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2023領導競聘演講稿(精選21篇)

欄目: 競聘演講稿 / 釋出於: / 人氣:1.78W

2023領導競聘演講稿 篇1

我們正生活在一個技術、資本、商品和人員越來越自由流動的世界,世貿組織的加入,標誌著我國真正融入到無國界的經濟世界,人才競爭必將越來越激烈。如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰,這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。古人云:凡事預則立,不預則廢。作為一名人事工作者,應該走在時代的前列,主動迎接時代的挑戰,立足本職,奮發有為,努力實現自己的人生價值。

2023領導競聘演講稿(精選21篇)

光陰似箭,一晃我到了而立之年與不惑之年之間。回首我從事幹部人事工作十餘年,艱苦的軍旅生涯,是我進入幹部人事工作的第一站,是部隊這所大熔爐磨鍊了意志、錘鍊了品性、培養了作風、提高了素質、熟悉了幹部人事業務。曾先後兩次榮立個人三等功,8次嘉獎,6次被評為優秀共產黨員。

由於業務對口,我很榮幸地轉業到市人事局工作。我十分珍惜,始終堅持在實踐中成長,在實踐中成熟,在實踐中提高,不斷地豐富和完善自我。在法規科工作期間,因工作要求必須瞭解和掌握全面的人事工作,這樣,我向各位領導和同志們請教學習的機會就較多,在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下,我很快就進入了角色,融入到了人事局這個大集體之中,我的人事政策業務水平因此也有了加速的提高。先後撰寫了《譜寫人事管理新篇章》、《盤人頭的事業》、《加大整體性人才資源開發,迎接知識經濟時代的到來》等理論文章,分別在書報上刊登。

負責公務員管理工作以來,在有關領導的重視和指導下,以及有關科室的大力支援下,不墨守成規,勇於創新,動腦筋,想辦法,不等不靠,主動工作,克服各種困難,健全制度,規範管理,建起了市直機關公務員資料庫,下發了9個公務員管理檔案,受到了省廳的肯定和好評,並在全省公務員管理工作會議上交流了做法。這次機構改革,我又有幸參與了一系列政策檔案的擬定全過程,這是對我人事政策法規的運用能力的一次全面鍛鍊和提高,特別是公務員資料庫快捷測算分析人員年齡、學歷、任職時間、工作年限,為領導科學決策提供了準確可靠的依據。

生長與變化是一切生命的法則,昨日的答案不適用於今日的問題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。

今天我競爭的是科長職位,職位意味著責任和義務。由於我現在從事的是公務員管理工作,所以假若我是公務員管理科科長,我的工作目標是:按照建設高素質專業化公務員隊伍的總要求和這次機構改革後政府職能定位是服務,著力在競爭激勵上下功夫,在高素質專業化方面做文章,在管理服務上求實效,努力建設一支人民滿意的精幹、廉潔、高效的公務員隊伍,更好地為我市經濟建設和社會發展服務。

為實現這一工作目標,我的主要工作思路是2323,就是創新兩個辦法,強化三個機制,完善兩個監督,凝聚三方面力量。

一、創新兩個辦法。就是創新公務員管理辦法,著力在公務員管理規範化、科學化、制度化上有新的突破。也就是在現有的公務員管理基礎上,採用先進的管理手段,建起公務員微機管理系統和檔案管理系統,使我市公務員進、管、出三個環節的管理更加有序、科學規範,根除管理工作中的隨意性。

二、強化三個機制。就是強化公務員競爭激勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制,著力在公務員能上能下、能進能出方面有新的進展。一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的基礎上,大力推行競爭上崗,使競爭上崗成為公務員職務晉升的主要形式;二是在抓好執行辭職辭退等制度外,積極推行末位警示制、末位淘汰制,積極探索部分職位的聘用制;三是在抓好公務員義務與權利、懲戒、輪崗、迴避、申訴控告等制度的同時,重點抓好公務員隊伍紀律行為規範的實施,從政治立場、勤政廉政、職業道德和依法行政等方面規範公務員的行為,樹立我市公務員的新形象。

三、完善兩個監督。就是完善公務員管理內外監督,著力在民主監督方面取得新的起色。一是擴大公務員管理的公開性、透明性,做到制度公開、程式與條件公開、結果公開,把管理工作置於廣大公務員和社會各界的公開監督之下,提高公務員管理的民主程度和公正性。二是建立執法檢查制度,定期不定期地對各行政機關公務員制度執行情況進行監督檢查,發現問題,及時督促改進,堅決維護公務員法規的嚴肅性。   四、凝聚三方面力量。就是凝聚與領導、與相關科室、與同事的力量,著力在最佳工作效能上有新的提高。

一是在工作思路上要與領導搞好應接,發揮助手作用。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動而不盲動,當助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領導,幫助領導排憂解難。

二是在整體聯動上要與相關科室搞好對接,樹立整體分合觀念。做到科室職責上分,思想上合;制度上分,關係上合;工作上分,目標上合,互相替補,平等相處,全域性一盤棋,達到整體聯動的效果。

三是在實際工作中要與同事搞好連線,營造良好氛圍。做到率先垂範,嚴於律己,處事公道,誠懇待人,多一份理解,多一份諒解,多一份寬容,多一份信任;尊重同事,關心同事,設身處地為同事著想,努力創造寬鬆、和諧、愉快的工作環境。

各位領導、各位評委、各位同仁,我深知,人事部門科長職位擔子的厚重,特別是公務員管理科科長職位,責任更大,要求更高。但是,我堅信,只要心裡始終裝著事業,有公僕觀念,群眾觀點,全力盡為民之責,就一定會使我市公務員管理工作上臺階、上水平、上檔次。如果我這次競崗成功,這是大家的厚愛和鼓勵,我一定以踏實的工作作風、求實的工作態度、進取的工作精神,恪盡職守,履行職責,以實際行動履行自己的諾言。如果我競崗落選,說明我還有差距,決不氣餒。因為從事何種工作崗位並不重要,重要的是如何對待工作,如何在崗位上發掘美的閃光點。我將一如既往,在局黨組的領導下,與各位同仁一道,同心同德,努力拼搏,共同譜寫**人事事業新篇章。謝謝.

2023領導競聘演講稿 篇2

各位領導、同志們:大家好!

今天我懷著激動的心情,參加市分公司領導班子職位競聘,不管是否成功,我覺得都是我最大的幸運和機遇,這充分表明了各位領導、各位同志對我的期望、支援和關心,這種機會對我來說是第一次也是最後一次,我想努力吧!

一、我的基本情況

本人叫,年月出生在一個貧苦的農民家庭,大學本科文化程度,中共黨員,年月在地方組織推薦下到部隊服兵役,在部隊期間由於個人努力、組織關心,我從一名普通士兵成長起來,歷任班長、排長、連長、副營長,成為一名合格的軍事指揮員,年轉業分配到中國人民保險公司縣支公司,在組織的信任和同志們的關心支援下,先後擔任股長、經理助理、副經理,年月任支公司經理、黨組書記,年選任縣政協。

二、我的競聘優勢

1、自身綜合素質的優勢。我有一顆忠於人保事業激情燃燒的心,鼓舞著我始終保持奮發有為的精神狀態,多年來,我一直從事著管理工作,無論是在部隊或是地方,我都能以高度的事業心和責任感來嚴格要求自己,兢兢業業工作、堂堂正正做人,服從於工作、服從於全域性,在不同的工作崗位上都做出了突出的貢獻,在部隊先後榮立個人三等功3次;所領導的連隊被北京軍區授予精神文明先進單位並記集體3等功1次;到地方任公司一把手以來,個人先後受到各級嘉獎,被評為省分公司優秀黨務工作者、先進個人,年被市政府授予五一勞動獎章,年被授予優秀管理者獎章。支公司連續年被授予級文明單位,級服務質量獎,誠信單位,五一勞動文明班組,分公司先進單位、先進基層黨組織,連續數年被縣委、縣政府評為目標考核一等獎,行風建設“二十強”單位等等。任職以來,公司無論從管理還是到業務發展,年年都有提高,險種結構調整非常合理,幾年來帶領公司上繳利潤近萬元。

我在不同的工作崗位上幹出了一定的成績,受到各級領導、公司員工的一致好評和認可。

2、學習能力的優勢。我在工作後仍然堅持學習,積極參加各類學習和培訓,不斷提高自己的管理水平和專業水平。長期的學習養成了我較強的自學能力,並能把學到的東西靈活運用於日常管理工作之中,真正做到了學用結合。在抓好個人學習的同時,我以實際行動及帶領全體員工參加各類學習、培訓,即使工作再忙,只要是組織的培訓,我都要求員工參加,並給予一定的自學獎勵資金。現在,公司名正式員工,本科學歷已達5人、大專人、國中人。

3、有豐富的工作經歷。長期工作在基層展業一線,對基層工作有較深的瞭解和管理經驗,並能處理好各種實際問題,同時本著“以管理制度約束人,以政治思想激勵人”的宗旨,公司制定了一系列規章制度。任職幾年來,未發生任何違規和責任事故。

4、有較強的協調能力。不管是內部或外部出現的各種問題都能很快的得到解決並有很好的結果,公關協調能力較強,與地方政府、各職能部門和保戶之間的關係密切。幾年來,支公司業務年年有增長,市場份額穩居在90以上,險種結構調整最合理化,車險業務佔業務總量52,非車險48,每年都能不折不扣的完成上級公司下達的保費任務和利潤指標。

三、競聘後的設想

如果這次我未能競聘成功,說明我在某些方面還沒有達到組織和群眾的要求,但我將繼續為人保發展做出自己應有的貢獻。如果我能競聘成功,不僅是我人身追求、自我提高的體現也使我有機會進一步奉獻人保事業,服務他人。

我的具體工作設想是:

1、認真學習,努力鑽研業務,儘快進入角色。走上新的工作崗位,首先開展調查研究、結合業務發展實際,迅速開展工作,要想當好一位領導,首先是要學會先做人後做事,虛心向老領導、有工作經驗的同志學習,開啟工作局面,提高工作的準確性,減少盲目性。

2、擺正位置,當好助手,積極推進觀念創新和機制創新,當好總經理的助手,密切聯絡群眾的橋樑,做好參謀,從方方面面想細做細,關心幹部職工的疾苦,幫助他們解決實際問題,做到經常交心、談心,促進他們振奮精神,投入工作。

作為副總經理,首先要擺正位置,正確處理好正職和其他副職的關係,既要尊重領導,顧全大局,又不能事事依賴、膽怯盲從,唯唯諾諾。其次,按照分工,明確自身職責,堅持集體領導下的分工負責,創造性的開展工作。

3、當前在人保公司內部,要積極推進觀念創新和機制創新,樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導向,以客戶為中心”的經營理念。作為來自基層經營單位的負責人,更要充分認識到人才的重要性,要提請總經理室關注員工的合理要求,為員工設計職業生涯,能讓員工根據自身特點選擇發展道路,要引導員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念,有市場才有繁榮,有競爭才有進步,但市場不相信眼淚,競爭不同情弱者。要將以產品為中心的推銷觀念轉變到以客戶為中心的營銷觀念上來,充分滿足不同層次客戶的個性化需求。要積極適應現代企業制度的要求,建立民主科學的決策機制、高效有序的運作機制、規範嚴格的監督約束機制和科學合理的激勵機制,提高公司執行效率,降低公司運營成本。

4、在認真分析地區、地區,乃至的現狀,找差距,找問題,就分管的工作制定出詳細的計劃,明確目標。在業務發展上,要抓住非車險業務發展,積極實施差異化的經營策略,大力發展以責任險為龍頭的新險業務、以家財險為主體的分散性業務和以工程險為代表的高風險業務,重點抓好個體私營經濟保險服務和“第三領域”保險業務,為業務發展培育新的增長點。在營銷管理上,要強化營銷觀念,制定市場營銷的長遠規劃,加強營銷隊伍建設,加快營銷方式創新,以適應保險發展的新形勢。在“三個中心”建設上,要在現有組織架構的基礎上,進一步發揮資訊科技的支撐作用,簡化內部流轉程式,提高內部流轉的自動化,提高工作效率,降低經營成本,以適應保險經營的“微利”時代。

5、採取措施,真抓實幹,務求實效。作為一名副總經理,我一定要認真貫徹總經理室意圖,深入實際,關注市場,根據市場變化及時採取措施,主動尋求對策,提高公司的反應能力和應變能力。二是要積極指導、配合和幫助基層公司制定業務計劃,確定展業重點,鎖定展業目標,並要身體力行,協調、疏通有關工作環節,解決有關具體問題,營造良好的展業環境。三是建議設立“創新獎”,對在組織創新、業務創新、技術創新和管理創新上有突出貢獻的幹部員工,給予一定的精神和物質獎勵。

6、密切聯絡群眾,嚴格要求自己。在新的工作崗位上,我要不斷加強學習,牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀,依靠集體,盡職盡力,視權利為責任,視職位為服務,堅持廉潔奉公,奉獻人保,努力做實踐“三個代表”重要思想的楷模,銳意進取,開拓創新,做好總經理的參謀助手,將公司的各項工作不斷推向前進。。

以上是我的競聘演講,不當之處,請批評指正。

謝謝!

2023領導競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導,各位評委,各位同事:

大家好!

首先感謝黨組給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!中層幹部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是深化人事制度改革的重大舉措,也是我辦加強幹部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護,二是支援,三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的評判。

我叫,xx市人,生於1966年1月,1983年考入電子技術學院電子計算機工程專業,1986年加入黨組織,1987年本科畢業,獲工科學士學位。

由於上過大學,當過兵,我的個性特徵,可以說是文武兼備,剛柔相濟,具有日本西鐵城石英錶的風格——“溫文爾雅,豪邁奔放”。

今天,我競爭的職位是綜合科科長,理由有三點:第一點,我認為這有利於提高自己的綜合素質,全面發展自己。古語說得好:流水不腐,戶樞不蠹。我在大學期間一直從事共青團的工作,分配在警備區機要科後,從事技術工作,多次參加技術比武,榮立過三等功。在司令部管理科期間主要從事機關日常管理工作和5個直屬連隊的政治工作。1995年轉業到編辦,1997年主持行政編制科業務。

每一次地域的變遷和工作變化,對我人生閱歷的增長和能力的培養都是一次難得的機遇。我覺得越是新的工作環境越富有吸引力和挑戰性,越是能夠學到新知識,增長新才幹,開拓新視野,挖掘新潛力。挑戰與機遇同在,壓力與動力並存,這次競爭新的崗位,目的就在於鍛鍊自己,獲取多方面實踐經驗,提高自身綜合素質。

第二點,我認為自己具備擔當該職務所必須的政治素養和個人品質。

第一,我的敬業精神比較強,工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,幹一行,愛一行,專一行。尤其是20xx年的軍旅生涯,培養了我嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優良品質、雷厲風行的工作作風,這是幹好一切工作的基礎。

第二,我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學習、愛思考、愛出點子,工作中注意發揮主觀能動性,超前意識強,這有利於開拓工作新局面。?

