x年3月6日下午，鎮黨委書記陳明忠同志在鎮二樓會議室主持召開黨委會議，各駐村(社群)工作組長參加，專題研究當前信訪、維穩、綜治工作。現將會議的有關精神紀要如下:
會議聽取了各工作組組長彙報各村(社群)當前主要不穩定因素的情況彙報，根據彙報和已掌握的情況，黨委書記陳明忠同志對當前維穩、信訪、綜治工作作了安排部署。
一、各工作組是村(社群)轄區的責任單位，工作組長是第一責任人
1、各工作組務必要主動下到村(社群)走訪、瞭解基層社情動態，摸準情況，搞好社情調查，作好記錄，分析問題，解決問題。
2、必須帶著感情下訪，強力做好政策、法律宣講，提出妥善解決辦法，化解矛盾在基層。
3、各村(社群)重點情況:
石元村:一是億霖公司與老百姓林權的問題;二是翟清秀買水利局房屋的遺留問題，學校、村辦公室房屋引進企業的問題。
三個城市社群:一是抓好防火、防盜、安全工作;二是搞好社群服務工作。
大溝村:一是作手研究新村建設的遺留問題，由董發鬆、馬洪倫同志做好遺留問題相關帳務的梳理;二是作好碧嶺茶廠的建設協調工作。
張家村:一是村通公路佔地的遺留問題和何順祥承包修路工程、民工工資結算問題;二是做好對新舊班子成員的關心工作。
回龍村:一是高家院、上坪兩處徵地的後續工作，其聯絡人不變;二是密切關注上坪和小壩的徵地問題，不能出現上訪等問題，對小壩河堤徵地要強力推進;三是蓉城製藥與周邊兩戶農戶的關係問題，對食用菌廠陳永紅的臨時偏廈子要儘快拆除;四是下坪人畜飲水工程要加快進度完工。
茶樹村:一是茶樹的個案要引起重視;二是青博木業生產要加大協調力度，確保正常生產;三是茶樹村道建設要調查解決遺留問題，督促業主完善相關工程，劉斌同志負責。
城郊社群:一是繼續做好橫街子、上街子、葉家蓋社的穩定工作，並將去年解決方案形成書面材料;二是北井壩徵地拆遷所反映的問題要關注、宣傳、化解;三是黃家巖生豬死亡賠償問題要抓緊;四是桅杆樑森林公園綠化工作的協調。
二、逗硬落實信訪、穩定、綜治工作責任，嚴格責任追究制
黨委書記陳明忠負總責，鎮長齊智具體抓，各分管領導共同抓，各駐村(社群)工作組長是本村(社群)信訪、穩定、綜治工作的第一責任人。大家要形成勤下鄉、多下鄉，掌握情況，化解矛盾。
三、明確重點工作、重點區域責任領導，形成合力
1、城郊社群和城市發展工作，齊智鎮長負總責，工作組同志為成員。
2、上坪工業園區由黃廷輝同志負總責，李明學、董發鬆、林立及工作組同志為成員。
3、城市社群工作由劉斌同志負總責，各工作組同志為成員。
4、工業工作，陳明忠書記負總責，齊智、黃廷輝、董發鬆、雍小會、任開祥同志為成員。
5、植樹工作、城周綠化及畜牧發展工作由李久凱同志負總責，規劃區內工作組同志為成員。
四、關於城郊社群近期安排
齊智、宋碧珍、劉斌、冀文蘭、黃珍恩等同志要儘快入戶做好政策、法律宣講，確保徵地工作有序推進，確保經濟社會穩定。
五、幾點要求
1、綜治辦做好預案制定、檔案起草和牽頭工作。
2、加強24小時值班，暢通訊息，鎮領導幹部保持24小時開機，每天要嚴格實行“零”報告制，由綜治辦收集情況，黨政辦報告，作好報告記錄。
3、積極主動到村(社群)聽取、收集、分析和解決問題。
4、重點物件，由所在地的村(社群)工作組負責掌控，各工作組長要切實擔負起責任，確保重點人員不能到縣、市、省、京非正常上訪。
5、因地制宜，科學決策，確保穩定。
會議強調，當前安全穩定是重中之重的工作，各位領導同志要引起高度重視，不能塞責推諉，要以高度的政治責任感抓好落實。
會議還研究了關於駕校、精神病人治療、辦公條件改善等工作。
出席人員：
列席人員：
時間X年XX月XX日
地點第二會議室
主持
記錄整理
會議內容：
XX月XX日:，在第二會議室召開了安全周例會。會上業主對上週施工現場存在的問題用幻燈圖片資料進行了點評。X年X月XX日，X省電力公司到現場“春季”安全檢查，業主、及XX公司領導陪同檢查，對現場總體佈局的視角形象、現場安全文明施工狀況、安全設施標準化、施工資料管理等方面給予了好評。上週現場安全施工局面平穩，沒有發生任何安全責任事故。
一、上週安全文明施工情況
1、上週現場施工人數共計X人。其中電建X公司X人，火電XX人，X70人，X4人,XX11人。本週沒有發生任何安全責任事故，安全管理工作處於可控狀態。
2、二公司：按照公司《關於認真做好“”節日期間安全生產的通知》要求，“”期間安排專人值班，加強施工現場的監督管理，節日期間安全生產形勢穩定;對安全帶進行了一次專項檢查，安全帶掛鉤無保險環、安全繩存在燙傷有問題的安全帶一律沒收，確保施工人員使用的安全防護用品合格有效;加強對主廠房、#1鍋爐、#1電除塵、空壓機室等施工的監督檢查，發現違章問題及時糾正;XX月X日化學水室處的塔吊安全順利拆除。
3、二公司：上週主要工作是#2鍋爐58米層低過裝置吊裝，採用16噸電動葫蘆，軌道採用I45工字鋼，長度26米，在鋼架3.6至4.4間58200平臺樑上方橫向安裝一段長度5米的I45工字鋼，作為懸吊軌道的橫樑。因在後煙井內軌道跨度為14022米，跨度較大，佈置六處[14雙扣槽鋼製作的固定吊架。單軌吊安裝有方案，安裝後經驗收合格後才投入使用。目前低過吊裝完成80%工程量，吊裝安全。
4、;4月30號，專案部召開安全周例會，對現場消防、文明施工、高處作業、腳手架問題進一步提出要求，強化管理，保證施工安全;專案部編制#1GGH支架腳手架拆除安全專項措施，拆除前，專案部組織施工人員進行安全技術交底，施工過程中嚴格監督落實措施要求，重點做好警戒和監護，目前已順利拆除至29米。
5、;做好灌注樁安全文明施工措施，對泥漿池四周拉好警戒繩，澆築完畢後，及時對泥漿池進行處理和回填。
6、：主要工作是鬥輪機地面裝置缺陷處理，重點對焊工持證上崗情況、氧氣、乙炔安全裝置、安全距離及文明施工進行了管控。
7、監理本週針對主廠房二臺行車使用問題下發監理聯絡單1份，要求使用單位經有資質的檢驗檢測單位檢驗合格後才能使用，在華電渠東發電有限公司工程資訊管理系統就現場臨邊防護圍欄、孔洞蓋板、建築垃圾等問題發整改單1份;每天重點對高處作業人員是否遵守規章現場巡視監管。
二、上週現場主要存在的問題：
1、現場習慣性違章還存在，高處作業少數作業人員不正確使用安全帶，存在高處墜落的危險。
2、腳手架拆除安全措施落實不到位，有的沒有按規定拉好警戒繩，有的沒有派人進行監護，還存在鋼管、扣件向下拋擲現象。
3、預留洞口蓋板防護、臨邊圍欄防護存在問題較多，洞口防護主要問題是作業人員隨意找模板材料蓋上，由於封蓋不嚴密、不牢靠而存在事故隱患。圍欄防護主要問題是外觀不整齊美觀沒有刷紅白相間(300mm)油漆，欄杆搭設不牢靠，欄杆柱的固定及其與橫杆的連線，整體構造不能適應防護欄杆在上杆任何處，經受任何方向的1000N外力。
三、下週安全工作重點
1、繼續加強安全文明施工的監督、檢查力度，強化規章制度執行力。認真落實“三寶”防護、臨邊防護，交叉作業防護，預留孔洞防護等規定
2、空壓機室、#1鍋爐塔吊拆除前，做好安全技術措施交底簽證工作，拆除時安排專職安全員旁站監督，拆除區域拉設安全警戒繩，保證拆除不發生安全事故。
3、落實雨季防汛措施。
4、對“春檢”進行認真總結，不斷提高安全管理水平。
5、加強腳手架搭設、拆除工作的管理，尤其是腳手架拆除，要認真落實安全措施，按拆除程式進行，拆下的杆配件要以安全的方式運出和吊下，嚴禁向下拋擲。
