市委副書記、市長黃興國昨天上午主持召開一季度經濟執行座談會，分析當前經濟情況，研究部署二季度和今後一個時期重點工作。
黃興國強調，要始終保持良好精神狀態，始終堅持質量效益水平，科學研判經濟形勢，研究制定更具針對性的措施，迎難而上，盯緊抓牢，確保二季度好於一季度，努力推動全市經濟持續健康發展。
市委、常務副市長崔津渡，副市長任學鋒、尹海林、宗國英、孫文魁等出席。
會上，16個區縣負責同志彙報了本區縣一季度經濟執行情況，與會同志進行了討論。
黃興國認真聽取發言，並就有關問題與大家深入交流。
他指出，今年以來，各區縣、各部門認真落實市委、市政府部署，堅持穩中求進工作總基調，堅持創新驅動、轉型發展，深化改革、擴大開放，深入開展“促發展、惠民生、上水平”活動，重點領域改革不斷深化，郊區縣經濟快速發展，民計民生持續改善，經濟執行呈現總體平穩、小幅回撥、結構優化、效益提高的特點。
同時也要清醒看到，今年經濟發展形勢依然錯綜複雜，在市場需求、生產成本、企業用工、資金供給等方面存在壓力。
我們一定要高度重視，認真研究，拿出有效措施，切實加以解決。
黃興國強調，當前全市經濟發展任務艱鉅繁重，要按照產業高階、環境優美、社會和諧、民生改善的要求，繼續發揚“五加二、白加黑”的奮鬥精神，主動作為，敢於擔當，確保時間過半任務過半。
要重點抓好四個方面工作：
一是打好“組合拳”，推動經濟健康較快發展。
堅持穩中求進、提質增效，繼續狠抓大專案、“小巨人”、樓宇經濟，推動萬企轉型升級，大力發展民營經濟，加快發展現代服務業。
以空客總裝廠二期工程簽約為契機，把天津打造成空客亞洲製造中心、全國飛機租賃中心和北方航空貨運中心。
加快推進“美麗天津·一號工程”，帶動節能環保、基礎設施等產業發展，培育新的經濟增長點。
搞好經濟預測、分析和排程，抓好要素供應，加大招商引資力度，努力營造良好發展環境。
二是打好“攻堅戰”，深化重點領域改革。
以濱海新區管理體制改革為突破口，做好行政審批的“減、並、放”，加強事中事後監管，實施“一顆印章管審批”、“一支隊伍管全部”，以政府權力的“減法”換取市場活力的“加法”。
繼續深化國資國企改革，堅持狠抓“三個一批”，突出抓好規範監管、整合重組、混合經濟、佈局調整、依法治理五個關鍵。
積極推進自貿區申請建設相關工作，加快金融改革創新，規範發展創新型交易市場，加快發展民營金融機構，嚴格“借用管還”制度，防範金融風險。
三是譜寫“雙城記”，推進京津冀協同發展。
中央把京津冀協同發展確定為重大國家戰略，為天津提供了千載難逢的發展機遇。
要積極參與頂層設計，主動建言獻策。
充分發揮自身優勢和潛能，圍繞金融要素集聚、科技經濟合作、央企和醫療機構引入、高校大院大所落戶等重點，抓緊對接，進一步提升服務環境。
四是辦好“七件事”，繼續改善群眾生活。
精心實施20項民心工程，全力以赴做好就業、收入、社會保障、住房保障、教育、醫療、出行等民生工作，全力抓好環境整治、植樹造林、發展公共交通、機動三輪車治理等，努力為群眾辦更多好事實事。
強化生產、交通、食品等安全監管，堅決防止重特大安全事故發生，守住安全、穩定、廉政的底線。
20xx年6月29日至7月1日，陝西建築工程有限公司在西安XX大酒店二樓會議室召開了一年一度的工作會議。
公司總經理、副總經理，各專案管理人員及其公司各職能部門領導等50餘人參加了此次會議。
會上，總經理做了題為《 統一認識，調整思路，穩步發展》的工作報告。
