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校長評議意見和建議(精選15篇)

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校長評議意見和建議 篇1

不知不覺時間就這樣過去了,我在領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高。

校長評議意見和建議(精選15篇)

一、加強學習,更新觀念,努力提高自身素質

社會在不斷地進步,新的教育理念在不斷地產生。作為新時期的校長,只有加強學習,不斷地提高自身素質,才能適應新時期教育的需要。

1、加強學習,提高自身政治素質我始終認真學習理論,認真開展創先爭優活動,加強黨性知識的學習,認真學習各種法律法規,通過形勢教育以及各種新聞媒介,瞭解國內外時事,用先進的理論、思想武裝自己的頭腦。

2、注重自身業務素質的提高面對新的素質教育觀,通過各種途徑理解其內涵與實質,認真學習別人有關素質教育的科研成果,積極投身於教育教學改革之中。積極參加各種學術教研活動,汲取先進的教育思想。加強自身業務進修培訓,認真參加教師繼續教育的同時,積極進行學歷提高培訓。作為一個教育工作管理者,我還通過訂閱如《中國小管理》《現代教育科學》《中國小校長》等經驗雜誌,學習先進的管理經驗;根據實際,學習區內兄弟學校先進管理辦法,努力提高自身的教育管理水平。

二、勤政務實,真抓實幹,全力搞好學校工作

近幾年學校管理工作的實踐,使我深深體會到;要搞好學校工作,必須全心全意依靠教職工,帶領行政一班人,團結一致,共同努力,依法打造穩定、積極、向上的環境,讓教職工對校長、對學校政治上有強烈的信賴感,工作上有危機感和責任感。

1、認清形勢,樹立三種意識

針對我校師生比例差距較大的嚴峻形勢,正確樹立教師的競爭意識、生存意識、發展意識,探索試行符合校情的教師績效考核制,形成正確的激勵機制。具體做法有:引導教職工依據上級要求、國家政策,民主制定考核細則、日常工作細則,及時進行考評公開;監督實施民主管理,完善各項制度和考核辦法,加大群眾參與力度,保證考核公平性、透明度;通過每週例會,充分發揮群眾的監督保障作用,討論決策學校重大事項;以師德培訓為基礎,加強團隊的整體政治素質提高工作。

2、狠抓校風、學風、教風建設

落實德育工作,學校工作以德育工作為首,學校成立了德育工作領導小組,制定並落實計劃,團結協作,積極開展主題中隊會、校園廣播站、國旗下講話、三期奪標評比等系列活動。積極推進素質教育,進行新課程式改革,有的放矢地設計教研活動,開展好校本教研,鼓勵教師走出去學習考察、教師撰寫課改論文、教學隨筆、階段性總結、針對實際制定行之有效地學生評價體系等切實進行課改。以目標管理為手段,以研促教,狠抓教學管理。強化質量管理,加強過程管理,進行教學常規月檢,納入考核,進行獎懲;制定合理的學生綜合素質評價方案,面向全體,不放棄每一位學生,注重學困生轉化,嚴控後進生產生,全面實現檔案室管理。定期召開家長會、開放課堂活動,實現三位一體教育網路構建,有效開展豐富多彩的活動,通過舉行各種文體娛樂活動,活躍校園文化氛圍,組織學生參加上級組織的各種競賽。

3、強化安全教育和安全工作管理

成立安全工作領導小組,實行月檢查、月公示制度;簽訂安全目標責任書;堅持專人負責記錄當天學校的安全工作情況。堅持安全工作彙報制度和責任追究制度;杜絕瞞報、不報或遲報。開展豐富多彩的消防演練、緊急疏散演練、安全知識競賽、防疫知識競賽、安防交流會等安全教育活動。

4、積極推進依法治校程序

完善各項制度,認真做好落實,年度內分別與派出所、律師事務所建立友好關係,加大師生的法制教育力度。

三、廉潔自律,認真履行自身崗位職責

在各級領導的正確指導下,嚴於律己,廉潔行政,認真履行自身崗位職責,深入貫徹落實科學發展觀,紮實做好乾部作風建設年工作。

1、為了更好地嚴於律己,設立意見箱,在施教區域內公佈信訪電話與校長聯絡方式,定期公式收支情況;

2、堅決執行義務教育收費政策,不亂訂“教材和教輔”,不加重學生經費負擔;

3、耐心解釋群眾疑點問題。

4、認真做好上傳下達工作,保證政令的暢通,建立上級檔案接受、處理臺帳,實現檔案式管理,有效實現督察、督辦。

5、認真貫徹黨的教育方針、政策,堅持正確的辦學方向,嚴格執行《省實施義務教育法辦法》、《河北省普通中國小校管理規定》,依法行政、從嚴治教、依法治校,努力提升學校的整體辦學水平。

6、走“民主治校”之路,堅持“民主集中制”原則,切實推進校務公開工作,特別體現在完善和執行學校的規章制度時,做到共商大計,以班子會、教代會形成決議,從不搞官僚主義。

