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醫藥銷售心得(精選8篇)

欄目: 工作心得體會 / 釋出於: / 人氣:3.01W

醫藥銷售心得 篇1

我是一位醫藥代表,不,準確的說我還不是正式的醫藥代表,我還在公司試用著,也就是說隨時可能被開除出去的!

醫藥銷售心得(精選8篇)

我是一個新人,當初之所以選擇這個工作,除了錢外還想挑戰一下自己,以前的我是那麼的害羞與內向,我想在銷售的領域有所成長,有所作為。

我也不知道為什麼自己是那麼的不順利,我同學早就開始正式工作了,而我還在看別人臉色小心翼翼的爭取表現。從3月在廣東實習到6月,由於公司銷售改組,我和去公司的同學都被辭退了,於是從7月拼命的找了個工作,雖然工資不高,可是不必在街頭流浪,還算心裡安慰。

今天去拜訪了一位醫生,感覺還不錯,經理說要考驗和鍛鍊我,否則就回家了。對於這個職業很多人對其看法不同,都說它是一個違法的職業,只是國家還沒有一個明確的法律法規,也許再過幾年國家醫改徹底,我們都將面臨失業。其實我們主要是向醫生介紹自己的產品,講學術,可是現在的醫生都現實,那麼多醫藥代表,他憑什麼用你的藥品,所以就涉及金錢關係,為了使醫生記得自己的藥品,必須給他提成或紅包,無形中就擾亂了醫藥市場,無形中就提高了藥品成本價格,受傷的還是那些看病的人們,說白了就是平民百姓,他們沒有錢卻只能聽醫生擺佈。

其實醫生本來就要開藥,我們向他介紹本公司藥品,他只需要爭對病人對症下藥就是,我認為對病人負責醫生具備主導作用,他們才知道那種藥對病人最有用,怎樣開才最便宜,才能為病人著想。其實我們主要是和同品種公司競爭,比如進口藥品和我們國產藥品效果一樣,我們的卻便宜,所以向醫生推薦無疑對患者是一種好的決策!

所以,我認為醫藥代表學術重要,醫生幾乎主宰著病人的生命,他們對病人負責選擇那種藥品更重要。

一位發燒的病人進醫院後,本來醫生開幾片藥就可以了,醫生叫他去檢查,化驗,。。。下來用了好多錢,所以一位對病人負責的醫生才是社會的真正呼喊!

醫藥銷售心得 篇2

作為一名銷售人員,對自己的季度工作總結是不僅是對過去那一個季度的總結,也是對過去工作的不足的反思。本文是由本站銷售工作總結頻道為大家提供的《醫藥銷售第一季度工作總結》,希望對大家有所幫助。

在過去的一個季度裡。由於我初到醫院,對很多基本事物都不熟悉,但在領導同事的幫助下,我順利在客服部門站穩了腳跟,在這一個季度裡面主要負責的工作有:

1.服務部在院總經理的領導下,負責全院客戶服務工作的計劃安排、組織實施,保證客戶服務部工作更好的服務於來院的每一位客戶。

2.負責醫院總機的管理工作。

3.負責所有來院客戶和院外客戶的諮詢工作。

4.負責醫院所有客戶回訪和滿意度調查工作。

5.負責受理和調查處理客戶投訴工作。

6.負責關愛卡的銷售和管理工作。

7.負責網上回貼和網上線上諮詢工作

8.完成總經理和院領導交辦的其他工作

在工作初始階段,部分工作中出現的缺憾或不完善的方面,在醫院領導的指導及同仁的協助下,基本得到了改善並起到了較好的工作效果。我個人的工作能力,也在不斷完善的工作中得到了很大程度的提高。在這個崗位上三個多月裡,我清楚的認識到在與客戶接觸中要面臨和解決的問題非常多,我一點點的積累,為我日後的工作,做了一個很好的鋪墊和基本知識的儲備。