報告分析了現在建築市場諸多不利因素，全面總結了20X年所作的工作，客觀的分析了工作中存在的問題，並依據20xx年的目標實現情況及工作中存在的問題對下一年的工作做了詳細的安排部署。
會議指出：要牢牢把握公司發展大局，轉變公司發展戰略，提升企業品質，實行多元化經營，在發展公路、鐵路的前提下，也要進入房建、水利、裝飾裝修等行業，彌補橋樑單一性帶來的不足，倡導大家要充滿信心、統一思想、大膽嘗試，堅持不懈，確保20xx年的經營目標的實現。
公司副總及書記也對如何加強專案的質量、安全、成本、生產經營、文化建設方面做了詳盡的報告。
會議結合公司目前的現狀，就如何進入新的領域，開拓新市場;如何想辦法做好變更、索賠，怎樣加快專案結算、工程款的回收;如何提高專案的管理能力;如何留住人才等四個大議題進行了激烈的研討，參會人員本著認真負責的態度，從公司的實際出發，暢所欲言，進言獻策，共同謀劃著公司的美好未來。
會議還評選了20xx年度先進集體、先進個人、先進班組，對他們進行了表彰，肯定了他們的工作，號召大家向他們學習，由此調動了員工、工班工作的積極性。
此次大會，始終貫穿著求真務實的精神，洋溢著濃厚的民主氣氛，這是一次團結民主、集思廣益的大會，必將引導和激勵公司員工以勇於創新、堅定執著的精神，開創公司更加輝煌的明天。
建築20xx工作會議的召開，無疑為下一年的工作確定了工作目標，明確了工作任務、經濟指標和發展方向，為來年各部門、各專案完成生產計劃奠定良好的基礎。
10月5日至7日集團“第二屆企業經營管理工作會議”在公司總部溫州召開，此次會議是為了全面貫徹落實集團20xx年工作會議精神適時召開的重要會議，在總結1-8月公司經營管理工作的基礎上，明確下半年乃至今後一段時間經營管理工作思路、經營目標和重點工作，創新的提出了“大布局、小團隊、精分工、再創新”的戰略目標。
集團各分公司和部門負責人重點彙報了20xx年任務目標完成情況、工作中存在的主要問題以及下半年的工作思路。1-8月份，各分公司和部門緊緊圍繞公司年初預定的經營目標，積極落實抓產品、抓管理、抓營銷、抓合作和抓隊伍的工作思路，規範經營，創新舉措，深挖潛力，開源節流，進一步提高公司抗風險的能力，努力化解市場不利因素，積極做好專案的規劃落實和公司發展管理，科學制定完成經營任務的舉措和方法，責任落實到人，任務層層分解，為公司實現穩步健康發展打下良好的基礎。
集團董事長沈永賢在聽完各分公司和部門負責人的工作彙報發言後做了重要講話。他充分肯定了集團1-8月份各項工作所取得的成就，並要求在已取得成績的基礎上，進一步加強規範管理，突出重點，在節約成本的同時提高單位成本的產出率，並積極開拓市場，搶佔資源，創造新的盈利點和閃光點，積極完成公司下達的本年度經營任務。沈董強調，戰略決定成敗，細節成就完美，各分公司和部門要從公司發展、經營效益、管理創新、財務管理和加強學習等方面，努力提高核心競爭力和企業健康快速發展的後續動力。各分公司負責人要進一步增強戰略決策能力，各部門要提高管理創新能力，從而保證中天昊宇富有創造力、影響力和戰鬥力的現代化企業。
沈董指出，1-8月企業能在各種環境影響下取得又好又快發展，這說明經過大家共同努力，戰略管控、科學發展在公司是富有成效的。這些成績的取得，得益於公司全體員工自強不息的奮進努力和強烈的緊迫感和使命感;得益於我們堅定不移地貫徹落實公司的發展戰略、強化集團管控能力，讓中天昊宇成為一個生命共同體;得益於公司經營管理體制機制的改善，促進了生產經營活動健康發展;得益於領導團隊的經營管理領導能力和經營管理能力的提升。
