經管理區黨工委、管委的安排，我參加了為期兩天的“區領導幹部專案資金管理專題”培訓班。本次學習的內容有:專案資金規範管理使用、專案資金審計及審計風險防範、領導幹部廉潔自律、預防職務犯罪等。通過這次的培訓讓我充分認識專案資金管理的重要性和必要性，有效地提高了自我的認識、理論水平和規範管理水平，進一 步增強了自己戰勝困難，搞好工作的信心和決心。
一、加強專案資金管理的重要性和緊迫性
用好管好專案資金是實施好各項工程的基本保障，隨著新形勢下專案開發地位的提升，專案資金也在逐年增加，如何把專案資金用好管好，最大限度發揮效益，是提高工作績效和水平的重要舉措和手段。用好管好專案資金，實施好專案開發，事關經濟社會發展全域性和國計民生大計，事關新農村建設、全面建設小康社會和構建和諧社會目標的實現，我們必須切實增強責任感、緊迫感，狠抓專案資金管理，嚴格落實並不斷建立健全各項專案資金管理制度，大力加強監督檢查，全面構建懲防體系，紮實推進廉政教育，進一步加強作風建設，把專案資金管好用好。我們必須清醒地認識到，如果對管好專案資金重要意義認識不夠，責任不清，力度不強，整個專案計劃就會落空，政府隊伍形象就會受到損壞。
從近年來財政專案專項資金審計的情況看，專案資金管理越來越規範，效益越來越顯著。但是，在專案資金管理中也存在著一些不容忽視的問題：個別地方虛報套取勞動力轉移培訓補助經費；虛報套取貼息專案資金；轉變整村推進中科技培訓經費的性質；拉用、挪用、貪汙專案資金，不嚴格執行報賬制、公示公告制等現象。這些違規違紀的問題雖然是個別現象，但是影響極壞，性質及其惡劣，後果及其嚴重。結合以前被查處的案件帶來的深刻教訓，我們必須進一步認識到，這些違規違紀問題如果不及時加以解決和糾正，必將嚴重影響專案開發的順利實施，侵犯群眾的切身利益，損壞黨和政府在人民群眾中的威信和形象。因此，必須以對黨、對人民、對自己高度負責的態度，高度重視，健全機制，落實責任，硬化措施，千方百計、全面嚴格管好專案資金，實施好專案開發，切實構築起保護專案資金安全的堅強防線，做到滴水不漏，確保專案資金髮揮最大效益。
二、突出重點把握關鍵，做好專案資金管理工作的主要措施
導致專案資金違規違紀問題的原因既有主觀方面的，也有客觀方面的。總的來說，主要原因有以下幾個：一是相關規章制度不夠健全。一些制度沒有按照專案開發新形勢和新變化及時進行調整、修改和完善；巨集觀和微觀制度不銜接；一些專案管理制度不夠完善，措施可操作性還不夠優。二是督查監察力度和方式不適應新階段專案開發的要求。督查監察力度必須進一步加大，以結果為導向的專案資金分配方式必須進一步落實。三是長效教育機制尚未建立。教育的針對性、實效性不強。四是懲防體系還不夠完善。懲治力度必須進一步加大，績效考核制度必須進一步落實。
針對這些問題，在今後的專案資金管理工作中，我們要堅持以科學發展觀為指導，認真貫徹十七屆五中全會精神，切實加強專案資金管理，切實增強教育的說服力、制度的約束力、監督的制衡力、懲治的震懾力、改革的推動力，紮實推進懲防體系建設、廉政文化建設、作風建設，大力開展黨風廉政建設教育和反腐倡廉教育，確保資金安全和專案效果，最大限度提高專案資金效益。
第一，進一步建立健全各項專案資金管理制度，構建專案開發懲防體系。圍繞確保專案資金安全的目標，認真學習、貫徹落實、不斷健全專案資金管理規章制度，在專案資金的立項審批、實施管理、檢查驗收、報賬決算的全過程都必須用制度嚴格把關。認真貫徹中央反腐倡廉標本兼治、綜合治理、懲防並舉、注重治本、注重預防，努力拓寬從源頭上防治腐敗的工作領域。進一步落實專案資金廉政承諾和專案實施績效責任制，建立並落實群眾全面參與到專案的監督全過程的制度。
第二，全面強化監督檢查工作，增強自覺接受監督的意識。要針對以下四個重要環節定期不定期開展專項督查：一是落實專案開發各項政策措施；二是落實專案開發責任；三是落實各項開發專案資金管理制度；四是落實確保專案資金安全、效益、效果的各項措施。要切實把加強監管貫穿於專案資金分配、撥付、使用，專案立項、審批、實施、檢查、驗收的全過程，認真落實資金分配使用和專案資金公開公告公示制，完善並落實長期接受群眾監督的整村推進永久性標牌制度、資金回補報帳制、專案督查和資金監管制度，嚴格執行專案資金審計和督查制度，杜絕挪用、拖欠、擠佔和改變資金用途等違紀違規行為。把資金安排使用效益等情況進行公告告示，並列為政務公開的重要內容，要嚴格落實專案檢查驗收制度，並在主流媒體上進行公示；要定期進行專案資金管理使用情況專項檢查，不定期進行抽查，並在網上公佈，發現問題要堅決處理，絕不姑息。要進一步加大公告公示力度，自覺接受上級監督、部門監督、監察審計監督、群眾監督和社會輿論監督。
第三，加強教育，大力開展專案開發廉政文化建設。通過廣泛開展廉政建設教育，黨紀政紀條規教育，
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