20xx年xx月份，我分別參加了特種安全技術電工取證培訓學習。感觸很深，受益匪淺。通過培訓學習使我掌握了很多專業技術理論知識，在原有的綜合理論水平上有了進一步的提高。我就參加這次培訓學習結合自身工作實際，談點自己粗淺的體會。
通過學習認識和了解了電工的基礎知識、觸電危害和互救、電器安全工作與措施、電氣安全用具與安全標誌、什麼是直接接觸電擊防護、間接接觸電擊防護、電氣防火防爆、防雷與防靜電等方面的安全隱患和防治等，讓我初步瞭解相關知識的'過程中，學到了很多對我以後的工作很有幫助的知識和理論，為我今後的工作奠定了良好的基礎。更重要的是我學會了在工作中如何去安全操作和自我保護的能力等。
最後，我衷心的感謝領導給予我這次培訓學習的機會，通過這次學習，我一定把所學的知識融入到我的工作中不負領導所望，在新的一年裡再接再厲，努力工作，再創輝煌！
八月的陽光透過窗戶，如流水一般瀉在辦公桌上，黃澄澄的令人喜愛。深陷在柔軟的椅子裡，伏案沉思，光影交織中昨天與今天彷彿變得飄渺。一縷難言的思緒掠過心頭，我的目光跟著遊離到了窗外。回首來時路，展望未來時，心裡憑添幾多欣慰和感觸。
那一年的秋天，我踏進了一個名叫烏羅小鎮的基層供電所，當上一名農電工，懷著興奮的心情和躍躍欲試的勁頭走上了工作崗位，開始與電力打起了交道。最初幾天，憑著滿腔熱情對新工作充滿了幻想和好奇，誰知一接觸到具體工作，我卻大失所望，無所適從，拿著一本本電費帳本，我無從下手；面對著一個個山遙路遠的村寨，我不知所措；聽著同事嘴裡迸出一串串業務術語，我不解其意；看著別人忙碌地裝表、接線，我顯得那麼多餘，插不上手眼前發生的一切，讓我感到失望、苦悶、寢食不安，工作時心不在焉，如坐鍼氈。所長看我個子小，怕我吃不得苦、受不了累，將我當寶貝一樣護著寵著。我卻不肯認輸，要求加入到最辛苦最一線的抄核收班，主動請纓下隊做電費抄收和線路管理工作。為了儘快開啟工作局面，我挨家挨戶地抄讀電錶、清理舊帳、核收電費，每天翻山越嶺走幾十裡來回也不叫苦叫累。我是一個從不服輸的人，在工作中不管碰到什麼困難，我都盡力自己克服，努力完成自己的工作。
從那時起，我對農電工的感受，可以用8個字來註解，那就是“苦累、清貧、渴望理解”。苦累、清貧這些體力及經濟上的壓力我還能夠承受，但渴望理解卻是我們一線農電工普遍的精神需求。當時我管轄的那兩個片區任務重，面廣量大且難度最高。加之上屆收費員遺留下來的一大攤子贅事，我不得不一村一寨、一家一戶從頭開始清戶理費工作。記得有一年的冬天特別寒冷，進入冬季的山區滿坡滿嶺都是雪，我提著裝滿使用者卡片的大手袋，撐著雨傘，步履艱難的去收繳電費，有時很晚才回到單位。每當我無數次走在鄉間小道上，摘一顆野果子，掬一口山泉，就感受到了農電工的艱辛；當我得到使用者的理解和支援，滿載著零零碎碎的電費款，伴著晚風月色而歸的時候，就感受到一種滿足和自信，對工作和前途充滿了信心。
受經濟快速發展的強勁拉動以及煤炭作為我國基礎能源和重要原料的戰略地位的影響，煤炭產量激增，未來仍將處在高位增長階段，受利益驅動，煤炭企業常把生產任務擺在第一位，而機電安全則擺在被動應付生產、充當配角的位置。隨著安全質量標準化的要求，機電管理被提到了與生產管理同樣重要的位置。下來我就機電的幾方面心得討論一下。
我們煤礦機電管理工作中存在的問題依然是很多的。主要存在以下幾方面問題：
1、加強安全教育和培訓力度
煤礦安全是一個系統工程，無論是管理者、職工、還是安全監察員，都要從講政治的高度來做好安全工作，確保煤礦職工生命和國家財產的安全，盡一切力量扭轉煤礦安全生產的被動局面。為搞好職工技能培訓工作，應採取自培、委培、自考和技能大賽等多種形式加快技能人才培養，實施“職工技能等級達標培訓工程”，普及中級工等級培訓，特種作業人員，必須持證上崗，通過集中學習、定向培養等形式，強化專業工種、要害工種的安全技術培訓；要完善激勵機制等，充分發揮首席技術人才和高階技工人員的“傳、幫、帶”作用，加快建設一支高素質、能駕馭新技術的機電專業人才隊伍，促進機電工作儘快走上良性迴圈、健康發展的軌道。
2、提高機電人員的整體素質
煤礦機電人員，要認真學習專業知識，全面提高自身的綜合素質，集中優勢的機電監察力量，對煤礦進行地毯式的逐臺裝置、逐線、逐面地全面監察，不折不扣地按《煤礦安全規程》和有關規定監察，不留情面，該停的堅決依法停下來，決不手軟。要用鐵臉面、鐵心腸、鐵手腕去嚴格執法，公正執法，以身作則，擺正監察與被監察、監察與服務的關係。
3、積極採用新裝備、新技術、新工藝
