地稅局整頓機關作風會議發言資料

地稅局整頓機關作風會議發言資料

一年來，分局幹部職工思想紀律作風有了較大改進，總體上是好的，說明我們×分局幹部隊伍的主流是好的，是經得起考驗的，是能打硬仗的。但是也存在著不容忽視的問題，歸納起來主要表現在以下幾個方面：

一、徵管資料上

1、個體戶徵管資料收集內容不全。

2、稅收徵收臺帳登記不規範、不及時、登記的內容只有自己明白。

3、雙定清冊底子不清，有漏登現象，與每月上報的徵管質量考核表戶數不符。

4、大部分對個體戶管理缺乏典型調查材料。

5、社保費報表傳遞手續不全、報表傳遞不及時，沒寫社保費徵收分析。

二、徵收管理上

1、專管員的管戶底子不清，戶數不明，檢查存在有漏徵漏管戶，新開業戶不辦稅務登記，未納入管理，有稅不收。

2、一組對美容美髮、網咖、香菇收購行業沒進行及時登記管理，有的從開業到關門沒有進行登記和納稅。二組的××市場、三組的肉案未納入管理，未徵收稅款。

3、納稅人繳納稅票上未加蓋票證專用章和經辦人章。

4、對同樣的規模和同樣檔次核定稅負不公。

5、專管員催繳稅款不及時。

三、機關幹部作風上

一、是紀律鬆懈、風氣不正、工作效率低下，不按時上下班，出工不出力，外出不請假，上班不堅守崗位，有令不行，有禁不止，串崗、離崗的現象存在，工作上不盡職盡責，走讀現象嚴重，天天在當公路“巡警”，無心無力工作。

二是學習風氣不夠濃。理論水平和業務能力不高，自以為知識足夠用，不思進取，不重視學習，導致政策把握不透、工作方法粗糙、工作效率低下的現象應引起我們足夠警惕。部分幹部業務功底不厚，素質不高，存在著吃“老本”的思想，對新的稅收政策和新《徵管法》實施細則瞭解不透，缺乏收稅徵管經驗、缺乏創新意識、缺乏交際能力，缺乏處理問題隨機應變能力，卻又不主動、不善於學習，在某些方面損害了地稅部門的形象。

四是“好人”現象太多。縣局和分局現在有少數工作無法落到實處，這與存在的大量“好人”現象不無關係。有些同志事不關己、高高掛起，認為多一事不如少一事，怕得罪人，結果是一團和氣、是非不分。這種現象表面上是在做好事，實際上是在做壞事，對犯錯誤的人“心太軟”。

五是徵管責任意識不夠強。主要表現在：徵管底冊不清、檢查資料不全、驗證不到位、該登記臺帳的沒有登記、該上報的報表資料不能按時上報或上報內容殘缺不全等等，不一而足。作為一名徵收人員，你如果連自己徵管的納稅戶名冊都不清楚，該交多少稅、已交多少稅都不知道，到企業檢查結算後連一份完整的結論資料都沒有，你說你的徵管責任意識是強還是不強？專管員不依法按章辦事，存在著漏徵漏管現象，該管的不管，該徵收的不收。

六是優質服務不夠到位。主要表現有：服務不規範；態度生硬；辦事推諉；程式繁瑣且不夠公開；沒有堅持著裝上崗，未堅守崗位以及未使用文明用語等等。

七是“吃、拿、卡、要”現象仍時有反映。部分幹部生活上自由散漫，只要組織照顧，不要組織紀律，不遵守分局制訂的各項規章制度，不清正廉潔，個別幹部有到個體戶吃、拿、卡、要的現象，嚴重違背了稅務幹部“十五不準”的規定。

存在這些問題的主要原因是：

1、工作責任差。有的組長和專管員根本沒有工作責任性，組長只聽彙報，不解決問題，專管員只忙於面上工作，不能紮實的沉下去。

2、工作時間差。由於大多數都是“走讀生”，每星期實際工作時間只有4天（星期一中午來，星期五上午走），工作環境是寬鬆，若大家不珍惜自己的工作，說句實話一是對不起國家發的工資，二是對不起良心。

3、集體凝聚力差。沒有一個整體榮譽感，我們大家來自東西南北，在一起工作是一種緣分，有的人心不是用在工作上，而是用在防人上，說是了非，勾心鬥角。

4、工作積極性差。臨時工和正式人員待遇懸殊差距大，有的人工作總是想我拿待遇的少，帶著情緒工作，帶著包袱工作，出工不出力，工作效率底。

針對以上存在的問題有則改之，無則加勉，目的是促進我們分局今後的工作。

為了各項紀律落到實處，進一步提高服務質量和服務水平，加快精細化管理進度，現就嚴肅分局工作紀律要求如下：

一、嚴格遵守機關工作紀律，按時上下班，不準無故遲到和早退。

二、堅守工作崗位，認真履行職責。工作時間不得隨意離崗、串崗，工作期間要嚴格執行外出請假報告制度。

三、要改進機關作風，進一步提高幹部職工求真務實、立黨為公、執政為民的理念，保持奮發有為的精神狀態，樹立廉潔、勤政、務實、高效的良好形象。

今後分局幹部職工要切實做到“六比六看”。一比學習，看綜合素質有沒有明顯提高。二比干勁，看精神狀態有沒有明顯振奮。三比服務，看辦事效率有沒有明顯提高。四比團結，看整體合力有沒有明顯增強。五比廉潔，看不正之風有沒有得到明顯遏制。六比表現，看各項紀律有沒有嚴格遵守。