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房地產合作協議書範本大綱

欄目: 決議 / 釋出於: / 人氣:1.92W

合作就是個人與個人、群體與群體之間為達到共同目的,彼此相互配合的一種聯合行動、方式,房地產進行合作時同樣會簽訂合作1協議書,下面本站小編給大家帶來房地產合作協議書範文,供大家參考!

房地產合作協議書範本大綱
房地產合作協議書範文一

根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國城市房地產管理法》等相關法律、法規之規定,為明確責任,恪守信用,特簽訂本合同共同遵守。

一、合作方式。甲、乙雙方共同以乙方名義在 進行房地產專案開發,專案名稱暫定為 。

二、合作條件:

1、甲方提供待開發土地的使用權,乙方提供本房地產合作開發所需的全部資金。

2、乙方保證對外提供全套的房地產開發企業資質等房地產開發企業所需資料,保證本企業註冊真實、合法,經營範圍符合房地產開發要求。

3、由乙方辦理房地產開發的各種證照手續及房地產開發所需的各種行政審批事項,甲方積極予以協助。

4、房地產開發過程,乙方選任設計施工企業應有符合國家標準的資質證書及安全生產條件。

5、房地產開發的樓盤設計,建築面積,樣式,經甲、乙雙方共同協商確定,未經甲方同意,乙方不得單方更改。

三、甲方提供本房地產合作開發所需土地的土地使用權,該土地面積 畝,使用期限 年,甲方保證該土地使用權為出讓取得,無抵押,不受其它權利人追究。如因房產經營銷售需要辦理該土地使用權轉讓手續,由乙方出資並辦理,甲方予以協助。

四、本房地產開發專案自本合同簽訂之日起啟動,自 年月 日竣工,合作開發終止。乙方負責日常的工程施工管理工作,因工程質量、安全生產造成的糾紛由乙方負責處理,並承擔相應的法律責任。

五、收益分配。本合同履行期間,由甲、乙雙方各派駐會計,共同負責樓房的銷售資金。甲方按開發房地產的建築面積 元/㎡提取作為本房地產合作開發的收益,由乙方分三期支付給甲方。自本合同同簽訂之日支付 元,開發房地產銷售至一半支付 元,開發樓房工程完工乙方結清甲方全部收益。

六、違約責任

1、因甲方提供土地瑕疵造成乙方損失或本合同未能履行,由甲方按本房地產開發設計資金的10% 賠償乙方。

2、因乙方資金不到位或其他乙方原因造成甲方損失或造成本合同未能履行,由乙方按本房地產開發設計資金的10% 賠償甲方損失。

3、因乙方經營、管理不善或資金不到位造成合同延期或不按本合同約定支付甲方的收益。按應支付甲方收益的10%賠償甲方損失。

甲 方: 乙 方:

法定代表人:

年 月 日

房地產合作協議書範文二

立本協議當事人:

甲方:

乙方:

丙方:

目 錄

第一章、總則:

第二章、機構的設定和職責分工

第三章、費用的分擔

第四章、會計財務制度

第五章、房屋的分配

第六章、合作專案所需資金和其他費用的支付方式

第七章、土地竟買:

第八章、工程前期:

第九章、工程營造:

第十章、房屋銷售:

第十一章、竣工材料報批:

第十二章、工程保修:

第十三章 物業管理

第十四章 本協議的變更和終止

第十五章、違約責任

第十六章、合同管理

第十七章、其他約定事項

第一章、總則

1.1 根據青島市國土資源和房屋管理局等單位釋出的青國土資房(預)告字[200×]×號儲備國有土地使用權拍賣預告的規定,青島市國土資源和房屋管理局定於200×年×月×日公開拍賣×宗儲備國有土地使用權。經本協議本協議當事人當事人(以下簡稱本協議當事人)充分協商,本協議當事人決定聯合參加青島市×區×路×號地塊(以下簡稱×號地塊)的竟買,拍買購得寧夏路×號地塊後,由本協議當事人按本協議的約定聯合投資開發。

