也許並不陌生。但在今天這個場合，請還是先允許我做一下自我介紹吧。我叫陳若清。去年6月份進入公司，不知不覺半年時間就過去了。這半年裡，我完成公司每個月下達的業績指標，業績在公司排名也是靠前，對此我很高興，卻不敢有一刻的放鬆，無論從事什麼業務，對待什麼樣的客戶，我都要求自己本著“認真細緻、誠懇熱情”的工作原則，努力工作，毫無怨言。在工作之餘，我總是抓緊時間學習充電，努力補充與豐富自己的理論知識，時刻保持與時俱進的意識。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。隨著這一年在理財經理崗位上的歷練與學習充電，我的工作經驗日見豐富，理論知識日益紮實，人也越來越成熟，已具備較高的業務素質和一定的管理經驗。昨天的工作和成績已成為過去，開創未來，將是我永久的追求。記得有位哲人曾經說過："不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。"如今，我有自信，更有勇氣走上競聘的舞臺，因為我覺得自己有信心也有能力擔任一名公司團隊長，做好應履行的職責。
對於團隊長這一崗位，我是這樣理解與認識的：團隊長應該是銷售團隊的管理人員，也是公司重要的業務骨幹，還是公司選拔高階管理幹部的後備力量。做為一名合適的團隊長，我們肩上的擔子非常重，身上的責任也十分重，我們必須具體負責建立及管理證券開發團隊;.完成公司規定的業績指標基礎上，做好團隊績效考核以及新入職客戶經理的培養工作;具體來說，必須做好以下方面：
1、負責轄區內營銷團隊的建設和日常業務管理工作;
2、負責年/月度營銷計劃的制定、實施和評估工作;
3、負責與我們公司相關合作銀行的協調工作，定期拜訪營銷網點，並負責轄區內營銷網點的宣傳安排工作;
4、負責收集、調查、分析市場情報，瞭解與分析競爭對手情況和客戶反饋的資訊。
5、定期組織團隊人員開展各項市場營銷活動，組織策劃市場渠道開拓方案等等。
如果我能夠走上團隊長的工作崗位，我一定要不斷加強自己的品德、才能、知識、能力等方面的修養，特別是要精通業務知識，成為知識型的團隊長，在個人業績上出類拔萃，這樣才能在團隊成員中樹立起較高的威信，增強自身的凝聚力和號召力。
如果我能夠走上團隊長的工作崗位，我一定要堅持努力做到關心、愛護、尊重、理解每一位成員，對自己的下屬要以誠相待，做他們的知心人，儘量照顧團隊成員的群體利益，特別要注意搞好團結，人盡其才，發揮每個人的專長，充分大家的工作積極性，齊心協力地做好各項工作，順利完成各種任務。
高效團隊離不開成員之間相互高度信任。如果我能夠走上團隊長的工作崗位，我一定要增強成員之間相互信任感，增強成員對團體的信任感。在我們的團隊中，希望能使員工時刻具有被關懷，被溫暖的感覺，使其內心產生極大的歸屬感，從而帶動個人工作熱情和整體團隊力的提升，發揮出巨大的“圍爐效應”。
高效的團隊離不開團體共同追求的、有意義的目標!如果我能夠走上團隊長的工作崗位，我一定會制定一個大家共同追求的、有意義的目標，它能夠為團隊成員指引方向，提供推動力，將團隊成員凝集和團結在團隊周圍，一起貢獻自己的力量。
如果我能夠走上團隊長的工作崗位，我一定要我一定會把認真仔細的工作作風、吃苦耐勞與勤勤懇懇的敬業精神繼續保持下去，我一定會從客戶的利益出發，將永遠把客戶的利益和需求放在首位。真誠待人，熱情服務、急客戶之所急、想客戶之所想，努力打造優質服務品牌。希望能夠通過我們優質的服務質量，使我們公司以及所有老百姓心中樹立更加良好的形象。
作為團隊長我們必須在個人業績上出類拔萃，品德上應該熱情、正直與忠誠，具有先鋒模範作用，只有這樣才能讓你的成員信服，才能帶領組員走的更遠!說到這，我不禁想起了古希臘學者阿基米德的一句名言：“給我一個支點，我將撬起整個地球!”聽起來很誇張，卻很有道理。的確，撬動地球需要支點，實現理想需要舞臺，展現個人的能力同時需要機遇與平臺。在此，我衷心和熱忱的希望各位領導、各位評委、同事們能給我這個“支點”，給我一個更加充分發揮自己能力的機遇與舞臺，相信我、選擇我、支援我，您不會後悔，我則會倍加珍惜，也一定會做得更精彩，在以後的工作中百尺杆頭，更進一步，保證在工作業績上取得更大的進步!讓我們一起，為我們公司更快、更好、更強的發展努力奮鬥，一起創造我們和諧美好的明天吧!謝謝大家!