沈董在總結成績的同時，客觀地分析了公司發展存在的問題。他指出，當前公司一是要抓住老客戶進行大客戶營銷和開拓新客戶的營銷問題;二是要切實採取措施解決同質化的企業發展問題，及其定位、規模效益問題;三是要解決分公司專業能力培養、專業化定位和綜合大型化定位的導向問題。
針對公司今後的經營管理工作，沈董強調，要以科學發展為主題，以轉變發展方式為主線，切實加強經營管理能力，促進經營管理工作創新、升級、增效。經營管理是質量效益企業的一個主要抓手，是公司可持續發展的一個重要工作，是培育和提升公司品牌的基礎工程，是企業軟實力一個本質要素。沈董要求各分公司和部門把經營管理工作作為主攻方向來抓，加強經營管理的領導力建設，主要負責人要把經營管理工作當成重中之重，列入主要議事日程;加強培養經營管理職能機構和管理團隊，把技術系統尖子培養成經理管理高層高階人才，把經營管理工作與生產放在同等地位;提升團隊經營管理能力，提升企業質量效益;強化合同管理和成本管理，創造無障礙發展環境;堅持標準化、程式化、規範化、精細化過程管理;堅持提高認識，做好企業考核評價工作，引導我們發展方式轉變和經營管理能力提升。
此次會議由溫州公司總經理張亮主持，會議在圓滿完成各項議程後於10月7日落下帷幕。
(會議通知)
關於召開全區宣傳部長會議的通知
各市委宣傳部，柳鐵黨委宣傳部：
定於9日9-10日召開全區宣傳部長座談會，現將有關事項通知如下：
一、會議議題傳達學習中宣部召開的部分省區市宣傳部長座談會精神;總結交流我區前八個月宣傳思想工作;研究部署下一步工作。
二、參加人員各市委宣傳部長、柳鐵黨委宣傳部長。
三、會議時間9日9-10日(會期一天半，9日8日下午報到)。
四、會議地點報到及住宿地點：南寧市七星路廣西宣傳幹部培訓中心。會場：區黨委辦公樓三樓會議室。
五、有關事項
(一)請參加會議人員準備約15分鐘的發言。請將發言材料列印50份，在報到時交會務組(列印要求：16開幅面，在左上角用四號楷體註明“全區宣傳部長座談會發言材料”)。
(二)請各市委宣傳部長、柳鐵黨委宣傳部長安排好會議期間的各項工作，準時出席會議。在外出差、學習的，加無特殊情況，務請回邕參加會議。
(三)請各市委宣傳部、柳鐵黨委宣傳部於9月5日下午下班前將參加會議人員名單報到自治區黨委宣傳部辦公室。
聯絡人：×××，電話：××××，傳真：××××××。
中共廣西壯族自治區委員會宣傳部
xx年x月x日
德勤諮詢公司
概述
全球居領導地位的專業服務機構德勤(Deloitte Touche Tohmatsu) 20xx年2月7日宣佈計劃與德勤諮詢公司(Deloitte Consulting)分拆，目的是讓審計客戶能繼續採用德勤諮詢公司的專業知識及技術，而無須引起公眾就審計獨立性的顧慮。
有關人發言
德勤執行長James E Copeland, Jr.說："我們很多的客戶都有賴於德勤諮詢公司的服務來解決廣泛的業務問題，我們不能讓客戶面臨一個兩難的選擇：要在全球最優秀的審計隊伍和同等優秀的德勤諮詢公司的專家之間作出取捨。"
Copeland還說："我們作出這個決定並不容易。至少對德勤來說，我相信諮詢對審計獨立性的影響是個觀點上而不是實質性的問題。然而在現今的情況下，客戶有可能因為允許審計公司提供多方面的服務而受到市場的批評，我們不希望這種情形發生。"