6、加強現場道路清掃管理，做好道路保潔工作。
四、業主要求：
1、各施工單位在X月XX日前要將“春檢”工作總結完，把書面總結材料報業主、監理。
2、各施工單位要注意工程資訊網上業主、監理髮出的問題整改單，所需整改的問題及時整改，及時反饋。
3、加強安全用電管理，特別是電焊機的一次線的長度按規定不應超過3米，焊把線的長度不應超過30米，接頭處不得鬆動，焊機應集中擺放在棚或者集裝箱內。
4、各單位要進行一次防汛演練。
最後，安監部任主任希望參建單位施工人員要不斷提高安全自我保護意識;主廠房二臺行車要取證後才能使用;建築垃圾要及時清理，提高現場文明施工形象。
監理公司X專案監理部
X年XX月XX日
時間：x年12月24日上午10：00
地點：建設單位會議室
會議主題：檢查上週例會問題落實情況及下週工作安排
會議主持： 王x
會議內容：
施工單位：
一標段：2#、9#、10#樓的外架搭設未達到工作面以上一定高度，計劃下週增加架子工的人數，把外架搭設完畢。
二標段：外架搭設已按要求超過工作面，在進度方面，計劃18#樓月底封頂兩個單元，粉刷至三層;16#樓月底六層封頂，準備內牆粉刷;17#樓也爭取達到六層封頂，粉刷工作與16#樓同步進行。
三標段：按趕工計劃，工程進度已經推遲了一週，現計劃23#樓確保月底封頂一個單元;25#樓六層封頂;24#樓也爭取達到六層封頂。計劃25#樓完成二層內粉;24#樓與25#樓同步;23#樓完成三層內粉，週日開始外粉。在安全方面，外架搭設未和施工面同步進行，下週爭取趕上。
監理單位：
1、 安全方面，外架搭設不及時，趕不上工作面，2#、9#、10#樓問題相當嚴重，要求對除外架搭設以外的其它施工工序實施暫停施工，外架驗收合格後方可復工，其它樓號引以為鑑。
2、 質量方面，構造柱80%的都有脹膜現象，內粉門窗角不割邊，門窗護角水泥標號強度低。水電施工時不允許在預製板上鑿洞，施工中水電應與土建密切配合，板帶應預留線上盒安裝的地方。
3、 實驗室指定的回彈軸線及位置要預先留出。拉拔實驗和沉降觀測下週內必須落實。
4、 現場有向地下室倒汙水的現象，望專案部採取措施杜絕此類事件發生，施工現場的路面要及時灑水，清理乾淨。
5、 粉刷所用砂的質量要嚴格控制，施工現場所用的細砂含泥量過大，根據要求均用中砂，不允許用細砂。
6、 專案部應加強及提高安全及進度意識，建設方定按合同約定控制。
7、 下週一之前專案部要上報切實可行的周進度與月進度計劃。
建設單位：
1、 安全方面，建設單位同意監理單位對安全出現的問題採取的停工措施，對2#、9#、10#樓實施暫停施工。
2、 在進度方面，施工單位要儘快上報進度計劃。7#、16#、24#樓內外粉刷均未有人施工，現要求專案部要提前做好樓層清理，外粉前架板要滿鋪，安全平網，密目網都要滿足規範要求。對於外粉工作也要做好計劃，人員和材料都要備足。
3、 粉刷時冬季施工措施要充分具備，粉刷時不允許大面積用細砂，否則將對其進行罰款。元月15號汙水管要做好，幼兒園和社群中心完成±0.000。
4、 斜屋面要上報瓦的顏色、規格，樓周邊要做好清理、歸整，北區要加快施工進度。
5、 18#、23#樓主體要在12月31號完成，施工單位已經承諾保證完成任務。粉刷隊伍要有管理意識，粉刷要與地坪同步進行，18#樓外架搭設至今仍不滿足要求，要儘快完善。
6、 水電方面，人員要保證充足，穿線也要儘快落實，外架外2.5m以內的雜物要清理乾淨。
時間:
地點:
參加單位:
建設單位:
監理單位:
施工單位:
會議內容
監理單位:
1、進度
1、二標段本週進度計劃完成比較合理、4﹟、5﹟樓基礎鋼筋綁紮完成60%、車庫防水保護層已完成。
2、三標段上報的下週進度計劃不太合理、鋼筋綁紮需要11~17號7天時間、用時過長、要求重新排計劃。
2、質量
1、有部分鋼筋存在少綁或漏綁現象、要求質檢員進行嚴格檢查。
三、安全
1、二標段生活區消防措施未設、配電箱未上鎖、宿舍二樓樓梯扶手有部分快脫落、生活區垃圾亂堆亂扔、以上問題儘快整改。
2、三標段現場仍有工人不戴安全帽、高空作業不繫安全帶、安全意識淡薄、生活區也存在與二標段同樣的問題。
四、資料
1、二標段資料基本能跟上、該報驗的也已報驗、只是人員證件仍需收集。
2、三標段前期資料還是上報不及時。
施工單位:
1、二標通向五建的電線杆對塔吊有很大影響、存在安全隱患。需甲方提供汽車吊。
2、生活區裡一標、二標都有向三標通道扔垃圾的現象、望甲方協調解決。
建設單位:
1、進度計劃要合理上報、注意鋼筋成品保護、儘快安裝塔吊。
2、水電預埋要和圖紙相符、以防有誤、生活區生活用電注意安全。
3、進場材料需提供三證至甲方資料員處。
4、工期安排可以再抓緊一點。
5、安全達標需各方做好工作。
工程監理有限責任公司
年月日
會議時間： x年1月1日
會議地點：會議室
會議主題：環保工作 專題會議
會議主持：
參會人員：
會議內容：
1月1日上午8點，譚總召集農熠、七棵樹、田野牧歌、噠啦旅遊公司相關部門相關人員共計6人，在會議室舉行了環保工作專題會議。會上譚總重申了當前環保形勢，分析了未來的發展趨勢。環保治理刻不容緩。
會上譚總嚴厲強調，環保工作是重中之重，是決定企業生死存亡的大事，是全員利益的大事。必須清楚認清公司發展形勢，擺正思想觀念，理清工作思路，以積極的態度去面對環保工作。
當前仍是環保整治的關鍵時期，環保工作任務重，壓力大，時間緊，方法欠缺，工作被動。所以各級管理負責人牢記工作職責，充分發揮主觀能動性，挖掘所有潛力，打好環保整治攻堅戰。
面對錯綜複雜的日常事務，盧總指出，要認真掂量各種事務分量，辦事要講究輕重緩急，確保環保治理有序進行，環保檢查萬無一失。 會上譚總就環保工作作了如下落實：
1、 李振東負責貴州農熠農業開發有限公司環保相關具體事務。
2、 任廣開負責貴州田野牧歌生態養殖有限公司環保相關具體事務。
3、 張誼負責噠啦旅遊文化發展有限公司環保相關具體事務。
4、 冉進學負責盤縣七棵樹園林綠化有限公司環保相關具體事務。
貴州農熠農業開發有限公司 x年 1月1日 報：譚總經理
4月7日，張主持召開縣委辦公室主任辦公會議，就完善辦公室各項工作制度、加強各項業務工作和開展“講正氣、樹新風”主題教育活動等問題進行了研究。現將會議紀要如下：
一、進一步完善各項工作制度
(一)進一步完善學習制度。成立學習領導小組，具體工作由王洪祥同志負責。
注意提高學習的針對性、系統性和實效性，採取統一集體學習、業務相近科室相對集中學習、以科室為單位集中學習和個人自學四種方式。學習形式要靈活多樣，採取輪流授課、討論等多種形式。學習內容要與縣委、縣政府中心工作和辦公室業務工作相結合。各科室提前一週制訂學習計劃，每位工作人員必須有專門的學習筆記，每人每週寫一篇學習心得。領導小組要定期檢查，並利用考試、提問等辦法，檢驗學習效果，提高學習的實效性。
(二)進一步完善週一工作例會制度。每位領導班子成員要在週一例會上簡要總結上週分管工作，安排本週分管工作。各科室要在每週五上午制訂出下周工作計劃，分別以電子版或郵件形式報分管領導和祕書科，再由祕書科歸納後報常委主任，以此督促每位同志提前謀劃工作。
