時間X年XX月XX日
地點第二會議室
主持
記錄整理
會議內容：
XX月XX日:，在第二會議室召開了安全周例會。會上業主對上週施工現場存在的問題用幻燈圖片資料進行了點評。X年X月XX日，X省電力公司到現場“春季”安全檢查，業主、及XX公司領導陪同檢查，對現場總體佈局的視角形象、現場安全文明施工狀況、安全設施標準化、施工資料管理等方面給予了好評。上週現場安全施工局面平穩，沒有發生任何安全責任事故。
一、上週安全文明施工情況
1、上週現場施工人數共計X人。其中電建X公司X人，火電XX人，X70人，X4人,XX11人。本週沒有發生任何安全責任事故，安全管理工作處於可控狀態。
2、二公司：按照公司《關於認真做好“”節日期間安全生產的通知》要求，“”期間安排專人值班，加強施工現場的監督管理，節日期間安全生產形勢穩定;對安全帶進行了一次專項檢查，安全帶掛鉤無保險環、安全繩存在燙傷有問題的安全帶一律沒收，確保施工人員使用的安全防護用品合格有效;加強對主廠房、#1鍋爐、#1電除塵、空壓機室等施工的監督檢查，發現違章問題及時糾正;XX月X日化學水室處的塔吊安全順利拆除。
3、二公司：上週主要工作是#2鍋爐58米層低過裝置吊裝，採用16噸電動葫蘆，軌道採用I45工字鋼，長度26米，在鋼架3.6至4.4間58200平臺樑上方橫向安裝一段長度5米的I45工字鋼，作為懸吊軌道的橫樑。因在後煙井內軌道跨度為14022米，跨度較大，佈置六處[14雙扣槽鋼製作的固定吊架。單軌吊安裝有方案，安裝後經驗收合格後才投入使用。目前低過吊裝完成80%工程量，吊裝安全。
4、;4月30號，專案部召開安全周例會，對現場消防、文明施工、高處作業、腳手架問題進一步提出要求，強化管理，保證施工安全;專案部編制#1GGH支架腳手架拆除安全專項措施，拆除前，專案部組織施工人員進行安全技術交底，施工過程中嚴格監督落實措施要求，重點做好警戒和監護，目前已順利拆除至29米。
5、;做好灌注樁安全文明施工措施，對泥漿池四周拉好警戒繩，澆築完畢後，及時對泥漿池進行處理和回填。
6、：主要工作是鬥輪機地面裝置缺陷處理，重點對焊工持證上崗情況、氧氣、乙炔安全裝置、安全距離及文明施工進行了管控。
7、監理本週針對主廠房二臺行車使用問題下發監理聯絡單1份，要求使用單位經有資質的檢驗檢測單位檢驗合格後才能使用，在華電渠東發電有限公司工程資訊管理系統就現場臨邊防護圍欄、孔洞蓋板、建築垃圾等問題發整改單1份;每天重點對高處作業人員是否遵守規章現場巡視監管。
二、上週現場主要存在的問題：
1、現場習慣性違章還存在，高處作業少數作業人員不正確使用安全帶，存在高處墜落的危險。
2、腳手架拆除安全措施落實不到位，有的沒有按規定拉好警戒繩，有的沒有派人進行監護，還存在鋼管、扣件向下拋擲現象。
3、預留洞口蓋板防護、臨邊圍欄防護存在問題較多，洞口防護主要問題是作業人員隨意找模板材料蓋上，由於封蓋不嚴密、不牢靠而存在事故隱患。圍欄防護主要問題是外觀不整齊美觀沒有刷紅白相間(300mm)油漆，欄杆搭設不牢靠，欄杆柱的固定及其與橫杆的連線，整體構造不能適應防護欄杆在上杆任何處，經受任何方向的1000N外力。
三、下週安全工作重點
1、繼續加強安全文明施工的監督、檢查力度，強化規章制度執行力。認真落實“三寶”防護、臨邊防護，交叉作業防護，預留孔洞防護等規定
2、空壓機室、#1鍋爐塔吊拆除前，做好安全技術措施交底簽證工作，拆除時安排專職安全員旁站監督，拆除區域拉設安全警戒繩，保證拆除不發生安全事故。
3、落實雨季防汛措施。
4、對“春檢”進行認真總結，不斷提高安全管理水平。
5、加強腳手架搭設、拆除工作的管理，尤其是腳手架拆除，要認真落實安全措施，按拆除程式進行，拆下的杆配件要以安全的方式運出和吊下，嚴禁向下拋擲。
6、加強現場道路清掃管理，做好道路保潔工作。
四、業主要求：
1、各施工單位在X月XX日前要將“春檢”工作總結完，把書面總結材料報業主、監理。
2、各施工單位要注意工程資訊網上業主、監理髮出的問題整改單，所需整改的問題及時整改，及時反饋。
3、加強安全用電管理，特別是電焊機的一次線的長度按規定不應超過3米，焊把線的長度不應超過30米，接頭處不得鬆動，焊機應集中擺放在棚或者集裝箱內。
4、各單位要進行一次防汛演練。
最後，安監部任主任希望參建單位施工人員要不斷提高安全自我保護意識;主廠房二臺行車要取證後才能使用;建築垃圾要及時清理，提高現場文明施工形象。
監理公司X專案監理部
X年XX月XX日
時 間：8月30日下午15:30;
地 點：行政會議室 主 持：牛國民 記錄人：馬偉傑 參會人：臨床、醫技、護理及行政科室負責人
主要內容：
一、馬院長
1、8月份門診及住院的收入情況，並指出8月上旬收入增長較好;下半月收入減少，可能與二甲工作投入過多精力有關。
2、繼續加大力度安排下鄉工作，加大力度宣傳本院知名度，讓附近百姓瞭解知曉我院才有可能來醫院就醫，請各科配合醫院宣傳科工作。
3、隨著手術病人的增加，各科室要注意醫療安全，杜絕醫療安全隱患的發生，醫務科要增加管理與督導。
二、牛院長
(一)業務工作
1、8月10日前每日收入過2萬，10日之後收入下降原因分析
(1)各科室將主要精力放在二甲上，沒有時間開展新業務;
(2)有幾個醫生休假時間較長;
(3)本季度非疾病高發期;
(4)宣傳力度不夠，仍需加強
(5)應增加專科宣傳力度
