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專題會議紀要範文提綱

欄目: 會議紀要 / 釋出於: / 人氣:1.41W

以下是由小編為大家精心整理出來的交流會會議紀要範文,希望大家能夠喜歡。

專題會議紀要範文提綱

交流會會議紀要範文一

××市農業標準化工作聯席會議第一次會議紀要

××××年 ×月×日,市委常委、市區政府副市長×××主持召開了××市農業標準化工作聯席會議第一次會議。市長助理×××、市區政府副祕書長×××,市區政府辦公廳、市發展改革委、市科委、市財政局、市農業局、市水利局、市農辦、市質監局、市林業局、市農機局、市鄉企局、××長江農工商控股(集團)有限公司等部門的負責同志出席了會議。會議聽取了市質監局關於我市農業標準化工作開展情況的彙報,審定了《××市農業標準化工作聯會議工作制度》和《××市農業標準2019年—2019年發展計劃》,研究確定了近期全市農業標準化工作的重點任務。

會議認為,隨著農業進入新的發展階段,特別是加入WTO後,我市各級政府和有關部門高度重視農產品質量安全工作,農業標準化觀念日益增強,農業標準化工作擺上了重要位置,組織開展了一系列的實施農業標準化方面的工作。圍繞農業結構調整和農業產業化發展,制定了農業地方標準,編制了農業標準化手冊,狠抓了農業標準化示範區建設和檢驗檢測體系建設,開展了農業標準的推廣實施工作,發展和培育了一批名牌農產品,為我市農業和農村經濟發展作出了貢獻。但是,我市農業標準化工作仍處於起步階段,遠不能適應農業農村經濟發展的需要,存在著標準制訂不齊全、標準推廣體系不健全、檢測體系不完善、質量認證體系較薄弱、市場體系建設嚴重滯後等問題。

會議強調,近期全市農業標準化工作,要圍繞以上五個方面的不足,採取有力措施,統籌制訂規劃,突出工作重點,整體推進實施,全面加強和完善五大體系建設。要著眼提高農產品質量和市場競爭力,按照“選好一個專案,建立一個體系,形成一個龍頭,創立一個品牌,帶動一個產業,致富一方百姓”的思路,紮實抓好農業標準化工作,大力推進農業標準的推廣應用,嚴格按照農業標準組織生產。現將會議議定事項紀要如下:

一、健全農業標準體系。要圍繞全市主導產業、重點產品,加快標準制訂步伐,完善標準體系。近期要以農業產業化百萬工程所涉及的產業和主要農產品,以及其它對全市經濟發展影響大和對農民增收致富作用大的農產品的標準制訂為重點,儘快研究制訂與國際國內同步的各個環節的生產標準,形成一系列的標準體系。如花卉苗木、柑桔、青蒿等產業,在全市影響作用大,要加快這些產品的標準制訂,以提升產品檔次,增強市場競爭力。

二、強化標準的推廣實施。標準制定是基礎,推廣運用是關鍵。標準制訂後,各地、各有關部門必須把著力點放在標準的推廣實施上,落實到各個產業的發展和產品的生產中。在推廣運用上,一要抓示範,示範基地建設必須符合標準和條件,嚴格申報審批,以充分發揮示範區的帶動作用。二要抓培訓,各涉農部門要按照制訂的標準和職能分工,制訂培訓計劃,認真抓好對生產者特別是農民的培訓工作,使其掌握標準方面的技術要求,做到標準化生產。三要抓督促,各級政府和有關部門要加強督促和指導,將農業標準貫穿到生產的各個環節中,督促生產者按照標準組織生產。

三、加強質量認證工作。首先,要加強宣傳,特別是加強對龍頭企業的宣傳,大力宣傳質量認證的好處,增強生產企業和生產者申報質量認證的意識,提高其申報認證的積極性。其次,通過對農產品開展質量認證工作,在全市樹立一批農產品名牌產品,增加我市農產品在國際國內市場上的競爭力。

