近日，按照市委組織部的統一安排和部署，我參加了**年全市領導幹部專題讀書班的學習。學習共4天時間，讀了3本原著，聽了兩場講座，應該說感觸很多，啟示也很多，結合自己的工作實際，主要是就抓執行，抓落實方面的一點心得體會，在這裡向各位領導和同志們作個彙報。
一、抓執行，思想解放要到位
1、正視差距。**鎮地理位置相對偏遠，經濟和社會發展相比其他先進鎮辦還尚有相當大的差距。特別是在工業平臺建設，專案引進，以及稅收結構等方面。如果我們不能清醒和準確地認識把握自己，將會離先進越來越遠，離市委市政府的工作要求越來越遠。來自發展的壓力，來自改善民生的壓力也將會越來越大。因此，我們提出，只有勇敢的直面差距，正視差距，知恥而後勇，才能奮起直追，迎頭趕上。
2、結合實際，查詢問題。發展慢固然有先天的基礎條件，但是起決定性作用的，仍是我們自身思想解放不夠的問題。存在於我們幹部群眾中的思想障礙主要有：一是“唯基礎論。”認為地理位置差，工業基礎相對薄弱，要發展工業，困難太大。二是“唯條件論”。認為在招商引資的硬體方面比不過別人，缺乏底氣和信心。三是“唯傳統優勢論”。認為傳統優勢是農業，傳統的糧棉油和生豬養殖還有點優勢，看不到差距。此外，眼界不寬，視野不廣，進取精神不夠強，也不同程度地存在。
3、更新觀念，促進思想的大解放。看不到差距其實是最大的差距。今年，我們先後組織幹部和部分群眾參觀學習彭場、毛嘴、工業園的專案建設基地，通過實地看、通過親自聽、通過與當地幹部和群眾交談，大家看到了差距，看到了不足，也看清了思路，看出了工作的出路。大家一致認為，要發展，要想在全市有一席之地，出路只有一條：那就是要抓住思想解放這個“總開關”，在全鎮上下牢固樹立“工業第一”的理念，把工業的龍頭作用舞動起來。教育和引導全鎮的廣大幹部群眾正確處理好當前與長遠的關係。基礎再差，條件再欠缺，也要發展工業，越是落後，越是要勒緊褲帶過日子，擠出有限的資金打造工業平臺，越是要時時想著招引專案。我們要始終把發展作為壓倒一切的重要工作來抓，始終圍繞抓專案就是抓發展，抓服務就是抓發展，抓發展就是抓民生的意識。做到區位優勢不足精神區位補，先天不足服務補，牢固樹立專案第一，企業家第一的工作理念。讓專案引得來，留得住，長得大。
二、抓執行，落實要到位。
以往我們有許多好的方案、決策和部署，由於抓落實不夠，最後成為一紙空文，一場笑談，造成群眾對我們政府工作的不支援，不理解，不信任，甚至影響到了政府的公信力，降低了執行的效力。因此，我們缺的不是思路，而是抓落實的力度，抓落實的韌勁和狠勁。要改善政府的形象，要提高政府的執行力，就要從抓落實入手，打造誠信政府，打造責任政府。而作為決策者和監督執行者，應做到言必行，行必果。堅決做到說到哪裡就做到哪裡，做不到的堅決不說。
1、方案要細化。一是決策要科學。要使決策執行到位，落實到位，首先應該做到審慎決策。好的方案，好的工作思路，一定要經過認真的思考，前期詳細的調研，並多方徵求意見後方能付諸實施，只有在決策中充分發揚民主，集思廣益，充分尊重各方的意見，使決策在前期的準備中就獲得多數人的認同和理解，後期才能有效地得到執行。二是要細化到專班，細化到個人。基層的工作千頭萬緒，每一項工作都非常重要。但是，我們也不能眉毛鬍子一把抓，也不能籠統地抓，而要將市委市政府的考核方案，鎮裡的年度工作重點細化到每一個環節。做到責任明確，可操作性強，讓執行者明白應該幹什麼，應該怎麼幹，如何幹得更有成效。