尊敬的各位領導、各位__社群居民小組代表：
您們好！
我叫___，__歲，大專文化，曾在__公司、____分公司及市裡的一個國家機關工作過。很高興能第二次在這裡進行正式委員選舉演講。通過上次的演講並結合我對社群進一步瞭解，讓我對社群工作的性質和意義有了更進一步的理解和體會，也更進一步加強了對社群的感情。因此，我作為社群委員的競選者，擔選後要努力去做好以下幾方面的工作：
第一個方面：是嚴格遵守法律、法規及社群裡的各項規章制度，為構建和諧社會，建立良好的社群環境做出自己的最大努力。
第二個方面：以嚴肅的態度認真踏實的完成領導安排的工作，通過自己的行動將上級政府及社群的各項政策落到實處，為領導排憂解難，對待工作要知難而上，而不拈輕怕重，盡心盡力為__社群居民辦理好各項事務。
第三個方面：在工作中不斷進取，虛心向社群裡的其他同志學習，不斷完善自己，努力成為一個合格的社群工作者。
第四方面：本著“想居民所想，急居民所急”的原則，積極協助社群領導依法辦理好各項公益、公共事務。緊緊圍繞居民群眾的需求，完善社群服務體系。
第五方面：發揮自己的特長，結合__社群居民們的特長和興趣愛好，協助社群去組織不同形式、不同規模的民間文化、文娛團隊。豐富居民生活，培養健康情趣，努力為居民營選積極向上、活躍生動的社群文化生活氛圍。
第六方面：積極配合有關部門，落實綜合治理工作的各項措施，協助好社群安全工作。合理利用社群資源，組織志願治安聯防隊，做好社群居民安全、超拽qq分組防盜、防火等工作。協助社群領導做好公安機關在本轄區內流動人口、暫住人口的管理工作，與__社群居民共同建立安全和諧的生活環境。
第七方面：協助好社群宣傳國家法律、法規及各項檔案精神，通過宣傳使__社群居民進一步懂法、守法，為建立民主法制社會提供基礎。
各位領導、各位代表，等我正式進入社群工作後，我不會辜負組織、各位代表及__社群居民的希望，一定會和社群精誠團結，一定和全社群居民同心協心，共建社群，讓我區各家各戶安居樂業，讓我們__社群展現風采，發達興旺！
謝謝各位領導、各位代表！謝謝大家！
尊敬的各位領導、同事們：
大家好!首先感激領導和同志們過去對我的培養和幫忙，感激各位給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機會，能夠參加競聘演講，使我有可能實現自我的人生夢想!
一、自我介紹
我叫______,參加工作以來，我認真學習，勤奮工作，具有良好職業道德和業務技能，完成全部工作任務，取得了優異成績，獲得領導、職工同事們的充分肯定。
個人成長經歷介紹
首先，具有嫻熟的業務技能，熟悉各項規章制度。我多年來一向從事商務管理工作，能夠熟練掌握公司的各項管理工作流程制度，瞭解熟悉造價行業的最新發展方向和動態。並且這些年我不斷充實自我，堅持工作中學習，學習中工作，不斷自我提高、自我完善。多年以來的崗位磨練，我都力求做到守制度，懂原理，會操作。
其次，具有良好的政治素養，熱情與冷靜並存。作為公司的一員，在工作中我不僅僅有堅定的政治立場，並且有較高的思想政治覺悟，對於自我肩負的職責，我能清楚的認識，在工作中從未在原則問題上越雷池一步。
具有強烈的服務意識，以專案為中心，紮實勤懇。我一向將強烈的事業心和職責感應用到工作中，能遵紀守法、愛崗敬業、踏實工作、以身作則。在崗位工作中，工作進取主動，不斷改變自己、提升管理水平，取得同事們信任和信心，為公司的發展做出應有的貢獻。
組織協調本事強，我有較強的問題處理、系統分析、理解確定、組織協調和溝通本事，能夠團結同事，密切合作，共同把工作做好，有效的推薦商務管理工作。
我會以服務專案為己任，進一步強化服務意識，在做好本職工作的同時，加強與其他各部門及工作人員的協調、溝通做好公司的商務管理工作。
各位評委、各位領導、同志們，今日我的演講，很普通、很平常，沒有豪言壯語，但我向大家展示了自我一顆赤誠的心，證明了自我的態度和意志，願把自我的聰明和才智、辛勤和汗水融進到實際工作中，爭取幹出一流業績，決不辜負大家對我的厚望，一如既往地繼續做好我應做的工作，作出自我應有努力與貢獻。
謝謝大家!
非常感謝領導和同志們給我這次競聘演講的機會。我競聘上崗職務是工會女工委員。
首先，我作一下自我介紹：
本人畢業分配到單位擔任勞資統計員工作至今，已任職數年，先後榮獲單位先進工作者、積極份子及單位嘉獎“優秀文化先鋒”等榮譽稱號，我認為本人已經具備了勝任女工委員的絕佳條件。下面我就對自身本職工作作詳細述職，並且針對競聘崗位作出本人的工作思路及決心，希望能得領導認可。
我認為本人擁有競聘此崗位的優勢：
一、工作計劃得當、辦事效率高
我的工作繁雜而瑣碎，毫不起眼，但我從不因此而敷衍塞責，一推了事。面對繁雜的事務性工作，通過幾年來在工作中的積累能夠很快的總結出規律，提煉經驗，做到辦事井井有條，計劃得當，提高辦事效率。
二、信守諾言，具有團隊精神
我們知道，工會工作在企業中起到承上啟下的作用，人員必須具有協作意識，而我始終堅持從服從大局出發，堅持從企業與職工的利益出發；始終保持著對工作的執著和熱愛，在平時工作中，我時時刻刻以一名共產黨員的標準嚴格要求自己，謙虛謹慎，嚴肅活潑，團結並積極幫助身邊的同志，特別是身邊的女同志，不論是物質上還是精神上，我都盡己所能，無私為他們奉獻。人非草木，孰能無情，點滴之間，我有幸成為他們身邊最可信賴的朋友。
三、工作表現優秀、集體榮譽感強