1.2 專案部是本協議項下合作專案(以下簡稱合作專案)的最高權力機構,由其全權負責合作專案的開發、決策和管理。專案部下設各部具體負責合作專案實施。

1.3 土地竟買、工程前期的報批、對規劃設計單位、工程監理單位、施工單位的選擇和確定、工程的營造(本協議當事人按整樓座取得房屋的除外)、工程款支付、通過媒體推介合作專案、工程的驗收以及工程竣工後材料的備案、房屋的保修、物業管理單位的選擇等事項由專案部統一管理。分得房屋的銷售由本協議當事人自行負責。

1.4 本協議當事人通過聯合竟買的方式取得合作專案的土地。

1.5 本協議當事人通過竟買方式競得開發土地,實行土地按份共有。根據經審批的施工圖分配房屋。按照各自分得的房屋,分別辦理《商品房預售許可證》,本協議當事人各自銷售其分得的房屋。

1.6 合作專案設立獨立的財務帳戶,費用的支取按本協議的約定統一撥付。

1.7 根據本協議當事人實際分得房屋的確權建築面積分攤合作專案所發生的相關工程費用和其他稅費。

第二章、機構的設定和職責分工

2.1 為便於合作專案的開發、建設、管理,由本協議當事人派員共同設立“ ”專案部(以下簡稱專案部),專案部全權負責合作專案的開發和管理,是合作專案的最高權力機構。專案部下設綜合部、工程前期部、工程部、銷售部、財務部、工程予決算部等部門。

2.2 專案部由 人組成, 其中甲方派員 人,乙方派員 人,丙方派員 人。專案部設總經理1人,副總經理 人。

專案部的職責:

全權負責和決定合作專案的一切事宜。

專案部的議事規則:

專案部實行工作例會制度,決定合作專案所涉一切事宜。專案部召開會議時,由專職人員負責記錄,參加會議人員對會議記錄無異議時應在會議記錄上簽名。會議記錄由專職記錄人員負責保管。專職記錄人員由本協議當事人協商後確定。專案部例會由專案部經理主持,經理因故不能參加的,由副經理主持。合作專案所涉事項由專案部協商一致確定,達不成一致的,按每方繳納竟買保證金數額比例予以表決,其重要事項按佔竟買保證金數額的三分之二方的意見辦理,一般事項按佔竟買保證金數額過半數方的意見辦理。重要事項和一般事項的劃分,屆時由工程部另行確定。

經理的職責:組織和協調專案部的日常工作,主持專案部的例會。

副經理的職責:副經理協助總經理的工作。

2.3 綜合部由 人組成, 其中甲方派員 人,乙方派員 人,丙方派員 人。綜合部設經理 人。

綜合部的職責:

綜合部經理的職責:

2.4 工程前期部由 人組成, 其中甲方派員 人,乙方派員 人,丙方派員 人。工程前期部設經理 人。

綜合部的職責:

綜合部經理的職責:

2.5 工程部由 人組成, 其中甲方派員 人,乙方派員 人,丙方派員 人。工程部設經理 人。

工程部的職責:

工程部經理的職責:

2.6 銷售部由 人組成, 其中甲方派員 人,乙方派員 人,丙方派員 人。銷售部設經理 人,銷售部經理的人選由專案部決定。

銷售部的職責:

銷售部經理的職責:

2.7 財務部由 人組成, 其中甲方派員 人,乙方派員 人,丙方派員 人。財務部設經理 人。

財務部的職責

財務部經理的職責:

2.8 工程予決算部由 人組成, 其中甲方派員 人,乙方派員 人,丙方派員 人。工程予決算部設經理 人。

工程予決算部的職責:

工程予決算部經理的職責:

第三章、費用的分擔

3.1 合作專案的配套費用,在分房方案確定前,按竟買保證金的比例予以分攤。分房方案確定後,按分得房屋得建築面積的比例進行分攤。房屋竣工測繪後,按實際測繪的建築面積的比例進行結算。

