時間：20xx年2月5日下午
地點：西安市市政設施局三樓會議室
主持人：胡耀軍
議題：西安市東月路(長鳴路—河堤路)雨水工程C標段頂管豎井設計與施工方案評審
20xx年2月5日下午，在市政設施局三樓會議室召開了“西安市東月路(長鳴路—河堤路)雨水工程頂管豎井設計與施工方案評審會”。會議邀請了西安機械勘察設計院、長安大學公路學院、西安地下鐵道有限公司、市市政設施管理局及市市政設計院等單位專家進行方案評審，市政二公司、市政一公司、市政委技術人員及相關處室負責同志參加了會議。會議聽取了該工程長鳴路至河堤路段施工單位市政道橋公司委託廣州地鐵設計院西安分院院長賀斯進介紹的頂管豎井設計與施工方案，與會專家及有關同志進行了認真研究、充分討論，一致認為東月路雨水工程是我市目前管徑最大(d3000mm)，埋深最深(32m)的排水工程，施工難度大、工期長、技術要求高，也是我市東南郊重要的雨水排放幹管。會議討論確定了頂管豎井施工方案，同時對施工過程的關鍵環節及注意事項提出了很好的建議。現將有關事項紀要如下：
一、專家組同意頂管豎井(含始發井與吊出井)採用推薦的方案三，即圓形結構(帶鑽孔灌注樁圍護)，認為該方案結構受力合理、安全性較高、工期較短。二、市政道橋公司根據專家組意見進一步完善施工方案，廣州地鐵設計院西安分院儘快完成施工圖設計，包括接入管、消能槽、爬梯等滿足使用功能的細部設計，報市政設計院及市政科技處稽核後實施。
三、監理單位要嚴格審查施工組織設計，確保組織科學合理、措施到位，確保施工質量、安全和進度。
四、市政管理專案部要加強與雁塔區溝通協調，儘快開展施工現場有關工作，以加快專案建設進度。
與會專家：
杜百計，西安市市政設計研究院、總工程師
王德信，西安市市政設施管理局、總工程師
張家明，西安機械勘察設計院、總工程師
謝永利，長安大學公路學院、院長
樊紅衛，西安市地下鐵道有限責任公司、副總工
其他與會人員：市政管委會王軍、南毅、徐應學、雷濤，市政道橋公司上官柏年、劉衛軍、黨升運，市政二公司李新華、張寬峰、于振江，第二市政管理專案部常春煒。
20xx年5月11日，在規劃局召開了五眼泉都市產業園控制性詳細規劃、高壩洲高階裝備製造園控制性詳細規劃、名都三地塊(湖心公園、秀水苑地塊、楊守敬國小北側地塊)等7個專案的專家評審會。參加會議的有市政府辦、住建局、消防大隊以及宜昌楚原建築設計有限公司等單位的領導和專家。與會專家在聽取方案彙報後進行了認真的評審，現紀要如下：
一、五眼泉都市產業園控制性詳細規劃
1、增強與上位規劃的銜接，建議將陸漁一級路以北部分割槽域納入規劃範圍;
2、加強現狀調查，結合其區位優勢，進一步論證功能定位，增強可操作性;
3、交通組織、汙水處理、漁洋河兩岸景觀等專項應深入細化;
二、高壩洲高階裝備製造園
1、加強與上位規劃的銜接，在加強現狀分析的基礎上，合理劃分功能分割槽;
2、結合場地現狀，完善道路系統;加強對外交通，增強園區主入口形象。
3、對區域內現有民房的安置提出指導性意見。
三、嘉俊娛樂綜合樓
建議將專案西北側地塊納入改造範圍，以達到老城區“以點帶面、連片開發”的改造目的。專案應滿足《規定》及消防等要求;方案修改完善後提交規委會討論。
四、移動公司紅花套專案綜合樓
會議同意平面佈局方案，要求進一步優化臨一級路側外立面及底層主入口方案。
五、名都三地塊(湖心公園、秀水苑、楊守敬國小北側地塊)
隨著名都花園的逐年建設，其開發已進入尾期階段。會議要求對名都花園專案已建區域摸底清查，各項技術經濟指標滿足原規劃設計條件後再行受理此三地塊方案。
六、望城路延伸段走向
會議原則同意規劃局擬定的望城路延伸段走向，要求設計單位進一步現場核查，結合地形合理確定設計方案。
七、荊門山文化廣場
原則同意專案思路，應進一步論證專案定位、建設規模及工程造價;專案應體現紅花套鎮地域文化特徵，公建與住宅專案風格應協調。會議要求進一步細化方案二，提交規委會討論。
參加人員：向青、餘洪、孔國慶、黃翔、陳曉春、譚龍飛、吳笛、李娜、陶堯
(品)紀〔20xx〕009
會議時間： 年 月 日14:00至 月 日12：30
會議地點：x酒店
會議主持：
與會人員：
會議主題： 年度第二次管理評審會議
會議記錄：
會議主要內容：
本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質量管理體系符合性、員工滿意度調查、使用者意見調查以及公司發展思路進行的，採取了大會與分組討論相結合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統一思想，鼓足幹勁的成效。
一、公司領導總和總助對20xx年度的工作進行了總結，指出了本次管理評審會議在公司發展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以後的發展要為電信做好服務，"客戶的滿意就是人的期望"，要保證電信物業在的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發展方向就是要積極推進公司資訊化建設，進一步加強流程管理，逐步建立健全規範的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優、國優的評選、不斷提升公司的管理資質。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發現問題、解決問題，從而提升管理和服務的質量。
二、品質管理部和客戶服務中心分別對上半年的工作進行了總結，並就本次員工和使用者的意見滿意度調查情況分別進行了分析說明。
三、電信實業公司經營管理部對公司的成績進了正面的評價，指出了物業有明確的思路和目標，而電信實業的主營專案就是服務，物業的思路和目標符合電信實業的實際，同時也提出要直面問題，通過查詢問題來強身健體，要利用資料和事實來說話，要採取措施，一方面抓好ISO9000流程的匯入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規範，要以制度管人、以規範管事。
四、管理中心提出要加強對物業工作的理解，物業公司要加深對業主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。
五、黨支部書記就員工滿意度調查及使用者意見調查反映的問題和管理中出現的問題提出如下建議：
1、關於社群文化活動的滿意度較低的問題。社群文化活動本是物業管理工作中的重要內容，但由於資訊樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區域要嚴肅，對社群文化的調查根本就不該提出。
2、關於薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。
3、關於職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應光談物質鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂。
4、技術上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標來評價，如維修的頻次、時間等。
5、關於檔案用語有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強後盾"、"加強……，降低行政干預"等。
同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善，讓客戶滿意，要鞏固現有的業務市，積極開拓外部市場。
六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓使用者更滿意"進行了深入細緻的討論。
大家普遍認為，應加強員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進行橫向比較要正確認識這個問題，增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調動員工的工作積極性。