請各科室在完成二甲工作的同時，更要加強業務工作的提升，積極下鄉，爭取病患。
2、專門的宣傳人員對口宣傳，即以特色專科宣傳為主，特色專科為突破口。
(二)醫療安全：不能在二甲期間出現醫療事故及醫療責任，要嚴格按照規定執行，不能存在僥倖心理，醫務科加大監管力度，明確職責和責任。
(三)二甲工作
1、總體看來有成效，通過望都、易縣二甲材料引導速度加快，大多數科室已經完成80%
2、專家輪流給予指導，主要針對於材料及落實層面的指導。專家指導安排：第一天：婦科、內科;第二天:治未病科、肛腸科;第三天：推拿科、鍼灸科;第四天：外科、手術室、麻醉科和院感科;希望各科室虛心請教，再下週其他科室
3、臨床科室主任任命紅標頭檔案，科室設定紅標頭檔案，下週會發放
4、下一步工作安排：
(1)繼續落實資料，下週前資料準備完畢，每週至少一到兩次協調會，建立督辦卡，自覺完成;
(2)專家督導;
(3)要積極落實，不要等待院裡安排，要積極配合並共同完成;
(4)現在是二甲工作最艱鉅的階段，各部門要把工作落實好，要講效率，講質量;
三、藥劑科，涉及到的近期和不經常用的藥品請各科室幫忙。對此類人員給予獎勵。
四、希望各位同事遵守會議時間，準時參加會議，未請假來晚的人員坐在院長周圍四個座位上，以示處罰。
時間：20xx年6月22日
地點：實施中心辦公室
會議主持：劉工、江瑋
會議記錄：王蕊
參加人員：劉工、江瑋、王蕊、姜偉、樑依韜、高洪偉、王京、張海新、馬佳、周志輝、張海新、劉偉、張濤、王競一、易歡共16人
列席人員：共40人出差、3人調休，未出席例會
會議主題：部門例會
會議紀要：
一、公司及本部門最新頒佈《民爆系統培訓班裝置準備和發放管理規範》、《使用單位培訓班相關規定》及《出差管理制度》，已掛網上請大家認真學習，今後注意按照新規定執行;
二、公司已為本中心人員上了意外傷害險，對於出差培訓班產生的其他醫藥費將不予報銷;
三、集中培訓班在一地培訓不分期數，水費、夜餐標準為一律為每支隊伍費不得超過100元;
四、培訓班教學裝置、資料託運問題，請大家注意根據實際情況選擇由人員帶回或辦理託運，提倡成本節約原則，在貨物不多的情況，一律隨出差人員帶回，公司也將配拉桿車以方便搬運貨物;
五、關於培訓隊伍在上網絡卡的使用等問題要求帶隊負責人及時彙報工作，至少2天1次，部門隨時檢查公佈結果;同時至少2-3天在每天例會後，上網登入公司網站，對公司及部門相關規定和新聞通報大家，並留言確認。同時強調在使用上網絡卡時禁止使用撥打電話和收發簡訊，否則產生的相關費用一律由個人承擔;
六、從本月開始本中心將開展一系列的評比活動，希望大家嚴格要求自己，在順利完成本職工作的同時，積極做好各項工作，界時將公佈相關的評比方案;
七、從6月開始，將對各主辦單位進行使用者回訪，回訪比例：省級集中班100%進行全部回訪，發來表揚信的單位100%全部回訪，市級主辦單位100%全部回訪，縣級主辦單位按60%比例進行回訪，回訪結果將定期公佈，並做為相關評比活動的參考依據;
八、下一階段計劃預期
1、七月開辦的集中班：山東、四川、安徽
2、使用班：雲南：4支隊伍、重慶：2支隊伍;黑龍江、吉林、湖南、河南、江西各1支隊伍九、劉工：公司部門相關制度的頒佈和一系統評比活動的開展主要目的是在對大家以前工作肯定基礎上，旨在希望大家在工作中不要有所懈怠，對大家的要求更嚴格，有更大的提高和進步，同時也是更好的規範我們各項工作流程，使我們工作更加順暢;同時一系統評比活動的開展也是為了更好的表彰先進，通過評比使大家都能相互認識各自在工作中的不足，取長補短，相互學習，使各項工作做得更好;同時也讓在工作中做得出色的人員在精神和物質上更好得到獎勵，為其他員工做好榜樣。下一步的工作任務是繁重而艱鉅的，希望大家一齊努力把各項工作做好，同時也積極爭當先進，更好的展現實施人員的風采，共建我們積極向上的團隊。
會議時間：20xx年12月28日15:00
會議地點：中國中鐵鄭州市軌道交通2號線一期工程土建施工
01工區經理部會議室
參加人員：見會議簽到表
主持人：謝玉山
簽發人：
會議內容：
會議由專案監理部總監理工程師主持，首先由中國中鐵鄭州軌道交通2號線一期土建01工區經理部、施工監控中心分別彙報本週工程進展情況和下週工程計劃安排及需協調的問題，駐地辦對工程進展情況作出分析評價，總監辦對上週施工中質量和安全文明施工的不足之處給予指出，最後總監辦及業主對以後工作提出明確的要求。
一、工程進展情況
01工區廣播臺站：降水井累計完成94口;土方開挖本週完成6556m，累計完成71940m;鋼支撐本週完成16根，累計完成166根;噴射混凝土累計完成4268㎡。
土建施工監控量測工作：廣播臺站埋設測斜管36根;地表沉降點共135個;建築物沉降及傾斜測點共28個;埋設水位監測測點5個;埋設樁頂水平位移測點41個;支撐軸力監測18個;基坑南端及北端鋼便橋上弦杆內力測點1個、斜杆內力測點1個、沉降及擾度測點1組。
二、下週工作計劃
廣播臺站土建施工：1、土方開挖3000m;2、完成噴射混凝土260㎡。3、鋼支撐10根;計劃完成第21段底板鋼筋綁紮及第22段底板防水施工。
監控量測工作：1、根據監測方案，對已開挖段基坑進行監測; 2、根據施工進度，對基坑中部的監測點進行埋設。
三、需協調解決的問題
四、上週會議落實情況，質量、安全管理評價
(一)上週會議落實情況 上週例會要求中未落的問題：