在投訴受理的工作過程中,我深深體會到了醫院從起步推向穩定發展的不易。一個新事物在一個城市中獲得接受和支援,需要一個較長的磨合期和完善的服務系統。在磨合期中,客戶群必然會將各種各樣的問題及矛盾反應到客戶服務工作中,其中一部分的矛盾能否化解,在於受理投訴崗位人員的接待處理工作做的好壞。如果這個崗位做的好,就可以減輕醫院所承受的一部分壓力,使醫院員工的精力能更多的投入到醫療專案的鞏固、擴充套件工作中;反之,如果這個部分做得不好,不僅僅是遭到投訴那麼簡單,客戶在這個過程裡面會對醫院失去信心,也會破壞醫院的形象。對醫院的可持續發展產生阻力。

由於深知這項工作的重要性,所以我努力爭取更為完善的解決處理好工作中受理的每一項投訴或建議。在工作初期,我與其他相關部門的同事,協商擬定並逐步完善了投訴處理流程,不同的建議或投訴,均有了相應的處理流程及登記入檔程式。新的受理流程,不僅方便了客戶,同樣也使工作趨向規範化。在日常工作中,我嚴守公司制度規定,按時到崗,並對每一起建議投訴,都按型別分類並進行了詳細登記記錄在案。對受理中反映的各類問題,在我職權內能解決的,我都盡力用所知、所學的相關政策、知識及應對技巧,給予客戶滿意的解答,以期省去公司一部分不必要的人、物力支出。對於有問題產生並且及時反應的部門或者個人,為了避免以後工作中出現類似的情況,在報公司的領導後,我都對相關情況做了記錄,認真的督促相關部門或者人員對這個問題的解決方案和結果進行落實。

在實際工作中,我也存在著許多缺點和不足,比如處理投訴的經驗有限,解決問題時有時缺乏果斷,偶爾也會被小的挫折影響工作信心。認識到不足的同時,我始終堅信,自省是改進提高的前提。在日後的工作裡,我將取長補短,盡心工作,為醫院的發展,儘自己的綿薄之力。

時光流轉間,我已到公司工作5個多月。非常感謝公司領導對我的信任,給予了我體現自我、提高自我的機會。這5個多月的試用期工作經歷,使我的工作能力得到了由校園步入社會後最大幅度的提高。

這一個季度學到了太多了東西,這是我人生中彌足珍貴的經歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間裡您們給予了我足夠的寬容、支援和幫助,讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟,感受到了醫院員工“不經歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了作為拓荒者的艱難和堅定。在對您們肅然起敬的同時,也為我有機會成為醫院的一份子而驚喜萬分。一年前,一群大膽創新、勇於開拓的人們在這片荒蕪的土地上,開始了艱難的旅程,而我也希望能成為這艱難孤獨旅程上一分子。我會用我的樂觀豁達為將這艱難的攀登變得輕鬆活潑,將這孤獨的旅程變得甜美珍貴而奉獻自己的所有力量。

醫藥銷售心得 篇3

1.作為一名OTC代表,首先應具有的素質是勤奮,絕大部分OTC代表被淘汰,我想很大一部分是因為懶惰。因為零售工作是一個十分瑣碎的工作,他要求我們必須踏踏實實,一點一滴的去做,從最基本的工作做起。

2.做事情的條理性。這也是一個零售代表必須的素質,比如說我們一個人負責一百家藥店,我們要想把這麼多的藥店管理好,必須要有一個清晰的條理。不妨可以買一張城市地圖,標註出自己的位置以及辦事處的位置,再把自己的藥店在地圖上標註出來,然後根據藥店具體位置可以分出幾條線路,每條線路那幾家藥店,每週的週一至週五分別跑那條線路,一天跑多少家,這都應該有一個具體的規劃。

3.時間管理的條理性。在這裡我要提到一個法則—二八法,也就是我們把百分之八十的精力投入到百分之二十的客戶上,使之產出百分之八十的產出。因為我們畢竟沒有那麼多的精力去關注我們的每一家客戶,我們只有抓住主要矛盾,在能給我們帶來最大效益的客戶上分配更多的資源,把有限的資源合理的利用,這樣才能夠達到最大的產出。

4.強大的執行力。這也是一個零售代表的基本素質。其實,做好零售工作沒有絕招,他要求我們必須去認真執行公司所要求的每一個工作方案以及促銷計劃等等。這些工作也許看起來很小,很瑣碎,但是也正是這些看來很不起眼的小工作,才構成了我們整個零售工作。