參加工作的幾年來，根據工作需要我曾先後在幾個崗位上工作過，每個崗位之間都毫無關連，有的甚至是專業性很強的工作，但我都能很快的掌握本崗位工作所必須具備的基本條件，及時調整自己的思維和行為，使之與工作相適應，順利的完成角色的轉換。在公司或工廠組織的大型演出、演講、卡拉OK比賽中，我還曾多次擔任主持工作，多次參加公司及工廠組織的演講比賽，並取得了一、二等獎的成績。信心的重新拾起，使得我看到了希望與光明。審視自我，發現作為女職工也有著自身的優勢，我擔任了多次的支援工作，很容易和工會職工進行交流與溝通，能夠冷靜地分析和處理各種突發問題，應變能力強；能夠較好地把握時機，善於化解各種矛盾，妥善處理各種問題。
競聘成功下一步工作思索與設想：
回顧歷年成績，當我走過風雨，迎著未來曙光，再度揚帆起航的時候，在單位領導鼓勵支援的目光中，我能感覺到豐收的喜悅和對未來更美好的希望。如果我競聘女工委員崗位成功的話，我會思索以下幾個方面：
一、整體工會體制以及思想完善方面
思想上，我將跟隨領導的步伐，以“做最好的自己、創一流的團隊”為目標理念，用優秀的工會文化理念，激勵我們女職工鬥志，體制改善上，以領導為榜樣，協助領導召開女職工委員會會議，研究、部署、總結女職工工作，做到年初有計劃，年末有總結；女職工委員會及時向廠工會領導彙報有關工作，及時解決女職工工作和女職工中存在的問題，組織女職工參與民主管理和民主監督，努力保證教代會中女代表的比例，制定女職工工作和活動的競賽方案；根據競賽內容，組織檢查、考核、交流、評比、表彰。凡開展的女職工工作、活動、召開的會議等及時撰寫出資訊上報。
二、履行維護職能，為女職工辦實事、好事方面
有些不知實情的人，見到我為主持工作常常加班加點、挑燈夜戰，總是不理解。誰說普通女職工就不需要拼搏了，誰說人到一定年齡就要順水推舟平淡生活了，正因為我明白，工作給自己帶來的活力，所以如果我競聘女工委員成功了，我會積極開展《婦女權益保障法》宣傳活動，積極維護女職工合法權益、注重監督女職工婚假、產假、勞動保護等有關規定的執行情況。對特困女職工情況進行調查，建立檔案，並實施幫扶。
三、積極開展女職工建功立業活動
開展姐妹獻愛心活動，如女工聯誼會、健身活動、知識講座、熱門話題座談等，並適時組織女工文藝活動，從而豐富女工生活、拓寬知識面、提高身心健康水平，更好地發揮半邊天作用。
空談誤事，實幹興行。雖然沒有豪言壯語，也沒有博大精深的施政綱領，但我相信有在座各位領導、各位同事的幫助、支援和配合，我一定能夠當好一名稱職的女工委員。
各位領導和同志們：
大家好!
我是來自南山外勤的區助______，今天我要競聘的職位是行政區經，20____年的五月和七月本有兩次機會可以競聘區經的，但我放棄了，放棄並不代表我不進取，而是那時的我自認為還不能承擔區經這份榮譽下所要肩負的責任，今天的我帶著滿滿的自信站在這兒感謝的人很多，因為我是寶安和南山孕育出來的混血兒，很感謝我現任的區經唐豔霞區經，她大度的接納和信任我這個空降兵之所以今天把兩個新名詞“空降兵”“混血兒”用在這裡，因為我們在座的各位區經，大部分都是從“空降兵”“混血兒”一路走來的，空降兵要在新團隊裡成功的發展，就一定對專業技能和團隊人員的熟悉，以及良好處事(世)和應變能力，融入到團隊，在經過寶安到南山跨度中從不同的團隊，不同的領導那裡學到很多很多!因此今天站在這裡的我不再畏懼，我已做好了肩負區經責任的準備：以下將是我如果上任後的措施：
一、打造高績效團隊
重點控制出錯率，出錯率大多都是來自於新人，對於新人的培訓就一定要到位，我是外勤的講師，培訓是我很擅長的，我將會系統的對新人進行《財務核單培訓》、《財務流程培訓》、《收款收據使用培訓》、以上爭對新人出錯率的培訓是在南山已經和唐區實驗成功的有效方法，中心店的正常動作以及結伴去總部相互核查都是降低出錯率的有效方法，要高績效除了控制出錯率，還必須提高員工的任職能力和專業能力，爭對任職能力開發的課程是《分行日常管理及職場人際關係的處理》，爭對專業能力除了剛說過的財務方面的培訓還有《各部門的對接培訓》。培訓對於新人來說是很效的，但新人也會變成老員工，老員工的績效怎樣提高呢。首先我自己要做為表率，對待工作積極熱情、負責任敢擔當，作為區經工作的壓力不僅僅是下級和上級的關係，更多的壓力來自於營業部的總監、區經，我必須有效的對工作壓力進行調整，建立自己的人格魅力，能讓團隊員工信服，從而帶動團隊成員，並營造和引導團隊成員有團隊意識和凝聚力(例蛇口開會)
二、管理素能方面
對待下屬公平公正，一個不公平不公正的領導下面會有小團體出現，而且也無法讓下屬從心裡信任和服從。對待工作要有獎有罰，工作就是工作，工作就是要嚴謹，在團隊裡建立標兵，像我們南山外勤的馬江萍全年都沒有出過錯，她就是一個標兵，既然是團隊就要揚長避短，儘量讓她們每個人的優點都要體現出來，讓其實際自我價值，開心快樂充實的工作，並在團隊把人員階梯化培養，人才都是培養，歷練出來的。
在分行管理上每家分行形象一定要量化：分行的電腦電話電腦桌名片盒四物各一線，統一檔案標識統一分行張貼物等等。
三、針對營業部的對接
如果對接南頭，南頭的高管離開對基層業務員影響很大，現任的楊總是個空降司令，楊總現在對外勤給予很大的希望，我要做的就是帶領團隊盡最大力量去幫助楊總，也藉此提高南頭外勤的地位，地位是自己建立和維護的，不是別人給的，如果在楊總對我們給予厚望，我們沒能幫到他，後面營業部成熟了，我們爭取地位很難了。
如果對接的是南山營業部，因唐區的大力推薦和對我的信任，每次營業部的區經會議都讓我去參加，以及一些營業部的事情讓我去跟進，也參與了南山營業部________整年的計劃，爭對這些計劃外勤工作的安排已有一個清晰的輪廓，南山的王總說：留我們南山吧，雖然不是很正式的講，但也是對我的一種信任!不管是南山還是南頭我都有信心帶好自己的團隊，做好營業部堅強後盾!營業部的高管信任著我，親愛的外勤的高管們請不要再猶豫我就是你們這次又要找的人，相信我，我一定不會讓你們失望!
