尊敬的集團、尊敬的各位、親愛的各位同事們：
大家晚上好！
我是裝配部的員工，很高興今天站在這裡代表公司全體員工發言。
輝煌的20xx年已經過去了，嶄新及充滿期望的20xx年正闊步向我們走來。回首不平凡的20xx年，面對乃至世界經濟的不穩定和不景氣，面對政府的每年最低工資的提高，面對製造業的利潤空間不斷被壓縮，加上廣大員工的辛勤努力下，公司的很多方面都取得了長足的發展和實質性的改善：
1、公司的銷售額與月劇增，屢創新高，最終年銷售收入也達到了在上海創辦公司以來的最高值！
2、確立以“省”為主線的管理理念，嚴格控制採購需求，大幅降低採購成本，爭取利潤的最大化。
3、以“換”為“修”的管理模式的改變，減少了工程機械的報廢和延長了機器的使用壽命，為公司節約了較大的維修成本。
4、車間的三漏（漏油、漏水、漏氣）得到了質的改善，此項改善不僅是讓員工的安全得到保證，更重要的是車間環境給人耳目一新和拒絕了油、水、氣的浪費。
5、對車間的屋頂進行了改造，解決了每逢下雨車間必漏的問題，同時更換了明瓦，不僅讓車間更加明亮，同時也節約了用電。
“軍功章啊有你的一半也有我的一半！”當公司的業績在穩步發展的同時，公司沒有忘記廣大員工的辛勤付出，公司著手逐步改善提高員工的福利，加強企業文化的建設：
1、穩步改善員工就餐狀況，為全體員工每餐增加一份飲料，及每週兩次水果。
2、為提高員工的福利和增強相互瞭解，在XX年組織了一次團隊活動，20xx年再次增加為春秋季兩次。
3、每位員工生日之時，公司給予生日祝賀，讓員工真實的感受到了組織的溫暖。
4、組織中高階管理人員集體學習受訓，增強團隊凝聚力和提高管理能力。
5、XX年已經成功的舉辦了一次年會，20xx年的年會現正在紅紅火火的進行中，有理由相信這次的年會一定會更加圓滿！
6、特別值得一提的是在年會中設立的優秀員工獎、十年員工獎、及xx年員工特別獎讓受獎員工倍感鼓舞和溫馨，更能激勵廣大員工積極工作，爭先創優。
回顧了特別的20xx，展望充滿期待的20xx，我們還是有很多的方面可以去優化、改進：
比如人力資源的最大化利用，製程不良率的有效降低，機器利用率的大幅提高及機械化、自動化的轉換等等，在有限的利潤空間裡創造出更大的輝煌業績！
最後，請允許我代表上海全體員工向集團，向上海管理層真誠的說聲：，你們辛苦了！是你們給我們創造了良好的工作環境！是你們給我們帶來了穩定的就業機會！是你們讓我們感到做為員工而自豪！我們唯有帶著一顆感恩的心，努力工作來回報上級的辛勤付出！
20xx年屬於，屬於我們xx人！
20xx！我們來了！
謝謝！
各位、各位同事：
下午好！作為鈑金產品部負責人，有機會上臺發言，深感榮幸。今天我們大家相聚一堂，既是為每年五月公司開展的“質量月”活動做動員，又是我們產品部反思過去的工作，提升自身素質，提高質量意識，戒傲戒燥，努力工作的新開端。
今年質量月的主題是“深入推進卓越績效管理，加強過程控制，提高實物質量”。記得劉總在一次質量課上講過“一個木桶所能盛的水的高度取決於最低的那塊木板”的故事，我把“她”拿出來重溫下，我們給顧客的是一批批合格的產品，每一批訂單都要經過我們認真操作及把關，我們就是那一塊一塊木板。工藝技術水平決定了產品的質量價格。我們每一道工序中為什麼要自檢、互檢？為什麼還要跟上一道工序和下一道工序互相溝通？因為我們都是公司這個木桶的一塊木板，我們互相鑲嵌，構成了整個木桶並且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真的好，而每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都環環相扣，才能做到滴水不漏。