七、總進行了會議總結，強調了管理評審會議對企業提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。
1、針對公司現行一二三類人員劃分的問題，員工應擺正心態，在企業的不斷髮展中任何員工都將與企業利潤掛鉤。
2、下半年公司進一步進行合理優化，中層管理人員應加強工作職能，熟悉公司流程、瞭解跨部門工作，走進基層，互相支援配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務質量的提升，管理人員應樹立榜樣並在管理中調動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。
深圳市物業管理有限公司
品質管理部
年 月 日
會議時間：x年xx月xx日下午2:40—4:00
會議地點：
記錄人：
會議議題：x年工作情況和x年工作計劃
會議內容：
一、由x總介紹公司情況：物業公司x年xx月成立，先後接下、四個專案，準備明年拿下x專案。在x年公司在xx市多家物業公司中排名前x名，相信在明年拿下x專案後能躍居前x名。公司總合同額為萬(加上)。現有員工為多名，計劃在明年達到x名左右的員工。
二、今天會議的主要內容：
1、提出十條需要討論的問題：
①進一步加大市場推進
②所有員工獎勵問題
③基層員工工資問題
④服裝管理問題
⑤主管層以上的人員績效考核問題
⑥員工培訓
⑦車補、通訊補助及物業資格師補助問題
⑧財務報銷問題
⑨物品採購問題
⑩公司固定資產管理問題
2、針對提出的十條問題的意見：
①服裝管理：所有員工必須職業化，工作時間一定要穿著工裝，尤其是參加會議時。
服裝費用=服裝配額÷24-上班月數
②物品採購：
流程：申購→審批
金額：200元以下由專案經理審批
200-500元由審批
500元以上由x總審批
緊急需要物品發簡訊告訴朱總
③費用報銷：
報銷時間固定在每月的、xx日和、xx日兩個時間段。
報銷依據要有發票和收據，大件物品要有申購審批單、出庫入庫管理資料，單子和資料都要有逐級管理層的簽字。
④員工培訓：
由各位經理逐級向下進行培訓
公司將在xx月份下發檔案：公司整體培訓每月x次，專案上經理每月對員工培訓x次，每週一次，具體時間可自行調整
⑤每月月底專案經理要彙報上月工作總結和下月工作計劃，如果沒有及時彙報逾期一天罰款20元
⑥市場獎勵：
經理級的獎勵：
1)拿下外市專案經理獲合同額的1%的獎金(在合同簽訂時拿30%獎金，真正收益時拿40%，餘下的一年後拿)。
2)拿下高校專案的額外加獎金1000元。
3)合肥市的專案在上述基礎上加1000-5000元獎金。
績效：(主管級以上)扣每月工資的8%
返還：合同額完成時返還50%,全年安全無事故返30%
⑦車補、通訊補：(主管級以上)
車補每月300
通訊補：總經理和副總經理每月150元;經理每月100元;主管每月58元。(憑當月話費賬單)
基層員工工作滿一年工資每月加50元。
⑧上班紀律：
1)辦公室：上班時間上午8:00-12:00，下午1:30-5:30(特殊值班管理處自己安排)
2)值班時以排班形式固定下來，員工有事情需填調休單。
3)管理處必須有排班表和調休單，每月月底彙總上交上月考勤表和下月排班表(由各處文員負責)逾期不上交者一次罰款20元
三、由葉經理彙報工作情況：(農機大市場)
1、上月主要工作：辦公室物品的採購、佈置，部分交房協調。
2、下月工作計劃：解決辦公室水電問題，辦公室物品佈置落實，人員培訓，進一步加大交房力度。
四、
1、每個員工都要加入qq群中，都要有自己的郵箱，以便於向領導彙報工作
2、員工請假：請假一天由專案經理審批，一天以上由總經理審批
3、承諾員工所有獎勵一定兌現，由專案經理申請，公司審批
五、x年的重點工作：
1、在xx月xx日之前完成公司年度財務審查
2、加強安全意識：
①員工上下班安全問題
②對酒駕發生事故者員工自己承擔後果，公司不負任何責任而且給予批評
③煙花炮竹、水電安全問題
3、責任意識：
進一步加強員工責任意識，明確什麼應該做什麼不應該做
4、加強管理和員工的培養
5、對各項工作安排定期回訪
如x專案，定期回訪的作用：可以加強我們和領導的相互認識，加深領導對印象
六、x年的工作計劃：
x年是非常重要的一年，公司在這一年必須要有所升級。
發展思想：強化責任、樹立品牌、狠抓拓展、區域突破。
加強三個方面的建設：
1、企業文化建設
2、能力建設
任何事情要親力親為———管理層坐下了，員工就躺下了。
3、業務建設
公司現在這方面存在很多不足之處，年前或年後準備帶領骨幹人物外出學習。
具體工作計劃：
1、加強市場拓展，提倡人人都是市場源。
2、x年申報二級資質，申報綜合性屬性單位，申報市優、省優專案、申報消費者協會誠信單位。
3、員工保險，計劃第一批將在xx月份辦理成功。
4、員工培訓，在年底多進行培訓，培訓內容：招投標、市場營銷及拓展、財務管理、文員主管日常工作、工程技術等，能參加物業資格師考試的一定要參加。
5、培養拓展市場能力
6、下半年三體系認證
7、公司進行評先工作(先進個人，先進團體等)
會議提出希望大家敢想敢敢幹，每個人都能有所發展!
會議名稱：房地產開發有限公司財務工作會議
會議時間：20xx年x月x日
會議地點：公司五樓會議室
參會人員：
主要內容：
1、財務總監首先對20xx年度財務工作做了總結性講話，並明確了此次會議主題，總結工作經驗，抓工作重心找工作不足，並聽取各專案財務經理做的工作彙報。
2、XX專案財務對汝南專案截止目前的樓盤銷售進度，及工程進度做了簡要總結匯報，並提出了財務工作方面遇到的一些瓶頸。首先，財務部門是一個獨立的部門，但是財務核算工作的順利進行則需要相關部門的積極配合，比如銷售部，工程部要及時進行資訊反饋，規範流程，為財務人員提供必要的資料，財務人員也應該積極主動的與各部門加強交流溝通，歸集必要資料，以便為公司領導提供明確及時的資料分析。其次，要發揮好財務的監督職能，工作中出現了簽訂的合同不規範化等問題，以及從財務分析中資料表明銷售費用偏高，下一步要對銷售活動禮品的採購，存放，發放等要進行嚴格的管理監督。
3、XX專案財務針對觀城的樓盤銷售進度及工程進度也做了簡要總結匯報。並提出了要明晰財務人員的崗位職責問題，並要求財務工作完善現金管理制度，公司正走在集團化的道路上，集團對各個分公
司的資金分配管理需要加強，要求資金當日分配當日歸集。在銀行按揭過程中，要求及時把握銀行按揭政策，提高工作效率，財務人員要與銷售人員加強合作，及時與銀行溝通，加快資金迴流，保證集團公司又好又快的發展。
4、XX專案財務對上城專案目前的銷售進度及工程進度做了簡要總結匯報，並對融資管理提出要求，融資方面要做好財務報表的把握，加強與貸款銀行的溝通，及時掌握國家金融管理政策，掌握好公司貸款具體情況，及時歸還貸款。
5、公司財務經理對各位專案經理提出的問題給予肯定，為此作了總結，主要包括資金管理，部門溝通，財務分析及預算管理等幾方面。並提出了為適應集團規範高效的管理機制及新形勢下集團經營發展的需要，開發前期財務中心需參與做好經濟預算，專案科研中經營評價分析，同時對已經完成的專案進行總體核算，並做好與逾期情況的動態對比，總結開發過程中的經驗，為後期專案的開展提供建設性意見，為以後領導決策提供依據。
6、回首過去，展望未來。根據公司的實際情況及公司發展的需要，在X總的督促領導下，X經理對部門20xx年財務工作計劃進行了闡述，指明瞭工作指導思想，合理制定了14項工作計劃：
(1)、是要建立和健全各項管理基礎工作制度，促進企業管理整體水平提高。
(2)、推行財務預算管理，建立集團公司全面預算管理模式
(3)、規範日常核算管理
(4)、實行會計電算化。適應集團發展
(5)、加強財務分析，及時反饋資訊
(6)、加強財務審計，實施財務監督
(7)、強化培訓工作，提高人員素質
(8)、強化稅收籌劃，迴避稅務風險
(9)、加強人員招聘，儲備後備人才
(10)、引入競爭機制，實行優勝劣汰
(11)、加強資金調控，減少資金閒置
(12)、協調合作銀行，做好按揭回款
(13)、做好融資基礎工作
(14)、完成其他臨時性任務
7、X總對本次會議做出了總結，並對當前的工作做了安排。最後要求財務中心部門人員精誠團結，齊心協力，與各部門加強溝通，加強配合，及時做好服務工作，一切以公司大局出發，不斷學習更先進的管理模式，不斷進步，更好的服務集團公司。