四、完善檢驗檢測體系。要加快農業檢驗檢測機構的規劃和建設步伐,逐步形成佈局合理、職責明確、運轉高效的檢驗檢測體系。要加快完善目前不足的檢測手段,加強裝置配備,不斷提高技術和裝備水平,爭取更多的檢測機構成為國家區域性檢測中心。要強化農產品的質量安全監管,逐步實現我市農產品從農田到餐桌全過程的質量控制,提高農產品質量安全水平。

五、加強市場體系建設。要儘快解決市場體系建設滯後的薄弱環節。市商委等有關部門要抓好符合標準的農產品進入市場特別是超市等高檔市場的組織協調工作,使無公害、安全衛生、合乎標準的農產品進入市場、進入超市,引導消費,擴大影響,擴大本地農產品市場份額,以推動我市農產品發展。

會議正式建立了農業標準化工作聯席會議制度。聯席會議召集人為×××同志,聯席會議成員單位有市質監局、市農業局、市發展改革委、市科委、市商委、市農辦、市財政局、市水利局、市林業局、市鄉企局、市農機局、××長江農工商控股(集團)公司。聯席會議下設辦公室在市質監局,由孫波同志兼辦公室主任。

出席:市發展改革委×××,市科委××,市財政局×××,市水利局×××,市農業局×××、×××,市林業局××,市質監局××、×××、××、×××,市農辦×××、×××,市鄉企局×××,市農機局×××,市農工商集團×××,市區政府辦公廳×××、×××、×××。

主題詞:農業

標準

會議紀要

分送:x委書記,市長,政協主席,市委黨委,副市長,祕書長(廳主任),市長助理,副祕書長,廳副主任。各區縣(自治縣、市)人民的政府,市區政府有關部門。

××市人民的政府辦公廳

××××年×月×日印發

交流會會議紀要範文二

7月18日,市局董禮文副局長主持召開了副主任以上人員參加的座談會,會議主要針對各部門工作存在的困難和問題進行了座談討論。紀要如下:

一、關於養護專項資金一次性申請不到位的問題。會議認為,導致出現這種問題主要是和上級業務部門溝通不到位造成的,設計部門在做預算時應主動與上級部門做好溝通,避免因客觀原因造成溝通不到位的現象發生。

二、關於提高職工待遇和人才緊缺的問題。會議指出,只有企業穩步發展壯大了,職工的待遇才能慢慢提高,特別是中中層管理者要懂得奉獻,要從大局著眼,要有較高的思想境界和良好的心態。企業發展要穩中求進,要控制好新進員工的數量,把好新進人員素質關,要引進高素質、高能力的人才,要從內部挖潛、培養,提高現有員工的綜合素質和能力。

三、關於財務資金緊張的問題。會議提出,2019年以後的帳要理清,要做好合同的簽訂。

四、關於新員工沒有學習的壓力和動力的問題。會議認為,如何管理好員工是部門主任的職責,對員工要有耐心、有責任心,要以身作則,逐步調動員工學習和工作的積極性。要走出去學習,通過提高理論知識,豐富實踐經驗來提高設計水平,從而提高自身的綜合素質。

五、關於如何做好經營的問題。會議強調,經營是個複雜的問題,要走出去找活幹,要有長遠的打算,走可持續發展的道路,經營人員就必須加強經營業務的學習,把這個新生事物學好、做好。標書要做精美、精通,招標檔案要吃透。全院要高度重視經營工作,只有經營工作做好了,才能有活幹。

六、關於如何加強管理的問題。會議提出,管是章法、理是理解,中層管理者如何加強管理,處理好與員工的關係,是個值得思索的問題。管,要嚴格管理,要敢管、能管、會管,要負起責任,通過管理去執行制度,把制度落到實處;理,從生活中、工作中理解職工、體貼職工,要從內心深入去理解,從細節處體現關懷,從自身去落實制度。

七、關於搞好團結的問題。會議強調,員工在工作中出現問題要儘可能去減少損失、避免損失、縮小影響,不要害人。科室之間要搞好團結,搞好配合,要有大局觀念、大局意識,不利於團結的話不說,不利於團結的事不做。

參加會議的有:院中層以上管理人員。