5.零售代表跟醫院代表以及其他行業的業務代表一樣,諸如正派誠實,團隊意識,目標一致等等,這些都是作為一名代表應該具備的共性素質,這裡我就不一一贅述了。

零售代表的工作

1.零售代表的工作很多,但是我們要有一個可行的計劃,每天有每天的計劃,每週有每週的計劃,每個月應該有工作總結。每天我們應該在拜訪完一天的客戶的回到家的時候,總結一天的工作,安排明天的工作。當我們早上出發的時候,我們都應該非常迅速的拿到我們的拜訪所需要的工具,禮品等等之類的東西,按照我們的路線到我們的目標藥店。

2.進入藥店我們要以一個非常高昂的面貌面對每一位店員以及店經理,應該非常迅速的找到自己的產品,這時映入我們眼簾的第一個印象就是產品的陳。陳列對於零售至關重要,這是我們必須做的。我們必須把我們的產品陳列到最好的位置,達到最大的視覺衝擊力,給顧客以最強烈的購買慾望。同時,良好的陳列也是一種公司以及產品本身品牌的宣傳。另外,產品POP的擺放,DA的發放,櫥窗,燈箱等廣告位也是零售藥店宣傳的重要工具。

3.藥品的覆蓋也同樣是零售工作的重中之重。要想提升公司的銷售額,同時代表完成自己的業績,覆蓋是前提。我們必須保證產品在藥店終端的覆蓋,並且保證產品銷售過程中不斷貨。這是零售最基本的工作。

4.售點核查也是我們一項很重要的工作。我們必須瞭解藥店我們產品的進銷存狀況,從藥店源頭進我們的產品,瞭解銷售狀況,如果不好的話,要做一些促銷活動拉動銷售;如果庫存少的話,提醒藥店進貨,確保不斷貨;如果庫存大的話,幫助藥店做促銷。同時也必須及時瞭解藥品的批號和效期,如果近效期要趕快提醒藥店做促銷,以防到期,藥店退貨,引起不必要的麻煩。

5.入店培訓也是最基本的工作之一。產品知識的培訓,一方面是對產品品牌的宣傳,更重要的是通過培訓,使店員更加了解我們的產品,在銷售的中能夠給顧客更加全面的推薦。同時,給藥店做銷售技巧,藥店管理等培訓也是很重要。

6.促銷活動的執行。為了完成指標,提高公司以及產品的知名度,公司以及渠道各個部門都會涉及很多活動,我們必須很好的執行下去。這是公司給我們提供的很好的資源,我們必須有效利用。比如,買增活動,店員聯誼會,產品推介等等。

7.對大客戶以及連鎖客戶的維護以及管理。我們大部分的產量是出之少部分的大客戶的,所以我們必須對大客戶要有特殊的政策和管理。另外,目前,零售藥店日趨連鎖化,往往我們做一個連鎖要抵得上作許多家散店,所以連鎖的工作我們也要大量的作,我們可以簽訂有關銷售,陳列,培訓等等方面的連鎖協議。

8.商業客戶的溝通與維護。零售工作是與商業緊密相關的,要想把零售做好,商業的支援是至關重要的。從商業源頭作一些市場活動也是很有必要的。

9.符合本地實際情況的市場活動的申請和執行。公司各個部門策劃的市場活動往往是考慮到全國整體利益的,當然,我們也可以根據當地不同的實際情況,因地制宜的開展一些豐富多彩的活動,以便提高我們在當地的影響力。

10.競爭產品資訊的調查。這也是我們在進入到藥店要做的很重要的事情。目前,市場競爭相當激烈,各個廠家都在做不同的活動,所以我們一定要知道我們的對手在幹嗎,特別是產品旺季的時候,我們一定更要及時地瞭解競爭廠家的動作,以便在旺季的時候我們能夠先發制人,搶先一步。

11.學術活動的推廣。學術活動的推廣在醫院相當重要,但是在零售市場也很重要。當然,我們不必像醫院那麼正規,我們可以採取積娛樂與學術於一體的活動,以便提高店員參與的積極性,在這期間,我們不僅是我們的學術得以推廣,並且我們也加深了同藥店的關係,提高了我們的知名度。在這方面,20xx年業界做的比較有影響力的我認為是中美史克的“蘭美抒杯用藥知識大賽”和西安楊森的“華山論劍”。