本項的配套費用是指建設和安裝房屋基礎外牆以外的所有的建築物、構築物、地下管線、綠化、建築小品、配電室等所發生的全部費用。

3.2工程款在分房方案確定前,按竟買保證金的比例予以分攤。分房方案確定後,按分得房屋得建築面積的比例進行分攤。房屋竣工測繪後,按實際測繪的建築面積的比例進行結算。如本合同當事人是按整樓座取得房屋的,房屋工程價款、稅費由各自負擔。

本項的工程款是指建設和安裝房屋基礎外牆以內所發生的全部工程款和相關稅費。

3.3 合作專案發生的竟買保證金、拍賣佣金、出土出讓金、行政性事業性收費,在分房方案確定前,按竟買保證金的比例予以分攤。分房方案確定後,按分得房屋得建築面積的比例進行分攤。房屋竣工測繪後,按實際測繪的建築面積的比例進行結算。

3.4 專案部及下設各部專職人員的工資、辦公費用、招待費用、辦公傢俱和配備車輛等所發生的費用,在分房方案確定前,按竟買保證金的比例予以分攤。分房方案確定後,按分得房屋得建築面積的比例進行分攤。房屋竣工測繪後,按實際測繪的建築面積的比例進行結算。

3.5 售樓處的建造費用和售樓處經理的工資,在分房方案確定前,按竟買保證金的比例予以分攤,分房方案確定後,按分得房屋得建築面積的比例進行分攤,房屋竣工測繪後,按實際測繪的建築面積的比例進行結算。

3.6 專案部下設各部實行費用包乾,超資不補,節餘作為獎勵由各部自行支配。各部下設各部的具體費用數額,屆時由專案部確定。

3.7 本協議當事人派員到專案部及下設各部工作的專職人員的福利、保險、工傷費用等,均由派出方負擔。

3.8 除銷售部經理外,其他銷售人員的工資、福利、保險以及在銷售工程中發生的全部費用均由派出方負擔。

3.9 本協議項下合作專案的貸款利息按比例予以分攤。

3.10 專案部及下設部門租用的辦公場所發生的租賃費用, 在分房方案確定前,按竟買保證金的比例予以分攤。分房方案確定後,按分得房屋得建築面積的比例進行分攤。房屋竣工測繪後,按實際測繪的建築面積的比例進行結算。

第四章、會計財務制度

4.1 合作專案所涉的會計、稅務各自進帳,分別處理。

4.2 合作專案所需資金實行統一管理、統一支出的原則。為便於資金的管理,其資金設立獨立帳戶,該帳戶須預留不少於兩方法定代表人的印鑑。資金的支出由專案部書面決定後,由財務部實施。

4.3 主管會計和出納應由不同本協議當事人分別委派擔任,本協議當事人有權隨時派員審閱、瞭解費用支出情況。

4.4 財務部應定期以書面的方式公佈費用支出情況。

4.5 通過銀行貸款解決合作專案建設資金的,不論以本協議當事人任何一方的名義申請貸款,本協議其他當事人應為此提供有效擔保。

4.6

第五章 房屋的分配

施工圖通過審批後,由專案部確定分房方案。協商不成的,由專案部根據本協議當事人繳納竟買保證金的比例,將房屋劃分為若干份,通過抓閹的方式分配房屋。任何一方拒絕抓閹的,視為拒絕抓閹一方接收本協議其他當事人抓閹分配後剩餘的房屋。

第六章、合作專案所需資金和其他費用的支付方式

甲方(蓋章): 乙方(蓋章):

法定代表人(簽字): 法定代表人(簽字):

委託代理人: 委託代理人:

聯絡電話: 聯絡電話:

丙方:

法定代表人(簽字):

委託代理人:

房地產合作協議書範文三

甲方:地址:電話:傳真:法定代表人:

