遠端教育經驗總結材料大綱

南灣辦事處轄9個行政村1個居委會,共個農村黨支部，實有農村黨員名，現已建成遠端教育站點9個，建點率達到了90%。

自開展遠端教育活動，特別是開展集中播放收看活動以來，辦事處在風景區管委會的正確領導下，按照區委組織部有關部署，緊緊圍繞“讓黨員幹部經常受教育，使廣大群眾長期得實惠”這一中心目標，堅持“高起點規劃、高標準建設、高效能管理”，不斷健全機制，創新形式，全面落實上級有關指示精神，較好地發揮了農村黨員幹部現代遠端教育的職能作用，取得了明顯成效。目前，全辦事處所有遠教站點裝置執行基本正常，呈現了開端良好，運轉有序，健康發展的工作格局。我們的主要做法是：

一、堅持以健全一支過硬的管理隊伍為關鍵點，督導學用

農村現代遠端教育工作，從農民到幹部，最擔心的問題，就是教學裝置不會操作，即用不起來。這個問題不解決，遠端教育就等於形同虛設，好事也沒辦好。因此，我們把建設一支思想認識過硬、技術水平過硬的農村現代遠端教育工作隊伍擺在了首要位置。一是建立高規格的組織領導體系。辦事處黨工委規定，辦事處黨委副書記、組織委員分別為辦事處遠端教育工作的第一責任人和具體責任人，村黨支部書記為村級終端站點建設和管理的第一責任人，強化管理責任，在全辦事處形成了“主要領導親自抓，一級抓一級，左右統籌協調，上下齊抓共管”的組織領導格局。二是建立高要求的學用管理隊伍。辦事處黨工委明確要求，由黨工委組織委員、遠教專幹、技術輔導員3人具體抓學用業務管理，併為每個村級站點選配和培訓1名會操作、責任心強的站點管理員，組建村級學用管理隊伍，專門負責學用工作。三是建立高標準的遠教培訓陣地。在鎮裡建立了擁有集視訊會議、視訊互動、演播於一體的多功能演播室，嚴格實行學用管理人員分級培訓制度，辦事處遠教辦每年至少培訓村級站點管理人員2次以上,為促進村級操作員水平再上新臺階。

二、突出重點，整體推進，圓滿完成遠教基礎設施建設

辦事處黨工委按照中央確定的“高起點規劃、高標準建設、高效能管理”指導思想，弘揚求真務實精神，克服畏難發愁情緒，統籌兼顧，穩步實施，針對辦事處遠教基礎狀況發展不一，基礎相對落後，情況比較複雜的實際，制定了切實的安裝方案。既按照現有計劃，整體推進面上工作，又注重個別村的實際情況，不搞“一刀切”,把辦事處預備安裝裝置的站點分成三個批次，分步實施；既保證數量，儘可能擴大站點覆蓋面，又堅持標準，嚴把質量關。我們在安裝之前做到用電線路、防盜防護設施、室外衛星天線水泥基座“三項基礎”工作達標和相關技術人員的培訓，在整個遠端教育工作的準備、安裝、除錯、應用的過程中，基本達到了準備充分、安裝順利、專人負責、應用規範的要求。

三、堅持以選制一批適用的教學資源為落腳點，引領學用

針對網路資訊量大與村級站點管理員素質偏低的狀況，我們著眼提高農村黨員幹部政治思想素質選制政策理論與先進典型課件，著眼推動農業產業化建設促進農民增收選制農村實用技術課件，著眼促進農村社會進步選制相關知識課件，指導學用工作。辦事處遠教站根據上級遠教中心發放的節目預告單，結合辦事處實際情況，指導村級站點篩選出一些相關的節目內容，進行收看。同時，將中央遠端教育網、流媒體中適用性特別強、具有普遍指導意義的產業資訊、實用技術下載，指導各站點的產業教學活動。如松樹坦村的“水產”養殖，在一定程度上得益於下載的相關知識和技術，現在已經取得到良好效益，成了遠近聞名的“水產”養殖村。