x年12月31日下午14時，公司在會議室召開x年度工作總結大會，班組長以上管理人員及所有機關人員參加了會議。會議由常務副總許勝凡主持，李總列席了會議。現將會議紀要如下：
會議主要分為兩個部分，一是聽取各部門及班組關於全年的工作總結和明年工作計劃的彙報，二是聽取常務副總許勝凡關於公司全年工作的總結和明年工作展望的報告。
我公司“20Kt/a硫酸和8.2kt/a氧化鐵專案”，從單機到連動，從點火到投料出產品，中間幾經波折，克服了裝置上和工藝上的重重困難，在保證安全生產的前提下，最終完成產硫酸13857.5噸(其中亞鐵產酸2061噸)、鐵精粉8663.2噸。全年消耗原料硫鐵礦、七水亞鐵及一水亞鐵分別為9840.62噸、4014噸、988.4噸。投產累計執行約10個月，實際產能達到設計產能2萬噸的84.2%，達到了該行業第一年實現設計產能80%的條件。許總和鄧總表示該專案已經成功，同時認為該專案的經濟增長點在硫酸亞鐵。
會議在總結成績、查詢不足、求真務實的氛圍中進行。會議回顧了整個一年中面對的內部、外部經濟環境等壓力和困難下取得的成績，同時，還找出了過去工作中存在的以下一些不足：
1、執行力不足，效果落實不到實處;2、人員培訓和安全培訓效果不佳;
3、制度的貫徹執行上未實施資料目標化管理;
4、制度執行的監管不嚴，無資料指標、無檢查依據、無相應的制度管理執行考核機制;
5、基層幹部組織、培訓、計劃性、執行力不強，沒有有效的實施檢查機制;
6、行業產品的瞭解不足，管理團隊的建立存於表面，沒有績效力量;
7、責任劃分不明確，管理團隊的帶領沒有起到積極作用;8、管理人員未有效發揮生產現場組織、指揮、安排、管理的能力，應急機制能力不足;
9、財務方面，日常成本費用支出比較隨意，公司對員工工作沒有明確嚴格具體科學的要求;
10、企業文化建設缺失，員工集體榮譽感不強;會議還提出了以下一些意見和建議：
1、對安全生產有貢獻的人員(入職在一年以上的員工)進行年終表彰;
2、一層層簽訂x年安全生產責任書，將目標和責任細分到每一個人頭上，落實安全生產責任制;
3、建立安全風險抵押金制度，施行企業與員工風險共擔;4、硫酸亞鐵是本專案的生命，也是效益所在，因此一水硫酸亞鐵專案必須開起來;
5、原料好壞對生產至關重要，一定要把好原料關;
6、人各有所長，要充分挖掘職工的長處，同時要加強職工培訓，提高職工素質。會上，總經理王成林發表了重要講話，王總指出前途是光明的，道路是曲折的，我們的目標是一定可實現的。會議最後，王總作出如下指示：
1、x年工作的重中之重是二期的設計、科研、辦證等等工作的跟進;
2、各部門要根據自己部門情況作出明年的工作計劃;3、加強與提高技術的研發，x年從組織上來保障;4、建立完善公司培訓制度，讓公司文化深入人心，把培訓形成一種習慣。
5、穩定公司幹部、骨幹、積極份子，積極解決每個員工的困難，逐步提高員工的收入，建立健全工資管理體系;
6、提倡民主，廣開言路，群策群力，共創輝煌。
x年12月31日下午14時，公司在會議室召開x年度工作總結大會，班組長以上管理人員及所有機關人員參加了會議。會議由常務副總許主持，李總列席了會議。現將會議紀要如下：
會議主要分為兩個部分，一是聽取各部門及班組關於全年的工作總結和明年工作計劃的彙報，二是聽取常務副總許關於公司全年工作的總結和明年工作展望的報告。
我公司“20Kt/a硫酸和8.2kt/a氧化鐵專案”，從單機到連動，從點火到投料出產品，中間幾經波折，克服了裝置上和工藝上的重重困難，在保證安全生產的前提下，最終完成產硫酸13857.5噸(其中亞鐵產酸2061噸)、鐵精粉8663.2噸。全年消耗原料硫鐵礦、七水亞鐵及一水亞鐵分別為9840.62噸、4014噸、988.4噸。投產累計執行約10個月，實際產能達到設計產能2萬噸的84.2%，達到了該行業第一年實現設計產能80%的條件。許總和鄧總表示該專案已經成功，同時認為該專案的經濟增長點在硫酸亞鐵。
會議在總結成績、查詢不足、求真務實的氛圍中進行。會議回顧了整個一年中面對的內部、外部經濟環境等壓力和困難下取得的成績，同時，還找出了過去工作中存在的以下一些不足：