乙方:地址:電話:傳真:法定代表人:

甲乙雙方根據中華人民共和國《合同法》及其他法律法規相關規定,在平等、互利、自願的原則下,經友好協商,就甲方委託乙方為全程設計、策劃、銷售、招商運營、專案經營管理昆明市白塔路昆明市中醫學院地塊(以下簡稱該專案)事宜,達成本合同。

第一條招商及經營管理的專案及地址

甲方委託乙方商業策劃、招商及商業運營管理的物業為:,地點位於:,專案總建築面積為平方米。

第二條雙方共識

(1)甲方委託乙方向土地使用權方****提供該專案全套的競標、設計方案。

(2)甲方與***達成戰略合作協議後向乙方一次性支付該專案前期策劃款人民幣50萬元整。(人民幣伍拾萬元整)

(3)甲方與****達成戰略合作協議後,乙方即成為該專案唯一的代理機構,負責該專案的策劃、設計、招標、銷售代理、招商和商場管理,甲方不得以任何理由更換、撤銷或中止乙方在該專案中的以上代理權。

(4)乙方對該專案的策劃、設計、招標、銷售代理、招商和商場管理有絕對的主體權利。若專案開展過程中,甲方需要對委託的事項進行修改的,應與乙方協商並經乙方書面同意。

第三條甲乙雙方義務與權利

3.1甲方權利:

(1)負責稽核乙方提供的各相關方案,提出修改意見並和乙方進行磋商,確定其方案得到法定機關的批准後實施;

(2)擁有乙方與該專案有關的所有策略及商業行為的最終決策權;

(3)有權隨時檢查乙方的工作,對乙方每階段的服務品質進行評估,及時向乙方提出改進意見;

(4)享有乙方開展該專案作業中所有資料的索取權利;

(5)在所有的招商代理、銷售代理、商業運營確定後,所有客戶繳納的定金由甲方負責該專案點的財務主管收取並辦理相關手續。

3.2甲方義務:

(1)甲方保證本專案經過有關部門驗收合格,可以進行商業使用和其他的功能使用;甲方應提供有關資料協助乙方辦理有關手續,向乙方提供該專案的相關合法檔案證明;

(2)承擔該專案各種廣告宣傳費用和乙方實施該專案的相應辦公費用,並向乙方提供固定的辦公場所和相應辦公裝置;

(3)甲方應書面授權指派專業人員作為聯絡人與乙方協調該專案工作。

(4)根據本合同約定,甲方按時支付乙方服務費用;

(5)承擔乙方招商過程中相關公關、物料、宣傳品及各類設計費用;

(6)不干涉乙方的日常業務及人事管理工作,只對乙方週期性的工作指標進行考評;

(7)負責該專案對外一切政府機關等手續的辦理工作;

(8)有義務協調乙方與工作相關機構(如:廣告公司、設計院、施工方等)的工作。

3.3乙方權利

(1)按合同約定按時收取相關服務費用;

(2)乙方可以用書面、電子郵件、電話形式向甲方報告方案或提出相關建議,甲方應在24小時內給予回覆,否則視為對該建議或報告的同意;

(3)乙方輔助開發商達成專案合作之後,乙方即成為唯一代理此專案的策劃機構、設計機構、招商代理、銷售代理、商業運營代理方;

(4)甲方承諾獲取專案後不得以任何理由更換、撤銷和中止乙方的策劃機構、設計機構、招商代理、銷售代理、商業運營代理的代理公司;

(5)乙方承諾,策劃機構、設計機構、招商代理、銷售代理、商業代理、策劃費和設計費用低於同行業收費百分之十。

3.4乙方義務:

(1)按法規進行招商及商業顧問;

(2)根據相關資料、相關條件、相關情況提交該專案的相關方案供甲方稽核,經甲方確認後予以實施;

(3)未經甲方書面承諾,對專案關係人和客戶承諾的事項由乙方自行承擔責任;