進入20xx年以來，會員企業困難重重;即將到來的7月份將迎來我國加入WTO20xx年保護期到期之日，幫助會員企業解決融資難和提高銷售水平已成為重中之重;為了幫助會員企業解決目前存在的突出問題，6月10日下午3點，我商會名譽主席劉吉宇，會長張海勇，監事長林參軍，主席李偉清、李輝、張磊在商會會議室召開了商會主要領導會議，祕書處副祕書長杜超列席了會議並作會議紀要。
會議研究之前對6月3日召開的商會皮具行業座談會進行了總結：大家一致認為分類召開同行業會員企業座談會很有必要，對皮具行業會員企業存在的問題進行了總結並提出瞭解決辦法，會議收到了很好的效果，今後要繼續召開此類座談會;但由於通知時沒有向與會人員提出發言的內容等明確要求，會員發言明顯準備不足，今後要總結經驗教訓，力爭行業座談會一次比一次好，使參加會議的會員收穫一次比一次大。
會議主要討論和研究了以下議題：
一、關於我商會與銀行合作，解決會員融資難的問題。
張海勇會長首先發言：
為了解決商會可持續發展問題和會員融資難的問題，我商會早在3月7日的一屆三次會長辦公會議上就提出與廣州銀行合作的方案，由於種種原因，未能實施這個方案;但是商會與銀行合作是未來的趨勢，商會與銀行合作也是商會發展和商會幫助會員的一條切實可行的道路，我認為我們需要把這個方案儘快實施，以儘快為會員解決貸款難的問題。
張磊主席做了發言：
我們商會跟廣州銀行一直保持著良好的合作關係，但是廣州銀行畢竟是一個地方性銀行，其業務範圍主要集中在廣州市，在東莞和深圳的網點較少，這種狀況會給我們這些廣州外的會員與廣州銀行的合作產生不利，所以我希望商會能不能考慮一下與其他網點比較多的大銀行合作，比如廣發銀行、工商銀行等。
劉吉宇主席講到：
我們商會與任何一家銀行合作都是可以的;商會與銀行合作，可能對於企業規模比較大的會員企業幫助較少，比如林參軍監事長，李輝、李偉清、張磊主席等商會主要領導，但卻能為我們商會的會員提供一定的幫助，這就夠了，作為商會的領導，我們要有奉獻、吃虧的精神，要有帶領廣大會員進一步做大做強的心態;而且商會的領導也要起到帶頭作用，帶領商會會員去做這件事情。
張海勇會長說到：
我建議我們幾個人分配任務，每人負責5到10家會員企業的工作，確保在與銀行合作的時候有50到100家企業參與到這個方案裡，擴大我商會在與銀行合作時的話語權;請劉吉宇主席負責與銀行的初步溝通，我們雙管齊下，希望能儘快實施這個計劃，以給商會會員真正的幫助。
大家對張海勇會長的提議表示贊同。
二、關於要求會員參加2個李主席主辦的電商業務講座問題。
6月13日和17日，李偉清主席將在廣州舉辦電商業務專題講座，為促進會員企業做好電商方面的業務，提高銷售技巧;商會要求商會主要領導和對網路銷售感興趣的會員去聽課。
6月12日-14日，李輝主席將在深圳溪湧悅榕灣工人度假村舉行千蕊人生海上盛宴活動，也邀請大家到會場體驗一下微商的氛圍;鑑於場地原因以及李輝主席舉辦的會議的特殊性，我商會主要領導討論決定，商會主要領導將在13日參加李輝主席在深圳溪湧悅榕灣工人度假村舉行千蕊人生海上盛宴活動，並在17日帶領部分有興趣的商會會員參加李偉清主席舉辦的講座;並根據實際情況，邀請李偉清主席和李輝主席為我商會會員專門講一講網路銷售和微信銷售。
三，提高商會會議室利用率，切實幫助會員企業促進銷售的問題
劉吉宇主席講到，我商會辦公地點是用會員的會費租的;會議室能容納30人召開會議，投影儀、音響等裝置齊全，算是一箇中型的會議室，況且還有祕書處工作人員提供服務，能滿足商會會員企業新品釋出會、產品鑑定會、產品訂貨會、協議簽訂儀式和答謝酒會等的需要;為了體現商會的公平性、提高會議室的利用率，我建議祕書處對使用會議室的會員企業象徵性的收取一定的費用，比如200元/次或300元/次，這樣才能使商會變成會員企業的家，幫助會員企業開展銷售業務，提高銷售業績。
大家對劉主席的提議表示贊同，並研究確定了商會會議室會員單位使用費為300元/次。
四，關於加強商會會員管理，搞好為會員服務的問題。
我商會自從20xx年10月1日成立以來，得到了很多太康籍老鄉的支援和幫助，但是會員構成比較複雜，同時有一部分會員到現在為止還沒有交納會費;在享受一定時期的免費服務體驗期後仍不交納會費，這對商會的管理和執行造成了很大的困難;況且交會費和不交費的都享受商會的服務，對交會費的會員也不公平;通過討論決定，未交納會費的會員以後將不再享受商會的任何服務，同時由祕書處把商會的會員名單整理出來，每個月在商會主要領導群裡進行公佈，今後只給交會費的會員服務，以確保商會順利運營和發展。
調整商會會員微信群。因商會是會員制，凡交會費的會員重新建立太康商會會員微信群，不交會費的今後不再免費提供任何服務。
通過這次會議研究了目前亟需為會員提供服務的問題，將進一步完善了管理機制，制定了為會員服務的發展方案，為提高商會會員的凝聚力，促進會員企業的發展成長創造了有利條件;同時也增強了商會主要領導的團結，彰顯了商會領頭人的帶頭作用。
會議時間:20xx年7月28日至30日
地點:石家莊、北京、唐山
參加人員:河北省當地政府主管部門領導、河北鋼鐵、冶金規劃院院長李新創等
我們的觀點:
1政府淘汰落後產能的決心大於往年。今年政府出於對國際上節能減排的承諾，對淘汰落後產能的決心很大，要
相關公司股票走勢
河北鋼鐵
寶鋼股份
鞍鋼股份
大冶特鋼
太鋼不鏽
求也很高，這點不容置疑。在具體措施中，突出的是加強了政策的、法律的、行政的手段的綜合運用，並第一次將淘汰落後列入了各地政府考核的範圍，通過簽訂責任狀嚴格對點考核，並實行一票否決制度。
2監督和稽核的失靈可能導致淘汰效果低於預期。政府決心雖然很大，但在具體操作中，由於國家對實際產能的監督無力，實際上對具體淘汰資料的決定權仍在各級地方政府手上。此外，由於在淘汰和新增是收支兩條不同線上處理，很多生產企業仍會在拆除落後產能的同時上新產能(部分是之前已經稽核過的，部分先建留待後期稽核)，這樣就造成了淘汰的同時整體產能擴大。因此從最終結果看，各級政府在嚴格的考核下都將圓滿甚至超額完成落後產能淘汰指標，但實際上很難達到市場上所預期的產能供給的減少。
3調結構和保增長中求平衡的搖擺。鋼鐵在國民經濟中的地位可能遠遠超過絕大多數行業，其排放物也不同於部分行業(如有色、造紙等)會導致環境的極度惡化。因此，正如目前整個經濟的調整情況一樣，實際的淘汰情況將取決於地方政府和企業對利弊的權衡。在目前經濟情況下，鋼鐵這樣的傳統行業首要的任務是解決生存問題，而產能淘汰的解決的手段應該通過市場的調控而不是政策的強行壓制。從地方政府角度說，具體的淘汰數字不如決心的重要，儘管淘汰的完全實施確實很困難。
4產能恢復到較高水平。在實際調研過程中，瞭解到在近幾個月價格大幅波動的同時，需求卻維持了相對的穩定，但前期由於政策導致的悲觀預期有所減弱。
從生產的角度看，在6月中上旬部分鋼廠小幅減產後，由於盈利的恢復，產量得到釋放，唐山地區的中小型鋼廠的產能利用率已恢復到較高水平。從盈利角度看，按目前的成本和價格，民營企業將在7月達到盈利的低點(絕大多數企業實際上虧損)，而大型企業由於定價的滯後，可能在8月才達到盈利低點。
5維持行業“中性”評級。近期行業的基本面因素未發生明顯變化，鋼價的上漲主要是成本的推動，而鋼鐵股價上漲一方面是前期過度悲觀預期的修復，另一方面受金融屬性影響的刺激，但基本面因素仍將在上下限給予限制和制約，因此行業在一段時間內仍將維持振盪格局。建議逢低買入，逐步適當增加配置，但不建議追漲。推薦價值類投資的寶鋼股份、鞍鋼股份、大冶特鋼、太鋼不鏽等，以及有資產注入預期的西寧特鋼、方大特鋼、新鋼股份等。
9月28日上午，我院召開全院安全工作會議，會議由後勤服務中心主任範寶章同志主持，各部處負責人蔘加會議。
會上，後勤服務中心副主任兼保衛科科長張漢順同志就我院近期校園治安動態進行了通報，並對今後安全保衛工作做具體部署。
學院辦公室主任賀忠良同志傳達了交通運輸部關於國慶節安全保衛工作、信訪及安全維穩工作檔案，並對落實檔案精神，做出具體工作安排。
後勤服務中心主任範寶章同志分析了當前安全工作形式，並指出周邊院校安全事件案例，如學員飲酒致死、大學生失蹤，及頻發電腦等貴重物品被盜事件，要求我院各部門要採取有效安全防範措施，落實安全責任，做好學生安全思想教育工作，提高學生自我防範意識。
