人才源自知識，而知識的獲得跟廣泛的閱讀積累是密不可分的。古人有“書中自有顏如玉”之說。杜甫所提倡的“讀書破萬卷，下筆如有神”等，無不強調了多讀書廣集益的好處。這篇教師師德培訓課外讀書筆記，希望可以加強你的基礎。
古語有云：“師者，所以傳道授業解惑者也。”這次市裡組織學習視訊講座，細細聽來，收穫不少，迷茫的心裡點起裡亮堂的明燈，曾經的困惑在次釋然，找到了明確的答案。
師德師風的學習，我認為很有必要，尤其是在當前社會轉型時期，給我們老師上了生動的一課。教師的理想信念、道德情操、行為規範，甚至一言一行，對學生都會起典範作用，將直接影響到學生的健康成長。教育工作不應是為教書而教書，更要以人為本、教師育人，學生把幾年、十幾年的生命時間交給學校、交給教師，學校、教師就有責任去珍惜別人的生命，浪費別人的生命時間就是罪過。
通過學習，我認為：搞好教育工作要有恆心。
所謂恆心，就是要把自己的身心全部投入到所從事的教師職業之中，一生一世為教育事業努力，有成效地工作。師德也是認真對待工作的前提，沒有良好的師德，就不會有對事業的責任心，就不可能對工作兢兢業業。只有視教書育人為自己的神聖職責，視學生為自己的子女，才能有端正的工作態度，飽滿的工作熱情，吃苦耐勞的工作精神。
我在改學生作業時，對每份作業對認真批改，這樣雖然辛苦些，但可以準確瞭解每個學生的學習情況，也可以瞭解整體學生對所學知識的掌握情況和教學是否存在什麼問題，再有針對性的改進。學生見老師如此認真，自然也會認真學習，而不會隨意糊弄，從而激發其學習的積極性，獲得更好的教學效果。
還記得兩三年前的教師招聘備考，反反覆覆背誦教育基礎知識和專業基礎知識，在其中，“有效教學”一次作為一個名詞解釋考型備選題，它的解釋被我牢記於心，但對於剛走出學校大門、教學零經驗的我來說，這也只是小和尚唸經有口無心罷了。
轉眼，進入教師隊伍即將兩週年，對於“有效教學”一次，我還是知之甚少，還停留在初步摸索階段。學校一直強調新教師的理論學習，教研室也很重視新教師的培養，就這樣，我有幸接觸到更多與“有效”相關的詞彙，有效課堂、有效反饋等等。而在一次的偶然機會中，我看到了《有效教師》一書，用“有效”作為教師的定語還是第一次看到，好奇心和心中的疑問讓我細細研讀起這本書，到底這本書想向我們闡述些什麼呢？
這本書從有效教師的內涵到有效教師的發展環境，從有效教師的核心素質到有效教師的發展策略，最後到有效教師的發展性評價。每個單元都從問到述，由述到論，從教師的實際出發，讓一線教師的內心變得更加強大，讓青年教師不再踟躕迷茫。
怎樣成為一名有效的教師呢？讀完書之後，我是這樣理解的。有效教師必須要有熱情，不光是對待自己的職業，更是對學生。熱情的教學可以促使學生持之以恆的學習，也能讓教師得到更多學生的認可。有效教師還必須具有可信任感。教師的知識、經驗、教學水平都有助於保證教師可信性，但事實上，只有學生認為你可信，你才可信。增進與學生間的信任，能讓教育教學事半功倍。
《有效教師》這本書不像平日裡的理論書籍那樣枯燥無味，它打破了以往書籍的刻板、追求權威、高高在上的姿態，讓你在閱讀是能夠有所思、有所悟。
我決心沿著名師走過的足跡，尋找自己前進的方向，不斷吸取經驗教訓，做一名“有效”的教師。
書中提到，當孩子們懷疑老師沒有章法的時候，他們很快就會開始不遵守課堂紀律。沒有組織、沒有章法的教師只會考慮教授課程、舉辦講座、做練習、觀看視訊和進行課堂活動從來不進行課堂管理。當課堂管理不善時，課堂便會混亂無序以及效率低下。因此，教師在開學的第一週裡，最重要的事就是建立教學的一致性和連貫性。一個管理良好的課堂是由一整套程式和慣例來構建的。程式和慣例構建了課堂，使得種種課堂活動能輕鬆有序的進行。
在第D部分：掌握課堂，這部分是在能夠有效管理課堂的基礎上展開的，管理課堂是第一部分，而掌握課堂則是管理課堂的目的。在本部分作者向我們講述瞭如何建立一份有效的作業;如何測試學生的學習;如何評估學生的學習;如何提高學生的學習效果。要向建立一份有效的作業需要完成以下四個步驟：1、確定你想要學生完成什麼;2、用一句話表達一項具體任務;3、給每位學生一份學習目標;4、把目標展示給學生或者讓學生帶回家。關於測驗我也矯正了自己之前的一些不太正確的觀點：教師的主要角色不是給學生打分，教師的主要角色是幫助每位學生達到他們各自最高的學習成績。為了讓學生取得學習上的成功，最好使用學習目標和標準參照測驗，而不是用單純的分數來檢驗孩子。
通過對這本書的學習，我得到了很多啟發，糾正了自己一些不正確的觀念，明瞭了自己存在困惑的地方，同時也為我今後的工作指明瞭方向，儘自己的最大努力成為一名高效能的教師!
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