尊敬的各位領導、評委：
大家好!
首先，我做一個簡要的自我介紹：我叫________，現年29歲，本科學歷，中共黨員，____年參加工作，先後從事內燃機車學習司機、司機等工作。
今天，我能夠自信地站在這個臺上參加整備車間技術員這個重要崗位的競聘，是因為單位培養了我，實踐鍛鍊了我。自參加工作以來，我從事了8年的機車乘務員工作，使我養成了嚴謹、細緻的工作作風，造就了我吃苦耐勞的精神和堅忍不拔的品格，在這期間我先後獲得了“公司優秀黨員”、“全路新長征突擊手”等光榮稱號，這些都讓我倍受鼓舞，更增強了我繼續前進的動力和信心。
我深知，整備車間技術員的工作既是一項專業性、事務性很強的工作，也是聯絡上下左右、溝通內外各方的樞紐，其業務涵蓋了機車運用、保養等諸多內容，事務繁多，責任重大。儘管如此，我仍然對勝任技術員這個崗位充滿了信心。我的信心首先基於我對機車運用、保養等業務知識的熟悉。多年的機車乘務員工作，使我對機車整備工作的各項要求和程式有了比較深刻的瞭解和準確的把握，能夠有條不紊、全面細緻地做好機車整備的管理工作。其次，是基於我的業務能力。自去年到安全科助勤以來，我負責分管車機聯控、路外安全和防洪等工作，並多次參與“調車安全管理細則”、“監控裝置使用管理辦法”等管理制度的起草工作，大大提高了我的業務素質和安全管理能力，得到了廣大幹部職工的肯定。再次，我有一個積極向上的工作態度。參加工作以來，無論在什麼崗位上，我都能夠積極進取，力求上進，努力做到最好。我時常提醒自己：一個人的崗位有不同，能力有大小，雖然不能驚天動地，但務必兢兢業業，勤勤懇懇，這就是做工作之根本。
俗話說：“機會總是留給有準備的人”。我相信，給我一次機會，我一定會給大家交出一份滿意的答卷。如果這次我能競聘成功，有幸成為一名整備車間技術員，我將堅持“以質量保安全”的工作思路，按照“檢查、分析、控制、落實”的方法，充分利用機車整備管理資訊系統，強化現場檢查和分析制度，以嶄新的面貌投身到新的工作崗位中去，為我段安全生產做出積極的貢獻。
我的演講完畢。謝謝大家!
尊敬的領導、各位同仁：
下午好!我叫___，今年__歲，本科學歷副主任護師。本人在畢業後一直服務於我們的百年老院。從__年進院的那天起,我始終能夠以高標準來要求自己。因而是第一個工作未滿一年就代表醫院參加業務比賽獲獎，第一個在護理操作比賽中得滿分，第一個作為臨床護士外出進修。由於工作積極，勤奮好學，工作七年就走上護理管理崗位成為全院最年輕的護士長。
歷任急診科護士長、輸液室護士長(普外、腦外、胸外)綜合科護士長，腦外科,門診部護士長等，現任急診中心護士長。並多次被評為先進工作者、優秀護士、服務標兵等，所在科室也多次被評為先進科室。有7篇論文在中華、省級刊物上發表。有兩項科研成果獲得市科研進步三等獎，在當年的二級醫院評審中，是唯一一個未被扣分的護理單元。二十年護理生涯，使我積累了豐富的臨床專科護理知識，煉就了紮實的基本功。半年的省人民醫院進修，多次的外出學習、短期輪訓拓寬了我的視野，獲得了先進的理念。而13年的護士長經歷更豐富了我的管理知識，磨練了我的意志，使我的各種能力均得到提高，具備一個護理管理者的起碼素質。此次我競聘的崗位是大外科護士長。生性開朗的我，有一顆睿智的頭腦，一副健康的體魄，一個的平和心態，有良好的組織力和協調力，有敏銳的洞察力和決策力。有信心，有能力，有實力成為一名成功的科護士長。
如果我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。“三個一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時，我會盡最大努力去找結合點;當科室之間發生利益衝突時，我會從政策法規與工作職責上去找平衡點;當行領導之間意見不一致時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。
“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處;剛柔適度，對事當斷則斷，不優柔寡斷;粗細適度，即大事不糊塗，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。
如果我競聘成功，我的處事原則和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事。使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬鬆的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣，給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步，小結一次。
如果我競聘成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”。爭取領導對我們的科室工作的重視和支援，使科室工作管理制度化，服務優質化，參謀有效化。讓我們的科室成為領導的喉舌，溝通員工與院裡領導之間關係的橋樑，宣傳精神文明的視窗，傳播護理文化的陣地，培養人才的搖籃，連結護患合作的紐帶。我願與大家共創美好的未來，迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。
假如此次我不幸落選，說明我與領導和同志們的要求尚有差距，不過，沒關係，我會以一顆平常心，一顆恬淡心，一顆熱忱心，一如既往的投入到工作中去，我會認真學習，我會繼續努力，我會在工作中學習，我會在學習中進步。這次不成功，不代表下次沒機會，我相信，是金子無論在那裡都會發出耀眼光芒。我的演講完了，謝謝大家。
尊敬的各位領導、各位同志：
首先感謝大家給我這次參與競聘的機會，我競聘的職位是綜合科主管。
個人情況簡介
我叫，19xx年出生，現年xx歲，籍貫,大學本科學歷.20xx年畢業於xx大學系.同年進入中國人壽保險公司,在其支公司工作至今.先後歷任銀行兼業代理顧問，外勤及綜合科出納等職.。
在學校我學習的專業就是保險，對保險行業有較為全面深刻的認識.為自己能投身這樣一個富有朝氣和活力的行業而感到驕傲.我們中國人壽保險公司是老字號的保險公司,為了順應加入WTO的形式,公司進行了一系列的改革,這次人力資源改革便是其中的一個重要內容."變則通,通則順",有改革就有活力,在進入國壽的這幾年來我深感這個公司的發展潛力巨大，不僅屢獲各種殊榮,更躋身全球500強行列,為中國的民族壽險業爭光.我部作為x市市場上不多的專業團險公司,在總公司領導下其發展潛力同樣不可估量.我們的業績節節高,我們的發展一天比一天好.與公司一同發展壯大是每個員工的願望，當然，我也不例外。也很想在這片沃土上有所作為。“不想當將軍的士兵不是好士兵”，此次競聘給了總結檢驗自己機會和展示自己的舞臺,做為基層公司的一員，我也很想為公司的發展出一分自己的力。
從學校畢業後,我就進入中國人壽保險公司x分公司x部工作,雖然工作時間不是太久,但在領導的關懷和同志們的幫助下學到不少東西,能力大有提高同時也具備了做為主管應有的一些素質.
