會議地點：花園工地會議室
會議主持人：
會議記錄人：
參加人員：建設單位：、
· 監理單位：、
施工單位：中建*局：、
· 中建*局：、
會議紀要主要內容：
一、上週決議事項落實情況：
1、外牆保溫必須4方驗收合格，方可進行塗料施工，已落實，施工會議紀要。
二、本週施工進度計劃完成情況：
1、16#樓本週完成情況
外牆面磚貼上、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆築完畢。
2、17#樓本週完成情況
廚房、衛生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內牆磚貼上;屋面及2層細石混凝土澆築完成。
3、1#樓本週完成情況
鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛生間內牆面磚樣板施工。
4、66#樓本週完成情況
屋面sbs防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。
三、下週施工進度計劃安排：
1、16#樓下週計劃完成：
外牆面磚貼上、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆築完畢。
2、17#樓下週計劃完成：
廚房、衛生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內牆磚貼上;屋面及2層細石混凝土澆築完成。
3、1#樓下週計劃完成：
鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛生間內牆面磚樣板施工。
4、66#樓下週計劃完成：
屋面sbs防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。
四、材料供應及質量情況：
本週進場材料資料齊全，現場驗收合格。············
五、建設、監理單位對質量、進度、安全的要求：
1、17#樓一層砌體幹磚上牆 。
2、16#樓地面拉毛不規範 。
3、外牆面磚勾縫不規範深淺不一致。
4、裝修資料報驗不及時。
5、衛生間廚房面磚開孔必須使用開孔器。
6、外牆雨水管安裝施工單位應加快進度。
7、地下室牆體滲漏點施工單位應派專人加快維修。
時間：-08-06 下午19：00點
地點：xx公司x樓會議室
參見人員：甲方：x總、x總、x經理、x處
乙方：x總、x經理
會議內容：目前酒店工程施工中存在的問題及變更事宜
闞總：根據現場檢查情況看，工程中存在較多問題，主要表現在;工程質量較差，施工進度緩慢，整個施工狀況不是令人滿意，在施工中一些細節需要做出調整。
1. 整個施工工期需要重新排一下。
2. 每星期定期召開施工排程會。
3. 所有施工中的有關事宜一切要用文字表述。
4. 工程中所用主材需甲乙雙方共同採購。
5. 客房樣板間區域性調整，並儘快做出新的樣板間，餐飲包房儘快做出樣板間。
6. 主樓二樓採光井按原設計方案執行，拿出效果圖，儘快組 織施工。
7. 室外消防水池重新定位。
8. 要求甲方工作要做到位，具體問題要落實到實處，儘快使整個工程有新的起色。
x總：整個工程部分裝修用材質量太差，工序混亂，對施工方不負責任的工作態度提出批評。建議甲方健全管理體制，堅強監管力度，對施工期間的安全問題要引起高度重視。同時對樓內的平面功能分割槽做了部分調整建議。
x處：對工程施工中部分工序存在的質量問題做了簡單說明
1. 外牆施工存在諸多問題，在施工過程中多次提出，今天就不一一列舉，用一句不恰當的話說就是屢教不改。
2. 今後要求乙方部分分項工程驗收，乙方要先自檢合格後，方可上報甲方驗收，否則不允許下道工序施工。
x經理：為了工程進展順利，提出
1、 甲方組織不健全，人員缺乏，監管不到位，是造成工程質量低下和施工進度緩慢的原因。
2、 工程款要及時撥付。
x經理：為了工程順利進行，保質保量的按期完成施工任務，在原合同的基礎上增加補充協議，乙方按工程總造價的5%繳納工程履約保證金。工程完工後，無違約責任一次性無息返還。
總結：大家站在不同的層面和角度對工程中存在的問題提出了不同看法，但得出的結論是大致相同的，目前的工程質量及進度與前期所期望的相差甚遠，總結開工四個月以來的工程現狀，造成當前局面有幾方面的原因