1、第21和22段砼墊層、砼保護層及防水施工工序為按要求報驗; 2、軌排井用兩根φ600的鋼支撐代替一根φ800的鋼支撐方案的確認;
2、必須抓緊落實接地網檢測單位(要求必須施工一段檢測一段，否則不得進入下道工序施工);
(二)廣播臺站工程質量、安全管理評價
1)安全管理方面：
廣播臺站：本週施工現場安全文明施工處於可控狀態，但以下方面存在安全隱患，要及本週安監站檢查中提出圍擋大門口覆土未清理，時整改：○泵車施工後空氣中漂浮著大量灰2檢查民工宿舍時發現大量電線私拉亂扯使用大功率用電塵，車站內排水溝存在大量垃圾;○3鋼支撐吊裝過程中發現吊裝作業隊把鋼支撐放在裝置並無防火措施，容易產生火災隱患;○混凝土支撐之上。
2)質量管理方面：
本週施工現場質量總體處於可控狀態，個別存在的問題有：由於冬季施工需加強對澆築過後混凝土的保養工作，不允許在混凝土未硬化時在上方走動應注意砼的溼度與溫度控制。
(三)本週施工監測資料
本週施工監測專案中：樁頂水平位移、樁體水平變形、支撐軸力變化值、坑外水位變化、地表沉降、建築物沉降、地下管線沉降累計變化值沒有出現明顯變化，變化速率沒有出現突變情況，廣播臺站基坑周邊地表、建築物、管線的沉降量均在安全控制範圍之內，基坑樁體變形及支撐的受力狀態處於安全控制範圍之內;但盾構始發井西側圍護樁間滲漏影響，變形還處於持續過程之中，鋼支撐軸力一直處於減小趨勢，施工單位必須引起高度注意，加快樁間堵漏進度並密切關注每天變化值。
五、會議要求
(一)施工監測方面
鑑於目前採取基坑外降水的狀況(基坑周邊有10口降水井在執行)，監測中心要按照已經增加的監控點及監測範圍及時進行監測，加強盾構始發井、北段基坑的施工監測，發現異常資料及時通知各相關單位。
(二)廣播臺站施工管理
1、本週準備下春節前的放假準備計劃，以便於做好節前的安排人員準備工作;
2、明年的季度計劃、年度計劃應抓緊時間上報以便監理部門稽核;
3、鋼筋的施工要要個按照正常的驗收程式進行驗收;
4、鋼支撐軸力受損比較嚴重的需增加軸力;
5、始發井樁間堵漏工作預計多少時間能夠完成，本週能能否完成;
6、關於現場班組配合協調工作，鋼筋驗收後至砼澆築前時間過長，鋼筋和模板施工班組配合協調工作的問題，需要施工單位進一步加強。
5、業主單位：文明施工中應注意汽車展廳鋼便橋上方禁止停車需在圍擋及周圍架設警示標語牌。泵車與混凝土罐車完成澆築工作後應即時對其清理;
其他事項：02工區經理部由於工點處於停工狀態未參加本次會議
會議時間:x年xx月xx日下午時
會議地點:辦公室
主持人:
參加人員:、
會議記錄:
會議內容:
本次周例會明確了個人工作職責，孵化基地專案進展情況及本週工作計劃，公司領導對本週重點工作進行了安排部署。
現將會議紀要如下:
一、薛經理髮言
1、明確工作職責(工作重點放在孵化基地):
:工程施工總負責，以工地施工細節把控，專案總體進度安排及總包、監理、一二號樓分包單位協調配合為主。
:公司技術支撐，與設計院趙工就專案相關變更進行溝通協調及跟進，施工現場材料裝置下單及跟進，專案技術難關的攻克，專案相關裝置招投標事宜的跟進，其他專案技術方案的起草及與上海公司的協調配合。
:後勤管理，工地支撐、協助與售後，材料採購。
:財務本職工作之外，負責辦公室工作及人事考勤執行。
、:近期內加強自我修養，養成良好的學習習慣與工作態度，具體分工待定。
:公司負責人，負責專案開發、跟進，公司外圍事務協調、處理，專案業主、管理公司溝通協調，每週三召集公司例會並主持。
2、工作制度
(1)夏季上班時間:8:30-12:0014:30-18:00。
(2)每月考勤26日，每月允許2次請假機會，2次以上按日扣除當日工資，10日以上扣除當月工資，加班按法定假日工資標準執行。
(3)辦公室衛生實行辦公室負責制，各自辦公室衛生由本人負責，公共區域衛生排定值日表嚴格執行。
(4)上班期間嚴禁玩遊戲，發現一次罰款50元，由當月工資中扣除。
(5)上班期間穿戴整齊，不得坦胸露背，穿拖鞋進出辦公室，影響公司整體形象，發現一次罰款50元，由當月工資中扣除。
(6)每週三上午8:30分召開例會，不得無故缺席。
(7)近期內無特殊情況，車輛優先保證工程施工需求。
(8)以上考勤、工作制度由辦公室負責，嚴格執行。
二、x總髮言
1、要求孵化基地x月之前竣工並具備驗收條件，初步按該時間節點落實執行。
2、要求公司各部門相關人員，團結一致，相互配合，大家是一個整體，勁往一處使，圓滿完成孵化基地建設施工任務。
3、對於會議中提出的各項工作制度嚴格執行。
三、x總髮言
1、進行會議總結，感言前一段時間公司整體環境較亂，對薛經理提出口頭批評，希望期調整工作狀態，在前的一年裡作出成績。
2、對公司新進員工提出寄語希望，讓大家沉下心來學習一些實際的工作經驗，不要好高騖遠。
3、對公司前景進行展望，希望公司在未來能破浪前行。
四、x經理宣佈會議結束。
會議紀要整理:
x年xx月xx日
會議主持：陳總
與會人員：張杜、馬駿、王友華、彭雪華、羅紅、宋寧、王莉、歐陽勳、胡燈燈、戴紅江、彭娟、黃煜富、徐利、陳昇嶽、錢標、龍躍武、左峰、羅勝、張豔平、田勇、肖嵐 會議時間地點：1.5 5樓會議室
會議記錄：肖嵐
會議內容：
※ 市場部
1 市場大廳外鋪招商加速;
2 行業協會召開年會，對工作進行總結與提出建議;
3 品牌村行業協會成立後置;
4 春節前重點整治百貨、針織區跨行經營;