首先,有完善的保險專業知識，具有較高的綜合素質和處理問題的能力
我畢業於保險系保險專業，對保險基本原理掌握比較到位，經歷的工作崗位使我對保險知識由理論到實踐報告融會貫通,這對我的工作幫助很大.同樣,這些知識對於理解上級公司的方針和政策，領會上級對一個階段工作重點的部署也都大有裨益。這為爭取工作的主動,少走彎路打下了堅實的基礎;此外，會計學，金融學，經濟法學方面的知識也能使自己在工作中和處理相關問題時能夠遊刃有餘。
其次,具有較強的綜合協調能力
綜合科主管是公司的中層管理階層，也是公司的中流砥柱。隨著金融一體化，市場的全球化，知識經濟正在快速到來，企業的內外部環境都發生著巨大的變化。而綜合科作為協調公司內外部的重要職能部門其主管的協調能力顯得尤為重要。對內部而言，在目前的工作中，我的職務是綜合科財務出納，擔負著本公司與市公司財務部之間的銜接工作，能作到兩者之間資訊及時溝通，問題順利解決。此外，由於工作需要，我還負
責與稅務部門，質量監督局，公積金中心及銀行等其他公司外部單位協調關係，使公司的工作能順利有效的進行。
第三,熟悉財務管理，現代化辦公技能熟練，能有效的使工作順利進行。
由於現在從事的是財務工作，我對財務工作比較熟悉，已順利取得了會計師資格證。在工作中能很好的協助領導對公司的財務狀況進行及時準確的把握，確定公司發展的方向。另外，對OFFICE等辦公軟體能熟練操作，企業辦公自動化方面應該不成問題，在對新技術使用方面，在今年的學平險的收費管理中，還首次了使用財務軟體進行管理，大大減少了相關人員的工作量，提高了工作效率。
第四。具有從事綜合科工作的經驗.
我的職位所在綜合科,所謂"近水樓臺先得月",使我對辦公室的工作情況比較瞭解,對其工作流程較為熟悉,能夠在上任之後儘快的使本部門工作走上正軌.
競聘後的幾點想法：
一。認清綜合科工作在公司整個管理工作中所處的位置，完善並修定辦公室的工作目標，提高工作水平，提高執行效率，提高服務質量;強化服務意識，改善服務條件，提高服務層次;作好大家的後勤保障工作,不拖不等,：
1•結合工作勤于思考，從領導的角度思考應該需要提供什麼樣的資訊、要作出什麼樣的工作部署;從其他部門的角度思考他們缺少什麼樣的服務，需要提供什麼樣的資訊;從員工的角度出發，思考員工目前有哪些實際困難，該如何去幫助解決。
2•做好“上行下達、下情上達”的重要環節。對上級交辦的任務、對其他部門的具體要求，能辦的一定馬上就辦;對反映工作的動態性資訊要嚴格按照時間要求及時上報。
3•多到業務部門走走，多瞭解情況，以求及時掌握工作動態，爭取工作主動。
二。做好協調工作：首先是內部協調，對內部而言，在日常工作中，協調好上下級關係，遵循把方便留給業務處室的原則，使其和-諧順暢;其次是注意強化外部協調，與稅務，銀行，質檢局及市公司相關部門有關處室建立良好的工作關係，使本部一些工作能夠順利有效的進行。
三。加強財務管理,及時瞭解最新的財務資訊及狀況,發揮財務的監督和管理的職能.扮演好"管家婆"角色
四.增進辦公自動化程序,在公司財力允許的情況下改善公司的辦公條件,使用先進的軟體為公司的業務發展錦上添花.如可以用POINTPONT製作課件,使我們的外勤在展業時對客戶更有說服力;有意識的選用一些管理軟體對內部單證,檔案等進行更規範有效的管理等.
這次競聘我抱這“一顆紅心，兩手準備“心態。如果競聘成功，我會珍惜大家給我的這次機會,不斷學習進取,踏實工作,做個稱職主管，使公司的管理更上一層樓。如果競聘失敗，說明自己的知識有所欠缺，能力有待提高,一定會在將來的工作中繼續努力，並將繼續協助好本部門領導做好各項工作,使x的明天更加輝煌!。
各位領導、評委們：
大家好!
今天我懷著激動的心情，參加營業部主任職位競聘，不管是否成功，我覺得都是我最大的幸運和機遇，這充分說明了各位領導對我的期望、支援和關心，我會努力把握!