7、學校的“評優、晉職、晉級”等事關教師切身利益的事,嚴格依據學校規章制度、考核辦法,通過行政班子會、教代會,研究討論後作出決定。

8、遵守重大事情的情況通報和報告制度,不僅向全體教職工通報,並及時向教育局及上級黨政報告。

四、存在的不足及發展思路

1、存在的不足。

本人治校經驗欠缺,理論水平還有待提高,只有不斷地加強理論學習,積極吸取先進經驗,廣泛聽取意見,才能不斷地提高自己,完善自我,也才能更好地履行自身工作職責。

2、發展思路。

強化“合作—發展”辦學核心理念。走師師、生生、師生、校校合作之路,以科研為指導,以改革為動力,以教師和學生的發展為目的,將課題研究與學校發展高度融為一體。使學校朝著‘學習化校園’的方向不斷邁進。

不斷改進和完善各項管理制,做到更科學,更有效地管理好各項工作。

校長評議意見和建議 篇2

x年,本人始終堅持黨的教育方針和正確的辦學方向,在上級領導的正確指導下,圓滿完成各項任務。現總結、彙報如下:

一、思想品德方面

一年來,本人熱愛黨,堅持黨的教育方針,忠誠黨的教育事業。思想端正、作風正派、服從學校的工作安排,積極參加各種會議。辦事認真負責,熱愛教育事業。把自己的精力、能力全部用於學校的教學過程,並能自覺遵守職業道德。

二、業務知識和工作能力方面

作為一名教學副校長,明確職責,當好助手,創造性地開展本職工作學校新的發展時期對我的要求。在工作中,根據新課改的教學要求,主動去嘗試不同的教學方式,在探討中尋找合適自己的教學模式。在學校開展的教研評課中,能運用掌握的教學理論結合聽課的實際,積極與同事交流、探討教學中出現的問題。教學效果良好。

三、工作態度勤奮敬業方面

一學年來,我從未無故缺席、請假。都力求最早。

四、工作業績方面

1、學習新課標:通過教研組組織教師認真學習新課標、考綱,以改變以往教學中穿新鞋走老路的現象,加強教學的針對性。通過學習加強教學方法與教學內容處理研究,提高課堂效率。

2、實行推磨聽課:我校堅持實行備課組推磨聽課制度,要求每學期每位教師至少對本組開設公開課一次,經過幾學期的堅持,教師的課堂教學水平以有一定提高.組織好課觀摩討論:在青年教師賽課的基礎上,文理科各開一節全校觀摩課,並組織教師開展討論。

3、抓教學常規管理,保證教育教學工作順暢有序。

4、自己在教學一線,所教班級學生髮展穩定,提升顯著。

在這一年的工作中,工作有一點成績,很多地方還是有值得思考的地方,在工作中如何讓教育教學能夠適應時代的要求,在群眾中更好的帶好頭,發揮黨員的戰鬥堡壘作用,還是有很多可以做的。繼續努力吧。