1、 乙方開工前的準備工作不細緻，，主要是施工方沒通過招投標程式輕易得到整個工程承包權，對工程的重視程度不夠，同時乙方過於自信、妄為，導致工程施工中隨意性太大，並且自以為是，施工程式混亂，給工程管理留下較大隱患。
2、 外牆設計圖紙不合理，施工過程中不按圖施工，所用材料質量較差。甲方多次下達整改通知，目前外牆還在整改，外牆施工不完成是整個工程工期延誤的主要原因。
3、 實踐證明施工方不具備多專業綜合施工能力，施工程式混亂、綜合協調能力較差，所有這些直接制約了工程的順利進行。
4、 本工程是舊樓改造，按目前酒店的使用標準需要進行多處改造。例如屋面消防水箱、電梯井都需要二次加固，後續增加部分工程，所有這些也是工程滯後的另一個原因。
5、 甲方人員少，技術力量薄弱，現場監管不到位也是不可忽視的因素。
x年xx月xx日
會議地點：花園工地會議室
會議主持人：
會議記錄人：
參加人員：建設單位：、
· 監理單位：、
施工單位：中建*局：、
· 中建*局：、
會議紀要主要內容：
一、上週決議事項落實情況：
1、外牆保溫必須4方驗收合格，方可進行塗料施工，已落實，施工會議紀要。
二、本週施工進度計劃完成情況：
1、16#樓本週完成情況
外牆面磚貼上、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆築完畢。
2、17#樓本週完成情況
廚房、衛生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內牆磚貼上;屋面及2層細石混凝土澆築完成。
3、1#樓本週完成情況
鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛生間內牆面磚樣板施工。
4、66#樓本週完成情況
屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。
三、下週施工進度計劃安排：
1、16#樓下週計劃完成：
外牆面磚貼上、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆築完畢。
2、17#樓下週計劃完成：
廚房、衛生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內牆磚貼上;屋面及2層細石混凝土澆築完成。
3、1#樓下週計劃完成：
鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛生間內牆面磚樣板施工。
4、66#樓下週計劃完成：
屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。
四、材料供應及質量情況：
本週進場材料資料齊全，現場驗收合格。············
五、建設、監理單位對質量、進度、安全的要求：
1、17#樓一層砌體幹磚上牆 。
2、16#樓地面拉毛不規範 。
3、外牆面磚勾縫不規範深淺不一致。
4、裝修資料報驗不及時。
5、衛生間廚房面磚開孔必須使用開孔器。
6、外牆雨水管安裝施工單位應加快進度。
7、地下室牆體滲漏點施工單位應派專人加快維修。
會議時間：20xx年3月14日下午6:00
會議地點：專案部一樓會議室
參會人員：專案部全體人員
主持：會議內容：落實《xx市公路局關於進一步規範公路建設現場管理形象的通知》
專案部經理在會上傳達了檔案精神，就檔案涉及建設現場安全生產方面內容做了重點說明和安排。
一.施工人員：統一著橘黃色公路標誌服，並掛牌上崗，橋樑施工人員應戴施工安全帽，保通人員除著裝整齊外還應戴印有“保通”字樣的黃袖圈，安全員戴印有“安全員”字樣的黃袖圈。確保施工人員安全生產。
二.路面施工現場：安全及各類施工標誌牌設定要合理科學，尤其是危險地段，設定要規範、醒目。對邊通車邊施工的路段，夜裡要設定警示燈和反光標誌，把通道與施工區域分隔開，引導車輛行人安全通過，避免任何事故發生。
三.橋樑施工現場：現場封閉施工，嚴禁閒雜人員入內，施工便道暢通。機械裝置佈局合理，安裝牢固，安全執行。電力線路應有配電箱，排線有序，無私拉亂接現象並有用電安全明顯標誌及用電操作規程，高空作業應有警示標誌，必須系安全帶。料庫要有完善的消防措施和消防器材。
四.料場和預製場要嚴格按照機械裝置操作規定及消防安全規定，避免任何事故發生。
x標專案經理部
二?XX年三月十五日