古人云“工欲善其事，必先利其器。”如果要提升我們公司的實物質量，提升市場競爭力，就必須從每一個員工做起，提高我們的質量意識、危機意識，規範我們的操作方法，遵守產品實現過程的工序操作準則，不讓不合格品流入下一道工序。
一、從裝置工裝抓起，今年初車間更換了一批遊標卡尺，並對現有在用的計量器具進行了校正。
對裝置進行了必要的維護和保養：數控剪板、衝床、折彎機等，使其最大限度的保證零部件加工的精度，針對低壓產品多而雜的特點，今年我們必備如:20__的、918、920的現在在不影響產品質量的情況下統改為20__的，還有NGG1的大門開孔是50的圓，以前是用小圓步衝的，現改為50的直接加工，大大縮短了步衝時間！減少了步衝留下的毛刺，使產品的實物質量和外觀得到大大的改善！完善銼刀品種。
在以往平銼和圓銼的基礎上，增加了半圓銼和小圓銼。這樣電器樑和安裝板上的小孔，用半圓銼和小圓銼慢慢修復，才能更好地滿足工藝要求！塗裝1號線，對磷化管道和輸送鏈徹底清洗，保障管道暢通，每天上、下午兩次核對磷化檢驗做記錄，增加新噴粉機，確保塗裝表面塑粉上粉質量。
二、技術工作今年要注意以下四個方面的.提升：
1、穩定設計隊伍，做好合同工藝複核工作，進一步減少設計失誤，相應大幅度降低現場配鑽孔、鋸角、修補等問題；減少工藝展開出錯率，從而減少數控車間返工及報廢量，提高實物質量。
2、更加註重細節，積少成多，整體設計質量才會有質的提升。
3、加強溝通銜接，上一道工作存在的問題要及時反饋，多從下一道、下下一道工作中徵詢意見，不斷改進和提高。4.注重創新，改進設計方法。做到既提升設計效率，同時減少設計失誤。
三、員工隊伍的素質提高。
四月份產品部對新進員工進行素質培訓，老員工的質量培訓，把質量理念紮根員工心中，深入到我們每一個環節中，五月質量活動車間將舉行員工技能比武。進一步把質量活動推向高潮。
我們要踏踏實實的工作，第一步，先把本職工作做好，完成好自己的這一道工序。第二步，我們不能自掃門前雪，我們要有協作，上一道工序有問題要及時反饋，要止於我而不能止於下。第三步，我們要聽取下一道工序的意見，及時的更正自己的錯誤，加強自己的技術水平，研究新方法，把自己的事情做得更好。
產品質量不是某一個人的事，也不僅僅是某一個部門的事。質量涉及到從原材料採購到最終產品交付給客戶手中的每一個環節，這其中包括技術科的產品設計、採購部的物料採購、計劃物控部對物料和產品的妥善處置及合理排產、行政人事部對員工的培訓、產品部的產品實現、質量控制部的質量控制，還有財務部給我們發工資。可以說這些環節缺一不可，質量是各個環節共同合作、配合而成的，是每個人心中意識的體現，靠的是我們大家。
借“質量月”活動平臺，周密計劃，紮紮實實地開展活動，努力營造人人關心質量、重視質量、參與質量管理的濃厚氛圍。最後，祝質量月活動圓滿舉行！
謝謝大家！
“世界水泥看，水泥看”不僅言說著人的驕傲，更承載著國家對我們的期望。作為國內水泥生產企業，不僅要生產出優質的水泥產品滿足國內需求，還肩負著打造知名水泥品牌的重任。打造x品牌，質量是先決條件，質量是企業走向世界的張明信片。我們生產的每一份產品都會用在與生活息息相關的環境中，每一座橋樑、每一條道路、每一-棟樓房等等的安危都會影響到人們的生活、生命財產的安全，牽動百萬人心；不允許我們有任何的質量疏漏。質量不僅是立業之本、創造知名品牌的基石，更是萬千信賴水泥產品消費者的生命。