(三)進一步完善工作人員聯絡基層制度。每位班子成員明確所聯絡的鄉鎮和縣直單位，各科室人員隨分管的領導參與聯絡基層工作。主要任務是掌握基層工作情況，蒐集各方面資訊，以便於縣委辦加強聯絡協調，促進雙方工作，樹立縣委辦形象。聯絡基層工作中要注意轉變工作作風，切實減輕基層負擔，不能給鄉鎮和縣直單位找麻煩，不得在基層大吃大喝，不得要求基層車接車送。
(四)進一步完善財務工作制度。對以前發生的欠賬要及時進行彙總。今後的招待費、列印費堅持每週彙總一次。今後所有現金開支要事先經張批准。費用單據由張廷忠同志籤屬實，張籤準報。單據簽字要及時(原則上費用產生後三天內簽字)，每月底統一報銷。
(五)進一步完善行政管理工作制度
1 、完善車輛費用管理制度。駕駛員每月填報車輛費用開支情況登記表，每車每月費用上限 2550 元，節省部分歸縣委辦公室統一使用。
2、完善車輛使用管理制度。實行工作車輛相對固定、統一調劑的辦法，每兩位班子成員相對固定一輛辦公用車，每季度對車輛進行一次輪換。遇有特殊情況，對車輛使用進行統一調劑。
3、完善加班用餐管理制度。各科室每週計劃內的工作原則上不加班，如遇突擊性工作等特殊情況確需加班的，由分管科室的副主任批准後用餐。用餐費用每週由行政科彙總一次，彙總情況經主管領導稽核同意後，由加班人員按每人每餐8元標準，拿單據簽字報銷。
4、完善辦公用品管理制度。日常用品和消耗品每季度領取一次。領取辦公必需品、日常用品和消耗品實行審批制度，各科室經分管領導在物品領取單上簽字後，由主管領導審批。
(六)進一步完善辦公室人員工作測評制度。每季度向縣委領導、辦公室領導、辦公室有關人員和相關部門負責同志發放測評表徵求意見，對每位辦公室人員工作情況作出評價，半年、年終各彙總一次測評情況，測評結果作為對每位工作人員評先評優、落實獎懲的重要依據。
二、進一步加強各項業務工作
(一)進一步加強資訊工作。在確保資訊工作省市先進的前提下，實行文祕人員全員報資訊。每位文祕人員每週編報兩條資訊或其它材料，每兩週在縣級及其以上刊物、媒體上發表一篇。報送的資訊或材料內容要以反映工作情況、工作經驗和理論文章為主。資訊科人員另行制定工作目標。辦公室要制訂具體的獎勵辦法，並把報送、採用資訊情況作為年終評先的重要依據之一。
實行縣區資訊交流制度、鄉鎮縣直資訊例會制度。開展建設標準化資訊科室活動，打造黨委資訊系統工作亮點。
(二)進一步加強在各項工作中的協作配合。在綜合、資訊、督查、祕書等各項業務工作中，建立起良好的分工協作機制。辦公室人員在做好職責分工內日常工作的基礎上，遇有重大任務，打破領導分工和科室職責的界限，集中力量，協作配合，共同完成工作任務。如大型綜合材料的起草工作，由王洪祥同志牽頭，郭獻忠同志參加，以綜合科人員為主，其他科室有寫作基礎的同志參與，共同找素材、理思路、拉提綱，然後視材料緊急程度確定起草人員。大型督查活動由分管領導負責，以督查室人員為主，從其他相關科室抽調人員參加。
(三)進一步加強機要工作。加強對機要人員的教育和管理，在完善制度的基礎上抓好對已有制度的落實。學習外地機要工作先進經驗，制定緊急辦報預案。進一步加強對機要工作相關部門的協調和指導。
(四)開展積極向上的文體活動，加強衛生管理工作。結合“講正氣、樹新風”主題教育活動，開展演講比賽、文藝表演、體育比賽、做工間廣播體操等系列活動。進一步完善衛生管理、評比檢查制度，切實加強衛生管理工作。此項工作由分管領導牽頭，謝德文同志具體負責，由祕書科、行政科組織實施。
三、開展“講正氣、樹新風”主題教育活動
5月16日，市綜治委學校及周邊治安綜合治理工作領導小組召開會議，回顧去年來的工作，學習、傳達省綜治委學校及周邊治安綜合治理工作領導小組有關檔案精神，研究部署我市學校及周邊治安秩序專項整治工作。
市政協副主席、市綜治委副主任、市綜治委學校及周邊治安綜合治理工作領導小組組長沈元坤出席會議並就我市學校及周邊治安秩序專項整治工作強調了四點意見:
第一，提高認識。要充分認識到今年學校及周邊治安綜合治理工作的兩個特殊性，一是學校的特殊性，學生問題不僅影響到學校穩定，而且影響到社會穩定;同時，社會衝擊波或多或少也會影響到校園。二是今年的特殊性，今年大事多、喜事多、災情也多。各成員單位、各縣(市、區)領導小組和各學校要從維護社會穩定、迎接北京奧運會勝利舉辦的高度充分認識這次專項整治工作的重要性。
第二，職責明確。各成員單位特別是牽頭單位要明確職責，各司其職，共同開展好專項整治工作。但不管是哪一項整治工作，都離不開教育部門和學校，特別是各學校要承擔起專項整治工作的第一責任人的職責。
第三，重點突出。按照“什麼問題突出就整治什麼問題，哪裡問題突出就整治哪裡，什麼問題反覆就整治什麼問題，什麼方式有效就採取什麼方式”的原則，把當前影響學校安定穩定的重點、難點問題以及各個學校具體的安全隱患問題作為這次專項整治工作的重點，提高專項整治的針對性，切實解決實際問題。
第四，重在實效。這次專項整治要達到四個目的，即通過這次專項整治行動，使學校及周邊各類群眾事件得到有效控制，各類案件的發案率得到有效遏制，學校及周邊突發的治安問題得到有效解決，周邊環境面貌得到明顯的改觀，為廣大師生創造安全和諧的學習和育人環境。不管採取什麼方式進行整治，只要達到中央和省綜治委的要求，為師生提供良好的學習生活環境，我們的工作就卓有成效。
會上，市委教育工委副書記柯志明彙報了去年來的有關工作情況，分析了當前影響學校安全穩定工作的主要問題，並對這次治安秩序專項整治工作作出部署。
會議決定，從x年5月至6月在我市開展為期兩個月的學校及周邊的秩序專項整治行動。要求公安部門牽頭整治學校及周邊的治安安全隱患，文化部門牽頭開展對學校及周邊網咖和非法經營的文化娛樂場所的專項整治，衛生部門牽頭開展學校及周邊飲食衛生專項整治，公安交警部門牽頭開展學校及周邊的交通秩序整治，城市執法部門牽頭開展學校及周邊違章建築專項整治，教育部門牽頭開展學校安定穩定工作專項整治，其他成員單位和有關學校要積極協助配合。
各專項整治牽頭單位在會上表態。市公安局副局長林駿說，六項專項整治中有四項需要公安部門參與，我們責無旁貸，將全力以赴。市文化局副局長張祝髮說，將平戰結合進行校園及周邊文化市場整治，在平時抓好常規化工作管理的同時，利用重點時節集中開展整治;對於違規接納未成年人的網咖等場所的情況，歡迎舉報。市衛生局副局長陳臻說，市衛生局將下發通知，要求各縣(市、區)衛生部門先具體抓起來，再安排一個時間，市衛生、教育聯合到各縣(市、區)和各單位督查。市城市執法局大隊長何豔水說，城市執法局成立後，原建設局的有關職能劃歸城市執法局，我們將全力抓好學校及周邊違章建築整治工作。市建設局助理調研員柯丁河說，違章建築等管理整治職能雖然由建設局劃歸城市執法局，但如有需要建設局也會全力配合。
市委教育工委紀工委書記、市教育局紀檢組組長、市綜治委學校及周邊治安綜合治理工作領導小組辦公室主任陳忠志主持會議，並組織學習、傳達了省綜治委學校及周邊治安綜合治理工作領導小組《關於開展學校及周邊治安秩序專項整治工作的通知》精神。
出席:
記錄:
抄送:省綜治委學校及周邊治安綜合治理工作領導小組辦公室;市綜治
委學校及周邊治安綜合治理工作領導小組組長、副組長和各成員
單位，各縣(市、區)綜治辦、教育局，各有關學校
x年4月11日上午，州委常委、州委組織部部長錢德偉、州人民政府副州長法玉賓主持召開xx省第xx屆老同志“青春常在”藝術節籌備組成員會議，專題研究我州承辦第xx屆老同志“青春常在”藝術節的有關事宜。紀要如下：