第三,我辦事穩妥,處世嚴謹,在廉潔自律上要求嚴格,這是做好一切工作的保證。?

第四,我信奉誠實、正派的做人宗旨,能夠與人團結共事,而且具有良好的協調能力。

第三點,我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。?

從綜合科的職能看,綜合性較強、職能繁雜,擔負著政工、辦公室內務,文字綜合及機構的管理等多項工作。綜合科長必須具備一定的政策理論水平、文字綜合能力、組織協調能力和管理經驗。從我自身素質和能力看,我認為能夠履行好上述工作職責。?

第一,我具備一定的政策理論水平。由於參與了上一輪機構改革工作,並主持行政科業務工作,熟悉機構編制管理政策,加之平時注重學習,尤其是注意收集報紙雜誌上有關大政方針政策的資訊和動向,因此能夠在工作中把握正確的方向,保持較高的政治敏銳性。?

第二,我具備一定的文字綜合能力。本身具有良好的文學基礎,加之長期機關工作的鍛鍊,尤其是近年來編辦領導的加壓和培養,使我兼備文字方面的能力和優勢。現已形成十餘萬字的文字材料,每年都有一篇文章在省級以上的刊物發表。?

第三,我有一定的組織協調能力和管理工作經驗。綜合科的工作,除財務外,其他所有工作我都在不同時期不同程度地實踐過。政治工作、機關內部管理工作、保密工作、接待工作等,我都曾在三亞警備區司令部機要科和管理科期間,積累了一定經驗。我對機構的管理和年報統計工作更是輕車熟路,曾完成百餘家機構設定、調整的批覆,親手建立了機構編制管理的資料庫系統。?

以上決定了我能夠更快地進入綜合科科長角色,開展工作。如果我能夠競爭上綜合科科長這個職位,我將在黨組的領導下,堅持“一個原則”,實現“兩個轉變”,抓好“四項工作”。具體地講

(一)堅持“一個原則”?

就是堅持“上為黨組分憂、下為幹部服務”的原則。綜合科工作千頭萬緒、紛繁複雜,涉及到政工、機構管理、調研、文祕、檔案、資訊、財務、後勤服務等等,既是“忙家”、“雜家”,又是“管家”,很多具體的事情涉及到幹部的切身利益。因此,必須把服務於黨組的“中心”工作和服務於幹部群眾作為工作的出發點和落腳點。把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧,合理安排,做到:調研圍繞中心轉,協調圍繞領導轉,服務圍繞大家轉,資訊圍繞決策轉。從而使工作目標更明確,重點更突出。

(二)實現“兩個轉變”

一是實現角色的轉變。即由在行政編制科時一個人獨立工作向組織領導者角色轉變。既當指揮員,又當戰鬥員,帶領綜合科全體同志,思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同幹。發揮整體優勢,創造一個良好的工作氛圍。?

二是實現思維方式的轉變。從原來的“領導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉變,圍繞黨組中心工作制訂科室工作計劃,有安排、有檢查,保證工作落到實處。?

(三)抓好“四項工作”?

一是抓好學習強素質。在黨組領導下一方面抓好政治理論的學習,一方面抓好業務知識的學習,同時還要抓好科技等其他知識的學習。只有不斷地學習,才能不斷地提高幹部的綜合素質和整體素質。?

二是抓好調研摸實情。綜合科要為領導決策提供服務,當好參謀助手,這就要求我們必須把調研工作作為一項重要任務來抓。必須在充分的調查研究的基礎上,為機構改革方案的制訂,各項實施方案的出臺,機構調整的各項意見,提供準確真實的依據。?

三是抓好制度促管理。我辦“三講”教育開展以來,辦公室很多管理制度得以制訂、補充和完善,如何將這些制度落實,並根據形勢發展需要加以修定,這將是綜合科的一項長期而重要的工作。作為綜合科科長,一定要在黨組的領導下,將制度落實工作常抓不懈。?

四是抓好勤政樹形象。編辦是黨委、政府的職能部門,只有勤政、廉政,才能保持在社會上的良好形象。作為綜合科科長,必須以高度的責任感,加強自身的勤政廉政建設。具體地講,在廉政上要做到“三有三隻”,即:有權不濫用,只求搞好工作;有錢不亂花,只講自覺奉獻;有成績不驕傲,只想如何開創新局面。在勤政方面,做到“三勤”。一是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗,捨得花氣力,把工作做實做細;二是腦勤,勤學善思,注重研究剖析矛盾,解決工作中的難點問題,為領導多出點子,多獻計策;三是嘴勤,多向領導彙報情況,多向各科室和有關部門通報情況,加強溝通,密切協作,樹立廉潔高效的社會形象。

各位領導,各位評委,各位同事,古人說:“不可以一時之得意,而自誇其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。最後,我想用一句歌詞來結束我的演講:“你選擇了我,我選擇了你,讓我們一起風雨兼程,跨越九九。”

謝謝大家!

2023領導競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導,同事們:

“物競天擇、適者生存”是一條自然法則,只有競爭,才有活力;只有競爭,才有創新;只有競爭,才會發展直屬庫領導班子高瞻遠矚,實行中層幹部競爭上崗,通過公開、平等、競爭、擇優的方式促使優秀的幹部脫穎而出。今天,在庫領導搭建的平臺上,我有幸參加倉儲副科級管理崗位競聘,展示一下自我,自覺接受大家的評判。參加此次競爭上崗,我認為自己有以下優勢:

一是有強烈的責任心、敬業精神和豐富的倉儲工作經驗。我做事,最大特點是愛崗敬業,勤奮負責,不管是什麼事要做就一定要做得更好,爭取精益求精。我參加工作以來,曾在多個工作崗位上工作過,我都能虛心學習,不斷進取,不斷積累,使自己儘快進入角色。特別是在三年的保管員和七年站臺保管員的工作經歷中,對我成長尤為重要,積累了較豐富的工作經驗,使自己的倉儲工作技能得到了進一步的提高和錘鍊。我堅持幹一行,愛一行,盡職盡責的完成領導交辦的各項工作,在平凡的崗位上,取得了較好的成績,得到了領導和同事的認可,取得了中級保管員證書,在獲得了優秀員工的殊榮。

二是能夠嚴格要求自己,保持雷厲風行的工作作風。因為倉儲科特有的工作性質,需要從科長到一般工作人員,都必須具備較高的政治素質和過硬的業務技能,其中最重要的一條,就是必須做到堅持原則,不怕吃苦,不怕得罪人,同時,在工作中要追求高效率,做到雷厲風行,辦事果敢,而我在部隊生活磨練了我的意志,養成了軍人的良好素質,保持雷厲風行的工作作風和吃苦耐勞奮發向上的精神,所以一貫對自己嚴格要求,別人不願做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。部隊的特有經歷,使我具備了這一素質。如果這次有幸得到領導和同事們的肯定,走上新的工作崗位,我將從以下四個方面開展工作:

一、加強學習、恪盡職守。堅持以科學發展觀為指導,圍繞院中心工作,推進工作創新,用出色的工作業績,做踐行科學發展觀的表率。虛心向領導學習,向同事請教,努力學習新知識、掌握新技能,儘快適應崗位需要。牢固樹立發展意識、服務意識、實幹意識,按照站位高、標準高、有創新、有突破的要求,盡職盡責,全力完成各項工作。

二、擺正位置、和諧共事。作為副職,我會明確自己的身份,善於站好位置,做到到位而不越位。在日常工作中,做好“配角”當好助手,樂於“補臺”、誠於“輔佐”、巧於“協調”,從於“全域性”積極支援和配合科室領導,按照分管職責協助抓。好工作、圓滿完成各項任務。

三、自覺奉獻、團結協作。做到愛崗敬業、履行職責,率先垂範、嚴以律己,珍惜使命、增強約束,牢記職務就是責任,努力爭當一名合格的中層幹部。同時,做到不利於團結的話不說,不利於團結的事不做,多為他人著想,多做換位思考,充分發揮好紐帶作用。

四、以身作則,勇挑重擔。在工作中要以身作則,帶頭表率,敢抓敢管、勇挑重擔。力爭在工作中顯示實力,在服務中形成動力,在創新中增強壓力,與人交往中凝聚合力,我將主動作為、積極作為,當好檢察事業發展的加油站、助推器。

各位領導、各位同事,古人云:不可以一時之得意,而自誇其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。競爭上崗,有上有下,不論上下,我都將以此話自勉,紮實走好每一步。謝謝大家!

2023領導競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!我叫,現任辦公室副科長。非常感謝局領導為我們提供了這次公平競爭、展示自我、挑戰自我的機會。我的中層競聘演講稿競聘的是財務科科長。

我今年*歲,中共黨員,學歷,畢業於**大學專業。在*稅務局這個團結又溫暖的大家庭裡,既有壓力,更有動力。如果說這些年來我能有所進步的話,那也是各位領導以及同事們指導、幫助和關心、支援的結果。在此,我衷心說聲謝謝。

財務科科長的職責是負責編制、擬定稅務局一定時期稅收收入規模和構成工作,制訂年度計劃及對分段計劃執行情況進行檢查、考核;負責全域性稅收計劃執行的檢查分析工作,整理分析報告,供領導參考;負責稅收統計、稅源統計工作,彙總全市稅收會計統計報表及分析工作;負責稅源的調查、測算和管理、監控工作;負責稅收票證領用管理及監督、檢查各稅務所稅收票證管理工作;負責退稅的稽核及辦理工作;承辦本部門業務相關的文稿起草工作,對相關業務範圍內出現的新情況、新問題及時調查研究,提出建議,供領導參考。

尊敬的各位領導、評委,眾所周知,既然是中層領導競聘演講稿競聘必然會“有上有下”,而只有對財務科的發展貢獻最大的競聘者才應該最終當選。那麼,我的優勢在哪裡?“事實勝於雄辯”,我結合自己的工作經歷,從以下幾個方面進行彙報:

一、我具有這個崗位需要的綜合素質。工作責任心和工作主動性強,電腦操作能力強。積極肯幹,善於與人溝通協作,尊重領導、關心同事,極具親和力。工作態度嚴謹,嚴謹,是一個財務科科長必須擁有的職業素質。“態度決定水平”。“細節決定成敗”。

二、我具有這個崗位需要的相關專業知識和技能以及工作經驗、管理經驗。財務科科長不僅僅是一個特定的稱號,它需要豐富的實質內涵和綜合素質作為堅強後盾,它與我局的發展息息相關。  三、我具有這個崗位需要的學習和創新能力。我一直注重加強業務的學習,注重創新意識的培養,在工作中不斷地摸索經驗,探索工作新路子。

假若我競聘成功,我一定不負眾望,緊緊圍繞財務科工作,理清思路,勤奮工作,全力以赴抓好科室和個人建設。競聘稿成功具體來說,從以下幾個方面努力:

一、制定切實可行的規章制度和管理辦法,規範財務行為,防止資產流失。財務管理辦法和規章制度是約束財務行為的有效措施,是每一個財務人員執行的準繩。制訂切實可行的規章制度和管理辦法,對加強經濟核算,提高核算水平,促進單位增收節支和治黃事業的發展有重要作用。

二、加強加強理論和業務知識學習,提高自身素質儘快進入角色。工作要幹出成績,必須有較高的業務素質。業務素質的提高只能靠不斷的學習,不僅要從書本上學習,而且還要從實踐中學習,不斷汲取理論和實踐的滋養,將所學到的知識運用到實踐中去,指導具體的工作,使自身理論水平和業務素質不斷提高。

三、管好資金,做好業務,加強協調、突出服務,並結合自身工作實際,真正做到“科學理財、勤儉理財、依法理財”,為我局“當好家、理好財、把好關、服好務”。

四、把資金管好、用好,在資金緊張的情況下,一切圍繞生產,保證一線生產需要,保證本局資金的正常執行。把有限的資金用好、用活,發揮更大效益。

五、充分發揮模範帶頭作用,榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領導,就要以高度的的熱情感染人,以精湛的業務帶動人,以高尚的情操教育人,以博大的胸懷團結人,時時先行一步,處處爭當排頭兵,積極參加中層幹部競聘演講稿。

六、嚴於律己,克己奉公,嚴格要求自己,俯下身子幹工作,與同志同甘苦,自覺抵制不正之風,做一名廉潔奉公,樂於奉獻的好乾部。

各位領導、評委:幾分鐘的競聘演講,並不能盡述我對做好今後工作的諸多設想,然而卻足以表達我對財務科工作的熱愛。我有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我知道,那凝結的不僅僅是我個人的汗水,更凝結了各位領導和各位同事的無限信任和期待。假如我能夠競聘成功,我將在求真務實中認識自己,在積極進取中塑造自己,在拼搏奮鬥中奉獻自己,在崗位競爭中完善自己,用出色的表現回報大家的厚愛,盡情揮灑我的熱誠,攀登財務科工作的更高峰!

我的中層競聘報告演講完畢。謝謝大家!