推廣使用新裝置、新技術、新工藝，特別是創造條件使用綜合機械化掘進裝置，避免採用低裝置投入、大量投入人員、點多面廣、效率低下的人海戰術，應走出惡性迴圈圈，採用先進工藝流程，合理控制作業點和作業面個數，減少事故發生源的個數，真正實現礦井的安全、高產、高效。
4、建立健全各種規章制度
制度是一種約束機制，是指導職工如何開展工作的尺度，只有制度完善、管理到位、責任到位，才能保障機電裝置的正常運轉。而安全生產責任制是企業最基本的一項安全制度，是企業所有安全生產管理制度的核心。因此，為貫徹落實安全生產方針，必須嚴格落實生產責任制、工種崗位責任制、事故責任追究制等，實行安全工作人人管理，讓每個人、每個部門、每個單位都要負起職責範圍內的安全工作，使安全工作做到層層有人抓，事事有人管，人人有專責。
要做好機電管理，必須從搞好安全、服務生產、降本增效、技術創新的角度進行定位，把工作方向和著力點放在提高安全裝備水平，引導生產力發展，要高度重視機電裝置投入和技術創新工作，不斷推進技術創新和升級。要結合企業實際，通過裝置檢修工作，加強井下電氣裝置和流動裝置管理提高安全生產。
時間飛逝，轉眼之間我在京都大酒店擔任電工一職已有一個多月了。在此期間，很多事情讓我受益匪淺，失敗了很多，收穫的更多，也許這就是所謂的經驗吧。面試那天，我們主管對我說，在他這個地方，他對我們的最主要的要求是勤奮，勤奮，再勤奮。至於技術方面，在日後熟悉了再慢慢培養起來，這對於我們剛剛畢業的學生來說，這是無比的寬容。話已說到這個地步，我想我應該知道該怎麼做了。
小秦是我的第一位師傅，上班的第一個星期帶我簽到，帶我熟悉環境和指導我有關的注意事項，上班的流程是怎樣的，遇到緊急情況該如何處理。從他那裡，我學到了如何看水位、燒水；該如何拆裝排風扇以及更換裡面的零件，拆裝清洗空調過濾網、貼牆紙等等。時間久了我也漸漸熟悉這些方面的工作了，能夠單獨去處理一些簡單的，還有他教過我的。雖說一些基本的會了，但是在一些細節和稍微複雜一點的還是需要請教他。另外，徐師傅和王主管他們這些技術過硬的師傅教給我的更多。
以前兩根導線相接的時候，我總是用手繞然後用力捏緊就好了，沒有用鉗子鉗緊。有次我在接一個排風扇，被王主管看到了，說這樣子不行，風扇有大功率電機，我那樣的解法在風扇執行時容易鬆動照成點接觸不良，很容易燒掉電動機。應該用鉗子鉗緊。另外，看到我包絕緣膠的時候，教了我另外一種包法。在環境允許的情況下，可以不用老土的按照書本上的做法，可以把兩根導線掰向同一端，讓裸露部分外露，這樣子包起來既穩當又方便，在特定環境能節約出很多的時間。以前我都沒有拆裝過射燈，有一次絲綢館的射燈壞了，我去看了看卻無法下手，因為看不到線，也看不到任何螺絲刀外露，這個使我為難了好久，王主管有拆過，所以他一來就給我說了有兩個地方卡住，旋轉這兩個地方就能拆開燈罩，檢查燈是否壞掉，在兩燈之間互相調換安裝，就可能檢測出燈絲是否燒了。球形鎖是現在住房用得最多的一種鎖，以前的我都沒有安裝過，不過看起來似乎很簡單，但是，裝這個鎖也有竅門，王主管點醒我用電筆或者一些小的東西按住一個按鈕，拆開把手，然後才可以一步一步的裝上。後來我成功的裝上了球形鎖，相信在以後的工作或者生活中會有很大用處。
因為我第一個月上的都是早班，所以大部分時間是和徐師傅一起的，有一次我們一起去檢查鬆動的插排並將其固定穩，有的插排螺釘擰緊了還是鬆動，原因，裡面的木頭沒有了，在我無能為力的情況下，我請教了他，他說用適合的木頭放到裡面固定，照著他這個辦法，我終於順利完成了這項工作任務。還有一次，我在裝日光燈的時候，似乎多出一個罩出來，怎麼裝都裝不上，在裡面摸了半天，汗流浹背了還是沒能裝進去。不得已又請教他，他一來，現場指導，從外面往裡一扣，然後慢慢使勁壓過另一端，美滿的完成了安裝。簡單的一分鐘，我竟然花了差不多半小時還搞不定。這就是經驗，是技術呀。從他那裡，我還學會了床頭燈開關的安裝、剪鐵板、鉚釘鉗的使用、電話好壞的檢測等技術。
這個月來，我自己領悟的東西也很多，但是說不出來。以前的我都沒有安裝過電腦，但是叫我去裝的時候能夠慢慢的理清思路成功的裝好一臺電腦，以前的我對於網路問題一竅不通，偶然的機會讓我看到了自動獲取IP的方法，我就用手機拍下，以備工作之須，想不到還真用得上。但是，我感覺自己有的時候十分粗心，經常忘記關掉水閥開關，造成不必要的浪費，經常漏掉一些工具，跑了好多冤枉路，浪費了好多時間，最最嚴重的一次錯誤竟然把一個樓層的鑰匙忘在了一個客房了，害我半夜三更了還有去敲門拿鑰匙。事情發生了才知道它的嚴重性。在這個環節中，我明白了細心的重要性，同時也明白了自己的動手能力還十分的不足，缺乏鍛鍊，在某種情形下無法勝任這個工作，所以在以後的工作中，我應該努力將理論知識和實踐結合起來，失敗的經驗，使自己面對以後的工作有一定的底氣和信心。