德勤諮詢公司執行長Doug McCracken說："我們對許多客戶所面對的關於審計獨立性的難題有深切體會。因此，我們決定分拆出來，讓客戶能繼續享用我們所提供的廣泛而深入的服務。"
德勤亞太區主管合夥人甘博文(Robert A. Campbell)說："德勤及德勤諮詢公司在亞太區發展迅速，這一分拆決定意味著我們的審計客戶能繼續選用德勤諮詢公司的專業服務，而無須顧慮審計的獨立性。"
Copeland強調："德勤仍然相信，為一些大型及複雜的企業及機構提供有效的審計，需要在多個領域均擁有廣泛技能的專業團隊。除了會計及審計的知識外，還包括資訊科技及系統安全、精算科學、資本市場交易、稅務等多個方面。我們分拆德勤諮詢公司的決定將不會影響為客戶提供高質量的審計服務，我們將通過富有經驗及技術的專業人員，一如既往地為客戶服務。"
上海瀚信機械加工有限公司，是一家專業從事精密非金屬件機械加工製作和成型的企業，是國內最早涉足於塑料機加工行業的企業之一，公司於20xx年通過了ISO9001質量認證。
公司的產品遠銷歐美、日韓等國家;涉足的領域有醫療器械、生物科技、檢測裝置、交通裝置等。
本著“誠信 品質 服務 創新”的理念，使公司擁有廣泛的客戶基礎，目前我公司與GE醫療集團、施耐德、西德樂、四方汽車、長春客車有機玻璃公司、麥德龍等大型企業有著持續友好的合作關係。
根據<公司法>及本公司章程的有關規定，____________股份有限公司董事會會議於____年____月____日在______________召開。出資最多的發起人已於會議召開____日前以________________方式通知全體董事，應到會董事__________人，實際到會董事__________人。會議由出資最多的發起人主持，形成決議如下:
一、選舉___________為公司董事長。
二、聘任___________為公司經理。
以上事項表決結果:同意__________人，佔董事總數__________%
不同意________人，佔董事總數__________%
棄權__________人，佔董事總數__________%
與會董事簽字:
______年______月______日
注:①如果有董事未出席會議，可在決議中註明該董事的姓名，未出席會議的原因。如董事委託他人蔘加會議的，應出具授權委託書。
②董事可以兼任公司經理。
③董事會作出的決議，必須經達到法律規定及章程約定比例以上的表決權的董事通過。
本授權委託書宣告：我 (姓名)系 ________________的法定代表人，現授權委託________________ (單位名稱)的 ________________(姓名)全權代理 工程材料價格公證及接受評標委員會質詢相關事宜。
代理人無轉委權，特此委託。
代 理 人：________________ 性別 ________________年齡________________ 歲 身份證號碼：________________
單位名稱：________________
(公章)
法定代表人： (簽字或蓋章)
授權委託日期： 年 月 日
北京電力工程公司具有國家電力工程施工總承包一級資質;具備承裝、承修、承試國內外電力設施一級資質;可以承攬各種電壓等級送變電工程和相關變電站的建築施工任務;是北京市科學技術委員會認定的高新技術企業;擁有對外經濟合作資格，可承攬境外送變電工程和境內國際招標工程以及境外工程所需材料、裝置出口和勞務派遣。