辦公室中層領導競聘演講稿篇四

尊敬的各位領導,各位評委,同事們:

大家好!我叫,很高興能站在這個講臺向各位領導、同事彙報我的工作,論述我的理想,我競爭的是採購室主任中層競聘演講。

我今年30歲,大專學歷,機械電子專業。1998年參加工作後在裝置科維修室工作,20xx年調入市場業務部工作至今,保障過國家軍委副主席、塔吉克總統、阿麗亞娜、墨西哥、土耳其、塔吉克、哈薩克總統專機、全國人大、政協包機、朝覲包機、維和包機、古巴政府包機、吉爾吉斯政府包機,共200多班重要航班,曾獲得過公司先進個人稱號。

採購室要負責公司所有需要物資的採購,成本控制管理、供應商管理、部門內外溝通協調等。採購室主任需要具備供應商選擇、管理及談判能力;對採購中資金的管理能力;對採購產品的瞭解等多方面的綜合能力,要當好採購室主任不容易。今天我之所以參加這次競聘主要源於我熱愛這份工作,並且有做好這份工作的強烈信心。偉大的物理學家愛因斯坦曾經說過:“興趣是最好的老師,信心是成功的源泉”。我的優勢是:

我具有良好的思想品德修養。一貫注重個人品德素質的培養,尊重領導,團結同事,工作負責,自尊、自愛,不計較個人得失,上進心和責任感強,有極強的團隊意識。

我有一顆熱愛公司、努力工作的心。公司的迅猛發展是我學習的動力,我平常不斷地要求自己要努力學習,認真工作,力爭把自己的工作做得更好,我為能在這麼優秀公司工作而感到自豪。

我做事細緻,踏實,認真,對資料的靈敏度較高。能對事情做出快速判斷,並對資料的採集統計分析有一定的認知。根據市場各類資料變化,對整個實踐活動起到指導作用;根據資料分析與統計,為政策制定提供準確的基礎資料;科學分析統計資料,能夠及時發現存在的突出問題。

有一句話說:“既然是花,我就要開放;既然是樹,我就要長成棟樑;既然是石頭,我就要鋪成大路。”那麼,如果我是採購室主任,我就要成為一名出色的領航員!採購是一門學問,越來越被企業重視,我必須不斷地去學習,積累經驗,全力以赴地做好採購室中層競聘演講稿工作,我將做好以下工作:

一、將合同的資訊先整理出來,比如說供貨商資訊,我們和某家供貨商合作的時間,次數,金額,付款賬期,供應類別等。儘快熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號、規格、單價、用途和產地。檢查購進物資是否符合質量要求,對公司的物資採購和質量負全面責任。

二、建立採購工作操作流程及培訓資料,比如說,新進員工要熟悉那方面的資料,要了解什麼,工作要如何開展,主要接觸哪些部門。要求每個採購人員將各自負責的專案統一整理,掌控每個專案的採購進度,資金流進度。

三、加強在庫物資的利用,減少不必要的採購。通過稽核採購專案對比庫存狀況,協調在庫物資的利用。建成完善的採購管理制度,對採購過程及供方進行控制,確保採購物資滿足規定要求。

四、不斷開闢建立新的物資供應渠道,尋找物美價廉並及時的物資和服務。在供應商的競爭性投標中,提高供貨和服務質量,減少採購費用,節省開支,降低成本,獲得充分的物資供應,努力滿足生產實際需要和成本效益的要求,是做好中層領導競聘演講稿工作的基礎。

五、細化原材料採購管理,做好安全生產。旺季時,餐食總量逐漸增加,機組餐、地面餐、要客餐、特殊餐等的不確定性。我將合理地採購安全的物資,有力地保障航空配餐的安全。從供應廠商開始,分門別類選擇合格供應商,採購最新批次生產,保質期限較遠的物品,並在食品入庫接收時,及時通知質檢部門驗收、檢驗、拆包檢查,出現異樣苗頭及早發現,待保管和質檢人員一起驗貨合格後方可入庫,杜絕可能發生的腐爛、黴變等物品的進入。新品種到貨要求附帶各種證件、資料,齊全後交質檢部門備案,不符合要求立即採取補救措施。對化工用品和關鍵控制點的採購,加強監管和檢查的力度,並做有單獨的記錄;對食品包裝方面的檢查,要求所送物品內外包裝要一致。

六、定期向公司彙報本部門月、季、年統計工作,並提出好的建議。積極按期索取使用部門的年、月、季的採購計劃,並積極組織落實跟蹤。

如果我能競聘成功,我知道工作會給我帶來壓力,不過我不懼怕,相信自己,用心,用情就能幹好工作。如果不能上崗,我將一如既往在現任崗位上盡心、盡力、盡職做好工作。

最後,讓我再次感謝領導給我這個難得的競聘機會,感謝各位評委和在座的所有聽眾對我的支援和鼓勵。我的競聘演講稿結束,謝謝大家!辦公室中層領導競聘演講稿篇五

2023領導競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導、老師:

大家好!

首先感謝領導、老師們的信任和支援,再次給我這個述職演講的機會。在學校領導和廣大老師的大力支援和幫助下,我圓滿完成學校安排的各項工作,取得了一定的成績。今天把我的任職情況向大家彙報,並決定再次參加學校中層的競聘,我希望繼續擔任學校中層職務,願意進一步為大家做好服務工作。

多年來,我立足本職工作,服從領導、團結同志,愛崗敬業、默默奉獻,從來不計較個人得失,甘心情願為學校奉獻自己的一切,時刻以一名優秀教師和優秀黨員的標準嚴格要求自己,一貫兢兢業業努力工作。在學校中層崗位上,我服從領導,貼近群眾,時刻與學校領導保持高度一致。我不但做好領導安排的工作,還最大限度的滿足老師們的需求,做到上情下達,民意上傳,盡心竭力為學校、為老師服務,為學校的發展做出了一定的成績。

我個人的思想品行、為人處事和工作能力,老師們是有目共睹的,我相信領導和老師們會對我有客觀公正的評價。

我之所以再次競聘學校中層職務:

一是基於我對學校中層的深刻認識。學校中層是學校領導與老師溝通的橋樑和紐帶,要做好上情下傳,下情上達,做好工作的落實。要以學校的發展為根本,對上甘當資訊源,當好建議者、執行者和補救者。按照既定方針辦,按照現行制度辦,堅決執行校長室決議,不推諉不扯皮;要以絕大多數老師的正當利益為立場,敢於堅持正確觀點,適時提出合理化建議。對下做好代表者和代言人,及時反映教師的心聲和合理化的建議,既講原則,又求方法,力爭能夠協調好關係,避免和減少矛盾。

二是基於對自己的清醒認識。我願意繼續為學校、為老師們服務。如果我能繼續在中層崗位上工作,我一定積極進取,繼續努力,為學校的發展做出自己的貢獻,希望各位領導,老師們都能夠支援我。

我覺得自己具有以下五方面的優勢:

一是能堅持在教學第一線工作。第一線的班級管理和學科教學始終是一個教師的根本,也是一個領導幹部紮根實踐,瞭解、團結老師,遵從教育教學規律和真正代表老師利益的有效途徑。同時我將做到堅持理論學習不放鬆,不斷學習先進的教育教學和管理經驗,做到德才兼備,與時俱進。

二是有較為紮實的專業知識。自參加工作以來,我始終不忘記讀書學習,勤鑽研,善思考,多研究,不斷地豐富自己的業務知識、提高自己的業務水平。有紮實的文字功底和過硬的業務素質。

二是有較為豐富的實踐經驗。我自從工作以來,先後擔任過語文教研組長、年級組長、少先隊大隊輔導員、政教處副主任和教務處副主任等職務,多年的工作經歷,我深知學校中層在學校工作中的地位、作用,知道他們的職責、任務和規範,明白學校中層所必備的素質和要求。如果我再次當選,會很快進入角色,順利地開展工作。

三是有較強的工作能力.我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養和黨性修養,以“明明白白做人,實實在在做事”為信條,言行與學校保持高度一致,踏實幹事,誠實待人。在管理工作中,目標明確,分工合理,做到人人有事做,事事有人管。經過多年學習和鍛鍊,自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大提高,能夠勝任學校中層的工作。

四是辦事細緻周到,有計劃、有過程、有總結、有資料積累,並且能做到公開、公平、公正,但也不缺乏人性化。大力倡導民主作風,共同研討教育教學,儘量少做表面文章,多做實事,

力求工作的實效性。

五是能確立服務意識,管理工作以服務教育、教師為中心。由於本人近幾年在教育教學方面取得一定的成績,先後獲得常州市德育先進個人、常州市優秀班主任、武進區先進教育工作者、武進區優秀班主任等一系列榮譽,對教育教學也有了自己的理解和認識。在工作中,我會一如既往地為大家做好服務,帶動和幫助大家在教育教學中取得更大的成績。尤其是近三年來為老師們積累和儲存了許多教育教學材料,對老師們評職稱也有一定的幫助。

2023領導競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

大家好!

我決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三,有些猶豫,說實在話,向我們這些心境平和的中年人,與人爭鋒較勁的年代已經過去了。今天,我之所以參加這次競聘演講,有三個方面的原因:一要表明我對局推行領導崗位競聘上崗機制的擁護(因為,我局確有不少德才兼備的年輕人,他們那種“海到盡頭天作岸,山臨絕頂我為峰”的寬大胸懷和豪邁氣概,為走上領導崗位奠定了基礎);二要表明我主動迎接挑戰的積極心態(因為,同時我也看到我局有相當數量的中年幹部他們勤奮學習,與時俱進,以卓越的才幹和不爭的事實,在xx局奠定了中流砥柱的地位);三要表明我顧全大局,服從組織安排的決心。(因此,我沒有在具體職位上向組織上提出任何要求,只是通過競聘上崗的形式站出來讓組織上挑選)。

日月如梭,光陰似箭,一晃我已進入了不惑之年。雖然隨著歲月的流逝自己不再具有年輕人那種躊躇滿志、鬥志昂揚的銳氣,但也正是歲月的積累豐富了自己的工作生活閱歷,使各方面的知識變的豐滿而厚實,應該說自己正處在實踐三個代表重要思想、實現自己人生目標的又一黃金時段,同時,我也確信自己的綜合素質、管理水平和工作能力完全能夠勝任現在的工作和局直單位的基層領導工作。因此,我走上了這個向領導和同事們表明心跡的講臺,希望能得到各位評委、領導和同事們關心與支援。

我今天演講的內容分為三個部分:一是就本人的基本情況作簡要介紹;二是我競崗的有利條件;三是我對今後工作的設想。

下面,我就本人的基本情況作簡要介紹:

我叫沈偉民,71年8月參加工作,大專學歷,中共黨員,現任xx局勘測設計院黨支部書記。92年獲經濟師職稱,XX年獲高階政工師職稱, 1997年以來連續6年個人年度考核為優秀,多次獲得優秀共產黨員、優秀黨務工作者、先進工作者等光榮稱號。業餘愛好,文藝創作、書法、篆刻、數碼攝影及計算機圖象處理。是水利廳文學藝術協會會員、中國東方書法家協會會員、人民長江報特約記者(XX年至今,每年我都要在省市級報刊雜誌上發表歌曲、書法、篆刻等文藝作品30餘件,人民長江報上連續刊載的《之歌》《青年之歌》《挽臂高歌》《信念》等歌曲,就是我和我愛人利用工作之餘創作的文藝作品)。

我競崗的有利條件有以下三個方面:

第一、我知識面較廣,工作經歷豐富,具備較全面的組織協調能力和管理工作經驗,從事基層單位領導工作輕車熟路,它是我能幹好基層單位領導工作的基礎

我在基層單位擔任主要領導職務二十多年,我幹過建築工程,當過四年的施工員;學過無線電維修技術,成功的創辦過無線電裝配廠;管理過五金、機械、傢俱裝潢等行業;學過辦公自動化技術,主編了我局第一個《智慧化防汛資訊網路建設方案》;多次參加商務、計算機、經營管理、財務審計、法律、思想政治工作以及文學藝術創作等方面的培訓,當過工人、技術員、基層單位的中層幹部、廠長、副總經理、總經理、黨支部書記,兼併過困難企業,經歷過市場風險的驚濤駭浪,艱苦的工作環境,使我駕馭複雜多變工作局面的潛力得到了良好的發揮,培養了博採多學以應不時之需的超前意識和吃苦耐勞的品質以及雷厲風行的工作作風,這是我能幹好基層單位領導工作的基礎。

第二,我具備較高的思想政治工作水平,有著正確的世界觀,人生觀,價值觀,為人正直,作風正派,不貪婪不畏權勢、不同流合汙,敢想、敢說、敢幹,它是我能幹好基層單位領導工作的前提。

我處世為人的座右銘是堂堂正正做人,認認真真做事,清清白白賺錢。做一名敢想(想得深、想得遠)、敢說(說真話、說實話)、敢幹(幹得快、幹得好)的平凡的勇者。我堅信“言出行隨是美譽之基,公道正派是做人之本”的道理,愛憎分明,敢言敢行。敢於堅持原則與歪風邪氣作鬥爭;敢於堅持正義為弱勢職工說公道話;敢於不畏艱險迎難而上;同時也善於思考,具備較強的邏輯思維能力,能靈活的運用變通技巧妥善解決工作中出現的疑難問題;善於運用思想政治工作的優勢化解工作矛盾;能在複雜的工作環境中扎得下去,在困難的工作環境中浮得上來;能嚴格廉潔自律、平等待人、密切聯絡群眾,關心職工疾苦,因此,在單位願意和我說知心話的職工多,在社會上也有良好的信譽和人際關係網路。我想這應該是我能幹好基層單位領導工作的前提。

第三,我具備強烈的責任感和事業心。踏實的工作作風、求實的工作態度、不斷學習進取的精神,這是做好基層單位領導工作的有力保證

我是從基層一步一步幹過來的,我深切瞭解基層群眾的喜怒哀樂,一個單位少則十幾號人,多則幾百人,要讓大家的學習、工作、生活環境得到改善,要讓大家在改革開放的春潮中富起來,簡單的講,就是安居樂業,靠得就是你這個頭,你如果沒有強烈的責任感、良好的綜合素質、高超的管理才能和特別認真負責的精神,無法調動各方面的積極性,單位的鞏固和發展就無從談起,職工就無所適從,上級的精神就無法貫徹,群眾的利益就一定會受到影響。因此,在過去的工作中,我始終堅持愛崗敬業,無私奉獻的精神不動搖;始終堅持對黨的事業負責、對同事們負責的精神不動搖;始終堅持通上情、熟下情、把握大事,著眼小事,堅持實事求是的精神不動搖。這些年來,在廣大幹部職工的大力支援下,不論組織上把我派到哪個單位,我總是走到哪裡,學到哪裡,向領導學習,向專家學習,向群眾學習,幹一行,愛一行,鑽一行,不斷的擴充知識視野,不斷的增強實戰能力。不僅年年都能圓滿完成上級下達的各項工作任務和經濟指標,還能創造性的開展工作,積極地為單位引進和培養技術力量,積累發展資本,使單位的發展後勁和抵禦市場風險的能力明顯增強。

三是我對今後工作的設想。

生長與變化是一切生命的法則,昨日的答案不適用於今日的問題……正如今天的方法不能解決明天的需求一樣,經驗和能力雖可貴,但更可貴的是與時俱進和不斷昇華。

隨著事業單位改革的不斷深入,許多新的問題和深層次的矛盾會不斷出現,這就需要我們每一個基層工作幹部在不斷的學習,不斷的進取的過程中,去努力的剖析和化解,如果今天我競爭的職位得以實現,那將意味著責任和義務重上肩頭,這是組織上對我的信任,這是同志們對我的期望,我將義無反顧去完成我的使命,我的工作目標是:

一是認真履行工作職能,按照局黨委的統一部署,與各位同仁一道,同心同德,團結拼搏,圓滿地完成任期目標,以實際行動履行自己的諾言;

二是按照三個代表重要思想的要求,與時俱進,開拓創新,盡最大努力改善職工的學習、工作、生活環境,讓大家心情愉快的為堤防事業耕耘並同享勝利果實。

三是在局組織部門的指導下,按照“政治上靠得住,工作上有本事,作風上過得硬”的要求著力培養年輕的黨員幹部隊伍,放手讓他們去工作、去創造,積極的幫助他們提高工作能力和管理水平,為不久後幹部的新老交替和單位的長遠發展貢獻力量。

在催人奮進的古詩中,我曾多次拜讀過唐朝詩人劉禹錫詩作中一對令人永遠無法忘懷的佳句,那就是“沉舟側旁千帆過,病樹前頭萬木春”,古代能人志士不畏艱險,奮勇爭先,在千帆競發、萬木爭春的壯麗的歷史畫卷背面留下了沉舟、病樹的慘重代價,也給我們留下了深沉思索的懸念………。當今天大家在為競爭上崗奮勇爭先的時候,能不能與朝夕相處的同志攜手同進,共創xx局和諧、繁榮的美好明天呢………。

最後,希望今天同來參加競爭上崗的同事們,個個都能如願以償,爭取到一個比較理想的崗位,為xx局光輝燦爛的明天,同時也為自己的未來譜寫出錦繡的華章。

再次感謝各位評委、領導和同事們關心與支援!