12.及時瞭解客戶的需求,在符合客觀條件下,給客戶最大的支援。客戶往往會給我們提出各種各樣的要求,比如,最常見的是藥店要搞買增促銷活動,能不能提供點禮品呀,等等。這種情況,我們一定不要一下子就拒絕了,我們要根據實際情況和客戶需求的客觀性最大程度的滿足客戶的需求,當然,我們也不是做福利事業的,我們也是商業公司,我們提供支援的目的是以求我們的產品能夠得到最大的產出,以實現雙方的雙贏。

13.新客戶的開發。如果在我們管轄的區域內有新開業的藥店,我們要及時的瞭解新開業藥店的情況,把它作為我們的目標藥店,瞭解有關負責人情況,我們產品覆蓋陳列等狀況,把它列入我們的管理之列。

14.客戶資料的維護與更新。有一個詳細的客戶資料不管對於我們的拜訪還是公司的決策都是很重要的。我們要知道所有客戶的標準名稱,地址,電話,負責人,級別,銷售額,店員名稱等等。另外,藥店的人員流動性很大,所以客戶資料要及時更新。

15.日常工作的執行。作為代表,我們雖然是外勤人員,但是,我們的日常行政工作也是很重要的,我們一定要把它做好,做好日常工作能夠給我們業務開展提供很大的支援。

零售工作的重點

1. 我認為終端陳列對於零售工作是至關重要的。在零售業日益發達的今天,各個廠家為了應對日益激烈的市場競爭都在開展名目繁多的促銷活動,但是,商品的陳列位置一直是各個廠家在藥店的必爭之地。許多廠家往往不惜重金在終端以求得到最好位置的陳列。並且,各個廠家也採取不同的陳列形式,比如,陳列面的比例,商品擺放的位置,斷頭,專櫃,等等。如果細心我們也會發現,越是做的大的公司,越注重陳列,並且,業務時越做越大,比如,寶潔公司。同時,商品陳列是一項最客觀反映出代表工作成績的,陳列的好壞確實是硬性的,是沒有一點水分的。當然,什麼樣的位置是好的陳列位置,這是作為零售代表最基本的常識,這裡就不一一贅述了。

2.覆蓋也是工作的重點。我們在一家公司工作,首先我們應該自己心裡明白,我要在終端關注幾個品種。同時,我們也要分清哪些品種是我們的最代表性的知名品牌,哪些是要進一步去做的品牌。同時,我們也要分清哪些品種必須在所有終端百分之百覆蓋,哪些品種因為價格因素等等,要在重點客戶地區覆蓋。我們必須首先大致明白了這些問題,才能夠有針對性去做覆蓋工作。我們最好準備一個表格,標註出各個客戶的產品覆蓋情況,並且統計出各個產品在不同級別客戶的覆蓋率,以及在所有客戶的覆蓋率,做到心中有底。覆蓋,可以是說我們工作的生命線,如果連產品的覆蓋都沒有,其他所有的東西都是零。

零售工作的“絕招”

很簡單,強大的執行力。如果不執行,那麼我們所有的努力都是紙上談兵。作為一名零售代表,必須腦子裡面緊繃一根弦,我今天作了哪些工作,我還有哪些工作沒有做,這要求我們必須勤奮,必須有條理。

零售工作的目的

總之,通過我們在零售市場做的工作,以及和醫院工作的比較我們能夠得出一個結論,醫院的工作重點在於學術,我們必須用學術性的東西給醫生洗腦,讓醫生認可我們的產品,處方我們的產品,並且,通過醫院的學術帶動零售市場。那麼零售呢,零售工作我們要達到的一個目的就是品牌的推廣,我們必須把我們品牌強有力的打出去,當然,一個品牌的鑄就不是一朝一夕的工作,我們要通過我們不同的工作讓客戶,消費者認可我們的產品,達到品牌的知名度。