1、執行力不足，效果落實不到實處;2、人員培訓和安全培訓效果不佳;
3、制度的貫徹執行上未實施資料目標化管理;
4、制度執行的監管不嚴，無資料指標、無檢查依據、無相應的制度管理執行考核機制;
5、基層幹部組織、培訓、計劃性、執行力不強，沒有有效的實施檢查機制;
6、行業產品的瞭解不足，管理團隊的建立存於表面，沒有績效力量;
7、責任劃分不明確，管理團隊的帶領沒有起到積極作用;8、管理人員未有效發揮生產現場組織、指揮、安排、管理的能力，應急機制能力不足;
9、財務方面，日常成本費用支出比較隨意，公司對員工工作沒有明確嚴格具體科學的要求;
10、企業文化建設缺失，員工集體榮譽感不強;會議還提出了以下一些意見和建議：
1、對安全生產有貢獻的人員(入職在一年以上的員工)進行年終表彰;
2、一層層簽訂x年安全生產責任書，將目標和責任細分到每一個人頭上，落實安全生產責任制;
3、建立安全風險抵押金制度，施行企業與員工風險共擔;4、硫酸亞鐵是本專案的生命，也是效益所在，因此一水硫酸亞鐵專案必須開起來;
5、原料好壞對生產至關重要，一定要把好原料關;
6、人各有所長，要充分挖掘職工的長處，同時要加強職工培訓，提高職工素質。會上，總經理王成林發表了重要講話，王總指出前途是光明的，道路是曲折的，我們的目標是一定可實現的。會議最後，王總作出如下指示：
1、x年工作的重中之重是二期的設計、科研、辦證等等工作的跟進;
2、各部門要根據自己部門情況作出明年的工作計劃;3、加強與提高技術的研發，x年從組織上來保障;4、建立完善公司培訓制度，讓公司文化深入人心，把培訓形成一種習慣。
5、穩定公司幹部、骨幹、積極份子，積極解決每個員工的困難，逐步提高員工的收入，建立健全工資管理體系;
6、提倡民主，廣開言路，群策群力，共創輝煌。
一、會議時間、地點
時間：x年元月九日下午三點
地點：xx市豪廷大酒店三樓會議室
二、與會人員(共26人)
聯誼會：
商會：
顧問：
祕書處：
三、會議主持及記錄人
會議主持：聯誼會副會長兼祕書長徐仲儀
會議記錄：祕書處徐飛玲、何穎
會議內容：
一、促進經濟發展聯誼會常務副會長、xx縣總商會分會會長柯國巨集同志作x年度工作總結，從十個方面歸納在xx年工作中取得的成績和存在的不足，並針對這些問題，提出x年的工作思路。
二、xx縣總商會分會副會長兼祕書長傅旭昌同志作商會x年度財務報告，對xx年商會的財務收支情況作具體的分析，並提交會議審議。
三、會長、副會長們就《關於建議成立浙江龍商投資擔保有限公司的可行性計劃》進行分析研討，商會法律顧問姜律師對擔保、融資方式等問題作進一步的解釋與分析。
四、公示愛心助學活動情況，一致認為要繼續紮實做好這項回報家鄉的光彩事業，並鼓勵更多的寓杭xx人士積極參與到這項事業中來。
五、討論今後的運作模式與發展方向：
1、不斷擴大隊伍，吸收更多積極熱心的寓杭人士參與到中來，初步擬新增的副會長人選：聯誼會()、商會();
2、逐步開展普通會員發展工作，加強祕書處的外聯部拓展能力，使工作的開展保持一種持續性，形成一種科學的機制;會員之間相互交流，資源互補，繼續加強探索商會會長共同合作模式。
3、是一個鬆散型的組織，應在自願的基礎上相互幫忙，互通有無;各會長們可按行業分組，分別推薦、發展吸收新會員;要形成一個品牌就需推出幾個品牌專案，如：每年或每兩年舉辦一次大型的老鄉聚會;報效家鄉、樹立寓杭人士形象的慈善活動;作為團隊與其他省外、國外的老鄉會聯絡，建立各地互通的通訊錄，開展多渠道合作等
會議最後，聯誼會會長劉樹枝同志作總結性發言，他充分肯定了xx年的工作，指出在x年，各企業家們都在金融危機的洪流中挺了過來，自力更生，平穩應對，實現了發展的好勢頭。x年，要繼續提高的凝聚力與影響力，進一步提高活動的質量，加強組織建設，鞏固提升現有成績，在原有基礎上拓展新的服務內容，務實工作，整合資源，積極發揮對企業家、對家鄉的有效服務，使真正成為相互交流的平臺，宣傳視窗，服務大家的陣地!