在這個不大不小的舞臺上，感謝他們教會了我這麼多。一個月工作試用期，讓我學到了以前工作和學習都沒有學到的東西，彷彿自己一下子成長了好多。至於我們能否獨立處理問題是事，我想大部分我們還是可以的。請同志們放心，請領導們放心，我們一定好好做好自己應該做的自己能做的事情。
電力是國家發展的命脈，農電又是農業發展的根本，而農電工隊伍更是供電企業服務社會主義新農村建設，搞好農電安全生產和農村供電服務的重要力量。農電工擔負著農村電維護、營業收費和供電服務等工作。農電工雖然經過幾次管理變革，但目前管理模式仍然存在諸多問題。
首先，我們農電工的身份始終不明確，管理風險和業務風險不能引起足夠重視。由於歷史原因，農村電的建設和運維人員用工體制不同，農電隊伍中擁有大量農民工身份的員工，加之各地用工情況又十分複雜。早在20世紀90年代，根據國家“兩改一同價”政策推行的農電體制改革中，對農電上崗人員的管理開始有了政策依據，但農電工的人員接收政策各地不統一：有的成立縣（區）集體所有制單位“農村用電管理站”，供電所和農村用電管理站按電壓等級和地域分開進行管理，業務上接受縣供電部門領導和監督，是“非經營性的鎮一級農村管電組織”，與農電工簽訂短期勞動合同；有的是由縣級供電企業出資設立農電服務公司（部分是集體資產、部分是國有資產），農電公司與農電工簽訂勞動合同；有的則直接委託外部社會服務公司實施代理制度；甚至有些農電工從來沒有簽訂過勞動合同。農電工用工主體不統一，身份不明確，更加沒有企業歸屬感和認同感，導致農電工管理在法律和經營上都存在的一些薄弱環節。
其次，農電工薪酬體系不完善。農電工即使簽訂了勞動合同，但由於合同主體並不是供電企業，供電企業在管理行為上實施不同的薪酬體系，農電工待遇與供電企業正式職工相比差距較大。在“兩改一同價”過程中，供電企業在農電工勞資管理上採取低成本運作方式，農電工的工資依然來源於農村低壓維護管理費（90年代在電價中提取）。“同同價”後，進入電力企業的農電工與供電企業職工同工不同酬的問題，嚴重挫傷了農電工的工作積極性。
同時，農電工的自身素質差，人員結構不合理。農村電改造後，電力企業對所有農電裝置的執行、維護和電費抄核收、客戶服務等實行統一管理，工作要求大大提高。但由於農電工的歷史成因，目前在職的人員年齡普遍偏大，素質偏低，缺乏再學習的能力。一些人員思維方式守舊、紀律渙散、責任心不強，甚至無法學會或者拒絕使用現代管理工具，不能通過簡單的電腦操作培訓、安全規程考試等，導致對農電工的管理難度和農電安全風險加大。
綜上所述，我認為要想管理好農電工，必須從以下幾方面入手：第一，明晰身份，完善用工機制。在一些人的意識中仍存留著不同所有制職工的“身份”屬性的認識，國有企業的固定工身份有著天生的優越性，隨著我國市場經濟體制的不斷完善，不同所有制企業都屬於市場主體，都應依法享有權利，承擔義務，社會全面由“身份”向“契約”過渡。在國有電企業統一接收農電資產的前提下，擇優錄用農電工，與國有電企業簽訂勞動合同，徹底打破身份限制，建立電企業的內部人才流動機制，實現同工同酬，實現身份管理到崗位管理的轉變，這是最理想的管理方式。在農電資產未全面理順之前，也可採用成立農電子公司的方式，規範農電業務管理和農電工的管理：農電子公司與農電工簽訂全員勞動合同，明確用工方式，農電工參與鎮（區）級供電服務工作，建章立制，規範農電工日常管理。
第二，完善薪酬體系，實現同工同酬。無論採用哪種方式規範農電工用工，均應實現以“同工同酬”為目標。針對農電工整體素質偏低的情況，可對供電機構各類崗位進行分析，安排農電工在其力所能及的崗位上工作，並對其崗位進行價值評估，以本地企業職工平均收入作為參考依據，確定合理的薪酬基準線。按要求為農電工繳納社會保險、住房公積金等。開展量化考核，加大工作考核力度，實行收入動態管理。
第三，建立健全培訓機制，明確安全職責。供電企業與農電工必須簽訂《安全責任合同書》，明確雙方在安全生產中的責任，並明確農電工必須執行的各項規章制度。按照“幹什麼學什麼，缺什麼補什麼”原則，制定人才培訓發展目標和計劃。編制各工種的高、中、初級技能培訓與鑑定大綱，實行從業人員准入制度，建立農電工的技能等級考核制度。培訓方法可採用理論學習、現場操作、知識競賽、研討等多種形式。培訓的內容應涉及職業道德、專業知識、安全知識、規程規章制度、文明服務、法律知識、營銷知識等各方面。
