學習《你的工資從哪裡來》心得體會

通過學習《你的工資從哪裡來？》感受很深，體會如下：

公司利益是實現個人利益的基礎，只有公司的利益得到了保障，個人利益才有可能得到相應的保障。只有公司盈利了，我們員工的工資，福利待遇才能隨之提高。從這個角度來講，維護公司利益就是維護員工的自身利益。

工資從工作績效中來：

一、幹出你的工作績效

企業的利潤是由員工所創造出來的。客觀地說，員工所創造利潤的多少將直接來自於工作效績的高低，這也是員工自身價值的一個重要體現。業績是一個企業的生命，每一個企業都把注重業績當作自己企業文化的重要組成部分，而且把業績當作員工的重要素質標準之一。

高績效是好員工的顯著標志，沒有績效，再聰明的員工也會被淘汰出企業。

對於一名員工來說，出色的業績是靠埋頭苦幹幹出來的，絕不是口頭上說說就能得到的。要吃櫻桃先栽樹，要想收穫先付出。出色的業績需要人們在工作的每一個階段都能找出更有效率、更經濟的方法。在工作的每一個層面，找到提升自己工作業績的有效途徑才是最重要的。

員工所創造利潤的多少將直接來自於工作效績的高低。老闆心中分數很高的職員，一定是那些業績斐然的員工，當然，他們將獲得豐厚的獎賞。對員工來說，出色的業績是靠埋頭苦幹幹出來的，絕不是口頭上說說就能得到的。

二、用業績說話

業績對員工和公司的重要性不言而喻，企業要蒸蒸日上，需靠好業績，員工實現卓越也需要好業績，沒有業績，一切都免談。一個員工每天辛苦努力工作，如果沒有業績，公司不賺錢，拿什麼給員工發工資呀？

現在大部分公司都實行崗位薪酬制，除一定數額的基本工資，其餘諸如獎金、福利等完全根據個人工作業績來決定，業績高則收入高，否則就只能是低薪。所以，作為一名員工，無論你曾經付出了多少心血，做了多大努力，也不管你學歷有多高，工作年限有多長，人品是如何的高尚，只要你拿不出業績，那麼老闆就會覺得他付給你薪水是在浪費金錢，你的結局也就不言自明。

一個員工每天辛苦努力工作，如果沒有業績，公司不賺錢，拿什麼給員工發工資呀？一個為公司著想的員工，應千方百計地想著如何為公司創造價值，而要做到這一點，關鍵的就是拿業績說話。

三、不重苦勞重功勞

功勞是針對企業目標或產出而定的，只有當員工的所作所為有助於達成企業目標時，我們才可以說這位員工立下了功勞。苦勞則是針對員工所出的力量而言，與企業目標並不相關；因此，才有所謂“沒有功勞也有苦勞”的現象。

在企業中最受重視的員工，並不是那些只知道埋頭苦幹的員工，只有那些出成果、重成效的員工，才最有發展前途。有這樣一個理念：“不重過程重結果，不重苦勞重功勞。”企業裡最重視的是你的“功”，而不是你有多“苦”。作為一名員工，你要追求的不是“苦勞”，而是“功勞”。

企業要永遠保持創業狀態，而要做到這一點，則需要讓“每一個細胞都充滿活力”。

只有功勞沒有苦勞，傳統觀念認為“沒功勞有苦勞，沒苦勞有疲勞。”這是涉及價值觀的問題，多少年來一直被人們所認同。當員工不能按要求完成工作任務時，這句話就會變成員工潛意識的怨言。

作為一名員工，你要追求的不是“苦勞”，而是“功勞”。不管黑貓白貓，只要抓到老鼠才是好貓，現在講究以功勞論英雄。

四、向效率要業績

“拿業績來說話”不僅是公司對員工的要求，更是市場對企業的要求，市場不關心你是否忙碌。如果員工取得的業績微乎其微，給企業創造的利潤少之又少，或者再不時地給公司造成損失，那麼即使整天在公司裡忙得團團轉，又有何實在意義？

在我們這個時代，多的是“忙人”。他們每天急急忙忙地上班，急急忙忙地說話、急急忙忙地做事，可到月底一盤算，卻發現自己並沒有做成幾件像樣的事情。他們往往以一個“忙”字作為自己努力的漂亮外衣，卻沒有想到，這種忙，只能是“窮忙”、“瞎忙”，沒有給自己和單位帶來效益。

如果你已身心疲憊但是一無所獲，那麼，你可能不是工作不努力，而是沒有掌握提高工作效率的正確方法，在無意中浪費了你的生命。