會議紀要必須是會議宗旨、基本精神和所議定事項的概要紀實，不能隨意增減和更改內容，任何不真實的材料都不得寫進會議紀要。以下是由本站PQ小編為大家收集整理出來的醫院會議紀要範文，希望能夠幫到大家。
醫院會議紀要範文一
時間： 20xx年x月x日
地點：綜合樓會議室
主持：XXX處長
一、XXX處長
針對近期，國內連續發生4起重大影響的火災事故。x月x日xx省xx市一酒店著火，造成14人死亡、47人受傷。x月x日，中儲糧黑龍江省林甸直屬庫發生火災事故，78個儲糧囤表面過火，經濟損失巨大。x月x日，中石油大連石化分公司發生了油渣罐爆炸事故，造成2人失蹤，2人重傷。x月x日，吉林省德惠市寶源豐禽業有限公司生產車間發生火災，已造成120人遇難，70人受傷。結合我院實際，各處室、職能部門要立即組織開展一次全面“拉網式”的消防安全大檢查，重點對醫院的門診樓、急診樓、老舊樓層、特種裝置進行一次檢查。
二、分管領導講話。
(一)傳達學習市政府安全生產檔案。
(二)提出消防安全大檢查的要求：
1、消防安全：器材是否配置到位，是否在有效期內;建築通道;消防標誌和應急照明;電器裝置是否有老化。
2、重點崗位：鍋爐房、液氧室等是否有專人管理，配電室人員的手套、靴子是否在安全有效期內。
3、醫療安全：化學危險品、麻醉品的採購、使用。
4、應急預案：分為針對全院性的和針對特殊場所的，醫院在一年內是否進行過應急演練。
5、各部門立即開展安全大檢查。
6、落實責任化，堅持誰排查，誰治理，誰負責。
7、落實安全生產責任制，一層抓一層。
8、提高處置安全生產事故的能力。
9、對管道、供養、老舊線路等重點部位進行專項檢查。
10、明確6月份安全生產月計劃。
三、院長提要求。
(一)高度重視、加強領導、增強責任：領導是第一責任人、分管領導是主要責任人，以高度負責的精神把消防安全、生產安全、醫療安全落到實處。
(二)狠抓落實、查詢隱患、嚴格整改：吸取教訓，發生事故的時間節點很短，因此應急預案要簡潔，重點檢查空氣淨化器、電路是否有老化等，各醫院立即開展自查，排查隱患，舉一反三。
(三)醫療安全要落到實處，尤其是對電工班、食堂、新大樓地下室、供應室和煤氣管道修理人員的檢查，加強對放射源、實驗室安全、精麻藥品的管理。資訊報送要實事求是、速查速報，一旦發生事故，一方面要有清晰的書面彙報、逐級上報，一方面要做好安撫工作和媒體應對。
醫院會議紀要範文二
x月x日上午，醫院組織召開院務工作會議，院長宋x永、黨委書記周x平、副院長簡x、副院長冮xx、紀委書記馬x出席了會議，各行政職能科室負責人蔘加了會議，會議由宋院長主持。
會議的主要內容為：傳達學習省委九屆十一次全會、全市組織工作會議及範華平講話精神;對世界反戰爭勝利70週年放假值班情況進行安排部署;對臨床科室績效考核方案進行討論;通報醫院近期大額資金的支出情況。
一、黨委書記週一平傳達學習省委九屆十一次全會、全市組織工作會議及範華平講話精神
會議強調：醫院黨員領導幹部、職工都要把思想和行動統一到全面從嚴治黨的重大部署上來，統一到“三嚴三實”的內在要求上來，一是把學習貫徹xx系列重要講話精神引向深入，推動思想教育從嚴;二是要高度重視優秀年輕幹部培養選拔工作，堅持任人唯公、公論取人、憑實績用人，把優秀年輕幹部選拔配備作為一種長期性工作來抓;三是要始終堅持黨管人才原則，深入實施“名家、名師、名醫”培養工程，為促進經濟社會跨越發展提供堅實的人才支撐和智力支援;四是要深入開展“三嚴三實”和忠誠乾淨擔當專題教育，推動作風整治從嚴;五是切實深化黨的制度建設，推動制度執行從嚴。
二、對世界反戰爭勝利70週年放假值班情況進行安排部署
會議要求：放假期間，各責任部門要強化值班紀律、做好應急值守、抓好安全生產、杜絕“節日”、 嚴禁公車私用，做到明確分工，責任落實，確保放假期間醫院各項工作有序進行。
會議決定：x月x日至x日(星期六)調休放假，共3天。其中x月x日(星期四)放假，x月x日(星期五)調休，x月x日(星期日)上班。
三、對臨床科室績效考核方案進行討論
會議決定：繼行政職能科室開展“定崗定員、績效考核、按勞分配”工作後，下一步將對臨床科室開展“質量管理、績效考核、優質服務”考核工作，最終方案將在各科室徵求意見後實施。
四、通報醫院近期大額資金的支出情況
會議聽取了醫院近期產生的大額資金支出情況彙報，經與會人員舉手表決後，全票通過，同意資金支出。
周書記指出，當前和今後一個時期，醫院的建設和組織工作要突出從嚴治黨這條主線，聚焦“三嚴三實”和“忠誠乾淨擔當”主題，堅持思想教育從嚴、幹部管理從嚴、作風要求從嚴、組織建設從嚴和制度執行從嚴，推進全面從嚴治黨常態化、制度化，不斷開創黨的建設和組織工作新局面。他強調，醫院視窗服務部門的黨建工作是上級督查重點，各科室要積極強化“醫德醫風”建設，結合全市開展的百日專項整治行動，嚴於律己，恪守職責，以專項行動作為醫院作風建設的一個契機，將醫院作風建設推上一個新的臺階。
宋院長指出，“從嚴務實”是今後工作的主基調，醫院將積極響應市委、市政府的號召，從嚴抓好醫院各項工作，開展好“兩考核一活動”，即行政職能科室 “崗位管理、績效考核、按勞分配”工作;臨床科室 “質量管理、績效考核、優質服務”工作;“好領導”、“好科主任”、“好醫生”、“好護士”的評選表彰活動。全院黨員幹部職工要以各項標準嚴格要求自己，爭取在表彰活動中創先爭優。
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