發展簡史
公司成立於1953年，是北京電力公司下屬全資子公司，公司下設送電安裝、變電安裝、電纜安裝、除錯、物流、電力設計、實業開發等十餘個子公司，主要從事電網建設及其相關服務，是北京地區超高壓電力網架建設的主力軍，也是全國送變電行業中的生力軍。
公司曾承攬了多項高新尖端電網工程：銀川東—白銀750千伏輸電線路∏入黃河開關站工程，目前國內執行電壓等級最高的輸電線路工程;雲南—廣東±800千伏直流輸電工程，全世界第一條±800千伏直流輸電線路工程;朝陽500千伏變電站工程，全國首座全戶內、配電裝置全部採用組合電的500千伏變電站;王府井220千伏變電站，目前亞洲執行的最大地下變電站;長椿街220千伏送電電纜全長9.8千米，目前國內執行長度最長的220千伏電纜線路;西上六220千伏送電電纜全長8.2千米，電纜截面2500平方毫米，目前國內電纜截面最大的電纜線路。
戰略方針
20xx年，站在新的起點上，北京電力工程公司進一步實施“走出去”的戰略方針，繼續在南網市場和國內其它省市、國外電力市場開拓進取，為了工程公司的明天和將來攀登新的高峰。
廣州卡絢服裝有限公司成立於20xx年，是集研發、設計、生產、銷售為一體的服裝企業。傾心打造的“卡絢”作為新銳家居服品牌倡導以“陽光、品質、新家居生活”為品牌理念，並因簡約時尚的設計，健康舒適的面料，先進精湛的工藝，深受廣大消費者的青睞和喜愛。批發、零售：服裝、小飾品、服裝輔料、紡織品、箱包、鞋帽、皮革製品;網路技術的研究、開發;商品資訊諮詢。
尊敬的客戶:
您好!
感謝貴司在以往的合作中對我司產品及服務的信賴與支援。由於黃蠟管和紮線帶的原材料價格出現的下降，我司將從20xx年06月21日起調整下降黃蠟管和紮線帶產品價格表。其它產品保持原有價格，如有需要我司產品價格表，我們的銷售團隊將隨時可以提供給您。
由此給您帶來的不便，敬請您諒解!謝謝!
順祝
商琪!
長沙希中酒類貿易有限公司，成立於20xx年11月，公司致力於為中國消費者提供原裝進口的高品質的橄欖油和葡萄酒。是美臘思橄欖油和唯愛尼葡萄酒中國總代理!
食品健康與安全，是我們生活的起碼要求。
但在我們國家，想吃到健康安全的食品是一種奢望!能吃到健康安全的食品成了我們的追求和一種幸福!
希臘是全世界公認的最優質橄欖油的產地!希臘伯羅奔尼撒半島和克里特島以及義大利中部地區是世界上公認的三大優質橄欖油產地。
美臘思(Melas)橄欖油，全部為特級初榨橄欖油，產自美麗的伯羅奔尼撒半島，是歐盟原產地保護認證(PDO)橄欖油產地，榮獲歐盟、美國、加拿大、中國等十幾個國家和地區的有機認證。是希臘歷史悠久的名牌橄欖油!
希臘同時也是優質葡萄酒釀造的故鄉和發源地。希臘北部的納烏薩(Naoussa)地區，地形多是坡地，土壤中有火山岩和火山灰，秋季陽光充足，加上當地的地中海溫和氣候，盛產優質葡萄。這裡的名優特產唯愛尼(Vaeni)葡萄酒，多次在歐洲的葡萄酒大賽中榮獲金獎，享譽歐洲，暢銷世界幾十個國家和地區。
我們就是大自然給予人類的這兩種高尚禮物在中國的總代理。
美臘思(Melas)橄欖油，
唯愛尼(Vaeni)葡萄酒，
大家都喜歡!
人民政府：
著名商標申報工作要求，需要當地政府在著名商標(資產負債表及損益表)
服飾有限公司20xx年1122 因申報單位的主要經濟指標證明材料上加蓋公章，請求貴政府予以批准!
特此申請!