首先請允許我作簡要介紹。本人，現年35歲，大專，**年學校畢業，曾在電視臺，報社作廣告文案策劃;**年在家電城任總經理祕書、辦公室主任;**年加盟中國任營業部組訓，同年12月參加省公司第三期組訓培訓;**年4月在公司領導的全力支援下籌建本級營銷六分部，我本人的角色由公司內勤轉為業務外勤，開始了近四年的主管生涯，個人累計增員達20餘人，團隊人力頂峰時達70人;**年四分部與六分部合併，我回到管銷部任企劃並承擔部分早會經營;**年任中介業務部銷售管理崗，承擔公司銀保業務培訓及客戶經理的增員與育成;**年調營銷部任營業部組訓一職直至今日。
彈指一揮間，8年國壽情懷!其間有過失落、迷茫、徘徊，但更多的是一份堅持、執著、期待。今天我來競聘營業部主任這一崗位，我認為自己有四大優勢。
一、有一定的人脈及經營基矗到營業部任組訓近兩年，我與營銷夥伴的關係大致可分三個階段：去年上半年稱為磨合期，下半年稱為暢通期，而今年應該是火花期，表現在業績上同樣如此。期間我主要承擔團隊規劃、早會及例會經營、輔導、追蹤與落實等事項，所扮演的角色不再象以往一樣純粹的團隊主管或是一名組訓。在這裡我非常感謝徐明主任，正是他對我支援與信任，才使我經營能力有了提升。當然，營業部所承擔的不僅僅是營銷業務，還有中介、團險業務，是國壽的一大視窗，觸覺是多方面的。尤其是中介，我曾在中介業務部呆了一年，與各渠道領導均有接觸，我的性格是屬於外型的，我也會主動與政府、開發區管委會學校等部門聯絡，為工作的開展提供便利。
二、保持著激-情與鬥志。壽險營銷是需要激-情的，我一直保持著自己的一份激-情。國壽8年的經歷，從內心講，酸甜苦辣，五味俱全，作個解釋：一方面我先天的不足造就了我性格上永不言敗的鬥志，我是充滿自信的人，同時我的工作也得到了歷任領導的認可，但另一方面到目前為止我還在公司最基層;當然國壽8年，使我能在臨安能夠立足，也給了我一個完美的家庭，讓我擁有一群能成為至交的朋友。我不想拿自己的未來作賭注，我深信唯有腳踏實地，才能穩步前行，而正是這種國壽感情，加上自己的堅持才使我工作能永葆激-情。
三、較強的溝通與激勵能力。主管的首要特質就是能夠對夥伴進行有效的溝通，並無時無刻給夥伴以地全方位的激勵。就營銷這來講，營業部主任就等同於大的營銷主管，好的主管似“水”，能潤溼、改變周圍環境，給團隊帶來生機與活力。四年的團隊生涯，以及三年多的企劃與組訓工作，我幾乎每天都在職場渡過，與夥伴一起奔波於市場，一方面積累了銷售、增員、育成等實戰經驗，另一方面也培養了自身的溝通與激勵能力。溝通與激勵的前提是建立在與夥伴的信任之上的，而夥伴的信任是基於我能為轉自：他們提供幫助，非常慶幸的是我服務過的三個職場(昌化營業部、六分部、青山營業部)至少95%的夥伴對我是充分信任的。
四、較好的學習力與執行力。我讀的是祕書專業，畢業後從事了辦公室、廣告企劃以及市場營銷等工作，為了很好地適應環境，我每年都會訂閱專門的雜誌，多年來養成了自我學習的習慣。作為職業人士，學習是為了能適應市場，更好地生存，而執行是職業經理人的天職。國壽這幾年來，讓我更加明白了一點：唯有執行力才是企業發展的源動力。
如果我能競聘成功，不僅是我人身追求、自我提高的體現也使我有機會進一步奉獻壽險事業，服務他人。
一、做好角色轉換，溶入團隊。
我對營業部主任的理解是，既不是純粹地業務主管，同時也不是純粹地行政主管。對外與所轄區的政府、銀行、學校等企事業單位接觸我是代表臨安國壽，力求建立起平等、互利、互惠的合作關係。對內，首先我是名學生，我能夠向虛心我的老領導們，尤其是徐主任請教，儘快熟悉全盤工作。其次我是名協力者，力爭給主管、夥伴提供強有力地支援，讓他們有歸屬感，能在這個行業看到願景，最後，我還是班長，給部門提供正確地發展方向，能帶領團隊完成上級下達的各項指標。
二、有效地資源整合，整裝再發。
營業部工作主要是三大塊業務，一個視窗。對於視窗工作，其一為業務一線提供高效服務，能參與到營銷例會經營中來，更多地瞭解公司動態，熟悉業務操作流程，真正讓一線夥伴感受到來自二線的關懷與溫暖。其二能專業地為廣大客戶提供服務，展示國壽形象。三大塊業務有機地結合，真正做到資源充分利用，營銷工作當務之急是選擇性地培養個別主管，通過多種方式，全力發展組織，同時建立科學的早會及周經營模式，讓主管、準主管及廣大夥伴參與到團隊建立中來。中介、團體可以考慮適當靈活地引才，同時充分利用營銷夥伴的社團關係，支援、培養、激發營銷夥伴全方面地銷售潛能。
三、明確部門規劃，謀求發展。
青山營業部地處臨安東大門，所轄3個鄉鎮，人口5萬左右，區域經濟發展在全市居中游，居民存款餘額佔全市12%左右，從國壽情況來看，保費的貢獻度大致佔9%，壽險發展潛力較大，這也註定未來幾年區域壽險競爭會加劇。臨安新一屆黨委政府提出了我市的發展規劃是短期內實現與杭州大都市的無縫對接，作為臨安國壽的前哨營——青山營業部更有責任做強做實，以全方位的保障為經濟地高速發展保駕護航。今年對於國壽來講是希望之年，青山營業部根據公司的整體規劃，以盛市公司“農網”建立精神為指引，力求更上臺階。20xx年具體目標力爭實現市公司一星農村網點(有效人力25人，期交保費實現200萬元)。
最後，用一句話自勉：一個主管要想站起來，有所作為必須有一點精神，必須有一股志氣。如果一個公司不倡導主管發揚奉獻精神，這個公司就沒有希望;如果一個主管不主動發揚奉獻精神，這個團隊就沒有希望，一個主管只想索取，這個人也失去了人生價值。給我一次機會，我將為國壽奉獻出自己的青春與才華!
尊敬的各位領導，各位老師：
大家好!