校長評議意見和建議 篇3

一、家校溝通方面

1、學校開展的兩次家長授課活動,內容好,形式豐富。希望學校多進行這樣的家長授課活動。

2、通過對學校各方面的教育教學活動的介紹,家長對學校的工作充分肯定。尤其是學校特色活動,通過視訊的方式向家長彙報,家長反饋好。

3、學校要成立家長委員會,利用家長的資源有效開展家校聯誼活動。

4、每月召開一次家長會,增加一些教育孩子方面的知識,進行家庭教育培訓,開展家長、學生、老師互動,多渠道交流。

5、利用網路,把學校、班級的活動、計劃、內容等與家長交流,讓家長及時瞭解學校、班級和學生的動態。

6、每個月給孩子寫一些評語。平時對學生的評價寫在家庭作業本上,便於家長配合督促。新區校建立反饋表,每週一次,讓家長及時瞭解情況。

7、開設開放課,讓家長和孩子一起聽課學習。

8、希望老師能提高校信通的使用率,擴大資訊量。內容不僅限於佈置家庭作業,還可以將學生在校的其他表現及時告知家長,便於家庭教育的跟進。

二、習慣培養方面

1、建議學校對學生的培養要有序列、層次性。如定期開展讀書活動,要提前安排,組織更加有整體性。

2、家長到校與老師交流,進門比較困難,門衛態度惡劣。建議學校專設接待室,供與家長接待。

3、加強對孩子進行心理素質教育、自主教育,提高孩子的自覺意識。

4、老師建立一個統一的評價系統,並及時與學生、家長交流。

5、希望學校重視學生思想品德的教育,重視綜合素質的培養。如:培養學生樂觀開朗自信的品格;教育學生懂得感恩;教育學生學會在各種環境中的自我保護。

6、建議學校多培養學生獨立生活的能力。

三、常規guǎnlǐ方面

1、加強學生的文明禮儀教育、行為習慣的培養,孩子在校奔跑、打鬧現象很嚴重。

2、學校的大廁所內要定時打掃,保證乾淨,整潔。牆上建議設有掛鉤,外面的水龍頭過高,不便於孩子洗手和涮拖把。

3、學校進一步加強安全工作,尤其在消防、地震等自然災害方面的演習教育,防患於未然。

4、班級規定孩子不帶手機,不帶零花錢、玩具、漫畫書等。

5、建議在午休時間能夠嚴格督促,讓孩子真正擁有午休的安靜環境。

家長的意見和建議

四、教育教學活動方面

1、引導學生進行體驗性活動,培養勇氣和自信。

2、學校多組織一些有益的課外和校外活動,培養孩子多方面的能力,還可以利用一些休息日,舉辦一些集體活動,如春遊、訓練營、公益活動、親子活動等,以適應未來社會生活。

3、一切活動應以學生學習為主,課外活動少一些,不能影響正常上課。

4、學奧數;多搞主科競賽,提升淮清中入學比例。

5、每週有複習試卷,家庭作業多一些,讓孩子時間緊一些。

6、老師給班級,甚至每個學生制定目標,給予壓力和動力,促進孩子們努力。

7、加強班風建設,多關心有問題的學生,老師多溝通理解,多關愛鼓勵,多給與笑容,讓孩子有信心去努力。

8、班中開展好差生結對子,提高孩子學習積極主動性,在培養孩子自主學習方面上點心。

9、在可能的情況下,經常調換位置,避免影響孩子視力,讓高個子學生也能離老師近一些。

10、希望學校重視課外閱讀,多推薦有益孩子身心成長的課外書籍。

11、畢業班衝刺階段,希望學校:拓寬知識面;把教材進一步向深度挖掘;以考帶學,多安排有質量、有難度、有針對性的模擬考試;平時訓練能做到題型多樣,針對自主招生。

五、其它

1、建議學校關於作息時間定期更改,如:5月份改夏季作息。10月份改秋季作息時間等。

2、一年級的部分老師非常認真負責,另外孩子較小,建議教師跟班走,至少跟到二年級。

3、學校爭取街道配合,清理學校大門兩側的攤販;和交警部門聯絡,建立安全護學崗,保證學生上學放學路上安全。

4、關注孩子全面發展,不能長期無專職老師上課。不要在學期中途調換老師,給孩子學習帶來波動。

5、半托班督促孩子在校多吃飯,多喝水。天氣熱,學校為學生提供飲用水。

6、希望學校在畢業班衝刺階段,能改善伙食,均衡營養,適量補充水果就更好了。

7、建議學校能為家長多提供小升中的政策。

8、一、二年級全託班的床改成一層的。

學校將高度重視家長的意見和建議,積極做好相應的工作,為切實將師院附小打造成一所家長滿意的學校而努力。

校長評議意見和建議 篇4

一、管理層員工

培訓專案:

1、培訓專案要細化,力度要深入;

2、品質要列為重要課題;

3、技能、專業知識培訓;

4、根據各工序特點,技術要求的細小分類,有針對性的展開培訓;

5、提高中基層的管理技能培訓;

6、團隊協作、拓展創新的培訓;

培訓效果:

確認公司級和部門級培訓效果

培訓講師:

1、由專業技術人員進行崗前機器安全操作培訓;

2、專業領域比較高的培訓,希望外聘講師,提高培訓質量;

3、外聘專業講師或派管理層員工到外面專業培訓機構培訓; 培訓形式:

1、與現場實際結合;

2、組織員工到外面接觸新知識、新工藝;

二、基層員工

考核方式:

定期考核;強化培訓監管

培訓形式:

現場培訓指導

培訓專案:

1、安全知識;

2、現場5S;

3、安全及崗位操作技能;

4、工作技能與質量意識;

5、角度檢量方法;

6、加強技能培訓;

7、開展團隊合作培訓;

培訓講師:

1、請客戶來我司講解軸類產品的要求與使用效能重點;

2、請專業培訓講師

培訓層級:

培訓專案分為基礎培訓,加強培訓,深層培訓,這樣比較系統 培訓教材:

希望能有一套完善的培訓教材;

培訓時間:

郵件形式或網路瀏覽或列印講義張貼出來,不必集中在教室裡。

校長評議意見和建議 篇5

尊敬教育局領導:

您好!

我是市實驗國小二年級一名學生的家長,我的孩子在該校讀書已有一年多時間。在此期間,孩子得到了所在班班主任和各任課老師的悉心培養和耐心教育,學習興趣日益濃厚,學習成績也日益提高,作為家長心中十分高興!

孩子進入二年級以後,我發現學校在孩子們的學習生活上和作息時間上作了一些調整,深感不解。特提出以下意見和建議,望教育局領導能夠認真考慮。

一. “減負”問題 學校說接上級通知,為學生“減負”,學生在校時間不應超過6小時,故“日託班”取消,我表示不解。“日託班”是學校考慮到雙職工家庭家長在接孩子的時間上有困難而開設的,日託班只是讓孩子在學校完成家庭作業,並未另外加重學習任務,且“日託班”地參加遵循的也是自願原則,學校並未強行規定,此舉並未加重孩子負擔,“減負”一說何來?卻反而是“加重”了家長的負擔。

二. 課程設定上 一年級每週還有兩節英語課,到了二年級每週卻只有一節課了,難不成要學的東西反而變少了?每週一節英語課,少了給孩子鞏固的機會,到下節課豈不容易忘記?