日本一位企業家曾說過“沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的企業，一切取決於人的努力”這樣一句話。說的不僅是要求管理努力，更要求著每一位企業員工的努力，正是因為人的努力在企業中起到的至關作用，才會有了三鹿和海爾兩個企業的對比，三鹿——國內知名品牌奶粉，依託於以前生產的產品良好、過硬、優質的質量，獲得無數消費者的青睞，而卻因為含三氯氰胺產品，自毀長城、自斷後路，更對多少孩子造成了傷害，這份陰影在消費者心中將難以泯滅。五十年的奮鬥之路，質量的優秀使得三鹿十多年來的成績輝煌，同樣是質量的問題三鹿在五個月便走向滅亡。而海爾正是由於注重產品質量、重視職工質量意識才發展到今天的海爾品牌，最能體現海爾注重質量的莫過於1985年，海爾集團總裁毅然決定，將76臺存在一定質量問題的冰箱，由責任者親自用大錘砸毀。這次事件在職工中造成極大的震動，職工的質量意識從此有了質的提高。我們應從這兩個企業的成敗吸取經驗，使我們的企業立於不敗之地。
企業都是以人為本的集體，企業捉質量，員工的質量意識是關鍵，產品質量決定於過程質量，過程質量決定於工作質量，最終決定於員工的素質。無論是產品質量、服務質量，還是工作質量，歸根結底取決於製造產品、服務、進行管理的人的“質量”。所以，要高度重視工作員工的作用，充分調動員工的積極性和創造性，限度地保證產品質量、服務質量和工作質量。質量是企業的生命，質量意識則是企業生命的靈魂，質量更是企業打造知名品牌的基石。因此，要提高產品質量，必須要先增強員工的質量意識。
我們的產品——水泥的效能和質量取決於熟料的礦物組成，而熟料的礦物組成取決於熟料的成分，熟料的成分又與生料的成分密切相關。因此，合適的生料成分是水泥生產的關鍵。作為原料工段的我們，不應有產品質量控制決定於燒成工段的心態，而應有生料質量是水泥質量的關鍵的心態。只有我們生產出高質量的生料才能燒出優質熟料的意識，也只有把質量意識深入每一位員工的心中，人人把好關，層層控制好，共同擔負起質量責任，方能把水泥創造成世界知名品牌。質量意識不是一天兩天的事，是要每一位員工長遠銘記的箴言，是一個準則，是一份忠誠，是一種責任，是為我們的企業謀得長遠發展，把我們的品牌打造成知名品牌的義務。
最後，對於我們原料工段的員工，我認為：質量是一種態度，是每一位員工心中有質量，把質量意識牢記心中的態度。生料產品的質量把握在我們每一位原料工段的員工手中，生料質量的保證需要我們共同努力。對於生料的質量，我們要倡導團結合作的工作作風，強調增強內部凝聚力，師傅要耐心教導徒弟，徒弟則應虛心好學，提高我們的技術素質。每位員工應盡職盡責做好自己的崗位工作，從進廠原料的預均化監督、石灰石取料和配料站下料的穩定，到磨機穩定高產執行，及所有裝置的執行良好及防堵，只有我們認真做好了每一步工作，我們工段的生料質量才會無可挑剔，給我們的下一道工序產品的生產做出最充足的保障。
各位、同志們：
大家下午好！
我發言的題目是“強化質量管理、鑄造精品工程”。九月份，金秋送爽，丹桂飄香，在向家壩工程全面進入“保蓄水發電”施工的衝刺階段，我們迎來了全國第34個質量月。為了認真貫徹落實國家質量法規，把向家壩工程建設成為精品工程和西部典範工程，我們將認真貫徹落實公司質量月活動要求，借“質量月”活動契機加大質量法規宣傳和全員質量知識教育培訓，廣泛開展群眾性質量技能競賽活動，爭創質量樣板工程和質量工作亮點，確保施工局質量工藝水平更上新臺階。
為此，我們重點抓好以下工作：
一、廣泛動員，深入開展
為了讓全員積極參與到質量月活動中，我們將牢牢鎖定向家壩工程九月份蓄水發電目標不動搖，堅持以保質量、保安全、保蓄水發電為生產經營工作重心，層層組織召開動員會議，制定質量月活動工作目標，強化激勵措施，落實責任，確保質量月活動深入基層，走進群眾。