5 市場大廳招租意向客戶建檔，資訊對接及時有效;
6 週五之前上交年度工作總結與工作計劃，重新制定個性化培訓方案;
※ 營銷部
1 有效提高部門人員工作效率;
2 確保工作真實性;
3 週五之前上交年度工作總結與工作計劃，最大程度數字量化並和收入掛鉤，按照時間節點進行任務分解，逐步落實;
4 與律師對接品牌村委託出租相關文字、政策等，並上報審批;
5 現場工作人員對上門客戶把握程度加強;
6 汽配行業招商堅守政策，如未成功，及時調整行業;
※ 企劃部
1 年貨大集推廣宣傳執行;
2 電商與微信加強豐富推廣與活動方式，完善粉絲宣傳效用;
3 創業基地工作深度開展①與就業局簽訂戰略協議保證業戶來源②創業基地業戶管理與考核③與營銷掛鉤，將創業業戶輸送至品牌村;
4 週五之前上交年度工作總結與工作計劃，重新制定個性化培訓方案;
※ 裝置設施保障部
1 週五之前上交年度工作總結與工作計劃，重新制定個性化培訓方案; 2 加強消防巡場與禁菸宣傳，及時排查安全隱患;
3 123路公交停車規範;東門外鋪門前停車規範;
※ 安保部
1 加強消防巡場與禁菸宣傳，及時排查安全隱患;
2 週五之前上交年度工作總結與工作計劃，重新制定個性化培訓方案; ※ 綜合事務部
1 週五之前上交年度工作總結與工作計劃，重新制定個性化培訓方案; 2 與市場部對接協調工商局檢查事項，需市場下達3次通知後
時間：20xx年6月22日
地點：實施中心辦公室
會議主持：
會議記錄：
參加人員：共16人
列席人員：共40人出差、3人調休，未出席例會
會議主題：部門例會
會議紀要：
一、公司及本部門最新頒佈《民爆系統培訓班裝置準備和發放管理規範》、《使用單位培訓班相關規定》及《出差管理制度》，已掛網上請大家認真學習，今後注意按照新規定執行;
二、公司已為本中心人員上了意外傷害險，對於出差培訓班產生的其他醫藥費將不予報銷;
三、集中培訓班在一地培訓不分期數，水費、夜餐標準為一律為每支隊伍費不得超過100元;
四、培訓班教學裝置、資料託運問題，請大家注意根據實際情況選擇由人員帶回或辦理託運，提倡成本節約原則，在貨物不多的情況，一律隨出差人員帶回，公司也將配拉桿車以方便搬運貨物;
五、關於培訓隊伍在上網絡卡的使用等問題要求帶隊負責人及時彙報工作，至少2天1次，部門隨時檢查公佈結果;同時至少2-3天在每天例會後，上網登入公司網站，對公司及部門相關規定和新聞通報大家，並留言確認。同時強調在使用上網絡卡時禁止使用撥打電話和收發簡訊，否則產生的相關費用一律由個人承擔;
六、從本月開始本中心將開展一系列的評比活動，希望大家嚴格要求自己，在順利完成本職工作的同時，積極做好各項工作，界時將公佈相關的評比方案;
七、從6月開始，將對各主辦單位進行使用者回訪，回訪比例：省級集中班100%進行全部回訪，發來表揚信的單位100%全部回訪，市級主辦單位100%全部回訪，縣級主辦單位按60%比例進行回訪，回訪結果將定期公佈，並做為相關評比活動的參考依據;
八、下一階段計劃預期
1、七月開辦的集中班：山東、四川、安徽
2、使用班：雲南：4支隊伍、重慶：2支隊伍;黑龍江、吉林、湖南、河南、江西各1支隊伍九、劉工：公司部門相關制度的頒佈和一系統評比活動的開展主要目的是在對大家以前工作肯定基礎上，旨在希望大家在工作中不要有所懈怠，對大家的要求更嚴格，有更大的提高和進步，同時也是更好的規範我們各項工作流程，使我們工作更加順暢;同時一系統評比活動的開展也是為了更好的表彰先進，通過評比使大家都能相互認識各自在工作中的不足，取長補短，相互學習，使各項工作做得更好;同時也讓在工作中做得出色的人員在精神和物質上更好得到獎勵，為其他員工做好榜樣。下一步的工作任務是繁重而艱鉅的，希望大家一齊努力把各項工作做好，同時也積極爭當先進，更好的展現實施人員的風采，共建我們積極向上的團隊。
會議時間:x年xx月xx日下午時
會議地點:辦公室
主持人:
參加人員:、
會議記錄:
會議內容:
本次周例會明確了個人工作職責，孵化基地專案進展情況及本週工作計劃，公司領導對本週重點工作進行了安排部署。
現將會議紀要如下:
一、薛經理髮言
1、明確工作職責(工作重點放在孵化基地):
:工程施工總負責，以工地施工細節把控，專案總體進度安排及總包、監理、一二號樓分包單位協調配合為主。
:公司技術支撐，與設計院趙工就專案相關變更進行溝通協調及跟進，施工現場材料裝置下單及跟進，專案技術難關的攻克，專案相關裝置招投標事宜的跟進，其他專案技術方案的起草及與上海公司的協調配合。
:後勤管理，工地支撐、協助與售後，材料採購。
:財務本職工作之外，負責辦公室工作及人事考勤執行。
、:近期內加強自我修養，養成良好的學習習慣與工作態度，具體分工待定。
:公司負責人，負責專案開發、跟進，公司外圍事務協調、處理，專案業主、管理公司溝通協調，每週三召集公司例會並主持。
2、工作制度
(1)夏季上班時間:8:30-12:0014:30-18:00。
(2)每月考勤26日，每月允許2次請假機會，2次以上按日扣除當日工資，10日以上扣除當月工資，加班按法定假日工資標準執行。
(3)辦公室衛生實行辦公室負責制，各自辦公室衛生由本人負責，公共區域衛生排定值日表嚴格執行。
(4)上班期間嚴禁玩遊戲，發現一次罰款50元，由當月工資中扣除。
(5)上班期間穿戴整齊，不得坦胸露背，穿拖鞋進出辦公室，影響公司整體形象，發現一次罰款50元，由當月工資中扣除。