1月16日，湖北省房縣林業局組織召開了年終總結大會，局機關全體人員、二級單位負責人蔘加會議。局班子成員分別進行了述職述廉述法報告，並對各自分管工作進行安排部署。局長徐文全面總結了林業工作亮點，安排部署了20xx年林業重點工作。
，全縣林業工作轉型跨越邁出全新步伐。一是縣域綠色全覆蓋。完成重點區域荒山荒地、重點通道、集鎮村莊綠化造林5.16萬畝，佔省下達年度計劃的309%，市下達年度計劃4.04萬畝的128%。“綠滿房縣”行動三年任務，兩年完成。城關鎮成功建立“湖北省森林城鎮”，西溝、西街、雙溪、五穀、土城等33個村成功建立“湖北省綠色示範鄉村”。二是核桃產業增效益。以管理提檔、掛果見效為目標，實施提質增效工程，新建核桃基地3萬畝，新培植核桃示範基地20個、庭院核桃示範村50個，核桃掛果面積突破20萬畝，產量達到4000噸。核桃產業實現面積、掛果、產量“三個全省第一”。三是林下開發勢頭勁。大力推進林下立體種養，發展林下套種基地27萬畝，林下養殖規模達到153萬隻，實現產值11.5億元。神農本草、偉豐中藥被評為“國家林下經濟及綠色產業示範基地”。
20xx年，房縣林業局將牢固樹立“生態優先、綠色發展”理念，緊緊圍繞“五個房縣”目標和“一城兩基地三中心”建設，深入實施以生態建設為主的林業發展戰略，以維護森林生態安全為主攻方向，以增綠增質增效為基本要求，全力推進國土綠化，著力加強資源保護，大力發展林業產業，努力深化改革創新，加快林業現代化建設步伐，力爭率先建成“全省林業生態示範縣”和“省級森林城市”。
會議還為“我的林業夢”微信創作大賽獲獎選手進行了頒獎。
x年12月31日晚十時許，x年本單位終總結大會勝得召開，會議應到一人，實到一人，程式合法有效，各項議程順利完成，以下為此次大會紀要內容：
一.本單位年內工作概述。
x年，關於生產生活的各項工作目標基本達成。
1.本單位的水電暖衛各項費用及時足額交付，有效保障了生產生活地順利開展和進行。
2.鄰里關係基本平穩，積極響應了國家關於構建和諧社會的號召。
3.基本遵守了國家的各項法律法規，偶爾有個交通違章，但經過交警部門的批評和懲戒，已經深刻認識到了錯誤的嚴重性，基本算是一個守法公民。
4.居住條件的改善工作正在穩步推進中，只要開發商不跑路，居住條件明年有望實現大幅度的改善和加強。
5.財務收支大幅赤字問題，主要原因是收入水平和當地房價水平的結構性矛盾所致，基本屬於不可抗力，但還在可承受範圍之內，會議對財務收支援謹慎樂觀態度。
6.做為社會最小單位，家庭的穩定是社會穩定的基石，此項工作基本合格，勉強為社會做出微薄貢獻，會議表示肯定。
7.做為公民，一年裡，基本關心和支援了國家的各項舉措和政策，但關心和支援的力度和能力有待加強和提高，會議給予勉勵和提醒。
8.做為地球村的一員，積極關注了一年中世界上發生的主要大事件，比如委內瑞拉小姐獲得世界小姐頭銜，日本公主長殘，巴西母鹿和雄河馬交配等等，對於此項工作，會議表示讚賞，並給予了高度評價：這是國際主義精神的最好體現。
9.關於各種彩票的購買和兌獎工作，一直遲滯不前。自打國家推出了各項全民賭博合法賭博的利民惠民工程以來，本單位從未給予哪怕兩塊錢的支援，卻一直幻想中了五百萬大獎該如何腐敗。對於此種妄想加享樂主義的蔓延，本次會議提出善意警告。
10.本單位在x年繼續和醫院藥房保持了有效距離，是本次會議最值得驕傲的議程，大會希望能在x年繼續發揚和保持這項工作的成果和收益。
二.對於x年的展望。
1. 本單位將繼續本著利已不害人的方針，穩步推進各項生產生活工作的進行和實施。
2. 本單位將繼續遵守和執行國家和政府的各項法律法規，爭取不給政府添麻煩或少給政府添麻煩。
3. 本單位的財務支出將在今後很長一個時期內保持赤字，要在思想和認識上充分做好準備，困難是暫時的，也是長久的，克服不了也得淡定面對。如果國家能對房貸進行貼息(銀行的人腦子進水的情況下)，本單位的赤字水平可有效緩解。
4. 本單位車輛更新工作將再次延遲進行，會議要求本著能將就一時便將就一時，能湊合一日就湊合一日的原則，繼續艱苦樸素下去。
5. 如不出意外，本單位將再增長一年的人間履歷和社會經驗。
三.檢討和反省。
1. 本單位的創收能力和渠道存在客觀的缺陷和不足，但單位上下存在嚴重小農意識，小富則安，得過且過思想嚴重，進步意識欠缺，還叫囂“無欲則剛”，有些不求進步，應該反省。
2. 由於走出國門的能力有限，無法到洋人的地盤上為國爭光，只能繼續擠佔國家寶貴的社會資源，比如國家的教育資源，醫療資源，社會保障資源，水資源，土地資源乃至是空氣資源等各種資源，對此，會議表示深深愧疚。
