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ERP學習心得(通用3篇)

欄目: 學習心得體會 / 釋出於: / 人氣:2.42W

ERP學習心得 篇1

1、工作內容

ERP學習心得(通用3篇)

這學期我們學習了ERP沙盤模擬課程。通過這個學期的我體會到工作的時候一定要有計劃,團隊成員要要達成共識。

我在小組沙盤演練的時候擔任的是採購總監一職,採購總監和其他的職務一樣是ERP運營中必不可少的一員,它要下原料訂單,買原材料。它既要跟財務商量好費用又要跟生產商量好產能,在大家的配合下這個模擬的企業才能很好的執行下去。

採購總監的職責是把好每一個原材料的關。要知道整個運作過程都是在生產產品然後賣產品,在生產的時候我們採購就得與生產總監商量好什麼時候需要原材料就得提前購買。有些原材料提前一個季度購買,提前兩個季度下定單;有些原材料提前兩個季度購買,就得提前三個季度下定單,必須把這些都記牢了不然就會延誤生產,進而延誤交貨,如果延誤交貨就得扣除相應的違約金,這樣權益就會降低,我們整個團隊就會受到損害。我們採購總監除了要跟生產總監做好配合之外我們還要與財務總監做好配合,財務總監每年都要做一個財務上的預算,所有進出款項都要一清二楚,我們購買原材料花的錢都要通過財務總監的預算進行撥款的,一個企業要執行的好就得有章有序,ERP也是如此,這是我在培訓和比賽中感悟到的。市場總監跟我們關係也很重要,每一年初他們都要接一年的訂單,一年能生產幾個產品我們就要採購多少原材料,這些都是環環相扣的,除了營銷,CEO也要很關注採購,就是怕出任何差錯,從這兒看來,團隊協作還是非常重要。

2、運營過程

最令人頭疼的就是採購時的原材料什麼時候下單,什麼時候購買,提前期是多少,目前還有多少庫存,所以幹這個職務一定要小心細心。還有就是中間轉產,我們的生產線有手工,半自動,自動,柔性之分,柔性轉產是不需要週期的可以直接下定單,再購買原材料,但是其他三種生產線都需要週期,這時就得慎重慎重再慎重了,計算好時間,不要出任何小錯誤了。經過一段時間的磨練和研究我發現利用EXCEL表的公式編輯即根據什麼時候需要出什麼產品編輯公式將自動算出什麼時候下多少訂單,什麼時候入庫,這樣對採購有很大幫助。

兩次我們的公司都倒閉了,第一次的時候是因為我們忘記借長貸了,導致我麼第一年得經營很辛苦,到了第二年用長貸還款,第二年我們投放廣告的時候又投放的太多了,導致我們的權益下降的很快,後來借不了短貸了。第二次的時候我們記住了上次的教訓,借了長貸,但是借的長貸也讓我們驕傲了,我們認為借了長貸,然後大肆的擴大生產,導致了最後資金週轉不了,雖然我們這次又倒閉了,但是我們公司保持了兩個市場的市場第一。我們放棄了本地市場和國際市場,讓我們有足夠的資金攻取兩個市場。

3、總結

ERP對於我們來說是一門十分新鮮又實用的課程。他不但可以讓我們實際模擬企業的運營情況,還可以讓我們自己做出決策來決定企業的發展方向。可以說ERP就是我們學習管理學生的很好實踐課堂。畢竟沒有哪個真實的企業會交給一個剛剛畢業的學生來決定其運營方案,企業的發展也是需要有經驗的管理者來進行決策的。所以說,ERP給了我們一個實現自己管理夢想,積累經驗的平臺。

ERP學習心得 篇2

ERP(Enterprise Resource Planning)企業資源計劃,一直以來在我的理解下它就是企業所有資源的一種管理,就是簡簡單單的原材料訂購、產品銷售、會計管理等。然而不是,ERP是一種面向製造行業進行物質資源、資金資源和資訊資源整合一體化管理的企業資訊化管理系統。ERP是一個以管理會計為核心可以跨越地區、跨部門甚至跨公司整合實時資訊的企業管理軟體。ERP主要包括財務會計、生產計劃生產控制、銷售管理、庫存管理、採購管理、成本控制以及質量管理、人力資源管理這幾大模組。

有兩天我嘗試去摸索ERP軟體,事實遠沒我想象的那麼簡單。一個兩個簡單的操作我會,但是我忽略了ERP最主要的且必須遵從的觀念:區域性服從全域性,通過流程才能管理整體業務。比如說:銷售接下訂單生產不出來就會出現產供銷嚴重脫節;費用不清、財務報告滯後會使財務與業務脫節;客戶情況不能及時掌握、供貨情況掌握不及時,供求關係就會難以平衡。

師兄指導說,學好ERP應該先熟悉各項業務流程。在這兒我就對採購與庫存管理模組兒的業務藍圖進行一個總結。

一般材料的採購與入庫:1、採購申請業務:申請部門提交採購申請包告,管理員對採購申請進行維護,經過預算管理控制員進行預算調整形成採購申請單然後轉至採購申請業務。 2、採購業務:採購員通過貨源清單、採購資訊記錄進行貨源選擇,選擇或者建立供應商3進行詢價報價4,價格審批通過後建立合同從而形成採購訂單5,然後轉至收貨業務6。3、供應商管理與評價:價格管理員、庫管員與檢驗員通過價格、供貨資訊、質量資訊對供應商進行評價。4、詢價與報價:採購申請業務完成後採購員會向供應商提交一份詢價單經過商討後把形成的報價單經過比價處理然後決定是否採購。5、採購發票:形成採購訂單的同時財務部會根據供應商提供的採購發票進行預製發票過賬,然後進行付賬及轉帳業務(運費發票分攤)。6、收貨業務:相關部門對供貨進行驗收形成物資驗收單,庫管員對收到的貨物分類形成採購訂單收貨(非庫存物料、庫存物料),同時記錄到物料憑證與會計憑證當中。

ERP學習心得 篇3

通過聽老師的高爾夫球課堂講師之後我對高爾夫有了一定的體會和概念。

這學期能夠學習高爾夫我感到很開心,因為在學習高爾夫之前高爾夫在我心中的定義一直就是貴族運動,不是我們所能接觸到的。通過學習瞭解了他並不是貴族運動,而是紳士運動,因為他可以提升一個人的品味,它還具有自己的精神內涵,通過學習我們知道,高爾夫球在絕大部分的時間裡是沒有人監督你的,沒有觀眾和裁判在眼睜睜的盯著你,靠的全是自己的自覺和自律。所以高爾夫的其中一項精神就是自律。同時高爾夫還要求人們要誠信和為他人著想,這些精神可以很好的鍛鍊我們是我們需要去努力加強的,而這些也是一個紳士所需要的,所以稱他為紳士運動。

我們不僅對高爾夫的性質和精神有了一些瞭解,幸運的是我們在這學期還可以去高爾夫球場親自揮杆去打上幾顆球的機會,去體驗優雅的揮杆打球的感覺,學習一些基本的規則和動作的機會,可以去球場打球是我最喜歡的事,學習高爾夫不僅讓我們更好的體驗生活,也讓我們在其中學會了很多,昇華了自己,放鬆了自己,在學習中休閒,在休閒中運動,在運動中學習,