我的一些建議通過我的零售工作經驗以及各個廠家的不同操作模式,這裡我有我可能不成熟的見解。目前,零售藥店可以遍佈大街小巷,連鎖藥店日趨壯大,但是我們的精力畢竟有限。所以我認為,在終端,我們沒有必要顧及所有的藥店。我們首先全面的照顧在區域能有影響力的大中型客戶,這部分客戶雖然數量不多,但是銷售額卻佔我們業績很大一部分,我們必須把這部分客戶作大作強,做深做透,並且,往往這部分客戶在當地很有影響力,做好這些客戶能同時帶動區域內的小客戶。

目前,醫藥市場的連鎖化日趨壯大,呈現規模,有的地區連鎖達到百分之六十以上,所以,連鎖藥店已經引起了各個廠家的關注。所以在終端,我們必須把連鎖做好。我們可以從源頭做起,直接從連鎖公司內部作,我們可以和連鎖公司簽訂一些合作計劃,能夠達到雙贏的協議等等,通過藉助連鎖的力量做好很多家藥店,這樣,我們工作起來很輕鬆,並且能夠收到很大的成效。

其實,在一個地區,大中型客戶和連鎖客戶加起來已經基本能佔當地藥店一大部分了,剩餘的小藥店,診所等等,我們可以採取商業的力量覆蓋,促銷等等。這樣,我們工作起來,主次分明,能夠收到更大的收穫。零售工作的誤區。

目前,許多零售代表是從醫院轉過來的,有的主管可能原來也是做醫院出身,有的零售代表還兼職商業工作,這種情況很可能會出現拿原來醫院和商業模式在零售作,這是絕對不行的,也許暫時能夠完成指標,但是,長遠考慮,這樣做會把零售市場作亂甚至做死 

醫藥銷售心得 篇4

上週深圳市新泰醫藥專門請了銷售培訓團隊為我們銷售人員作了為期三天的培訓,這對我們廣大的銷售員來說是一次極大的提升個人能力與素質的機會。此次培訓主要闡述了以下幾方面的技巧:

一、換位思考

我們首先要從客戶角度考慮為什麼要買我們的產品以及買了之後會起到什麼樣的作用,簡言之就是“換位思考”,以此來與客戶成為朋友。我們都知道“朋友間是無話不說的”。如果我們與客戶成了知心朋友,那麼他將會對你無所顧忌地高談闊論,這種高談闊論中,有他的憂鬱、有他的失落,同時也有他的高興,這時都應與他一起分擔,他就可能和你一起談他的朋友,他的客戶,這樣將又會有新的客戶出現。

二、共贏目標

這次培訓給我的一大體會是要與客戶有共贏的目標,只有這樣才能與客戶建立長遠的合作關係。

要通過察顏觀色,以及語言溝通來了解顧客的真實想法。然後用你獨一無二的特點,從而成交。二流銷售員是滿足顧客的需求。一流銷售員是創造顧客的需求,既所謂“攻心為上”。

三、要有行動力

作為一名銷售人員,一定要有嚴格的行動力,凡事力求儘自己最大得努力。銷售工作是一項很辛苦的工作,有許多困難和挫折需要克服,有許多冷酷的回絕需要面對,這就要求銷售人員必須具有強烈的事業心和高度的責任感把自己看成是“販賣幸福”的人,有一股勇於進取,積極向上的勁頭,既要勤跑腿,還要多張嘴,只有走進千家萬戶,說盡千言萬語,歷盡千辛萬苦,想盡千方百計,最終會贏得萬紫千紅。

四、注重團隊建設

深圳市新泰醫藥是個整體,只有充分發揮每個成員的積極性,才能使深圳市新泰醫藥得到好的發展。在加強自身管理的同時,我們也藉助外界的專業培訓,提升團隊的凝聚力和專業素質。深圳市新泰醫藥這次通過聘請專業的培訓隊伍對員工進行了系統的培訓,進一步強化了全體員工的服務意識和理念。

通過這為期三天培訓是我懂得:銷售人員就需要堅強的意志,要有不達目的絕不罷休的信念,才有機會走向成功。銷售是條漫長又艱辛的路,不但要保持衝勁十足的業務精神,更需秉持一貫的信念,自我激勵,自我啟發,才能堅持到底,渡過重重難關,走向最終的勝利。