會議認為，xx省第xx屆老同志“青春常在”藝術節今年在楚雄舉辦，來自12個州、市及省級單位的16個老同志藝術團1200餘人將匯聚楚雄鹿城，這是全州上下政治生活中的一件大事，是大力宣傳彝州文化特色，宣傳改革開放以來楚雄州發展變化新面貌的良好機遇，也是舉辦好20xx年州慶紀念活動的一次演示，藝術節舉辦成功與否，直接反映我州工作水平的高低，關係到彝州的聲譽和形象。各級各相關部門要進一步統一思想，提高認識，群策群力，本著隆重、熱烈、安全、歡快的原則，籌辦好藝術節，各工作組要按職責分工，細化任務，切實制定具體的工作方案，盡職盡責，密切配合，把好各個環節，用心工作。同時，宣傳部門要加大對舉辦藝術節活動的宣傳力度，讓更多的市民瞭解藝術節，參與藝術節優良環境建立活動，營造良好的輿論環境，樹立良好的對外形象;文化部門要按藝術節的有關要求編排出能充分展示彝州文化特色、反映彝州風貌的高質量文藝節目;公安、交通、衛生、工商、城管等部門要加大城市交通、環境衛生監管力度，營造良好的工作服務環境。會議決定：
一、xx省第xx屆“青春常在”藝術節擬定於9月25日至27日在楚雄舉辦，時間三天，州、市和省級單位的16個老同志藝術團參加，每團參加人數限於70人以內，各團合唱晚會、綜藝晚會演出時間8分鐘以內，閉幕式演出時間5分鐘以內。
二、成立xx省第xx屆老同志“青春常在”藝術節組委會，負責對藝術節籌備工作方案的組織實施。組委會成員名單待藝術節預備會討論通過後，以州委辦公室、州人民政府辦公室名義正式發文。
三、成立8個工作組籌備相關工作。為切實做好各項籌備工作，藝術節籌備組決定成立綜合辦公室以及祕書聯絡、文藝演出、行政生活、宣傳報道、安全保衛、醫療衛生服務、城市環境衛生監察8個工作組，共同做好舉辦藝術節的各項服務工作。工作組組長、副組長由相關部門領導擔任，成員根據工作需要和工作進展情況由各組組長抽調。
四、定於x年4月26日召開xx省第xx屆老同志“青春常在”藝術節預備會，會期一天，專題研究藝術節的舉辦方案，討論通過藝術節組委會成員名單，確定藝術節的舉辦時間和具體文藝演出事宜。州委老幹部局牽頭做好會議相關籌備工作，確保會議順利召開。
五、《楚雄州承辦xx省第xx屆老同志“青春常在”藝術節籌備工作方案(討論稿)》，在預備會討論通過後，正式印發各相關單位、團體及工作人員。
會議時間：20xx年10月20日
會議地點：桃江縣X鎮政府小會議室
參加人員：、(本人需要參加)
主持人：(X鎮組織委員)
記錄人：
主持人：今天，我們聚集到一起開會，主要是就轉正一事進行討論研究。於20xx年4月25日考取湖南省公務員，於20xx年10月29日分配到X鎮工作，先後在黨政辦、計生辦和紀委工作。請各位發表意見和看法。
(X鎮黨委書記)：自X鎮工作以來，工作積極認真負責，學習刻苦，團結同事，深受領導、同事的歡迎。作為一名年輕幹部，他幹勁十足，學習進取心強，大局觀念強，能保質保量完成組織安排的各項工作任務，我同意其如期轉正。
(X鎮黨委副書記、鎮長)：給我的印象非常深刻，他是一個活潑開朗、樂觀上進的小夥子，我剛來工作時，還時常在一起討論X鎮的有關情況，對社會熱點難點問題有主見，有獨特的看法。他為人謙遜，懂禮貌，尊敬他人，是一名合格優秀的公務員。
(X鎮副鎮長)：該同志自20xx年3月7日至今一直在計生辦工作，主要負責公文、出納等相關事務。他做事認真負責，勤奮刻苦，任勞任怨，與單位領導同事關係融洽，受到大家的一致好評;作風正派，正義感強，是一位做事務實、為人低調謙和的優秀同志，我個人建議將其如期轉正。
(X鎮黨政辦主任)：初來就分配在黨政辦工作。他為人老實，謙虛謹慎，做事認真踏實，能盡職盡責的完成每一次工作任務;嚴於律己，寬以待人，領導同事關係較好;性格開朗，樂觀積極向上。我個人建議將其如期轉正。
：是我們的一名同事，他為人忠誠、樂觀開朗，樂於助人，團結同事，集體觀念強，深受同事的歡迎。我個人建議將其如期轉正。
：自工作以來，在語言不通、對X人文社會不熟悉的情況下，克服各種困難和壓力，虛心向他人學習，熟悉本地風土人情，積極主動融入我們這個集體。他為人謙和，做事細心，心態積極，大局意識強，領導同事關係和諧。
鑑於以上同志一致意見，建議組織將如期轉正。
會議時間 2xx年3月31日星期一
會議地點 公司會議室
參會人員
會議主題 周例會
記錄人
會議內容
工作總結收集情況
未及時提交上週工作總結的部門負責人：董雪靜;未提交上週工作總結的負責人：王翠瑩、楊雄、晏林。品管部的資料統計和財務部的資料統計未提交。
強調會議紀律：
1、每週一公司總部全體員工不允許請假、調休，
2、每週例會上午9：準時召開，參會人員(各事業部總監、市場研究部負責人、拓展部組長、品管部負責人、財務部會計、行政人事部經理、廣告部各組組長)，如無需要全體學習或討論的會議，可酌情在下午單獨召開廣告部會議;
3、參會人員遲到，通報批評並嚴肅處理。
4、會議時間控制在3個小時，並落實幾項制度：
1、討論並通過了《辦公室6S管理制度》、《績效考核制度》、《年度超額激勵方案》，
2、行政人事部安排陳鴻宇負責《辦公室6S管理制度》的執行，劉丹負責《績效考核制度》的執行。各部門負責人負責本部門全體員工的學習及執行。
學習毛主席《論反對自由主義》。
業務工作彙報：
1、討論並落實了各策劃崗員工需提交的各種報告模板，由品管部調整後下發，並按時收集整理;落實市場研究部每週工作彙報模板。
2、各部門工作彙報
品管部：彙總了上週各業務部門的業績情況，目前事業一部的銷售業績排名最後，吳總需加強本部門各專案的營銷管理;其它各專案本週銷售狀況均較上週有上漲，但各專案都未完成公司下達的月度任務目標。
拓展部：部門的工作基本開展起來了，但還未有較大的突破;
市場研究部：目前部門定位不清楚、工作思路及方向模糊。每週需做市場資料彙報;
行政人事部：落實幾項制度的執行、新制度的培訓、各部門員工招聘、各部門員工關係處理、本部門人員異動情況處理、固定資產盤點、薪酬核算、員工檔案管理等工作的全面落實;
事業一部：在售專案銷售狀態較差，需要做部門內部調整;拓展專案開展情況良好;
事業二部：新的部門領導已到崗，落實二手房合同，巴塞羅那需要新進專案，銅梁要大力整頓;
事業三部：易誠時代銷售有了較大的突破，香語湖的銷售較上週也有增長，拓展專案情況進展良好。需要儲備置業顧問和招聘策劃師崗位員工1名;
事業四部：目前各專案銷售狀況比較正常，需要加強新專案的拓展;
會議時間：XX年XX月XX日(星期一)上午9時
會議地點：指揮部第三會議室
主持人:邵
參加人員:、及各部門負責人等
記錄人：
會議內容 本次周例會聽取了各部門上週工作情況彙報及本週工作計劃，公司領導對本週重點工作進行了安排部署。現將會議紀要如下：
一、安全管理方面：
1、安健環部要按照公司關於秋季安全生產大檢查的部署，認真落實秋檢工作，做到人員落實、專案落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流於形式。
公司第七次安委會初步定於9日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進度、質量等一系列與工程施工相關的問題進行磋商。
……
二、質量進度管理方面：
……
三、內部管控方面：