3. 由於經濟糾紛，本單位做為原告，提起了幾起訴訟，給政府添了麻煩，會議通過決議案，對政府表示感謝，對給政府添了麻煩表示歉意。
四.本單位法人的個人總結。
1.年齡越來越大，能被叫做朋友的人卻越來越少。留下來的，都算是真朋友了。但願留下來的，能留得久一點，再久一點。
2.20歲時，覺得30歲很遙遠，30歲時，覺得40歲就在眼前。
3.這是最重要的一條，感謝跟我分享心情和祕密的人，這聲感謝，是在心眼裡生了根又發了芽後，再從嘴裡說出來的，謝謝你的信任和認同。願你在x年擁有美麗心情。
會議結束，謝謝。
20xx年1月22日上午，常德市林業局召開全市林業工作總結表彰大會，回顧總結林業工作，表彰先進，安排部署20xx年工作。9個區縣市林業局和5個管理區農業局(農村工作辦公室、林業分局)主要負責人，常德市局全體幹部職工及退休老幹部代表共100多人蔘加會議。市政府副市長龔、市政府副祕書長鄭志鵬出席會議。
會上，局黨組副書記、副局長張耀忠代表局黨組，對林業工作進行了全面回顧總結，傳達了全省林業局長會議精神，並對20xx年工作進行了安排部署。
會議認為，是常德林業發展史上極不平凡的一年，在市委市政府和省林業廳的堅強領導下，全市林業系統齊心協力、奮力拼搏，榮獲了國家森林城市和全國綠化模範城市兩項國家級榮譽，奪得湖南省“湘林杯”林業目標管理考核優勝單位，同時還獲得綜治工作優秀單位、招商引資工作優秀單位、入村幫扶先進單位、全省林業宣傳和生態文化建設先進單位等榮譽稱號，在林業生態建設、森林防火、產業發展、招商引資等方面都取得了顯著成效，獲得了市委市政府和廣大群眾的高度認可和肯定。
會議要求，20xx年，全市林業工作要按照“1573”林業工作思路，進一步務實進取，開拓創新，推動全市林業工作取得新成效。“1573”林業工作思路，具體來說，就是要圍繞國家森林城市建設主線，突出中南·百竹熊貓園、國家林業PPP試點、森林康養基地、油茶產業發展、“三山”保護五大亮點，狠抓造林綠化、林政管理、資源保護、災害防控、產業發展、執法打擊、自身建設七項重點工作，確保實現在黨風廉政建設、湘林杯考核、市績效考核三個方面的預期目標。
副市長龔在肯定過去一年林業工作成績後，對20xx年工作進行了重點強調。他指出，20xx年全市林業工作要樹立綠色發展理念，圍繞林農增收、林業增效目標，抓好油茶產業發展、中南·百竹熊貓園和森林康養基地專案建設、爭資爭項、生態保護、森林防火、隊伍建設等六個方面的重點工作，以團結協作凝聚發展力量，以加強黨風廉政建設營造幹事創業良好環境，以轉變作風推進各項工作落實，推動全市林業工作再創新的輝煌。
會議還對全市林業工作績效評估紅旗單位、先進單位和先進個人、先進基層黨組織和優秀共產黨員、先進基層工會、工會小組和工會積極分子進行了通報表彰，並進行了現場頒獎。
x年12月31日晚十時許，x年本單位終總結大會勝得召開，會議應到一人，實到一人，程式合法有效，各項議程順利完成，以下為此次大會紀要內容：
一.本單位年內工作概述。
x年，關於生產生活的各項工作目標基本達成。
1.本單位的水電暖衛各項費用及時足額交付，有效保障了生產生活地順利開展和進行。
2.鄰里關係基本平穩，積極響應了國家關於構建和諧社會的號召。
3.基本遵守了國家的各項法律法規，偶爾有個交通違章，但經過交警部門的批評和懲戒，已經深刻認識到了錯誤的嚴重性，基本算是一個守法公民。
4.居住條件的改善工作正在穩步推進中，只要開發商不跑路，居住條件明年有望實現大幅度的改善和加強。
5.財務收支大幅赤字問題，主要原因是收入水平和當地房價水平的結構性矛盾所致，基本屬於不可抗力，但還在可承受範圍之內，會議對財務收支援謹慎樂觀態度。
6.做為社會最小單位，家庭的穩定是社會穩定的基石，此項工作基本合格，勉強為社會做出微薄貢獻，會議表示肯定。
7.做為公民，一年裡，基本關心和支援了國家的各項舉措和政策，但關心和支援的力度和能力有待加強和提高，會議給予勉勵和提醒。
8.做為地球村的一員，積極關注了一年中世界上發生的主要大事件，比如委內瑞拉小姐獲得世界小姐頭銜，日本公主長殘，巴西母鹿和雄河馬交配等等，對於此項工作，會議表示讚賞，並給予了高度評價：這是國際主義精神的最好體現。
9.關於各種彩票的購買和兌獎工作，一直遲滯不前。自打國家推出了各項全民賭博合法賭博的利民惠民工程以來，本單位從未給予哪怕兩塊錢的支援，卻一直幻想中了五百萬大獎該如何x敗。對於此種妄想加享樂主義的蔓延，本次會議提出善意警告。
10.本單位在x年繼續和醫院藥房保持了有效距離，是本次會議最值得驕傲的議程，大會希望能在x年繼續發揚和保持這項工作的成果和收益。