2、責任要到人。我們將工作方案和工作責任層層分解，由班子成員牽頭負責，成立工作專班，將職責進一步細化和量化。使班子成員和機關幹部人人有責任，個個有指標，做到責任明確，任務明確。
3、主要領導要上手。在決策執行的過程中和工作落實的過程中，難免會因為時間的問題，人員的問題，環境的問題，遇到方方面面的困難和阻力，這就要求我們要善於抓重點，對重點工作進行經常性的過問和督辦，比如招商引資和專案建設，我們不僅要督辦，更要全程性的親自參與，而不能有絲毫的疏忽和懈怠，要親自跑部門，跑銀行，為企業服好務;要善於抓薄弱環節，對工作中存在的一些薄弱環節，主要領導要敢於得罪人，要及時準確地指出問題和不足，以便執行者及時以加以改進和修正;要善於抓突出問題的協調解決，對一些落實難，難落實的突出矛盾和問題，主要領導要親自協調，親自督促，及時地加以化解，促進工作的落實。
三、抓執行，獎懲兌現要到位
抓執行，一定要制定相應的考評方案，形成賞罰分明的獎懲機制，要真正體現幹多幹少不一樣，幹好幹壞不一樣，真正體現創先爭優。讓那些執行能力強，工作作風實，工作成效明顯的人成為大家學習的典型和標杆，樹立鮮明的用人導向。對待先進要精神上予以肯定，物資上予以獎勵;對工作效率低，執行能力差的人，要予以批評和相應的懲處。獎要獎得人眼紅，懲要懲得人心驚肉跳。只有這樣，才能樹立起幹事創業的氛圍，才能營造能者上，庸者下的整體氛圍，才能真正讓有“為”者有“位”，有“為”者有“威”。
四、抓執行，力量整合要到位。
抓執行，幹部(特別是領導幹部)是關鍵，只有班子真正擰成一股繩，部門和黨委政府一條心，群眾和政府一股勁，主動支援發展，全民參與發展，才能保證黨委政府的決策順利貫徹落實。
1、加強作風建設，打造一流的幹部隊伍。一是強化學習意識。越是學習，人就越會感覺知識的不足與能力的恐慌。抓學習，首先，領導班子成員要帶頭。今年，我們要求每名班子成員都要結合自身的工作實際，為機關幹部親自講授一節課。這樣既督促了班子成員的學習，又促進了工作。通過抓班子成員的學習，帶動幹部隊伍的“學習常態化，生活書香化”。讓學習成為一種常態，成為一種自覺的精神追求。從而推動學習型機關，學習型政府，學習型社會建設。二是強化責任意識。要致力於解決工作責任感不強、迴避矛盾、應付式工作等問題。要牢固樹立落實體現責任、執行就是負責、細節決定成敗的新理念，對用心想事、用心謀事、用心幹事的幹部要放在重點崗位，重要崗位上進行培養，使幹部人人珍惜工作機會，人人把握好乾事的平臺，真正做到幹一份工作，盡十分責任，人人都幹事、事事有人幹，事事能幹成。三是強化求實意識。要樹立真抓實幹、雷厲風行、務求實效的良好風氣。要形成“定了幹，馬上幹，盯住幹”的工作之風，始終保持昂揚奮進的精神狀態，對決定和看準了的事情，緊抓不放手，緊盯不放鬆，擲地有聲抓落實。要把工作一頊一項抓落實、抓具體、一件一件抓到位，抓一項成一項、抓一件成一件，真正使我們的作風更硬、工作更實、服務更優、效能更高。
2、調動部門的工作積極性，營造一流的服務環境。鄉鎮機構改革後，地方政府與各部門之間的關係也隨之有所調整，更多的是一種平等的，相互支援與協作的關係。一方面，我們地方黨委政府要努力為部門創造良好的執法環境和工作環境，另一方面，還要搭建起企業與部門，群眾與部門之間溝通的橋樑，要將好的意見和建議，通過一定的方式和方法傳遞給部門和單位(如優化經濟發展環境民主評議活動)，促進部門工作作風和執法方式的轉變。使部門和政府真正做到一條心，真心真情為企業和群眾服務，讓各項工作在相互的理解、支援和配合中得以順利完成。