1、神華國華公司港電的機構設定、人員定編都重新進行了核定，生產準備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優化配置、加強現有員工工作能力的進一步挖潛;生產準備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓策劃方案，同時嚴格執行考試、考核規定，提升培訓效果，提高員工專業水平與工作能力，以達到高崗位的要求。公司各部門要採取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國華公司的要求實行成本領先戰略。
2、國華徐電準備承接的外委檢修事宜，公司相關部門要積極主動地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電公司自身的管理思路，制定具體方案，以便與國華徐電進行磋商。對於國華徐電不能承接的檢修事宜，生產準備部要儘快研究其他方案，做好策劃，
3、公司的經濟活動分析會，從本月起要增加對工程的分析，主要就設計優化及工程變更事宜進行分析，工程部等各相關部門要做好準備;下月開始經濟活動分析會要增加對物資的分析。
4、送出工程方面目前已發生費用，計劃部、財務部等要單獨列支，專款專用，防止將送出工程方面的費用與工程建設的費用混淆在一起。
5、公司專業人員要密切關注施工現場的情況，要深入一線，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業指導書的要求進行比對、研究，對於存在的問題，要按照內因外因的辯證關係去廓清思路、找準癥結，同時做到知與行相統一。
四、其他：
1、綜合管理部要將國華公司十週年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準備，按期上報，不能有遺漏。
2、立豐公司要儘快完成5、6樓的結算工作，同時做好3、4樓的結算準備工作。
發：公司領導、副總師、各部門XX公司綜合管理部
XX年XX月XX日
紀要整理：、
為貫徹落實黨的xx大精神，全面實踐“三個代表”的重要思想，加強學會改革的分類指導，深化學會改革工作，中國科協學會改革領導小組辦公室於x年9月8日至10日在北戴河召開“醫科學會改革研討會”。來自醫科學會的領導同志以及學會改革專題調研組的部分成員50餘人出席了會議。
中國科協書記處書記、學會改革領導小組副組長馮長根出席會議並講話。馮書記從學會改革發展的基礎工作出發，要求各醫科學會加強政策層面的引導和策略層面的引導，特別是策略層面的引導，更好地貫徹落實科學發展觀。馮書記強調：政策和策略是學會工作的生命。當前，學會改革的大政方針、目標任務、總體要求都已明確，但是具體的舉措考慮的還不夠，希望學會加強策略層面的學習和研究，找到市場經濟體制下學會改革的突破點。中國科協學會學術部部長、學會改革領導小組辦公室主任馬陽同志作了題為“以改革為動力，以服務求發展，努力開拓學會工作新局面”的講話，著重闡述瞭如何在學會改革中將科學發展觀落到實處，深入分析了學會的社會地位，學會活動的組織特徵，服務的地位和作用，學會改革面臨的主要障礙，學會改革的切入點等問題，並對進一步做好學會改革工作提出了希望和要求。中國科協學會學術部副部長、學會改革領導小組辦公室副主任楊文誌同志作了“樹立科學發展觀，促進學會改革”專題報告，分析了目前學會改革的基本形勢，學會分類與經營優勢以及學會改革的方向與對策。中華醫學會、中華中醫藥學會、中國藥學會、中國生理學會、中國營養學會等5個全國性學會在大會上介紹了各自學會的改革工作與改革經驗。與會代表圍繞如何突出醫科學會的特色，深化學會改革工作進行了認真、熱烈的專題研討。
會議認為，醫科學會的發展與人民群眾的健康水平和生活質量息息相關。醫科學會既具有學術性、權威性，又直接為經濟建設主戰場服務，兼有科普任務。在新的歷史條件下，醫科學會要發揮學會優勢，深化學會改革，抓住機遇，搶佔先機。會議強調，學會要以會員為本，會員是學會的組織基礎，學會要全心全意為會員服務，為科技工作者服務;學會的發展要樹立全域性思想，圍繞全黨全國工作的大局，促進外部協調和內部協調;學會要加強領導班子建設，實行民主辦會，重大事項集體討論決定;學會要加強專職工作人員隊伍建設，充分調動他們的積極性;學會要建立健全各項規章制度，形成規範的管理制度和有效的監督機制。
與會代表交流了改革工作的新經驗和新思路，圍繞一些共性問題進行了深入討論，包括學會定位，民主辦會，學會專職隊伍職業化，精品專案的建立，增強對會員的凝聚力，科技獎勵工作，科普工作，接受政府職能轉移，學術期刊的審批，國際學術會議的申辦等等。與會代表認為，分科召開學會改革研討會，加強對學會改革的分類指導，非常必要和及時，為大家提供了很好的交流和學習的機會，從研討會上獲得了大量資訊和經驗。與會代表表示，一定要借鑑好的經驗，解放思想，開拓思路，加強團結，密切協作，共同發展。與會代表還就針對某一專題(如辦事機構聘任制)召開專題研討會提出很好的意見和建議。
時 間：x年x月x日14:00
地 點：會議室
出席董事：
列席人員：(法律顧問)
缺 席：
主 持 人：
記錄整理：
會議提要：
1、聽取(單位)x年的工作總結
2、審議《標準(草案)》
3、審議《改進方法》
4、審議《x年x人員績效考核制度(草案)》
5、形成第x屆董事會x年第x次會議決議
會議決議：
根據章程以及董事會章程的規定，第x屆董事會x年第x次會議於x年x月x日下午14:00，在本x會議室召開。本次會議由董事長召集，會議按照通知所列議項進行，會議召集、出席人數、程式等符合有關法律法規及本校章程的規定。
會議聽取了(單位)x年的工作總結，審議了《標準(草案)》、聽取了《改進方法》、審議了《x年x人員績效考核制度(草案)》。
經會議討論並通過第x屆董事會x年第x次會議決議，決議包含以下內容：通過《x年工作總結》、通過《標準》、通過《改進計劃》、通過《x年x人員績效考核制度》。
會議還要求各職能部門依照本校章程及董事會本次會議決議，認真履行職責，為實現任務目標做出不懈的努力。會議號召全體員工，團結一致，奮力拼博，敬業奉獻，為發展壯大貢獻力量。
出席董事簽字：
列席人員簽字：
x年xx月xx日
時間：x年2月1日晚上19:00
地點：息黔6標會議室
內容：岩土公司總經理辦公會
記錄：石大軍
人員：領導班子：
息黔高速：
南兩高速：張
畢鎮高速：
嶽武高速：
勘察檢測：
x年2月1日晚上19:00，岩土公司在息黔6標會議召開了岩土公司總經理辦公會，參加會議的有分公司班子成員、各專案經理、副經理、總工、專案書記，形成紀要如下：
一、黃經理組織學習三次會議的精神
1、學習傳達了貴州省交通運輸工作會的精神，重點學習了副省長幕德貴的講話精神，交通廳長王秉清的講話精神。
2、學習傳達了貴州橋樑建設集團有限責任公司二屆三次職工代表大會的精神，重點學習了楊貴平董事長作的《搶抓機遇、深化改革、推動轉型、創新發展》的行政工作報告精神。
3、學習傳達了x年度貴橋集團公司安全質量生產工作報告的精神。重點學習了王伯航董事長作的《強化質量安全管理、保障工程質量及施工安全》的報告精神;吳飛副總經理作的《轉變觀念、提升素質、全面加強安全管理》的報告精神;潘盛烈總工程師作的《戒驕戒躁抓安全防範、群策群力促質量提升》的報告精神。