(6)每週三上午8:30分召開例會，不得無故缺席。
(7)近期內無特殊情況，車輛優先保證工程施工需求。
(8)以上考勤、工作制度由辦公室負責，嚴格執行。
二、x總髮言
1、要求孵化基地x月之前竣工並具備驗收條件，初步按該時間節點落實執行。
2、要求公司各部門相關人員，團結一致，相互配合，大家是一個整體，勁往一處使，圓滿完成孵化基地建設施工任務。
3、對於會議中提出的各項工作制度嚴格執行。
三、x總髮言
1、進行會議總結，感言前一段時間公司整體環境較亂，對薛經理提出口頭批評，希望期調整工作狀態，在前的一年裡作出成績。
2、對公司新進員工提出寄語希望，讓大家沉下心來學習一些實際的工作經驗，不要好高騖遠。
3、對公司前景進行展望，希望公司在未來能破浪前行。
四、x經理宣佈會議結束。
會議紀要整理:
x年xx月xx日
時間X年XX月XX日
地點第二會議室
主持
記錄整理
會議內容：
XX月XX日:，在第二會議室召開了安全周例會。會上業主對上週施工現場存在的問題用幻燈圖片資料進行了點評。X年X月XX日，X省電力公司到現場“春季”安全檢查，業主、及XX公司領導陪同檢查，對現場總體佈局的視角形象、現場安全文明施工狀況、安全設施標準化、施工資料管理等方面給予了好評。上週現場安全施工局面平穩，沒有發生任何安全責任事故。
一、上週安全文明施工情況
1、上週現場施工人數共計X人。其中電建X公司X人，火電XX人，X70人，X4人,XX11人。本週沒有發生任何安全責任事故，安全管理工作處於可控狀態。
2、二公司：按照公司《關於認真做好“”節日期間安全生產的通知》要求，“”期間安排專人值班，加強施工現場的監督管理，節日期間安全生產形勢穩定;對安全帶進行了一次專項檢查，安全帶掛鉤無保險環、安全繩存在燙傷有問題的安全帶一律沒收，確保施工人員使用的安全防護用品合格有效;加強對主廠房、#1鍋爐、#1電除塵、空壓機室等施工的監督檢查，發現違章問題及時糾正;XX月X日化學水室處的塔吊安全順利拆除。
3、二公司：上週主要工作是#2鍋爐58米層低過裝置吊裝，採用16噸電動葫蘆，軌道採用I45工字鋼，長度26米，在鋼架3.6至4.4間58200平臺樑上方橫向安裝一段長度5米的I45工字鋼，作為懸吊軌道的橫樑。因在後煙井內軌道跨度為14022米，跨度較大，佈置六處[14雙扣槽鋼製作的固定吊架。單軌吊安裝有方案，安裝後經驗收合格後才投入使用。目前低過吊裝完成80%工程量，吊裝安全。
4、;4月30號，專案部召開安全周例會，對現場消防、文明施工、高處作業、腳手架問題進一步提出要求，強化管理，保證施工安全;專案部編制#1GGH支架腳手架拆除安全專項措施，拆除前，專案部組織施工人員進行安全技術交底，施工過程中嚴格監督落實措施要求，重點做好警戒和監護，目前已順利拆除至29米。
5、;做好灌注樁安全文明施工措施，對泥漿池四周拉好警戒繩，澆築完畢後，及時對泥漿池進行處理和回填。
6、：主要工作是鬥輪機地面裝置缺陷處理，重點對焊工持證上崗情況、氧氣、乙炔安全裝置、安全距離及文明施工進行了管控。
7、監理本週針對主廠房二臺行車使用問題下發監理聯絡單1份，要求使用單位經有資質的檢驗檢測單位檢驗合格後才能使用，在華電渠東發電有限公司工程資訊管理系統就現場臨邊防護圍欄、孔洞蓋板、建築垃圾等問題發整改單1份;每天重點對高處作業人員是否遵守規章現場巡視監管。
二、上週現場主要存在的問題：
1、現場習慣性違章還存在，高處作業少數作業人員不正確使用安全帶，存在高處墜落的危險。
2、腳手架拆除安全措施落實不到位，有的沒有按規定拉好警戒繩，有的沒有派人進行監護，還存在鋼管、扣件向下拋擲現象。
3、預留洞口蓋板防護、臨邊圍欄防護存在問題較多，洞口防護主要問題是作業人員隨意找模板材料蓋上，由於封蓋不嚴密、不牢靠而存在事故隱患。圍欄防護主要問題是外觀不整齊美觀沒有刷紅白相間(300mm)油漆，欄杆搭設不牢靠，欄杆柱的固定及其與橫杆的連線，整體構造不能適應防護欄杆在上杆任何處，經受任何方向的1000N外力。
三、下週安全工作重點
1、繼續加強安全文明施工的監督、檢查力度，強化規章制度執行力。認真落實“三寶”防護、臨邊防護，交叉作業防護，預留孔洞防護等規定
2、空壓機室、#1鍋爐塔吊拆除前，做好安全技術措施交底簽證工作，拆除時安排專職安全員旁站監督，拆除區域拉設安全警戒繩，保證拆除不發生安全事故。
3、落實雨季防汛措施。
4、對“春檢”進行認真總結，不斷提高安全管理水平。
5、加強腳手架搭設、拆除工作的管理，尤其是腳手架拆除，要認真落實安全措施，按拆除程式進行，拆下的杆配件要以安全的方式運出和吊下，嚴禁向下拋擲。
6、加強現場道路清掃管理，做好道路保潔工作。
四、業主要求：
1、各施工單位在X月XX日前要將“春檢”工作總結完，把書面總結材料報業主、監理。
2、各施工單位要注意工程資訊網上業主、監理髮出的問題整改單，所需整改的問題及時整改，及時反饋。
3、加強安全用電管理，特別是電焊機的一次線的長度按規定不應超過3米，焊把線的長度不應超過30米，接頭處不得鬆動，焊機應集中擺放在棚或者集裝箱內。
4、各單位要進行一次防汛演練。
最後，安監部任主任希望參建單位施工人員要不斷提高安全自我保護意識;主廠房二臺行車要取證後才能使用;建築垃圾要及時清理，提高現場文明施工形象。
監理公司X專案監理部
X年XX月XX日