3、真情服務民生，營造一流的幹事創業的社會環境。要通過加大對集鎮基礎設施建設的投入，特別是群眾最關心，最直接，最現實的水，電，路的問題，以及集鎮綠化美化亮化和文體活動設施工程的投入，使集鎮的面貌和人居環境，服務環境，就業環境得到明顯改善。從而集聚集鎮的人氣和活力。使群眾和政府之間形成良性互動的情感基礎，心往一處想，勁往一處使，從而自覺地服從和服務於全鎮的工作大局，繼而推動地方經濟社會的發展。
近日，按照市委組織部的統一安排和部署，我參加了**年全市領導幹部專題讀書班的學習。學習共4天時間，讀了3本原著，聽了兩場講座，應該說感觸很多，啟示也很多，結合自己的工作實際，主要是就抓執行，抓落實方面的一點心得體會，在這裡向各位領導和同志們作個彙報。
一、抓執行，思想解放要到位
1、正視差距。**鎮地理位置相對偏遠，經濟和社會發展相比其他先進鎮辦還尚有相當大的差距。特別是在工業平臺建設，專案引進，以及稅收結構等方面。如果我們不能清醒和準確地認識把握自己，將會離先進越來越遠，離市委市政府的工作要求越來越遠。來自發展的壓力，來自改善民生的壓力也將會越來越大。因此，我們提出，只有勇敢的直面差距，正視差距，知恥而後勇，才能奮起直追，迎頭趕上。
2、結合實際，查詢問題。發展慢固然有先天的基礎條件，但是起決定性作用的，仍是我們自身思想解放不夠的問題。存在於我們幹部群眾中的思想障礙主要有：一是“唯基礎論。”認為地理位置差，工業基礎相對薄弱，要發展工業，困難太大。二是“唯條件論”。認為在招商引資的硬體方面比不過別人，缺乏底氣和信心。三是“唯傳統優勢論”。認為傳統優勢是農業，傳統的糧棉油和生豬養殖還有點優勢，看不到差距。此外，眼界不寬，視野不廣，進取精神不夠強，也不同程度地存在。
3、更新觀念，促進思想的大解放。看不到差距其實是最大的差距。今年，我們先後組織幹部和部分群眾參觀學習彭場、毛嘴、工業園的專案建設基地，通過實地看、通過親自聽、通過與當地幹部和群眾交談，大家看到了差距，看到了不足，也看清了思路，看出了工作的出路。大家一致認為，要發展，要想在全市有一席之地，出路只有一條：那就是要抓住思想解放這個“總開關”，在全鎮上下牢固樹立“工業第一”的理念，把工業的龍頭作用舞動起來。教育和引導全鎮的廣大幹部群眾正確處理好當前與長遠的關係。基礎再差，條件再欠缺，也要發展工業，越是落後，越是要勒緊褲帶過日子，擠出有限的資金打造工業平臺，越是要時時想著招引專案。我們要始終把發展作為壓倒一切的重要工作來抓，始終圍繞抓專案就是抓發展，抓服務就是抓發展，抓發展就是抓民生的意識。做到區位優勢不足精神區位補，先天不足服務補，牢固樹立專案第一，企業家第一的工作理念。讓專案引得來，留得住，長得大。
二、抓執行，落實要到位。
以往我們有許多好的方案、決策和部署，由於抓落實不夠，最後成為一紙空文，一場笑談，造成群眾對我們政府工作的不支援，不理解，不信任，甚至影響到了政府的公信力，降低了執行的效力。因此，我們缺的不是思路，而是抓落實的力度，抓落實的韌勁和狠勁。要改善政府的形象，要提高政府的執行力，就要從抓落實入手，打造誠信政府，打造責任政府。而作為決策者和監督執行者，應做到言必行，行必果。堅決做到說到哪裡就做到哪裡，做不到的堅決不說。