二.對於x年的展望。
1.本單位將繼續本著利已不害人的方針，穩步推進各項生產生活工作的進行和實施。
2.本單位將繼續遵守和執行國家和政府的各項法律法規，爭取不給政府添麻煩或少給政府添麻煩。
3.本單位的財務支出將在今後很長一個時期內保持赤字，要在思想和認識上充分做好準備，困難是暫時的，也是長久的，克服不了也得淡定面對。如果國家能對房貸進行貼息(銀行的人腦子進水的情況下)，本單位的赤字水平可有效緩解。
4.本單位車輛更新工作將再次延遲進行，會議要求本著能將就一時便將就一時，能湊合一日就湊合一日的原則，繼續艱苦樸素下去。
5.如不出意外，本單位將再增長一年的人間履歷和社會經驗。
三.檢討和反省。
1.本單位的創收能力和渠道存在客觀的缺陷和不足，但單位上下存在嚴重小農意識，小富則安，得過且過思想嚴重，進步意識欠缺，還叫囂“無欲則剛”，有些不求進步，應該反省。
2.由於走出國門的能力有限，無法到洋人的地盤上為國爭光，只能繼續擠佔國家寶貴的社會資源，比如國家的教育資源，醫療資源，社會保障資源，水資源，土地資源乃至是空氣資源等各種資源，對此，會議表示深深愧疚。
3.由於經濟糾紛，本單位做為原告，提起了幾起訴訟，給政府添了麻煩，會議通過決議案，對政府表示感謝，對給政府添了麻煩表示歉意。
四.本單位法人的個人總結。
1.年齡越來越大，能被叫做朋友的人卻越來越少。留下來的，都算是真朋友了。但願留下來的，能留得久一點，再久一點。
2.20歲時，覺得30歲很遙遠，30歲時，覺得40歲就在眼前。
3.這是最重要的一條，感謝跟我分享心情和祕密的人，這聲感謝，是在心眼裡生了根又發了芽後，再從嘴裡說出來的，謝謝你的信任和認同。願你在x年擁有美麗心情。
會議結束，謝謝。
1月20日，廣東省林業廳在廣州召開工作總結大會。省林業廳黨組全體成員、全體幹部職工參加會議。省林業廳黨組書記、廳長陳代表廳黨組向全省林業幹部職工緻以崇高的敬意和衷心的感謝，並給大家拜早年，祝大家在新的一年裡，身體安康、工作順利、閤家幸福、萬事順意。會後，舉辦了20xx年迎新春團拜會。
陳指出，是廣東省全面深化林業改革的攻堅之年。全省各級林業部門緊緊圍繞“建設全國綠色生態第一省”的目標，精心組織造林綠化和四大林業重點生態工程建設，大力發展綠色惠民產業，深入推進新一輪綠化廣東大行動，以發展惠民生，以民生促發展，極大地調動了人民群眾愛綠護綠享綠的積極性，為林業增效、城鄉增綠、民生增福奠定了堅實的基礎。全省森林面積達1.63億畝，森林蓄積量5.73億立方米，森林覆蓋率達58.98%，分別比20xx年末增加400萬畝、0.87億立方米、1.28個百分點，全面完成森林面積和蓄積量“雙增”約束性指標。預計林業產業產值達7600億元，比去年增長6.29%，繼續居全國前列。國家林業局確定廣東省珠三角地區為全國首個“國家級森林城市群建設示範區”，珠海、肇慶市被批准為國家森林城市;省府辦印發《關於進一步推進林下經濟發展的意見》;省級以上生態公益林補償標準提高到平均每畝26元;全省首個林業職業教育集團——廣東林業職業教育集團在廣東生態工程職業學院正式掛牌成立。
，林業工作主要成績體現在以下幾個方面：一是全力推進新一輪綠化廣東大行動取得新成效。全省完成造林301.1萬畝，建設生態景觀林帶1657.9公里，新建森林公園265個、溼地公園36個，綠化美化村莊2609個，積極推進雷州半島生態修復;二是全面推動珠三角國家森林城市群建設進入新階段。國家林業局確定廣東省珠三角地區為全國首個“國家級森林城市群建設示範區”，編制了珠三角國家森林城市群建設指標體系、建設規劃(徵求意見稿)及廣東省森林小鎮評價標準和管理辦法，啟動森林小鎮建設，認定首批12個森林小鎮;三是深入推進珠三角綠色生態水網建設邁出新步伐。珠三角新建溼地公園23個，全省溼地公園總數達到190個，新增國家溼地公園試點建設7個;四是加強森林資源管護維護生態安全取得新成果。初步劃定林業生態紅線。從嚴加強林木採伐監管，大力推行採伐指標陽光分配，規範生態公益林更新採伐管理，保持對破壞森林和野生動植物資源等違法犯罪活動的高壓態勢;五是林業災害防治和應急處置呈現新亮點。全力做好森林火災的應對處置，有效遏制了森林火災爆發的態勢。開展“綠盾20xx”檢疫執法行動，深入推進松材線蟲病、薇甘菊等林業有害生物防治工作，重點推進跨境糾紛案件的解決;六是全面深化改革為林業現代化建設注入新動力。國有林場改革不斷取得突破進展。12月6日，省編委會議審議通過省屬國有林場“三定”方案，組建廣東省國有林場和森林公園管理局，優化整合後的13個省屬國有林場全部定為公益一類事業單位。