為了確保20xx年“春運”及全國“兩會”期間鐵路暢通、旅客安全、廣安火車站和前鋒鎮治安秩序良好，使人們群眾過一個安全、祥和的豬年春節，達到廣安鐵路春運期間“無傷亡事故、無鬧事事件”的目標，20xx年2月2日，市委政法委副書記、綜治辦主任蘭朝紅在前鋒鎮政府3樓會議室主持召開鐵路春運安保工作會。市公安局副局長汪曉麟，廣安區委、政法委書記魏全元，市綜治辦副主任、護路辦主任侯澤勇，廣安區綜治辦、護路辦，廣安區公安分局，區交通局、民政局，廣安火車站、鐵路派出所，前鋒派出所、前鋒鎮黨委等相關單位負責人蔘加了會議。會議認為，從今年開始，與我市鄰近的重慶、達州火車站實行購票實名制後，必將造成大量旅客湧入廣安火車站，同時票販子也將雲集廣安火車站進行倒票活動，這都給廣安火車站及前鋒治安秩序造成很大壓力。會議經過深入討論議定如下事項。
一、成立“春運”及全國“兩會”期間廣安火車站安保工作領導小組，由蘭朝紅任組長，汪曉麟、魏全元及廣安區副區長、公安分局局長譚福川為副組長，廣安火車站、鐵路派出所、前鋒鎮黨委主要領導為成員，工作組既對維護火車站正常秩序進行指導，又對突發事件進行處理。
(一)為保證“春運”及全國“兩會”期間火車站正常秩序，特成立6個專門工作小組。
1、宣傳工作組:由廣安火車站黨組書記顏渠牽頭負責。主要任務:一是以簡明文字方式對鐵路提速、車次執行等內容進行廣泛宣傳;二是除在車站內保證日常音響裝置設施暢通外，還要在人員大量聚集地-車站外廣場安置高音喇叭，使領導小組的決策能及時傳達到候車的人群。
2、火車站內秩序組:由鐵路派出所所長左方東牽頭負責，參與維護秩序的地方民警、武警共同參與，對候車室、售票視窗及車站外廣場的秩序進行維護。3、火車站外秩序組:由廣安區公安分局副局長張愛武牽頭負責。負責研究有關站外的執勤力量部署，維護站外秩序。
4、後勤保障組:由前鋒鎮黨委書記唐軍負責，區民政部門參與。職責為:一是把前鋒中學和國小1、2樓教室的課桌搬到3樓以上以供旅客休息備用。二是前鋒鎮組織居委會幹部等社會力量，有償提供飲用水、方便麵等(價格與市場物價一致);三是區民政部門要做好救助的各種準備。
5、打擊票販工作組:由市公安局副局長汪曉麟牽頭，治安支隊具體負責並組織實施。
6、鐵路護路工作組:由市綜治辦副主任、護路辦主任侯澤勇牽頭，廣安區、華鎣市護路辦具體落實，負責轄區鐵路運輸安全。
(二)重點抓好應急處突工作。當廣安火車站日滯留旅客超過車站可提供5000名的候車場所時或秩序混亂時。工作組全體成員集中在廣安鐵路派出所5樓會議室開展疏散分流處置工作。
1、疏散救助組:由廣安區委、政法委書記魏全元任組長，區綜治辦、護路辦、公安分局、交通局、衛生局，廣安火車站及前鋒鎮黨政主要領導為成員。主要負責疏散滯留旅客和做好後勤保障等工作。廣安火車站和前鋒鎮負責引導滯留旅客到學校;區公安分局在前鋒中學、國小等旅客臨時安歇處安排5名以上執勤民警負責秩序;區交通局負責調集20輛客車作為應急之用，並保證半小時內按指令要求集結到位。車輛準備情況報區政法委備案;區衛生局負責急救車輛、醫務人員及救護醫院的準備;前鋒鎮黨委、政府負責飲用水及食品的保障、滯留旅客的勸導等工作。
2、應急處突組:由市公安局副局長汪曉麟牽頭，譚福川參加。負責調集足夠警力(含武警)做好秩序維護、應急狀態的處置等工作。具體方案市公安局另行制定。
二、全力做好資訊收集研判工作，確保資訊暢通。從即日開始，廣安火車站黨組書記顏渠每日將每天旅客流量、票販活動情況、車站治安秩序等情況以簡訊方式報蘭朝紅、汪曉麟及魏全元等，特殊情況及時報告。要動員綜治維穩資訊員等力量廣泛收集並上報資訊，做到耳聰目明。同時，相關單位要全力做好輿論引導工作，防止媒體負面炒作。
會議還要求，各相關工作組還要根據實際情況細化制訂子方案，並於2月10日前報領導小組(設在市綜治辦)。
20xx年2月
河南省機電裝置國際招標有限公司受河南理工大學委託，就其化學實驗中心裝置(165次會議紀要)進行詢價採購，現歡迎接受邀請的合格供應商提交密封的詢價響應檔案。
貨物需求見詢價採購檔案貨物需求一覽表
一、專案概述
專案名稱:河南理工大學化學實驗中心裝置(165次會議紀要)詢價採購
採購檔案編號:豫財詢價採購-20xx-3434
二、供應商資格要求
1、在中華人民共和國境內註冊，具有獨立承擔民事責任的能力，具有良好的商業信譽和財務會計制度;
2、具有履行合同所必須的裝置和專業技術能力;
3、有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄;
4、參加政府採購活動三年內，在經營活動中沒有重大違法記錄;
三、詢價採購檔案發售資訊
發售時間:20xx年8月14日起，至20xx年8月20日，上午8:30-12:00，下午15:00-17:30(節假日除外)
發售地點:河南省機電裝置國際招標有限公司招標五部(鄭州市東明路與紅旗路交叉口向北100米路東，金成大廈B座9樓)
發售方式:現場發售
檔案售價:人民幣200元/本
四、投標(響應)檔案遞交截止時間、開標時間及地點
投標(響應)檔案接收地點:河南省機電裝置國際招標有限公司開標大廳(鄭州市東明路與紅旗路交叉口向北100米路東，金成大廈B座11樓)
投標(響應)檔案遞交截止時間:20xx年9月3日上午9:30(北京時間)
開標時間:20xx年9月3日上午9:30(北京時間)
開標地點:河南省機司開標大廳(鄭州市東明路與紅旗路交叉口向北100米路東，金成大廈B座11樓)