1、方案要細化。一是決策要科學。要使決策執行到位，落實到位，首先應該做到審慎決策。好的方案，好的工作思路，一定要經過認真的思考，前期詳細的調研，並多方徵求意見後方能付諸實施，只有在決策中充分發揚民主，集思廣益，充分尊重各方的意見，使決策在前期的準備中就獲得多數人的認同和理解，後期才能有效地得到執行。二是要細化到專班，細化到個人。基層的工作千頭萬緒，每一項工作都非常重要。但是，我們也不能眉毛鬍子一把抓，也不能籠統地抓，而要將市委市政府的考核方案，鎮裡的年度工作重點細化到每一個環節。做到責任明確，可操作性強，讓執行者明白應該幹什麼，應該怎麼幹，如何幹得更有成效。
2、責任要到人。我們將工作方案和工作責任層層分解，由班子成員牽頭負責，成立工作專班，將職責進一步細化和量化。使班子成員和機關幹部人人有責任，個個有指標，做到責任明確，任務明確。
3、主要領導要上手。在決策執行的過程中和工作落實的過程中，難免會因為時間的問題，人員的問題，環境的問題，遇到方方面面的困難和阻力，這就要求我們要善於抓重點，對重點工作進行經常性的過問和督辦，比如招商引資和專案建設，我們不僅要督辦，更要全程性的親自參與，而不能有絲毫的疏忽和懈怠，要親自跑部門，跑銀行，為企業服好務;要善於抓薄弱環節，對工作中存在的一些薄弱環節，主要領導要敢於得罪人，要及時準確地指出問題和不足，以便執行者及時以加以改進和修正;要善於抓突出問題的協調解決，對一些落實難，難落實的突出矛盾和問題，主要領導要親自協調，親自督促，及時地加以化解，促進工作的落實。
三、抓執行，獎懲兌現要到位
抓執行，一定要制定相應的考評方案，形成賞罰分明的獎懲機制，要真正體現幹多幹少不一樣，幹好幹壞不一樣，真正體現創先爭優。讓那些執行能力強，工作作風實，工作成效明顯的人成為大家學習的典型和標杆，樹立鮮明的用人導向。對待先進要精神上予以肯定，物資上予以獎勵;對工作效率低，執行能力差的人，要予以批評和相應的懲處。獎要獎得人眼紅，懲要懲得人心驚肉跳。只有這樣，才能樹立起幹事創業的氛圍，才能營造能者上，庸者下的整體氛圍，才能真正讓有“為”者有“位”，有“為”者有“威”。
四、抓執行，力量整合要到位。
抓執行，幹部(特別是領導幹部)是關鍵，只有班子真正擰成一股繩，部門和黨委政府一條心，群眾和政府一股勁，主動支援發展，全民參與發展，才能保證黨委政府的決策順利貫徹落實。
1、加強作風建設，打造一流的幹部隊伍。一是強化學習意識。越是學習，人就越會感覺知識的不足與能力的恐慌。抓學習，首先，領導班子成員要帶頭。今年，我們要求每名班子成員都要結合自身的工作實際，為機關幹部親自講授一節課。這樣既督促了班子成員的學習，又促進了工作。通過抓班子成員的學習，帶動幹部隊伍的“學習常態化，生活書香化”。讓學習成為一種常態，成為一種自覺的精神追求。從而推動學習型機關，學習型政府，學習型社會建設。二是強化責任意識。要致力於解決工作責任感不強、迴避矛盾、應付式工作等問題。要牢固樹立落實體現責任、執行就是負責、細節決定成敗的新理念，對用心想事、用心謀事、用心幹事的幹部要放在重點崗位，重要崗位上進行培養，使幹部人人珍惜工作機會，人人把握好乾事的平臺，真正做到幹一份工作，盡十分責任，人人都幹事、事事有人幹，事事能幹成。三是強化求實意識。要樹立真抓實幹、雷厲風行、務求實效的良好風氣。要形成“定了幹，馬上幹，盯住幹”的工作之風，始終保持昂揚奮進的精神狀態，對決定和看準了的事情，緊抓不放手，緊盯不放鬆，擲地有聲抓落實。要把工作一頊一項抓落實、抓具體、一件一件抓到位，抓一項成一項、抓一件成一件，真正使我們的作風更硬、工作更實、服務更優、效能更高。