目前，全省共有15個市已將改革方案上報政府，廣州、深圳、佛山、韶關等市35個林場的改革方案已獲批覆;七是促進產業轉型升級實現惠民效益新增長。全省林下經濟面積達到2982萬畝，年產值489.4億元，新增油茶種植面積17.1萬畝，全省油茶林總面積達280多萬畝，建立生態公益林補償標準穩定增長機制，下達生態公益林效益補償資金18.8億元;八是完善保障機制促進現代林業治理能力獲得新提升。組織鑑(認)定林業科技成果共18項，加大基層林業工作站、木材檢查站建設力度，加強林業資訊和宣傳工作，認真做好扶貧“雙到”工作;九是全系統作風建設呈現新氣象。認真組織開展“學黨章黨規、學系列講話，做合格黨員”學習教育，不斷鞏固“三嚴三實”教育實踐活動成果，啟動服務創新驅動發展戰略“共產黨員先鋒崗”建立活動，紮實推進機關作風建設。高度重視黨的建設和反腐倡廉工作，認真落實“兩個責任”，自覺踐行“三嚴三實”。
陳表示，20xx年，要按照總書記賦予林業的新定位和新使命，堅決落實省委的決策部署，深入推進新一輪綠化廣東大行動和現代林業各項改革，進一步發揮林業在生態文明建設中的重要作用。重點是抓好以下十大工作：一是完善提升林業重點生態工程建設水平。在生態區位重要和生態脆弱的地區重點安排森林碳匯工程造林，拓寬、補綠、連通生態景觀林帶，著力推進城市空間增綠，建設各具特色、生態宜居的優美鄉村。二是大力實施雷州半島生態修復。建立健全雷州半島生態修復政策體系，抓好雷州半島生態修復重點工程，強化雷州半島生態修復技術支撐。三是大力推進珠三角國家森林城市群建設。出臺《珠三角森林城市群建設規劃》，加快推動森林小鎮建設，爭取省府辦印發《大力推進森林小鎮建設的實施意見》，積極推進珠三角規劃綱要實施。四是深入推進以溼地公園為主體的綠色生態水系建設。建立溼地生態修復機制，積極開展溼地產權確權機制研究，編制印發珠三角溼地生態保護規劃，指導各地推進多型別、多層級、多功能的溼地公園建設，打造一批溼地公園精品示範。五是依法依規推進林業改革。全面推進國有林場改革確保20xx年基本完成國有林場改革工作。繼續深化集體林權制度改革，立法規範林地林木流轉。深化森林公安改革，繼續推進林業碳匯交易工作、爭取今年完成1-2個專案的交易。六是穩步推進綠色惠民產業發展。深入推進林產品供給側結構性改革，繼續優化林業產業產品結構，加快發展森林旅遊、木本油料、經濟林、竹藤花卉、林下經濟等綠色富民產業，推動林產品精深加工，增加綠色優質林產品供給。七是著力強化森林資源嚴管措施。紮實開展森林資源二類調查，嚴格執行林地定額管理制度和商品林採伐限額，完善生態公益林採伐審批管理，確保森林“雙增”目標實現。完成林業生態紅線劃定和林地變更調查工作。加強林地監督管理。八是全力防控林業災害。抓好森林防火工作，強化基層森林消防和護林員隊伍建設。加強野生動物疫源疫病防控監測和林業有害生物防治。加大力度推進綜合性森林防火資訊指揮平臺和林業有害生物監測預警體系建設。九是建立健全現代林業保障體系。研究探索林業PPP專案試點。加快推進世界珍稀野生動植物種源基地、華南鄉土樹種工程技術研究中心建設，加強科技成果推廣應用。加強林業宣傳和資訊化建設，繼續推進自然保護區數字化和生態監測體系、國有林場資訊化管理平臺體系建設，提高現代林業資訊化管理水平。十是加強幹部隊伍建設管理。認真落實全面從嚴治黨責任和要求，繼續深化“兩學一做”學習教育，鞏固群眾路線教育實踐活動成果，嚴明黨的政治紀律和政治規矩。加強黨風廉政和機關作風建設，依法從政，努力形成積極向上、勤幹實幹的工作氛圍。
x年12月31日下午14時，公司在會議室召開x年度工作總結大會，班組長以上管理人員及所有機關人員參加了會議。會議由常務副總許勝凡主持，李總列席了會議。現將會議紀要如下：
會議主要分為兩個部分，一是聽取各部門及班組關於全年的工作總結和明年工作計劃的彙報，二是聽取常務副總許勝凡關於公司全年工作的總結和明年工作展望的報告。
我公司“20Kt/a硫酸和8.2kt/a氧化鐵專案”，從單機到連動，從點火到投料出產品，中間幾經波折，克服了裝置上和工藝上的重重困難，在保證安全生產的前提下，最終完成產硫酸13857.5噸(其中亞鐵產酸2061噸)、鐵精粉8663.2噸。全年消耗原料硫鐵礦、七水亞鐵及一水亞鐵分別為9840.62噸、4014噸、988.4噸。投產累計執行約10個月，實際產能達到設計產能2萬噸的84.2%，達到了該行業第一年實現設計產能80%的條件。許總和鄧總表示該專案已經成功，同時認為該專案的經濟增長點在硫酸亞鐵。