我是一個奮鬥在農電戰線上多年的老職工，我們多麼盼望農電工有個明確的身份，完善的管理制度。或許在不久的將來，隨著城鄉一體化的程序，農電管理、農電工，將成為歷史名詞，我們面對的將是更加開放、民主的用工管理制度，我們期待著那一天的早日到來。
本人自20xx年xx月參加工作以來，至今一直在系統從事電工作業。其中20xx年xx月至20xx年xx月在從事機械的供用電及電氣裝置設施的維修；20xx年xx月至20xx年xx月在從事供用電與電氣裝置設施的維修作業；20xx年xx月至今一直在從事電工作業。20xx年取得高階電工職業資格證書。
多年來，在師傅、同事及領導的幫助指導下，並通過不間斷的學習與工作實踐，使自己的.專業知識和維修技術水平有了很大提高。較好的完成本崗位工作並取得一些成績，現將幾年來的工作心得如下：
一、積極工作，認真完成領導交給的工作任務
xx公司是一支主要從事岩土工程施工的專業隊伍，其施工特點是電氣裝置容量大、電氣裝置多、施工工期短、露天作業等。電工作業人員承擔著電氣裝置設施的選擇、佈置、佈設、安裝、檢查巡視、維修保養、拆除和施工結束後的電氣維修等工作。
通過多年來的電氣施工作業，本人能夠嚴格按照施工用電組織設計和《施工現場臨時用電安全技術規範》要求，順利地完成大型施工專案電氣裝置的選擇、佈置、佈設、安裝、檢查維修與拆除等工作，並參與了多個專案施工現場臨時用電施工組織設計的編制，使所有施工專案達到國家臨時用電安全技術標準。
如：工程、工程等。施工中，積極工作，加強現場施工用電管理與安全用電教育，認真執行崗位操作規程、遵守各項用電安全管理制度，所參加的施工專案均未出現任何電氣傷人和電氣裝置事故，創造了較好的社會效益和經濟效益。
二、注重不斷學習，努力提高自己的專業知識和業務水平
本人蔘加工作後，不斷的參加學校、社會以及通過自學的方式學習電工專業、建築施工及安全技術知識，不斷提高自己的專業知識和業務水平。
主要參加的技術學習和培訓有：
1、20xx年9月—20xx年7月學習；
2、20xx年11月—20xx年12月，學習；
通過不斷的學習使自己掌握了《電工基礎》、《電工學》、《工廠供電》、《施工現場臨時用電安全技術規範》、《建築施工安全技術》、《建築施工安全管理》等專業知識，使自己的安全知識和意識得到很大提高，並不斷地將自己所學的知識和技術用於生產施工中。
岩土施工由於樁基礎的種類不同，用於施工的機械裝置也是多種多樣，像施工用普通泥漿護壁鑽孔灌注樁鑽機、長螺旋鑽孔灌注樁鑽機、預製樁液壓機；用於混凝土攪拌輸送用的攪拌機、配料機、輸送泵；用於鋼筋焊接用的對焊機、電焊機等等，做好這些機械的維護保養和電氣檢修是電工的職責。樁基礎施工是一個連貫的過程，假如鑽機電氣裝置在灌注環節出現問題，必須儘快修復，以保證鑽孔在混凝土初凝前灌注完畢。通過多年來的學習與實踐，能夠在很短的時間內判斷查找出故障源點並檢修完好，多年來維修了大量的施工用電裝置，保障了岩土工程專案的正常施工。
三、注重技術革新改造，取得安全和節能實效
近年來，公司不斷鼓勵技術人員對生產和工藝進行技術革新。根據《施工現場臨時用電安全技術規範》中“交流電焊機械應配裝防二次側觸電保護器的規定”，我在20xx年底向公司提出建議，公司很快答覆並推廣了安監站監督製造的電焊機焊接專用開關箱，不但執行了《施工現場臨時用電安全技術規範》標準，在安全用電、電能節約方面也取得了很大的實效。
在施工中，電工作業班組不斷對裝置電氣系統進行技術革新改造。像20xx年8月，在工程專案，我公司20xx年購買正在使用的裝置配電箱電氣系統陳舊，接觸器動靜觸頭經常損壞，我們電工作業班組經過研究，找出問題，在施工間隙對長螺旋鑽機配電箱進行了全面更新改造，使裝置啟動執行正常，電氣故障檢修率降低，施工效率得到大幅提高，保障了專案在計劃工期內順利完工。在每個專案施工結束後，公司都會組織電工技術人員進行電氣裝置和電氣設施的維修，多年來，我參加了許多電氣裝置和電氣設施的維修，理順了裝置的用電線路，更換了不合格的電器設施。為公司的安全生產做出了積極貢獻。
技術管理是煤礦安全生產的重頭戲，機電技術管理是煤礦安全穩定生產的可靠保障。作為一名機電工程技術人員，第一要善於，把每週、月、季度技術工作進行分類；其二勤於反思，通過技術工作能夠清晰地看到本質優劣。要繼續保持優勢，深入反思工作中存在的技術滯後、技術陳舊或技術不落實不到位的現象存在，時刻提醒及避免自己在今後技術管理創新工作中的失誤，不斷提高自身的專業技術水平，以帶動和提高職工的專業技術操作能力。現將本職技術管理工作心得體會如下：