三. 接孩子時間安排上 現在學校在北校門東側劃了專門的接孩子區,並在牆上做出了標識,考慮不可謂不周到,但殊不知由於低年級幾乎同一時間放學,每個年級又有七、八個班,而劃分的區域又小,家長全部堆在一起,自行車、電瓶車、摩托車 、汽車擁堵不堪;每個家長都急於接自己的孩子回家;低年級學生自律性又較差,不時會有孩子掉隊;在此情況下,老師管理孩子的壓力太大,孩子的安全很難得到保證。

為此,我們建議如下:

1. 恢復“日託班”,為家長“減負”;

2. 恢復每週兩節的英語課;

3. 錯開各年級的放學時間,並與交警隊協商,在孩子放學時間段將此路段改為汽車單行,緩解交通壓力。

以上作為家長的心聲,(建議教育局亦可做個名義調查,瞭解家長的真實想法)望教育局領導本著孩子的利益,認真考慮以上問題。

家長姓名:

x6.09.27

校長評議意見和建議 篇6

最近我班的紀律很差,上課經常講小話、換座位,課外也毫不約束自己。這都是學生不應該為之的。為了強化我班紀律,我向您提出如下幾點建議:

1、上課時,請同學們互相監督,同時也請各個同學能夠自己約束好自己。

2、下課後、同學們看到本班同學違紀後要馬上批評,教育違紀同學,並讓他(她)徹底改正。

3、請各位同學在自己的課本上寫一句名言警句,以便更好的管理好自己。

4、下課後,叫同學們不要在走廊上奔跑,不要玩一些危險遊戲。做一些有益的活動。如:跳繩、跳高、跳遠等遊戲。

5、每個星期都開展一些互助活動的教育課。如果有誰變壞了,就讓同學們教育他,並讓他改正。

為搞好我班紀律,強化管理。我特提出以上建議,供參考。如有不當,請批評指正。

校長評議意見和建議 篇7

X同學在我單位實習期間,能夠做到服從指揮,團結同事,不怕苦,不怕累,將本人在學校所學到的知識技能運用到實際工作當中。考核合格,成績優秀,給予轉正。

校長評議意見和建議 篇8

孩子離開生養熟悉的環境,開始了一個全新的生活,從過去生活靠父母,學習靠老師的傳統教育模式中脫離出去,步入自我調節、約束階段,對任何事物都有一個新鮮和適應的過程,從收到的學習、思想情況報告單來看,這孩子有良好的本質,學會了很多做人的道理,處事的方法,學習上也有了很大的進步,但同時存在很多不足之處,我們非常焦慮,由於千山萬水相隔,不可能像以前一樣隨時掌握她的思想動態,及時給予引導,建議學校及輔導員加強對學生的管理,教他們踏踏實實做人,認認真真做事,並教給他們過硬的生存本領!

校長評議意見和建議 篇9

構建社會主義和諧社會,不僅是建設中國特色社會主義事業的根本基礎,也是工會組織維護好、發展好廣大職工群眾的切身利益的內在要求,對工會工作的意見和建議意見。

當前,工會組織如何化解矛盾,發揮優勢,充分調動廣大職工參與改革的積極性、創造性,如何協調好職工利益與企業利益、國家利益的關係,如何建立與市場經濟發展要求相適應的工會工作的新體制和活動方式等問題成為新時期工會幹部無法迴避的現實任務。為此,筆者結合工會工作實踐,就如何做好新時期工會工作談幾點看法:

一、加強基層工會組織建設,增強基層工會組織活力

加強基層工會組織建設,增強基層工會活力,是增強黨的階級基礎,鞏固黨的執政地位的戰略任務。隨著改革開放的不斷深入,工會工作物件發生了很大的變化,因此加強基層工會聯合會建設,是突破制約性因素,有效發揮工會作用的重要選擇。它不僅可以將轄區內大量的中、小企業組織到聯合工會中來,而且可以代行基層工會難以履行的維權職能,是推行區域性、行業性平等協商、集體合同和推行職代會制度以及建好勞動爭議調解組織等維權機制的組織支撐。在新形勢下做好工會工作,必須把工作的重點放在基層,必須把基層工會聯合會這一級工會組織建設好。上級工會要不斷加強工作上的指導,以點帶面,規範組織形式,真正做到工會工作有人抓、有人管、有人做,有效發揮基層工會聯合會在工會工作中的重要作用,從而保證大量各個單位職工真正有替自己說話辦事的“孃家人”。

二、完善工會維權機制,維護職工合法權益

要進一步加強對“以職工為本,主動依法科學維權”的中國特色社會主義工會維權觀的學習和理解,進一步統一思想,提高認識,增強做好工會維權工作的自覺性和堅定性,著眼於勞動關係的建立、執行、監督、調處等環節,進一步建立健全利益協調機制、訴求表達機制、矛盾調處機制、權益保障機制,努力為工會維權工作提供製度保障,逐步形成工會領導下的維護職工合法權益的長效機制,範文《對工會工作的意見和建議意見》。

三、加強職工的思想政治工作,充分發揮廣大職工主力軍作

職工的思想政治工作是黨的思想政治工作的重要組成部分,工會必須把職工思想政治工作滲透和貫徹於工會各項工作的全過程,從貫徹落實科學發展觀的高度,深刻認識加強和改進職工思想政治工作的重要性與緊迫性,以科學的理論武裝職工,以正確的輿論引導職工,以高尚的精神塑造職工,以優秀的作品鼓勵職工,不斷提高職工群眾的思想道德素質和科學文化素質,努力培養和造就“四有”職工隊伍、促進黨的全心全意依靠工人階級方針的貫徹落實,進一步體現突出和履行工會的維護職能,保護調動和發揮廣大職工投身改革開放和社會主義現代化建設的積極性、主動性和創造性,堅持用工人階級的先進思想和模範行為去影響和帶動全社會,唱響主旋律,打好主動仗,佔領職工思想文化陣地,最大限度地把職工組織到工會中來。同時,加強對職工理想信念教育,使廣大職工樹立科學的世界觀、人生觀、價值觀。正確認識和處理個人利益與集體利益、區域性利益和整體利益、當前利益和長遠利益的關係,重點幫助職工樹立起市場經濟意識,風險競爭意識,權利義務意識,反對拜金主義、自私自利、悲觀失望、貪圖安逸的消極思想,提倡無私奉獻,自強自立的積極向上的精神,加強職工職業技術培訓,提高職工就業競爭能力。