會議在總結成績、查詢不足、求真務實的氛圍中進行。會議回顧了整個一年中面對的內部、外部經濟環境等壓力和困難下取得的成績，同時，還找出了過去工作中存在的以下一些不足：
1、執行力不足，效果落實不到實處;2、人員培訓和安全培訓效果不佳;
3、制度的貫徹執行上未實施資料目標化管理;
4、制度執行的監管不嚴，無資料指標、無檢查依據、無相應的制度管理執行考核機制;
5、基層幹部組織、培訓、計劃性、執行力不強，沒有有效的實施檢查機制;
6、行業產品的瞭解不足，管理團隊的建立存於表面，沒有績效力量;
7、責任劃分不明確，管理團隊的帶領沒有起到積極作用;8、管理人員未有效發揮生產現場組織、指揮、安排、管理的能力，應急機制能力不足;
9、財務方面，日常成本費用支出比較隨意，公司對員工工作沒有明確嚴格具體科學的要求;
10、企業文化建設缺失，員工集體榮譽感不強;會議還提出了以下一些意見和建議：
1、對安全生產有貢獻的人員(入職在一年以上的員工)進行年終表彰;
2、一層層簽訂x年安全生產責任書，將目標和責任細分到每一個人頭上，落實安全生產責任制;
3、建立安全風險抵押金制度，施行企業與員工風險共擔;4、硫酸亞鐵是本專案的生命，也是效益所在，因此一水硫酸亞鐵專案必須開起來;
5、原料好壞對生產至關重要，一定要把好原料關;
6、人各有所長，要充分挖掘職工的長處，同時要加強職工培訓，提高職工素質。會上，總經理王成林發表了重要講話，王總指出前途是光明的，道路是曲折的，我們的目標是一定可實現的。會議最後，王總作出如下指示：
1、x年工作的重中之重是二期的設計、科研、辦證等等工作的跟進;
2、各部門要根據自己部門情況作出明年的工作計劃;3、加強與提高技術的研發，x年從組織上來保障;4、建立完善公司培訓制度，讓公司文化深入人心，把培訓形成一種習慣。
5、穩定公司幹部、骨幹、積極份子，積極解決每個員工的困難，逐步提高員工的收入，建立健全工資管理體系;
6、提倡民主，廣開言路，群策群力，共創輝煌。
x年12月31日晚十時許，x年本單位終總結大會勝得召開，會議應到一人，實到一人，程式合法有效，各項議程順利完成，以下為此次大會紀要內容：
一.本單位年內工作概述。
x年，關於生產生活的各項工作目標基本達成。
1.本單位的水電暖衛各項費用及時足額交付，有效保障了生產生活地順利開展和進行。
2.鄰里關係基本平穩，積極響應了國家關於構建和諧社會的號召。
3.基本遵守了國家的各項法律法規，偶爾有個交通違章，但經過交警部門的批評和懲戒，已經深刻認識到了錯誤的嚴重性，基本算是一個守法公民。
4.居住條件的改善工作正在穩步推進中，只要開發商不跑路，居住條件明年有望實現大幅度的改善和加強。
5.財務收支大幅赤字問題，主要原因是收入水平和當地房價水平的結構性矛盾所致，基本屬於不可抗力，但還在可承受範圍之內，會議對財務收支援謹慎樂觀態度。
6.做為社會最小單位，家庭的穩定是社會穩定的基石，此項工作基本合格，勉強為社會做出微薄貢獻，會議表示肯定。
7.做為公民，一年裡，基本關心和支援了國家的各項舉措和政策，但關心和支援的力度和能力有待加強和提高，會議給予勉勵和提醒。
8.做為地球村的一員，積極關注了一年中世界上發生的主要大事件，比如委內瑞拉小姐獲得世界小姐頭銜，日本公主長殘，巴西母鹿和雄河馬交配等等，對於此項工作，會議表示讚賞，並給予了高度評價：這是國際主義精神的最好體現。
9.關於各種彩票的購買和兌獎工作，一直遲滯不前。自打國家推出了各項全民賭博合法賭博的利民惠民工程以來，本單位從未給予哪怕兩塊錢的支援，卻一直幻想中了五百萬大獎該如何腐敗。對於此種妄想加享樂主義的蔓延，本次會議提出善意警告。
10.本單位在x年繼續和醫院藥房保持了有效距離，是本次會議最值得驕傲的議程，大會希望能在x年繼續發揚和保持這項工作的成果和收益。
二.對於x年的展望。
1.本單位將繼續本著利已不害人的方針，穩步推進各項生產生活工作的進行和實施。
2.本單位將繼續遵守和執行國家和政府的各項法律法規，爭取不給政府添麻煩或少給政府添麻煩。
3.本單位的財務支出將在今後很長一個時期內保持赤字，要在思想和認識上充分做好準備，困難是暫時的，也是長久的，克服不了也得淡定面對。如果國家能對房貸進行貼息(銀行的人腦子進水的情況下)，本單位的赤字水平可有效緩解。
4.本單位車輛更新工作將再次延遲進行，會議要求本著能將就一時便將就一時，能湊合一日就湊合一日的原則，繼續艱苦樸素下去。
5.如不出意外，本單位將再增長一年的人間履歷和社會經驗。
三.檢討和反省。
