河南信合建設投資集團創建於1998年，已經走過了20xx年的發展歷程。前身是固始信合房地產開發有限公司，20xx年5月，經河南省工商行政管理局核准，正式升格為河南信合建設投資集團。註冊資金3000萬元人民幣，為房地產開發二級資質。旗下擁有固始信合醫院、援生製藥有限公司等實體，已經形成了以房地產開發為主，醫療、醫藥工業等業態。信合集團的發展成就：一是實現了產城融合，帶動相關產業持續增長。帶動建築、建材、家居、建築裝置、商業、餐飲，賓館、娛樂休閒等30多個行業70多個相關產業的持續增長。物業和中介服務業迅速發展，在促進房地產市場的繁榮、推動商品房售後管理和服務等方面發揮了越來越重要的作用;拉動GDP的增長，為縣域經濟發展做出應有的貢獻。二是城市化建設帶動了就業機會。信合集團為國有企業下崗職工和農民進城務工提供直接就業崗位兩千餘個，間接就業崗位兩萬餘個。佔縣城現有就業總量的30﹪。在信合集團員工中，國有企業下崗職工佔20﹪以上。對於全縣實現充分就業，解決國有企業下崗職工再就業，保障社會穩定起到了積極有效的作用。三是有效整合資源，打造投資的窪地效應。城市經濟的發展，必須充分利用各種資源，吸引了大量外地資金的流入和外出創業人士資金的迴流。信合公司的創新和發展得到上級部門的高度重視和充分肯定，河南省委徐光春、盧展工兩任書記、原全國政協副主席羅豪才、省委、統戰部長劉懷廉、信陽市委書記王鐵等二十餘位國家、省、
市領導人先後到信合集團考察指導工作，對集團創新發展給予充分肯定。信合集團在推動城市化程序、為市民提供高品質住宅、增加就業和財政增收方面做出了突出貢獻。
20xx年，在縣委、縣政府和縣直部門的大力支援、幫助下，信合集團緊緊圍繞年初確定的目標任務，搶抓機遇，創新發展，積極實施經營戰略轉型，多元化經營，集團化發展，集團發展呈現良好的勢頭。一是房地產開發建設再創新高。全年施工面積超70萬平方。特別是信合集團在固始的標杆工程——信合世紀城的開工建設，成為繼香樟苑、金色陽光、湖畔春天之後打造的第四個生態智慧住宅小區，為固始人民提供優質的生活空間。援生製藥公司煥發新活力。20xx年6月，成功收購上海開開實業公司在援生製藥51.75%的股權，控股後，加大投資，加快了援生製藥公司塑瓶軟袋輸液生產線專案建設步伐，目前，新專案已經投產，開局良好，成為固始工業經濟新的增長點。投資3.5億建設豫南規模最大、設施最現代化的醫院。已累計投入資金1.6億元，住院部、門診部A區、B區，專家樓1號等基礎設施均已竣工。醫院的地面硬化、環境綠化等後續工程正在全面鋪開。目前，醫院內裝修、醫院裝置採購、醫務人員招聘工作有序開展，力爭年底前開業。
集團公司一方面狠抓內部財務管理、努力提高經營管理水平，另一方面認真貫徹執行國家有關政策法規特別是財稅制度，依法誠信納稅，努力為地方財政增收作貢獻。開創了經濟效益與社會效益比翼齊飛的良好局面，得到了社會各界的廣泛讚譽。20xx年起每年納稅一千多萬元，且呈逐年上升趨勢，20xx年納稅額達到2900萬元，20xx
年，公司納稅額達到3200萬元。信合集團和由相關產業繳納的稅金，已經成為我縣財政收入的重要支柱。我們的具體做法是：