醫藥銷售心得 篇5

從事藥品銷售十餘年來,我的感受很多,我覺得,在銷售工作中,勤奮踏實的態度是必需的,方法和技巧是重要的,勇氣和膽量同樣不可或缺,堅持到底的毅力更不容忽視,只有把這幾樣都做好,才能獲得成功,即“勤奮+方法+客戶的利益+專注=成功。”

有了勤奮踏實的態度,我就多用業餘時間學習有關藥品的知識和公司相關藥品的價格、規格。這樣,在給客戶介紹藥品時我就遊刃有餘了,不用一邊翻本子一邊介紹。正是因為我對藥品知識的熟悉,我慢慢贏得了客戶的信任,同時,我時刻記住“顧客是上帝”這句話,不管顧客需要的多還是少,我都能及時為顧客送去藥品。另外,正因為我對藥品很瞭解,所以在藥店售藥時,我能根據顧客的病情為他們介紹合適的藥品,使他們早日康復,這樣為我贏得了一定的顧客。

另外,不同的人有不同的性格,由於顧客群的不同,一些單體店的需要也不相同。這樣,在推銷之前,我先詳細瞭解每個店的情況和需要,然後再給他們介紹價格適合的藥品,這樣,客戶就越來越多了。

多年的藥品銷售工作讓我深切地認識到了膽量勇氣、方法技巧與成功的關係。如果缺乏勇氣膽量與你的客戶接觸,沒有對口的方法與客戶溝通,那客戶只會離你越來越遠,成功也就遙遙無期。正是有了勇氣,所以我敢於去開拓市場,開發市場。

同時,我也懂得了做事一定要專注。做醫藥銷售時,假如到一個醫院後都認為有難度,找不到突破口,自己慢慢放棄,到最後只能是被淘汰。但是,萬事開頭難,如果總是半途而廢,到哪一家公司可能有很大的發展呢?所以,我認為,不管幹什麼,都應該專注做事,只要認準了一個客戶,多與他們聯絡,用你的真誠、耐心去打動他,慢慢地,他們就會嘗試接受你的產品,從而成為你的固定客戶。

以上就是我從事藥品銷售以來的體會,相信我的這些心得會幫助我在以後的銷售工作中越做越好。

醫藥銷售心得 篇6

做了幾年的醫藥代表,感慨頗多,也許我們在很多時候也會常說堅持就是勝利,但是問題在於真正有幾個人能夠堅持到最後呢?成功的人畢竟在少數,因為他們能把工作當作是一種習慣,始終如一

主動......只有主動才會有成功的機會。剛開始做銷售員的時候,我每次去藥店拜訪回來,同事或是領導問我為什麼沒有簽到單?我就會對大家解釋說:“因為這樣......因為那樣......!我的任務沒完成,我總是在找藉口,在抱怨環境惡劣,別人生意不好之類的,在我找藉口的同時我覺得自己變得越來越消極了。有幾次都對領導說我不想做了,真的做不下去了,我的領導也是我的好朋友他就會不厭其煩的教我鼓勵我,每當我情緒低落的時候,我都會看看他發給我的那些鼓勵我的資訊,就會暗暗給自已鼓勁,在內心反覆的念著你一定行、你一定行的,我堅信一點,只要有付出,就一定會有回報的。事實證明我比以前進步了。

始終如一......給自已在不同時期制定一個銷售計劃。

我剛開始處於一種積極向上的心理狀態,就把拉單做為一種首要目標,現在想來真可笑,可以說是一種沒有方向性積極,最後事倍功半,得不償失。爭強好勝的我太急於求成了,最後搞得自己精疲力竭。現在我不同了,我為自已設定一個時間表,一個銷售計劃,今天我去拜訪哪裡,明天我又要去先做什麼,後去做什麼。在對待自已的業績上,我以自已上個月的目標來衡量,哪怕在這個月我只增長了幾十塊錢的銷售額,我也會感到很有成就,因為我的銷量在不段的增長,只因這樣,我一直保持著一種樂觀的態度去對待工作。在客戶跟進方面,我能站在別人的角度去考慮問題,別人不可能第一次就與我簽約,但對我們產品好象感興趣的客戶,我就在本子上做上記號,作為重點籌劃如何進行下一次的跟進,可能我定的目標是在第二次的接觸中讓那些在第一次接觸中認為我們產品廣告力度不夠的客戶,一次又一次的認同瞭解我們的產品,我深信將帶來的是最終的成功。