1.本單位的創收能力和渠道存在客觀的缺陷和不足，但單位上下存在嚴重小農意識，小富則安，得過且過思想嚴重，進步意識欠缺，還叫囂“無欲則剛”，有些不求進步，應該反省。
2.由於走出國門的能力有限，無法到洋人的地盤上為國爭光，只能繼續擠佔國家寶貴的社會資源，比如國家的教育資源，醫療資源，社會保障資源，水資源，土地資源乃至是空氣資源等各種資源，對此，會議表示深深愧疚。
3.由於經濟糾紛，本單位做為原告，提起了幾起訴訟，給政府添了麻煩，會議通過決議案，對政府表示感謝，對給政府添了麻煩表示歉意。
四.本單位法人的個人總結。
1.年齡越來越大，能被叫做朋友的人卻越來越少。留下來的，都算是真朋友了。但願留下來的，能留得久一點，再久一點。
2.20歲時，覺得30歲很遙遠，30歲時，覺得40歲就在眼前。
3.這是最重要的一條，感謝跟我分享心情和祕密的人，這聲感謝，是在心眼裡生了根又發了芽後，再從嘴裡說出來的，謝謝你的信任和認同。願你在x年擁有美麗心情。
會議結束，謝謝。
x年2月13日下午4時，xx集團全體職工在會議室召開了x年度工作總結大會，會上董事長作了重要講話，現將會議內容整理如下：
一、x年的形勢
x年是我們無奈、被動的一年，也是自公司建立以來，最為艱難的一年。雖然公司上下做了大量的工作，但是卻收益小，效益差。主要有幾方面因素，客觀上房地產嚴厲的調控政策及市政府提出建設“大社群”、“城市綜合體等”，導致部分專案規劃延誤，安置房無法按時建設，拆遷戶集體上訪，我們錯過了最佳開盤時間，使全年工作陷入被動。主觀方面：我們對矛盾的認識不足，缺乏敏銳的洞察力及對事態發展的預見性，未能及早阻止拆遷戶上訪。針對上述問題，我們未能採取有效措施，拿出有效的方案，及時解決問題，反而使問題進一步惡化，嚴重影響了公司發展。以後工作中，各部門只有緊抓落實，提高決策水平，才能很好的完成工作。因為本職工作是基礎，落實才是保障。二、x年的工作(一)科學地研究形勢
x年房地產公司形勢嚴峻，任務艱鉅。我們要用聯絡的觀點看問題，因為房地產是整個集團的核心，決定其它子公司的命運，房地產公司發展的好壞，直接決定著其它公司是否有充足的資金去謀求發展。做大小事情必須多想辦法，從各個角度找突破，爭取最快解決問題。(二)抓準工作重點
今年房地產公司主要有兩個重點：一是想方設法搞好銷售，爭取上半年銷售額達到2億，下半年銷售額達到5億。銷售人員內部要齊心協力，克服困難，增強工作的責任感、使命感。集團上下要全力配合銷售，人人找關係，挖客戶，確保每位員工銷售1套房屋，儘快盤活資金，減少銀行貸款，降低利息支出，增加公司收入。
二是回遷安置房建設務必按時完成。拆遷部門要儘快解決剩餘4戶房屋的拆遷，儘快清理影響開工的一切不利因素，確保安置房建設順利進行，避免再次出現集體上訪事件。
x年2月13日下午4時，xx集團全體職工在會議室召開了x年度工作總結大會，會上董事長作了重要講話，現將會議內容整理如下：
一、x年的形勢
x年是我們無奈、被動的一年，也是自公司建立以來，最為艱難的一年。雖然公司上下做了大量的工作，但是卻收益小，效益差。主要有幾方面因素，客觀上房地產嚴厲的調控政策及市政府提出建設“大社群”、“城市綜合體等”，導致部分專案規劃延誤，安置房無法按時建設，拆遷戶集體上訪，我們錯過了最佳開盤時間，使全年工作陷入被動。主觀方面：我們對矛盾的認識不足，缺乏敏銳的洞察力及對事態發展的預見性，未能及早阻止拆遷戶上訪。針對上述問題，我們未能採取有效措施，拿出有效的方案，及時解決問題，反而使問題進一步惡化，嚴重影響了公司發展。以後工作中，各部門只有緊抓落實，提高決策水平，才能很好的完成工作。因為本職工作是基礎，落實才是保障。
二、x年的工作
(一)科學地研究形勢
x年房地產公司形勢嚴峻，任務艱鉅。我們要用聯絡的觀點看問題，因為房地產是整個集團的核心，決定其它子公司的命運，房地產公司發展的好壞，直接決定著其它公司是否有充足的資金去謀求發展。做大小事情必須多想辦法，從各個角度找突破，爭取最快解決問題。
(二)抓準工作重點
今年房地產公司主要有兩個重點：一是想方設法搞好銷售，爭取上半年銷售額達到2億，下半年銷售額達到5億。銷售人員內部要齊心協力，克服困難，增強工作的責任感、使命感。集團上下要全力配合銷售，人人找關係，挖客戶，確保每位員工銷售1套房屋，儘快盤活資金，減少銀行貸款，降低利息支出，增加公司收入。
二是回遷安置房建設務必按時完成。拆遷部門要儘快解決剩餘4戶房屋的拆遷，儘快清理影響開工的一切不利因素，確保安置房建設順利進行，避免再次出現集體上訪事件。
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