最後，黃克清副院長充分肯定今年以來我院安全保衛工作取得的成績，並就學院今後安全工作提出五點要求:一要高度重視安全防範工作，提高思想認識，加強工作力度。二要加強教育引導工作。做好防火、防盜、防騙、防破壞以及信訪維穩工作。三是各部門要開展安全自查工作，召開部門專題安全工作會議，加強學生教育，探討實施全院公共場所“禁菸”辦法，保衛科“十一”前要對全院開展一次拉網式安全大排查。四要加強值班報告制度。各部門要加強節日期間值班工作，部門領導和值班人員要24小時開機，確保資訊暢通。五要落實安全責任。看好自己的人，鎖好自己的門。
保衛科
二〇XX年九月二十九日
在20xx年6月12日下午，公司召開第一次總經理辦公室會議，該會議的主要內容有公司經濟合同和公司資金管理辦法等，由楊尚輝總經理主持，參加此次會議的有胡總設計師、財務部謝部長及全體財務人員。此次會議決定的事項紀要具體如下。
一、 公司資金管理辦法
參加會議的人員一致認為計財處提交的公司資金管理辦法有利於加強公司資金管理，能使資金的使用率有所提高，能確保員工生產時的安全。會議原則通過，計財處修改完善後發文執行。
二、 公司員工因私借款規定
參加會議的人員一致認為，由於公司隱私借款是傳統計劃經濟產物，不能作為檔案規定。但以員工利益為出發點，在員工遇到突發性困難時，公司可以根據實際情況給其借款。計財處要制訂內部操作程式，嚴格把關，人力資源配合。另外，借款者本人還要專門針對還款事宜制訂相應的計劃。
三、 公司經濟合同管理辦法
會議主要針對總經辦提交的公司經濟合同管理辦法進行了詳細的討論，參加人員均一致認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品採購對外經濟合同管理，能夠使企業管理工作得到進一步的加強和規範。另外，會議還要求總經辦根據會議決定進一步修改完善，發文執行。
四、 公司員工工資由銀行代發規定
會議聽取了計財處提交的關於職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發的彙報，參加人員一致認為社會向前發展的趨勢必然是銀行代發工資，這樣，不僅可以方便船舶和船員領取，還能降低相關風險。宣傳過渡期
大致為兩個月，這樣可以使公司員工充分地瞭解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作，人力資源處配合，計劃的實施定在下半年。
最後，會議著重提出，公司機關要加強與執行船舶的溝通，建立公司領導每週上崗接船制度，完善機關管理員工隨船工作制度，爭取使工作的針對性和有效性都有所提高。
6月3日，江蘇省水利廳在南京召開廳系統資產清查工作視訊會，會議傳達貫徹了全省行政事業單位國有資產清查工作會議精神，並對20xx年廳系統資產清查工作進行全面部署。江蘇省省水利廳副廳長陶長生參加會議並講話。
近年來，省水利廳高度重視國有資產管理工作，將該項工作列入重要議事日程，納入年度考核的重要內容。各級各單位狠抓基礎管理，強化責任落實，廳系統行政事業單位國有資產管理工作制度體系建立健全，資產處置程式日趨規範，管理手段不斷創新，管理水平持續提升。截至20xx年底，廳系統資產全部納入財政廳行政事業單位國有資產資訊系統管理，單位人員情況、資產配置情況、資產對內對外使用情況、績效管理情況、資產處置情況、產權交易情況等各類資訊全部實行資訊化管理，資產管理水平明顯提高。
會議指出，要深刻認識做好資產清查工作的重要意義。開展資產清查，摸清“家底”，是行政事業單位國有資產管理的一項基礎性工作，也是開展其他各項資產管理工作的重要前提，對全面系統地加強行政事業單位國有資產監管具有非常重要的意義。
對此次清查工作，會議要求要做到“三個落實”：一是組織和措施要落實。廳系統各單位要切實加強組織領導，明確一把手負總責，分管領導直接抓，層層分解責任;要結合本單位資產的規模、特點等情況，研究制定切實可行的資產清查工作方案;要建立和完善資產清查工作機制，明確工作任務和職責;要選派思想素質高、熟悉財政、審計、資產管理、電腦操作的人員參加，善於組織協調處理問題。二是工作要求要落實。要抓住本次清查工作重點、難點和關鍵點，確保“家底”查清查實，真實、準確、完整地反映全省行政事業單位資產狀況。三是責任和紀律要落實。各單位要嚴格按照規定，如實填報各類資料，對資產清查結果的真實性、完整性、合法性負法律責任。要嚴肅紀律，防止“走過場”和任何形式的弄虛作假，對發現的問題必須依法依規處理，切實維護資產清查工作的嚴肅性。
會議強調，要不斷提升資產管理精細化水平。一是加強制度規範，實現長效管理。要著眼於長效管理，健全完善內部管理和資產管理制度，落實相關人員、明確職責。從資產的購置、驗收、使用、調撥、轉讓、報廢、報損等各個環節加強制度建設，堵住資產流失的漏洞，使資產管理制度化、科學化、規範化，真正杜絕賬外資產和資產流失，達到資產配置合理，資產使用高效，資產處置規範，績效評價科學。
二是提升資訊化水平，實現動態管理。各單位要以此次資產清查為契機，進一步落實固定資產資產條形碼管理和國有資產資訊化管理，完善基礎資料，及時維護國有資產資訊系統，實行動態管理，為推進資產管理與預決算管理緊密結合、編制政府綜合財務報告等提供基礎資料保障。
三是強化制度執行，實現精細管理。各單位要從預算編制入手，嚴把資產入口關，實行資產管理與預算管理的有機結合。要落實通用資產配置標準，盤活存量資產的基礎上，嚴控新增資產數量，防止國有資產閒置和財政資金浪費。要及時做好新增資產入賬工作，確保資產資訊完整準確。要嚴格政府採購流程，規範採購程式，控制採購風險。要規範資產處置，嚴格執行資產報廢年限制度，提高國有資產使用效率和效益，確需報廢的資產要按規定程式報批。要如實反映國有資產收益管理，防止違紀問題發生。
四是突出基建專案資產，實現高效管理。建設單位應參照同級行政事業單位通用資產配置標準，結合工程實際需要，配置建設期自用固定資產。要加強固定資產購置、驗收、使用、移交、處置等各環節管理，屬政府採購範圍的應按政府採購有關規定辦理。專案竣工驗收後，專案法人應及時與執行管理單位辦理資產移交手續。對工期較長、單項工程較多的專案，可先行辦理實物資產移交，待專案竣工驗收後，依據《江蘇省水利建設專案資產移交管理暫行辦法》正式辦理資產移交手續。
部署20xx年網路版資訊系統使用工作
1.認真做好20xx年認定工作
會議要求，各地要科學制定工作計劃，嚴格規範認定時間。今後如無特殊原因，教育部資格中心將不再同意認定機構申請認定延期;要加強培訓工作，嚴格操作程式，特別是對於加入限制庫的資料、證書的補發換髮、錯誤資料的修改、密碼重、密碼卡掛失補發等都需嚴格按操作規定辦理;要增強安全和保密意識，防止登入帳號、密碼和密碼卡的遺失洩密;要嚴格使用引數檔案,務必將20xx年單機版初始化引數檔案及時下發至各認定使用者或高校，嚴禁再繼續使用20xx年的引數檔案。教育部資格
中心將提前建好20xx年春季和秋季認定批次，供各地使用。
6月21日，灌南縣召開了全縣行政事業單位資產清查工作暨業務培訓會議。縣委、常務副縣長李佔超，縣財政局局長徐開明出席本次會議。全縣各行政事業單位資產管理分管領導、資產管理員和財務人員共計400餘人參加會議。
據瞭解，行政事業單位國有資產是行政事業單位履行公共管理職能、提供公共服務的重要物質基礎。截至20xx年底，從資產年度報表上看，該縣行政事業單位資產總量已達到38.9億元，管好、用好這部分規模龐大資產的首要前提是“家底要清”。上一次全國性的資產清查工作是在20xx年開展的，距今已近十年。這十年間，該縣經濟社會快速發展、各項改革快速推進，全縣資產規模持續增長，資產的種類也日益繁多、結構更是日趨複雜，對全面加強資產管理提出了更高的要求。近年來，在大家的共同努力下，該縣行政事業單位國有資產管理工作取得了較好成效，制度體系不斷健全、管理機制不斷完善、管理水平得到提升。
李佔超指出，開展資產清查是規範國有資產管理的有效舉措，是推進資產管理與預決算管理相結合的重要前提，是深入推進厲行節約的必然要求。要嚴格按照時間節點，各司其職，密切配合，分工協作，迅速建立資產清查工作機制，認真組織實施資產清查工作，進一步完善規範管理長效措施。要制定詳細的工作方案，加強指導和督促落實，確保責任到崗、到人，同時，要認真做好資產清查過程中的資訊反饋工作，及時發現問題、反映問題、解決問題，確保資產清查工作落到實處，圓滿完成本次資產清查的各項工作任務。