同時要求各專案部會後組織全體員工學習。
二、組織學習黨風廉政建設、三嚴三實會議精神
會議傳達了集團公司黨風廉政工作會議的相關要求，對春節期間廉潔過節的要求作了傳達，通報了近期出現的2起違紀事件的處理結果。
三、會議研究瞭如下一些具體事項
1、關於重慶工地安排的問題。
張熙平同志對重慶工地前期工作作了彙報，相關人員經過認真討論形成以下意見：1鑑於目前重慶工地不具備全面動工的條件，應吸取廣西柳梧專案的教訓，要有條不紊的開展工作，應避免盲目鋪開而動不起來的被動局面;2重慶前期進場人員由張熙平同志全面負責，進場人員有趙偉、張熙平、項水、張秀強、周金邦、劉祥喻、楊祖賓、楊勝谷，暫不增加人員。後勤工作由楊祖賓負責，供電、現場材料調查由項水負責，方案由趙偉負責;3突破兩個點：一個是渝北便道，一個是春天門隧道進口便道，以兩個點作為突破口，全面的摸清重慶高速公路施工的程式;4關於專案部的建設，目前由於沒有明確專案承包的模式(需不需要成立總承包專案部)，後期的安排也未明確，專案部只停留在選址和方案對比上，暫不作實質性的啟動;5實施性施工組織設計的安排，前期進場人員重點做好前期施工規劃，要求x年2月28日前拿出施組(初稿)，待x年3月20日完成提供施工圖紙後再進一步深入，要求霍劍雄總工加快和設計方溝通，至少取得勘界圖以方便現場踏勘。
2、關於岩土勘察檢測板塊工作的問題。
楊文學同志對岩土勘察檢測板塊工作作了彙報，相關人員經過認真討論形成以下意見：1分公司從春節後加強對該板塊的幫扶，按照主業的相關要求對勘察、檢測業務作管理，尤其是施工班組進場招投標工作、勞務結算、合同計價等陽光工程按照主業的要求進行管理，由成本監管組負責指導;2積極主動和上級主管單位交建集團、集團公司的取得聯絡，擴大勘察、檢測的業務;3合理利用外圍關係，拓展業務範圍;4現階段由楊文學同志對以上業務作規劃，提出合理化的建議，存在的困難以及需要分公司解決的問題，於x年2月28日前以書面的形式上報分公司領導層。
3、關於甘肅專案的問題。
由於岩土公司要對國外工程專案作跟蹤，多線輔開對分公司的壓力較大，因此建議向集團公司提出由原來的二分公司繼續跟蹤更為合適。
4、關於是否需要在省內承提工程專案的問題。
考慮到重慶專案有一定的不確定性，與會人員一致建議在省內承接一個工程專案。力爭平羅高速的三塔斜拉橋由我部施工，原因：一是該專案為公路局的專案，我分公司長久以來做公司的BOT，沒有什麼效益;二是該專案為全國同類最大，我們應該保持在特大橋樑、特長隧道的施工優勢。
5、關於春節期間工作安排的問題。
由於岩土公司近年來一直在搶工期，沒有好好的休息過，再加上專案所在地為高寒地方，天氣寒冷，因此各專案除隧道外均放假，管理人員從2月5日陸續放假，x年2月14日(農曆初七)正式上班，各專案須嚴格考勤。息黔6標放假，專案部值班人員：王文東、林攀;息黔8標全部放假;大寨隧道出口放假;進口不放假。值班人員：袁清虎、羅雙全、陳林林;張基屯隧道進出口均不放假，負責人：段長高。段長高同時負責春節期間大寨隧道的施工管理工作。各專案放假前要對工地現場作好安排，需要圍擋的臨邊要做好，防止春節期間當地村民的不安全行為。
同意段長高同志提出的春節期間安排豐富多彩的娛樂活動方案，由他拿出方案以方便費用安排。各專案應作出切實可行的節後復工安排。
6、關於獎勵的問題。
為加強分公司的綜合競爭力，經與會人員討論決定：
1對取得執業資格證書的獎勵：凡公司規定的取得執業資格證書應該獎勵的(如建造師、檢測師、檢測員、註冊安全工程師、會計師、造價師、經濟師等)，公司獎勵多少金額，分公司同樣獎勵多少金額。
2對取得技術成果的獎勵：凡公司規定的取得技術成果應該獎勵的(如專利發明、工法、標準、規範、技術成果獎勵等)，集團公司獎勵多少金額，分公司同樣獎勵多少金額。
3在橋樑報發文章的獎勵：凡在橋樑報上發表文章，每篇按照200元進行獎勵。文字超過1000字的按每篇400元獎勵。
4其他個人獎勵：凡獲得省部級獎勵的，按照“黔橋總司技術中心〔20xx〕001號檔案規定《貴州省橋樑工程總公司科技成果獎勵條例》”同級別金額進行獎勵。
以上的獎勵以證書上時間為準，凡x年1月1日(含當日)後得到的均享受。以上獎勵必須是上班人員並在公司註冊的才有。
7、關於十三五規劃的問題。
立足於省內、走出省外;立足於國內、走向世界。分公司根據黃盛同志向集團公司作的《岩土公司走出去發展戰略構想》，按照安全穩妥的原則，在風險可控的前提下，循序漸進，有計劃有步驟的走出去，計劃先向公司提交走出去的具體規劃，岩土公司x年先派出1~3名人員進入國際市場學習經驗，採取靈活多樣的合作方式，不給公司帶來風險，逐步進入國際市場。
8、冉茂倫副經理主持起草分公司專案管理制度。
鑑於畢龍1標在專案管理方面取得一定的經驗，為嚴格施工管理，做到“有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究”，各專案有統一的管理標準，由冉茂倫副經理主持起草分公司專案管理制度，於x年3月31日前拿出初稿討論。
9、趙偉總工程師負責編制技術管理規劃。
為加強分公司綜合競爭力，由總工程師趙偉負責編制x年技術管理規劃，具體要求應包含以下幾項：1分公司技術培訓規劃：要求多少人能夠使用會手算和利用MIDAS軟體進行計算;2分公司安全培訓規劃：要求利用多媒體工具箱對技術人員、工班、工人進行培訓，做到全覆蓋;3分公司職聘人員崗位培訓規劃：要求對關鍵崗位進行培訓;4取得技術成果規劃：要求取得少專利、工法、技術成果獎勵等。
10、關於進一步強化分公司監管工作的問題。
要求石大軍、專案兩位同志拿出成本、材料監管辦法，強化考核。按照集團公司的管理體系強化分公司的監管工作。
11、關於各專案預留20%的問題。
各專案預留20%如何發放，與會人員作了充分的討論，形成如下意見：由於各專案之間存在差異，進展情況受多種因素的制約，人員工作受分公司統一安排，各專案獨立發放會導致專案之間差異較大。因此各專案預留20%在分公司內統一均衡發放(含貴辦)，這樣即避免了大鍋飯同時也兼顧到分公司內部各專案之間的相對公平。
12、其他大家應思考的事項：
要求與會同志會後再繼續思考：關於岩土公司組織架構如何設計的問題;關於領導工作分工的問題;關於x年工作計劃，責任狀的簽訂、年終預留20%與進度、安全、質量、效率掛鉤的問題。
時間：
地點：
主持人：
參會人員：
會議內容：
一、人事教育處負責人就應急管理基礎知識、中心應急管理基本情況以及本次應急預案演練的工作部署三個方面的內容進行發言。(詳細內容請見PPT)
基本知識：隨著“911”和“SARS”事件之後，國家更加重視提高應對突發事件的能力，於20xx年10月提出“一案三制”政策，其中“一案”指應急預案;“三制”分別指體制、機制、法制。
中心情況：按照國家要求，中心制定了《安全生產管理辦法》、《安全生產事故組合管理預案》兩個應急管理檔案，各部門依照中心要求定期組織員工進行實戰演練。
預案部署：
目的：確保在突發事件發生時，應急預案響應、處置要有序、有效開展，最大限度保障生命、財產安全。
具體部署要求：
(一)各部門將應急預案體系進行進一步完善，制定應急演練方案。方案內容包括演練的目的、演練專案，時間、地點、領導體系、組織機構體系、職責分配情況、突發事件的模擬、演練程式、具體實施方法、保障措施等。5月中、下旬。