一、以“誠實守信”、“照章納稅”為原則，各項稅費及時入庫。近年來，信合集團公司對內強化管理、對外努力拓展業務，經營效益明顯提升，取得了良好的經營業績，上繳的各類稅費也呈逐年上升的態勢。多年來，公司一直堅持“誠實守信”、“照章納稅”的原則，在納稅管理方面配備專門力量，嚴格按照稅收政策及稅務機關的工作要求，及時進行各類稅種的納稅申報，並積極配合稅務徵稽的相關工作，保證了公司各類稅費按時、按量入庫，以實際行動支援地方稅收的發展。20xx年，集團公司納稅額達到3200萬元。
二、以內部業務培訓為重點，財務管理水平不斷提升。為提高基層財務人員的業務技能，強化公司整體的財務管理水平，信合集團公司建立健全了財務管理制度，同時還建立了公司財務人員的培訓體系，在課程設定方面特別增加和突出了有關財稅方面的知識，使得公司財務人員的業務水平不斷提升。集團公司財務管理部經常組織人員培訓學習“內控制度與風險管理”、“新企業所得稅政策解讀與稅收籌劃”等知識，通過內部的業務交流與討論，提升了財務人員的財務風險管理意識，加強了財務人員對國家稅收政策的瞭解，樹立了合理籌劃稅收、維護公司合法權益的觀念。
三、以內部自查自糾為手段，嚴格防控涉稅違規風險。集團公司高度重視稅務風險的防範工作，通過定期與不定期的內部檢查，努力將各類風險消滅在萌芽狀態，從而確保公司依法納稅、誠信納稅落實
到位。20xx年以來，公司積極配合了多次相關稅務部門組織的稅務檢查，並組織開展了內部自查10餘次，較好地防範了稅務違規風險。
四、以企業文化建設為載體，形成“誠信納稅”的良好氛圍。信合集團在10多年的經營活動中，逐步形成了自己獨特的企業文化，誠信為本，合作共贏，求實創新，和諧發展是信合企業文化的精髓，誠信為本，合作共贏：包含了集團名稱，體現了信合人“言必信、行必果，敢於負責”的精神。求實創新，和諧發展：是信合人的工作精神，必須腳踏實地、關注細節、持續發展。一直將誠信經營放在首位，一直強調“方方正正做人，實實在在做事”的核心文化理念。公司以專題講座、企業內刊、內網等企業文化渠道為載體，努力培育良好的誠信氛圍。如20xx年7月以來，集團公司聘請合易公司高階講師開展職場系列講座，其中“誠信”便是講座涉及到的重要內容，參加培訓的主要為公司高管、各營業部負責人、總部職能部門負責人，公司內部反響良好。此外，公司還非常重視制度層面的學習與宣導，財務管理部等部門對與公司相關的稅收政策進行了彙總整理，編成稅收制度彙編，通過不斷組織學習使每位員工都瞭解稅收，樹立“依法納稅光榮、誠信納稅光榮”的觀念，形成了“誠信納稅”的良好氛圍。 信合集團的發展壯大得益於國家加快城市化程序的大環境，得益於縣委、縣政府的親切關懷和大力支援。與稅務部門的大力支援幫助是分不開的，稅務機關搭建了為企業發展的服務平臺。以納稅人需求為中心，為納稅人提供納稅諮詢、辦稅指南等服務;簡化辦稅流程，開闢綠色通道，全面推行“一窗式”服務;將納稅服務延伸到執法的每個環節，依法保障納稅人權益，營造寬鬆的企業發展環境，為信合
集團發展保駕護航。今後的信合集團將“立足本土、面向全國”，繼續秉承“誠信為本、合作共贏、求實創新、和諧發展”的企業精神，遵循“品牌、責任、規範、服務、效率、細節”的經營理念，為實現爭創一流企業，打造百年信合，實現企業可持續發展的戰略目標而努力奮鬥!