一是以施工局牽頭髮起“質量月”活動倡議，各單位和專案部結合生產經營工作實際，層層組織動員，廣泛開展形式多樣的質量學習和創新活動，有針對性的開展質量工藝提升活動和質量技能競賽；
二是部門互動，施工局各級質量部門牽好頭、服好務，相關部門積極配合，聯合開展活動，形成質量合力；
三是政群互動，政工團齊抓共管，充分調動職工群眾參與“質量月”活動的積極性，多組織開展大家喜聞樂見、寓教於樂、互動參與的活動，使“質量月”深入人心。
二、突出重點，做到“三個結合”
一是把開展“質量月”活動同貫徹《質量發展綱要（—年）》，質量管理相關辦法等緊密結合起來，在實際工作中將上級的相關要求落實到位；
二是把開展“質量月”活動同服務現場、質量技術指導等緊密結合起來，重點解決生產經營管理活動中的實際問題；
三是把開展“質量月”活動同落實質量主體責任緊密結合起來，發揮各級幹部和廣大員工的質量主體作用，推動各層次開展豐富多彩的質量活動。
三、強化落實，注重實效
確保實效，做到“四個到位”一是組織到位，施工局已成立質量月活動小組，
一把手親自抓。加強，做實活動內容，細化活動，確保“質量月”各項活動的順利開展；
二是宣傳到位，充分發揮媒體、報刊和互聯絡的作用，營造“質量月”活動的濃厚氛圍，提高“質量月”活動的影響力；
三是工作到位，明確“質量月”各項活動的責任分工，把策劃、組織、實施工作落實到位。
四是資料報送到位，按照要求及時報送質量活動和活動內容。做到內容詳實、活動具體、資料明確、圖文並茂。
四、廣泛開展質量宣傳
施工局在已制定的質量月活動基礎上，層層召開質量專題會議進行動員和部署。組織“質量諮詢日”活動，質量展板宣傳活動，懸掛“質量月”標語，宣傳《質量發展綱要》，營造良好質量月氛圍。
五、策劃，科學有序
施工局將結合8月份開展的“如何做好質量創精品工作大討論”活動成果及良好建議，圍繞施工局創樣板工程、樣板倉規劃實施情況，充分發揮標準引領、品牌帶動、技術支撐、質量驅動等作用，在工程建設領域，積極開展質量管理績效對比和提升活動，制定改進目標，明確提升方向，提高施工局發展的質量和效益。
六、紮實開展質量檢查
我們將以“質量月”活動為契機，不斷加大質量工藝檢查整改力度，落實質量主體責任。認真梳理工程專案在施工過程和環節中存在的問題，以治理常見病、多發病為切入點，優化工藝流程、嚴肅質量紀律、提高服務意識為抓手，消除隱患，降低風險，確保在建工程專案高效、優質履約。
六、加強教育，廣泛開展群眾性質量活動
我們結合施工生產實際，有針對性的開展質量工藝培訓，認真學習和宣貫質量法律法規和《質量發展綱要》等檔案競賽。進一步提高員工質量意識、工藝操作水平，提升員工積極參與質量管理的信心和能力。同時，我們將認真組織開展QC小組攻關、質量樣板觀摩、為質量建言獻策、事故案例分析等群眾性質量技能提升活動，充分調動職工群眾參與質量管理、營造質量發展良好環境、共建共享質量的積極性。
七、評比，全面推廣
“質量月”活動結束後及時、認真，並對活動期間表現突出的基層單位和個人進行表彰。施工局將依據各單位質量月活動開展、資料報送及部署工作完成等情況，評比出“質量月活動”優秀單位，對優秀單位給予通報表彰並獎勵。
各位、同志們，質量工作將帶給我們看得見的未來和說不盡的精彩，質量水平提升是堅持不懈的自我反省，追求卓越更是永無止境的學習。我們將認真貫徹本次“動員會議”，有計劃，有步驟，深入紮實地開展好“質量月”活動，不斷提升質量工藝水平，建好向家壩工程，為集團公司和三峽分公司在金沙江流域樹立不朽的豐碑而不懈努力。
我的發言完畢，謝謝大家！
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