1、堅持“看圖制”原則
必須每天對照技術任務部署圖，督促自己今天工作中要做什麼；回憶昨天工作完成情況，是否存在需要完善的地方；計劃明天將要完成哪些工作，真正把全年技術工作任務納入日常化工作當中，有序推進工作程序。
2、長期、縱向反思，紮紮實實做好技術管理工作
第一善於，把每週、月、季度技術工作進行分類；其二勤於反思，通過工作能夠清晰地看到自身優勢和劣勢。要繼續保持優勢，深入反思工作存在的不足，時刻提醒自己在今後的技術工作不能出現同樣的失誤，不斷提高自身的專業技術水平。
3、技術管理工作的多面性
作為技術管理人員不僅要幹好本專業的工作，而且要對礦、土、安專業都應有所瞭解，以適應現代化礦井建設的需要。因此，要從技術工作的源頭 “設計”開始著手，找出他們相互制約工作的地方，分析出相互間的交叉性與銜接性，這就是能夠提高相互能力的重要切入點。
4、要本著“一事四問” 、“三自答”的原則
（為什麼這樣做、怎麼做合理、取得什麼效果、遺留什麼問題）、（今天做了哪些工作、明天做什麼工作、是否完成工作計劃）的原則搞好技術工作。
5、強化現場管理，嚴格規程、措施的落實
隨時掌握現場工程進度，在技術上做到超前考慮，提前打算，並嚴格機電方面規程、措施的編制、審批、貫徹，對其執行情況經常監督、檢查，做到“一工程，一措施”，“一變化，一措施”，變更不過夜，充分發揮技術為現場服務的作用。同時要加大安全投入，按規定更新機電裝置，充分發揮裝置的效能和投資效益，杜絕由於裝置故障而影響安全生產的現象發生。
6、加強人員的安全技術教育和培訓不可忽視
安全技術教育和培訓是員工不斷提高安全知識和操作技能水平的重要手段之一。安全技術教育和培訓可分3個層面進行：
①主要負責人和安全生產管理人員的安全培訓教育，側重點為國家有關安全生產的法律、法規、行政規章和各類技術標準、規範，並進一步瞭解煤炭企業安全生產管理的基本脈絡，掌握對整個企業進行安全生產管理的能力，取得安全生產管理崗位的資格證書。
②從業人員的安全培訓教育在於瞭解安全生產知識，熟悉有關的安全生產規章制度和安全、操作作業規程，以及熟練掌握本崗位的安全操作技能及崗位標準。
③特種作業人員的安全培訓教育必須按照國家有關規定，經過專門的安全作業培訓，取得特種作業操作資格證書。要選拔具有一定文化程度、操作技能，身體健康和心理素質好的人員從事相關工作，並定期進行考察、考核、調整。重大危險崗位作業人員還需要進行專門的安全技術訓練。最好能對該類人員進行身體素質、心理素質、技術素質和職業道德素質的測定，避免由於作業人員先天性素質缺陷而造成安全隱患。
一、農電工管理中存在的現實問題
1、農電體制改革後，招聘了大量的農電工，由於區域性，農電工一部分仍與團場有著土地承包勞動關係的農工，與企業簽訂勞務協議，實行非全日制勞動用工，實行計件工資制。另一部分農電工與企業簽訂勞動合同，實行全日制勞動用工，工資實行固定月薪，並由農電公司繳納社會統籌保險。雖然，公司在不斷努力，消除農電工和正式職工的收入差距，但農電工的整體收入與正式職工相比，仍然不在一個層次。由於管理中存在用工形式不統一，待遇偏低，管理制度不健全的問題，農電工的管理仍是農電公司管理中一個重要問題亟待解決。
2、農電公司雖然為農電工繳納工傷保險，集體參加了意外傷害保險，但是對於部分簽訂勞動協議的農電工如果發生涉電傷亡事故，其與農電公司形成的事實勞動關係，企業仍需賠償較大費用，農電公司存在潛在損失。
3、農電工年齡偏大，專業技術、服務意識等綜合水平較低，80%以下農電工為高中以下文化程度，中專、技校畢業生不足10%。
二、解決問題的初步思考
1、爭取總公司在管理上和財務上的支援和幫助。
針對農電工目前狀況，農電公司應準備相應的解決問題方案，與上級主管部門領導多反映，勤聯絡，常溝通，以事實、資料說服人，贏得主動，以求得上級領導的理解和財政支援。通過上級部門核定農電工的定編人數，核發農電工的工資、福利費用，逐步提高農電工的待遇。
比如，農電工和正式職工在農電公司總人數中各佔一半，在工作任務和工作要求中，他們沒有絲毫分別，但農電工待遇偏低，分配比例失衡，使農電公司隊伍出現不穩定。20__年體改前，農電工由各團場管理，其次，工資由團場根據經營收入發放，收編後，用工性質發生變化，但服務物件和工作本身沒有變化，而工資和正式職工卻相差甚遠，並且差距有繼續擴大的趨勢，挫傷了農電工的工作積極性和創造性，造成有技術的農電工幹不了多長時間就“跳槽”了，使農電隊伍不穩定。