謝謝大家!

2023領導競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領導、評委、同志們:

大家好!

美國著名政治家富蘭克林有句名言:“推動你的事業,而不要讓你的事業推動你。”今天,我正是為繼續推動我無比熱愛的金融事業而來。能夠親身參與我們××銀行×××支行副行長一職的公開競聘,我感到非常幸運和激動。藉此機會,感謝××銀行×××分行為我提供這樣一個展示自我的機會,感謝多年來各位領導和同事對我工作的關心、支援和幫助。

我叫×××,今年×歲,中共黨員,本科在讀,從事銀行工作已有××個年頭了。原任××銀行×××分行市區行客戶經理,現競選××銀行×××支副行長一職。下面我介紹一下自己的基本情況:

我××年從部隊退伍後,進入×××縣支行×××分理處,先後從事過會計、信貸、行政文祕等工作,我雖然只有高中學歷,但一直堅持自學,從××年開始讀×××大學×××專業的本科函授,××年即加入光榮的中國共產黨。自加入××銀行以來,我勤勤懇懇,兢兢業業,多次被評為先進個人。是××銀行給了我成長和成功的舞臺,我也願意為××銀行的發展奮鬥終身!

我競聘的崗位是副行長,副行長是行長的親密助手和合作夥伴。其主要職責是:協助行長履行管理職能,輔助決策,參與決策。協助行長處理好日常事務,當好行長的參謀與助手。俗話說:“打鐵還需自身硬”,競聘副行長的職務,就要副行長的經驗、素質和才能。我競聘這個職位具有諸多優勢:

一是我具有誠實正直的人品和良好的思想品德修養。在工作中我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘,無論幹什麼,都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦幹,全身心地投入,多年來,領導和同事們的支援、幫助,造就了我敢於堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人的做人風格。

二是具備較強的工作能力和管理能力。參加工作十多年來,我先後從事過出納、儲蓄、會計、客戶經理等工作,每一個崗位,每一種經歷都使我受益匪淺,我的工作能力得到了不斷的提高。特別是擔任客戶經理以來,我積累了較豐富的管理經驗,具有較強的組織能力、管理能力、溝通協調能力。藉此機會,向所有關心、支援我成長的領導和同事,表示衷心感謝!

三是勤奮好學,業務方面有股“鑽勁”。在長期的銀行工作中,我從事過多崗位的工作鍛鍊,無論是在業務學習中,還是在業務治理上,我都堅持走到哪裡就學到哪裡,向領導學習,向專業人士學習,向同行學習,向實踐學習,不給自己留疑問。我是軍人出身,剛參加工作時,我從基礎的點鈔、打算盤學起,三個月內從一個門外漢變成了多面手,熟練掌握了會計、信貸等崗位的各項規章制度和業務流程。除了函授課程,閒暇之餘,我還積極自學,不斷為自己“充電”,使自己在長期的業務工作中積累了一套較為成熟的工作思路和方法,在治理和改革中也有自己的見解和方法;

回首過去,我所走過的每一步,都滲透著組織的培養,都凝聚著領導的關心,更有各位同仁和下屬的默默奉獻。我想,副行長不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。如果領導和同志們信任我,我會繼續在新的崗位上為××銀行做出更大貢獻。具體我將在以下幾個方面做好我的工作:

一是鼎力協助行長,做好助手和參謀。要認清角色、擺正位置;胸懷全域性、當好參謀;服從領導,當好助手。要行權不越權,服從不盲從,到位不越位,補臺不拆臺,做到上為領導分憂,下為群眾服務。作為副行長,我一定會團結同志,傾聽大家的呼聲,多作調查研究,及時準確地掌握全行各方面工作動態,及時向行領導反饋各方面的資訊,增強工作的預見性。同時,具有全域性觀念,能夠站在支行整體工作的角度看問題、想問題,從大處著眼、小處著手,做好分內的每項工作。

二是大力拓寬業務,促進有效發展。發展才是硬道理。認真貫徹落實國家調控措施和支援“三農”的政策,把工作重點放在業務拓寬,加強對××銀行金融政策的宣傳力度,維護好現有的優質客戶,充分利用現有的資源,加大對外宣傳力度,大力推行客戶營銷戰略,充分挖掘潛在的客戶資源。針對不同企業客戶提供差別服務,站在客戶的角度為其提供方便。現有市場寸土不讓,潛在市場寸土必爭。總之,要充分挖掘我行的潛力和優勢,爭取在吸收存款,發放貸款和銀行中間業務方面能夠遍地開花,齊頭猛進。

三是加強員工隊伍建設,提高職工的凝聚力和向心力。我認為:作為支行副行長,除了要發展業務,還應該帶好隊伍,對員工的成長負責,為員工提供良好的發展空間。首先應多給予員工人文關懷,儘量為員工排憂解難,工作中多給予員工讚揚和激勵,在單位營造一種輕鬆、和諧的工作氛圍。其次,要多組織員工進行各種培訓,在組織技能、金融產品和營銷技能上給予幫助和提高,在部門形成良好的學習氛圍。同時加強部室之間的溝通與協作,增強職工的凝聚力、向心力和團隊協作精神,增強職工集體榮譽感和自豪感,把全行職工緊密的團結在一起,在支行領導班子的帶領下朝一個共同方向奮鬥。

成功是得到所愛的,幸福是愛所得到的!各位領導,各位評委,各位同事,面對著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力和責任的所在,但都必將成為我們工作的動力。假如組織選擇了我,我堅信自己有能力在副行長的崗位上做出更大的成績。競爭上崗,有上有下,無論上下,我都將一如既往地勤奮學習、努力工作。最後我想說:“你選擇了我,我選擇了你,給我一個機會,還您一個驚喜,讓我們一起風雨兼程,共同進步。”

謝謝大家!

2023領導競聘演講稿 篇9

尊敬的各位領導,各位評委,各位同事,大家好!

我叫;37歲;中共黨員;大專文化;助理經濟師,現任XX縣農村信用社主任,今天我競聘的崗位是XX縣農村合作聯社副主任一職,我競聘這一職位有以下優勢:

本人具有豐富的基層管理經驗。

本人蔘加工作20xx年來,歷任出納員,會計員,網點負責人,大社信貸員,基層副主任等職務,自XX年任農村信用社負責人以來,在工作中,本人敢於創新,敢管善管,工作成效顯著;自XX年以來,本人連續20xx年考核均為“優秀”和被評為“先進個人”,本人和農信社也連續3年被縣、鎮黨委和縣聯社、市辦評為“優秀黨員”和“先進單位”。

本人具有較強的溝通能力和營銷能力。

任信用社和堯周社負責人期間,本人注重加強與當地黨政,業務骨幹區域客戶的溝通和公關協調聯絡,積極拓展市場,促使堯周社各項業務迅猛發展。至XX年9月底各項存款64556餘萬元。本人任職一年來增加各項存款14455萬元。在西部存款增量、增幅、存款市場佔有率在轄區內各金融機構中排名第一。本人在辦理貸款、風險控制、清收不良貸款和支農力度、財務收支的工作等方面受到青珠縣聯社和當地黨政的肯定和支援。

本人具有較強事業心和責任心。

在上級黨委聯社的正確領導下,本人能充分發揮黨員幹部的先鋒模範作用,身先士卒,工作勤勤懇懇,求真務實,愛業敬崗,帶領全社員工與時俱進,開拓創新,努力完成各項工作任務。

本次競聘如能成功,本人將重點做好以下幾方面工作:

是要擺正位置,認清職責,當好領導的參謀和助手

全力拓展金融業務市場份額,強管理,嚴內控。

一是以優質服務為依託,金融創新為手段,全力拓展農信社金融產品的市場份額,不斷擴大服務內涵,拓寬服務領域。把組織資金的重點放在加強優質服務和降低存款成本上,達到擴張總量和優化結構的目的,不斷提高農信社的綜合競爭力。二是全力打造農信品牌為主線,大力拓展城區市場業務,通過城區業務的穩健擴張,實現新的效益增長點。三是以支農服務為主線,把握商機,增強科技興社意識,加快新業務拓展步伐,實現多渠道獲利。四是重視和做好農信社三防一保工作,強化內控制度的落實和執行,杜絕和防範案件的發生。

抓好線條管理,造就團結協造精神。我將在工作中,要注意去發現、學習他人的優點,查詢、糾正自己的缺點,識大體,顧大局,真正做到思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同幹,大事講原則,小事講風格,同心同德,攜手共進,增強部門的凝聚力和戰鬥力。團結聯社班子成員,深刻領會並認真執行省聯社的發展規劃和工作措施,並以創新的思路、創新的方法,抓好分管的各項工作,加速推進全市農村信用社向現代化金融企業邁進的步伐。

我的演講完畢,謝謝大家!

2023領導競聘演講稿 篇10

尊敬的各位領導、老師:

下午好!首先感謝領導、老師們的信任和支援,再次給我這次參加競聘演講的機會。本人今年34歲,中共黨員。近2年,我先後擔任八年級班主任、級部助理和西教學部副主任,在學校領導和廣大教師的支援和幫助下,我圓滿完成學校安排的各項工作,取得一定的成績。今天再次參加競聘演講,我打算繼續擔任學校中層副職,進一步為大家做好服務工作。

一、近2年的工作情況

2年來,我一直紮根於教育教學第一線,擔任四個班的思想品德課教學工作,同時兼任學校中層副職。在學校領導、中層正職的指導下,我勤勤懇懇,任勞任怨,圓滿完成學校交給的各項任務。特別是今年在西教學部擔任副主任以來,我主要負責九年級的教學和管理工作。九年級是畢業班,面臨升學,無論是教師還是學生都有很大的壓力,學生存在嚴重的思想波動,個別學生由於厭學而無事生非,給班級管理和課堂教學帶來很大的困難。我一方面抓好自己的教學和日常管理工作,另一方面著重做好學生的思想工作,通過課堂教學的滲透,召開各種各類學生會,以及個別談話等方式,及時解決學生中存在的問題,使學生能夠把精力用到學習上。同時,提供各種條件為學生的學習和教師的教學做好優質服務。

儘管這屆畢業生的生源並不好,但是這屆學生基本穩定,學習成績不斷提高,在今年的升學考試中取得很大的進步,考入重點高中人數比去年有較大突破,特別是西教學部超額完成學校的既定目標,給家長、學校和社會交上一份滿意的答卷。同時我還協助西教學部王主任做好整個西教學部的紀律和衛生工作,堅持紀律和衛生的日常檢查,督促學生遵守學校的各項規章制度;整頓西教學部的就寢、兩操、三餐和升旗秩序,使西教學部的教育教學管理有了明顯改觀,取得較大成績。

當然,由於個人能力有限,缺乏工作經驗,想幹事的心情比較迫切,在工作難免出現急燥情緒,對待同事關心、體貼不夠,或者出現一些言差語錯。在此,請允許我給大家道個歉,說聲對不起。

二、我對中層副職的認識和打算

學校中層是學校與老師溝通的橋樑和紐帶,要做好上情下傳,下情上達,做好工作的落實。要以學校的發展為根本,對上甘當資訊源,當好建議者、執行者和補救者。按照既定方針辦,按照現行制度辦,堅決執行校長會決議,不推諉不扯皮;以絕大多數群眾的正當利益為立場,敢於堅持正確觀點,適時提出合理化建議。對下做好代表者和代言人,及時反映教師的心聲和合理化的建議,既講原則,又求方法,力爭能夠協調好關係,避免和減少矛盾。

如果我有幸得到領導的肯定和同事們的支援,繼續擔任學校中層副職,我將根據學校的現狀,結合學生的特點,圍繞“以學生管理促進課堂教學”的宗旨為推進新課程改革、提高教育教學質量做出自己的貢獻。

1.堅持在第一線工作。第一線的班級管理和學科教學始終是一個教師的根本,也是一個領導幹部紮根實踐,瞭解、團結群眾,遵從教育教學規律和真正代表群眾利益的有效途徑。同時我將做到堅持理論學習不放鬆,不斷學習先進的教育教學和管理經驗,做到德才兼備,與時俱進。

2.在管理工作中,巨集觀掌控,具體分解,合理分工,目標明確,做到人人有事做,事事有人管。以制度化管理結全人性化管理,克服制度化的僵化和人性化的泛溫情主義,做到以科學的制度規範人,以寬廣的胸懷尊重人,以無私的態度感化人,以真誠的情感溫暖人。

3.確立服務意識,管理工作以服務教育、教師為中心。由於本人近幾年在教育教學方面取得一定的成績,先後獲得山東省教學能手、滕州市學科帶頭人、滕州名師等榮譽,對教育教學也有了自己的理解和認識。在工作中,我會一如既往地為大家做好服務,帶動和幫助大家在教育教學中取得更大的成績。

4.倡導民主作風。共同研討,少做表面文章,多做實事,力求工作的實效性。

各位領導、老師,如果大家繼續信任我,我將有信心、有決心做好學校中層副職工作,與大家共創美好的未來,迎接墨子中學輝煌燦爛的明天。當然,如果我的工作不能得到大家的認可,我也將繼續做好自己的教學工作,畢竟抓好教學才是一個教師的本分。也許我不是最有能力的,但我願盡職盡責並真誠地與人合作;也許我不是最出色的,但我肯定最勤奮、最適合為大家服務……我將盡最大的努力為各位領導、老師服務,最後我真心地希望各位投我一票!謝謝!