(4)對所涉及的甲方商業機密予以嚴格保密,未經甲方書面同意,乙方不得對外公佈;不得向他人轉讓、洩露、擴散該專案的資料、圖紙、檔案及相關經濟指標。

第四條服務費用和支付方式

4.1服務費用

(1)銷售代理費用的收取標準;

銷售代理費用為甲方客戶簽訂的銷售合同總額的%(百分之貳點伍)

(2)主力店招商代理費的收取標準;

主力店招商代理費按照人民幣萬——萬/個收取。(人民幣元整每個)

(3)次主力店招商代理費的收取標準;

次主力店招商代理費按照三個月租金每個收取。

(4)規劃設計費用的收取標準;

規劃設計費按照政府批准的人民幣收取。(人民幣元整每平方米)

(5)商場經營管理費用的收取標準。

商場經營管理費按照5元/㎡一個收取。(每平方米人民幣五元每個)

4.2支付方式

(1)乙方與甲方簽訂此協議後,在3個工作日內,甲方支付乙方人民幣50萬元整(人民幣元整)為前期費用;

(2)銷售代理費和招商代理費的支付在每月10日前結算上一月度的款額。若甲方不能在規定日期內支付服務費,甲方需提前5天以書面形式與乙方達成共識;

(3)銷售代理費的支付公式為:上一月度銷售面積乘以百分之二點五為銷售代理費;(上一月度銷售面積×每平米售價×2.5%=銷售代理費)

(4)招商代理費單價為主力店支付人民幣100萬每個,(人民幣壹佰萬元整每個)在甲方與主力店商家簽訂協議後的三個工作日內甲方必須支付乙方主力店代理費用;

(5)普通商鋪的支付公式為:招商面積×每月每平米租金×3個月=招商費用;

(6)商業運營費為甲方收到每個商戶租金的15個工作日內必須支付乙方;

第五條違約責任

(1)除本合同約定的條款外,合同履行期間甲、乙雙方均不得擅自單方解除合同。如在代理期間因甲方延誤支付代理費用或因甲方責任施工延期形成甲方違約,以及乙方在代理期間未經甲方同意撤出代理工作導致合同終止,違約方必須支付守約方違約金。

(2)甲方違約賠付標準:如甲方違約,將賠付乙方全額代理費用。

(3)乙方違約賠付標準:如乙方違約,將退還甲方前期支付的所有費用。

(4)甲方應及時支付乙方代理費用,支付日期不得超過約定日期的5個工作日內,逾期則每日按應付款0.3%向乙方支付滯納金。如甲方支付時間延期超過60天,則視為甲方根本違約,乙方有權提前解除合同,在乙方依法解除合同10日內,甲方應賠付代理費用,並向乙方承擔其他違約賠償責任。

(5)若甲方無故違反委託乙方獨家代理的約定,在本合同期內委託任何第三家銷售代理公司,甲方需支付乙方一切損失,作為違約賠償金,乙方並有權提前解除本合同。

(6)乙方人員未通過書面同意或超越代理許可權,對外所做的一切承諾或籤認的法律文書,由乙方承擔相應的法律責任,與甲方無關,如產生糾紛,乙方負責處理,並賠償因此給甲方造成的實際損失,概由乙方負責處理及承擔相應的經濟責任。

第六條合同延續或終止

(1)合同期滿或乙方提前完成本合同約定的銷售指標,雙方完全履行義務後,合同自動終止。

(2)如遇不可抗力而影響合同履行,雙方均不承擔違約責任,合同可由雙方共同協商選擇順延或終止。

第七條雙方已透徹瞭解上述條文。如有未盡事宜,雙方達成一致意見後,可形成書面意見,作為本合同的附件。

第八條其它

1、本合同自雙方簽字蓋章後生效。

2、本合同一式四份,甲乙雙方各執兩份。

甲方(蓋章)乙方(蓋章)

代表人:代表人:

簽約日期:簽約日期:

簽約地點:簽約地點: