學習《你的工資從哪裡來》心得體會大綱

通過學習《你的工資從哪裡來?》感觸很深，領會如下：

上班拿工資，這好像是至理名言的事。可是，你的工資從哪裡來?這個看似簡略的發問，並不是每個上班的人都可以真正地懂得。“當寰球經濟處於危機環境下，我們每一個人的工資都跟企業團體密不可分的，它不是企業‘發’的，也不是領導賞賜的，而是通過我們辛苦的付出、努力的工作應而失掉的相應回報，是我們自己‘掙’出來的。”細細品讀此書，就能夠悟出良多的情理。從這個角度來講，保護公司好處就是維護我們的自身利益。

一、工資從工作績效中來

企業的利潤是由員工所創造出來的。客觀地說，員工所發明利潤的多少將直接來自於工作效績的高下，這也是員工本身價值的一個重要體現。事蹟是一個企業的性命，每一個企業都把重視業績當作本人企業的主要組成區域性，而且把業績當作員工的重因素質之準則。

員工所創造利潤的多少將直接來自於工作效績的高低。經理心中分數很高的人員，一定是那些業績凸起表現的員工。當然，他們將獲得更豐富的獎賞。對員工來說，傑出的業績是靠埋頭苦幹幹出來的，毫不是口頭上說說就能得到的。所謂：‘想吃桃就先種樹，想播種就先付出’。就是這麼一個簡單易明的道理。

業績對員工和公司的重要性不問可知，企業要欣欣向榮，必須有好業績，員工表示優勝也需要好業績，員工們天天早出晚歸、辛勞努力的工作，如果沒有好業績，公司不賺錢，那所有就想當於都免談，‘苦勞並不代表功勞’!如果沒有業績，公司不賺錢，拿什麼給員工發工資呀?一個為公司著想的員工，應千方百計地想著如作甚公司創造價值，而要做到這一點，要害的就是拿業績談話。

在企業中最受看重的員工，並不是那些只曉得埋頭苦幹的員工，只有那些出結果、重功效的員工，才最有發展前程。有這樣一個理念：“不重程序重成果，不重苦勞重功勞。”企業裡最器重的是你的“功”，而不是你眼裡的“苦”。作為一名員工，你要尋求的不是“苦勞”，而是“功績”。

在我們這個時期，多的是“忙人”。他們每天急急忙忙地上班，急匆忙忙地說話、急急忙忙地做事，可到月底一算，卻發明自己並沒有做成多少件像樣的事情。他們往往以一個“忙”字作為自己努力的美麗外衣，卻沒有想到，如果你已身心疲乏然而一無所獲，這種忙，只能是“窮忙”、“瞎忙”，沒有給自己和單位帶來效益。在無意中揮霍了你的生命。

二、工資從企業的利潤中來

一個企業，生存的獨一理由就是創造利潤，有利可圖是一個企業經營的意思跟目標。對在企業工作的員工來說，勞動是營生的手腕，只有通過勞動為企業創造價值，企業有贏利，員工才幹獲取報酬，能力有穩固的生涯保障。誰為企業賺得多，誰的工資就領得多。假如你不能為企業賺錢，只有被裁員或減薪。確實，作為工薪階層的員工，在多年的職業的時光裡，月月等候著、期盼著單位發工資，引導發獎金，彷彿只有我在企業裡待著，按時高低班、出滿勤、幹滿點就必定可能領到工資，單位發工資就成為理所應該、理所當然的事件，什麼“個人業績、公司利潤”都與我相距甚遠。市場經濟的到來，給咱們以警醒，讓我們去甦醒的意識和感性的思考……

三、工資從職業精力中來

無論你從事什麼工作，多做一點點，名義看似乎吃虧了，實在並沒有吃虧。由於這樣不僅錘鍊了你的意志，而且提高了你的工作才能，得到了領導和共事們的確定。多付出一點點是你必需好好培育的一種心態、一種精神、一種良好的習慣，它是你成績每一件事的必要因素。因而，無論你從事什麼工作，都必需要求自己比別人多做一點。多做一點不會讓你吃虧，相反，你取得的回報會更多。不一個企業須要按部就班、不思進取、不敢改變的員工。改良自己的工作方式，創新自己的工作思路是每個員工必須盡力去做的事。要想成為最能為企業創造效益的員工，首先你必須存在自動改變、主動翻新、主動改良的意識和能力。唯有轉變和立異才能實現工作效力和工作品質上全新的奔騰。企業的經濟效益好了，你的工資也會相應的進步。