2、合理核定勞動用工人數，打破常規管理。
在農電公司現有維管裝置的正常工作中，核定勞動用工人數，實行工資包乾。設定不同技術含量的職工薪酬，打破正式職工和農電工的身份界限。各供電營業所放開個崗位，實行競爭上崗，實現優勝劣汰，逐步解決同工不同酬的矛盾，建立健全各項管理制度。
我叫，是回龍寺城一名普通電工。在20xx年度在供電所關心和支援下較好的完成了各項經濟技術指標和工作任務，工作取得圓滿成功首先歸公於各級領導，歸公於我周圍的同事們，我只不過做了一點應該做的工作，盡了一點應盡的責任。經過多年的培訓和錘鍊，使我充分理解上級領導所倡導的“忠誠敬業、開拓進取、學習創新、優質服務”的企業精神及一系列先進企業文化的深刻涵義，在回龍寺城，作為一名電工，雖然不能像其他商家那樣直接為地方創造經濟效益，但卻起著保駕護航的重要作用，如同是一架機器上的一顆小小螺絲釘。
回顧一年來的工作歷程，我主要做了以下幾方面的工作：
一、較好的完成了所下達的術指標。
截止到12月份，我城足額完成供電量，電費回收達到了月月結零，安全生產實現了“三無”，保持了較長週期的安全記錄，優質服務誠信服務取得了較好的成績，全年達到“零”投訴。
二、安全生產保持了較穩定的局面。
一年來，我按照所年初提出的“明責任、嚴紀律、強監督、重獎罰”的要求，把安全檢查生產放在一切工作的首位，加強安全工作落實，建立建全全方位，全過程的安全生產，積極參加局、所組織各項安全活動，在安全上重視調查研究到施工現場瞭解實情，解決實際問題，注重工程建設期間的安全管理，在今年緊張的農網改造中，由於配合得力，確保了全過程的安全生產，杜絕了事故的發生，裝置檢修和樹障處理到位，減少了配電事故率，配電裝置完好率100%，針對實際工作抓重點，查隱患，查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。
三、認真落實服務承諾和規範化管理。
一年來，以政策法規為準則，以優質服務為宗旨，認真為農戶服好務，提高服務質量，多購多供電的積極性，規範工作程式，對客戶實行承諾服務，堅持全天24小時電話保持暢通，隨叫隨到。對孤寡老人不方便的客戶堅持上門服務，把”心連心”工程落到實處。只要接到報修電話就立即上門檢修，一般事故立即修，特殊事故說明情況作好解釋工作不過夜。對於行動不方便的使用者，主動上門去收費，一個月跑上三四趟，誠信服務盡最大努力減少欠費停電，受到使用者好評。在實際工作中更是積極主動，今年8—9月份，在北京舉行舉世矚目的奧運會和殘奧會，為了確保群眾能收看到電視節目，安全、及時保電，我放棄休息時間，每天工作都在十多個小時以上，檢視線路、裝置，及時處理各種隱患，從而保證了在此期間沒有停電現象發生。在今年的秋季用電高峰中，沒有發生一次因我的責任造成停電的情況，保證了農戶生產用電。
用辛勤的汗水和熱情的服務，換來了客戶滿意。總之，不論是白天、夜晚、颳風、下雨，只要接到事故電話，都能以最快的速度去幫助客戶排憂解難，抄、核、收是我們工作的重點，直接牽涉到我們的經濟效益，在工作中，我們實事求是，每月按時抄表，不估抄，不漏抄，抄後及時稽核，把該收的收回來，不多收，不少收，按照供電所制定的考核辦法，按月計算，把電費回收工作責任落實到位，做到有電送的出，一趟找不到人就早上去堵，晚上到家裡去要，真是費盡千辛萬苦，想盡千方百計，經過不懈努力，保證了每月電費的按時回收結零。全年無投訴案件，使農城用電管理走向規範化，減輕了農民負擔，也在農戶中樹立了我們供電企業的良好形象。
儘管在20xx年的工作中，我取得了一定的成績，但也要正視存在的問題和不足，在新的一年裡行業作風和工作作風為更高目標進行提高，工作紀律要進一步加強。優質服務誠信服務的意識需要進一步加強。
以上是我個人工作心得，有什麼不足之處，敬請領導批評指正！
一次意料外的機會，我認識了惠州市郵電工程有限公司並且有幸成為這裡的一員。從校園裡的一個學生到公司的一名員工，時間飛逝，轉眼已經過了快兩個月了。剛進公司，從上到下給我的感覺就是那麼隨和美好。不管是哪個部門的同事，不管是我的上級，還是其他的新員工，他們都是面帶微笑，主動的幫助我，儘可能的讓我能很快的融入到集體中間。還有隨之而來的崗前培訓，給我的職業生涯指明瞭方向，讓我不再迷惘。
我被分到了第一公司的交換專案部，剛到公司的第二天，我們就開始接受部門的培訓，十幾天短暫的部門培訓，我瞭解到了我們今後的工作內容，還有工作的安全知識，我們從事的是通訊工程，所以我們的工作可以說是既重要又危險的，工作中不容有任何失誤，一個小小的失誤都有可能造成重大的通訊事故，講師也給我們講了讓我們引以為戒的案例，讓我們還沒工作就體會到安全施工的萬分重要性。