(二)各部門實施演練前要上報修訂完善的演練方案。6月上、中旬;
(三)中心抽樣觀摩指導。
二、安監局桑處長結合近年來天津安全事故的真實情況，講了四點內容。
(一)應急預案制定背景：
20xx年，天津市政府緊急跟隨國家腳步，聯絡市安監局、市地震局、市公安局、市民政局等部門建立應急預案。該應急預案共分為公共安全和自然災害兩個板塊。
(二)安全不能只走過場，必須要定期演練;
案例：某年某月，市公安局接到一通虛假匿名舉報電話，內容為有一架從美國飛來的飛機攜帶炸彈，在天津機場著陸。由於缺少應急預案，領導們迅速趕到機場，但卻無從下手。
安全必須要充足的物資保障，各種物資需要定期維護、保養和檢查。
(三)安全演練結束後，要及時總結、評價。
例如：人員是否及時到位;物資是否齊全有效;各項制度是否準確執行等等。
(四)要強化事故預防
1.思想認識警鐘長鳴
今年天津市共發生16起事故，死亡20人，其中3起嚴重事故。
2.制度保障嚴格有效
保障員工嚴格按照企業制定的規章制度。
3.隱患排查嚴格細緻
隱患排查必須要建立長期機制，防止問題的積澱。
案例：靜海氧氣瓶爆炸事件，由於瓶中含有液化石油氣成分未被檢測到，造成爆炸。
4.技術支撐堅強有力
安全檢查手段和儀器要隨時更新。
三、人事教育處負責人就桑處長所提內容進行進一步總結概括，並與參會人員分享了兩個相關案例。
四、中心副主任對各部門安全生產應急預案的制定和實施提出了具體的要求和意見，並安排了第三季度的重點工作。
中心各部門都搬到了新的環境，正處在磨合期，處在脆弱的階段，所以，中心安全生產第二季度重點工作安排了應急預案演練工作，各部門要結合自身實際情況，及時梳理出適合的應急預案。
關於應急預案演練，高和生副主任提出三點意見：
(一)參會人員要傳達會議精神。部門一把手必須高度重視安全，確保人力、時間、資金等各方面得到保障。實戰演練中要求各部門一把手必須參加。
(二)要認真對待、形成組織、做好宣傳。各部門將安全納入重點，不能只依靠單個人，要形成一個負責小組，同時組織全體員工分批次參加安全培訓。爭取應急預案的演練要全員參加。
(三)要方案可行，過程受控，演練中做好記錄。將方案和演練結果書面形式彙報。
隨後，副主任就安全生產第三季度重點工作進行了預安排：檢查一類部門最危險的地方(即重要危險源的管控情況)。
5月24日，大嶽公司在辦公樓一樓會議室召開五月份辦公例會，主要就加強橋樑、涵洞、樑體預製、臺揹回填建設，確保全面實現無障礙施工進行了研究與部署，並對相關工作提出了具體要求。公司經理袁江雅，黨委書記張獻忠，總監袁海清，副經理石華堂、陳鑑光、陶可、曾慶虎，紀委書記兼工會主席易立新出席會議，公司各部、室、站負責人等參加會議。現紀要如下：
一、聽取了各部、室、站負責人5月份工作彙報。會議指出，前段時間全體幹部職工能夠想工程之所想，急工程之所急，真抓實幹，專案建設持續穩定推進。目前，橋樑下部進展比較順利，標準化建設和管理成效凸顯，徵地拆遷取得重要突破，大幹下半年的條件基本形成。
二、研究決定加快徵拆協調，加強橋樑、涵洞、樑體預製、臺揹回填的建設進度和質量安全管控，全面實現無障礙施工為6月份工作重點。會議還進一步明確了具體工作事項：一是徵拆協調方面。第七合同段2.2萬伏高壓桿線搬遷、岳陽樓區的個案徵拆、建新農場葡萄園徵拆要加快推進和解決，為大幹下半年提供條件。二是工程建設方面。強化施工組織，科學合理安排第一合同段預製樑的架設;加快推進第八合同段便道建設，確保混凝土正常運輸;第九合同段樁基施工要取得突破;加快第十合同段跨通海路現澆通道施工建設;加強砌體工程質量管控，及時做好下邊坡綠化;強化依法履約6月份對第一—十合同段及第一、二監理處進行一次“履約回頭看”活動;結合6月份“安全生產月”契機，狠抓生產安全，管現場和管專業的工作人員都要抓安全。針對樑體進入上部高空作業等情況，規範架橋機、腳手架使用規程，強化施工人員高空作業管理，做好安全教育和宣傳。
三、其他工作事項。一是學習貫徹湘群辦專項明察暗訪活動情況通報16號檔案精神和5月19日省高管局群眾路線整改落實會議精神，進一步強化駕駛員安全教育，加強車輛統一管理，集中封存;二是開展“七一”系列活動;三是組織好“三會一課”和新黨員宣傳教育工作。
會議強調，全體幹部職工要切實強化自身建設和管理，進一步端正態度，凝心聚力，確保專案建設健康有序推進。一是突出服務意識。要明確服務職責，正確行使職權，做到以身作則，廉潔自守，公平公正，為施工建設服好務;二是加大攻堅力度。要創造一切積極條件和因素，確保大幹下年實現無障礙施工;三是做好管理溝通。各部門要跟蹤部門每位職工的工作和思想動態，強化協調，促進部門工作順利開展。
參會人員：。
記錄：
一、會議的基本情況
本月三日上午，靖江市供銷合作總社於四樓會議室，專門召開了“全系統矛盾糾紛排查調處工作協調會議”，參加會議的有市總社書記、主任盧傑及劉銳理、王習同、朱鳳祥等領導班子成員，金衛新、印明榮、羊銘、於洪等有關科室人員一併出席了會議。會議就今年11月全系統排查出的重點矛盾糾紛及信訪穩定工作動態進行了分析研究，並對下一步化解矛盾，處理積案，確保元旦、春節穩定工作進行了專門部署。
二、會議聽取了矛盾糾紛排查調處工作的情況彙報。
會議在聽取了市總社信訪接待室工作彙報後，對全系統排查出的矛盾糾紛進行了歸納整理，認為當前的矛盾糾紛主要有四個方面:一是國潤百貨有限公司原職工關於延長清算時點的訴求問題;二是原越江供銷社六十年代下放人員生活補助金及部分老職工遺補要求按標準發放問題;三是馬橋供銷社現有職工年終工資發放問題;四是全系統社員股金兌付問題。
三、會議對排查出的重大複雜矛盾糾紛提出了相應調處措施。
會議認為，目前元旦、春節將至，全系統必須結合“幹部大下訪”活動，對排查出的問題認真抓好落實處理，重點做好三方面的工作:一是要積極處理問題。對已排查出的矛盾糾紛，市總社維穩班子成員必須明確分工，逐個包案，逐個落實處理，力爭在本月底前處理完結;二是要“沉下去”做工作，對排查出的問題本著“屬地管理，分級負責，誰主管誰負責”的原則，包案人該深入企業的要深入企業，掌握一線調處進度。該上門的要上門，儘可能與訴求者面對面交流溝通，用真情感化他們，確保在緩解矛盾中求得問題的解決;三是要抓住重點問題做工作。全系統調處矛盾糾紛的重點應放在年終社員股金的退股、“國潤百貨”老職工上訪預警及五、六十年代企業下放人員生活補助和部分老職工遺補標準的執行兌付上。對社員股金的退付要按規定、按程式辦事，必須強化監督管理，確保專款專用。對“國潤百貨”職工上訪問題相關人員要高度重視，儘管目前正在通過法律維權，但因時至年終歲底，職工集訪、越訪的可能性依然存在，必須落實專人進行必要的監管，一旦發現“苗頭”，及時向上級政府及有關部門預警。對五、六十年代下放人員的生活補助和職工遺補，必須堅持政策，黨委辦要主動找相關企業講清政策，幫助這部分弱勢群體維權。
會議最後要求，全系統上下必須齊心協力，為廣大職工群眾多做有益的事，深入一線處理問題，為過個穩定、祥和的元旦、春節而努力。
記錄整理人:陳
x年12月15日
為進一步規範安全社群建設、現場評定及證後管理工作，中國職業安全健康協會於20xx年4月25日-27日在北京召開了全國安全社群專家研討會。