四、堅決做好“三個強化”

一是要強化市場經濟觀念,學習新知識、瞭解新情況、摸索新規律,提高對新形勢、新任務的適應能力;二是要強化服務意識,牢固樹立為基層服務的思想;三是要克服等待觀望的依賴思想,強化獨立自主、創造性地開展工作的超前意識,增強工作的主動性。即正確認識和處理好加強領導與搞好服務的關係,在強調對基層服務的同時,防止對基層工會一味遷就放棄領導;正確處理行政化和群眾化的關係,在強調工會組織群眾化的同時,要防止分散無力的民間團體化傾向;在強調工會組織民主化的同時,要防止放任自流的自由化傾向。 總之,工會工作是一項長期而又複雜的系統工程,需要我們工會幹部立足本職,抓住重點,創造性的工作,真誠服務於廣大職工,真正做職工的貼心人。

校長評議意見和建議 篇10

1、人才嚴重缺乏。就其具體而言,每個部門無獨擋一面之人物,事無鉅細均需要別人安排,居在崗位卻無行事之能力。其次缺少系統完整的操作體系和意識,本部門工作無法得到改進、完善和提高,僅僅提留在為做事而做事,而不知為何做事,如果做事,如何做好事之能力。

2、分工不明,權力無法有力的下放,職責更不清晰,經常出現為他人做事,自己的事情卻無法做好的情況,又或者出現問題無法追究,互相推委,害怕承擔責任的情況。

3、部門之間配合較差,缺少有序的監管和控制。

4、有制度卻無法真正有效的推行,沒有形成重視,上上下下都有其阻力。

5、公司領導有決心、無行動,無法為下面的人員指引方向。公司的經營和發展缺少系統的規劃和具體的持續發展的計劃。

6、“以人為本”沒有真正體現在實際當中,員工的福利及一系列人性化的關懷並沒得到體現。員工沒有以公司為家,缺少適當的職業和發展規劃,公司的企業文化非常薄弱。

為了公司的長遠發展考慮,公司可從以下方面著手突破:

1、人才的引進、留住及激勵。

2、正確用人,大膽授權,分工到位,職責明確,用人不疑。

3、將制度進行到底,引起充分的重視,具體從以下三個方面來實施:

㈠ 建立和完善公司的一系列規章制度,宣傳推廣,培養員工意識;

㈡ 建立健全的企業文化,使員工真正能以公司為家,公司以員工為本,員工和企業共同成長。

㈢ 繼續完善和貫徹ISO9000質量體系,從生產到質量的各方面環節加強控制和管理,培養質量意識,以降低成本,消除質量隱患,提高產品合格率,提高效率。

4、完善員工福利制度等一系列制度,從細節著手,為員工著想,將關懷落到實處。

5、加強對基礎幹部的培養,分化職能和分工,使管理能深入到基層。

6、培養員工創新和節約的意識。

以上是本人的一點所思所想,希望能對總經理有些啟發,無論好壞,目的都是希望公司能夠更好的發展。

校長評議意見和建議 篇11

1.和孩子一起保護環境。最簡單的,愛護動物、植物,不亂扔垃圾。

2.準備適合的活動,讓旅行途中也變得有趣。電子產品只是一種選擇,不是全部,不要讓他取代旅行本身的樂趣所在。

3.旅行回來後,和孩子一起創作。要是父母和孩子都高興,不要當任務來完成。

4.為孩子準備探索自然的工具,放大鏡,適合收集植物昆蟲的袋子和盒子,簡易望遠鏡,相機,指南針,提高他們的探索興趣。

5.給孩子準備一本空白塗鴉本,鼓勵孩子記錄自己看到的事物,鼓勵天馬行空的想象,不用當作一個任務,想畫什麼就畫什麼。

6.讓孩子融入當地的生活,引導孩子觀察和體驗不同的文化。投其所好,孩子會喜歡發現新鮮的事物。

7.和孩子一起探索自然。沒有孩子天生不喜歡各種顏色形狀的樹葉、昆蟲、動物,最美麗的東西永遠藏在自然中,只是需要一雙會觀察的眼睛。

8.引導孩子觀察平日無法發現的細節,比如樹葉上的露珠、不同的天空顏色、雲的形狀、不同樹葉的紋理,你和孩子都會有驚喜的發現。

校長評議意見和建議 篇12

通過看孩子的成績單,可以說不夠理想。這對我們做家長的有一定責任,孩兒到學校學習,就是要學好文化知識的,就是要從德、智、體全面發展,就是要發揮自己的才能學好專業知識,希望老師和家長共同幫助他、教育他。也希望孩子要尊敬師長、團結同學,克服缺點,學好知識運用到實踐中,做一名有用人才。

我們的孩子得以長進,承蒙師傳管教有方,用心良苦。但願吾兒虛心學習,有志氣學好本專業課,為未來的前程奠定好知識基礎,成為社會上有用的人才。作為孩子的家長敬向各位關照學子的師長以及熱情幫助孩子的同學,表示深深的感謝,祝大家:新年快樂,萬事如意!