會上，還詳細解讀了全縣行政事業單位資產清查工作實施方案，對資產清查工作內容、方法、步驟等作了部署。
20xx年8月7日，體育總會新一屆成員班組在body&soul瑜伽館昌化路分館召開換屆以後的第一次工作會議。會議由新一屆體育總會會長鄭新林組織發起，林忠、林棠、許業榮、韓媚、王劍、肖鵬等15名資深校友及各分會負責人蔘加了本次會議。
會議首先由各分會負責人輪流發言介紹本年度工作總結及未來展望：
足球俱樂部：王劍介紹了足球隊在上半年核心高校聯賽以及母校廈門大學校友杯比賽中取得的戰績，並介紹了下半年即將展開的高校聯盟超級聯賽。目前足球隊固定16名隊員每週展開訓練，比賽的經費由贊助商和隊員自籌為主，爭取部分總會經費為輔。
籃球俱樂部：肖鵬介紹了目前籃球隊較為廣泛的隊員基礎，以及目前固定場地舉辦練習活動的情況。下半年，籃球分會計劃搞校際比賽，並多開展一些培訓和比賽活動。
瑜伽俱樂部: 陳彥菲是body&soul瑜伽館的創始人，目前利用瑜伽館的教學資源和場地資源免費給俱樂部會員提供教學和舉辦活動，現在浦東分館的活動已經較為固定和常規，取得較大的進展，下半年開始，body&soul三個場館均會投入分會的建設，計劃舉辦瑜伽旅遊，參禪，養生旅行等活動，並計劃發展到O2O模式開發線上app, 視訊瑜伽等，給會員提供更多的練習樂趣和途徑。
水上俱樂部：水上俱樂部是去年秋季剛成立的俱樂部，由EMBA分會的林棠學長擔任會長，他剛結束跨越歐亞大陸的摩托車騎行挑戰之旅回到國內。林棠是首次參加總會工作會議，他介紹了即將舉辦的新的一期澱山湖水上24小時帆船賽賽制，以及不久之後即將面向廈大校友舉辦本人親歷的歐亞騎行分享會。林忠學長建議水上俱樂部可進一步開設皮划艇活動，豐富各種型別的水上運動，並建議開設摩托車越野俱樂部，讓發燒友們聚在一起交流摩托車通識課，車型及用途等。
啦啦隊：體育總會啦啦隊現任隊長已交接為劉小拉，她介紹了啦啦隊現在的工作定位是為比賽加油吶喊，以及大型活動賽事的舞蹈和禮儀工作，今後啦啦隊的工作思路是希望招募更多的舞蹈隊員，擴大團隊，並且將啦啦隊擴充套件成為將來的舞蹈俱樂部。
健身俱樂部：健身俱樂部的阿杜和林威介紹了目前俱樂部已經發展了100多名群友，但缺少場地支援日常活動的舉行，需總會方面協調資源扶持俱樂部的發展。
太極俱樂部：許業榮介紹了太極分會過去一年舉辦的太極拳培訓、素食分享會、廈大校友大會表演等活動，並計劃下半年開展更多太極交流分享會，普及太極文化，為廈大校友分擔工作和生活上的壓力。
跑步俱樂部：鮑瑞介紹了跑步俱樂部目前的整體情況和工作思路介紹了，並表示俱樂部即將參加9月份崇明舉辦的跑步接力賽，正在抓緊訓練中。
然後，體育總會祕書處重申體育分會制度，表示經費審批如以前一樣的流程，體育總會基金由新任祕書長韓媚和財務方面的負責人陳思進行管理。
會長鄭新林最後對體育總會已取得的工作成績和進展表示了肯定，表示會加大對部分有經費或資源需求的分會的扶持幫助，以及在體育總會內部的部門架構和工作流程上進一步完善和創新，最後，鄭會長指出了新的半年總會工作思路的目標和規劃，相信體育總會會在新一屆成員班組的努力下，即將乘風破浪，向前遠航，發展壯大，越來越好!
時間：201x年7月28日 地點：豐縣支公司會議室
一、謝和平同志簡要介紹會議準備情況並代表班子進行檢查彙報與開展批評。
1、介紹彙報會準備情況
謝和平：自從五月份以來，我司開展群眾路線學習、四鳳問題查擺，四風問題整改等多次會議，期間我們還通過基層調研、員工會議、員工談話等方式來查詢存在問題，為今天的彙報會奠定基礎。希望各位班子成員能夠真誠的對照檢查，互相批評與指正，大膽發言，不要怕得罪人，爭取改掉存在的各種問題，為我司發展做出貢獻。
2、謝和平同志代表豐縣支公司班子成員作對照檢查
謝和平：首先，我代表豐縣班子成員進行對照檢查。豐縣班子存在以下問題：
第一，在遵守黨紀、貫徹中央八項規定精神、轉變作風方面：(1)在堅持解放思想存在一定問題：堅持群眾路線方面沒有真正與員工溝通、瞭解員工工作中的困難。(2)在基層調研方面，未日深入瞭解真實情況，在總結經驗、研究問題、向群眾學習等方面知識走過場、搞形式主義。
第二，在四風方面存在的問題：(一)形式主義方面：(1)創新思維不夠。豐縣班子成員缺少新模式、新思維，對於業務發展仍停留在督導上，沒有任何新的方法去提高業務人員的積極性，對於擴大規模沒有新的舉措。(2)工作落實不到位。沒有按照省市公司的要求進行全面、系統性的培訓，員工專業技能不強。(3)學習不夠深入。通過會議當“二傳手”，對於各項會議精神只是負責傳達，沒有深入學習，對於政治性的學習更是走過場。(二)官僚主義方面：(1)與員工交流少，不注重與員工交流，沒有發現員工的困難及存在問題，給員工壓力過大，導致部分員工存在情緒。(2)服務態度不好。缺乏服務意識，缺乏耐心解釋的精神，導致客戶不滿意。
(三)享樂主義方面：(1)工作有壓力時存在為難情緒。有些同志甚至出現消極情緒，沒有從根本上找到解決問題的方法，這種情緒甚至影響到員工。(2)安於現狀，缺乏學習精神。不思進取、安於現狀、不注重自身技能學習與提高;缺乏新動力，對於如何開拓新客戶還停留在原來固有的老模式上。(四)奢靡之風方面：(1)不注重節約，浪費紙張情況嚴重。(2)缺乏艱苦奮鬥的精神，例如用公車調研、天然不願意外出調研、出門辦事一律開車等等，沒有給員工樹立良好形象。(3)工作餐存在超支費用，不用工作餐、外出就餐招待，費用超支。
謝和平： 以上是豐縣班子存在的主要問題，如有不足之處請大家提出或者補充。如果沒有其他問題，下面我們開展批評工作，主要是是對豐縣班子工作實際情況進行。
3、謝和平同志針對班子工作實際情況開展批評
第一，豐縣班子在堅持群眾路線方面不夠好。未做到以人為本，忽視了員工是公司發展的之根本，應當以員工為發展基石，多瞭解員工想法和情緒。這點，豐縣班子做的十分不好。第二，咱們在政治理論學習方面欠缺，未真正認識政治理論對工作的重要性，長期工作證明：因為理論學習不夠深入，導致我們脫離實踐。第三，在創新思維方面，還停留在原始的腳步上，導致在市場競爭中處於被動，在今後工作中我們必須認識創新的重要性，加快學習其他兄弟公司的步伐，加快學習同行公司的優點。第四，在與員工交流方面，我們都沒做好，違背了堅持“群眾路線”的理論，基層調研不夠充分，對員工關愛不夠，同時也反映出我們官僚主義嚴重。第五，加強服務意識，我們作為班子成員更應該為員工樹立“服務”模範形象，這點我要批評自己，在對待客戶方面缺乏耐心、缺乏服務精神，服務工作做的十分不好。第六，在勤儉節約方面，我們沒有發揚艱苦奮鬥的精神，自身沒有樹立好形象，紙張浪費、外出招待等問題依然存在，這都屬於“奢靡之風”，這些不正之風的存在會危害我們的形象，嚴重侵蝕我們的思想。以上六點，豐縣班子成員必須改正。
4、王偉同志針對班子工作實際情況開展批評
王偉：剛才謝經理講了豐縣班子存在的問題，我個人比較贊同。下面我就豐縣班子存在的問題發表一下意見。
第一，在堅持解放思想方面，班子成員都做的不好，大都因為自己從業時間長而固步自封，忘記了“活到老學到老”的箴言。第二，形式主義嚴重。班子成員缺乏創新思維，學習不夠深入，對於各種會議精神、檔案不能充分學習，只是在早會或者例會中宣讀一下。一味的強調業務業績，工作僅停留在督導層面，導致工作落實不到位。第三，官僚主義嚴重。例如：與員工交流少，不注重與員工交流，沒有發現員工的困難及存在問題。這就是我們存在的不足，古語有“水能載舟，亦能覆舟”，不去了解員工的困難與情緒，不深入調研，這些都是沒做到的，員工是公司發展的基礎，只有員工利益得到保障，公司才會穩步發展。第四，安於現狀，時有為難情緒。不思進取、安於現狀、不注重自身技能學習與提高，缺乏新動力是我們班子的特點。業務好時 ，我們就不會再想著如何去開拓新市場;業務差時，就存在為難情緒，總是以各種理由來安慰自己或者抱怨。不注重加強自身技能學習，不注重培養員工業務技能，忽視了員工的積極性和巨大潛力。第五，班子成員缺乏艱苦奮鬥的精神，沒有給員工樹立良好的形象。雖然班子成員有私家車，出行未使用公車，但無論距離遠近出門一律開車的行為還是不可取的。基層員工辦事、跑業務經常是騎自行車、電動車，他們不怕苦、不怕風吹日晒，我們又有什麼理由搞特殊呢?