客戶至上......要耐心聽客戶的反饋。

作為一個銷售人員,我們的時間是有限的,所以我們每去一個地方都是在計劃內的,我們不可能對那些點頭的客戶都覺得有希望,而在一個月的時間裡個個不放過,從而浪費了大量的時間在那些置後合作的客戶身上。但你可以應用你空閒的時間來打打電話,想一些方法和語句來探探風,來決定客戶的急迫程度。

三贏思維......站在公司,客戶,自身的三方角度上思考問題。

在整個的銷售過程中,有時我可以通過言語直接告訴我們的客戶,我們做為一個公司的銷售人員,我們一定會站在他、公司與自身的角度,去考慮事情,這樣對客戶直說,客戶就會覺得我們坦誠,因為他們最怕一些不誠懇、不守信用的人,讓你的客戶加深對你的信任度,那你也就快將要成功了。

知己知彼......先理解客戶,再讓客戶來理解我們。在進行完與客戶第一次接觸後,我們一定會碰到許多客戶因不理解、誤解產生問題而將我們拒之門外的事。也會因一些老客戶用了我們的產品後,因很多主客觀的原因,不願同我們繼續合作下去。當遇到這樣的一些障礙時,我們不能先去抱怨客戶,他不夠理解我們。要先了解事情,難後站在他們角度上想一下問題,近快把能解決的問題處理好,重新把客戶爭取回來了。

不斷創新......不斷超越、不斷成長! 我們作為一個銷售人員,一定要有不斷超越的精神,讓自己不斷的成長!其實除了看書外,我認為在工作中,用心去學是相當重要的,我們能從客戶那裡學到豐富的產品知識及產品美中不足的建議,我們也可以從同行那邊學到知識,那樣才能“知彼知己,百戰百勝”,在競爭中,讓自已處在一個有利的位置。我們要不斷的超越自已,在不斷超越自已的同時,你已經超越別人了。我一直保持著一種樂觀的態度去對待工作,我相信總有一天會輕鬆到達頂峰!

醫藥銷售心得 篇7

在藥品銷售中如何有效的拓展客戶,每個人都有自己不同的體會,於技巧,下面跟大家分享在藥品銷售中的幾點體會

第一,必須提高綜和能力。 平時多注意學習,勤于思考工作方法工作技能,以及拓展客戶的思路,充分發揮個人主觀能動性,所有人都喜歡跟知識淵博,有感染力的人交往。

第二, 努力使自己成為一個專家型銷售人才,知識面要寬,能力全面,以強烈信心感染客戶,以全面的行業諮訊指引客戶,成為客戶運作品種與資金的參謀,這樣做之後,您將獲得拓展客戶更大的提高!一般而言,經銷商對一個充滿自信,能力知識全面的銷售專家是無法抗拒的!具體方法,首先對各中渠道得來的基礎客戶資料進行分析,可先進行電話交流,在電話中瞭解客戶的基本情況,運作品種,期望的目標品種,運作醫院等進行初步的篩選。接下來對適合合作的客戶作進一步跟進,談的深入些,確定目標客戶。這之前的電話溝通是開發客戶的最關鍵的一步。必要時,可上門拜訪。拜訪中可詳細瞭解客戶的真實實力和適宜運作的品種,充分運用談判技巧,表現出真誠,務實,專業的職業的工作態度,從取達成合作共贏。

第三, 通過客戶介紹法成功開發新客戶,這個方法可以多多借鑑,根據多年的銷售經驗事實證明效果很好,客戶對介紹另外地區的朋友是願意的,大家不要有太多的思想障礙和顧慮,以為客戶不肯介紹。此前本人在江蘇做業務,曾屢試不爽,至從用了此招,業務銷售額就連續上漲,比XX年股票上漲的速度,有過之而無不及。效果非常不錯,當然首先的前提是,你要取得人客戶的信任,肯定。對所有的客戶都要發自內心的真誠,於信賴。