希望愛子發揚自己的優點,努力學好專業課,端正學習態度,積極參加學校各項公益活動。同時也希望校方多關心學生的生活問題,如改善熱水的使用和宿舍生活用品等條件,創造良好的環境,使學生全心全意地去學習。

孩子離開生養熟悉的環境,開始了一個全新的生活,從過去生活靠父母,學習靠老師的傳統教育模式中脫離出去,步入自我調節、約束階段,對任何事物都有一個新鮮和適應的過程,從收到的學習、思想情況報告單來看,這孩子有良好的本質,學會了很多做人的道理,處事的方法,學習上也有了很大的進步,但同時存在很多不足之處,我們非常焦慮,由於千山萬水相隔,不可能像以前一樣隨時掌握她的思想動態,及時給予引導,建議學校及輔導員加強對學生的管理,教他們踏踏實實做人,認認真真做事,並教給他們過硬的生存本領!

校長評議意見和建議 篇13

寒假快過完了,在整個假期中,我發現孩子存在很多問題,如果不及時糾正,會成為習慣,對將來的發展會產生影響的,所以我想在這裡提幾點建議,希望我們共同攜手對孩子進行教育,是孩子得到良好的發展。

一、作業量方面,是不是應該有目的性,讓孩子通過作業得到有效的提高;

二、作業質量方面,應該嚴格要求,不要潦草,不許混亂是吧?

三、在讀書方面應該做出明確的要求:讀什麼書,怎樣讀,讀到什麼程度?是否寫讀書筆記?

四、在作文方面,應該不止一定數量的作文,而且要求一定認真寫好,從字數到內容到質量都要有名求的要求,才可以使孩子努力寫好;

五、日記的數量方面,假期應該最起碼應該寫15~20篇,把自己在假期的事情都寫一些,不僅可以對假期生活做好記錄,也可以鍛鍊寫作能力,積累寫作素材不是嗎?

總之,在假期中,我對你在作業方面的佈置不是很滿意,但是我提出的建議也不一定是對的,如果我說的不對,希望諒解,對你個人沒有什麼,只是希望我們能夠攜手把孩子教育好。謝謝老師對孩子的關照!

校長評議意見和建議 篇14

一、按照員工入職時間長短和不同崗位專業知識技能掌握程度,隨時關注並瞭解員工的培訓需求,制定培訓計劃並組織實施。

1、對新入職員工,組織實施入職培訓。培訓內容包括:

(1)公司概況、經營理念、組織結構、職業道德、員工手冊、各項管理制度、溝通技巧、服務禮儀、企業文化等;

(2)安全教育、消防知識、急救常識等方面培訓。入職培訓結束,安排一次考試,檢驗培訓效果;

2、組織實施在職培訓。

制訂的培訓計劃、課程設計、組織實施、效果評估等工作。在職培訓主要內容為崗位技能、員工思想教育,人力資源部進行監督。

二、外送(聘)培訓.

這一點也是我們公司做的很不好的一方面,首先要創新就必須走出去和引進來,只有不斷吸收新知識企業才不會落伍,才能有創新的基礎。我們不能總是僅僅侷限於公司內部,這樣就會產生閉塞現象,不能與外界及時聯絡,掌握外界的變化,這樣的話生命力和競爭力就會大大的減弱。其次,外送外聘培訓也可以培養一批優秀的講師,他們可以把新的知識、技能傳授給廣大員工,員工結合實際將其應用於生產,這樣也可以達到良好的效果。所以,作為一個大型企業尤其是生產型企業必須重視這一點。

三、根據崗位特徵和員工知識技能背景的不同,積極探索各種不同的培訓授課方式。

培訓工作與學校教育就內容上說,有本質的區別。知識的直接灌輸、案例分析、互動研討、現場訓練等都是有效的授課方式。另外一點就是極大的豐富授課內容,在培訓過程中:注重實踐性和操作性。為公司培養具備豐富技能和良好職業道德的員工、積極宣傳倡導公司企業文化。在今後的培訓中,考慮到實際情況(員工的文化水平、理解程度)關於技能方面的培訓應把課堂設在現場,單獨的在教室裡面講一些理論和書面上的東西,可以說大部分員工是沒有效果的,所以說現場講述、訓練這樣是比較直觀和容易理解的。

四、建立公司員工個人培訓檔案。

檔案內容:員工參加過的各種培訓記錄、每次考核成績。目的是為了提高培訓工作的系統性和連貫性。

五、培訓要有針對性.