2023領導競聘演講稿 篇11

尊敬的各位領導、評委老師:

大家好!非常感謝各位領導和評委老師,為我們提供這樣一次接受考驗、公平競爭的機會。今天我競聘的職位是中層幹部助理演講稿。為此,對於今天的競聘,我會全力以赴,用心作答,以實際行動向各位領導和評委老師上交一份滿意的答卷。

首先簡單做一下自我介紹。

對照競聘要求,聯絡自身工作實際,我認為自己競爭泰亞中心審計專業中層幹部助理職位,相對具有以下優勢條件。

一是政治素質可靠,思想上進,事業心、責任感強。

二是專業知識過硬,業務能力突出,工作經驗豐富。

三是原則性強,秉公辦事,公道正派。

四是作風務實,工作敬業,有較強的實幹精神。

尊敬的各位領導,評委老師,如果今天通過你們的考察選撥,我將緊緊圍繞公司20xx年中心工作和目標任務,以“防控風險,促進管理”為目標,深入推進審計工作創新,拓展審計監督領域,突出抓好審計重點,強化對專項資金的審計監督,用好內外部審計檢查成果,努力防範和化解風險,為公司的改革發展和依法從嚴治企更好的服務。

一、突出關鍵環節,強化專項審計監督。

一是開展好財政專項資金審計。

二是開展重點專案專項審計。

三是認真開展好工程專案管理審計。

二、統籌兼顧,注重效果,積極推動審計成果運用。

三、完善制度,強化措施,切實加強審計工作管理。

一是建立審計工作考評機制。

二是深入推進審計工作創新。

三是強化審計人員素質提升。

尊敬的各位領導,評委老師。以上就是我的競聘措施打算彙報。如果今天勝出,我將以實際行動踐行我的措施打算,不辜負領導的信任和重託。反之,如果落選,我也會正確對待,坦然面對,在本職崗位上,繼續接受領導和組織的考驗,一如既往為公司發展貢獻力量。

我的競爭上崗演講稿到此結束。再次感謝各位領導,感謝各位評委老師!

2023領導競聘演講稿 篇12

尊敬的各位領導、教職工:

大家好!

首先感謝領導、教職工的信任和支援,能夠給予我這個競聘演講的機會。在學校領導和廣大教職工的大力支援和幫助下,我圓滿完成學校安排的各項工作,並取得了一定的成績。今天把我的任職情況向大家彙報,並決定參加學校中層的競聘,競聘校教務科副科長。我希望能夠繼續在這個崗位發揮自己的才幹,為全校師生提供更好、更優質的服務。

一、主要工作經歷

1996年7月到學校工作,先後擔任過教工團支部書記、校團委副書記、團委書記和教務科副科長。十多年來,無論是在團委還是教務科,我立足本職工作,勤勤懇懇、踏實肯幹,時刻以一名優秀教師和黨員的標準嚴格要求自己。在學校中層崗位上,我服從領導,貼近群眾,時刻與學校領導保持高度一致,服從學校領導安排的工作,盡職盡責為全校師生服務,為學校的發展獻出自己的微薄之力。

二、工作業績

自參加工作以來,我始終不忘記學習,勤鑽研,善思考,多研究,不斷地豐富自己、提高自己。在校期間主要從事酒店管理專業的教學和研究工作,擔任酒店管理專業的核心專業課程和中餐烹飪的基礎課程的教學任務,能夠理論聯絡實際,所授課程得到學生的一致好評。

先後曾經獲得教師教學綜合測評一等獎2次,二等獎3次,三等獎2次。並在省市級雜誌公開發表論文6篇,獲得區教科所組織的優秀論文評比一等獎1篇,二等獎2篇,三等獎3篇, 20xx年榮獲廣西中職教育教改立項的三級立項1個。

三、對崗位職責的認識和競崗優勢

(一)崗位職責的認識

我之所以競聘學校教務科副科長職務:一是基於我對這個崗位的深刻認識和喜愛。雖然在這個崗位工作的時間還沒滿一年,但對這個崗位卻有深刻的認識。它既是學校領導與老師溝通的橋樑和紐帶,又是老師與學生溝通的橋樑和紐帶。要做好上情下傳,下情上達的服務工作,要以學校的發展為根本,對上甘當資訊源,當好建議者、執行者。要以絕大多數老師的正當利益為立場,敢於堅持正確觀點,適時提出合理化建議。對下做好代表者和代言人,及時反映學生的心聲,不斷改進課程設計,以適應現代職業教育發展要求。二是基於對自己的清醒認識。我願意繼續為學校、為教職工服務,也相信自己擁有這個能力。

(二)競崗優勢

一是有較為豐富的實踐經驗。我自從工作以來,先後擔任過經營管理教研組長、團委書記和教務科副科長等職務,多年的工作經歷,我深知學校中層在學校工作中的地位、作用,知道他們的職責、任務和規範,明白學校中層所必備的素質和要求。如果我能夠競聘成功,會很快進入角色,順利地開展工作。

二是有較強的工作能力。一直以來,我把“教書者必先強己,育人者必先律己”作為自己的人生信條,時刻提醒自己要不斷提高自己的專業素養和管理能力,並嚴格要求自己。經過多年不懈努力學習,在20xx年拿到了雲南大學旅遊管理專業的管理學碩士,在20xx年取得了管理學科的高階講師職稱,讓自己的專業學識有了很大的提高。經過多年中層幹部履歷的不斷鍛鍊,自己的管理能力也得到了綜合的提升,在組織管理能力、溝通協調能力、發現問題和解決問題能力、領導部署能力都有了很大提高。相信自己擁有的學識和能力夠勝任這個崗位的工作。

三是具有良好的品德修養。我在日常生活和工作中注意不斷地提高個人修養和黨性修養,不斷汲取經驗和教訓,不斷充實自己,聯絡群眾。為人真誠友好,做事敢作敢為,能夠做到公開、公平、公正,但也不缺乏人性化。大力倡導民主作風,儘量少做表面文章,多做實事,力求工作的實效性。

四、工作措施及設想

假若我能夠競爭上崗,我會配合教務科長從以下幾個方面改進教務科的工作,提高教務科工作檔次。

(一)加強教師隊伍建設。加強師德建設,建立師德常規教育學習制度,以人格魅力和學識魅力教育感染學生,做學生的良師益友和健康成長的指導者和引路人,倡導愛崗敬業奉獻精神;加強師資培訓,打造一支能吃苦耐勞、技術過硬的 “雙師型”專業教師隊伍,形成以專業帶頭人為首的中青年骨幹教師和教學新秀為後盾的專業教師

梯隊;改革教師激勵制度,改變以往“有課沒人願意上”的狀況;探索教學業務督導的改革,形成良好的教學氛圍。

(二)加強教學常規管理。

狠抓教學計劃的制定與落實,切實保障教學工作有序進行;不斷加強教學過程管理,規範教育教學行為,著力加強教學過程的監管,嚴格教學紀律;加強課堂教學質量管理,堅決杜絕教師講課的隨意性和課堂組織失控現象。加大教學工作的檢查力度。加強專業課教學的管理,規範專業技能實驗實訓教學。狠抓學生技能競賽,充分突出職校生以技能為本的原則;建立嚴格規範的教材管理制度,優先選用國家規劃教材,打造校內精品課程和自編教材。

(三)當好參謀助手,服務領導決策。當好助手和參謀的作用,為科長分擔工作任務。既講原則,又求方法,力爭能夠協調好關係,避免和減少矛盾。及時準確地掌握學校各方面的工作動態,及時地向科長反饋各方面的資訊,注重調查分析,主動為科長獻計獻策,對各種情況進行科學的分析和判斷,為科長決策提供可靠的依據。

當然,由於個人能力有限,考慮問題不是很周全,想幹事的心情比較迫切,在工作難免出現急躁情緒,對待同事關心、體貼可能不夠,或者出現一些言語上的差錯。在此,請允許我給大家道個歉,說聲對不起。

各位領導、教職工,如果大家繼續信任我,我將有信心、有決心做好學校教務副科長工作,與大家共創美好的未來,迎接輝煌燦爛的明天。當然,如果我的工作不能得到大家的認可,我也將繼續

做好自己的教學工作,畢竟抓好教學才是一個教師的本分。也許我不是最有能力的,但我肯定是最努力的;也許我不是最出色的,但我肯定會是最勤奮的!

謝謝大家!

20xx/4/14

2023領導競聘演講稿 篇13

各位領導、各位同仁:大家好

決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三,而且我的處世哲學就是不與世人爭。今天,我之所以參加這次竟聘演講,一方面是因為,表明我對站長推行領導崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面;通過這次演講,鍛鍊自己的能力、展現自己的才華並藉此機會和大家交思想,同時,準備讓人評價優劣長短,接收站長和大家對我的挑選。我相信,通過這次競聘活動,必將使我站下一步的競聘上崗機制呈現一個良好的開端。

首先,簡單介紹一下自己的經歷。1981年考入合肥無線電學校,83年畢業分配到合肥無線電一廠工作,1984年考入省人防通訊站工作,85年考入解放軍通訊指揮學院首屆人防通訊指揮班,87年畢業後回通訊站工作。88年至90年停薪留職在省糧油進出口公司工作。90年被組織派往上派進行為期8個月的社教活動。91年任通訊科科長,93年任政祕科科長,96年任通發公司副總經理,20xx年10月到武漢通訊指揮學院參加全國通訊站站長的通訊業務培訓班。現負責通訊科工作。

競聘副站長這個職位,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。我第一個有利條件是:

一、我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風

做為領導,必須先做好人。一個領導無能,最多是件次品,而一個品德不好的領導,則是危險品。

我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作,這麼多年來沒有和任何人當面紅過臉,背後搞過人。始終認為:在個人修養上,認為一個人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來的,而是經過不斷學習,修練培養而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,讀書,習字畫,從不教一日閒過。努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。 在工作作風中,能吃苦耐勞,認真負責。別人不願做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功 諉 過,假公濟私,與人爭名利。領導佈置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。91年新婚後一週,即被領導派往肥西搞社教活動,沒說一名怨言。

我第二個有利條件是:我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關係的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在肥西開展社教活動時,一個人負責有幾千人的一個大村,在各種複雜的情況下,獨自一人組織完成了從宣傳動員,查對財目,公開選舉到組建新的村班子的各項艱鉅任務,受到當地群眾的熱烈歡迎和領導的表揚。在通訊科、政祕科、公司工作期間,也都能較好的處理協調好與上下左右的關係,沒有出現過大失誤。

我第三個有利條件是:具有熟悉各科具體業務和具有一定的通訊專業知識。十幾年來從通訊科到政祕科,從政祕科到公司都負責過工作,各部門業務和人員都比較熟悉,而且都能

輕鬆的應對自如。我在通院學的專業是人防通訊指揮,並參加了20xx年全國人防通訊站長培訓班,在平時工作中也積累了不少政祕、通訊等專業知識,具有通訊站幹部必須具有的專業知識和素質。在這次20xx年全省單邊帶電臺演練中,就專業地、有條不紊的指揮了整個網上演練。順利地完成了這次演練任務。

第四個有利條件是:具有較好文字綜合能力。誠然人無完人,在肯定有利條件的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:

與領導、大家交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性,謹慎有餘,潑辣不夠。不過我有信心,在以後為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。 對所競聘崗位的認識和上崗後的設想:

一、首先,作為副職,必須瞭解正職的主要工作思路和目標,我理想概括為24個字

1、全面可靠地保障省人防辦通訊的暢通無阻,為機關搞好服務。通訊站的天職是服務,本質是服務,體現的價值也是服務。目前重點任務就是抓好話務、電臺、環境衛生,指揮所指揮大廳和視窗服務質量和水平。

2、不斷開拓通訊站的生存空間和發展空間,

3、利用一切手段、渠道、機會加大培訓力度、提升人才培養層次,全面提高全體人同的綜合素質,以適應不斷更新的通訊手段和通訊站發展中所需的人才。

4、拓寬各種渠道,採取多種形式,調動各方面的積極性,增加收入,以滿足站裡工作以及全站人員不斷增長的物質文化需要。

5、建立和規範一系列規章制度,通過對財務、文件統計、房屋租賃、考勤、執勤、裝置維護、採購等一系列規章制度的建立和規範,使工作規範有序,做事有章可循。

6、建立和完善各種競爭、淘汰聘用等用人機制。尺有所長、寸有所短,充分發揮各人的特長,從而使我站人人有崗位、人人有事做,機構健全,人崗適宜,定位準確。作為副手,一切都有要以站長的工作思路和目標為中心開展做好自己的工作。

二、擺正位置,做好配角、當好參謀

副職的主要職責,對站裡的全面工作,要盡其所有,收集各種資訊供站長參考,向站長提供各種建議和主張,幫助站長順利作出決策,其次,要有統籌兼顧的思想,當好站裡的協調人,使做出的決策能符合大多數人的意願。當站長注意外務活動時,自己要堅守內部事務,當站長轉向內部事務時,自己則承擔對處的交涉,彌補站長所不能的面面俱到,當站長因工作需要回避責任時,自己則要站出來承擔惡名,自覺維護一把手的形象。

總而言之,要做到盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。

三、天時不如地利,地利不如人和,家和萬事興

只有團結,工作才能形成合力。平時工作難免有產生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協助站長拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取群眾意見,兼聽則明,偏聽則暗,做好領導和群眾,群眾和群眾之間的協調人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關係,和諧的工作環境,一個

四、上崗後要以服務為目的,不以爭取為目的

我始終認為當領導就意味著要吃苦在前,享樂在後,只有奉獻,不能索取,不能有任何私心雜念,要想群眾之所想,急群眾之所急,公正廉明,經常和群眾換位,想想群眾的感受,事關群眾個人切身利益問題上,多為群眾爭取,儘量讓給群眾。同時用自己的人格魅力,做好表率作用.孔子在《論語》中就有我的座右銘就是:#####

我的演講結束,謝謝大家!

2023領導競聘演講稿 篇14

尊敬的校長、各位領導、各位同事:

大家上午好

今天我很榮幸能站在這裡參加競聘活動,此時此刻,我的心情是既激動又忐忑,激動是因為我終於實現自我突破,站上了這個演講臺,因為我有演講恐懼症,現在都手心冒汗、渾身哆嗦;忐忑是因為我還從未以這種方式面對大家,屬於大姑娘上轎——還是頭一回。首先我要感謝各位領導和同事的信任,給我這次競聘教務處副主任的機會。這不僅是一個展示自我的舞臺,更是一次鍛鍊、學習和提高的機會, 我願意進一步為大家做好服務工作,在此把我的基本情況向各位做個彙報。

一、自身情況

我叫,現年xx歲,中共黨員,20xx年畢業於,大學本科學歷。20xx年前,我滿懷憧憬踏上這片熱土, 開始了我的教學生涯,20xx年的磨練,我已從一個稚嫩的大學生變成一名合格的人民教師。20xx年來,我立足本職工作,服從領導、團結同事,愛崗敬業、默默奉獻,從不計較個人得失,甘心情願為學校奉獻自己的一切,時刻以一名優秀教師和優秀黨員的標準嚴格要求自己。20xx年來,我有9年擔任班主任工作,我樂於與孩子們打成一片,我也樂於享受孩子們給我帶來的煩惱和幸福。20xx年來,我不斷地提升自己的教學和管理水平,提升自己的業務素質,我的論文在全國性雜誌上獲過獎,我在全市優質課比賽中也取得過較好成績,我的學生在全國殘疾人運動會游泳比賽中獲得第四名,我最近帶的兩屆畢業班,大學聯考成績都是同類班級中最好的。20xx年來,我一直忠誠於黨的教育事業。當然成績的取得主要是因為領導的關心和同事的支援,在此表示感謝。

二、對競聘工作的認識:

我之所以申請競聘教務處副主任職務:

一是基於我對教務處的認識。教務處是學校領導與老師溝通的橋樑和紐帶,要做好上情下傳,下情上達,做好工作的落實。要以學校的發展為根本,當好建議者、執行者和補救者;要以絕大多數老師的正當利益為立場,敢於堅持正確觀點,適時提出合理化建議。教學是學校的中心工作,其中教務處的工作首當其衝,教務工作在校長領導下,做好學校教學管理工作,落實學校的教學管理目標、任務、計劃和措施,執行學校對教學常規要求的各項規定,瞭解教學效果和存在問題並及時改進。做好教學檔案、學生成績、學籍管理等工作。

二是基於對我自身認識。我有為學校、為老師們服務的意願,而且我具有良好的政治思想素質和敬業精神,具有一定的教學管理實踐經驗和業務能力,具有一定的組織協調能力。

三、對競聘崗位工作的設想:

1、認真:認真履行崗位職責,當好助手和參謀,認真貫徹學校教學工作意圖,做好教學常規工作,為實現xx中學教學質量的進一步提升而共同努力。

2、推動:推進“以生為本、減負提質”的課堂教學改革,培育“品質課堂”,實施現代教育,全面落實教委提出的“135”工作思路。

3、深入:深入課堂,掌握教學動態,及時總結,樹典型、創先進。

深入教師,瞭解教學情況,誠懇聽取教師建議,幫助改進教學方法,提高教學效率。

深入學生中間,瞭解學生的學習情況,加強師生溝通,提高學習效率。

4、創新:組織優秀教師介紹課堂教學新理論、新經驗,研究課堂教學新模式,開展各種形式教研活動和練兵活動,求實創新,使田中教學再上新臺階.