記得有人說過：“人最大的不足不在於看不到自身的不足，而在於看不到自身巨大的潛能，80%的人只發揮了個人能力的20%”，很早的時候我就知道這句話。這麼多年來，無論從事什麼工作，無論遇到怎樣的挑戰，我都深深的相信自己。今天我站在這裡參加公司經理的競聘，也是憑藉著這個信念。我自信我有能力承擔這一重任。
一、自我介紹
我叫，來自xx縣郵政局，20xx年2月成立代理保險團隊，本人作為第一個專櫃員加盟郵政代理保險公司，伴隨著團隊的日益發展壯大，個人業績也越來越好，每季均獲得“保費冠軍王”的榮譽稱號。20xx年曾被省局評為：“——”的榮譽稱號。在此，我特別感謝郵政局給我這個難得的機會和平臺。
年1月，代理保險團隊逐漸發展壯大，也日益完善。憑著紮實的業務基礎、獨有的管理能力和各方面的綜合素質，在專櫃員中脫穎而出，開始擔任欒川團隊經理至今。20xx年12月獲得郵政局：“先進工作者”的榮譽稱號。再次感謝郵政局帶給我新的挑戰和更高的平臺，並使我個人的各項能力得以充分的見證。
二、工作成就
年組建團隊至今保費規模一直呈井噴狀態高速發展， xx年代理保費僅僅只有xx萬元，20xx年11月22日累計代理保費8300萬元;完成年計劃的103.54%，截止10月底完成收入431萬元;團隊人數從剛剛開始的3--6人發展到現在的23人團隊，只有3人沒有取得代理人資格證，關鍵是人員替換速度比較快，新進人員還未來得及考證，營銷團隊業務營銷技能也在不斷的提升。
三、以往工作方法
組建團隊至今，我們團隊一直執行省市專業公司的相關檔案精神，一直以業績加品德為主導思想，執行“能者上、平者下、庸者讓”的營銷策略，不斷的優化團隊，實行優勝劣汰的專櫃競爭機制，不斷地更新新人，培育新人，提升團隊的競爭力，打造充滿活力的營銷團隊。堅持週週開例會，次次有培訓，不斷充實一線營銷人員的營銷技能和相關金融知識，把握好整個團隊人員思想動態，積極參與村郵站工作建設，從5月份至今先後3次集中組織村郵站70位負責人進行代理保險疊加業務培訓學習，召開小型村郵站產品說明會50餘場次，隨局召開大型推介會2次，現場簽單147餘萬元，主要來源於較大規模的村郵站負責人自己率先做業務，藉此拉近與客戶溝通的距離，便於更好的宣傳業務;村郵站負責人尋找村、鄉負責人及時有效的宣傳郵政在農村的地位。
四、發展目標及措施
局目標：每年收入按40%的比例增長，到末完成專業收入1300萬元.20xx年定為代理保險業務由網點逐步轉型到網點、職工加村郵站的營銷模式，逐步依託村郵站建立健全並完善發展村級營銷體系，並逐步擴大代理保險在農村市場的影響力;到規劃中期真正實現網點、職工、村郵站齊頭並進的代理營銷模式，使職工、村郵站代理保險在整體保費規模中所佔比例逐漸擴大，力爭達到6%。
1、優化團隊，調動積極性、提升團隊能力。
運用好省局的各項激勵政策，特別是省局214號檔案，激勵並優化現有團隊，制定營銷人員的職涯規劃，培育培養一批高、中級營銷經理，不斷補充新人，實施能上、平下、庸讓的團隊管理新模式，增強責任感和使命感。對20xx年度底收入達不到20萬元的營銷人員一律給與淘汰，20xx年設定季度目標，結合省局檔案精神，對跟不上形象進度的營銷人員，每季度予以調整一次，調整人員直接列入淘汰物件，按從業人員10-20%的比例，補充新生力量。同時，對於違規人員不留絲毫情面，一律辭退，加強專業自身培訓能力，提高培訓的實用性及針對性，全面增強團隊的凝聚力和向心力，將現有團隊培育成保險和理財兼併的創新型代理團隊。
2、加大宣傳力度，堅持外拓宣傳、深挖保險市場，快速提升保費規模。
(1)做好上門客戶的宣傳服務工作。首先是營業廳內外宣傳板報的醒目擺放，內容要做到簡明扼要、通俗易懂和及時更新，縣局代理保險專業將根據業務開展情況，每月至少一次對代理產品的亮點進行歸納總結，供各支局村郵站結合自身情況參考使用。變坐等客戶為主動熱情相迎，要給客戶留下良好的第一印象，在服務的過程中，適時的、靈活的根據客戶的需求推介業務，提高促成率。要做到保險業務與儲蓄、物流等業務相結合的綜合宣傳工作。
(2)縣局專業每週至少督促、指導一次。代理保險專業制定綜合宣傳計劃，支局長每週組織至少一次的宣傳活動，做好已達到效果、不足之處、需解決的問題、下步發展規劃和措施等相關記錄，不斷總結經驗，提高自身業務。
(3)根據營業臺帳對客戶資訊認真分析，列出重點客戶，有組織、有計劃的實施拜訪，注重日常的溝通和維護，由老客戶帶來新的客戶資源。在做好網點自身宣傳工作的同時，各網點認真制定保險專業月、周宣傳計劃。在農村採取張貼海報、懸掛橫幅、聯絡老客戶、市場調研、召開小型推介會等方式宣傳造勢;逐村入戶現場進行保險知識講解，充分利用節假日銷售旺季、人員較為集中的時機，有針對性的召開推介會，全力提升保費業績。
(4)實施以網點加外拓的新營銷模式，依託網點，輻射四周，以村郵站為依託輻射全村的新營銷策略。發揮客戶服務崗位作用，做好大客戶維護及二次開發。一方面是做好售後服務工作，及時提醒客戶實現期繳續期繳費的成功劃轉;另一方面是按月篩選有效客戶資訊，使團隊有目標的進行電話營銷或上門拜訪，努力實現二次開發，並通過老客戶帶來新的客戶。
(5)及時通報和追蹤業務發展情況，全力督促全區業務齊頭並進發展，代理保險專業每天做好業績通報工作，並將典型案例及時總結，做到全區資源共享。每日對總保費完成情況、期繳進度、完成比例位次、當日業績、網點形象進度等內容適時地進行飛信通報。通過業務宣傳確實的實現市場培育、持續發展的最終目的。
3、躉繳上量，重視期繳，躉期兩手抓;對外加強、對內結合，內外共贏化。
躉繳業務一直是我們代理保險的傳統業務，是提升郵政代理保險社會知名度的高效業務，支柱業務，但是期繳業務也是一項收入較高，培育優質客戶的新興產業，因此，需要調整思路齊頭並進，促進代理保險又好又快發展。
對外加強同各家保險公司的合作，利用專業公司的營銷技巧，豐富我們團隊，對內結合我們的各個專業，實現專業互動，資源共享。
“好風憑藉力，送我上青雲”。我願意借這次競聘的東風，揚起達到勝利彼岸的風帆，但我又深深知道，競爭就有風險，如果我不能被聘用，將保持一顆平常心，一如既往，幹好本職工作，對於我所衷心熱愛的銀行事業，“千磨萬擊終無悔，獻身何惜人憔悴”!
