“三不四可是安全發展之魂”，文章從戰略高度深刻闡述了“三不四可”安全指導思想，“三基三抓一追究”安全管理模式和加快作風轉變的重大現實意義，對搞好安全工作具有重要的指導作用。“三不四可是安全發展之魂”蘊含深刻的理論思考，是對集團當前最重要的“三件大事”的系統總結，符合科學發展、安全發展的時代要求，必須始終牢記，並落實到安全生產的各個環節。我隊黨支部將學習署名文章的要點與具體工作相結合，促使職工提高安全意識、立足崗位查隱患，為企業發展作貢獻。通過認真學習，牢記安全責任，嚴格執行安全績效考核，加強監督檢查力度。同時，要求廣大幹部職工牢固樹立責任意識，緊盯安全生產重點、難點，堅決做到不安全不生產。
加快作風轉變就是要求幹部緊盯現場，走動管理，就是要跟班到位、帶班到位，要通過跟班到位、帶班到位，把上級的決策變成職工的行動，把領導現場的付出變成安全的成果。在工作上，作為幹部要經常想想看看，安全培訓是否到位，班組建設基礎是否夯實，質量標準化是否做細，精細管理是否達標，安全生產水平是否提高，是否真正做到強化安全管理不懈怠，執行安全措施不走樣。作為黨支部書記，加快作風轉變就是要加強支部黨員幹部的廉潔奉公意識，發揮工會和“四大員”監督作用。確保黨員幹部能自覺抵制不正之風的侵蝕，秉工辦事，認真落實上級精神，以身作則，深入實際，以務實的工作作風帶領全隊職工，克服困難，圓滿完成公司黨委分配的各項工作任務。
“三基三抓一追究”集中概括了安全生產工作的核心要素，深入揭示了安全基礎工作、重點工作與保障措施之間的內在聯絡。“三基”是基礎條件，在今後的工作中要夯實根基，充分認識到培訓不達標就是隱患，無證上崗就是事故。把培訓工作當做安全的第一道關口，抓好培訓，培養出想安全、會安全、能安全的本質安全人。重視質量標準化，視質量標準化為安全工程、效益工程、生命工程、民生工程，堅持高標準、高要求，實現全員、全過程、全方位的動態達標。抓好班組建設，把基礎打牢，築牢安全生產第一道防線，夯實企業發展根基。“三抓”是關鍵。作為高突工作面，煤與瓦斯事故始終是我們的“心腹之患”，也是安全生產的最大阻力。抓好“一通三防”和防突，我們才能輕裝上陣、輕裝前進，才能把握安全生產的主動權。只有大力實施“科技興安”戰略，安全生產技術水平和安全裝備水平才能提高。“沒有規矩不成方圓”。沒有激勵約束機制，不獎勤罰懶、獎優罰劣，就無法改變不作為、慢作為、假作為等消極思想和行為，只有嚴格責任追究才能充分發揮抓安全的積極性、主動性和創造性。“三不四可”思想，是在深入思考煤礦安全生產本質和特徵，全面分析集團安全發展現狀和難題的基礎上，系統總結出的安全方法論，是引領安全發展的理論探索，是指導安全發展的思想精髓。就是要清醒的認識到安全的重要性，在安全面前其他的事就是小事，需要從上到小思想上轉變，做到敬畏生命。必須堅持安全高於一切、安全重於一切、安全先於一切、安全壓倒一切。把“三不四可”作為推動企業安全發展的思想之魂。
我隊黨支部要利用視訊、黑板報等載體對署名文章進行廣泛宣傳，深化班組建設，紮實推動幹部作風轉變。要求幹部職工通過學習署名文章，提高認識，強化意識，始終牢記“三不四可”指導思想，強力推進“三基三抓一追究”，牢固確立“安全工作沒有捷徑可走”的思想，把持續推進安全質量標準化達標工作作為重點，為企業安全生產及長遠發展打下堅實基礎。
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