結合安技服公司對消防產業的規劃,進行有效的針對性的專業技能提高的培訓;引入專案管理培訓,消防產業現已出海作業為主,一般都是中小型海上專案,公司培養的人才也以專案管理人才為主,結合海上作業的特點,進行有效的專案管控為目標,進行鍼對性的培訓。這樣可以提高施工領隊的專案管控水平(安全、質量、進度、施工的管控),從而給公司創造更大的產值,給予業主更好的服務。

六、培訓補助方面的建議。

對公司相關培訓課程,各部門提供內部培訓的授課講師能給予一定的物資獎勵,建議10元/課時。時間就是金錢這個概念可以說是人人都知曉的,在以前的培訓過程中,我們也發現了一些這方面的問題,比如說安排某個工程師來講課,但是有時人家就很不情願或有事推脫,這也讓我們很為難。如果給予一定的補助的話,可以說是合情合理,也有利於我們工作的順利進行,另一方面就是可以提高講師的積極性和主動性,更好的發揮主觀能動性去講課。對於培訓補助投入的成本與得到的效益來說那是相當的划算。

七、發揮團隊精神,增強企業凝聚力。

培訓工作的實施當然離不開其他各部門的配合與支援,這一點希望我們發揮團隊力量,共同來做好,在此,先感謝各位領導和兄弟部門的支援與協助,謝謝,合作愉快。

培訓是提升企業競爭力的手段之一,是企業持續競爭力的“發動機”,同時也是調動員工積極性的有效方法,從而更好的服務於企業。對於培訓工作,企業要足夠的重視,因為它也是引人、留人、育人、激勵人的有效途徑,舉個簡單的例子來說,IBM是知名的企業,從IBM跳槽出去的員工一年內也有寧願拿比同行低的薪酬而選擇回到IBM繼續工作的,就因為IBM他們培訓工作做的很好,以利於留住了大量的優秀人才。開拓創新是我們的企業精神,那麼創新靠的什麼,就是不斷的學習,在此,我要說明一點,要正確的理解培訓的概念,培訓不僅僅停留在課堂或講課聽課,俗話說處處留心皆學問。培訓是創新的源泉,是企業發展的動力,是企業走向市場經濟浪潮拼搏的有力軍。培訓是HRM六大模組之一,做好了培訓人力資源其它模組的工作也相應的好做一些。建議企業領導以及相關單位能夠重視培訓,給予培訓一定的投入成本。我們將在以後的工作中不斷的尋求更好的方法,在我們的現實環境下,盡最大努力的去做好,為公司的發展提供更優質的服務。

最後順祝公司發展蒸蒸日上!

綜上所述,以上幾點僅個人建議,如有不妥,還請各位領導批評指正,感謝!

校長評議意見和建議 篇15

幼兒園常規管理和安全教育的九點建議

幼兒園常規簡單地說:就是幼兒在園一日生活和活動中,經常做的有規則的事情。《幼兒園工作規程》中“幼兒園應制訂合理的幼兒一日生活作息制度”和《幼兒園教育指導綱要》中“科學、合理地安排和組織一日生活”“建立良好的常規,避免不必要的管理行為,逐步引導幼兒學習自我管理”都對常規的建立提出了指導意見。

建立常規最初是為了解放老師和保育員的生產力,督導師生在一日流程中的各個環節做好應該做的事情。慢慢地發現:常規建立了,老師們的反覆嘮叨少了,孩子們的情緒穩定了。常規細化了,老師管理班級的水平提高了,孩子自我管理的水平也提高了。常規人文化了,老師充滿了教育的智慧,越來越面向全體關注個體,孩子們的發展更加健康和諧了。在一次次改進常規管理內容的時候,安全教育關注的細節越來越突出,常規管理和安全教育已經融合在一起,你中有我,我中有你,不分彼此。

一、把好入園晨檢第一關

每天清晨,當孩子們興致勃勃地步入幼兒園,負責晨檢的保健老師早已在門口等候。她們對每個進入幼兒園的孩子“一看二摸三聞四問”,根據檢查結果的不同發給孩子們不同顏色的卡片:綠色卡表示幼兒一切正常;黃色卡表示幼兒帶藥進園,需要特別關注;紅色卡則表示遲到,提出警示。沒有晨檢卡的幼兒不能入班,家長也就不能拿到接送卡。因此,入園自覺接受晨檢成為每個孩子的好習慣,晨檢把好了孩子入園安全第一關。

二、師生來個熱情擁抱

每天清晨孩子入園,老師都會送給孩子們一個熱情的擁抱。你可以說這是老師大愛無言的情懷,也可以說這是孩子離開家庭以後溫馨的“避風港”。其實,老師蹲下身子,同等高度的心心相印,同等高度的神情交流,四壁交叉的互相擁抱,可以讓孩子感受到愛的暖意,歸屬感、安全感油然而生。孩子們得到安全舒適的心理需求,順其自然地融入到班級裡,和小朋友一起看繪本、一起玩積木。

三、座位上貼個小圓點

老師們根據自己班級不同的區域佈局首先把桌椅板凳擺好,然後按照班級人數製作出相應的小圓點等距離貼在桌子上,一個圓點對應一個坐位。孩子們入班以後,找到自己選擇的位置後坐下。離開教室到戶外活動的時候,椅子輕拿輕放。或者集中放在桌子下面,或者放在教室的四周。久而久之,孩子們養成了自覺愛護桌椅、有序做好事情的好習慣,從根本上杜絕了爭搶、霸道行為的發生,幼兒之間自然少了許多不必要的摩擦和衝突,一個簡單的小圓點不但規範了幼兒的行為,更解決了安全這個大問題。