5、堅持:堅持為師生服務的原則;堅持公平一致的原則;堅持能力本位教育的原則;堅持人性化管理的原則;堅持質量第一的原則。

以上就是我的基本情況和我對競聘工作的一些粗略設想。常言道:大風乍起,正是揚帆之時,今天我勇敢的站在這裡,對我來說其實已經是一種勝利。如果我競聘成功,那是領導和同事對我新的鞭策,如果競聘不成功,我依然是一名幸福的x中教師。最後我想說的是,親愛的朋友們,當我走下講臺時你們所看到的那雙深邃的眼睛,其實是一雙值得信賴的眼睛。謝謝!

2023領導競聘演講稿 篇15

尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁:

大家好!

國際成功學大師卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”憑著這句話農行,也憑著20xx年的銀行工作經驗,今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加支行副行長的競聘,自信有能力挑起支行副行長重擔。

此次參與競聘,我認為我有以下幾點優勢和有利條件:

一是具有比較全面的專業理論知識。

多年的金融生涯,系統的學歷教育和實踐,使我具有多學科的專業知識結構,比較全面地瞭解和掌握了經濟、金融、法律知識,熟悉銀行相關業務的操作流程,對新知識、新業務的認知和接受理解力較強。這些為我繼續做好下一步工作提供了可靠的保障。

二是具有比較豐富的銀行工作經驗。

在每個崗位上我都取得了較好的成績,並解決和處理過許多業務與管理難題,無論是在信貸管理,不良資產清收,還是在組織管理、協調服務、辦公室後勤管理方面都積累了比較豐富的經驗。

三是具有較強的組織、溝通、協調及管理能力。

我有多年各個分理處擔任領導崗位的磨練,在這些崗位上鍛鍊了我協調、組織、溝通與管理能力。使自己初步具備了一個領導所應該具備的基本素質,多年來,作為支行的一員,無論是與本行的同志還是與中高層領導,在工作配合與交往過程中,我想如果同志們降低一點標準的話,我與大家的合作還是比較愉快的。所以,就溝通組織協調管理能力而言,如果作為支行副行長,我可能還算是一塊可造之材。

如果組織和領導信任我,讓我走上支行副行長的領導崗位,我將在支行行長的帶領下,積極搞好支行內部管理,練好基本功,唱好重頭戲,走好關鍵棋,具體工作如下:

一、擺正位置,轉變角色到位。

作為一名支行副行長,既是支行行長的"二傳手",又是分管工作的"主攻手",要履行好協助、協調、協作的職責,不折不扣地完成組織上交給的工作任務。

二、突出重點,抓好營銷到位。

我將根據市場經濟學的"二八"法則和支行的地域特點,組建一支特別能戰鬥的客戶經理隊伍,加強優質客戶的資訊蒐集,建立詳盡的檔案,進行等級分類,避免營銷的盲目性和隨機性,在維護現有客戶的基礎上,加大營銷力度,爭攬潛在客戶,擴大市場份額,並以各種金融產品為手段,為不同的客戶"量體裁衣",實行存、貸、中間業務的捆綁式營銷。

三、創立品牌,優化服務到位。

我將抓住支行營業部核心競爭力專案投產實施的有利時機,整合內部資源,完善服務功能,真正使客戶進門有舒適感、臨櫃有親切感、離櫃有留戀感。注重對大客戶的服務工作,尤其是要注重細節,把差別服務做細做實,使大客戶切實感受到"一對一"個性化、親情化服務的方便和尊貴,對重要客戶可以採取電話預約、優先辦理,上門服務的方法,並通過記錄大戶資金和個人生活臺帳,經常性地走訪,適時送上一份溫馨的關懷和祝福,使行的服務更加人性化。

四、強化管理,提高素質到位。

工作中,我將在原來基礎上繼續規範工作流程,健全營銷體系,建立行之有效的制度,提升管理水平,做好業務的銜接,保證員工思想、內控、客戶和業務的穩定。要組織員工認真學習現代商業銀行經營理念和有關知識,瞭解現代商業銀行的發展趨勢,開展服務禮儀、營銷知識、理財方案、優質客戶檔案管理等競賽,掀起學業務、學知識的浪潮,打造一個"學習型"的支行,使全體員工明確前進的方向,自動自發,啟用潛能,找到拓展業務的辦法。

風月有情時光荏苒,山長水遠時不我待。我年富力強,有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我知道,那裡凝結的不僅僅是我個人的汗水,更凝結了各位領導、各位評委和全體同事們的無限信任和期待,我將不負重託,不辱使命,以百倍的信心和百倍的努力,銀行 使我們的支行“百尺竿頭,更進一步”!

2023領導競聘演講稿 篇16

尊敬的各位評委、各位領導、同志們:

大家好!

今天,我站在這裡,本著進一步鍛鍊自己,為人壽保險事業多做貢獻的宗旨,參加旗縣支公司副經理競聘。首先,真誠的感謝領導給予我展示、檢驗自已的機會。能參加本次競聘,我的心情十分激動,我覺得這是我最大的幸運與機遇,也是對我近年來工作態度與業務能力的充分肯定,我感到十分欣慰!下面,我向大家做一個簡單的自我介紹。

我叫,今年**歲,畢業於。自20xx進入中國人壽保險公司工作以來,先後擔任過客服、等,現任。回顧往昔,歲月如梭,不知不覺我已工作20xx年,在這20xx年裡,無論是從事客服工作,還是管理工作,我都以“求真務實、開拓進取”的態度,按質按量地完成各項工作任務。

我記得國內著名作家路遙曾說過這樣一句話:“人生的道路雖然漫長,但是關鍵之處,常常只有幾步;特別是在人年輕的時候,這幾步邁不好,有時會影響人生一個時期甚至整個一生”。我想說,能夠加入中國人壽,我感到十分幸運與榮幸。應該說是中國人壽改變了我的人生軌跡,也是中國人壽,磨練了我的意志;更是中國人壽,讓我得到了全面發展。

下面,我主要談談我個人的一些優勢。

一、具備豐富的基層管理經驗,業務能力強

工作以來,我從事了9年的客服工作,後來又先後從事了團險管理、個險管理工作。因此,我對基層工作比較熟悉,能及時處理好各種實際問題。同時,還積累了很多管理工作經驗,讓自己無論是在政治上、思想上,還是工作作風和管理水平上,都日趨成熟,具備了一名副經理應有的基本素養。

二、堅持學習,不斷提高自身業務水平

儘管工作忙碌,我仍不忘學習,主動參加各種學習培訓活動,並利用空餘時間自學。為了做到學用結合,我堅持走到哪裡就學到哪裡,向身邊的同事學習,向實踐學習,並積極將所學知識運用到日常管理工作中。同時,還經常進行總結,反思,不斷彌補工作中的不足。經過多年的學習與鍛鍊,讓我的綜合業務素養都有了較大的提高,使自己一步一步走向成熟。

三、具備較強的組織協調能力

通過長期的工作鍛鍊,我形成了較強的組織協調能力。面臨各種重大問題或突發事件,我都能堅持做到顧大局,識大體,積極公關,與相關部門與保戶進行協調溝通,堅持原則而由不失靈活地處理好問題。在擔任團險管理與個險管理的3年時間裡,相關業務都有所增長,每年都能不折不扣地完成公司下達的任務目標。

四、年富力強,身體健康,具有較好的年齡優勢

今年,我**歲,多年的崗位磨練,讓我具備了較強的綜合處理能力,接受能力也較強,思維敏銳,能儘快熟悉各種新增的保險業務。另外,我喜歡和同事打成一片,主動幫助同事,群眾基礎好,能開創性地進行工作。

成績屬於過去,激情成就未來。回顧往昔,我所取得每項成績都離不開上級領導的關心與支援,更離不開各位同仁的默默奉獻。我認為副經理不僅僅是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。如果大家信任我,肯給我這次機會,我一定會讓大家看到我的實力。我會從以下幾方面開展工作,為公司的發展做出更大的貢獻。

(一)作為副職,必須瞭解正職的主要工作思路和目標

作為副手,我要積極協助總經理根據公司下達的年度目標及中長期發展戰略,制定本部門的具體工作計劃,業務重點,並帶頭搞好工作,確保部門工作目標的順利完成。同時,要圍繞總經理的工作思路和目標,認真完成本職工作。要擺正位置,當好配角,做好參謀,向經理提供相關建議與意見,幫助經理順利作出決策。

(二)多措並舉,促進各項工作發展

1.根據總經理室意圖,聯絡實際,關注市場變化,積極尋找新的對策,增強公司的應變能力。

2.拓寬銷售渠道,擴充套件業務量。從管理制度、業務培訓、團隊管理、業務督導、業務競賽等方面切入,全面加大銷售渠道的專業化建設力度,穩步推進營銷新渠道建設。尤其是要加強對銷售人員的規範化管理,出臺相關的管理措施,漸漸形成以專業渠道為基礎的銷售模式。

3.強化服務意識,提高服務水平。要全面貫徹落實客戶服務先行的理念,為客戶提供高效、優質的服務。要重視營銷隊伍建設,創新營銷方式,用自信、溫情、實力、技巧性的營銷策略贏得客戶;並用耐心、誠心、細心與愛心,讓客戶對我們放心,進而支援我人壽保險公司的發展。這樣,才能不斷吸引、壯大我們的客戶群體。

4.重視員工業務培訓工作。要結合公司的發展方針,加大培訓力度,進一步提高公司員工的業務素養。

(三)加強學習,不斷提高自身業務能力

在新的工作崗位上,我肩上的責任就更大。因此,不僅要注重個人思想修養的提高,也要學習更多的業務知識,提高管理水平與綜合辦事能力。同時,要做到廉潔從業,嚴於律己,作好總經理的副手。

最後,我向大家表個態:不管這次競聘的最終結果是什麼,我都會一如既往地幹好本職工作。如果競聘成功,說明是大家對我的信任與鼓勵,我一定不會辜負大家,會盡心竭力地創造更好的工作業績來回報公司與大家。如果競聘失敗,說明我的工作能力與這一職務的要求還有點差距,我會以此來鞭策自己,不斷進取,為公司的發展貢獻自己的微薄力量。

我的演講完了,謝謝大家!

2023領導競聘演講稿 篇17

你們好!

說實話,競聘這一職務我沒有太大的把握,主要是就此機會鍛鍊自己,成功當選固然可喜,說明領導和同事們的認可,我將不辜負大家的重託,做好份內的工作;沒有競聘成功,我也不會餒,必竟我曾經拼搏過,增加了人生的閱歷,我將一如既往地加倍努力,勤奮工作。

第一部分:個人簡歷

我叫,現年27歲,中專學歷,畢業於山東省德州市高階級工學校,鉗工專業,在校期間參加過山東省“乳山杯”技術大比武,榮獲三等獎,XX年10月被校分配到上海一機械廠實習從事鑄造及磨具維修工作,XX年5月在液壓機具廠從事液壓缸的裝配與維修工作,XX年5月慕名進入德州雙匯屠宰車間,從事推豬頭,由於個人的表現突出同年8月被調入動力車間綜合維修房,12月調入屠宰維修,XX年3月調入製冷機房,5月調入屠宰維修班擔任班長直至之今從中擔任過屠宰與分割夜班班長主管車間的裝置檢修與保養工作,從一個一線員工到綜合維修工,到製冷工,到裝置維修班班長,工作作風正派,踏實認真,任勞任怨。首先,我個人非常認同公司採用這種公開、公正、公平的方法,實行幹部競聘上崗制度,同時也是給了我一次非常珍貴的提高自己、鍛鍊自己和展示自己的機會,

第二部分:工作回顧

自XX年進入雙匯以來,我從一名普通的車間員工到裝置維修工、裝置維修班長一步一個腳印的走過來。渴求知識、謙虛謹慎、孜孜以求的我在這個循序漸進的成長曆程中不僅極大的提高了自己的技術水平、全面深入的掌握了動力車間的裝置維修、供水、供汽、製冷、等相關知識和相關管理工作,更重要的是:使我對從員工到車間班長各級人員的感受、心聲、和需求有了深入和透徹的瞭解和理解。這些綜合知識為我在工作中創造性的開展好人員管理、能源管理、裝置管理、安全管理工作奠定了充分和堅實的基礎。再任德州雙匯動力車間屠宰維修班班長期間,我重點做了以下幾方面工作。

一、在人員管理方面我們依照公司的各種管理規定製定了自己的管理規定,如:遲到、脫崗、早退、工作不認真、幹完工作現場衛生不收拾的、維修質量差的造成返工的、車間反饋的等等都對應一系列的處罰,自從制定以後不但提高了工作效率,而且還提高了維修質量。

二、在裝置保養與維護方面我們制定了個人承包制,把每臺裝置承包給個人,並且每臺裝置制定了保養期限,由承包人定期對裝置保養加油級檢修,沒有定期保養加油者對其進行相應的處罰,裝置損壞經查是由於檢修不到位所造成的也要對承包人進行相應的處罰,自從制定了這些制度以後我們屠宰裝置的故障率幾乎為零。