王偉：以上是我個人的觀點，如有不足之處或者說得不對的地方，還請兩位同志對我批評指教。
5、黃慧賢同志針對班子工作實際情況開展批評
黃慧賢：剛才謝和平、王偉兩位同志對豐縣班子工作進行了深刻的對照檢查與批評，二人的見解我很贊同，我個人再發表一下補充觀點：
第一，加強政治理論學習。我個人不是黨員，深知政治理論學習的重要性。我們班子之所以缺乏創新思維、服務技能方面欠缺、脫離了群眾路線等等，這些都是未加強政治理論學習的結果。第二，我們嚴重脫離了“群眾路線”。通過本次學習、問題查擺、問題自糾，我深刻認識到，我們已脫離了群眾路線。基層調研力度不夠、基層調研走形式主義、與員工交流、談話少，不能深入瞭解員工的想法、情緒，不為員工解決困難，這些都是我們欠缺的，同時也反映出我們官僚思想嚴重。就像王偉同志剛才說的“水能載舟，亦能覆舟”，我們從根本上忽視了員工的重要作用，員工是公司發展的根本。第三，豐縣班子缺乏艱苦奮鬥的精神。這點有目共睹，剛才兩位同志已經說過的觀點我就不再重複。我想說的是：工作餐存在超支費用，不用工作餐、外出就餐招待，費用超支的現象，如何制止?如何防範?這兩個如何才是根本，我們必須制止不正之風，讓員工心服口服，員工才會安心工作、積極工作。
以上是我的觀點，如有過激之處請兩位同志批評指正。
謝和平：兩位同志提出的寶貴意見對我們班子今後的工作開展有很大益處，希望我們在今後的工作中互相監督、互相批評，不斷改掉歪風邪氣。下面，我們開展班子成員個人的對照檢查及批評工作，希望同志之間真誠相待，有缺點就指正，不要怕得罪人。
二、謝和平同志作個人檢查及其他成員開展批評
1、謝和平同志作個人對照檢查
謝和平：首先，我先做自我檢查彙報，針對我存在的問題，懇請兩位同志給予批評指正。
第一，在黨紀、作風方面：(1)超支招待大客戶;(2)群眾路線未堅持，經常走形式主義;(3)在基層調研、重大決策方面未充分考慮群眾意願。第二，在形式主義方面：(1)學習不夠深人，專業知識學習不夠，政治理論學習缺乏，學習缺乏主動性。(2)創新意識不強，創新思維不夠，缺乏新的創新模式，工作上僅停留在業務督導上。第三，在官僚主義方面：(1)為員工服務意識淡薄，不能全心全意為人民服務，群眾意識差。(2)與員工交流較少，缺乏基層調研，與員工談心少，對幹部及員工思想狀況、生活狀況不瞭解，未能幫助職工解決實際困難。第四，在享樂主義方面：(1)安於現狀，缺乏新動力。認為按規章辦事、規規矩矩、按部就班工作就不會出事。(2)滿足於現狀，沒有處理好理論與工作的關係。我忽視了理論對實踐工作的指導作用，導致理論學習與實際工作脫節。對待理論學習僅僅滿足於片面地引用理論，未與實際相結合。(3)工作中遇到困難就會存在為難情緒。因業務壓力大，導致情緒為難，甚至消極。但為從根本上找到解決困難的方法，存在以幹代學的現象，學習自覺性不高。第五，在奢靡之風方面：(1)不注重節約，是又浪費現象。仍存在少量的超支招待費。
謝和平：以上是我存在的主要問題，如有不妥、不足之處，還請兩位同志給予批評指正。下面先請王偉同志對我的檢查彙報進行批評指正。
2、王偉同志針對謝和平同志的自我檢查作批評
王偉：謝和平同志的對照檢查很深刻，下面我就謝和平同志的問題查擺發表我個人意見：
第一，招待費用超支問題，剛才黃慧賢同志也提到的“兩個如何”很好，是我們解決此問題的根本。費用超支問題，有其實班子成員個人招待費用超支，對員工容易造成不利影響，很容易引起員工的不滿情緒，今後這種行為必須改正。第二，有關創新思維。作為黨委班子成員、豐縣公司領導班子成員，謝和平同志在創新思維方面存在欠缺，必須改正，出了堅持解放思想外，還必須注重“創新意識”，為公司發展做出應有的貢獻。第三，與員工交流少，基層調研不夠。謝和平同志忽視了員工的主動性、積極性和巨大潛力，不深入基層調研，不能深入瞭解員工的困難與情緒，一味強調業務業績，忽略了對員工的關愛，這是管理層的大忌。不能瞭解員工的情緒、想法，就無法正常有力的開展工作。必須樹立為員工的服務意識，把員工當做生存的基石。第四，缺乏學習精神，尤其是理論學習和業務技能學習，不注重員工的業務技能培訓。
王偉：以上是我對謝和平同志存在問題的總結。
謝和平：對王偉同志的批評，我表示真誠接受，這些問題在今後的工作中，我一定改正。下面有請黃慧賢同志對我個人在工作中存在的問題進行批評指正。
3、黃慧賢同志針對謝和平同志的自我檢查作批評
黃慧賢：我比較贊同王偉同志的觀點，對於謝和平同志存在的問題我再補充兩點：第一點，工作壓力大時，謝和平同志往往存在為難情緒，這種情緒有時影響到其他班子成員。單純的存在為難情緒，而不去想解決問題的方法。第二點,對於浪費現象不能及時制止，對相關員工沒有真正懲戒，不足以引起浪費人員的高度重視。
黃慧賢：我想說的就這麼多。
謝和平：我接受黃慧賢同志的批評，希望在日後工作中對我時刻提醒，幫助我改正缺點。
謝和平：下面有請王偉同志進行對照檢查
三、謝和平同志作總結並代表豐縣班子表態發言
在這次活動中，豐縣公司班子成員緊緊圍繞“群眾路線”這個主題，通過群眾發現問題、擺出問題，根據群眾提出的意見和建議積極改正存在的“四風”問題。今後工作中除了把公司利益放在首位外，我會更加關注員工的利益和心聲，真正樹立為公司、為員工服務的意識。在日常工作中緊密團結班子其他成員，團結好員工，為豐縣公司的發展做出貢獻。
為貫徹落實黨中央、國務院的決策部署，確保我省教育系統“”期間節能減排目標的實現，根據《國務院“”節能減排綜合性工作方案》、《遼寧省“”節能減排綜合性工作方案》、《20xx年遼寧省節能減排工作實施方案》等有關檔案精神，根據省政府統一安排，於20xx年12月14日，在瀋陽建築大學召開遼寧省普通高校節能減排工作會議。省教育廳副巡視員王舉忠、發展規劃處處長於洪江、省內各普通高校節能減排工作分管副校(院)長及相關代表參加了會議。會議由省教育廳發展規劃處副處長隋志成主持，會期半天。
大會內容分三項：
一、由瀋陽建築大學黨委書記吳玉厚同志致歡迎辭，表達了對各位與會領導及代表的熱烈歡迎，及預祝大會圓滿成功。
二、各院校典型發言，包括大連理工大學、遼寧大學、瀋陽建築大學、大連醫科大學，分別介紹了本校節能減排工作的先進經驗，概括如下：
1、加強關於節能減排工作的教育、宣傳和培訓力度，在全校範圍內營造良好氛圍。
2、節能減排工作需得到領導的高度重視和大力支援，應成立學校節能減排工作領導小組及相關組織機構、並建立和完善相關制度、規章。節能減排工作寫入學校發展規劃。
3、從學校建設規劃開始統籌考慮節能減排問題，各基建專案應考慮自然採光、通風、保暖等問題，如體育館、游泳館透明頂棚設計、圖書館玻璃幕牆設計等。
4、節電方面：多考慮太陽能的使用;智慧紅外線節能開關使用;電錶由機械式改為電子式;各經營網點及宿舍採用IC卡智慧預付費系統;增加電能監控系統;風力發電機組;更換T5熒光燈及LED節能燈;路燈分段控制等。
5、節水方面：雨水回收系統;浴池、宿舍用水回收系統;中水處理站建立和使用等。
6、節暖方面：多考慮太陽能的使用;地下水源熱泵;將強管道汙垢清理等。
7、其他方面：加強資料分析和統計，建立覆蓋全校的能耗監管平臺，隨時監控各點位能耗異常;加強資產裝置及報廢資產管理，提高利用率;公務車、交通班車節油監管;室內照明、空調使用等。
三、省教育廳副巡視員王舉忠同志重要講話，分析了當前形勢、強調各普通高校節能減排方面的工作目標和任務：主要包括：
1、建立目標責任和評價考核制度，學校黨政一把手是責任人，節能考核工作要納入工作考核目標;
2、加強節能減排資料資訊報送制度，每季度報送水、電、氣、油等能源資源消耗情況;
3、建立專項節能基金;