五、聯絡方式
採購人:河南理工大學
採購代理機構名稱:限公司
詳細地址:鄭州市X9層招標五部
郵編:45
聯絡人:王小謙郵箱
電話:0371-65傳真:0371-6X4
開戶行:上州東明支行
帳號:(人民幣)
進入20xx年以來，會員企業困難重重;即將到來的7月份將迎來我國加入WTO20xx年保護期到期之日，幫助會員企業解決融資難和提高銷售水平已成為重中之重;為了幫助會員企業解決目前存在的突出問題，6月10日下午3點，我商會名譽主席劉吉宇，會長張海勇，監事長林參軍，主席李偉清、李輝、張磊在商會會議室召開了商會主要領導會議，祕書處副祕書長杜超列席了會議並作會議紀要。
會議研究之前對6月3日召開的商會皮具行業座談會進行了總結：大家一致認為分類召開同行業會員企業座談會很有必要，對皮具行業會員企業存在的問題進行了總結並提出瞭解決辦法，會議收到了很好的效果，今後要繼續召開此類座談會;但由於通知時沒有向與會人員提出發言的內容等明確要求，會員發言明顯準備不足，今後要總結經驗教訓，力爭行業座談會一次比一次好，使參加會議的會員收穫一次比一次大。
會議主要討論和研究了以下議題：
一、關於我商會與銀行合作，解決會員融資難的問題。
張海勇會長首先發言：
為了解決商會可持續發展問題和會員融資難的問題，我商會早在3月7日的一屆三次會長辦公會議上就提出與廣州銀行合作的方案，由於種種原因，未能實施這個方案;但是商會與銀行合作是未來的趨勢，商會與銀行合作也是商會發展和商會幫助會員的一條切實可行的道路，我認為我們需要把這個方案儘快實施，以儘快為會員解決貸款難的問題。
張磊主席做了發言：
我們商會跟廣州銀行一直保持著良好的合作關係，但是廣州銀行畢竟是一個地方性銀行，其業務範圍主要集中在廣州市，在東莞和深圳的網點較少，這種狀況會給我們這些廣州外的會員與廣州銀行的合作產生不利，所以我希望商會能不能考慮一下與其他網點比較多的大銀行合作，比如廣發銀行、工商銀行等。
劉吉宇主席講到：
我們商會與任何一家銀行合作都是可以的;商會與銀行合作，可能對於企業規模比較大的會員企業幫助較少，比如林參軍監事長，李輝、李偉清、張磊主席等商會主要領導，但卻能為我們商會的會員提供一定的幫助，這就夠了，作為商會的領導，我們要有奉獻、吃虧的精神，要有帶領廣大會員進一步做大做強的心態;而且商會的領導也要起到帶頭作用，帶領商會會員去做這件事情。
張海勇會長說到：
我建議我們幾個人分配任務，每人負責5到10家會員企業的工作，確保在與銀行合作的時候有50到100家企業參與到這個方案裡，擴大我商會在與銀行合作時的話語權;請劉吉宇主席負責與銀行的初步溝通，我們雙管齊下，希望能儘快實施這個計劃，以給商會會員真正的幫助。
大家對張海勇會長的提議表示贊同。
二、關於要求會員參加2個李主席主辦的電商業務講座問題。
6月13日和17日，李偉清主席將在廣州舉辦電商業務專題講座，為促進會員企業做好電商方面的業務，提高銷售技巧;商會要求商會主要領導和對網路銷售感興趣的會員去聽課。
6月12日-14日，李輝主席將在深圳溪湧悅榕灣工人度假村舉行千蕊人生海上盛宴活動，也邀請大家到會場體驗一下微商的氛圍;鑑於場地原因以及李輝主席舉辦的會議的特殊性，我商會主要領導討論決定，商會主要領導將在13日參加李輝主席在深圳溪湧悅榕灣工人度假村舉行千蕊人生海上盛宴活動，並在17日帶領部分有興趣的商會會員參加李偉清主席舉辦的講座;並根據實際情況，邀請李偉清主席和李輝主席為我商會會員專門講一講網路銷售和微信銷售。
三，提高商會會議室利用率，切實幫助會員企業促進銷售的問題
劉吉宇主席講到，我商會辦公地點是用會員的會費租的;會議室能容納30人召開會議，投影儀、音響等裝置齊全，算是一箇中型的會議室，況且還有祕書處工作人員提供服務，能滿足商會會員企業新品釋出會、產品鑑定會、產品訂貨會、協議簽訂儀式和答謝酒會等的需要;為了體現商會的公平性、提高會議室的利用率，我建議祕書處對使用會議室的會員企業象徵性的收取一定的費用，比如200元/次或300元/次，這樣才能使商會變成會員企業的家，幫助會員企業開展銷售業務，提高銷售業績。
大家對劉主席的提議表示贊同，並研究確定了商會會議室會員單位使用費為300元/次。
四，關於加強商會會員管理，搞好為會員服務的問題。
我商會自從20xx年10月1日成立以來，得到了很多太康籍老鄉的支援和幫助，但是會員構成比較複雜，同時有一部分會員到現在為止還沒有交納會費;在享受一定時期的免費服務體驗期後仍不交納會費，這對商會的管理和執行造成了很大的困難;況且交會費和不交費的都享受商會的服務，對交會費的會員也不公平;通過討論決定，未交納會費的會員以後將不再享受商會的任何服務，同時由祕書處把商會的會員名單整理出來，每個月在商會主要領導群裡進行公佈，今後只給交會費的會員服務，以確保商會順利運營和發展。
調整商會會員微信群。因商會是會員制，凡交會費的會員重新建立太康商會會員微信群，不交會費的今後不再免費提供任何服務。
通過這次會議研究了目前亟需為會員提供服務的問題，將進一步完善了管理機制，制定了為會員服務的發展方案，為提高商會會員的凝聚力，促進會員企業的發展成長創造了有利條件;同時也增強了商會主要領導的團結，彰顯了商會領頭人的帶頭作用。
時間：20xx年6月22日
地點：
會議主持：
會議記錄：
參加人員：
列席人員：
會議主題：部門例會
會議紀要：