專家研討會由中國職業安全健康協會副理事長、安全社群工作委員會主任楊中主持。全國安全社群促進中心安全社群辦公室、地方支援中心負責人或代表、專家共30餘人參加會議。
中國職業安全健康協會理事長張寶明出席會議並作重要講話。 張理事長闡述了安全社群建設工作與推動社會管理創新之間的關係，並就嚴格安全社群現場評定、加強全國安全社群證後管理、安全社群現場評定人員要提高工作責任感等方面提出了要求和希望。
在隨後的時間裡，濟南、大連、北京、上海地方支援中心介紹了各自地區的安全社群推動工作情況及現狀，對安全社群推動、指導和評定工作中出現的問題與與會專家進行了交流和研討。與會專家還對《全國安全社群評定質量控制規範》、《全國安全社群評定人員職責》、《全國安全社群現場評定結果檔案模板》、《全國安全社群工作報告編制內容指導》等7個討論檔案進行了認真的研討，並對如何完善《全國安全社群現場評定要點》、《全國安全社群工作報告稽核記錄》等4個徵求意見檔案提出了很多的建設性建議。
會議認為:
(1)目前，我國的安全社群建設工作處於快速發展期，但是各地區發展不均衡，建設水平參差不齊，在此形勢下，召開安全社群專家研討會，
分析安全社群建設中存在的問題，研究對策措施非常有必要
(2)中國職業安全健康協會(全國安全社群促進中心)在國家安全監管總局的領導和支援下，在推動全國安全社群建設、規範評定及管理等方面做了大量工作，制定《全國安全社群評定質量控制規範》、《全國安全社群評定人員職責》、《全國安全社群現場評定結果檔案模板》等檔案非常及時，對於進一步規範安全社群建設、提高安全社群評定質量有重要意義。
(3)安全社群建設是創新社會管理的重要途徑，在今後的安全社群建設工作中要把安全社群建設和創新社會管理工作有機融合，實現兩種工作的良性互動。
會議要求:
(1)儘快依據專家意見對討論的檔案進行修訂完善，向地方支援中心或相關專家傳送電子版檔案進一步徵求意見和進行修訂，並形成正式檔案，規範全國安全社群工作報告稽核、現場評定等工作，保證安全社群評定質量。
(2)新成立的安全社群網站是經驗交流的重要載體，北京城市系統工程研究中心作為承辦方，要進一步充實網站內容，地方支援中心、社群和專家要及時向網站報送相關資訊，使其成為安全社群建設溝通、經驗交流的平臺。
(3)今後將不定期的就不同的專題組織專家交流研討，統一對安全社群建設標準的認識，提高技術指導和現場評定水平，提高安全社群建設的質量。
會議名稱：X村關於享受xx年奶牛扶貧專案的村民代表大會 會議地點：X村會議室
會議日期、時間：xx年7月31日上午11：35分
主 持 人：加那提別克 記 錄：冶玉軍
出 席 者：X鄉包村領導朱有明、村兩委幹部加那提別克、別個依、駐村工作組成員、村民代表大會成員共14人
1、 村黨支部書記加那提別克先發言，現在上級上給我們X鄉依爾哈巴下來100頭奶牛牛的惠民扶貧政策，要求落實到100戶牧民家裡，現把鄉領導和村民代表叫來大家一起討論一下該如何落實這100戶享受奶牛惠民扶貧政策的村民。。
會議第一步先由鄉包村領導波斯坦鄉副書記朱書記發表意見
朱書記說我先強調幾點1、我們要強調的是參加享受一百頭牛惠民專案的必須是有X村戶口的。2、我們要交20xx元的人才能享受。3、去年享受96戶牧民定居工程的不能享受這個政策。4、因為是扶貧專案，所以截止到目前已經享受國有牧場退休的人不享受這次扶貧政策。5、xx年12月31日以前成家的戶口分離的可以享受這個政策。6、已經享受低保政策的人不享受這次扶貧專案。7、牛專案落實後，為避免我們的牛下來以後發生牛被倒賣，病死、被盜、送人、頂賬等現象發生我們要把牛託到託牛所，來保證大家每年都有一筆固定的收入。總的一個原則，我們將逐年將惠民政策享受到各家各戶。
會議第二步加那提別克書記宣佈下一個會議議程由村民代表一個一個發言表態：
買你說：享受低保的是因為貧困，才吃低保，個別低保戶也應該享受。 葉兒寶拉提說：有些吃低保確實非常困難，應該考慮享受，他也支援買你的意見。
卡別而說：剛才村上說的意見我非常贊成，非常好，我們希望根據名單一個一個的過，有些家裡確實困難的，我們也要一個一個的稽核，通過大家一致通過的方式進行確認享受人員名單。首先考慮弱勢群體，困難的，再有好的政策，大家都可以考慮，不管享受了什麼政策，只要有發展想法的都可以考慮。
沙別西、阿得力同意卡別別而的意見。
胡安得克也認為一個一個稽核、94戶富民安居工程也應該考慮，通過。 庫裡帶汗說去年94戶修房裡的有些確實有困難，能不能考慮。
黨員那合木說：有些人確實修了房子，也有些沒修房子但拿了國有牧場退休工資的，條件非常差，能不能考慮。那合木和巴提亞也贊成村裡的說法，也同時希望考慮一些特殊群體的困難。
朱書記說我們大家必須要定標準，94戶已經享受的，再不能考慮了，低保戶裡的特殊困難戶，我們要通過村民大會定，如果沒有標準，享受專案的事情會亂套，實施起來難度也會非常的大。
最終通過大家集體討論，統一認定符合以下條件的人可以納入享受100戶奶牛扶貧專案名單。
1、享受人必須是有X村戶口的。
2、必須要交20xx元保證金的人才能享受。
3、去年享受94戶牧民定居工程的不能享受這個政策。
4、截止到xx年8月1日前已經享受國有牧場退休的人不享受這次扶貧政策。
5、xx年12月331日以前成家並且戶口與父母分離的可以享受這個政策。
6、享受低保政策人群中特別困難的一部份人可以享受這次扶貧專案。 會議第三步由加那提別克宣讀全村257戶人員名單，一個一個念，大家依據開會定出的標準，集體通過舉手表決定出享受奶牛扶貧專案名單：最後
(詳細附明細在最後一頁)
以下參會人員簽字蓋章確認同意：
會議時間：XZ
會議地點：XZ
主 持 人：XZ
記 錄 人：XZ
參 會 人：XZ
會議內容及議定事項：
會上，站長張亞軍重點傳達學習了各領導機關關於綜合治理檔案精神和有關要求。並結合我站實際，對我站綜合治理工作做了全面的動員，及初步的安排部署。
會上，張站強調，我們一定要認真領會上級關於綜合治
理的精神要求，進一步增強安全意識，落實安全措施，做好我站綜合防治工作。
一、嚴格收費管理，非當班人員不得進入收費崗亭，崗亭內不得進入非收費站人員，要時刻對自己上崗期間的財物有安全意識。
二、高度重視崗亭、監控、機房安全，與各班班長簽訂“安全目標責任書”。
三、進一步落實《社會治安綜合治理責任制》、《交通安全責任書》，並要求票證室、辦公室、宿舍、辦公區做好防火防盜等各項工作，保證人員生命、財產安全，保證收費站的安全;
四、加強對全體員工的安全教育，提高認識，消防麻痺思想;
五、加強值班，加強巡邏，消防安全隱患;
六、保障資訊暢通，遇有突發事故及時報告有關部門。
會議時間:201x年x月x日x點
會議地點:x公司會議室
參加人員:經理、XX部長、
記錄人:
會議內容:討論三個月試用期滿轉正的問題。議定事項:關於20xx年五月到x公司上班，至今已滿三個月試用期，公司現作出如下決定:
該同志在三個月試用期間內，努力做好辦公室工作。在X公司經理的指導下，認真做好檔案、資料歸檔工作，能夠有思路有步驟的安排好自己的的工作事項。同時，該同志也表示，成為正式員工後，一定會明確工作和學習的目的，不斷提升自己的的思想素質，做一個在其位謀其職的的合格員工，為公司的發展增磚添瓦。
會後，公司決定聘用該同志為正式員工。
XX市X公司
二〇一X年X月X日
三優範文網