4、加強“節約型校園建設示範學校”建設。
會議強調節能減排工作是一把手工程，鼓勵各院校加強相關管理和監督、加強教育及宣傳工作、鼓勵開展技術創新節能工作、大力抓好學校佈局結構調整節能工作等。為國家可持續發展做出我們應有的貢獻。
120xx年1月15日，克牧場黨支部召開20xx年第一季度社會治安綜合治理工作會議，場黨支部書記陳軍主持會議，並安排近期的工作，場機關幹部“雙十戶”負責人蔘加了會議，陳軍書記從重點從以下幾個方面作好強調作好第一季度的幾項工作。
一，組織好，督促好當前兩個責任區牧區的義務聯防工作，要求分管綜消費品市場的幹事經常下去調查瞭解義務聯防情況，及時解決義務聯防中存在的問題，要高度重視這項工作，絕對不能放鬆警惕。
二，紮實作好當前開展的反邪教警示教育，結合“科技之冬”黨員學習班，大力開展反邪教警示教育工作，通過宣傳教育提高廣大牧區對邪教組織和邪教活動違法的認識，教育他們崇尚科學，遠離邪教，識破邪教的種種騙人把戲，不上邪教的當。
三，認真做好矛盾糾紛的排查和調處工作，特別是在區，州兩會期間要徹底進行一次摸，排，查。各聯絡“十戶聯防”的幹事在春節前要結合重點防範，深入牧民家中配合綜合治辦，深入細緻的做好矛盾糾紛的排查和安全防範工作，確保我場社會政治穩定，嚴防越級訪安件發生，儘可能把矛盾糾紛解決在基層。
四，特別強調在春節來臨之際，大家要共同努力，切實把維護本場社會政治穩定作為頭等大事來抓，要加強領導，統一全體牧民的思想，強化防範意識，牢固樹立“穩定壓倒一切”的思想。
五，充分發揮“十戶聯防”的作用，進一步提高全體牧民群眾參與平安建立和思想認識和自覺行動，把平安建立工作推向深入，這項工作綜治辦要認識負責，在抓落實上狠下功夫。
六，綜治人工作人員通報了近期群眾性義務聯防和反邪教獲救教育工作開展情況。
20xx年7月29日下午，安全辦在××路基五標專案部會議室召開了第四次安全例會。主要參會人員：專案辦工程部楊勇部長及工程部工程師;總監辦總監石程華及各專業工程師;總監代表兼中心試驗室主任徐勁柏;各標專案部經理和總工及安全部長;各監理組組長和安全監理工程師。會議由總監石程華主持。現紀要如下：
一、安全狀態評述：
自上次安全生產例會至今，總監辦所屬各施工單位，現場整體狀態平穩，安全體系運轉情況和安全措施落實基本滿足現場安全需要。因進入汛期，7月份陰雨天氣較多，影響了正常的施工計劃，本月施工主要突出施工現場安全管理工作的重點，以高處作業、臨時用電、隧道施工為突破口，以實施“單元預警法”為管理模式，落實各項安全技術措施和安全專項施工方案，杜絕各類安全事件的發生。
高處作業施工主要分佈在橋樑立柱、隧道洞口、小型結構物施工現場。目前都是低高度施工，主要抓高處作業個人防護措施的落實。凡是上架作業人員必須繫好安全帶，不繫安全帶不得上架作業。通過安全巡查、檢查，整改不繫安全帶從事高處作業的違章行為。
隧道工程施工應加強安全管理工作，確保無塌方、無機械傷害、無放炮傷害事件的發生;其次是落實洞內動力電、照明電分離，實施分別佈線;第三是落實洞口值班制度，嚴格執行進出洞人員管理登記制度，並將進洞施工人員與非施工人員分別進行登記。
施工用電安全，是本專案安全管理最棘手的問題。本月度在抓好原有施工現場安全用電的同時，對各施工單位新進場的施工隊伍進行規範管理，在安全技術交底時，就將施工用電安全作為一個專項內容，並在日常巡查中進行檢查督促落實。
二、安全措施落實：
1、各施工單位均存在高空現場施工中，施工人員未系安全帶，已對現場發現的安全隱患問題，加強現場安全巡查工作，要求現場進行安全教育並立即整改落實。
2、路基一標在拌和站預製場施工現場與一側河塘相連，均設定硬質臨邊防護及拌和站出入口與鄉村道路處已設定安全警示標誌，並安排專人指揮施工車輛進入。
3、路基三標在K23+900挖方段現場在開挖施工時，在便道下有進行掏洞開挖的現象，專案部已進行該段便道降坡及改變便道線路工作。
4、路基五標在楊山高架橋挖方現場施工時，石方自落而下臨時便道處，便道未設定值班人員值班，專案部已設定安全警示標誌，並安排專人值班指揮施工人員及施工車輛。
5、部分標段主線與104省道交叉處及拌和站或便道出入口與鄉村道路處未設定安全警示標誌，現場未安排專人指揮施工車輛進入，專案部已設定安全警示標誌，並安排專人值班指揮施工人員及施工車輛。
三、各施工單位均仍存在以下幾點問題：
1、各施工單位安全內業資料整理有所改善但仍不及時，有待完善。
2、各標段仍存在現場臨時用電線路沒有按規範進行架空，存在亂拉現象，配電箱沒有上鎖。
3、各施工單位均存在由於天氣熱氣溫高，作業人員在施工時不戴安全帽、赤身光膀、穿拖鞋現象時有發生，存在安全隱患。
4、各施工單位均存在臺身和立柱模板安裝及砼施工時未設定操作平臺和作業人員爬梯。
5、各施工單位預製場龍門吊均存在未設定定位器或未設定限位器。
6、部分標段均存在使用液化瓶代替乙炔瓶，兩者放置距離太近且在陽光下暴晒。
7、部分標段均存在基坑臨邊硬質防護不到位、機具無防護罩。
8、xN-01標K2+395蓋板涵基坑邊老路砼面板懸空，存在嚴重安全隱患。
9、xN-03 標K21+650通道施工現場臺身模板安裝時，先立模板後搭支架，現場存在嚴重安全隱患及違反橋涵施工技術規範。
10、xN-04 標隧道內施工時，施工踏板未支撐，存在安全隱患。
11、xN-04、xN-05標段隧道洞口值班室值班人員存在脫崗現象，並未嚴格執行進出洞人員登銷記制度。
12、xN-05 標汪古路樑場的小蓋板堆放傾斜，存在安全隱患。
13、xN-06標K38+834橋挖孔樁現場升降機未和井口上的木板固定在一起，存在安全隱患。
14、xN-06標K38+834橋廣寧省道邊坡處鑽孔樁防護達不到要求，存在嚴重安全隱患，現場要求專案部立即對該鑽孔樁停止施工，必須採取有效的安全防護措施，確保施工安全。
15、xN-07標拌和站水泥罐攬風繩仍未設定，鋼便橋未設定防護門、防撞墩、橋臺錐坡等防護措施。
針對上述問題，要求施工單位在八月三日前進行整改落實。同時各監理組應加強巡查力度並督促。
四、下部工作重點及要求：
為進一步加強對施工安全生產的管理力度，深入開展“平安工地”建設活動，切實將安全生產法律法規、技術標準落實到基層，全面夯實安全工作基礎，做到施工現場安全防護標準化、場容場貌規範化、安全管理程式化，要求各施工單位在完成計劃產值的同時，時刻要繃緊安全這根弦。始終要堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，做好以下工作：
1、加強重點部位和關鍵環節施工安全管理。對隧道、高邊坡防護、挖孔樁、高空和爆破作業等重要專案，施工單位必須在施工前落實現場交底後方可進行施工。強化施工現場安全防護管理，重點加強沿線施工便道、便橋、交叉路口等臨邊防護，橋樑結構物施工現場的基坑臨邊防護、立體交叉施工與通行的標識與圍護、高空作業的平臺及作業人員爬梯和臨邊防護，隧道洞口設定進洞須知和洞口看護等。
2、各施工單位在紅線範圍內的高壓線必須設定安全警示標牌，確保施工安全。
3、各施工單位必須，對預製廠的龍門吊經過有資質的檢測單位檢測合格後方可投入施工(應在8月10號前)，並懸掛安全警示標牌，同時進行報備相關部門。
4、督促各施工單位進一步認真落實防暑降溫措施，給作業人員提供足夠的安全衛生清涼飲料或茶水，並提供必要的勞動保護設施和個人防護用品及防暑藥品，合理調整高溫作業時間,尤其要加大惡劣天氣環境下的巡查力度，確保施工人員安全。
5、督促各監理組和施工單位應根據總監辦安全監理細則要求組織自查自糾工作。
6、做好路基高邊坡施工的臨邊防護工作，腳手架、腳手板搭設必須嚴格按照規範要求。