首先，我代表國稅全體同仁對各位領導百忙之中蒞臨我局督查指導工作表示熱烈的歡迎，同時向你們多年來對我局各項稅收工作的關心、理解和支援表示衷心的感謝!自今年7月份區委、區政府開展?建設誠信服務型?活動以來，我們圍繞稅收中心工作，不斷加強行風建設，推進依法治稅，優化經濟發展軟環境建設，全域性各項稅收服務水平和服務質量得到了不斷提升。現將有關情況彙報如下：
一、我局基本情況
我局現有在職幹部職工213人，內設17個科(室)、所，負責XX區境內4819戶企業和1619戶個體納稅業戶增值稅、消費稅、中央企業所得稅和新辦企業所得稅的稅收徵管工作。20xx年、20xx年分別組織收入27024萬元和36927萬元。今年預計實現收入3.8億元。近幾年來，我們一手抓組織收入，一手抓軟環境建設，紮紮實實練內功，實實在在樹形象，連續多年超額完成上級下達的各項稅收收入指標，行風測評連續十年獲得第一名的好成績。自20xx年以來，多次被各級政府授予?執政為民滿意單位?、?軟環境建設先進集體?、?最佳單位?和?全省國稅系統文明單位?等榮譽稱號，我局辦稅服務大廳也被國家稅務總局
評為?青年文明號?，計劃徵收科被全國婦聯授予?全國巾幗示範崗?榮譽稱號。
二、“建設誠信服務型”活動開展情況
7月初，區委、區政府下發了《XX區開展?建設誠信服務型?活動實施方案》的通知，活動開展的兩個多月來，我們按照方案中?以誠信立區、以服務興區，強化‘兩為’、‘三全’?的服務理念，為營造公平公正、優質高效、誠實守信的稅收服務環境，認真履行?聚財為國、執法為民?稅收工作職責，著眼於與時俱進、銳意進取的改革觀念，力求新實踐、新發展，以公正執法為靈魂，以文明誠信為基石，以納稅服務為手段，為將國稅局打造成?法制、誠信、為民?的和諧型國稅組織做出了積極的努力。
(一)統一思想，深入動員，營造濃厚的“建設誠信服務型”活動氛圍
誠信是中華民族的傳統美德。沒有誠信，就不可能建立一支能打硬仗的國稅幹部隊伍;沒有誠信，就不可能圓滿完成各項國稅工作任務;沒有誠信，就不可能建立和諧的徵納關係和良好的稅收環境。為將全域性幹部的思想統一到?講誠信、重服務?的觀念上來，自7月初起，我們深入開展宣傳動員，組織全域性幹部認真學習了區委、區政府?建設誠信服務型?活動方案，使幹部充分認識到此項活動的重要意義，增強了大家參與活動的自覺性和主動性。在此基礎上，我們還積極開展了以?道德教育、法
制教育和廉政教育?為重點的誠信教育活動。在活動中，我們堅持以?聚財為國、執法為民?為出發點和立足點，牢牢抓住?推進依法治稅，深化稅收改革，強化科學管理，加強隊伍建設?這一稅收工作主題，廣泛開展了以?愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻?為基本規範的公民道德教育，以?愛崗敬業、公正執法、誠信服務、廉潔奉公?為基本內容的國稅幹部職業道德教育和?八小時以外?社會公德、家庭美德教育，並引導幹部牢固樹立全面、協調、可持續的稅收發展觀，在抓好稅收中心工作的同時，將納稅人滿意度作為評價各項工作成績和效果的最基本和最重要的標準，嚴格按照方案要求，大興求真務實之風、紮實搞好稅收服務，全面提高幹部職業道德水平和整體素質，以真誠、細緻、深層次、全方位的服務贏得納稅人的滿意和肯定，在全區真正樹立起國稅的誠信服務品牌，通過自身誠信建設水平的提高，融洽稅收徵納關係，營造誠實守信的良好風尚，為推動各項稅收工作任務圓滿完成，促進全區經濟健康發展做出應有的貢獻。
(二)加強領導，落實責任，建立嚴格的“建設誠信服務型”活動考核機制
為激發幹部參與?建設誠信服務型?活動的熱情，調動幹部的積極性和創造性，提高稅收服務水平，加大開展活動的力度，我們一是制定方案，健全組織。按照區委、區政府?建設誠信服務型?活動方案要求，緊緊圍繞國稅工作任務和全域性幹