第四, 通過醫藥商業公司介紹客戶,這也是一個相當精準的方法。因為商業公司,在某一區域內,對潛在的客戶基本都瞭如指掌。能夠取得商業公司經理的信任,你的客戶也將會是源源不斷。

萬變不離其中,任何的學習圍繞的,真正中心就是,怎麼去做人,其中的方法有很多,都需要自己去體會,銷售就是人生很好的磨練,我們應該樂觀,積極的態度,去面對,在銷售中品味人生,充滿熱情地去工作,一定會越做越好,我們的銷量會越來越大。

醫藥銷售心得 篇8

拓展培訓至今已近九個月,我還時常回憶起與我的搭檔在天梯上的約100分鐘,總是納悶自己當時是怎麼挺過去的。七月,頂著火辣辣的太陽,站在五層天梯的最高層,我始終猶豫著,就是鼓不起勇氣攀上去。當我請求放棄的時候,卻被告之“不行!必須上去!”,我知道我已無路可退,攀上去是唯一的選擇。只好把心一橫,咬著牙在搭檔的鼓勵和幫助下改進了方法,最終成功地攀上了原本認為無法攀登的天梯。

其它的拓展專案開展之前,我也總是認為太難,但最終都成功完成了,並且有些專案還完成得很出色,這充分體現了我們團隊的智慧與凝聚力,展現了集體的強大力量。

山西藥品銷售培訓,更具體地講我們目前所做的藥品銷售,是市場經濟條件下所特有的銷售模式。我個人總結的一個公式為:勤奮+方法+客戶的利益+專注=成功,以上的各要素缺一不可。像拓展訓練一樣,勤奮踏實的態度是必需的,方法和技巧是重要的,勇氣和膽量同樣不可或缺,堅持到底的毅力更不容忽視。

憑心而論,現在的山西藥品銷售培訓與前五年相比難度更大,但並不是不能做好,所謂事在人為,現在有許多製藥公司的業績不都還很好嗎?山西藥品銷售培訓是一個很有挑戰性和前景的行業,一旦找到了方法後,是很輕鬆的,回報也比其他的行業高,工作時間也相對自由。反之,沒有找到好的方法就不那麼輕鬆了。或許還會整日忙碌,卻不見成效,如果自己畏首畏尾,得到的回報更是有限。也有的人進入公司後,不能靜下心來安分做事,成天總想著工作是別人的好,醫院是別人的好,公司是別人的好。其實這就是一個心態問題,別人的工作好是別人乾的好,醫院好是別人做出的業績高,至於單位好是別的公司員工共同努力的結果,“羅馬不是一天築成的”!不能沉下心來踏踏實實做事,好的也會變成差的!魯迅說過“其實世上本沒有路,走的人多了,也便成了路”,我將它改成“其實世上本沒有好醫院,做出了高業績,也便成了好醫院”。更何況再差的醫院也總有業績做的不錯的廠家。

拓展訓練讓我深切地認識到了膽量勇氣、方法技巧與成功的關係。缺乏勇氣與你的客戶接觸,缺乏膽量給你的客戶投資,沒有對口的方法與客戶溝通,那客戶只會離你越來越遠,成功也就遙遙無期。周誠忠老師在培訓時說過“希望別人怎樣對你,你就怎樣對別人”,不錯,投資正是體現了對客戶的尊重。投資當然也就有風險,但是世上有什麼事沒有風險呢?只要有好的投資客戶和投資方法,我相信投入和產出是成正比的。

拓展訓練也讓我懂得了做事一定要專注。試想,在拓展時一有困難就放棄的話,我們就不可能順利過關。做醫藥銷售也是,假如到一個醫院後都認為有難度,找不到突破口,自己慢慢放棄,到最後只能是被淘汰或自己跳槽。但是,萬事開頭難,如果總是半途而廢,到哪一家公司可能有很大的發展呢?所以,我認為,新員工到公司,應該專注做事,是良才,公司會給你發展空間,一個新員工公司要委以重任,是需要時間的。“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”,希望進入公司的新員工能看到公司強大的發展潛力和優勢,相信自己的能力,開拓一片廣袤天地。