會議地點：花園工地會議室
會議主持人：
會議記錄人：
參加人員：建設單位：、
· 監理單位：、
施工單位：中建*局：、
· 中建*局：、
會議紀要主要內容：
一、上週決議事項落實情況：
1、外牆保溫必須4方驗收合格，方可進行塗料施工，已落實，施工會議紀要。
二、本週施工進度計劃完成情況：
1、16#樓本週完成情況
外牆面磚貼上、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆築完畢。
2、17#樓本週完成情況
廚房、衛生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內牆磚貼上;屋面及2層細石混凝土澆築完成。
3、1#樓本週完成情況
鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛生間內牆面磚樣板施工。
4、66#樓本週完成情況
屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。
三、下週施工進度計劃安排：
1、16#樓下週計劃完成：
外牆面磚貼上、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆築完畢。
2、17#樓下週計劃完成：
廚房、衛生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內牆磚貼上;屋面及2層細石混凝土澆築完成。
3、1#樓下週計劃完成：
鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛生間內牆面磚樣板施工。
4、66#樓下週計劃完成：
屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。
四、材料供應及質量情況：
本週進場材料資料齊全，現場驗收合格。············
五、建設、監理單位對質量、進度、安全的要求：
1、17#樓一層砌體幹磚上牆 。
2、16#樓地面拉毛不規範 。
3、外牆面磚勾縫不規範深淺不一致。
4、裝修資料報驗不及時。
5、衛生間廚房面磚開孔必須使用開孔器。
6、外牆雨水管安裝施工單位應加快進度。
7、地下室牆體滲漏點施工單位應派專人加快維修。
20xx年7月23日中午，由蘇州福喜幕牆門窗有限公司總經理召集了港龍財智國際廣場二期所有幕牆施工人員，進行了長達一個半小時的施工安全教育會議。會議首先總結了前段時間的施工情況，並指出了目前施工現場存在的問題，下一步施工需注意的安全問題以及相關要求，形成會議紀要如下:
1、施工人員不帶安全帽的現象時有存在、且正確佩戴安全帽的不多。針對此類現象，殷總要求施工人員進入工地必須佩戴安全帽，並詳細地講解了安全帽的佩戴要求及規範。會中殷總還強調了如若再有施工不帶安全帽者將對其進行經濟處罰。
2、針對吊籃的使用，殷總指出在上吊籃前必須檢查配重塊是否裝好，螺絲是否有鬆動。檢查完方可使用，吊籃在使用過程中，必須拴好安全繩，以確保施工安全。
3、施工現場各種材料堆放零亂，特別是鋁板、幕牆立柱、白鐵皮等主要材料，目前施工現場總映象為髒、亂、差且時有材料被偷現象。為避免此類現象發生，殷總要求施工人員及時整理材料，將不常用的材料放入倉庫確保財產安全。
參會人員:
記錄人
稽核人
時間：20xx-5-15中午12：30
主持人：王錫亮
地點：工地
參加人員：
監理單位：劉新民
施工單位：於永江王強王錫亮蔡田黃凱
全體工人(60人)
會議內容如下：
一、xx市政工程總公司王錫亮：
1、王錫亮做自我介紹，給工人發安全教育試題，填寫三級安全教育表。
2、介紹施工中常用的術語和必須瞭解的內容，安全基本常識。
3、施工過程受天氣的制約和影響因素很大，一定注意在冷熱交替季節過程中我們施工人員的穿著問題，施工過程中認真執行安全管理方針“安全第一，預防為主”做到“三不傷害”，搞好“三級教育”，杜絕“三違”的發生，通過這種形式的安全教育增強工人的安全意識。
4、進入施工現場必須戴好安全帽，不準在工作時間喝酒，不準穿拖鞋和光膀子幹活。
5、特殊工種必須持證上崗作業(機械操作工，電工，電氣焊工)。
二、xx市政工程總公司王強：
1、安全互相監督。
2、西側擋土牆作業注意安全。
3、消防緩衝通道區域內已貼上禁止吸菸的標識。
松樹山淨水廠二期擴建工程專案部