三、在控制維修費用及節能降耗方面我們對車間進行了一系列的創新及改造

1、改造了淋浴圈的衝淋水管,改原有的敞口衝淋為針孔式衝淋,這樣不但節約用水,而且衝淋均勻

2、XX年上半年開始回用汙水處理水沖洗收豬廣場,汙水處理站經過改造除錯,處理後的水已接近達標排放標準,為節約用水,通過水泵回用處理過的廢水沖洗收豬廣場,每天收豬廣場要衝洗兩次,用水量大約在30t左右,利用處理過的廢水,每月可節約用水900t左右,XX年6月,汙水處理水達到目的國家一級排放標準,通過一臺變頻泵和加裝部分管道,把處理後的水輸送到待宰圈,用來沖洗待宰圈,待宰圈平均每天用水140t,每月可節約用水4200t;3、白條生產線水管改造。以前是單獨一人使用水管沖水,改造後使用電磁閥控制,白條經過時自動噴水,空檔時自動關閉閥門,節約用水及一名工人,僅節約人工一人,年可節約工資支出2萬元;

4、下豬器改造。原下豬器要一人專門操作,通過改造,安裝一個腳踏閥,可由扶豬人員控制,減少員工1名,每年可節約2萬元人員工資支出;

5、加裝豬皮傳送帶;屠宰車間西剝皮機剝皮後,需一名員工用料斗車繞過二次提升處轉動豬皮,浪費人力,同時存在安全隱患,經過研究,在剝皮機後加裝一條傳送帶,將豬皮通過傳送帶輸送至東線剝皮機處統一收集轉動,減少了人員投入,同時消除了安全隱患;

6、紅髒間下紅髒處安裝自動脫鉤器降低了工人的勞動強度。

第三部分、對於動力車間副主任一職的認識和工作思路

副主任不僅僅是一種權力,更重要的是一種責任。他有責任協助車間主任完成公司制定的各項工作計劃;有責任協助車間主任完善機構建設,制定和完善各項管理規章制度,有責任創造性的開展好能源、裝置、安全和環保工作,規避車間各類風險;有責任推動車間在原有的管理基礎上快速發展。

我本人平時幹工作非常踏實,非常認真,不管領導交代給的任何問題任何任務都能及時完成,完不成的和解決不了的時向領導反應,不會打腫臉充胖子,也不會對自己的責任進行推卸和扯皮。我平時工作中不愛多說話,不會在領導面前做面子活,對就是對錯就是錯,說一不二,對問題敢於面對和曝光,我不會用華麗的語言來裝飾自己,認認真真做事,踏踏實實做人。

有責任更要有思路。我的思路是重點圍繞以下幾個方面開展工作。

第一是車間管理還存在較多問題,具體表現在,職工不能有效發揮個人作用,執行力不夠強,人員不穩定,新進員工多,整體技術水平低,職工工作積極性不強;

第二是裝置維護及費用控制問題,主要表現在對車間的使用、安全操作方面監管力度小,導致部分職工安全操作意識淡漠、節約意識不強,造成裝置因操作不當而損壞及能源浪費的現象嚴重;

第三是創新問題,主要表現在思路不夠開闊、創新面不夠廣、力度不夠大。

我想下一步我將從以下幾個方面著手開展工作:

1)協助車間主任加強對各班組班長的管理,對班組內部工作主要以指導為主,放寬班組長權力,給班組長以更大的發展空間,由班組長根據班組實際情況合理調整人員,根據員工勞效公平分配獎金,拉大技術員工的獎金差距,激發大家的工作主動性。

2)細化車間管理規範,完善管理規章制度及崗位責任制,並在日常工作中注意搞好員工培訓,以規章制度管理人,認真做到以理服人。多抽出些時間和精力對員工多給予指導和督促檢查,少一些事後的批評和處罰,努力培養員工強烈的自尊心、自信心和爭勝心,充分調動員工的工作積極性,從而發揮個人的潛能,積極主動的做好自己的本職工作。

2、針對裝置維護及費用控制問題,我想主要從以下幾個方面控制:

1)、對於裝置隨意操作原因造成的裝置損壞問題及車間能源使用浪費問題,把此項工作作為維修工作的一部分要全面開展,充分利用現場的維修人員加強對車間使用人員的監督力度,對於發現問題不彙報、縱容機手違章操作的維修工要加大考核力度,徹底解決“用者不管,管者不用”的現象,規範車間員工對裝置及能源的正確使用。

2)、針對裝置維護問題,裝置分管落實責任到人,細化標準,明確到人,由承包人具體負責做好裝置的日常維護、保養、檢修工作。

3、創新問題,我想下一步的創新工作應從以下幾個方面開展:

1)、集思廣益,充分調動大家的工作積極性,形成一種人人蔘與創新的良好氛圍。從精神上鼓勵創新人員。通過把創新提出人全車間表揚、製作光榮榜等形式,在精神上鼓勵大家。其次,在從物質上重獎創新人員。除了公司的正常獎勵以外,車間每月還要設立一至兩名創新先進獎,進行額外的獎勵。另外還要在優秀員工評選上、班長任命上、年度先進個人評選上等方面給於優選考慮,從而刺激大家的創新積極性。讓大家都參與到創新工作中來。

(2)、繼續深化進口備件國產化,努力實現機械類備件的全部國產化。

我深知:每一個勤勉的日子都是有收穫的,每一個安逸的日子都是有代價的。

如果我當選,第一件事就是要在廠子的支援下,配合好車間主任,搭建起車間的組織機構,確定好班組長等生產骨幹的人選。要象廠子一樣,堅持公開、公平、公正的原則,公開招聘班組長,選賢任能,在職工中發現人才,培養人才,打造一支有能力、有作為、有凝聚力、有戰鬥力的高效率職工隊伍。尊敬的各位領導和各們同事們:我用滿腔的熱情來參加這次競聘演講,用言語表達自己的思想,用思想去支配行動,請相信我,我說到就能做到。當然,企業的管理千頭萬緒,不僅僅是我上述表達的幾點,許多工作思路要在日常實踐中挖掘和表現,許多工作方法要在日常的管理中創立和完善。希望大家能給我一個機會,讓我用自己的聰明才智為大家做點事情,為廠子的發展做做點貢獻。我的演講即將結束,如有不當之處敬請各位領導和同事批評指正,我一定虛心受教。

尊敬的各位評委:無論我這次競聘成功與否,我都會在今後的每一天繼續勤勉工作、學習,不斷豐富自己、提高自己、完善自己,以飽滿的熱情、昂揚的鬥志努力工作,為公司快速發展而不懈奮鬥!

2023領導競聘演講稿 篇18

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

大家下午好!

首先,讓我帶著誠摯的謝意,向聆聽員工心聲,為大家搭建平臺的伍總和各位領導表示感謝!

有了這個平臺, 今天我能夠很榮幸地站在這裡和各位同事同臺演講,暢談各自的理想和發展藍圖,實乃人生快事。

我叫vv,來自xx公司產品製造部,1989年畢業於cc地區技工學校,鉗工專業。20xx年進入公司,在這十一年的工作中,大約8年幹過班長、質量管理員的基層管理、剩下3年在車間的好多主要工序幹過,熟悉產品的生產流程、過程控制、裝置的操作和效能。另外,我思想活躍、愛好廣泛,在“拼搏五年.和諧共歡”20xx元旦文藝聯歡會中,帶領我的團隊,獲優秀表演節目獎,去年在西城開發區“學習.西城鑄輝煌”演講比賽中獲優秀獎,獲公司“矽油產品技術創新獎”,在些許榮譽面前,我是藉助公司提供的平臺,樹立良好公司形象的同時,也塑造著自己。今年元月份派到廠家學習加工中心操作和程式設計,5—7月到49廠學習現場綜合管理,能夠獲得如此珍貴的學習機會,及時給自己充電,我深深體會到公司領導對我們的殷切厚望。因此,再表謝意!

今天,我要競聘的崗位是車間副主任,目前我對該崗位的認識和理解是:

第一、作為車間主任的副手,應該起到左膀右臂的作用,能夠獨當一面,上,面對公司領導及各部門,下,面對班長及一線員工,起承上啟下的作用,這就要求車間副主任必須具備良好的溝通和協調能力。

第二、能夠積極配合車間主任順利完成公司下達的各項指標,必須具備熟悉各產品的生產流程,裝置、人員狀態,質量動態,過程控制,現場管理等方面的綜合素質及執行能力。

第三、時刻關注和掌握員工的思想動態,因為他(她)們的思想變化時刻影響到人身、裝置、產品的安全。

第四、正確引導員工積極向上,採取培訓,主辦活動等多種形式,培養和員工之間的感情,學習有益愛好,打造構建和諧團隊。

第五、作為一個出色的團隊領袖必須有海納百川的度量;求真務實,堅持原則的作風;以德服人,敢於擔當的風尚;心繫於民,為人民服務的宗旨;身先士卒,胸懷正義,兼備較強的號召力、感染力。

結合自身條件,我覺得競聘現崗位具備以下優勢:

一、在校的專業和現任工作對口,加上十幾年一直在車間的各崗位進行錘鍊,能夠很快進入狀態。

二、在擔任班長和質量管理員的基層管理中,積累了大量經驗,這些東西不易忘記,但得到它卻需耗費相當漫長的過程。

三、喜歡鑽研,善於思考,充滿激情,有基本的文字組合能力和廣泛的愛好,而這些綜合素質無疑對工作的開展更有幫助。

四、到49學習的先進管理理念可以用上,儘管不完全適合公司的現狀,操作難度相當大,但靈活應用一些簡單實用的,對於縮短差距,為公司走上規範化,標準化的管理起到借鑑作用。

五、和家人兩地分居,離公司很近,有更多時間和精力,可以心無旁騖,全身心投入工作。

每個人都有各自不同的夢想,有夢想才有追求,有追求才有挑戰的目標,而夢想是和公司的管理與發展不可分離的。如果公司的管理老是停留在一個原有的水平,大多數人沒有憂患意識,沒有思考改變這種現狀的想法,那公司的前途就會陷於危險和被動。其實我覺得我們公司有很多各種各樣的人才,機制也是很完善的,為什麼管理老是上不去呢?是思想和觀念出了問題,大家都怕得罪人,面情觀點嚴重,於是制度不能堅持執行,程式檔案不能有效執行,質量問題此起彼伏,員工和客戶抱怨頻頻,可能經常出差的同志深有感觸。要徹底改變這種現狀要靠大家的力量,大家的智慧,首先從自我做起,從徹底改變觀念做起。

假如我是一個車間主任,我會從以下幾個方面展開工作,試圖改變目前的車間現狀,供大家參考:

一、抓好安全工作是抓好其他工作的前提,必須放在首位。搞好安全管理,我打算運用49學到的系統知識進行分期分批培訓,內容包括:班前會把安全要求放第一位且早會內容紀錄在案,三級教育,員工危險預知訓練,班組自查安全隱患清單,虛驚事件記錄,工傷事故資訊快遞單,OPL(一個重點)的訓練,做好安全巡視工作,快速清除或改善危險因素,讓安全事故發生機率降到最低,甚至無機可乘。

二、借鑑QRQC會議——快速反應質量控制,每天下午四點半——五點召開,參加人員:生產物流部相關領導、車間主任、生產班長、裝置主管、質量、技術相關領導、議程首先由生產班長彙報產出、質量、裝置停臺、4M(人、機、料、法)變更、作業觀察等內容,設計到裝置、質量、技術方面由相關人員說明執行情況或具體措施,有難度的大家共同磋商,拿出方案,當天問題當天解決,會議做好記錄。

三、加強過程控制能力,具體措施:車間的質量由質量管理員統一管理,做好巡查工作,保證不出現批量質量問題,現場質量問題現場解決,現場整改,落實責任,制定糾正預防措施,要起到責任人受到教育和接受培訓的目的。夜班的質量管理,由帶班人員執行,保證整個生產流程可控狀態。

四、節能降耗工作必須和精益生產、QCD(質量、成本、交付)改善有機結合:加強裝置保全,降低裝置故障率;嚴格實施班產量,按計劃均衡生產;嚴格管控機、物、料消耗,同時對分供方毛坯質量進行有效管控,不合格予以退回;QCD改善必須全員參與,首先有改善之心,將改善指標按時間節點分配給各班。

五、定置管理需要細化,目視管理看板需要更新,企業文化需要加大宣傳力度,通過開展活動增強團隊凝聚力和企業活力。

以上所述只是我個人對於公司發展方向的一些不成熟的想法和思考,實在不敢妄想大家的認同。但是,能把自己的前途和公司的未來結合起來,尋找目標和方向,這本身並不算錯,有想法才有辦法。毛主席說過:“窮則思變”,變,是一個企業發展的必然趨勢,也是關鍵所在,希望所在。

當然,新的崗位對於一個人來說,即是考驗,又是磨練,任何一個人既有優勢,也有缺陷。我很清楚自己的很多致命弱點:意氣用事,脾氣倔強,眼高手低,性情孤傲。分明是一隻斑鳩,卻嚮往鷹隼的高傲和犀利;分明是一塊茅坑的石頭,卻希望發出金子的光芒;在以後的工作中,我會克服缺點,發揮長處,特別是遇到困難,要戒驕戒躁,愈挫愈勇,這裡借用《紅樓夢》裡的兩句話來自勉:“事世洞明皆學問,人情練達即文章。”

這次競聘會公開透明,深入人心,大開發展歷史之先河,具有劃時代的開拓意義; 同時,又是歷史發展的必然,公司經過艱苦的創業,進入全面升級階段,這就需要不斷創新、不斷改革和不斷探索,一定會有更加美好的未來,成為有志者實現人生夢想的搖籃。

挑戰,不僅僅是對別人,更多的是對自我的挑戰;挑戰,不僅僅是對能力,更多的是對責任的挑戰;

帶著永不放棄的夢想,我來了!乘著黎明的第一縷曙光,我來了!聽到那震撼大地的召喚,我來了!我,就是那匹渴望馳騁的戰馬,希望大家的鞭策!我,就是那條快乾涸的小溪,總夢幻著大海的咆哮和澎湃!我,就是那默默流淚的紅蠟燭,儘管帶來的只是微弱的光明!

我最親愛的朋友啊!難道你看不見這充滿希望的火光?別再猶豫,別再彷徨,我們一起燃燒吧!在這片養育我們的土地上,盡情揮灑!盡情豪邁!一起譜寫新的旋律,新的樂章!