部思想實際，制定了我局《關於開展?塑誠信國稅形象、創服務品牌?活動實施意見》，明確了活動目標、任務和措施，併成立了由王相義同志任組長、其他班子成員任副組長，各科室主要負責人為成員的領導小組，領導小組下設辦公室，負責活動的具體指導和組織實施工作。二是落實責任，強化考核。為保障活動有組織、有計劃、有步驟地開展，在全域性上下形成齊抓共管的良好工作局面，我們切實將活動作為?一把手?工程、全員工程來組織實施，從局領導班子到中層科所長到一般科員，堅持一級抓一級，一級對一級負責，層層落實責任，對每名幹部都提出了具體要求，以職責分明的工作機制確保活動順利開展。此外，我們立足於建立健全誠信服務制度和考評機制，對原來已有的規範誠信制度，對照新形勢和新要求，認真進行了修訂和完善，並將梳理後的制度量化分解，納入到全域性工作目標管理崗位責任中嚴格進行考核，通過開展?優秀服務科室?、?優秀服務視窗?和?優秀服務個人?等各類誠信服務考評活動，加大誠信監督和失信懲戒力度。
(三)改善環境，承諾踐諾，打造全新的“建設誠信服務型”國稅品牌形象
隨著經濟的迅猛發展和社會的不斷進步，納稅人對稅收服務有了更高層次的精神需求，這是時代賦予稅收工作既深刻又豐富的新內涵。為提高服務質量、樹立誠信形象，我們緊緊圍繞職能性服務、權益性服務、程式性服務?三項服務?的要求，堅持把為民、利民、便民作為稅收服務工作的立足點，完善各項服務措施，努力營造?行為規範、運轉協調、公正透明、廉潔高效?的國稅服務環境。在工作中，我們一是加強硬體建設，打造舒心辦稅環境。我們在經費比較緊張的情況下，先後兩次對辦稅服務廳進行擴建改造，寬敞明亮的大廳內安裝了中央空調，地面鋪設了地熱，使納稅人在酷暑難耐的夏季能夠感受到涼爽，在寒冷的冬季又能感受到春天般的溫暖。大廳內安裝了大螢幕電子顯示屏、新型電子觸控式螢幕，設臵了政策公開欄，崗職、政策、流程的全面公開，大大增強了辦稅透明度。此外，為消除稅企之間的距離，我們堅持從細微之處入手，設計了人性化的辦稅平臺，為納稅人準備了老花鏡、筆墨紙、書報欄、休息座、飲水機、點鈔機、影印機等便民設施，讓納稅人充分感受到了?進入國稅門，稅企親如一家人?的關愛和溫情，尤其是26個服務視窗集政策諮詢、稅務登記、納稅申報、稅款徵收以以及發票管理於一體，納稅人辦理各項涉稅事宜全面提速，稅收服務真正步入通暢便捷的快車道，充分調動了納稅人依法誠信納稅的積極性和自覺性，進一步促進了全區辦稅環境的優化。
稅收是國家財政收入的主要來源，也是國家實施巨集觀調控的重要手段，更是構建和諧社會的重要物質基礎。目前，全省上下在強調優化稅收服務，提高稅收工作人員服務意識的同時，提高公民依法誠信納稅意識也是一個不容忽視的突出問題。
據一份有關[誠信納稅"的調查資料顯示，在誠信納稅認識上，大部分人認為信用比金錢更重要，有的人卻認為社會上普遍存在偷稅行為，多數市民不願意稱呼自己是納稅人;在納稅知識上，普遍認為納稅基礎知識薄弱，有的企業財會人員竟然搞不清稅收保全強制執行措施與稅務行政處罰之間的區別;在納稅行為上，當依法納稅與單位或個人利益發生碰撞時，有的人將單位和個人利益放在首位，有的納稅人認為只要有經營收入就應該主動到稅務機關申報納稅，半數以上的消費者能夠主動索要發票。該資料客觀反映了當前一些公民亟待提高的納稅意識和喜憂參半的納稅狀況。
從某種意義上說，公民納稅意識薄弱主要和稅法宣傳力度不夠有關。筆者認為稅務部門應從以下幾個方面做出努力:一是要大力進行稅收重要性的宣傳，通過堅持開展稅法宣傳月等活動，大力宣傳依法誠信納稅的重要意義;二是要宣傳公民依法納稅與國家和公民的利益密切相關，稅收取之於民，用之於民;三是要宣傳公民依法納稅是應盡的義務和責任，是回報國家和社會的體現，也是公民道德規範的具體體現。四是要宣傳依法納稅是衡量企業的商業信譽和商業道德的重要標誌。
除了各級稅務部門的積極努力之外，廣大公民也應該自覺提高依法納稅的思想境界，進一步樹立大局意識，正確處理好國家利益、集體利益與個人利益的關係，堅持守法經營、誠信納稅。每個納稅人都應把依法納稅作為生存發展的前提條件，立足於自身的長遠發展，樹立起良好的商業信譽和企業形象。
依法誠信納稅是我們共同的責任和義務。讓我們攜起手來，齊心協力，紮實進取，共同推進我省地稅稅收事業取得更大的發展，為順利實現["規劃和全面構建和諧社會做出新的更大貢獻。
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