20xx年5月15日
恭敬的各位帶領：
我專案經理部自六月第一次工地集會以來,根據省專案辦的安排和要求,在總監辦、駐地辦的關心教導下,在市辦和市指和處所各級當局的自動的互助下,各項施工前期籌辦工作獲得了一些進展，但進展很慢。現細緻報告請教以下：
1、6月份施工進展環境
(一)技巧籌辦結束環境
1、工程類
(1)結束整體開工報告;
(2)結束單體工程施工方案和開工報告籌辦工作，G309國道交通管束方案初步正案已經成型，正在等待公司審批;
(3)結束水準、導線的測量平差工作，平差結果已批覆;加密工作結束一半;
(4)結束工程技巧初步交底工作。
2、實驗類
(1)料源檢視已結束，外檢單位已選定，已上報駐地辦;
(2)結束C25、C30水下的混凝土互助比工作，7天強度結果已經出來，駐地辦實驗室已復配;C20、C25、C30混凝土互助比正在試配中;
(3)結束部分原大地標準擊實的工作;
(4)正在進行訂定取土坑標準擊實相干實行。
3、質檢系統
為包督工程質量目標的兌現，我專案部將根據ISO9001系列標準，應用科學的施工辦理伎倆，已建立質量辦理構造機構、軌制和辦法，訂定美滿的質量包管系統，典範質量查驗流程，從構造、軌制和程序長進行質量把握和把關，嚴厲履行“工程質量一票反對制”，確保工程質量到達最優。質量帶領小組已建立並上報。
(二)材料籌辦環境
合格的原材料是包督工程質量的關鍵，專案部經過議定多方觀察，選擇了多家合格供給商，均已上報，能夠滿足施工所需。
(三)臨時用地環境
便道、便橋、預製場、拌合站現場觀察及選址工作已結束，方案已上報駐地辦，眼下正想方設法和本地當局關聯、獲得他們的贊成，儘快辦理臨時徵地工作。
取土場：意向已有，實際辦理還要時候。
2、七月份的施工籌劃和包管辦法
(一)出產籌劃
1、結束臨時門路和便橋施工;
2、構造三個路基隊的出場，做好麥收後立即進行田路分家籌辦、儘快進行清表和1-2個路基實驗段實驗工作;
3.落實單體工程施工中的實驗樁工作和部分樁基施工;
4、膠濟鐵路立交橋的預製場籌辦和履行;
5、結束拌和站的安置與除錯;
6、拌和站、膠濟鐵路立交橋、青州中互通的電力安置;
(二)、 結束籌劃的辦法
七月份施工任務的結束要富裕思慮到施工中的各種堅苦，要細緻構造，要在落實上下工夫，要從人、財、物機器、等各個方面予以包管，多方竭力，斗膽決議計劃、巧幹加實幹才有大略結束七月份的施工籌劃。
1、做好拌合備用站的和諧工作;
2、做好施工隊人員、配置、技巧籌辦和安定教誨工作，隨時籌辦大幹，一旦有工作面隨時展開工作。
3、加強人員、調製戰術，追求處所工作的衝破。
3、如今的堅苦：
1、臨時用地難度大;
2、原大地複測大棚多，進展堅苦。
這些存在的題目是在建工程中平常現象，這題目的存在是必定的，專案部將珍視這些題目和堅苦，我們深信，在業主和監理的大力大舉贊成和救助下，緊緊依靠處所當局，存在的題目和堅苦我們必定可以克服和克服。我們有本領、有決議信念幹好二和同的施工任務。
恭敬的各位帶領：
我專案經理部自六月第一次工地集會以來,根據省專案辦的安排和要求,在總監辦、駐地辦的關心教導下,在市辦和市指和處所各級當局的自動的互助下,各項施工前期籌辦工作獲得了一些進展，但進展很慢。現細緻報告請教以下：
1、6月份施工進展環境
(一)技巧籌辦結束環境
1、工程類
(1)結束整體開工報告;
(2)結束單體工程施工方案和開工報告籌辦工作，g309國道交通管束方案初步正案已經成型，正在等待公司審批;
(3)結束水準、導線的測量平差工作，平差結果已批覆;加密工作結束一半;
(4)結束工程技巧初步交底工作。
2、實驗類
(1)料源檢視已結束，外檢單位已選定，已上報駐地辦;
(2)結束c25、c30水下的混凝土互助比工作，7天強度結果已經出來，駐地辦實驗室已復配;c20、c25、c30混凝土互助比正在試配中;
(3)結束部分原大地標準擊實的工作;
(4)正在進行訂定取土坑標準擊實相干實行。
3、質檢系統
為包督工程質量目標的兌現，我專案部將根據iso9001系列標準，應用科學的施工辦理伎倆，已建立質量辦理構造機構、軌制和辦法，訂定美滿的質量包管系統，典範質量查驗流程，從構造、軌制和程序長進行質量把握和把關，嚴厲履行“工程質量一票反對制”，確保工程質量到達最優。質量帶領小組已建立並上報。
(二)材料籌辦環境
合格的原材料是包督工程質量的關鍵，專案部經過議定多方觀察，選擇了多家合格供給商，均已上報，能夠滿足施工所需。