7、加強現場安全巡查工作，堅決杜絕違章指揮和違規操作，並加大落實力度，加大對違章違規現象懲處力度。
8、督促各施工單位充分發揮一線工人學校的作用，組織施工作業人員進行安全學習，增強安全防範意識。
9、督促各施工單位落實防洪方案，成立防洪防汛領導小組，備齊搶險物資，關注天氣變化，制定防汛計劃，實行24小時輪流值班制度，加強應急物資儲備，切實做好暴雨、颱風、防澇等惡劣天氣的防範預控工作。
10、加強對已進場的特種機械裝置和特種作業人員進行相關資質審查和登記備案工作，嚴格執行持證上崗制度，加強對特種機械裝置維修保養工作。
11、繼續深入開展“平安工地”建設活動，推行“三階段風險分析與控制”制度，通過分階段、有層次的施工安全風險的預控工作，有效遏制重特大安全事故的發生。
五、會議強調：
會議最後，專案辦工程部楊勇部長對宣寧高速建設安全工作作了進一步強調：
1、加強對各施工單位質保體系、安全、環保體系的檢查，確保其正常運轉。
2、加強對臨時用電的日常安全管理，及時排除各種安全隱患，嚴禁各單位出現違規作業的現象。
3、督促施工單位對進場施工機械、安全設施的驗收手續;督促對已進場的特種機械裝置和特種作業人員進行相關資質審查和安檢登記備案;對特種機械裝置作業人員嚴格執行持證上崗制度，嚴禁非特種作業人員操作特種機械、嚴禁特種作業人員跨專業作業。
4、加大對施工單位安全技術措施費用使用計劃的審查，督促安全費用落實情況並建立安全費用使用臺帳。
20xx年5月13日下午，局機關召開黨委會，專題研究我縣學校、幼兒園安全保衛工作。葉國培、趙東佐、趙東平、鄧昌洪、鍾曉煒、胡國棟等領導參加會議。現將會議紀要如下:
一、會議專題聽取了趙東平副局長關於我縣學校安全保衛工作的情況彙報。趙東平副局長通報了近段時間國內校園安全事件，傳達了公安部、教育部關於加強校園安全工作的緊急視訊會議精神，彙報了我縣學校安保工作存在的問題和困難:
1、人防方面:一是學校保安數量不足。由於受經費等制約因素，學校現有的保安數量遠遠不符合上級相關檔案的要求。二是學校保安素質不高。大部分保安沒有經過專業的培訓就直接上崗，存在年齡老化、防範意識薄弱等缺點。三是學校沒有專業的安保幹部，許多規模較國小校連門衛都沒有，學校安全存在隱患。
2、物防方面:一是學校警備器械配備不足。據統計，只有少數學校配備了警棍等簡單的警備器械，離上級要求的配齊配足還有一定距離。二是全縣還有7所公辦學校和1所公辦幼兒園沒有圍牆。
3、技防方面:一是學校監控裝置嚴重缺乏。由於經費等原因，我縣除少數學校安裝了校內監控裝置外，絕大部分的監控安裝還是空白，且學校監控還沒有與公安部門聯網。二是所有學校未安裝門衛電子報警系統和巡更系統。三是除文中外，其他學校均未安裝周界紅外線報警系統。
4、其它安全隱患:一是交通安全隱患還比較大。求知中學、嶨口鄉校、雙桂鄉校、樹人學校、二源鄉校等門口沒有減速帶、警示標誌，學生上下學如果沒有交警執勤很容易發生危險。同時，個別民辦學校還存在學生接送車超載超範圍、未經審批就投入接送等問題。二是個別學校存在危險化學藥品安全。嶨口鄉校、龍川鄉校存在少量氰化物，學校自己無法銷燬。三是民辦幼兒園存在較大安全隱患。全縣現有31所民辦幼兒園，還有14所民辦幼兒園未經審批。其中，快樂幼兒園、育苗幼兒園等消防通道只有一條，藝術幼兒園24個全寄宿幼兒住在二樓，也只有一條下樓通道。部分民辦幼兒園沒有及時配備和更新消防裝置，電器裝置安裝不符合要求，存在發生安全事故的隱患。
二、會議部署了我縣下階段學校安全保衛工作。會議就下階段校園安保工作提出了三點要求:
1、思想認識再統一。每位領導幹部要充分認識當前學校安保工作形勢的嚴峻，切實把維護校園穩定和保障師生生命安全提到當前最緊迫、最重要的議事日程上來。堅決防止僥倖心理、防止按部就班、防止走形式主義。各學區、各中國小校、幼兒園要加強與當地政府綜治辦、公安派出所、村居組織的聯絡，發動教師、學生家長積極參與校園安保工作中來。
2、工作措施再落實。一是組織力量，加強安全保衛。發動廣大教師成立以黨員為主的教師校園護衛隊，加強學校值班巡邏，嚴格校園准入制度。二是健全機構，完善工作機制。縣教育局成立學校(園)安全保衛工作領導小組，各中國小、幼兒園相應成立安全保衛領導小組，並將全縣公(民)辦中國小、幼兒園、民辦教育培訓機構等全部納入管理視線。充實學生科力量，籌設安全保衛科，健全各類應急措施，組織校園反侵害演練。三是加大投入，提高“三防”水平。縣教育局根據上級公安、教育部門的要求和我縣實際，將向縣政府建議配備保安和門衛，並安裝所有學校監控裝置和報警系統。各學校(園)要根據局規定的最低標準抓緊時間配備保安、門衛，並及時將配備情況向學生科彙報。各學校(園)要克服困難，防止坐等思想，積極主動的提高校園“三防”水平。四是落實責任，強化安全隱患整改。縣教育局相關科室和各學區要幫助和督促學校加快完善整改措施，確保落實到位。對集中排查過程中新發現的問題，要及時制定整改方案，立即組織整改，並限期加以落實，如龍川鄉校等存在的危險化學藥品要聯合環保部門，及時進行銷燬。五是細化標準，提高安全防範意識。各學校、幼兒園應細化安全管理標準，建立明確的防範措施和責任體系，將安全工作落到實處。應將安全教育納入學校基本教育，開設專業人員指導的校園安全教育教材和實踐內容，提升教育質量，提高學生的安全防衛能力。
3、工作職責再明確。健全“一把手”負總責、親自抓，分管領導具體抓、抓落實的安全管理格局。明確校長、園長為第一責任人，並將任務分解到人、落實到人，確保不留空檔和死角。各學區要進一步開展校園安全隱患專項督查，尤其是要加強農村學校、城鄉結合部學校、民辦學校、寄宿制學校和各級各類幼兒園的排查，做到橫向到邊，縱向到底，實現學校隱患排查全覆蓋。
九月三十日上午，集團召開了各公司財務經理工作例會。本次會議對近期各子公司財務工作進行了總結和交流。主要內容紀要如下：
一、財務的簽字複核、記錄應當形成規範的工作流程，對相應的合同應進行評價和分析，瞭解合同的內容，準確掌握合同的價款、回款期及每次回款的金額，對每次到帳金額與合同進行核對，若出現不符，應及時予以提醒，做好盡心服務。
二、會議再次把強化資金管理作為重要內容，貫徹落實到集團的各個子公司。由於資金的使用週轉是關係到集團各子公司的大事，所以財務經理都要在工作中管好、用好、控制好資金流。會議還提出先還150萬貸款，減少資金壓力。
三、做好帳戶管理工作，抓好預算工作，努力提高資金的使用效率，使資金運用產生最佳的效果。為此，首先要使資金的來源和動用得到有效配合，其次，準確預測資金收回和支付的時間。要做到心中有數，否則，易造成收支失衡，資金拮据。最後，合理地進行資金分配，流動資金和固定資金的佔用應有效配合。
四、應加強財產控制與監管。建立健全財產物資管理的內部控制制度，建立規範的操作程式，堵住漏洞，維護財產安全。
五、應加強對應收賬款的管理。加強應收賬款的管理是重要的解困措施。加強應收賬款管理，對賒銷客戶的信用進行調研，定期核對應收賬款，制定完善的收款管理辦法，嚴格控制賬齡。
六、不合理、不完整、不符合財務和管理目標規定的報銷單據不予受理。若財務經理忽視財務制度、財經紀律的嚴肅性和強制性，予以受理，那麼除了要退回相應單據外，還要對相關財務經理的月度考核進行扣10分處罰。
七、各公司的每月帳冊應審閱，完善管理和服務工作，發現問題及時解決。
總之，此次會議著重指出，財務經理要增強財會監督意識，提高理財能力，加強自我素質的培養和教育，努力改善企業的管理狀況，積極完善公司財務管理。
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