一、公司及本部門最新頒佈《民爆系統培訓班裝置準備和發放管理規範》、《使用單位培訓班相關規定》及《出差管理制度》，已掛網上請大家認真學習，今後注意按照新規定執行;
二、公司已為本中心人員上了意外傷害險，對於出差培訓班產生的其他醫藥費將不予報銷;
三、集中培訓班在一地培訓不分期數，水費、夜餐標準為一律為每支隊伍費不得超過100元;
四、培訓班教學裝置、資料託運問題，請大家注意根據實際情況選擇由人員帶回或辦理託運，提倡成本節約原則，在貨物不多的情況，一律隨出差人員帶回，公司也將配拉桿車以方便搬運貨物;
五、關於培訓隊伍在上網絡卡的使用等問題要求帶隊負責人及時彙報工作，至少2天1次，部門隨時檢查公佈結果;同時至少2-3天在每天例會後，上網登入公司網站，對公司及部門相關規定和新聞通報大家，並留言確認。同時強調在使用上網絡卡時禁止使用撥打電話和收發簡訊，否則產生的相關費用一律由個人承擔;
六、從本月開始本中心將開展一系列的評比活動，希望大家嚴格要求自己，在順利完成本職工作的同時，積極做好各項工作，界時將公佈相關的評比方案;
七、從6月開始，將對各主辦單位進行使用者回訪，回訪比例：省級集中班100%進行全部回訪，發來表揚信的單位100%全部回訪，市級主辦單位100%全部回訪，縣級主辦單位按60%比例進行回訪，回訪結果將定期公佈，並做為相關評比活動的參考依據;
八、下一階段計劃預期
1、七月開辦的集中班：山東、四川、安徽
2、使用班：雲南：4支隊伍、重慶：2支隊伍;黑龍江、吉林、湖南、河南、江西各1支隊伍九、劉工：公司部門相關制度的頒佈和一系統評比活動的開展主要目的是在對大家以前工作肯定基礎上，旨在希望大家在工作中不要有所懈怠，對大家的要求更嚴格，有更大的提高和進步，同時也是更好的規範我們各項工作流程，使我們工作更加順暢;同時一系統評比活動的開展也是為了更好的表彰先進，通過評比使大家都能相互認識各自在工作中的不足，取長補短，相互學習，使各項工作做得更好;同時也讓在工作中做得出色的人員在精神和物質上更好得到獎勵，為其他員工做好榜樣。下一步的工作任務是繁重而艱鉅的，希望大家一齊努力把各項工作做好，同時也積極爭當先進，更好的展現實施人員的風采，共建我們積極向上的團隊。
時間：20xx.2.28
地點：教導處
主持人：段慶雷
主要內容：
一、王世京校長。
1、寒假小海報有些班做的不好，班級常規工作必須做好。
2、考勤簽到總有忘得，必須按時籤。
3、學生乘坐車輛認真排查，每週彙總上報。
4、班級規範檢查。
二、王鳳菊主任。
1、練字本，貼到展示板上，貼好，保管好，剩下的可貼到教室內展示園地上。
2、備課本：班主任、年級組長每人一本，根據實際使用。
3、班主任手冊：認真使用。
4、班會記錄、安全教育記錄要記號。
5、班級規範檢查問題。
三、段慶雷主任。
1、衛生檢查，以年級組為單位。
2、教師監控認真履行職責。
3、學生接送，固定地點。
4、年級組長職責及待遇問題。
5、學生作業完不成，教師要調查好原因。
6、各班校園廣播不能隨便停了。
7、學生本子使用。
8、致家長一封信上交。
9、班級規範檢查。
10、小標兵評選。
11、五六年級學生騎自行車問題。
12、非法校車問題。
13、副班主任問題。
14、手抄報、小黃帽、學生證管理。
15、家長會籌備。
16、班級教學計劃的制定。安全、環境、國防、衛生等。
17、大課間。
18、升旗紀律。
會議時間：20xx年3月17日
會議地點：
會議召集及主持人：
出席會議董事：
列席會議監事：
其他參會人員：
記錄人：
內容： 一、出席本次會議的董事共六名，董事無書面委託董事代表其出席會議並代行使董事職權，符合法律有關規定。
二、重大事項通報
(一)公司第一屆董事會的組建;
(二)關於第二輪增資議案：
(三)關於東莞**有限公司;
三、參會人員發言：
1，關於收購細節擬請副董事長
1，同意出任本次收購小組的組長，看好本次收購專案，願意全力做好本次收購工作。
四、會議審議事項及結果：
(一)會議審議並同意第二輪增資議案;
(二)會議審次董事會議上討論;
(三)下次董事會的年公司業績和20xx年公司發展規劃。
五、有關人員簽署第一屆董事會第一次會議決議及會議記錄。
六、宣佈會議閉幕。
6月20日，鹽城工業職業技術學院在圖文資訊中心第一會議室召開資產清查工作佈置會，會議由張林龍副校長主持，孫衛芳副校長、劉必千副校長和各部門主要負責人蔘加了會議。
會上，物資裝置管理處處長周偉解讀了本次國有資產清查工作實施方案，明確了資產清查的工作目標、清查基準日和清查範圍，介紹了資產清查工作的實施步驟和工作環節，對清查工作中的各項任務進行了分工，明確了責任部門和完成時間。
張林龍指出本次資產清查工作是根據省財政廳、省教育廳的統一佈署進行的一項重要工作，是規範國有資產管理、保障國有資產安全的重要舉措。學校高度重視本次資產清查工作，成立了資產清查工作領導小組，姜朋明校長擔任組長，資產清查工作領導小組辦公室設在物資裝置管理處。本次資產清查工作範圍廣，時間要求緊，工作任務重，各學院、各部門務必高度重視資產清查工作，要加強領導、精心組織、嚴肅紀律、規範管理，責任到人，按照實施方案的具體要求認真做好各項工作，確保資產清查工作的真實性、準確性、及時性，保證高質量按期圓滿完成工作任務。
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