(三)臨時用地環境
便道、便橋、預製場、拌合站現場觀察及選址工作已結束，方案已上報駐地辦，眼下正想方設法和本地當局關聯、獲得他們的贊成，儘快辦理臨時徵地工作。
取土場：意向已有，實際辦理還要時候。
2、七月份的施工籌劃和包管辦法
(一)出產籌劃
1、結束臨時門路和便橋施工;
2、構造三個路基隊的出場，做好麥收後立即進行田路分家籌辦、儘快進行清表和1-2個路基實驗段實驗工作;
3.落實單體工程施工中的實驗樁工作和部分樁基施工;
4、膠濟鐵路立交橋的預製場籌辦和履行;
5、結束拌和站的安置與除錯;
6、拌和站、膠濟鐵路立交橋、青州中互通的電力安置;
(二)、 結束籌劃的辦法
七月份施工任務的結束要富裕思慮到施工中的各種堅苦，要細緻構造，要在落實上下工夫，要從人、財、物機器、等各個方面予以包管，多方竭力，斗膽決議計劃、巧幹加實幹才有大略結束七月份的施工籌劃。
1、做好拌合備用站的和諧工作;
2、做好施工隊人員、配置、技巧籌辦和安定教誨工作，隨時籌辦大幹，一旦有工作面隨時展開工作。
3、加強人員、調製戰術，追求處所工作的衝破。
3、如今的堅苦：
1、臨時用地難度大;
2、原大地複測大棚多，進展堅苦。
這些存在的題目是在建工程中平常現象，這題目的存在是必定的，專案部將珍視這些題目和堅苦，我們深信，在業主和監理的大力大舉贊成和救助下，緊緊依靠處所當局，存在的題目和堅苦我們必定可以克服和克服。我們有本領、有決議信念幹好二和同的施工任務。
時間：20xx-5-15中午12：30
主持人：王錫亮
地點：工地
參加人員：
監理單位：劉新民
施工單位：於永江王強王錫亮蔡田黃凱
全體工人(60人)
會議內容如下：
一、大連市政工程總公司王錫亮：
1、王錫亮做自我介紹，給工人發安全教育試題，填寫三級安全教育表。
2、介紹施工中常用的術語和必須瞭解的內容，安全基本常識。
3、施工過程受天氣的制約和影響因素很大，一定注意在冷熱交替季節過程中我們施工人員的穿著問題，施工過程中認真執行安全管理方針“安全第一，預防為主”做到“三不傷害”，搞好“三級教育”，杜絕“三違”的發生，通過這種形式的安全教育增強工人的安全意識。
4、進入施工現場必須戴好安全帽，不準在工作時間喝酒，不準穿拖鞋和光膀子幹活。
5、特殊工種必須持證上崗作業(機械操作工，電工，電氣焊工)。
二、大連市政工程總公司王強：
1、安全互相監督。
2、西側擋土牆作業注意安全。
3、消防緩衝通道區域內已貼上禁止吸菸的標識。
大連松樹山淨水廠二期擴建工程專案部
20xx年5月15日
會議時間：
會議主題：
會議紀要
1月8日，雙溪鄉召開村級公益事業建設“一事一議”財政獎補專案專題工作會議。會議要求，要用好獎補政策 ， 推進民生工程。
會上，鄉財政所就20xx年村級公益事業建設“一事一議”財政獎補資金匹配作了說明，並向大家公佈了20xx年各村“一事一議”財政獎補專案資金匹配情況。
會議對20xx年村級公益事業建設“一事一議”財政工作進行了總結，並對20xx年工作作了安排部署。會議要求，各村“兩委”要認真做好20xx年“一事一議”財政獎補專案，要量力而行，量入為出，積極籌措資金，決不能形成債務。要把“一事一議”財政獎補專案這一惠民工作做好做實，做成讓群眾滿意的民心工程。
20xx年8月4日下午，市政府鍾志生市長主持召開了市生活汙水廠工程排程會議，市政府副市長楊曉群、副祕書長費長輝出席了會議。會議聽取了汙水處理廠建設單位市建設局就工程建設有關事項彙報和有關單位發言後，對市汙水處理廠建設有關事項進行了排程，現紀要如下：
一、關於工程建設領導小組。為加強汙水處理廠建設的領導，由楊曉群副市長任工程建設領導小組組長，負責領導協調汙水處理工程投資、建設。增補官金福同志為領導小組副組長。
四、關於建設合同。原則上按招標檔案約定簽定，在不違反原則的前提下，為了有利於更好的合作，推進工程建設，在防掛靠準備金事項上，可以考慮變通方式處理。
五、關於工程建設資訊報送。會議要求，建設單位每週一次分別向省環保局，市委、市政府和市直有關單位報送工程建設進展情況。
六、關於更換施工單位。會議要求建設單位與施工單位法定代表人詳細談判，如配合工程建設，則就工程建設有關事項簽署合同，如不配合工程建設，則按規定做好更換施工單位的準備。
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