公司為了讓我們儘早地轉變角色，給我們安排到軍官培訓基地進行封閉式培訓，從軍訓到文化課再到專業課，我們在部隊呆了近一個月，在那裡，我們接受部隊的軍事化管理，讓我們著實當了回兵。這種當兵的體會真的是值得我回味一生的，直到現在軍訓過了一個月，我都經常哼著部隊歌曲，上班休息時都會自喊號子走齊步，那種挺直襬正的感覺真的是很好啊！軍訓練就了我們的意志，鍛鍊了我們吃苦的能力，讓我們懂得服從命令是天職，也讓我體會到團結就是力量。公司這樣安排我們軍訓真的是讓我們受益匪淺。
軍訓過後就是公司文化課的學習，公司領導們花了兩天的時間給我們灌輸了企業文化，再加上老員工給我們介紹的員工行為準則和公司制度，讓我對公司又有了更深入的瞭解，也讓我體會到公司的企業文化不像有些企業只做表面文章，我們公司的企業文化是一種又內往外的企業文化，是有我們獨特的氣質在的企業文化，我和所有的新員工一樣深深的被這種企業文化所感染，一樣的激動不已，一樣的振奮，好的企業文化讓我們看到了公司美好的前景，也是我們美好的未來。
上完專業課我們就結束了封閉式培訓，依依不捨我離開了軍營，本以為可以休息幾天的，可沒想到一回公司就接到通知，讓我和另外四名新同事到湛江參與湛江電信的交換換裝工程。終於要出工了，好興奮啊！這可是我們第一次正式上班啊！
經過十個小時的顛簸，我們終於到達了湛江。到湛江的第二天我就被安排到調順交換機房去工作，那是我第一天上班工作，可是到了機房我才知道我真的是什麼都不會，華為的交換裝置是那麼的陌生，在學校雖然學的是通訊工程，但那不過是原理，跟真實的工作幾乎掛不上鉤，一切只能從頭學起。帶隊隊長從工具的使用到裝置的安裝到各種不同的走線，一步一步地教我，讓我從硬體學起，熟悉裝置硬體，這都我們入門必學的知識啊。我們的“頭們”為了讓我們更快的熟悉工程的各個環節各種工作，他們有計劃的安排我們換著做不同的事情，從綁線、對線、卡線、跳線到裝置加電，到使用者資料的製作，到竣工資料的製作，我們在學習的過程中也無不體會到“頭們”的用心良苦。
在工作中，同事們的工作心得，都讓我對工作有了新的認識。
首先對工作不能認為做了就行。大都多時候自己做了，卻不盡人意，等於出蠻力，最後還要落個“出力不討好”的結果，同事之間一定要相互協作，要有團隊精神。
有時候工作要靈動一些，但不是投機取巧。就像有一回我們剝線，要把五六米長的使用者線的皮完好無損的剝出來，剛開始我們就是兩個人對著拉，拉了半天也沒剝出幾釐米，我們都要放棄了，但是我們的一個同事就很聰明，試出一個使巧力很輕快的就吧一條線剝出來了，看的我們都目瞪口呆的。靈動帶來效率，這種事例在我們工作中是很多的。
其次工作要仔細耐心。我們從事的是通訊施工，一不小心就很可能導致通訊事故，嚴重的甚至要受法律制裁，所以我們每一個員工在工作中都做到不放過任何一個細節，不留一個隱患，我在工作的時候老員工都是對我千叮嚀萬囑咐的要我小心，我也看到他們真的是這樣做的。
最後在工作上要虛心。不會就要問，這是我們“頭們”教我們的，不會還不問，那你永遠也得不到進步，孔子告訴我們要不恥下問，何況我們問的是我們的老員工，就更沒什麼不敢問的了。
社會在發展，資訊在增長，挑戰也在加劇。我不僅要發揮自身的優勢，更要通過學習他人的經驗，來提高自身的素質。惠州市郵電工程公司的發展目標是巨集偉而長遠的。公司的發展就是我們每個人的發展。一萬年太久，只爭朝夕。我相信我有能力把握機遇，和惠州市郵電工程公司一起迎接挑戰。
在我們電力系統，有著這樣一群農電員工，他們長年累月的奔波在山村鄉野間，穿梭於千家萬戶中，黢黑的臉膛、手腳上厚厚的老繭是勤勞賜予他們的獎章。
在“國際勞動節”來臨之際，讓我們把鏡頭對準身邊的勞動者，記錄他們平凡的生活、工作場景，通過圖文來講述他們的故事，展現他們的風采，並以此向我們身邊每一位普通而偉大的勞動者致敬！
4月11日，我們來到夏蔚供電所，跟隨農電工師傅範恩超去感受他一天的工作。
範恩超今年23歲，別看他年齡小，但他卻是所裡響噹噹的人物，在去年全縣第三屆“勞動之星”電力系統職業技能競賽中，範恩超力挫群雄，勇奪桂冠，所裡的老師傅們都親切的稱他為“小范”。
小范負責夏蔚鎮麥坡、東良、長嶺、宅科等四個村5個臺區的巡視、檢修工作。5個臺區中，有2臺變壓器安裝在山坡上，261基電線杆則分佈在每座山的山腰或山腳處，步行登山、翻越，巡視一次至少需要兩天的時間，在這兩天裡，他要早出晚歸，沿線路檢視每一基線杆和每一臺變壓器並做好記錄。