四、取餐按照線走

伴隨著清新典雅的音樂,孩子們起身向後轉,四組或者六組孩子最終變化成兩組,在規定的路線上行走。取餐不走回頭路,走最近路線回到座位上就餐。看似一條簡單的線,其實是老師頭腦裡看不見的,但是非常清晰的思維線。一群孩子生活在一起,在同一個時間做同樣的事情。就好比寬寬的馬路上行駛著成千上萬的車輛,秩序保障著安全。孩子們走在專線上端碗,避免了因為無序造成的擁擠,燙傷事故就會遠離孩子。

五、老師外出倒著走

到了間操和戶外活動時間,兩個老師帶領孩子外出。前面帶隊的老師一定會倒著走,她要讓所有的孩子都在她的視線之內,能夠隨時看到孩子們的一舉一動。淘氣的孩子脫離了隊伍,她會及時用鼓勵的語言引導他歸隊。調皮的孩子推擠前面的孩子,她會拉著這個孩子的手走在隊伍的最前面。走到樓梯拐角的時候,她會停下來講安全要求,等著後面的孩子跟上來一起走。就是這樣溫和的處理方式,把樓梯裡的安全隱患一一排除掉,讓孩子們一個跟著一個有秩序地走下樓梯,安全地來到戶外的活動場地做操和遊戲。

六、在老師的視線範圍之內活動

這句話是對孩子說的。戶外活動時間,老師和保育員領著孩子外出。來到指定的活動場地,保育員會擺放活動器材,排查有沒有小石子和碎玻璃。孩子們活動的時候,他們會時不時地抬頭看老師,如果能夠看到老師,他們就做遊戲。如果看不到老師,他們就會轉移“陣地”,在老師的視線範圍之內活動。幾個班的老師會散點站立,每個人都負責一個區域,共同管理孩子。保育員隨時為孩子們擦去多餘的汗,保證孩子不會傷風感冒。活動結束的時候,保育員收拾器材,巡視場地,看看有沒有丟下的東西。每天兩個小時的戶外活動,排查安全隱患,注重衛生保健,做好疾病防控工作,防止丟失物品,安全教育就在老師的舉手投足之間,保護著孩子。

七、保持衛生間地面乾燥

孩子因為年齡特點會不定時地喝水和上衛生間。晨間活動結束了要洗手準備吃早餐,大小便後洗手講衛生,戶外活動結束洗手準備吃午餐,起床穿襪子、疊被子、如廁盥洗,下午吃點心前要洗手。仔細算算,孩子們除了活動室,取得最多的地方就是衛生間和盥洗室。孩子多的地方也是安全隱患多的地方,有的時候,就是因為老師沒有把孩子門洗手以後甩在地面上的水,洗茶缸的灑在地上的水用幹抹布拖乾淨,孩子們滑到了,磕傷了額頭,劃破了手指。每個盥洗室的地面都有一塊毛巾,隨時準備把地面上的水擦乾淨,避免安全事故的發生。

八、家長接孩子走規定的樓梯

幼兒園有四棟教學樓,二十四個班級,八百零二個孩子。四棟教學樓只有六個樓梯,二樓連廊把四棟教學樓連在了一起,走下來正好是一個圓。全園每天早晨孩子入園,家長都要把孩子親自送到班裡,取走接送卡。下午拿著接送卡接走孩子,一起離開幼兒園。就在這一接一送之間,家長和孩子一千多人分享著六個樓梯,安全路線由此產生。每個班級根據不同的樓層位置,都有固定的安全路線。家長接送孩子都要走在規定路線上,到了教室門口排隊等待接走孩子。如果你站在操場上,你會看到開大門時如潮水般的人群進入樓層以後,行雲流水一樣快速流動,誰也不擋誰的道,十分鐘以後就只能看到個別家長停留在走廊裡。家長非常配合幼兒園的工作,把最安全的路線讓給孩子。

九、家園聯合踐行安全教育

每週每個班都有一節安全教育課。今天訓練孩子搬椅子,椅子面放平,椅子腿向下,不要斜著搬椅子讓椅子腿碰到別的小朋友。明天訓練孩子們洗手、甩手、擦手,不要把水灑在地上。後天訓練孩子們走線,進餐線、放碗擦嘴的線、外出活動的線,一個生活細節就是一節安全教育課。今天我們講了有關遵守交通規則的安全教育內容,及時發校信通告知家長,接送孩子的時候,提醒孩子關注紅綠燈的變化,嚴格遵守紅燈停綠燈行的基本交通規則。明天我們要開展應急疏散演練,溫馨提醒家長給孩子穿上舒適的鞋子,不要因為參加安全演練而發生摔倒、崴腳的意外安全事故。安全教育體現在孩子身上,首先會求救,會告訴老師哪裡不舒服,磕著、碰在了什麼地方。其次是不做危險的事情,滑滑梯的時候,不要從圓筒裡往上爬,滑下來的小朋友會把自己撞到。不要從太高的地方往下跳,落地不穩會挫傷腿部肌肉。在家裡,不要隨便進入廚房,不拿刀具,不玩叉子和筷子等等。第三,學習一些安全生活常識,知道110、119、120、122分別代表什麼意思。

常規管理是實現小班孩子自理、中班孩子有序、大班孩子自主發展的最佳途徑。安全教育是保護生命的教育,提高生命質量。常規管理中的很多細節就是安全教育的內容,落實常規管理細節,踐行安全教育內容,就能為孩子創設一個安全舒適的生活環境,給孩子一個幸福快樂地童年。