20xx年xx月xx日
農業科技有限公司位於XX縣三屯鄉境內十里河生態區北岸，是全國馬鈴薯創新聯盟的成員單位。公司宗旨是探索馬鈴薯現代技術產業發展新路子。該公司註冊資金500萬元，現已完成投資1億元。建成現代化智慧溫室7980平方米，培霧生產微型薯車間1000平方米，組培室1000平方米，日光溫室28幢19000平方米，辦公、倉儲設施4900平方米，人工控溫貯藏窖5000平方米;打機井10眼，配套500立方米蓄水池、500畝大型指標式噴灌機三套;購臵德國產馬鈴薯種植全套現代農業機械21臺(套);引進年產2萬噸馬鈴薯精製澱粉生產線1條，年加工14萬噸馬鈴薯;擁有5000畝生產基地，是一家集馬鈴薯脫毒原種培育、種薯推廣示範、精澱粉加工為一體的現代農業產業化示範企業。
公司技術先進，擁有XX省農科院高寒區作物研究所全套馬鈴薯脫毒技術及脫毒種薯生產工藝流程。公司現有技術人員20名，其中研究員1名，高階農藝師1名，助理研究員4名，農藝師4名，技術員10名。
20xx年，智慧溫室定植試管苗200萬株，霧培定植試管苗2萬株，溫棚定植試管苗200萬株，主要品種有夏菠蒂、大西洋、克新1號、晉薯7號、冀張薯5號、冀張薯8號，生產微型薯1000萬粒。原種1000畝，一級良種4000畝，種薯基地全部採用機械化作業，噴灌圈面積3000畝，滴灌面積1000畝，旱地面 1
大同市農業精品工程建設現場促進會
積1000畝，預計生產原種250萬公斤;生產一級種800萬公斤;總產達到1050萬公斤。
為切實把該公司做大做強，建成全市乃至全省的農業重點龍頭企業，今年新引進了年產2萬噸馬鈴薯精製澱粉自動生產線，以解決全縣10萬畝馬鈴薯的轉化問題。該生產線每小時可加工馬鈴薯60噸，年加工14萬噸馬鈴薯，生產精製澱粉2萬噸，總投資1998萬元，專案實施後，可新增產值1.3億元，輻射帶動20萬畝馬鈴薯商品基地的穩步發展，帶動全縣及周邊2.8萬農戶戶均增收3500元。目前，已建成生產廠房、成品庫房1.5萬平方米，各類生產裝置正在安裝中，預計9月中旬投產運營。
公司規劃到“”期末，種薯基地達到10000畝，穩定生產微型薯1000萬粒，一級種產量達到2500萬公斤，可滿足20萬畝二級種薯基地用種，輻射解決周邊地區200萬畝商品薯基地用種，按畝增收500元，可增收10億元。
京奧公司的成立，是推動傳統農業向現代農業轉變，粗放農業向精品農業轉變的有益嘗試和成功實踐。公司的發展壯大，將有力地推動全縣優化種植業結構，帶動農民增收致富，具有良好的經濟效益和社會效益。
北京波姆醫療器械有限公司，簡稱BPM公司，它是集研發設計、生產製造、銷售服務為一體的專業化企業，又是集紅外電子醫療、康復理療和診斷系列產品的專業化實體。BPM公司通過了ISO9000及ISO13485國際質量體系認證。
BPM紅外偏振光疼痛治療儀和紅外光療儀是公司的主打產品，它適應了國內醫療市場需求，正確地選擇了目標市場定位和產品定位，拓寬了人文科技創新，開拓了產品的國有化升級、規範化和臨床科學應用的新進展(即第二代紅外偏振光治療儀)。
公司產品是從人文理念和綠色治療的新特點融入國內醫療領域，特別是基層社群和重點醫院科室，如疼痛、中醫鍼灸、骨傷、康復理療等，為中老年常見病、多發病的疼痛治療提供了有效的裝置和可行的醫療方法，給廣大患者帶來福音，同時也給各基層社群和醫療單位帶來社會效益與經濟效益。
我們誠懇期待全國各直屬醫療單位和代理公司與我們合作共贏，讓這一功德事業為患者帶來健康、幸福、普渡眾生。
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