這天早晨7點50分，小范剛參加完所裡的早會，正在準備今天巡線的工器具，突然他的手機響了。
打來電話的是宅科村的村民呂樹生，他家的電閘出現了問題。小范立即背上工具包，騎上摩托車出了門。
小范從接電話到出門用了不到五分鐘。
路上好走的地方，小范儘量騎的快一些，因為他知道，前面到了山路，騎摩托車根本無法通行，他只能步行上去。
通往宅科村的路全是山路。山高路陡，小路崎嶇，我們走了一會就累的滿頭大汗，然而小范卻是輕車熟路、一臉輕鬆，全然不顧身上重達十多公斤的工具包。
經過半個小時的跋涉，終於到達呂樹生家。經檢查，原來是閘刀壞了，漏電保護器也出了點問題。
小范把閘刀修好後，順便向呂樹生交代了一下安全用電的注意事項。
從呂樹生家出來後，已是上午9點，小范順便來到村裡的李大爺家。由於現在實行電費銀行代扣業務，李大爺年齡大了，孩子又不在身邊，來回往銀行跑不方便，他順便過來拿銀行卡幫李大爺把錢存上。
小范說，剛剛開辦的銀行電費代扣業務的時候，很多村民不支援，總覺得提前把錢存在銀行卡里不放心，那段時間，小范和其它農電人員沒少下功夫，苦口婆心的向村民講解銀行代扣業務的好處。功夫不負有心人，目前村裡辦理銀行代扣業務的人數越來越多。
看村裡沒什麼事，小范準備下山。今天他的任務是對10千伏王莊線進行一次巡視。
10點30分，小范來到王莊線所在的山腳下。每個月小范都要對管轄範圍內的供電線路進行巡視，以便及時發現缺陷，保障電安全。
小范巡視的線路，絕大部分在山間和樹林裡，遇上天氣不好的時候，巡線特別苦。小范告訴我們，越是天氣惡劣的時候，越需要加強對線路的巡視。特別是颳風下雨的時候，線路最容易出現故障，為了在第一時間恢復送電，他們就需要對出現故障的線路進行巡視，直到查出故障點。
可是在跟我們的交談中小范始終面帶笑意，沒有任何委屈抱怨。同期聲：剛開始巡線時，有時候覺得很累，特別是遇到颳風下雨天，簡直就想撂挑子不幹了。後來慢慢適應了，反而覺得巡線是一件特別幸福的事，線路故障好比小偷，他們巡線工就是警察，因為他們在守護著電的安全。
真正跟隨他們一起走上巡線路，我們才體會到他們工作的艱辛，山上地勢陡峭，道路複雜，有的地方根本就沒有路，全是石頭，很不好走，一不小心很容易崴腳。路上，小范一個勁地囑咐我們小心。
小范和他的同事經常往返于山路巡線和搶修之間，他們的工作是電力行業當中最艱苦的崗位之一。越是偏僻的地方越要堅持巡查，有時候他們一天要工作十多個小時，走20多公里的山路。每走到一基線杆下，小范都會拿望遠鏡檢查半天。小范告訴我們，巡線主要靠眼力，沒有什麼技巧。看看瓷瓶外觀有沒有破損，橫旦有沒有變形、鏽蝕，扎線有沒有斷裂，電線有沒有裂紋、破損等等。我們在山區嶺地裡，深一腳淺一腳地來到10千伏王莊線趙高峪西支線05號杆下。小范用望遠鏡仔細地“掃描”著杆上的瓷瓶和橫旦。小范說，如果出現意外，需要記錄下來，等回去要把這些情況輸到電腦裡，以備綜合分析。
在山上走了兩個多小時，沒有遇到一個人，這樣的孤獨，對巡線工來說，再正常不過。
中午12點30分，這條線路才剛剛巡視了一半，小范拿出早上放在工具包裡的涼饅頭，就著自帶的榨菜開始填肚子，這就是今天的午餐了。像這樣的情況太多了，每到巡線的時候，由於路途遙遠，大多數時間小范他們都要自帶乾糧。
吃完飯，小范又上路了，他得趕緊巡查線路，因為接下來還有很多事情在等著他。
像小范這樣的農電員工，大多沒有周末，也沒有節假日，他們的工作是平凡的也是辛苦的，但在我們的採訪過程中，小范一直面帶微笑，沒有委屈和抱怨，更多的是自豪，是幸福。
巡查完這條線路的時候，已是下午5點30分，小范準備下山了。從山上下來後，他加快了走路的步伐，因為他還要騎摩托車趕回所裡寫一天的工作總結。
下午6點20分，小范騎著摩托車往所裡趕，這時外面的天已經黑了下來。
對於他來說，早出晚歸已經成為一種習慣。
回到所裡，在外施工的同事都還沒有回來，小范告訴我們：“自從去年農升級改造工程開始後，由於時間緊、任務重，我們所的施工人員幾乎每天都是很早就出去施工，等到天完全黑了才回來，雖然辛苦，但是為了讓老百姓早日用上安全電、放心電，苦點累點不算什麼。”
多麼樸實的語言，他們的真誠奉獻讓我感動，他們身為一名電力人的自豪感更讓我敬佩。
從夏蔚供電所出來，我看到遠山上星星點點的燈火，彷彿也都閃爍著幸福的光芒。從農村到城市，萬千人家，燈火通明。正是有了一個個像小范一樣始終奮戰在一線的農電員工，我們的家園才更明亮、更溫暖。
三優範文網