謝謝大家!
各位領導、各位同事：
大家好!
非常感謝公司在人事制度改革方面為我們創造了公平競爭的環境，自己才有了這個機會參加競聘，我參予競聘的崗位是公司計劃發展部副主任。
我叫_X，_年出生，壯族，年廣西大學水利水電建築專業畢業，獲工學學士學位。同年分配到廣西水電廳地方電力局，先後在計財科和建設科工作，期間年至年曾在水電廳地方電力農村水電建設辦公室工作，參加工作以來，一直從事我區地方電力建設的管理和農村初級電氣化建設工作，曾先後獲得全區第二批農村初級電氣化建設先進工作者和全國第三批農村初級電氣化建設先進工作者稱號。年月，獲高階工程師職稱。去年底，地電局與公司分開運作，本人主動申請自願到廣西水利電業有限公司計劃發展部工作，今天，我在這裡參加競聘，如果我被聘用，我將積極配合主任做好以下工作：
一、計劃工作。
計劃工作又分為資金計劃與專案計劃。
資金方面我們要加強與區計委和農行的聯絡，爭取得到區計委甚至區人民政府的大力支援，保證貸款的及時發放，使農網改造工程得到資金上的保證。
專案計劃問題，國家計委已批覆我公司第二批農改總投資，我們要積極配合區計委根據各縣的具體情況，分別對各縣的第二批農改可研報告進行正式批覆。充分了解所屬公司的實際情況，同時加強與區公司各部門之間的聯絡，真正做到心中有數，從而扭轉計劃下達的被動局面。另外，從總結第一批農改的經驗和教訓來看，還需對部份專案進行調整，使各縣電網布局更科學、更合理，真正達到農網改造降低線損，減輕農民負擔的目的，使電力更好地為農業、農民、農村經濟發展服務。
從去年月到現在，區公司累計下達資金計劃億元，但到現在完成計劃投資多少不是很清楚，這就存在計劃跟蹤問題，今後計劃部必須加強這方面工作，及時瞭解計劃專案的落實、進度和投資完成情況，當好領導的參謀，為區公司的巨集觀調控和決策起到積極的作用。
二、體制改革工作。
農電“兩改一同價”其中就有農村電力體制改革，這包括縣、鄉、村三級供用電管理模式的改革。
對於農村電工，計劃部最近已印發了《廣西水利電業有限公司農村專職電工管理指導意見》，標誌著村級電工的改革已初見成效。
鄉(鎮)電管站的改革，我們從年就開始進行，但到目前為止，還有個鄉(鎮)電管站沒有完成，原因是這些鄉鎮主要是以小水電站供電為主、集體或個體承包和農網改造未進行的鄉(鎮)，這就需要我們必須加大工作力度，堅決按國家的有關檔案、規定執行，力爭在年底全部完成鄉(鎮)電管站的改革。同時，為進一步規範管理，提高工作效率和服務質量，確保農電“兩改一同價”工作順利進行。對於現有的鄉(鎮)供電營業所，我們還要出臺《供電營業所定崗、定責、定編標準》、《供電營業所規範化服務規定》等有關辦法和規定。
縣級供電企業的改革，是我們工作的重點之一，關係到公司陳總所強調的要把區公司做大做強的問題。區公司只有與各所屬公司組成以資產為紐帶的有限責任公司，這樣才能為區公司的做大做強打下堅實的基礎。
三、工程驗收工作。
農網改造一期所屬公司的農網建設改造任務，需新建變電站座，改造座，新建和改造線路公里，通過招標已開工建設的有個送變電工程，其中已完工的有個工程，但進行了工程竣工驗收的只有恭城、容縣、德保縣等個工程，大批已完工和將要完工的工程需要進行竣工驗收，僅靠計劃部很難及時驗收，必須指定專人並會同生產經營部、基建工程部共同抓這項工作，還要加強監理的力量，真正起到監理的作用，同時督促所屬公司，積極配合，加快預驗收，以上三個環節缺一不可。這樣，才能加快驗收工作，以免造成長期已完工工程遲遲不進行竣工驗收導致施工承建單位向我公司索賠的尷尬局面。
最後，談談我的工作態度。
大家知道，我也有不少的缺點，如：工作積極性、主動性不夠，紀律性不強等。藉此機會，我也向大家表個態，不管這次是否競聘成功，今後，我都要加強學習，熟悉國家的有關政策，做到立場堅定、旗幟鮮明、積極進取，勤于思考，勇於創新，發揚優點，克服缺點，嚴於律已，本著對工作、對領導、對同事、對自已負責的態度，幹一行，愛一行，認真做好自己每項工作，決不辜負大家對我的期望。
再次感謝各位領導及各位同事給予我這次競聘的機會。
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