2、調動部門的工作積極性，營造一流的服務環境。鄉鎮機構改革後，地方政府與各部門之間的關係也隨之有所調整，更多的是一種平等的，相互支援與協作的關係。一方面，我們地方黨委政府要努力為部門創造良好的執法環境和工作環境，另一方面，還要搭建起企業與部門，群眾與部門之間溝通的橋樑，要將好的意見和建議，通過一定的方式和方法傳遞給部門和單位(如優化經濟發展環境民主評議活動)，促進部門工作作風和執法方式的轉變。使部門和政府真正做到一條心，真心真情為企業和群眾服務，讓各項工作在相互的理解、支援和配合中得以順利完成。
3、真情服務民生，營造一流的幹事創業的社會環境。要通過加大對集鎮基礎設施建設的投入，特別是群眾最關心，最直接，最現實的水，電，路的問題，以及集鎮綠化美化亮化和文體活動設施工程的投入，使集鎮的面貌和人居環境，服務環境，就業環境得到明顯改善。從而集聚集鎮的人氣和活力。使群眾和政府之間形成良性互動的情感基礎，心往一處想，勁往一處使，從而自覺地服從和服務於全鎮的工作大局，繼而推動地方經濟社會的發展。
讀書是領導幹部提高能力的一項基本功。可問題是，有的同志在走上領導崗位後，就漸漸與讀書、學習遠離。他們或忙於吃喝應酬，忙於會議應付，無暇他顧;或淺嘗輒止，不求甚解，知行不一，學用脫節。出現這些問題，主要原因在於一些同志對讀書抱有不正確的觀念。關於領導幹部讀書的心得體會。有的認為自己現有的知識差不多了，不用讀書也能應付工作;有的認為幹比學重要，讀不讀書無所
謂;有的認為領導工作太忙，有時間再學習充電--
我國自古就有崇尚讀書、熱愛學習的傳統。從[積財千萬，無過讀書"的古訓，到[讀萬卷書，行萬里路"的勸勉，從[讀書破萬卷，下筆如有神"的感悟，到[腹有詩書氣自華"的經驗之談--無論是對於一個人、一個組織，還是對於一個民族、一個國家，讀書的重要性都不言而喻。
毛澤東在談論全國解放後，幹部要多讀點書，善於學習新事物時就說過:[我們隊伍裡邊有一種恐慌，不是經濟恐慌，也不是政治恐慌，而是本領恐慌。"重視學習、不斷加強學習，是我們黨從勝利走向新的勝利的一條重要經驗。古語云，治天下者先治己，治己者先治心。治心養性，一個最直接、最有效的方法就是讀書學習。讀書能夠開闊眼界、增長知識，能夠怡情養性、提升境界，遠離低階趣味，增強拒腐防變的能力，並賦予官員一個寧靜的心態、理智的頭腦以及開放的胸懷。關於領導幹部讀書的心得體會。
當前，我國正處於改革發展的關鍵時期。解決好各種重點、難點、熱點問題，很大程度上取決於各級領導幹部發現問題、研究問題和解決問題的能力和水平。在新的時代條件下，領導幹部要不斷提高自己、完善自己，就必須在學習上下更大的氣力，花更多的工夫，帶頭做多讀書、讀好書的表率。要堅持在讀書中堅定理想信念、提高政治素養，堅持在學習中體會人生價值、實踐人生追求。要用學而不厭的毅力，力戒浮躁、減少應酬，擠出時間看書，如飢似渴地閱讀;用學而樂思的精神，認真琢磨，反覆思量，總結心得，汲取營養;用學以致用的態度，學以修身、學以資政、學以經世。如此，才會有工作中的勝任，也才能變得自信和從容。
在應對國際金融危機的大背景下，信心比黃金更寶貴，而信心更是一種氣質，需要文化的力量來浸潤。對於各級領導幹部而言，愛讀書無疑是一種最值得提倡的工作和生活習慣。正如同志在中央黨校第二批進修班暨專題研討班開學典禮上所說，領導幹部如果不加強讀書學習，知識就會老化，思想就會僵化，能力就會退化。真誠地希望讀書學習成為各級領導幹部的一種生活態度、一種工作責任、一種精神追求。
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