2023領導競聘演講稿 篇19

各位領導、各位同事:

大家好!今天我在這裡以挑戰自我的心態,參加分局中層領導競聘演講。首先應該感謝分局黨委、領導為我們創造了這次競聘機會!此次參加競聘,本人並非只是為了一箇中層領導崗位,更多的是為積極響應幹部聘用制度的改革和分局領導的號召,給自己一個鍛鍊和挑戰的機會,在有可能的情況下給我為大家服務的資格。

我競聘的有利條件有:一是具有較高的政治素質和正確的人生定位,在大是大非面前能夠時刻保持清醒的頭腦,遇事能獨立思考,能以共產黨員的標準嚴格要求自己,對組織的決定堅決執行,事事以工作為重,處處以大局出發。多年來黨的培養和教育,使我樹力了正確的人生觀和價值觀,也顯示了自己政治上是成熟;二是培養了嚴謹的工作作風和敬業精神。

當然,我也有很多不足:主要是對公安工作的整體把握上缺乏經驗,其次在公安業務方面有待提高,理論功底不夠深厚,文字寫作能力尚欠火候。

如果我中層幹部助理演講稿成功,我的工作思路是:以“三個服從”要求自己,以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性、感性服從原則、主觀服從客觀,努力做到服務不欠位、主動不越位、服從不偏位、融洽不空位。“三個適度”是冷熱適度,對人不搞小團體,進行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優柔寡斷,粗細適度,即大事不糊塗,小事不計較,盡力做到同事之間多理解、少埋願,多尊重、少指責,多情義、少冷漠。反對的話要分析,批評的話要虛心,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增強壓力,在與人交往中凝成合力。

假如我競聘成功,我將笨鳥先飛,不負眾望,不辱使命。做到“以為爭位,以位促為”。一是擺正自己的位置,正視自己普通幹部的身份,當好角色。同時,要辨證的看待自己的長處和短處,揚長避短,團結合作,努力發揮集體的智慧,圓滿完成各項工作任務。二是加強學習,提高素質。一方面加強政治理論知識的學習;另一方面要以分局黨委年初制定的目標。

這次競聘不管成功與否,我都是得益者,因為我得到了鍛鍊挑戰了自我。謝謝各位領導、謝謝各位同事。祝願其他參加競聘演講的同事競聘成功。

2023領導競聘演講稿 篇20

首先感謝領導和同事的鼓勵與支援,讓我有勇氣和信心站在演講臺上,本著交流、學習、提高的目的,接受組織的考驗和挑選!

我叫,年出生,年畢業於郵電學校,畢業後分別就職於支局、局、所,從事郵政營業員、郵政儲蓄員、郵政備員等工作;年調任郵政營業廳班長,年5月路郵政營業廳、儲匯廳合併為營業廳後,又擔任路營業廳主任至今。其中,年起,服從組織安排兼職經營部主任助理。

一、今天我參與竟聘的職務是中心支局局長。我之所以竟聘這個職位,是因為我具有以下三點優勢:

1、具備較為全面、紮實的專業知識。我畢業於郵政專業;工作後又參加了郵政高函學習,選修了金融管理專業。十多年的前臺實踐經驗,使我豐富了郵政、儲匯專業業務知識,也熟練掌握了兩項專業業務的操作技能。

2、具備嚴謹的工作作風、良好的職業道德和一定的相關工作經驗。長期從事金融工作的經歷,養成了我辦事認真仔細、沉著冷靜、任勞任怨的工作作風。在工作中敬業、精業,守法、守紀!而我在前臺多年的工作經歷,也將為我踏上新的工作崗位奠定了堅實的工作基礎。

3、具備良好的人際溝通能力和組織協調能力。在工作中尊重領導,團結同事,堅持做到識大體顧大局,能夠堅持原則而又不失靈活,處理問題思路清晰。特別是通過多年來在不同工作崗位上的學習和鍛鍊,使自己的業務能力、組織協調能力、分析判斷能力都有了較大的提高,使自己一步一步走向成熟。

當然,在總結自我優勢的同時,我也清楚地認識到自身的不足:缺乏管理經驗,對管理工作的高度和深度還有待進一步提高。但是,我相信通過我的努力,一定能把這種不足轉化為優勢。舉一個簡單的例子,在一張白紙上,很容易就能寫出清晰的文字,畫出完美的圖畫來。同樣的道理,正因為沒有過管理工作的經歷,也就沒有了一定的陳規可遵循,使自己具有了更大的可塑性,更容易重塑自我,更快適應新的工作崗位,也更利於在新的工作崗位上創造性地開展工作。

二、擬聘後中心局工作設想:

1、聽從組織安排,借鑑他山之石,結合本局實際情況做好中心局的籌建工作。一直以來,縣局城內網點都是獨立運營,沒有統一的中心局規劃模式。中心局設立後,必然要整合各網點資源、統籌規劃、統一安排,提高城內網點的綜合競爭能力,抑制城內網點間的無序競爭!

2、以人為本,營造和諧支局的工作氛圍。剛組建的中心支局,要想開展好各項工作,必須要全體人員齊心協力、目標一致。而中心支局是清一色的娘子軍,要帶好這支隊伍,團結尤其重要。做好這點,首先必須從自我做起。工作要率先垂範,要求別人做到的,自己要帶頭做到!第二,要以德感人、以情暖人、以誠待人、以信用做人!從員工的工作情緒中去了解情況,與她們共同分擔並提供力所能及的幫助。對局內同事要給予無微不至的人文關懷,促進局內人與人之間關係的不斷改善。以人為本、以情組隊,通過互學、互幫、互促,增進友誼,加強團結,進一步增強員工隊伍的凝聚力和戰鬥力,營造和諧支局的工作氛圍!

3、打造一流員工隊伍,是做好支局工作的前提。為此,在日常的管理工作中,要特別注重員工素質的培訓,一是業務技能方面,利用一切機會對營業人員進行技能培訓,言傳身教,使他們儘快掌握業務要領,提高業務能力;二是思想素質方面,認真組織他們學習有關企業理念、經營、服務方面的文章和例項,樹立員工的服務意識、競爭意識和大局意識,通過一個個生動鮮活的例項,使其認識到市場競爭的殘酷性!使用者是我們的衣食父母,只有牢固樹立“我企業生存,企業靠我發展”的理念,才能有更廣闊的生存空間。

4、拓展業務發展空間,是支局工作的關鍵。“發展是硬道理”!離開了發展我們企業前進的腳步就會放緩。作為城內中心支局,是各支局業務上的“龍頭”,要結合自身的地域特點發展業務,尋求新的業務增長點。例如郵政業務,要加大視窗宣傳力度,做好速遞業務、快包業務;利用城內客戶素質相對高的特點,宣傳我們的個性化郵票、紀念冊;打好假日經濟牌,開展“思鄉月”月餅寄遞業務,以及賀卡業務等。又如金融類業務,我們不僅要保證負債類業務的正常發展,而且要做大資產類業務規模。例如小額質貸業務,只有做大資產業務的規模,才能充分運作儲蓄資金。同時,中間業務也不容忽視。現今,中間業務收入已經佔據著越來越重的份額,例如,路營業廳上半年保險業務收入就達到20萬元左右。況且,中間業務投入少、風險小、收入高,這也是我們今後業務發展的廣闊空間。因此,我們要關注郵信通業務、保險業務、代收代付費業務、基金代理等業務的發展。

5、強化主動服務意識,是做好支局工作的支撐。服務是郵政的永恆主題!近年來,郵政業務感受到了來自社會的全方位的競爭,在這種形勢下,我們不能無動於衷、墨守陳規,等客上門。而是要分析和認識自己的發展優勢,揚長避短,找準業務發展的切入點或突破口。正確樹立服務求發展、競爭求發展的觀念,真正做到視客戶為上帝!以優質的服務來帶動業務的發展。

6、做好基層管理工作,用管理出效益。俗話說:“沒有規矩,不成方圓。”要想支局工作循著良性的軌道發展,就不能忽視內部管理。每一位員工,都應該遵循規章制度和遵守工作紀律。在紀律和規章制度面前,人人平等!獎罰到位!另一方面,為了調動員工的積極性,內部可採用多種靈活考核機制激勵員工努力工作。只有這樣,才能更加充分發揮員工的潛能。

各位領導、各位評委,古人云:“不可以一時之得意,而自誇其能,亦不可以一時之失意,而自墜其志”,如果我有幸競聘成功,我將不辱使命,以最短的時間、最大的熱情、全身心的精力,積極入到新的工作中去。我想,只要有高度的責任感和事業心,有開拓進取、勇於創新的精神,有埋頭苦幹、不不撓的幹勁,就一定能夠把工作做好。當然,個人的能力和水平終究是有限的,但我懂得“笨鳥先飛”和“勤能補拙”的道理,相信在領導和同志們的支援和幫助下,只要我虛心好學、積極進取,就一定能做好工作。如果這次競職不能如願,說明我在某些方面與這個職位的要求還存在一定的差距,對此我將正確對待,把這次競職作為一次鍛鍊自我、提升自我、完善自我的機會,在現在的工作崗位上,一如既往,更加努力地做好本職工作,決不辜負領導信任和同志們支援!

2023領導競聘演講稿 篇21

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

首先,非常感謝分行各位領導給予我展示自我的機會!我叫,今年xx歲,預備黨員,在讀財會本科,現任分理處主任。此次我競聘崗位是支行分理處主任。

我說一下我的競聘優勢:

1、具備良好的思想品質和政治修養。我十分注重加強自身的政治思想修養,思想上向黨靠攏。並於x年x月成為了一名光榮的預備黨員,今後我將更加努力學習和工作,發揮黨員先鋒模範作用,爭取在最短的時間內轉正。

2、具備豐富的工作經驗和良好的客戶基礎。入行x年來,我在許多不同崗位工作過,無論在何崗位都能較好的完成工作任務。擔任分理處主任期間,在領導的關懷和同志們的共同努力下,分理處成立x年半,各項存款餘額達多萬。年年都圓滿的完成各項任務。此外,由於長期在基層工作與客戶打交道,我擁有大量自己的大客戶群體,並掌握了獨特的工作方法和技巧,能夠針對不同客戶,採取不同的工作方法,確保以最有效的方式開展工作。多年的工作經歷也使我能夠站在整體發展的高度開展工作。我想,憑著紮實的實踐和豐富的經驗為基礎,我一定能在分理處開闢一片新的天地。

3、具備紮實的專業技能和綜合知識。x年來,通過堅持不懈的學習,我的理論水平、業務技能都得到明顯提高。在工作之餘,我自學了計算機、英語、信貸等多方面的知識,並報名參加全國會計中級職稱考試。連續四年獲得業務技能測試一級能手,多次獲一級能手和傳票錄入、零售綜合業務二級能手,去年還被評為“四星級櫃員”和總行級“文明優質服務標兵”。成績取得的每個過程都傾注了自己辛勤的汗水,也無不蘊含著行領導對我的關懷和同事們對我的支援和幫助,每一次提高的過程都鼓舞和激勵著我,以更加飽滿的熱情投入到新的挑戰中去。

4、具備較強的工作能力和組織協調能力。在工作中我始終堅持“學以致用”的原則,努力把學到的知識應用於實際工作中去。組織協調能力、分析判斷能力、處事應變能力、文字組織能力、社會交往能力都有很大提高。

二、擬聘後的工作目標和設想

如果這次有幸能競聘成功的話,我將以分行下達的各專案標任務為已任,竭盡所能搞好芳草分理處的各項存款、中間業務、結算、優質文明服務等工作,以加強內部管理為保障,在鞏固現有客戶資源的前提下,調動員工的積極性,尋找和挖掘存款新的來源,力爭扭轉目前發展緩慢、滯後的局面,走上一個良性迴圈、健康穩步發展的行列中來。

我對今後工作的設想是:穩定現有客戶、推廣新興產品、打造一流品牌、圓滿完成任務。

三、完成目標任務的具體措施

為了全面完成各專案標任務,我將全力以赴抓好以下幾方面工作:

1、思想總攬全域性,做好表率。作一個網點帶頭人要有全域性觀念,從多方面考慮問題,協調各方面關係,要正確認識、處理業務發展和風險防範的關係,認真執行有關金融政策和法律法規及各項業務操作規定,合規經營。不斷提高員工風險防範意識,養成按章辦事的操作習慣。

2、經營客戶,提高優質客戶群體佔比,開闢存款新的增長點。

分理處處於市中心,臨近居民較密集,客戶資源相對較豐富,該區域一直是金融機構必爭之地。在以我行為中心的前後200米範圍內,聚集了工、農、建3家商業銀行,金融競爭異常激烈。要使存款有較大幅度的增長,我認為:

首先要挖掘優質客戶源,提高優質客戶佔比。對客戶進行差別化管理,根據客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向,對客戶有所取捨,並將主要精力集中在能為我行帶來更多利潤的客戶身上,挖掘潛在優質客戶,建立完善的客戶檔案,加強與客戶的溝通與聯絡。為客戶提供綠色通道、提醒服務、節日慰問、個人理財建議等服務,增強對客戶的吸引力,從而提高優質客戶佔比。

第二,要主動走出櫃檯,積極營銷。對市場動態進行認真的分析和研究,及時掌握資訊,並根據相關資訊,積極主動開展工作,帶領員工走出櫃檯,走進市場尋找新的客戶源。

第三、搞好特色營銷,擴大業務。在保持現有業務的基礎上,向客戶提供源源不斷的金融新產品,以此來滿足客戶的需求。為客戶進行個人消費貸款、國債預約、票據結算等理財新產品的宣傳,提高分理處中間業務收入。

3、提升服務水平和層次,豐富服務內涵。加強員工技能訓練和服務技巧訓練,使員工的崗位技能和服務水平提升到一個新的高度。搞好分理處的環境衛生,做好每一個細小環節,解答好客戶的每一個提問,讓客戶真正感受到我們分理處的優越性,增強分理處的競爭力。

4、以規章制度為標尺,狠抓內部管理。從大處著眼,從小事做起,在嚴格管理上下功夫,一絲不苟,從嚴執紀,決不允許違規的事在分理處發生。加強內部管理及“三防一保”工作,確保各項內控措施落實到位,及時發現漏洞和隱患,採取措施,立即整改。加強員工政治思想理論和業務操作制度的學習,提高工作效率。

5、加強隊伍建設,確保分理處各項工作健康有序的發展。作為網點負責人,除了要注重業務,還應該帶好隊伍,為員工提供良好的發展空間。首先,要多關懷員工,儘量為員工排憂解難,營造一種輕鬆、和諧的工作氛圍。其次,要多組織員工進行學習,形成良好的學習氛圍。還要與員工多交流,加深瞭解,做到團結友愛、互助互敬。發揮團隊精神,凝聚力量,利用各自自身的資源,保證業務的健康發展。

6、以身作則,不斷改進。作為分理處主任,在日常工作中我的言行將直接影響下屬,我將保持一份平常心與責任感,以身作則、率先垂範,在工作中不斷改進自己,用自己的真誠與努力換取員工的認可。

各位領導、各位評委,我來參加這次競聘是責任感和使命感的驅使,相信通過這次競職演講,會讓我更加走向成熟。無論最後競聘結果如何,我都會一如既往以踏實的工作作風,務實的工作態度,進取的工作精神,恪盡職守,履行職責。

最後,請允許我邀請在座的各位評委、領導和同事們一起,用最真誠、最熱烈的掌聲,為參加競聘的全體同志加油;為獲得成功的同志祝福:為中行光輝燦爛的未來祝福!請大家多支援我!

我的演講結束了,謝謝大家!